2009 ALAIS ENJEUX - Les services de l'État dans le Nord · Ouvrage disponible au format pdf sur ... Le plan de relance est mis en œuvre depuis la fin ... de l’emploi et de la

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2009

ENJEUXdu Nord Pas-de-CalaisPOUR LINDUSTRIE

DIRECTION RGIONALE DE LENVIRONNEMENT, DE LAMNAGEMENT ET DU LOGEMENT

DIRECTION RGIONALE DU TRAVAIL, DE LEMPLOI

ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

DREAL941, rue Charles Bourseul

BP 20750 - 59507 DOUAI CedexTl. : 03 27 71 22 61

www.nord-pas-de-calais.developpement-durable.gouv.fr

DIRECTION DE LA PUBLICATION

Ouvrage disponible au format pdf surhttp://www.nord-pas-de-calais.drire.gouv.fr/di

COUV enjeux 2009_IMPRIMEUR:Mise en page 1 24/09/09 16:29 Page 1

SOMMAIRE

ENJEUX 2009 POUR LINDUSTRIE DU NORD PAS-DE-CALAIS

ditorial par Jean-Michel Brard, Prfet de rgion Nord Pas-de-Calais ....................................................................................................................... p. 5

Introduction par M. le Directeur de la DREAL Nord Pas-de-Calais ........................................................................................................................................ p. 7

Prface par Mme la Directrice de la DRTEFP Nord Pas-de-Calais ........................................................................................................................................ p. 9

Carte des principales installations industrielles .................................................................................................................................................... p. 10

Lindustrie rgionale ....................................................................................................................................................................................................................... p. 12

Avertissement mthodologique & primtre de l'tude ............................................................................................................................... p. 40

Remerciements .................................................................................................................................................................................................................................. p. 46

Contacts ..................................................................................................................................................................................................................................................... p. 48

NOTES SECTORIELLESTransports terrestres .................................................................................................................................................................................................... p. 52Ple i-TRANS ....................................................................................................................................................................................................................................... p. 56Ferroviaire ............................................................................................................................................................................................................................................... p. 58Automobile .............................................................................................................................................................................................................................................. p. 74Transport - logistique ................................................................................................................................................................................................................... p. 96

Agroalimentaire et Sant ..................................................................................................................................................................................... p. 114Ple AQUIMER ................................................................................................................................................................................................................................. p. 118Ple NSL ............................................................................................................................................................................................................................................... p. 120Industrie agroalimentaire ....................................................................................................................................................................................................... p. 122Biologie sant nutrition ............................................................................................................................................................................................................. p. 142

Textile - Habillement ................................................................................................................................................................................................... p. 156Ple UP-TEX ...................................................................................................................................................................................................................................... p. 160Textile - habillement .................................................................................................................................................................................................................... p. 162

Les matriaux ........................................................................................................................................................................................................................ p. 178Ple MAUD .......................................................................................................................................................................................................................................... p. 182Industries graphiques et dition ...................................................................................................................................................................................... p. 184Papier carton ...................................................................................................................................................................................................................................... p. 200Verre .......................................................................................................................................................................................................................................................... p. 216Plasturgie .............................................................................................................................................................................................................................................. p. 232Emballage ............................................................................................................................................................................................................................................. p. 242

1 a? 50 Introduction corrige?e:Mise en page 1 23/09/09 7:55 Page 2

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NOTES SECTORIELLES (suite)Services .......................................................................................................................................................................................................................................... p. 244Ple PICOM ....................................................................................................................................................................................................................................... p. 248TIC ............................................................................................................................................................................................................................................................... p. 250Services aux entreprises ....................................................................................................................................................................................................... p. 253

Autres biens d'quipements et biens intermdiaires .......................................................................................... p. 262Ple MEDEE ...................................................................................................................................................................................................................................... p. 266Mcanique, travail des mtaux, fabrication de machines et dquipements ............................................................................ p. 268Mtallurgie, sidrurgie, fonderie ..................................................................................................................................................................................... p. 286Constructions lectriques et lectroniques ........................................................................................................................................................... p. 304Chimie ...................................................................................................................................................................................................................................................... p. 318

Ecotechnologies ................................................................................................................................................................................................................. p. 330Ple Cd2e .......................................................................................................................................................................................................................................... p. 334Btiment et coconstruction ................................................................................................................................................................................................ p. 336co-entreprises .............................................................................................................................................................................................................................. p. 350Sites, sols et sdiments pollus ...................................................................................................................................................................................... p. 352nergie ................................................................................................................................................................................................................................................... p. 369

NOTES TERRITORIALESArras Saint-Pol .............................................................................................................................................................................................................................. p. 408Berck-Montreuil ........................................................................................................................................................................................................................... p. 422Bthune-Bruay ............................................................................................................................................................................................................................... p. 436Boulogne .............................................................................................................................................................................................................................................. p. 450Calais ....................................................................................................................................................................................................................................................... p. 466Cambrai ................................................................................................................................................................................................................................................ p. 480Douai ........................................................................................................................................................................................................................................................ p. 494Dunkerque .......................................................................................................................................................................................................................................... p. 508Flandre-Lys ....................................................................................................................................................................................................................................... p. 524Lens-Hnin ........................................................................................................................................................................................................................................ p. 540Lille ............................................................................................................................................................................................................................................................ p. 552Roubaix-Tourcoing ...................................................................................................................................................................................................................... p. 574St-Omer ................................................................................................................................................................................................................................................. p. 590Sambre-Avesnois ....................................................................................................................................................................................................................... p. 604Valenciennes ..................................................................................................................................................................................................................................... p. 618


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DITORIAL

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a rgion Nord Pas-de-Calais est la quatrime rgion industrielle franaise. Elle sestadapte aux mutations successives de son histoire. Son tissu d'entreprises est diversifiet a profondment volu ces dernires dcennies. Un salari sur trois travaille danslindustrie et les services associs, reprsentant une part importante de notre conomie.

