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Economie sociale et solidaire :

soutenus par le dispositif du Fonds Social Européen « Appui aux microprojets collectifs »

10projetsinnovants

Le Fonds Social Européen investit dans votre avenir

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Sommaire

g La parole aux officiels

g Le dispositif « Appui aux microprojets collectifs » du Fonds Social Européen

g Cartographie

g 10 projets innovants :

g Le Ludopole : constitution du premier pôle français dédié aux jeux et aux jouets

g Cluster Culture et Coopération : regrouper les acteurs culturels pour contribuer au développement économique du territoire

g Esquisse Prod : Etude de préfiguration d’un nouveau concept de lieu de spectacles itinérant en direction des publics ruraux de la Région Rhône Alpes

g Ecolieu les Ricochets : Emergence d’un écolieu sur le territoire du Vercors : un espace ressources fédérateur, solidaire, inter-générationnel, innovant, pour apporter des réponses aux nou-veaux enjeux économiques, écologiques et sociaux,

g Huilétic : Préfiguration d’une activité innovante sur le territoire ardéchois : mise en place d’une filière locale de production d’huile de chaîne de tronçonneuse à partir d’Huiles Alimen-taires Usagées (HAU)

g Women in Europe for Common Future (WECF France) : Création d’une pépinière d’activités agricoles durables sur le bassin lé-manique

g Val Horizon : Mise en place d’une recyclerie sur le territoire du Val de Saône

g Champ des Cimes : Création d’une nouvelle activité de pro-duction et d’animation de tables potagères pour des publics en insertion

g Talégalle : Structuration d’une activité d’accompagnement à la mise en place de jardins thérapeutiques dans les établis-sements pour personnes âgées désorientées (Alzheimer), et dans les structures médico-sociales du territoire rhônalpin

g 3ème Avenue : Etude de faisabilité d’un dispositif innovant pour permettre aux personnes de bien vivre leur vieillesse et/ou leur perte d’autonomie sur le territoire du Grand Lyon

g L’Économie Sociale et Solidaire

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La désignation pour la première fois d’un ministre délégué à l’économie sociale et solidaire et à la consommation, et la volonté affirmée de doter ce secteur d’activités d’une loi de programmation sont autant de signes de reconnaissance pour une économie soucieuse de valeurs humaines, d’utilité sociale et de développement durable. Il en va même de la volonté européenne de donner une place centrale à l’économie sociale et solidaire dans les futures programmations des fonds communautaires, et dont le contenu et les modalités font d’ores et déjà l’objet d’une réflexion collective. Dans une conjoncture difficile, les 140 projets de création ou de développement financée dans le cadre de la mesure 4-2.3 du Fonds Social Européen, gérée et animée par la CRESS Rhône-Alpes, démontrent le dynamisme de l’économie sociale et solidaire. Les projets qui sont présentés ici illustrent ce que le secteur apporte à l’ensemble de l’économie régionale et invitent les acteurs à toujours plus de créativité et d’ambition.

Le mot de l’Etat

La CRESS Rhône-Alpes a pour démarche depuis plusieurs années, de permettre à l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) de s’inscrire progressivement comme une force contributive au développement des territoires. Il nous importe ainsi de renforcer et de développer une forme d’économie qui répond aux enjeux de développement de nos territoires touchés par la crise économique et les mutations. La capacité à trouver de nouvelles voies pour fonder une économie performante dépend pour beaucoup des dynamiques de développement initiées sur nos territoires. L’ESS comme acteur du développement local, entend contribuer à générer des initiatives porteuses de valeur ajoutée pour le territoire. Les entreprises de l’ESS se caractérisent par un fort ancrage territorial car elles sont le plus souvent issues de démarches entrepreneuriales portées par les acteurs locaux pour répondre aux besoins économiques et sociaux s’exprimant localement et ainsi ne sont pas délocalisables.En rupture avec les logiques de court terme, l’ESS est porteuse d’un développement où la personne humaine est au centre des préoccupations en prenant soin d’établir les conditions de la pérennisation économique des actions.

