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Centre Métropolis du QuébecImmigration et métropoles
Domaine 5Domaine 5Justice, Police et SécuritéJustice, Police et Sécurité
Réunion des chercheurs- 23 novembre 2007
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Tour de table:
Présentation des participants
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Métropolis, Phase IIIMétropolis, Phase III
1.1. Comité national Métropolis Comité national Métropolis
2.2. Les différents domaines Les différents domaines
3.3. Rôle du responsable de prioritéRôle du responsable de priorité
4.4. Domaine 5Domaine 5 : Justice, police et sécurité : Justice, police et sécurité
1.1. RRôle du coordinateur de domaineôle du coordinateur de domaine
2.2. Priorités de recherche Priorités de recherche relatives aux politiques relatives aux politiques fédéralesfédérales
3.3. Présentation des types de projetsPrésentation des types de projets
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1. Comité national Métropolis1. Comité national Métropolis Le Comité national agit à titre de conseil Le Comité national agit à titre de conseil
d’administration nationald’administration national
Composition :Composition :• Les DG des organismes bailleurs de fonds fédéraux• Les Directeurs des Centres• Les responsables des priorités• Deux représentants d’ONG nationaux• Membres d’office : CRSH, Secrétariat Metropolis
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1. Comité national Métropolis1. Comité national Métropolis (suite)(suite)
Fonds :Fonds :
Le CNM dispose de 3 réserves de fondsLe CNM dispose de 3 réserves de fonds spécifiques:
1. Fonds pour le concours national de recherche
2. Fonds réservés aux responsables de priorité pour activités de transfert de connaissances
3. Fonds réservés aux coordonnateurs de domaine/priorité pour projets spéciaux intercentres
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2. Les 6 domaines de la phase III 2. Les 6 domaines de la phase III
Domaine 1Citoyenneté et intégration sociale, culturelle, linguistique et civique
Domaine 4Rôle des collectivités d’accueil pour les nouveaux arrivants et les membres des minorités
Domaine 2Intégration économique et intégration au marché du travail
Domaine 5Justice, Police et Sécurité
Domaine 3Familles, enfants et jeunes
Domaine 6
Logement, vie de quartier et environnement urbain
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3. Rôle du responsable de priorité du 3. Rôle du responsable de priorité du Domaine Justice, Sécurité et policeDomaine Justice, Sécurité et police
Il a pour rôle principal deIl a pour rôle principal de
1. coordonner le travail des chercheurs concernés dans son centre et le travail relatif à la priorité dans l’ensemble du projet national
2. rendre les résultats accessibles aux décideurs fédéraux
Steven MorrisSteven [email protected]@cic.gc.ca
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4. Domaine Justice, Police et Sécurité4. Domaine Justice, Police et Sécurité
Rôle du coordonnateur de domaine :Rôle du coordonnateur de domaine :
1.1. Activités de recherche : Activités de recherche : – diriger les activités visant le renforcement des capacités de
recherche
– gérer l’appel de propositions et élaborer le plan de recherche
– fournir des rapports annuels sur les initiatives de recherche dans son domaine
_ promouvoir les études comparatives inter-centres pour élaborer les plans des recherches comparatives et pancanadiennes
2.2. Activités de transfert et de mobilisation de connaissancesActivités de transfert et de mobilisation de connaissances
– élaborer des stratégies de transfert des connaissances pour les recherches réalisées dans le domaine, en collaboration avec le Secrétariat de Métropolis
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4. Domaine Justice, Police et Sécurité4. Domaine Justice, Police et Sécurité (suite)(suite)
Priorités de recherche relatives aux politiques Priorités de recherche relatives aux politiques fédérales du domaine Justice, police et sécuritéfédérales du domaine Justice, police et sécurité
Priorités généralesPriorités générales
• Création de base de données, analyse de tendances et des conditions actuelles en vue d’améliorer les politiques et pratiques liées à la sécurité, aux services de la police, les politiques en matière de justice
• La question de sécurité en matière de santé publique
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Priorités de recherche fédéralesPriorités de recherche fédérales
Priorités Justice et Sécurité Priorités Justice et Sécurité
1) Liens entre l’immigration, la politique étrangère, le terrorisme, les événements mondiaux et la sécurité nationale – Les groupes vulnérables à la marginalisation et la radicalisation, les personnes issues de l’immigration et les 2e générations
2) Relations avec le système de justice canadien des membres des communautés culturelles et des groupes minoritaires
3) Gangs de jeunes et gangs du crime organisé parmi les membres des minorités
4) Groupes minoritaires et le système pénal canadien5) Gestion de la diversité ethnoculturelle dans les services de police et
d’autres organisations du système de justice6) Rôle des agents de police dans les écoles – Relations police/enfants et
jeunes immigrants ou membres des minorités7) Les illégaux, les demandeurs d’asile, les réfugiés8) Incidence de la haine et des préjugés dans les collectivités en situation
minoritaire9) Sécurité frontalière
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Priorités de recherche fédéralesPriorités de recherche fédérales
Priorités Sécurité et Santé publiquePriorités Sécurité et Santé publique
10) Épidémiologie et santé publique auprès de population immigrante et réfugiée
11) Implications du mouvement des réfugiés en matière de santé publique
12) Enjeux reliés à la migration des médecins en matière de sécurité en santé publique
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4. Domaine Justice, Police et Sécurité4. Domaine Justice, Police et Sécurité (suite)(suite)
Présentation des types de projets de recherchePrésentation des types de projets de recherche
• Projet de recherche 1) informations institutionnelles2) Problématique et pertinence de la recherche, en lien avec
un (ou des) partenaires3) Budget
• Projet de diffusion et de mobilisation de connaissances1)1) informations institutionnellesinformations institutionnelles2)2) Description du projet (événement, publication…)Description du projet (événement, publication…)3)3) BudgetBudget
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4. Domaine Justice, Police et Sécurité4. Domaine Justice, Police et Sécurité (suite)(suite)
Budget des projets de rechercheBudget des projets de recherche
• Janvier-mars 2008: 17.000$
• Avril 2008 – Mars 2009: 17.000$
• Total: 34.000$