ENIT Dpartement Gnie Industriel page 1/1
ECOLE NATIONALE D'INGENIEURS DE TUNIS Dpartement Gnie Industriel
Examen de Gestion de Projets Industriels Classe : 3me GI et GE
(Session Principale) Dure : 1H30 Date : Mercredi 26/01/2005
Document : Non Autoris Enseignant : Anis JEBLOUN Nombre de page :
01 + Annexe (loi normale) EXERCICE 1 :
Un chantier naval gouvernemental a reu une commande de
construction d'un navire et il utilise pour ce projet la mthode
CPM. Il a dvelopp le planning de la figure ci-dessous pour dfinir
les besoins en personnel durant une partie du projet. Les chiffres
au-dessus des flches indiquent le nombre d'ouvriers spcialiss
ncessaires pour les activits respectives. Le but est de dvelopper
une meilleure utilisation du personnel afin de minimiser le nombre
d'ouvriers ncessaires.
1- Tracer lhistogramme des ressources correspondant
lchelonnement initial (fig. ci-dessous).
2- Proposer une allocation du personnel plus performante : a.
Tracer le nouveau diagramme dchelonnement, b. Tracer lhistogramme
des ressources amlior correspondant.
EXERCICE 2 :
Une entreprise de construction a fait une offre pour la
ralisation dun rservoir deau qui doit tre achev en 34 jours, sinon
elle aurait verser une pnalit de 20 000 TND. Si le projet est achev
en 28 jours, elle touchera une prime de 10 000 TND. Les dpenses
pour ce projet sont estimes 300 MTND. Le contractant a dvelopp un
PERT du projet et trouv un TE de 31 jours. Les estimations des
variances des 5 activits sur le chemin critique sont respectivement
de 1,3 2,2 2,1 0,9 2,5 jours.
1- Quelle est la probabilit dobtenir le bonus (au % prs) ? 2- A
supposer que le contractant veuille ajuster son offre pour tenir
compte de la
probabilit de bonus ou de pnalit et vise un profit long terme de
50 MTND, jusqu quel prix peut-il accepter le travail ?
EXERCICE 3 :
1- Quelles sont les tapes de la planification ? 2- Dfinir la
mthode CPM et la mthode PERT ? 3- Donner les dfinitions suivantes
:
- chemin critique - marge libre et marge totale - date au plus
tt et plus tard.
BONNE CHANCE
63
1024
3
10
F
GEB
C
DA
0 8 7 6 5 4 3 2 1
Semaines