Le mot de la CRESS Rhône-Alpes

Michel Delarbre, Directeur Régional des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi

Laure Chareyre, Présidente de la CRESS Rhône-Alpes

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La mesure 4-2.3 du FSE, soutien de la Commission Européenne aux micro-projets collectifs, est un dispositif essentiel pour les politiques de développement de l’économie sociale et solidaire en Rhône Alpes. Géré avec efficacité par la CRESS Rhône-Alpes, la mesure permet à de nombreuses structures de lancer des projets particulièrement innovants sur le plan économique comme sur le plan social. Ce coup de pouce financier autant que politique vient ainsi soutenir des entrepreneurs sociaux de la culture, des circuits courts, de l’insertion, des monnaies complémentaires, de l’aide aux publics fragiles, du développement local... Avec la CRESS Rhône-Alpes et ses nombreux partenaires associés au dispositif, le Conseil Régional Rhône-Alpes cherche à combiner les différents leviers de soutien à l’innovation sociale : aide à l’émergence de projets avec la Fabrique à Initiatives et l’incubateur Alter-Incub, pérennisation de projets avec Idéclic Solidaire, consolidation financière avec France Active et Transméa... La mesure 4-2.3 vient compléter cette palette d’outils de développement en favorisant la prise de risque des porteurs de projet sur l’innovation sociale. Il faut remercier l’équipe de la CRESS Rhône-Alpes et tous les acteurs de l’ESS associés au pilotage de cette mesure. Celle-ci est animée avec dynamisme, rigueur et générosité. Nous attendons, de la prochaine période de programmation des fonds structurels européens, un dispositif de même nature, qui vienne prolonger cette capacité d’intelligence collective auprès des projets ESS !

Le mot de la Région

Le dispositif «Appui aux micro-projets collectifs» animé avec professionnalisme par la CRESS Rhône-alpes met en œuvre le soutien du Fonds Social Européen dans le cadre du développement des initiatives locales en faveur de l’emploi. Comment faciliter l’accès de petits porteurs de projets, notamment associatifs ; c’est bien l’enjeu qui préoccupe le comité de sélection qui recherche une cohésion sociale améliorée par une multitude d’initiatives dans le champ de la formation et de l’emploi et concourt ainsi au mieux vivre ensemble. Le comité a l’impérieuse nécessité de favoriser les financements pour l’émergence de projets dans le champ de l’ESS qui permettent la création d’activité économique, créatrice de nouveaux emplois locaux , d’aider à l’expérimentation d’actions innovantes sur le territoire Rhônalpin pour l’insertion sociale et professionnelle de publics en grande difficulté ainsi qu’à la lutte contre toutes les formes de discriminations dans le monde du travail. Cette mesure est très positive, elle permet une réactivité vis à vis des porteurs de projets et une compréhension des membres du comité, acteurs de terrain, nous ne pouvons qu’espérer qu’elle soit pérenne dans le temps.

Le mot de la Fondation MACIF

Cyril Kretzschmar, Conseiller délégué à la Nouvelle Économie, aux Nouveaux Emplois,

à l’Artisanat, et à l’Économie Sociale et Solidaire

Jan Wycech, Délégué Régional de la Fondation Macif, Président du comité de sélection de la mesure 4-2.3 du FSE

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Dans le cadre de ses missions, la CRESS Rhône-Alpes anime, par délégation du Préfet, un dispositif d’appui à l’émergence de microprojets collectifs. Il s’agit de la mesure 4-2.3 du Fonds Social Européen. Le FSE est un des trois fonds structurels de l’Europe. Créé en 1957, il devient en 1997 l’instrument financier majeur de la stratégie européenne pour l’emploi (SEE) visant à créer plus d’emplois et à améliorer la qualité de ceux existants. Ce dispositif est une aide au démarrage pour des nouveaux projets d’économie sociale et solidaire innovant en Rhône-Alpes positionnés sur de nouveaux gisements d’emplois, sur des questions d’insertion sociale et professionnelle, et sur la lutte contre les discriminations.

L’égalité entre les femmes et les hommes constitue un des principes fondamentaux du droit communautaire et est une priorité transversale de tous les Fonds Européens. L’Europe part en effet du constat que de nombreuses inégalités persistent dans ce domaine que ce soit dans la vie politique, professionnelle ou familiale. L’égalité ne veut pas dire « être identique à » mais avoir les mêmes droits et les mêmes possibilités d’autonomie, de réalisation personnelle et professionnelle et d’investissement sociétal. Il s’agit alors de promouvoir auprès de tous les citoyens européens l’égalité de traitement et l’égalité des chances entre les femmes et les hommes.

En partenariat avec la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, le dispositif « Appui aux microprojets collectifs » du Fonds Social Européen s’est inscrit dans cette démarche en promouvant dans chaque projet des méthodes et des moyens à mettre en œuvre pour que les porteurs de projet de l’Economie Sociale et Solidaire s’emparent de cette question à différents niveaux : gouvernance de l’entreprise, conditions de travail des salariés, bénéficiaires des projets, etc…