Si la rgion est en position de leader dans plusieurs domaines (premire rgion franaise pourlautomobile, la sidrurgie, le verre et lindustrie ferroviaire, deuxime pour le papier-carton, lesindustries graphiques et le textile), les vnements rcents nous rappellent quaucune positionnest dfinitivement acquise. De nombreux secteurs ont t touchs par la crise conomique. Lesentreprises font face et les services de ltat les accompagnent en adaptant leurs modesdintervention. Le plan de relance est mis en uvre depuis la fin 2008. Le PACTE automobile at lanc. Les financements dOSEO pour les PME ont t complts par des garanties de crditsou des prts bancaires consentis par les banques; des renforcements de trsorerie ont t prvuspour les entreprises titulaires de marchs ou de commandes de la part de grands donneurs dordre.Une mission de mdiateur du crdit a t confie la Banque de France et un dispositif dcoutedes PME et de remontes dinformation, dnomm parrain PME a t confie la DREAL afinquaucun chef dentreprise ne reste seul face des difficults. Une cellule de veille rgionaleavec les chefs de services financiers se runit chaque semaine pour tudier la situation desentreprises sensibles et les solutions possibles. Comme dans neuf autres rgions franaises, uncommissaire la rindustrialisation a t mis en place, dont la fonction est de stimuler laconversion des territoires les plus sensibles. Anticiper les mutations industrielles, cest aussifavoriser la diffusion des technologies, linnovation, la recherche et dveloppement, la prise encompte du dveloppement durable, le dveloppement des comptences, par des approchescollectives. La mobilisation des acteurs locaux est forte sur ces sujets, notamment au travers dela stratgie rgionale de linnovation.

Les ples de comptitivit, lancs par ltat en 2005, ont cr une dynamique de projets en Nord Pas-de-Calais, qui irrigue la plupart des grandes filires rgionales. Ils favorisent lmergencede nouvelles activits et contribuent doper leffort de recherche et dveloppement.

La France, comme la rgion, a besoin dindustrie. Cest elle qui tire la recherche, nos exportations.Ltat souhaite promouvoir une industrie innovante, propre, et cratrice de richesses sur le longterme.

Les Enjeux pour lindustrie du Nord Pas-de-Calais, que je suis trs heureux de prfacer aujourdhui,clairent cette ambition. Rdigs par la direction rgionale de lenvironnement, de lamnagementet du logement (DREAL service DIT), en partenariat avec la direction rgionale du travail, delemploi et de la formation professionnelle (DRTEFP), ils fournissent cette vision prospective dontles dcideurs ont besoin. Cette publication tmoigne d'une complmentarit de ces servicesappels se runir dbut 2010 au sein de la direction des entreprises, de la concurrence, de laconsommation, du travail et de lemploi (DIRECCTE). Je souhaite que cette nouvelle dition soitutile chacun.

Jean-Michel Brard

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PAR JEAN-MICHEL BRARDPrfet de la rgion Nord Pas-de-Calais


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rsenter les enjeux pour lindustrie dans une priode o celle-ci connat une des plusgraves crises de sa rcente histoire peut sembler une gageure. Cest dautant plusparadoxal que les donnes chiffres disponibles datent pour lessentiel de 2007.

Pourtant cet exercice apparat plus que jamais utile. Les tendances long terme sepoursuivent, mais la crise acclre les processus de transformation, en particulier le passage une conomie plus sobre, plus propre, plus durable.

Aprs ldition intermdiaire de 2008 qui consistait en 3 notes spcifiques indites, ldition2009 est dj la sixime dition des Enjeux pour lindustrie du Nord Pas-de-Calais . Ellerenoue avec le format de ldition 2007 et se veut un diagnostic prospectif de lindustriergionale, avec des nouveauts dans le domaine des transports, du btiment et de ladpollution, autant de sujets marqus par le Grenelle de lenvironnement et qui peuventavoir des impacts majeurs en termes demplois dans la rgion.

Les Enjeux comprennent deux parties : une vingtaine danalyses sectorielles, que nousavons choisi de regrouper autour des six ples de comptitivit labelliss dans la rgion,et une tude de la situation et des perspectives industrielles des quinze zones demploirgionales.

Ltude met en vidence que lindustrie du Nord Pas-de-Calais est leader dans de nombreuxdomaines et que la rgion possde de srieux atouts et des avantages concurrentiels parrapport dautres rgions similaires dEurope.

Aux cots de secteurs matures comme lautomobile et la sidrurgie qui occupent denombreux salaris, ou encore lagroalimentaire, dautres secteurs sont aujourdhui moteurs,comme la chimie verte, la biologie-sant, les technologies de linformation et de lacommunication, les industries de lenvironnement.

Malgr cette dynamique, la rgion a un taux de chmage suprieur de plus de 3 points lamoyenne nationale. Cet cart ne faiblit pas depuis de nombreuses annes, et le contextede la crise aggrave linquitude pour lavenir.

Lindustrie et les services concernent environ un tiers de la population active, de faonassez stable depuis 2000. Dans cet ensemble, suite notamment aux importants progrsraliss en matire de productivit, et dexternalisation, la part de lindustrie, elle-mmedcrot au profit de celle des services aux entreprises. La contribution apporte par la

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INTRODUCTIONPAR MICHEL PASCALDirecteur rgional de lenvironnementde lamnagement et du logement


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DRTEFP cette dition des enjeux permet dapprofondir et de mettre en perspective lesaspects lis lemploi dans lindustrie.

Sur les marchs industriels, la recherche-dveloppement, linnovation, la qualit, ledesign, les services associs, la prise compte de lempreinte carbone sont des lmentsde comptitivit dterminants. Ils contribuent une volution des mtiers au sein delindustrie et des services et une augmentation des besoins en qualification.

La prsence en Nord Pas-de-Calais de six ples de comptitivit est une opportunit dedveloppement de linnovation et de leffort de R&D rgional. Elle constitue le creuset desactivits et des savoir-faire de demain.

Ainsi lindustrie est par elle-mme en mutation rapide. Et le Grenelle de lEnvironnementva avoir des impacts majeurs en termes dopportunits susceptibles de donner nosentreprises des longueurs davance par rapport leurs concurrentes trangres,notamment dans le domaine des technologies vertes.

Cet ouvrage naurait pu voir le jour sans la contribution de nos partenaires, desentreprises, et de lensemble des acteurs rgionaux du dveloppement conomique, quiont contribu par leurs connaissances spcifiques enrichir ces notes. Ce document estaussi un peu le leur, il se veut une rfrence partage. Je tiens ici remercier toutparticulirement Madame Marie-Laure Balms, directrice de la DRTEFP, qui aura un rleimportant jouer dans la future direction rgionale des entreprises, de la concurrence,de la consommation, du travail et de lemploi (DIRECCTE). Les missions de la DREALassures pour le compte du ministre de lindustrie rejoindront cette direction en 2010.Je lui souhaite la plus grande russite dans cette tche exaltante.

