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1 Plan d'action en faveur des PME-PMI de Plan d'action en faveur des PME-PMI de la filière aéronautique et spatiale la filière aéronautique et spatiale francilienne francilienne Piloté par le pôle de compétitivité ASTech Paris Region en partenariat avec le réseau des chambres de commerce et d’industrie de Paris Ile-de-France 03/03/201 1 Forum ASTech 2011

1 Plan d'action en faveur des PME-PMI de la filière aéronautique et spatiale francilienne Piloté par le pôle de compétitivité ASTech Paris Region en partenariat

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Plan d'action en faveur des PME-PMI de la filière Plan d'action en faveur des PME-PMI de la filière aéronautique et spatiale francilienneaéronautique et spatiale francilienne

Plan d'action en faveur des PME-PMI de la filière Plan d'action en faveur des PME-PMI de la filière aéronautique et spatiale francilienneaéronautique et spatiale francilienne

Piloté par le pôle de compétitivité ASTech Paris Region en partenariat avec le réseau des chambres de commerce et

d’industrie de Paris Ile-de-France

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Le plan d'action Perform'AéroLe plan d'action Perform'AéroLe plan d'action Perform'AéroLe plan d'action Perform'Aéro

Volonté des pouvoirs publics (Région IdF et Etat) de fédérer les actions de développement économique d’une filière

Objectif pour le secteur aéronautique et spatial francilien: une dynamique nouvelle de compétitivité, de création d’emplois et de développement économique durable

Vision de filière intégrée PME-PMI et grands donneurs d’ordres

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Les partenaires Perform’Aéro d’ ASTech :

Les soutiens à Perform’Aéro :

Un budget global sur 3 ans de près de 7 millions d’euros Financement : 20% Etat/FEDER, 20% Région/FSE, 25% Porteurs, 35%

Bénéficiaires

Nos partenaires et nos financeursNos partenaires et nos financeursNos partenaires et nos financeursNos partenaires et nos financeurs

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Le plan d'action Perform'AéroLe plan d'action Perform'AéroLe plan d'action Perform'AéroLe plan d'action Perform'Aéro Faire connaitre et reconnaitre la Filière francilienne

Répertorier les différents acteurs, les valoriser, les fédérer (CCIV) Représenter la filière sur les principales manifestations comme le salon du

Bourget (CCI77)

Accompagner les PME-PMI dans leur développement : Vers une démarche de développement durable (ASTech) Vers une démarche d’Intelligence économique (CCI91) Vers l’international (CCIP/CCI77)

Dynamiser la Filière Favoriser l’intégration des PME-PMI : Rencontres avec les donneurs d’ordres,

aide au montage de projets (autres que R&T)… (ASTech) Promouvoir et favoriser les groupements d’entreprises (ASTech)

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Axe 1 : Connaitre et faire connaitre la filière 1.1 Axe 1 : Connaitre et faire connaitre la filière 1.1 Cartographie des compétences / CCIVCartographie des compétences / CCIV

Axe 1 : Connaitre et faire connaitre la filière 1.1 Axe 1 : Connaitre et faire connaitre la filière 1.1 Cartographie des compétences / CCIVCartographie des compétences / CCIV

Objectifs : Obtenir une base de données des entreprises de la filière francilienne et les outils

permettant sa mise à jour et son utilisation Proposer un outil de valorisation des entreprises et de leur savoir-faire Réaliser et diffuser une synthèse économique annuelle Visiter 150 entreprises par an (sur l’ensemble du plan d’action)

Résultats : Une base de données des entreprises de la filière francilienne (1900 établissements) Un annuaire en ligne permettant aux PME de valoriser leur compétences et savoir-faire

640 entreprises référencées) Une synthèse économique annuelle en cours de finalisation Plus de 250 entreprises visitées en 1 an et demi

http://annuaire.pole-astech.org/

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Axe 1 : Connaitre et faire connaitre la filièreAxe 1 : Connaitre et faire connaitre la filière1.2 Salon du Bourget / CCI771.2 Salon du Bourget / CCI77

Axe 1 : Connaitre et faire connaitre la filièreAxe 1 : Connaitre et faire connaitre la filière1.2 Salon du Bourget / CCI771.2 Salon du Bourget / CCI77