Par ailleurs, des projets dont l’objet même traitait de cette question ont été financés par le dispositif dans différents domaines d’activités. WECF France, situé à Annemasse, a travaillé sur la création d’une pépinière d’activités agricoles durables sur le bassin lémanique, dans laquelle les femmes en tant qu’entrepreneuses agricoles ont eu une place particulière. La structure capitalise aujourd’hui cette expérience avec les acteurs de l’installation agricole en Rhône Alpes. HF RHONE-ALPES a lancé une série d’évènements de sensibilisation et de concertation autour de la place des femmes dans la culture, et le spectacle vivant en particulier. Aujourd’hui la «saison 1» de HF Rhône Alpes est reprise par l’ensemble des acteurs culturels du territoire Rhônalpin et fait office de référence en France sur la question. La REGIE DE QUARTIER DE MONTREYNAUD à Saint Etienne a développé un projet d’insertion par l’activité économique spécifiquement à destination des femmes issues du quartier, en travaillant sur les contraintes auxquelles ces dernières sont confrontées (modes de garde, image, etc…).

Toutes ces expériences montrent qu’il est possible dans chacun de nos projets de l’Economie sociale et solidaire d’innover, d’expérimenter et de faire avancer la cause de l’égalité Femme Homme dans notre société.

L’équipe en charge de la gestion du dispositif « Appui aux microprojets collectifs » a pour mission d’accompagner les porteurs de projets sur la gestion du dispositif et l’intégration de leur projet dans les réseaux de l’économie sociale et solidaire. Mensuellement, elle présente les candidatures reçues à un comité de sélection composé d’acteurs de l’ESS en Rhône-Alpes (réseaux mutualistes, coopératifs, associatifs et institutionnels).

Le dispositif « Appui aux microprojets collectifs »

Le dispositif en quelques chiffres

g 3 millions d’euros programmés sur la période 2008-2013 dont 2.3 millions d’euros de FSE et 0.7 million de cofinancement,

g 433 candidatures reçues et 136 projets financés.

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10projetsinnovants

3ème Avenue

Loire

Rhône

Ardèche

Drôme

Isère

Ain

Savoie

Haute-Savoie

Huilétic

Talégalle

Cluster Culture &

Coopération

Ludopole

Val Horizon

Esquisse Prod

WECF

Champ des Cimes

ÉcolieuLes Ricochets

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Thématique :Pôles

d’acteurs, loisirs

Lyon - 69 -

Constitution du premier pôle français dédié aux jeux et aux jouets

Le Ludopole

« Alors que le jouet devrait être pensé et conçu d’abord comme un support éducatif et de transmission culturelle, il l’est avant tout comme objet de consommation. »

Le Ludopole, centre européen du jeu et du jouet installé à Lyon au Pôle de commerces et de loisirs Confluence depuis le 17 avril 2012, premier pôle dans le domaine des jeux et jouets, a été mis en place grâce à la participation du FSE. Il s’agit de favoriser et de soutenir une réflexion autour des objets ludiques comme supports éducatifs à part entière. Dans son aspect de divertissement, le jeu et le jouet n’échappent pas pour autant à une dimension culturelle, éducative et sociale que l’association Ludopole souhaite promouvoir. Pour ce faire, le Ludopole fédère plusieurs acteurs du Jeu (Ludothèque, Centre de Formation, Bar à Jeux, Boutiques de jeux et jouets, société de création d’Espaces de Jeu, Centre de Ressources spécialisé…) dont la synergie permet le développement d’activités de loisirs (pouvant intégrer d’autres supports comme les livres, les films, les œuvres d’art, la musique) et favorise le développement du rôle et de la place du Jeu dans notre société.Le cluster s’attache ainsi à faire évoluer le regard posé sur l’objet jouet par les parents acheteurs, les professionnels de l’enfance mais aussi par les fabricants. Son rôle est aussi de faciliter la mise en place de synergies entre les différents acteurs de la filière pour développer de nouvelles approches et de nouvelles créations.

Le Fonds Social Européen vu par le Ludopole

« L’acceptation de notre projet par le FSE a été un élément très positif pour démarrer une activité qu’il fallait créer de toutes pièces. La nécessité d’organiser notre projet pour être en capacité d’en faire des compte-rendus et des bilans nous a imposé un travail de conception et de découpage que nous n’aurions sans doute pas mené d’une façon aussi rigoureuse.Sans le soutien financier du FSE nous n’aurions pas eu la possibilité d’embaucher pour lancer le développement de ce pôle «jeux et jouets». Le Ludopole et son cluster sont des acteurs de l’économie solidaire car ils font le pari de la réussite par le partage, l’échange, l’innovation collective et le respect des droits de la personne humaine. »

Le LudopoleAssociation

112, cours Charlemagne69002 Lyon

Tél : 04 26 78 23 90contact@ludopole.com

www.ludopole.com

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Cluster Culture & CoopérationAssociation

20 rue Saint-Joseph 42000 Saint-Etienne

culturescooperatives@gmail.com

Saint-Étienne- 42 -

Regrouper les acteurs culturels pour contribuer au développement économique du territoire.