Enfin je remercie tous les agents de la DREAL, dont lexpertise et lengagement a permisla parution de cet ouvrage, un ouvrage vivant fond sur le vcu.

Je souhaite que ces efforts permettent ensemble daccompagner la mise en uvre desactions ncessaires au dveloppement conomique durable de notre rgion.

Michel Pascal


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PRF

ACE

a crise conomique et sociale mondiale qui frappe brutalement la France et la rgionNord Pas-de-Calais depuis le milieu de lanne 2008 a renforc la ncessit desuivre lvolution conjoncturelle de la situation un rythme trs rapproch.

Dans un contexte o toute difficult sur un tablissement rgional risque dentraner, pareffet de domino dans les carnets de commande, des difficults sur dautres tablissementsrgionaux, les services de ltat, dont en particulier la DRTEFP, sont amens tudierlenvironnement des entreprises rgionales dans toutes ses composantes (groupe, emplois,carnets de commandes, climat social, intrim, mais aussi rapports linnovation oudveloppement conomique). Ce regard conjoncturel porte sur la situation entreprise parentreprise.

Simultanment, dans le cadre de la mise en uvre des politiques publiques lchelonrgional, les ncessaires arbitrages que le Prfet est amen prendre, reposent sur uneclaire mise en perspective des enjeux sur les secteurs dactivit et sur les territoires. Cesenjeux majeurs ne se conoivent qu partir dune analyse structurelle, mise en regard desderniers indicateurs conjoncturels disposition.

Cest justement le rle de cet ouvrage ralis de manire conjointe par la DREAL et laDRTEFP. Sur chaque secteur et pour chaque zone demploi, une analyse structurelle a tralise permettant den dgager des traits saillants et les particularits. Ces lments sonten outre mis en perspective laune des derniers lments dordre conjoncturel dontdisposaient la DRTEFP et la DREAL au moment de la rdaction.

La complmentarit de nos approches aboutit un clairage trs prcis des enjeux dusystme productif rgional, tant sectoriel que dans sa ralit sur les territoires.

Cet ouvrage, certes dense la premire approche, se veut un recueil essentiel ralis unepriode charnire dans le cycle conomique national et rgional. Il permet desquisser lespremires stratgies au cur de lactivit de la future DIRECCTE et devrait faciliter unelecture analytique du prochain cycle conomique qui comparera les indicateurs daprs-crise cette rfrence davant-crise.

Marie-Laure Balms

L

PRFACEPAR MARIE-LAURE BALMSDirectrice rgionale du travail, de l'emploiet de la formation professionnelle


de 250 499 employs

de 500 1 999 employs

1 999 employs et plus

de 100 249 employs

moins de 100 employs

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HAZEBROUCKBAILLEUL

SAINT-OMER

MONTREUIL

BERCK

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DUNKERQUE

CALAIS

BOULOGNE-SUR-MER

BTHUNE

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CART

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ESPR

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IND

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Construction navale, aronautique et ferroviaire

Fabrication dquipements et composants lectriques et lectroniques

Industrie agroalimentaire

Industrie automobile

Industries des quipements du foyer

Industries des quipements mcaniques

Industries du bois et du papier - dition, imprimerie

Mtallurgie et transformation des mtaux

Pharmacie, parfumerie, chimie, caoutchouc, plastiques

Industries des produits minraux

Textile, habillement, cuir

nergie

Btiment

AVESNES-SUR-HELPE

ROUBAIXTOURCOING

LILLE

DOUAI

CAMBRAI

MAUBEUGE

VALENCIENNES

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Le Nord Pas-de-Calaisen quelques chiffres

Avec une population de 4 018 644 habitants1, la rgion Nord Pas-de-Calais est la troisimergion franaise en nombre dhabitants. Elle concentre 6,5% de la population franaise sur2,3% du territoire national, ce qui en fait lune des rgions plus forte densit delHexagone (325 hab/km contre 111 en moyenne nationale). Cest la rgion la plus jeunede France : 35% de ses habitants ont moins de 25 ans

En 2007, le PIBR2 du Nord Pas-de-Calais s'levait plus de 96,5 milliards d'euros, soit5,1% du PIB national, lui confrant la quatrime place derrire l'Ile-de-France, Rhne-Alpeset Provence-Alpes-Cte-d'Azur.

Avec un PIBR par emploi de 65 991 euros, le Nord Pas-de-Calais se situe 97% de lamoyenne des rgions de province (France mtropolitaine hors Ile-de-France, soit au 15me

rang des rgions) et 89% de la moyenne nationale. En revanche, le PIBR par habitant, de23 822 euros, ne reprsente que 80% de la moyenne nationale et place le Nord Pas-de-Calais au 21me rang des rgions franaises. En 2006, 1,43 million de personnes ont unemploi dans la rgion. Lcart important entre PIBR par emploi et PIBR par habitantcomparativement la moyenne nationale rsulte dun important dficit demplois quisexprime galement au travers du taux demploi en retrait par rapport au niveau national.

Le Nord Pas-de-Calais, 4me rgion industrielle franaise, est aussi bien positionn sur lesservices : vente distance (VAD), logistique et transports. Cest une plate-forme deproduction et transfert dnergie denvergure europenne.

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1. Source : INSEE, Recensement 20062. Produit Intrieur Brut Rgional en valeur (source INSEE valeurs 2007 provisoires)


Lindustrie du Nord Pas-de-Calais est leader dans de nombreux domaines.

Les ples de comptitivit lancs par ltat et les ples dexcellence, linitiative du ConseilRgional, contribuent structurer le territoire. Les rseaux dacteurs conomiques constituentune vritable base dintelligence territoriale et contribuent au maillage des comptences et dessynergies.

