D o n n e r D u s e n s à l ’ a c t i o n

+33 06-79-38-49-88 ochemet.consulting@yahoo.com14 bis Boulevard Morland 75004 Paris

déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 54571 75 auprès du préfet de la région

D o n n e r D u s e n s à l ’ a c t i o n

Développement

personnel

m o D u l e s D e f o r m a t i o n

management De proximité

m o D u l e s D e f o r m a t i o n

m é t h o D o l o g i e

l e s o u t i l s D ’ a n i m a t i o n

éfficacité et Développement

commercial

m o D u l e s D e f o r m a t i o n

ressources humaines

m o D u l e s D e f o r m a t i o n

efficacité professionnelle : la boîte à outils

m o D u l e s D e f o r m a t i o n

coaching

terrain

m o D u l e s D e f o r m a t i o n

CVRESSOURCES HUMAINES

M O D U L E S D E F O R M A T I O N

la capacité à trouver la formation adaptée à vos

besoins en fonction d’un diagnostic précis et concis

une pédagogie participative innovante et toujours

validée par le client

notre approche d’acquisition des bonnes pratiques

par paliers à fait ses preuves

nous pouvons mixer du présentiel, du blended-learning

et de la digitalisation de contenus

l’action formation doit être comprise et le résultat mesuré1

42

O L I V I E R C H E M E T VO U S P R O P O S E U N E O F F R E D E S E RV I C E P E R S O N N A L I S É E

E T A DA P T É E À VO S B E S O I N S S P É C I F I Q U E S

«Nous donnons du sens à l’action»

3 5

q u e lq u e s u n e s D e s e n t r e p r i s e s av e c l e s q u e l l e s D e b e au x p r o j e t s o n t v u l e j o u r

animer et motiver son équipe

conDuire les entretiens (annuels/recadrage)

ReCRuteR et foRmeR

manager & leaDership : les mythes et réalités

Les moduLes de formation

effiCaCité pRofeSSionnelle

CoaCHinG teRRain

RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES

Management de proximité

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

TRAINING THEÂTRE :Développer la confiance en soi

LA COMMUNICATION :Soyez congruent

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

L’ANALYSE TRANSACTIONNELLEDéveloppement personnel

LES MODULES DE FORMATION

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE

MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

COATCHING TERRAIN

RESSOURCES HUMAINES

gestion Des situations sensibles et Des réclamations

le négociateur performant

manager la performance commerciale

run vente :vendre mieux pour vendre plus

deV RSonnel

effiCaCité pRofeSSionnelle

manaGement de pRoximité

CoaCHinG teRRain

V

Les moduLes de formation

RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Efficacité et développementcommercial

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

l’assertivité : osez dire

gestion du stresset des situations «perilleuses»

saisir l’opportunitéd’une équipe interculturelle

gestion administrative du personnel

conduite de réunion

gestion du tempset des priorités

Les moduLes de formation

V RSonnel

manaGement de pRoximité

CoaCHinG teRRain

RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES

Efficacité professionnelleLa boîte à outils

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

meSuRe & analySedeS éCaRtS

analyse Des besoinset Diagnostic

miSe en plaCe de GRilleSde peRfoRmanCeS

miSe en plaCed’un plan d’aCtion

Les moduLes de formation

manaGement de pRoximité

effiCaCité pRofeSionnelle

RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES

Coaching terrain

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

mettre en place une GpeC

Réforme de la formation:enjeux et stratégi

mettre en place les outils de i

groupes de contributioolution participative formation de formateur

Construction et mise en place d’un plan de formation

Les moduLes de formation

manaGement de pRoximité

effiCaCité pRofeSionnelle

CoaCHinG teRRain

Mettre en place une GPEC

Réforme de la formation:Enjeux et stratégie

Formation de formateur

Mettre en place les outils de ROI

Les groupes de contribution :la solution participative

Construction et mise en place d’un plan de formation

Ressources Humaines

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

ParCours

experience professionnelleOlivier Chemet CV

Directeur adjointMagasin PAP

Directeur Magasin PAP

Directeur sociétéPAP Martinique

Responsable Developpement Commercial

Chef de projetsFormation continue

& alternance

Responsable du développement

des ressources humaines

Directeur adjointcentre de formation

Vendeur

m é t h o D o lo g i e

BILAN DES ACTIONSET MISE EN PLACE D’OUTILS ROI

Analyse des résultats et compte rendu

Nouveaux plan d’action

MISE EN PLACE DES SESSIONSDE FORMATION

Rétroplanning

Blended-learning

COMITÉDE PILOTAGE

Analyse

bilan et diagnostique formation

ANALYSE & SYNTHÈSE

Diagnostic humain

Diagnostic du contexte

CONCEPTION & PRÉSENTATION DU PROJET

Des outils adaptés & personnalisés

Adapté à vos contraintes14

52

3

o u t i l s D ’a n i m at i o n

MISE EN SITUATION DE CAS RÉELS

Vidéo

Sur le terrain

AUTO ÉVALUATION

FICHEOUTILS

Pour chaque module

Adaptée à chaque entreprise

PLAN D’ACTIONPERSONNEL

Analyse & suivi

Suivi à 6 mois

PARTAGEDES BONNESPRATIQUES

Livraison d’un guide

ROI co-construit

142

3 5