Cluster Culture et Coopération

En 2010 une quinzaine d’entreprises et associations culturelles de l’agglomération de St Etienne initient une démarche visant à structurer et consolider les pratiques de coopération déjà existantes sur le territoire. Elles décident de se doter d’un outil commun d’appui au développement. Ainsi, le projet Cluster Culture & Coopération a pour objet la préfiguration d’un cluster développant des compétences dans le champ économique culturel et s’appuyant sur la notion de coopération. Il s’agit pour les membres de travailler ensemble au développement de projets favorisant un développement économique pérenne. Chaque problématique, mise au pot commun, est déclinée en analyse et recherche de solutions. Ainsi, le cluster participe à la définition d’un entreprenariat culturel collectif, porteur d’innovations. En 2012 Cluster et Coopération a été labelisé Pôle Territorial de Coopération Economique.

Le Fonds Social Européen vu par le Cluster Culture et Coopération

« L’aide du Fonds Social Européen nous a permis de lancer notre démarche. Grâce aux moyens alloués, nous avons pu financer et animer des temps de rencontres et de formation entre les responsables d’entreprises et d’associations culturelles de l’agglomération. Apprendre à se connaître, partager une ambition commune, construire ensemble un projet, autant de phases capitales pour la réussite d’une initiative comme la nôtre, et qui ont pu être menées dans de bonnes conditions. Le FSE nous a également permis de rémunérer les premiers mois de travail des salariés de Culture & Coopération. Cette période a été consacrée au lancement et au développement du cluster, réunir les partenaires, convaincre, rechercher des soutiens, bâtir le plan d’actions, initier les premières réalisations concrètes. Le FSE intervient là où peu de partenaires se mobilisent et où les acteurs bénéficient de peu de moyens : l’expérimentation, le tâtonnement, la réflexion. Ce sont pourtant ces étapes là qui permettent de favoriser la coopération et l’intelligence collective ! Et c’est aussi cela pour nous l’économie sociale et solidaire : créer du «savoir-faire ensemble» pour une économie au service du collectif. »

Un PTCE, qu’est ce que c’est ?Un Pôle Territorial de Coopération Economique est un regroupement, sur un territoire donné, d’initiatives, d’entreprises et de réseaux de l’ESS associé à des PME socialement responsables, des collectivités locales, des centres de recherche et organismes de formation, qui met en œuvre une stratégie commune et continue de coopération et de mutualisation au service de projets économiques innovants de développement local durable.

Un autre projet culturel financé par le dispositif a été labellisé PTCE en 2012 : la SMAC 07 (Scènes de Musiques ACtuelles)

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Thématique :Pôles

d’acteurs, culture

Thématique :Pôles

d’acteurs, culture

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Esquisse Production SCOP

360 rue de l’Eglise 01340 Attignat

Tél : 04 74 23 75 13

www.esquisse.org

Attignat- 01 -

Étude de préfiguration d’un nouveau concept de lieu de spectacles itinérant en direction des publics ruraux de la Région Rhône Alpes

Esquisse Prod

Est-il opportun de construire une salle de spectacle en milieu rural alors qu’il est difficile d’y produire plus de 6 spectacles par an? Le spectateur potentiel peux-t-il avoir accès au spectacle vivant alors que la salle de spectacle se trouve à 30 km de son lieu d’habitation? La communauté de communes en milieu rural peut-elle accueillir un projet artistique alors que sa «salle des fêtes» est vétuste, non adaptée? Les financements pour la diffusion du spectacle vivant sont-ils en capacité d’être aussi fléché sur cette population rurale?

En France 20 millions de personnes vivent en milieu rural - 6 millions de personnes vivent en Rhône-Alpes, 3 millions en milieu rural ou extra urbain. Combien iront au spectacle cette année?

Il fallait donc inventer un espace, un programme, un accompagnement qui répondent à cette discrimination territoriale.

Le Fonds Social Européen vu par Esquisse prod.