LINDUSTRIE RGIONALEPAR ANNE RATAYZYK


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Une rgion qui a toujours relevle dfi des mutations

Dans son histoire, le Nord Pas-de-Calais a su faire face aux mutations technologiques etconomiques. Rgion agricole puissante, le dbut de son histoire industrielle remonte laRenaissance, avec Pierre de Roubaix, qui obtient de Charles le Tmraire, en 1469, le droitde licitement draper et faire drap de toute laine. Le 18me sicle marque une tape-cl, avecle dbut de lexploitation du charbon dans le Nord en 1730, et en 1850 dans le Pas deCalais. Lexploitation minire volue, se modernise et attire de nombreuses industries,ncessaires lexploitation minire, fortes consommatrices en nergie, ou utilisant les sous-produits de lactivit minire (sidrurgie, carbo-chimie, plasturgie, mcanique). Sensuitgalement un important dveloppement urbain, des transformations du cadre de vie, desmentalits, des infrastructures.

Au 19me sicle, la rgion s'impose comme la premire usine de France. Le succsconomique s'est renforc grce l'importation de technologies de pointe depuis leRoyaume-Uni et la dlocalisation de la main-d'uvre rurale vers les villes depuis l'Artois,le Hainaut et la Belgique. De nombreuses industries comme les verreries et les papeteriesfleurissent. Les voies de communication s'amliorent considrablement avec, en 1846,l'inauguration de la ligne de chemin de fer Paris-Lille.

Peu aprs la seconde guerre mondiale, les trois piliers de lindustrie, le textile, le charbonet la sidrurgie connaissent de profondes mutations. La sidrurgie est restructure en 1948avec la constitution d'Usinor. En 1952, le Pacte europen Charbon-Acier (CECA) instaure unmarch commun du charbon et de l'acier qui influera sur le devenir des industries du Nord Pas-de-Calais. Dans les annes 1960-70, un plan de reconversion volontariste est mis enuvre lchelon national, entranant limplantation dimportantes usines du secteurautomobile (Douai, Valenciennes, Maubeuge), le dveloppement de la ptrochimie surDunkerque. Le dernier puits de mine (le 10 dOignies) ferme en dcembre 1990.

En 1994, une srie de grands travaux aboutit la mise en exploitation du TGV Nord-Europeet du Tunnel sous la Manche.

Aujourdhui de nouveaux dfis sont relever, et de nouveaux grands travaux structurantsse profilent.

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Une position gographique sur la dorsale du dveloppement europen

Le Nord Pas-de-Calais se situe au centre du quadrilatredes grandes mtropoles nord-europennes : Paris, Londres,Amsterdam et la Ruhr. La rgion se situe en position decarrefour entre lEurope du Nord et lEurope du Sud.Plusieurs axes majeurs de transport la traversent aveclEuro-corridor Paris-Amsterdam ou le dbouch du trafictransmanche.

Avec une large faade maritime, les 3 grands ports littoraux : Dunkerque (3me port decommerce franais), Calais ( 2me port mondial de voyageurs et 1er rang national pour le fretinternational de marchandises (port + Eurotunnel)) et Boulogne (1er port de pche franaiset et 1re plate-forme europenne de transformation de poissons), ont vu transiter 99,1millions de tonnes de marchandises en 2006. Le rseau fluvial est dvelopp (680 km derivires et canaux navigables directement raccords sur le rseau de canaux nord europen,dont 199 km grand gabarit). Le canal Seine-Nord, infrastructure majeure de dimensioneuropenne est le maillon manquant du systme actuel. Projet dintrt public, dans le cadredu Grenelle de lenvironnement, pris en compte dans le plan de relance, il est attendu pour2015. Il doit permettre de rcuprer le trafic de 700 000 poids lourds sur lA1 en 2020.

Avec le tunnel sous la manche et un rseau routier et autoroutier dense, la rgion est uncarrefour logistique. Le projet dautoroute ferroviaire entre le nord de la France, la rgionparisienne et le pays basque vise l'emport de 2,15 millions de tonnes de marchandises par an.

Le rseau TGV met Lille 35 minutes de Bruxelles, 1 heure de Paris, 1 heure 20 de Londres,1 heures 45 d'Anvers.

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La quatrime rgion industrielle franaise

Le Nord Pas-de-Calais est la quatrime rgion industrielle franaise avec 7% de leffectifindustriel et 8,8% de linvestissement industriel.

Elle est leader sur de nombreux secteurs : 1re rgion pour lAutomobile, le Ferroviaire, laMtallurgie Sidrurgie, le Verre, 2me rgion pour les Textiles techniques, le Papier-cartonet les Industries graphiques, 3me rgion pour la Plasturgie, 4me rgion pour lAgro-alimentaireet la Mcanique.

Cest aussi la 1re rgion pour la VAD et la grande distribution est trs reprsente avec uneconcentration unique en Europe de siges sociaux sur la mtropole lilloise. En corollaire,le Transport et la Logistique se sont considrablement dvelopps.

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La rgion se situe enposition de carrefour

entre lEuropedu Nord et lEurope

du Sud.


4.1 LINDUSTRIE TOUJOURS TRS PRSENTE :21,9% DE LEMPLOI SALARI RGIONAL

Malgr des restructurations et des mutations technologiques depuis quatre dcennies, leNord Pas-de-Calais reste trs industrialis. Avec 221 400 emplois, la part des emploisindustriels (hors nergie et construction) est de 21,9% de lemploi salari, pour unemoyenne nationale de 19,8%3).

Au cours de la priode 2000-2007, la rgion Nord Pas-de-Calais a connu une embellie delemploi salari (+ 4,6%). Le repli de lemploi industriel (- 46 000 emplois) a t compenspar lvolution du secteur tertiaire (+ 78 000 emplois). Cest en partie, le rsultat dunphnomne dexternalisation de certaines fonctions des entreprises et du recours au travailtemporaire.

Ces chiffres ne reprsentent quune photographie fin 2007. Aprs le repli du 3me trimestre 2008, laproduction industrielle mondiale a chut brutalementde plus de 20% en rythme annuel au quatrimetrimestre 2008. En France, cela a conduit unebaisse brutale de lactivit dans les biensintermdiaires et lautomobile notamment.

Les estimations demploi salari tablies conjointement par la DARES et lUNEDIC pourlanne 2008 indiquent que lindustrie rgionale est plus touche que le niveau national parla contraction de lactivit, avec baisse des effectifs de - 2,9% contre - 2,2%.

