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1 Les enjeux du vieillissement de la population pour la retraite du régime général et ses 17,8 millions de

1 Les enjeux du vieillissement de la population pour la retraite du régime général et ses 17,8 millions de cotisants

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Les enjeux

du vieillissement de la population

pour la retraite du régime général

et ses 17,8 millions de cotisants

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Un régime de retraite basé sur la solidarité intergénérationnelle

Vous et vos salariés versez des cotisations - à la retraite de la Sécurité sociale,- aux régimes de retraite complémentaire obligatoires

Les cotisations appliquées sur les salaires servent :- à financer les retraites en paiement- à ouvrir des droits pour les futursretraités

c’est le principe même de notre système de retraite par répartition

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Le contexte démographiqueÉvolution du rapport démographique pour le régime général entre 1960 et 2010

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41.4%Emploi

55.7% Inactifs

Préretraite 0.4%

Dispense de recherche 2.6%d’emploi indemnisée

Retraite anticipée 1.4%pour carrière longue

Retraités et autres inactifs 51.4%(femmes au foyer, maladie longue, invalidité, …)

Préretraite 0.4%

Dispense de recherche 2.6%d’emploi indemnisée

Retraite anticipée 1.4%pour carrière longue

Retraités et autres inactifs 51.4%(femmes au foyer, maladie longue, invalidité, …)

2.9%ChômageLa situation des 55-64 ans au regard de l’activité en 2011

Le contexte démographique

* Dares

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Comparaison France-Europe (par tranche d’âge)* et espérance de vie à la naissance

► Un retard conséquent sur l’emploi des seniors en France (41.4% d'actifs de plus de 55 ans en 2011, soit 8.6 pts sous l’objectif de Lisbonne) couplé à l’accroissement continuel de l’espérance de vie

► D’où la nécessité de rompre avec la culture de la sortie précoce d’activité pour préserver le système de retraite français

Femmes

1960 2011 20501960 2011 2050

Le contexte démographique

* Données INSEE (février 2012)

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Les gouvernements successifs font de la mobilisation en faveur de l’emploi des seniors une priorité forte.

Dans un triple objectif :• économique, • de cohésion sociale, par l’insertion de toutes les générations dans l’entreprise,• de financement de la protection sociale

« Une  opportunité  pour  les  entreprises  de  notre  pays  de  valoriser  talents  et expériences  confirmés  et  de  favoriser  la  transmission  des  savoirs  entre  les générations? »

Les incitations des pouvoirs publics

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7*L’édition 2011 du baromètre annuel d’Entreprise et carrières sur les seniors dans l’entreprise réalisé par les sociétés Horemis et Menway 

De nombreux freins évoqués par les employeurs quant à l’embauche des seniors

– Le coût des salaires représente le principal frein : un senior prétendra à un niveau de salaire élevé pour un investissement à court terme.

– La santé des seniors, plus fragiles, engendre des risques de maladie et d’usure– Des craintes également quant aux difficultés d’adaptation : décalage social et

culturel avec les autres salariés mais aussi une adaptation difficile aux nouvelles technologies

– Les employeurs peuvent craindre un manque de dynamisme et de motivation par rapport aux plus jeunes, du fait de la proximité de la retraite

– Les salariés restent considérés comme "âgés" par les employeurs "bien avant l'âge de la retraite" (à 58 ans et demi en moyenne).

– Malgré la suppression progressive des préretraites financées par l'Etat, les entreprises laissent souvent partir leurs seniors, même si cela doit leur coûter

Une conception en contradiction avec les pratiques?

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L’enjeu pour infléchir cette tendance?

► La déconstruction de la « culture de la préretraite » encore bien présente sur le terrain► La mise en place de dispositifs de prolongation d’activité► La responsabilisation des managers de terrain sur ces sujets ► Une vision renouvelée de la compétence et de la performance, orientée vers la traduction de l’expérience en compétences professionnelles

Une conception en contradiction avec les pratiques ?

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Une offre retraite d’accompagnement des entreprises et de leurs salariés

Dès 2010, la CARSAT Aquitaine s’est inscrite dans la conception nationale d’une offre de services et de conseils aux entreprises.

S’appuyant sur la mise en œuvre des plans seniors, il s’agit : de la présentation d’informations sur la retraite et d’explications des dispositifs de prolongation d’activité auprès :

des Directions Générales et des Ressources Humaines des salariés de l’entreprise (ciblés par âge)

d’une approche des situations individuelles des salariés dans le cadre d’ « Entretiens d’Information Retraite Conseil » personnalisés dès 55 ans , en tête-à-tête avec un conseiller de la CARSAT au sein de ses agences départementales.