« Le Fonds Social Européen nous a permis de réaliser une étude sur une salle de spectacle mobile. Ce travail a plus particulièrement fléché l’étude des structures existantes (France, Angleterre, Slovénie, Belgique), l’étude acoustique, l’enquête auprès des communautés de communes en milieu rural. Ce fut une étape nécessaire et structurante qui a permis d’élaborer un cahier des charges précis tant sur le plan des investissements que sur le développement. Il a abouti à la création du Théâtre Mobile Populaire. Le TMP est une salle de spectacle légère, démontable, et transportable associée à une programmation professionnelle du spectacle vivant pour que la culture circule... partout en France. »

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Thématique :culture,

itinérance

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Ecolieu les ricochets Association

Maison pour Tous des 4 Montagnes30 rue du Professeur Beaudoing, 38250 Villard de Lans

ecolieulesricochets@gmail.com

lesricochets.wordpress.com

Villard de Lans- 38 -

Emergence d’un écolieu sur le territoire du Vercors : un espace ressources fédérateur, solidaire, intergénérationnel, innovant, pour apporter des réponses aux nouveaux enjeux économiques, écologiques et sociaux

Ecolieu Les Ricochets

Le projet propose une réponse locale aux nouvelles exigences écologiques, sociales et économiques, sur ce territoire particulier qu’est le Vercors – à la fois un Parc Naturel Régional et une véritable passerelle entre la réserve naturelle la plus vaste de France métropolitaine et ses grands voisins urbains (Grenoble, Valence, Lyon).Les objectifs sont de promouvoir la participation des ados et jeunes adultes aux actes et décisions qui les concernent, en donnant un rôle clé à l’éducation comme vecteur des nouveaux comportements. C’est créer une dynamique citoyenne susceptible de mobiliser tous les acteurs potentiels du territoire.Concrètement le projet consiste à construire un micro-village illustrant les futurs possibles du territoire, présentant de manière ludique et pédagogique l’adaptation de nos modes de vie à une énergie devenue chère, en s’appuyant sur :

g des constructions intégrant des matériaux légers et/ou recyclés, locaux (bois, terre, paille,), des énergies renouvelables

g un lieu d’expression, d’expérimentations, de sensibilisation au développement durable et aux gestes éco-citoyens

g un support d’activités pédagogiques, un cours de récré-actions

g une valorisation des savoir-faire locaux

Le Fonds Social Européen vu par l’Ecolieu les Ricochets

« Le soutien du FSE a permis à l’association de créer un emploi de chargé de mission pendant un an afin de mener l’étude de faisabilité du projet. Faire partie de l’Economie Sociale et Solidaire c’est porter les valeurs telles que : l’équité, la transversalité, les projets coopératifs, l’éco-socio-conception, l’éthique, la structuration de filières locales. »

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Thématique :environ-nement,

éducation

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HuiléticAssociation

Le Rigaudel07600 ASPERJOC

Tél : 04 75 88 17 53huiletic07@gmail.com

http://huiletic.fr

Asperjoc- 07 -

Préfiguration d’une activité innovante sur le territoire ardéchois : mise en place d’une filière locale de production d’huile de chaîne de tronçonneuse à partir d’Huiles Alimentaires Usagées (HAU).

Huilétic

« Ce défi, nous l’avions lancé en avril 2010 lorsque l’association s’est vue refondée par trois bénévoles, aujourd’hui salariés depuis avril 2011. Collecter gratuitement les Huiles Alimentaires Usagées, éviter qu’elles ne soient déversées n’importe où, allait impacter plusieurs volets : l’environnement, la sensibilisation à une gestion respectueuse d’un déchet 100% revalorisable, la création d’emplois... »

L’objectif final était de trouver un exutoire local à ces tonnes d’huiles usagées et de supprimer les longues distances de retraitement. D’un partenariat avec l’entreprise solidaire GECCO est né le projet de fabriquer localement de l’huile de chaine de tronçonneuse « BIO » avec ces HAU collectées sur le territoire en ajoutant un additif 100% végétal et biodégradable. Pour un grand nombre d’entreprises forestières implantées dans la région, l’huile de chaine est indispensable et représente la première source de pollution diffuse en forêt (entre 100 000 et 200 000 L/an). Ce projet innovant émergera en 2013 et sera une mise en pratique d’un modèle de développement local durable, reproductible sur d’autres territoires.

Le Fonds Social Européen vu par Huilétic

« Au-delà de l’appui financier, de la qualité appréciée des acteurs de la CRESS Rhône Alpes, de la rigueur des dossiers à remplir, la validation de notre projet par le FSE a permis qu’il soit pleinement accueilli sur le territoire ardéchois. Aller à la rencontre de partenaires potentiels en étant « estampillé » Fond Social Européen met en confiance, de part et d’autre ! Un cadre solide est dressé à l’intérieur duquel nous pouvons faire avancer les perspectives, et les réaliser. L’étude de la mise en place d’une filière de fabrication d’huile de chaine de tronçonneuse était un préambule indispensable et nous confirme que notre projet est garant d’une belle valeur ajoutée à la région, qui assurera nos emplois et en créera d’autres… »