Au 1er trimestre 2009, ce mouvement se prolonge en sintensifiant, - 1% soit un rythmeannuel de - 3,8% mais la situation semble plus proccupante encore pour la France, - 1,5%soit - 5,8% en glissement annuel.

volution effectifs salaris (Source ASSEDIC & MSA*)

Activits Effectifs 2000 Effectifs 2007Evolution 2000-2007 en %

Rgion France

*Agriculture, sylviculture et pche 12 488 12 898 3,3 % 0,9 %

Industrie (EB, EC, ED, EE, EF) 267 661 221 436 -17,3 % -13,0 %

nergie 3 795 4 227 11,4 % 15,3 %

Construction 75 012 86 010 14,7 % 19,6 %

Tertiaire 608 199 686 622 12,9 % 13,6 %

dont services aux entreprises 153 960 188 355 22,3 % 18,9 %

Emploi salari Total 967 155 1 011 193 4,6 % 6,0 %% Industrie 27,7 % 21,9 %

% Services aux entreprises 14,7 % 14,2 %

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3. Source : Assedic et MSA, donnes 2007

la production industriellemondiale a chutbrutalement de plusde 20% au quatrimetrimestre 2008.


volution effectifs salaris (Source ASSEDIC & MSA)

volution en %, donnes CVS

NPDC France

en 2008 1er trimestre 2009 en 2008 1er trimestre 2009

Industrie (y compris nergie) - 2,9 % - 1,0 % - 2,2 % - 1,5 %

Construction 2,1 % - 0,3 % 1,5 % - 0,1 %

Tertiaire - 0,5 % - 0,8 % - 0,1 % - 1,1 %

Total - 0,8% - 0,8% - 0,3% - 1,1%


Lintrim de 2003 mars 2009Lemploi ayant t affect par les processus dexternalisation de certaines fonctions et par lerecours au travail temporaire, le suivi de l'intrim, particulirement sensible la conjoncture,contribue donner une vision de l'volution du volume de lactivit industrielle.

Prise dans son ensemble, lindustrie rgionale a occup jusqu 54% des effectifs mis disposition des tablissements rgionaux par les agences dintrim. En mai 2003, celareprsentait 24 000 postes de travail. Le taux dutilisation des missions intrimaires sestmaintenu au dessus de 50% jusque fin 2004. De 2005 mi 2008, le taux de consommationde lindustrie varie autour de 45% et le nombre de missions comptabilises en fin de moisest compris entre 18 000 et 22 000, tandis que le recours lintrim sintensifie dansdautres secteurs dactivit notamment la construction et le transport. A partir daot 2008,le nombre dintrimaires occups dans les secteurs industriels dcrot fortement passant de20 500 11 300 (- 45%) soit de 46% 37% en part. La baisse de - 45% est sensiblementplus prononce comparativement aux - 18% dans la construction, - 28% dans le transportet - 22% dans le tertiaire.

Les secteurs dactivit faisant le plus appel aux personnels temporaires sont par ordredimportance les industries agricoles et alimentaires, la mtallurgie et transformation desmtaux, les industries des quipements mcaniques et lindustrie automobile. Ce secteur esthistoriquement le premier mais est aussi le plus lourdement touch par la crise.

volution du nombre dintrimaires en fin de mois. Base 100 au 31 mars 2003

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Industrie Activits non industrielles Total

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s-03

Juil-

03

Nov

-03

Mar

s-04

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04

Nov

-04

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4.2 LA STRUCTURE DE LINDUSTRIE RGIONALE EN 2007

En 2007, la plus forte rduction des effectifs industriels sest produite dans les PMEI. Ellesrestent cependant trs prsentes avec 43,3% des effectifs, quivalence avec les grandstablissements. Les TPEI reprsentent un potentiel avec 15,5% de lemploi industriel.

Rpartition des effectifs par taille dtablissement (source Assedic)

tablissement dont GEI 250 personnes PMEI 20 personnes TPEI 20 personnes

AnneNombre

tablissementEffectif

Nombretablissement

EffectifNombre


Nombretablissement

Effectif

2000 9 011 267 661 158 107 814 1997 120 708 6 856 39 139

2007 7 712 221 436 129 91 335 1601 95 865 5 982 34 236

Variation2000/2007

- 14 % - 17 % - 18 % - 15 % - 20 % - 21 % - 13 % - 13 %

(Source : ASSEDIC)

Services l'entreprise : dont GEI 250 personnes PMEI 20 personnes TPEI 20 personnes

AnneNombre


Nombretablissement

EffectifNombre


Nombretablissement

Effectif

2000 8 063 153 960 96 46 345 1 156 75 104 6 811 32 511

2007 9 802 188 355 113 50 657 1 424 98 661 265 39 037

Variation2000/2007

22 % 22 % 18 % 9 % 23 % 31 % 21 % 20%

(Source : ASSEDIC)

Effectif dans 6 982 TPEIEffectif

dans 1 601 PMEI

Effectif dans 129 GEI

Quant aux services lentreprise, ils ont progress sur la mme priode de 22%. Les PMEreprsentent 50% des effectifs du secteur. Ils ont progress de 31% entre 2000 et 2007.


18

Les 14 plus gros employeurs industrielsIls reprsentent prs 25% des effectifs des tablissements industriels de plus de 20 salaris(188 200 salaris). Une majorit dtablissements est lie lautomobile, et se situe au top100des premires usines de France4.

(donnes EAE 2007 y compris IAA, hors nergie).

Les quatre secteurs prdominants dans lindustrie rgionale sont lagroalimentaire, lamtallurgie-transformation des mtaux, la construction automobile (10,8% des effectifsindustriels rgionaux et 15,4% des effectifs franais du secteur), les quipementsmcaniques. (cf tableau 4.3)

Le degr dautonomie de la rgion par rapport aux centres de dcision (sige social horsrgion) est de 68,5%; il nest que denviron 40% pour lautomobile et les quipementsautomobiles.

Des leaders europens ou mondiaux comme Arc International, et dans le secteuragroalimentaire Roquette, Lesaffre et Bonduelle ont leur sige en rgion.