Objectifs : Positionner les activités aérospatiales franciliennes sous une bannière

commune et faciliter l’accès des PME à ce salon international

Rassembler 100 PME sous la bannière Ile-de-France / ASTech

Attribuer un ticket modérateur à 50 PME

Résultats pour l’édition 2009 : 105 entreprises sous la bannière Ile-de-France / ASTech 65 PME éligibles au ticket modérateur

Perspectives pour l’édition 2011 : Rassembler à nouveau entre 80 et 100 entreprises sous la bannière IDF Attribuer un ticket modérateur de 2500 € à 60 PME

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Axe 2 : Accompagner le développement des PMEAxe 2 : Accompagner le développement des PME2.1 Développement durable / ASTech2.1 Développement durable / ASTech

Axe 2 : Accompagner le développement des PMEAxe 2 : Accompagner le développement des PME2.1 Développement durable / ASTech2.1 Développement durable / ASTech

Objectifs : Identifier, sensibiliser et accompagner 150 PME sur la thématique développement durable

Résultats : 2 réunions de sensibilisation à l’éco-conception le 9 mars 2010 (70 participants

/ 10 PME) et le 18 juin 2010 (57 participants / 10 PME) Démarrage de la démarche collective d’accompagnement avec le CETIM avec 2

groupes (au total de 10 PME) 3 articles dans la presse (Air et Cosmos, Industrie et Technologies et Green

News Techno)

Perspectives : Un cycle d’ateliers intitulé « Economisez avec l’environnement » avec 4 thèmes

: Energie, Eau, Déchets et Transport

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Axe 2 : Accompagner le développement des PMEAxe 2 : Accompagner le développement des PME2.2 Intelligence économique / CCI912.2 Intelligence économique / CCI91

Axe 2 : Accompagner le développement des PMEAxe 2 : Accompagner le développement des PME2.2 Intelligence économique / CCI912.2 Intelligence économique / CCI91

Objectifs : Améliorer la compétitivité des PME et accompagner leur croissance en leur fournissant de l’information stratégique

50 visites d’entreprises / an 30 missions pour 15 à 20 PME / an 2 Bulletins prospectifs /an

Résultats : 78 visites d’entreprises / 1 an et demi 48 missions pour 35 PME / 1 an et demi 2 Bulletins prospectifs (avril et juin 2010)

Perspectives : 35 missions par an pour une vingtaine de PME

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Axe 2 : Accompagner le développement des PMEAxe 2 : Accompagner le développement des PME2.3 Développement international / CCIP et CCI772.3 Développement international / CCIP et CCI77

Axe 2 : Accompagner le développement des PMEAxe 2 : Accompagner le développement des PME2.3 Développement international / CCIP et CCI772.3 Développement international / CCIP et CCI77

Objectifs : Aider les PME à développer leurs positions à l’étrangerL’essentiel de l’activité internationale est réalisée par les grands groupes, cependant il est déterminant pour les PME PMI « fournisseurs stratégiques » de ces groupes nationaux de mettre en place une réelle stratégie internationale.

Résultats :

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Séminaires et Missions 18/03/2010 Séminaire Russie 42 sociétés / 18 PME IDF 27 au 29/04/2010 Mission AEROMART Montréal 4 sociétés / 2 PME IDF14 et 15/06/2010 Entretiens USA 15 sociétés / 11 PME IDF14/10/2010 Séminaire Chine 30 sociétés / 16 PME IDF15 au 19/11/2010 Mission en Russie 14 sociétés / 4 PME IDF

Salons27 au 30/01/2010 Marrakech 38 sociétés françaises, 13 IDF / 10 PME18 au 20/05/2010 Aircraft Interiors 13 sociétés françaises, 3 IDF / 1 PME20 au 22/05/2010 Héli-Russia 7 sociétés françaises / 1 PME IDF

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Axe 3 : Dynamiser la filièreAxe 3 : Dynamiser la filière3.1 Adapter les PME au secteur aérospatial / ASTech3.1 Adapter les PME au secteur aérospatial / ASTech

Axe 3 : Dynamiser la filièreAxe 3 : Dynamiser la filière3.1 Adapter les PME au secteur aérospatial / ASTech3.1 Adapter les PME au secteur aérospatial / ASTech