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Thématique :environ-nement,

valorisation des déchets

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WECF,Association

Cité de la Solidarité Internationale13 Avenue Emile Zola74100 Annemasse

Tél : +33-450-834810wecf.france@wecf.eu

www.wecf.fr

Massongy- 74 -

Création d’une pépinière d’activités agricoles durables sur le bassin lémanique, Massongy

Women in Europe for Common Future (WECF France)

Le Collectif pour une «Agriculture Durable de Proximité du bassin lémanique – ADP Léman», regroupant des agriculteurs et agricultrices, des organisations professionnelles, des associations, des consommateurs et des citoyens, et animé par WECF France, a créé en 2011 une couveuse d’activités agricoles, InitiaTerre, qui sera localisée à Massongy (74). Son objectif est de contribuer à la création d’emplois locaux pérennes en agriculture, notamment pour les femmes. InitiaTerre permet de tester la viabilité économique d’une activité «en situation réelle», en mettant à disposition un espace test agricole (terrain, matériel agricole et local technique) et un accompagnement professionnel adapté, dans un cadre juridique et matériel sécurisé, pour un temps défini de 2 à 3 ans. InitiaTerre veille à promouvoir l’équité femmes/hommes dans la sélection des projets. Outre la création d’emplois, la couveuse InitiaTerre est aussi une manière de sensibiliser le grand public et les élu-es à la nécessité de mettre en place des politiques innovantes et efficaces de préservation des espaces agricoles et de valorisation du métier d’agriculteur. Depuis le lancement du projet en 2011 nous constatons qu’une nouvelle dynamique de coopération territoriale entre les acteurs commence à se développer.

Le Fonds Social Européen vu par WECF

« Le financement FSE 4-2.3 nous a apporté les moyens de construire un projet solide en concertation avec toutes les personnes, structures et instances concernées, ce qui s’avère extrêmement précieux aujourd’hui, à l’heure de la concrétisation. Ce soutien a également permis la création de deux emplois : une chargée de mission embauchée par WECF France, dédiée au lancement de la couveuse InitiaTerre, et une stagiaire longue durée qui devrait aujourd’hui trouver également un emploi dans le cadre de ce projet. Le Collectif ADP-Léman se sent profondément ancré dans l’économie sociale et solidaire car il concrétise l’engagement de nombreux acteurs autour de valeurs et d’objectifs communs, comme l’équité sociale, l’égalité femmes-hommes, la protection de l’environnement, la culture et l’éthique. Mais nous défendons aussi l’efficience économique :

g des systémes de production économes et autonomes

g des revenus décents. »

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Thématique :agriculture,

aide à l’installation

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La Recyclerie de Val HorizonAssociation

178 chemin d’Arras01600 TRÉVOUX

Tél : 04 78 08 71 17recyclerie@valhorizon.fr

www.valhorizon.org

Trévoux- 01 -

Mise en place d’une recyclerie sur le territoire du Val de Saône

Val Horizon

Faisant le constat d’importants volumes d’objets encore en état de marche jetés en déchèteries et donc enfouis chaque année sur notre territoire, et des coûts induits pour la collectivité, une réflexion s’est engagée entre différents acteurs du territoire pour la mise en place d’une recyclerie.La recyclerie a pour objectif de collecter, valoriser et revendre une partie des déchets, ainsi que de sensibiliser à des comportements respectueux de l’environnement. La valorisation des déchets se fait prioritairement par réemploi si possible, et sinon par recyclage après démantèlement. Ce projet inclut, en outre, une démarche d’insertion de publics éloignés du monde de l’emploi.

Le Fonds Social Européen vu par Val Horizon

« L’idée de recyclerie existait sous la forme de projet depuis plusieurs années sur le territoire. Le soutien du FSE a été essentiel, car il a permis de concrétiser ce projet, en recrutant un porteur de projet afin de mener à bien l’étude de préfiguration de cette recyclerie, de déterminer le modèle économique et de mobiliser les différents partenaires nécessaires pour lancer les premières activités. Suite à cette période d’étude, une phase de test opérationnel a été lancée, aboutissant à la création de 9 postes salariés, dont 8 en insertion et au lancement des opérations de collecte, de valorisation et de sensibilisation. L’Economie Sociale et Solidaire, c’est entreprendre différemment, en ayant des objectifs non seulement économiques, mais également sociaux et environnementaux. C’est aussi être ancré sur son territoire, et répondre aux besoins des populations de celui-ci. »

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Thématique :insertion,

valorisationdes déchets

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Champ des CimesSCIC SA

61, impasse des Gures74190 PASSY

Tél : 04 50 53 44 75Fax : 04 50 47 57 52contact@champdescimes.com

www.champdescimes.com/

Passy- 74-

Création d’une nouvelle activité de production et d’animation de tables potagèrespour des publics en insertion.