Raison sociale Commune Dep. Effectif Activit

Arc International(Sites Arques & Blaringhem)

Arques (8 251)et Blaringhem (678)

62 8 929 Verrerie

Renault (Division Industrielle France)Cuincy et Maubeuge

Cuincy (5 755)et Maubeuge (2 548)

59 8 303 Automobile

Arcelor Mittal (Sites de Gravelines,Isbergues et Desvres)

Grande-Synthe (4 527) +Isbergues (677) +

Desvres (106)59 5 310 Sidrurgie

Francaise de Mcanique Haisnes 62 3 922Moteurs pourlautomobile

Soc Europenne VhiculesLgers Du Nord (Sevelnord)

Lieu-Saint-Amand 59 3 848 Automobile

Toyota Motor Manufacturing France Onnaing 59 3 286 Automobile

Roquette Frres Lestrem 62 2 802 IAA

PSA-DAF (Division Auto. France) Valenciennes 59 2 138Boites de vitessespour lautomobile

Bombardier Transport France Crespin 59 1 501 Ferroviaire

Maco ProductionSites de Tourcoing et Mouvaux

Tourcoing (704)et Mouveaux (664)

59 1 368Appareils mdicaux

chirurgicaux

Bridgestone France Bthune 62 1 340 Pneumatiques

Valeo quipementslectriques Moteur

Etaples 62 1 154quipements

lectriques moteurs

Alstom Transport Petite-Fort 59 1 129 Ferroviaire

Hawker Arras 62 946 Batteries

4. Source : Usine Nouvelle du 4 dcembre 2008


19

La ncessit dune vigilance sur lvolution des grandes entreprises, compte tenu de leurpoids conomique et des mutations en cours, et dun accompagnement des TPEI, quireprsentent un potentiel de dveloppement, ressort de lexamen de la structure desentreprises. Lintgration des TPEI (avec les donnes ASSEDIC) dans les diagrammes despcialisation ci-aprs montre en effet une moindre dynamique pour certains secteurs.

4.3 UN TISSU INDUSTRIEL EN VOLUTIONSi le Nord Pas-de-Calais occupe des positions de leader (premire rgion franaise pourl'automobile, la sidrurgie, le verre et lindustrie ferroviaire, deuxime rgion pour le papier-carton et le textile), certains de ces secteurs industriels historiques et matures (textile,mtallurgie, travail des mtaux) ont nettement recul depuis 2000.

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Nomenclature dactivit en 36 postes

2007 NPDC

Nombredtablissements Effectif en %

Poids du secteur sur

le territoireSpcificit

B0 Industries agricoles et alimentaires 2 441 34 663 - 10,1 % 3,5 % 114,0

C1 Habillement, cuir 118 2 487 - 69,5 % 0,2 % 53,3

C2 dition, imprimerie, reproduction 559 8 152 - 26,9 % 0,8 % 79,5

C3 Pharmacie, parfumerie et entretien 45 4 095 - 2,3 % 0,4 % 47,1

C4 Industries des quipements du foyer 356 6 863 - 10,7 % 0,7 % 75,4

D0 Industrie automobile 106 27 759 2,0 % 2,8 % 180,5

E1 Construction navale,aronautique et ferroviaire

50 4 930 - 0,1 % 0,5 % 62,3

E2 Industries des quipements mcaniques 1 175 26 815 - 19,1 % 2,7 % 109,2

E3 Industrie des quipements lectriqueset lectroniques

339 6 449 - 14,4 % 0,6 % 52,6

F1 Industries des produits minraux 368 16 675 - 20,0 % 1,7 % 183,4

F2 Industrie textile 434 13 235 - 46 % 1,3 % 310,3

F3 Industries du bois et du papier 307 9 170 - 27,9 % 0,9 % 106,3

F4 Chimie, caoutchouc, plastiques 350 20 776 - 4,3 % 2,1 % 111,8

F5 Mtallurgie et transformation des mtaux 906 34 245 - 11,5 % 3,4 % 143,5

F6 Industrie des composants lectriqueset lectroniques

98 5 104 - 22,7 % 0,5 % 49,3

H0 Construction 8 630 86 010 14,7 % 8,6 % 98,3

K0 Transports 2 567 52 677 10,9 % 5,3 % 98,0

N2 Conseils et assistance 6 295 73 377 26,4 % 7,4 % 84,3

N3 Services oprationnels 3 507 114 978 19,9 % 11,5 % 109,6

Dont services aux entreprises 9 802 188 355 22,3 % 15,7 %

ZZ Autres activits 49 446 449 817 9,3 % 45,1 % 96,3

TOTAL 78 157 998 295 4,5 % 100,0 %

(Source : ASSEDIC au 31/12/2007)


En 2007, le Ferroviaire, qui bnficie de la prsence du ple I-Trans et de contratsimportants, notamment le Transilien, a poursuivi sa croissance.

Les secteurs plus ou moins dpendants de la filire automobile (mtallurgie, mcanique,plasturgie) subissent, par effet domino, le ralentissement de lactivit de constructionautomobile depuis le 2me semestre 2008. Cest un facteur de vulnrabilit important pourla rgion. La prise en compte des mutations technologiques venir (cas de lautomobile etde lvolution vers le vhicule lectrique, par exemple) et de leurs impacts sur lconomiergionale sont un sujet examiner avec attention, dautant quand les dcideurs sont desgroupes dont le sige est hors rgion.

Paradoxalement, les trs forts gains de productivit du travail raliss dans l'industrie aucours de la dernire dcennie limitent les marges de manuvre classiques en termes deproductivit et d'ajustement de la main-duvre, et accroissent la sensibilit des entrepriseslorsque la conjoncture est dfavorable.

Lindustrie structure les territoiresFruit de lhistoire rgionale, le niveau dindustrialisation des territoires rgionaux esthtrogne : la concentration de lemploi industriel varie fortement dune zone lautre :de 11% (Lille), 42% (Saint-Omer).

Cependant, en volume, Lille reste encore la plus importante zone demploi industriel avec prsde 29 000 salaris, suivie de peu par Valenciennes.

La spcialisation dans ces territoires, due souvent la prsence de gros employeurs et deleurs sous-traitants, les structure fortement.

20


Spc

ialis

atio

n

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-50% -45% -40% -35% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10%

F2 Industrie textile

E2 Industries des quipements mcaniques

B0 Industries agricoles et alimentaires

F5 Mtallurgie et transformation des mtaux

C2 Edition, imprimerie, reproduction

F3 Industries du bois et du papier

F4 Chimie, caoutchouc, plastiques

C1 Habillement, cuir

C4 Industries des quipements du foyer

C3 Pharmacie, parfumerie et entretien

F6 Industrie des composants lectriques etlectroniques

F1 Industries des produits minraux

E3 Industries des quipements lectriqueset lectroniques

D0 Industrie automobile

E1 Construction navale, aronautique et ferroviaire

Croissance de lemploi 2000/2007 base ASSEDIC (toutes tailles dentreprises)


21

Les principaux ples demplois :- lagglomration lilloise : Les infrastructures daccueil sur la mtropole sont de haut

niveau (parc Eurasant, Haute Borne, Euralille, Euratechnologies) et sige des ples decomptitivit NSL, UPTEX, PICOM, MAUD. Lindustrie est diversifie : agroalimentaire,textile, mcanique, imprimerie, TIC, pharmacie. Cependant, sur Lille, lactivit tertiairedomine. La mtropole (Lille-Roubaix-Tourcoing) draine 37% de lemploi salari rgional.

