1

WIPO/INV/BEI/02/12

DEUXIÈME FORUM INTERNATIONAL SUR LA

CRÉATIVITÉ ET LES INVENTIONS – UN AVENIR MEILLEUR

POUR L’HUMANITÉ AU XXIE SIÈCLE

Beijing, 23 - 25 mai 2002

INVENTIONS ET INNOVATIONS - ÉLÉMENTS CLÉS DANS LA

QUÊTE D’UN AVANTAGE COMPÉTITIF

LES INNOVATIONS CONTRIBUENT À CONFÉRER AUX SOCIÉTÉS

UN AVANTAGE COMPÉTITIF ET UNE IMAGE DE MARQUE

Document établi par M. Xiaohuan QI, directeur du Service des

droits

de propriété intellectuelle, Nokia, Beijing (Chine)

2

Sommaire

• Importance des droits de propriété intellectuelle pour une société comme Nokia

• Droits de propriété intellectuelle et recherche et développement chez Nokia

• Stratégie de Nokia en matière de droits de propriété intellectuelle

• Encourager les inventions et les innovations au sein d’une société

• Système d’innovation de Nokia en Chine

• Suggestions à l’intention de particuliers inventeurs

• Résumé

3

Si Nokia n’avait pas de portefeuille

de titres de propriété intellectuelle • Elle devrait verser des redevances pour l’application des

techniques de milliers de brevets à partir desquels ses produits sont fabriqués

• Elle ne serait pas en mesure de mettre sur le marché des produits à la pointe de la technique suffisamment tôt. Les produits perdant de leur compétitivité, elle ne serait pas le numéro un du marché.

• Sa liberté serait limitée sur le plan de la recherche et développement

• Elle n’aurait pas cette image de société novatrice

En bref, Nokia ne serait pas ce qu’elle est!

4

Innovations en R&D chez Nokia Moteur de la compétitivité et du renouveau

Renforcement des compétences

Techniques révolutionnaire

s

Compétitivité et renouveau

Nouveaux débouchés

Le renforcement des compétences fournit une base stable pour toutes les activités de R&D

La mise au point continuelle de techniques de base pour les entreprises assure la compétitivité des produits de Nokia

La recherche de techniques révolutionnaires est payante car elle permet de progresser à pas de géant vers des solutions nouvelles

S’intéresser à la fois aux techniques nouvelles et aux perspectives du marché permet de découvrir de nouveaux débouchés

Techniques de base pour les entreprises

5

9000

9110

L’innovation a donné naissance à tous ces produits en moins de 20 ans

NokiaCitymanNokia

Talkman 7100

2110121

6100

8800

8110

3110

2010

101

3210

1610

8850

8310

6150

8210

3310

L’innovation est un facteur réel de la compétitivité de Nokia

6

Les brevets sont la réponse à la R&D

• Nokia a des activités dans les branches d’industrie et les pays où l’utilisation généralisée des brevets permet de protéger les techniques

• Protection des précieux résultats de la R&D• L’exploitation sous licence ou sous licence croisée

coûte cher. Nous devons financer, soit notre propre R&D soit celle des concurrents

• Disposer d’un portefeuille de titres de propriété intellectuelle permet de mener activités et R&D en toute liberté

• Avoir une image de société novatrice renforce la position de cette dernière sur le marché

• L’innovation est synonyme de croissance durable

7

R&D chez NokiaFort investissement dans les activités de

R&D% des ventes nettes

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

19971998199920002001

Dépenses en R&D (EUR)

3

6

9

0

Les dépenses de Nokia en R&D s'élevaient à 2985 millions EUR en 2001 (9,6% des ventes nettes)

Nokia employait plus de 18 600 personnes en R&D à la fin de 2001 (35% du personnel)

Le portefeuille de titres de propriété intellectuelle de Nokia a augmenté rapidement et dépasse aujourd’hui les 7500 familles de brevet (position dominante dans le domaine des techniques 3G)

8

Tous les résultats

de la R&D

doivent être protégés

par des droits

de propriété intellectuelle!

9

Visées stratégiques de Nokia en matière

de droits de propriété intellectuelle • Nokia assure et renforce la

protection de la marque Nokia, se

constitue

un solide portefeuille de titres

de propriété intellectuelle dans tous

les domaines, améliore la gestion

de ce portefeuille et l’exploite dans

le cadre de contrats de licence

et du règlement de litiges aux fins

de ses objectifs commerciaux

9 © NOKIA 2000

10

Comment encourager l’esprit d’innovation au sein d’une société

• L’innovation nécessite des efforts contraignants. Elle surgit généralement là où on ne l’attend pas. Une atmosphère propice lui est nécessaire

• Une fonction et des procédures bien établies en matière de droits de propriété intellectuelle sont nécessaires pour faire en sorte que les personnes qui travaillent en R&D se sentent suffisamment soutenues dans leurs efforts d’innovation

• Les systèmes d’innovation doivent faire partie intégrante des activités quotidiennes d’une entreprise – les droits de propriété intellectuelle ne sont en aucun cas des sous-produits de la R&D

• Tenir compte de l’innovation dans l’évaluation du personnel de R&D

• Le CONSEILLER EN BREVETS D’INVENTION, qui fait le lien entre l’aspect juridique et l’aspect technique des droits de propriété intellectuelle, joue un rôle important dans le système d’innovation

11

Système d’innovation de Nokia en Chine

• Chaque unité commerciale de Nokia a des activités de R&D en Chine – lesquelles augmentent de façon constante

• Activités de recherche bien établies caractérisées par de nombreuses réussites

• Activités de développement orientées en fonction de solutions et de produits spécifiques à la Chine

• Implantation d’un réseau mondial privilégiant l’aspect local

• Les compétences dans le domaine de l’innovation font jeu égal avec la R&D en Europe et aux États-Unis

• Régime de droits de propriété intellectuelle bien établi, compatible au niveau mondial

• Mise en commun du potentiel d’innovation avec un grand nombre de partenaires en R&D

12

Suggestions à l’intention des inventeurs

• Assurer la protection de son invention au titre de la propriété intellectuelle avant de la divulguer à autrui

• L’innovation est un processus continuel. Ne pas dissocier innovation et sens des affaires. Coopérer avec les PME accroît les possibilités de débouché commercial pour les inventions

• Faire appel à des professionnels en droits de la propriété intellectuelle pour éviter de perdre de l’argent

• Innover c’est à de nombreux égards beaucoup plus qu’obtenir un brevet. C’est plus que gagner de l’argent. C’est un style de vie et c’est un plaisir

• Nokia encourage le partenariat entre chercheurs par le biais du Forum Nokia qui sert de plate-forme d’échange de libre accès : www.nokia.com.cn

13

Résumé

• Les innovations ont façonné le monde actuel des communications mobiles

• Le système de l’innovation est un élément indispensable de l’activité commerciale de Nokia – il contribue dans une large mesure à lui conférer un avantage compétitif ainsi qu’à son image de marque

• Nokia, en Chine, attache une grande importance à la compétence de son propre personnel et de ses partenaires en R&D dans le domaine de l’innovation

14