Champ des Cimes

Il existe, à ce jour, peu de solutions concrètes et économiquement abordables pour permettre à des personnes qui ne peuvent pas ou plus faire de jardinage de continuer à conserver un lien avec la nature et la pratique du jardinage et du potager. Les objectifs du projet étaient donc de :

g développer un concept de tables potagères à destination des personnes qui ne peuvent faire du jardinage qu’en position assise ou contrainte, qu’elles soient en collectivités ou particulière.

g développer le lien avec la terre et la nature en particulier dans les maison de retraite et centres pour personnes handicapées. Le jardin et le jardinage ont des vertus reconnues. Ils sont vecteurs de lien social et peuvent permettre de rompre l’isolement des personnes, de favoriser les échanges entre « valides et non valides » mais aussi entre générations, et de lutter contre les formes de ségrégation qui touchent souvent les personnes handicapées.

g permettre à des personnes en insertion de produire les tables et d’animer les séances de jardinage

Le Fonds Social Européen vu par Champs des cimes

« Le soutien FSE nous a permis de réaliser les études, les prototypes et mettre en place les premières animations en maison de retraite.Le Jardin des Cimes a développé depuis 2008, une compétence en animation sur la thématique du jardin. C’est ce domaine que nous voulons développer prioritairement. Le projet des tables potagères soutenu par le FSE nous a permis de le mettre en application “hors les murs“ et pour accroitre notre activité en début de printemps et début d’automne et ainsi pérenniser les emplois d’insertion de Champ des Cimes.L’année 2012 nous a permis de construire des liens avec des structures médico-sociales et de soins en mettant en place des animations. Ces liens viennent compléter les premiers contacts instaurés en 2011 avec les maisons de retraite et que nous souhaitons bien évidemment conserver.Les objectifs de l’entreprise conjuguent réalisme économique, respect et implication des salariés et adéquation avec le territoire auquel elle appartient. »

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Thématique :insertion,environ-nement

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Talégalle Association

3 impasse St François 26 400 CREST,

Tél : 07 77 05 37 67 talegalle@gmail.com

www.talegalle.org

Crest- 26 -

Structuration d’une activité d’accompagnement à la mise en place de jardins thérapeutiques dans les établissements pour personnes âgées désorientées (Alzheimer), et dans les structures médico-sociales du territoire rhônalpin

Talégalle

L’intérêt grandissant des institutions (scolaires, médico-sociales) pour le jardinage s’accompagne bien souvent d’un manque de temps et de compétences dans ce domaine, mais aussi d’une difficulté pour certains publics à se rendre dans un lieu externe à l’institution. Le jardin nécessite des soins quotidiens, et doit se trouver à proximité du lieu de vie des personnes. L’association Talégalle se propose donc de créer et d’animer des jardins au sein des structures, pour que les publics qui y résident et qui ne peuvent pas toujours se déplacer, puissent malgré tout goûter aux vertus du jardinage. Ces jardins sont thérapeutiques, pédagogiques. Ils prennent soin de la terre et des autres. Ils renouent avec un lien que l’on pourrait nommer «socio-environnemental».

« Grâce à notre projet au sein du PASA (Pôle d’Activités et de Soins Adaptés) de la Maison de l’Automne, qui accueille des personnes âgées désorientées, nous pouvons déjà voir et sentir les effets bénéfiques du jardinage. Des personnes ayant la maladie d’Alzheimer, pendant l’activité de jardinage, retrouvent la mémoire des gestes, des sensations et des plantes, ou tout simplement le sourire... »

Le Fonds Social Européen vu par Talégalle

« Nous avions entendu parler de l’exigence comptable et éthique concomitante à l’aide du FSE, et sur ce sujet, nous n’avons pas été déçus. Mais cette exigence permet à l’association de se structurer dans de bonnes conditions, se donnant ainsi les moyens d’exister au-delà de l’aide du FSE. Car l’objectif d’une aide, c’est de pouvoir s’en passer. Pour l’heure, cette aide nous a permis de mener des ateliers de jardinage dans un PASA (Pôle d’Activités et de Soins Adaptés), et de commencer une démarche de diagnostic. Pour nous, faire partie de l’Economie Sociale et Solidaire, c’est en quelque sorte faire coexister pacifiquement l’économie, le social, et l’environnement. »

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Thématique :santé,

environ-nement

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3ème AvenueAssociation

6 rue des aubépins69003 Lyon

3eme.avenue@free.fr

Lyon- 69 -

Etude de faisabilité d’un dispositif innovant pour permettre aux personnes de bien vivre leur vieillesse et/ou leur perte d’autonomie sur le territoire du Grand Lyon