- lancien bassin minier et le Val de Sambre, bien irrigus par des axes routierstransversaux, prsentent toujours des taux demploi industriel levs (Bthune, Lens,Douai, Valenciennes, Maubeuge) avec une prsence forte de lindustrie automobileet de la sous-traitance lie, et notamment la plasturgie, la logistique. Bthune-Bruayest le deuxime bassin de la rgion en termes de taux demplois industriels (37,4%)aprs Saint-Omer (41,5%). Cette sur-reprsentation de lindustrie par rapport auniveau rgional (21,9% en 2007) est issue notamment de la reconversion de lex-bassin minier dans le secteur automobile.

- le littoral dont lactivit a t structure par le commerce avec lAngleterre, a vu sonactivit se dvelopper en fonction de la spcialisation de ses ports (agroalimentaire,sidrurgie, logistique). Ceux-ci (parmi les premiers ports franais pour le trafic deconteneurs, de voyageurs et la pche respectivement) constituent un atout essentiel.Sur le Dunkerquois, lindustrie lourde (dont Arcelor) influence fortement lactivitlocale : mtallurgie, transformation des mtaux, projet de terminal mthanier,activit portuaire.

- Les zones plus rurales de louest et du sud de la rgion prsentent des profilsdiversifis. Certaines possdent un riche tissu de PME, sans vritable locomotiveindustrielle (Arras Saint-Pol, Sambre-Avesnois); dautres sont au contraire fortementmarques par la prsence dun gros employeur, limage de Saint-Omer (ArcInternational) ou Berck-Montreuil (Valo). La part de lemploi industriel y est htrogne.

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Zone demploisalaris industrie

2000salaris industrie

2007Total

ASSEDIC + MSApart industrie

dans la ZE

Lille 39 546 28 967 263 401 11,0 %

Valenciennes 27 782 28 350 90 080 31,5 %

Bthune Bruay 26 039 21 968 58 749 37,4 %

Roubaix Tourcoing 30 973 20 441 116 109 17,6 %

Dunkerque 20 973 19 979 66 372 30,1 %

Douai 15 903 14 983 51 005 29,4 %

Sambre Avesnois 17 222 14 368 42 503 33,8 %

Saint-Omer 16 121 13 168 31 723 41,5 %

Lens Hnin 15 770 12 270 79 650 15,4 %

Arras Saint-Pol 12 745 10 722 55 623 19,3 %

Cambrai 11 725 9 710 36 108 26,9 %

Boulogne 9 749 9 104 38 390 23,7 %

Flandres-Lys 10 358 7 432 24 714 30,1 %

Calais 8 458 5 868 33 596 17,5 %

Berck Montreuil 4 297 4 106 23 166 17,7 %

Rgion 267 661 221 436 1 011 189 21,9%


22

4.4 UNE INDUSTRIE PRODUCTIVE

La comparaison des ratios tels que le chiffre daffaires par personne, la valeur ajoute parpersonne (qui reflte le niveau de productivit apparente de la main duvre) aux ratiosnationaux montre la performance de lindustrie rgionale.

Le taux dimmobilisation et les taux dinvestissements tmoignent dune industrie assezcapitalistique, qui continue investir.

Les investissements industriels pour protger lenvironnement se sont levs 113 millionsdeuros en 2007, du mme niveau que les annes prcdentes. Le montant des tudes lies,dun montant de 22 millions deuros (dont 16 millions dtudes rglementaires), est lui enaugmentation.

Par contre le niveau de rmunration moyen est plus faible quau niveau national. Cela est mettre en regard dun niveau de qualification des actifs ou des postes, plus faible que lamoyenne nationale. Les ouvriers non qualifis reprsentent 24,3% des actifs de lindustriepour 20,6% en France (source : recensement 2006).

Concernant le recrutement des cadres, selon lAPEC, entre 2000 et 2008, il existe une relativestabilit dans lindustrie et les services du Nord Pas-de-Calais, alors quau niveau national,on observe un recul lent mais rgulier de lindustrie. En 2008, il y a eu 8 060 recrutementsde cadres dans le Nord Pas-de-Calais, avec une rpartition conforme la tendance nationale :


Principales grandeurs des entreprises industrielles quasi monorgionales par secteurNES 114 en 2007 - Source : Sessi et Scees - EAE 2007

Le poids des entreprises quasi monorgionales en rgion est de 71,9 %.Cela reprsente 1 331 entreprises (21 837 au niveau France)

En milliers d CAHT / pers. VAHT / pers.Salaires et

traitements / pers.Investissements

+crdit-bail / pers.Immobilisations

/ pers.

NPDC 287,7 69,5 29,8 10,0 129,1

France 275,9 67,2 33,7 8,6 106,0

Ratio en %

Tauxdexportation :exportations

/ CA HT

Taux devaleur

ajoute :VAHT / CAHT

Intrtset chargesassimiles

/ CAHT

Rsultat netcomptable / CAHT

Taux de margebrute :

EBE / VAHT

NPDC 38,2 24,2 0,7 3,0 38,3

France 38,9 24,4 1,1 3,5 28,0

Ratio en %


/ VAHT

Rsultatnet

comptable/ VAHT


/ EBE

Tauxdinvestissement :Invest. + crdit-bail

/ VAHT

Tauxdautofinancement :

capacit dautofinancement

/ investissements+ crdit-bail

NPDC 3,0 12,4 7,9 14,3 154,9

France 4,4 14,3 15,8 12,8 159,0


23

5. Source APEC - Jeunes diplms : moins dun an dexprience.6. Source APEC7. Source : Le commerce extrieur du Nord Pas-de-Calais en 2007, DRCE Nord Pas-de-Calais, avril 2008.

