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www.it6.ma Inscription Frais de participation : CACHET : Nom Prénom Fonction Actuelle Organisme Adresse Tél Fax E-mail ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… : : : : : : : Fiche d’inscription : RÉUSSIR VOTRE CERTIFICATION PMP VERSION 5 PRÉPARATION SUR LA BASE DE PMBOK Coût de la formation : 8000 DH HT 4000 DH HT 0537 67 00 96 ou par e-mail à cette adresse : [email protected]

Inscription · rÉussir votre certification pmp version 5 prÉparation sur la base de pmbok coût de la formation : 8000 dh ht 4000 dh ht 0537 67 00 96

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Fiche d’inscription :

RÉUSSIR VOTRE CERTIFICATION PMP VERSION 5 PRÉPARATION SUR LA BASE DE PMBOK

Coût de la formation : 8000 DH HT

4000 DH HT

0537 67 00 96

ou par e-mail à cette adresse : [email protected]

Presentation : La gestion de projet occupe de plus en plus d'importance dans le développement des entreprises. Elles sont donc de plus en plus exigeantes sur les aptitudes des chefs de projet à conduire toutes les phases du processus.

Plan de cours : Jour 1IntroductionPrésentation de PMI et du PMBOK

Code de déontologie et de conduite professionnelleLe Framework de management de projet

La gestion de projet dans l’entrepriseLes acteurs du projetLe cycle de vie d’un projetLes processus de management de projet

contrôle et ClôtureInteractions entre les processus de management de projet

Jour 2

Management de l’intégrationElaborer la charte du projetElaborer le plan de management de projetDiriger et piloter l’exécution du projetSurveiller et contrôler l’exécutionMettre en œuvre la gestion des changementsClore le projet ou la phaseManagement du contenu

Recueillir les exigences

Créer la WBS

Maitriser le contenu

Jour 3

1) Management des délais

c) Organiser les activités en séquencesd) Estimer les ressources nécessairese) Estimer la durée des activitésf ) Elaborer le planningg) Contrôler et maitriser le planning2) Management des coûts

b) Estimer les coûtsc) Déterminer le budgetd) Contrôler les coûts

Jour 4

Management de la qualité

Mettre en œuvre l’assurance qualitéMettre en œuvre le contrôle qualitéManagement des ressources humaines du projetElaborer le plan des ressources humainesConstituer l’équipe projetDévelopper l’équipe projetDiriger l’équipe projetManagement de la communication

Maitriser la communicationManagement des parties prenantes

Gérer les attentes des parties prenantesContrôler les engagements des parties prenantesJour 5

Management des risques

Mettre en œuvre l’analyse qualitative des risquesMettre en œuvre l’analyse quantitative des risques

Contrôler les risquesManagement des approvisionnements

Procéder aux approvisionnementsGérer les approvisionnementsClore les approvisionnements

Astuces, conseils et préparation de l’examen

Support de préparation

Attestation pour avoir l’égibilité

d’accés à l’examen du PMI