3ème Avenue

30% des français disent souffrir de la solitude (Sondage TNS Sofrès 2010), 47% des personnes veuves et 41% des personnes aux ressources modestes. 9% des français sont objectivement isolés (sondage Fondation de France 2010), 15% des plus de 60 ans et 16% des plus de 75 ans.Le lien social est un facteur essentiel de maintien des capacités d’autonomie. La finalité du projet de 3ème Avenue est de renforcer le lien social pour retarder la dépendance.3ème Avenue propose une médiation pour aider les personnes à créer du lien de deux façons. La première est d’inviter les personnes seules à prendre un café avec d’autres et à développer des activités entre elles. La deuxième est d’organiser des échanges de services entre personnes en situation de dépendances et personnes autonomes.Des résultats : dans un café du 3e arrondissement de Lyon, 8 personnes qui ne se connaissaient pas se retrouvent tous les premiers mercredi du mois. D’autres viennent ponctuellement. Elles ont entre 50 et 82 ans, des activités ont déjà émergé comme des visites de site ou des rencontres chez l’une d’elles.

Le Fonds Social Européen vu par 3ème Avenue

« Le Fonds Social Européen a cofinancé, avec la Fondation de France, une étude de faisabilité dans 2 quartiers du Grand Lyon qui a permis de repérer :g l’intérêt des personnes (100 personnes âgées rencontrées), 88% d’entre elles souhaitent

avoir des relations avec les habitants de leur quartier.g l’intérêt des acteurs sociaux (112 rencontres), globalement la démarche de 3ème Avenue est

perçue comme préventive, innovante, sur mesure et différente de l’assistance. Notre vocation est, après une expérimentation sur 2 ans, de mettre notre savoir-faire au service des collectivités locales, bailleurs sociaux, mutuelles, associations ou régies de quartier, et de labelliser une démarche qui renforce le lien social avec un faible coût. »

« Une troisième voie pour prévenir la dépendance : faire ce que l’on aime avec d’autres »

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Thématique :lutte contrel’isolement,

vieillissementactif

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Elle combine engagement social et initiative économique pour mettre la personne humaine au centre des activités et replacer l’économie dans son contexte : les activités économiques sont un moyen au service d’un projet sociétal.

Ainsi, les entreprises de l’ESS, associations, mutuelles et coopératives, sont des groupements de personnes et non de capitaux, acteurs économiques à part entières, qui portent des valeurs humanistes et de solidarité. Ce sont des entreprises dans lesquelles la démocratie est le mode d’expression du pouvoir et de la gestion de l’organisation. Elles mettent en œuvre une diversité de mode d’entreprendre pour construire un modèle économique durable, de proximité, avec un ancrage territorial fort et une finalité sociale et locale affirmée. Les activités portées par ces entreprises sont non-délocalisables.

Plusieurs principes d’application reposent sur ces valeurs :

g� La gouvernance démocratique avec des dirigeants élus, des instances de décision collective selon le principe «une personne=une voix»

g� La double qualité des personnesg� La primauté de l’objet social sur le capitalg� La non lucrativité (ou lucrativité limitée)g� L’impartageabilité des réservesg� La gestion autonome et indépendanteg� La liberté d’adhésion

L’Économie Sociale et Solidaire (ESS)

g 23 932 établissements employeurs g 242 140 salariésg 10% de l’emploi régional

L’ESS en Rhône-Alpes (2010)

Quelques exemples illustrant l’ESS au quotidien

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Entre 2005 et 2010, les effectifs de l’Economie Sociale et Solidaire en Rhô-ne-Alpes ont augmenté de 14.7% (soit 30 000 personnes).

120

115

110

105

100

95

902005 2006 2007 2008 2009 2010

+3,77%

+8,67% +9,25%+11,64%

+14,17%

Comparaison de la croissance des effectifs dans l’Economie So-ciale et Solidaire et de l’économie totale rhônalpine, en base 100.

Source : Observatoire nationale de l'ESS - CNCRES - observatoire@cncres.org

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Association réunissant les mouvements et les syndicats d’employeurs de l’économie sociale et solidaire en Rhône-Alpes (associations, mutuelles et coopératives). Elle a pour rôle la représentation, le développement du secteur, la promotion et la diffusion des principes de l’ESS.

La Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire de Rhône-Alpes

Contact :

Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire de Rhône-Alpes :11, rue Auguste Lacroix69003 Lyon

Tél : 04 78 09 11 97info@cress-rhone-alpes.org

Retrouvez la liste des projets financés :www.cress-rhone-alpes.orgRubrique : “Financement des microprojets collectifs“

Pour trouver des informations sur l’économie sociale et solidaire et ses acteurs : www.rhone-alpesolidaires.org

Le Fonds Social Européen investit dans votre avenir