Objectifs : Organiser des rencontres PME/GDO pour établir un dialogue direct entre le Grand

Donneur d’Ordres et ses sous-traitants Résultats :

Rencontre GDO du secteur de la défense : 7 appels à propositions 60 réponses par 47 entreprises dont 25 réponses par 20 PME IDF

Air France Industries, 28 avril 2010 : 74 participants dont 50 PME IDF Thalès, 8 juillet 2010 : 70 participants dont 43 PME IDF

(16 PME sélectionnées et proposées sur 3 projets CORAC sur lesquels THALES est partenaire associé : AME, GENOME et Cockpit)

Airbus, 27 octobre 2010 : 59 participants dont 29 PME IDF Astrium: projet COMETES (Collaboration et Organisation pour une Meilleure Entente

Transverse des Entreprises du Spatial en Ile de France) Perspectives: DGA, 5 avril 2011 (Mec@fair avec le Comité Mécanique),

Goodrich le 4 octobre 2011

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Axe 3 : Dynamiser la filièreAxe 3 : Dynamiser la filière3.2 Promouvoir et favoriser les groupements d’entreprises3.2 Promouvoir et favoriser les groupements d’entreprises

Axe 3 : Dynamiser la filièreAxe 3 : Dynamiser la filière3.2 Promouvoir et favoriser les groupements d’entreprises3.2 Promouvoir et favoriser les groupements d’entreprises

Objectifs : Soutenir l’initiative des PME et permettre la création de groupements pérennes. Réduire la pyramide des approvisionnements en favorisant le regroupement de PME-PMI afin de créer des fournisseurs de rang n-1.

Résultats : 1er groupement de 3 PME finalisé en aout 2010 (Eff≈35)

Ingénierie de moyens d’essais + calculateurs pour essais + logiciels pour essais 2ème groupement de 2 PME finalisé en octobre 2010 (Eff≈30)

Formulation colles et solvants + concepteur, producteur et distributeur de colles 3ème groupement de 3 PME finalisé en janvier 2011 (Eff≈180)

Traitement de surface + contrôle non destructif + solutions multi revêtements Conférence sur les Alliances / Groupement (22 septembre 2010) : La croissance par

les alliances, la stratégie achats des donneurs d’ordres et l’enjeu des groupements pour le Groupe Safran. : 50 participants dont 18 PME franciliennes

Perspectives : Plusieurs groupements potentiels identifiés Une seconde conférence sur le sujet (mai 2011)

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Axe 4 : Animation de la tête de réseauAxe 4 : Animation de la tête de réseauAxe 4 : Animation de la tête de réseauAxe 4 : Animation de la tête de réseau Objectifs :

Assurer la maitrise d’œuvre et le pilotage Fédérer les partenaires Mobiliser les contreparties financières Assurer le suivi et mesurer l’impact

Résultats : Site Web du pôle adapté afin de présenter le plan Perform’Aéro Lettres d’information du pôle incluant les actions Perform’Aéro Forum annuel 2010 : 149 participants dont 38 représentants de PME-PMI et 32

de Grands Groupes et 1 article dans Air et Cosmos Entretiens avec les responsables achats des grands groupes afin de connaître

leur fonctionnement et leur stratégie. 5 entretiens réalisés (Thales, Safran, EADS, Goodrich, Dassault)

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Les résultats à mi parcours du plan d’actionLes résultats à mi parcours du plan d’actionLes résultats à mi parcours du plan d’actionLes résultats à mi parcours du plan d’action 105 exposants sur l’espace francilien du salon du Bourget 2009

250 responsables de PME vus en entretiens individuels

30 PME sensibilisées à l’éco-conception

16 PME accompagnées sur des salons à l’étranger

7 PME accompagnées sur des missions à l’étranger

45 PME informées sur une zone géographique ou un pays

35 PME ayant bénéficié de 48 missions de BI

2 bulletins prospectifs publiés

25 PME ayant répondu à 7 appels d’offres émis par un GG du secteur de la défense

120 PME ayant participé à au moins une rencontre avec les Grands Groupes(Air France Industrie, Thalès et Airbus)

3 groupements de PME favorisés

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Nos partenaires et nos financeursNos partenaires et nos financeursNos partenaires et nos financeursNos partenaires et nos financeurs

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