Principales tendances mi-2008 DRCE Nord Pas-de-Calais, septembre 20088. Source la voix du nord du 20 mars 20099. Source la voix du nord du 20 mars 2009

dabord le secteur des services-transports (54%) ensuite le secteur industriel (25%) puiscelui du commerce (15%) et enfin le secteur de la construction (6%). Cependant, la rgionrecrute proportionnellement plus de cadres que la moyenne nationale dans le secteur industriel(+ 6 points) et celui du commerce (+ 3 points), au dtriment du secteur des services-transports(- 10 points). Jusquen 2008 la part des jeunes diplms5 dans les embauches du Nord Pas-de-Calais tait infrieure la moyenne nationale, au bnfice des cadres confirms.

Pour 2009, les perspectives dvolution de lemploi cadre sont pour les entreprises du Nord Pas-de-Calais globalement identiques la moyenne nationale. 9% des entreprises misentsur une croissance de leurs effectifs cadres et 7% sur des rductions. La prvisiondembauche est de 7 200 cadres (-11% par rapport 2008) essentiellement dans les PMEIde 50 99 salaris.6

4.5 LA 3ME RGION EXPORTATRICE 7Le Nord Pas-de-Calais est la 3me rgion exportatrice franaise. Le commerce extrieurjoue un rle important puisquil contribue 36% de la formation du PIBR. Avec 35,8milliards deuros dexportations, et une progression de 1,9% par rapport 2006, 2007 a tune anne stable. En 2007, la rgion ralise 9,1% des exportations franaises, derrirelIle-de-France (15,3%), Rhne-Alpes (11,4%), et devant lAlsace (7%). Ces rsultats sontle fait des leaders rgionaux (25% des entreprises rgionales reprsentent 93% desexportations rgionales8). Les PME-PMI souvrent doucement lexport.

Les principaux secteurs exportateurs en 2007 taient lautomobile (25% des exportationsde la rgion), lagroalimentaire (12%), et les biens intermdiaires (43%). Le Nord Pas-de-Calais est la premire rgion exportatrice pour les produits agro-alimentaires, devant lesPays-de-la-Loire.

Trois quarts des exportations vers lUnion EuropenneSi le Nord Pas-de-Calais est une grande rgion exportatrice, les exportations sont encorelargement tournes vers ses voisins dEurope de lOuest, avec au premier chef la Belgique,suivie de lAllemagne et du Royaume-Uni.

LAsie-Ocanie absorbe 4,8% des exportations rgionales, dont le tiers pour la Chine.LAfrique vient en 3me position avec 4,3% des montants exports.

Une dtrioration en 2008Tout comme pour la France dans son ensemble, le solde commercial de la rgion Nord Pas deCalais sest dtrior au 1er semestre 2008 en raison de laugmentation de la facture nergtique,mais aussi du recul des exportations. Si les ventes de produits du secteur agroalimentaire ontaugment trs sensiblement, + 14%, en revanche, lindustrie automobile a recul de 12% parrapport au 1er semestre 2007 et les exportations de biens de consommation de 13%. Fin 2008,le dficit extrieur est pass 4 milliards9 pour la rgion.

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4.6 UNE RGION ATTRACTIVE : 2ME RGION DACCUEILDES INVESTISSEMENTS TRANGERS

Le Nord Pas-de-Calais est la 2me rgion daccueildes investissements trangers aprs lIle de France enflux cumuls depuis 199310, avec 42 439 emplois, 717dcisions, 11,2% du total France. En 2008, lescapitaux allemands arrivent en tte, avec 40,4 Mqui ont permis de maintenir ou crer 953 emploisdont Camaris qui cre un centre de relation clients Longuenesse (213 emplois). Dans la rgion , trentedcisions ont permis de conserver ou crer 3 159emplois : le canadien Bombardier qui tend son site

de Crespin (+ 213 emplois); reprise de Lamy-Lutti par Nimbus&Varova (530 emplois), centreslogistiques dHygena Feuchy et de Lidl Tilloy-lez-Cambrai.

Entre 1993 et 2008, la Belgique arrive en tte des investisseurs, suivie par lAllemagne, lesEtats-Unis, le Japon et le Royaume-Uni.

Les activits prdominantes cres concernent :

- Activits industrielles : 70% de l'emploi / 417 sites- Activits logistiques : 13% de l'emploi / 99 sites- Activits de services aux entreprises : 16% de l'emploi / 169 sites dont 47 bureaux

commerciaux,18 QG, 17 centres d'appels, 13 centres de R&D, 12 units de revalorisationdes dchets

4.7 UNE RGION DE GRANDS COLES ET DUNIVERSITS 11Avec prs dun million dlves, tudiants et apprentis, soit 1 personne sur 4 en Nord Pas-de-Calais, la rgion est un grand ple de formation. Avec 156 000 tudiants, soit 7% de lapopulation tudiante nationale, elle se place au 4me rang des rgions franaises pourlenseignement suprieur. Le Nord Pas-de-Calais forme 7,2% des ingnieurs franais , parcontre le nombre de docteurs diplms ne reprsente que 4,5% des diplms franais.

La rgion se situe aussi au 4me rang franais, avec 5,6% du potentiel de recherche universitaire,mais reste sous reprsente en chercheurs des EPST et EPIC.12 Son potentiel de 3 500 chercheurs(soit 3,4% du potentiel national) est rparti dans 200 laboratoires dont 136 reconnus par leMESR13.

La recherche acadmique du Nord Pas de Calais sappuie sur les laboratoires :

- des 6 universits dtat et de lUniversit Catholique de Lille,- dune vingtaine dcoles dIngnieurs et de Commerce- de lInstitut Pasteur de Lille et du Centre Hospitalier Rgional Universitaire- des laboratoires des organismes (EPST et EPIC) et agences prsents en rgion : le CNRS,

lINSERM, lINRIA, lINRETS, lINRA lONERA, lIFREMER, lAFSSA et le BRGM.


10. Source NFX11. Source DRRT12. tablissement public caractre scientifique et technologique; tablissement public industriel et commercial13. Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche

Le Nord Pas-de-Calaisest la 2me rgion daccueil

des investissementstrangers.

En 2008 les capitauxallemands arrivent

en tte avec 40,4 M


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Ltat et la Rgion ont focalis leur effort sur des oprations vocation nationale etinternationale parmi lesquelles :

- Le Campus sur lintelligence Ambiante qui sorganise autour des comptences de lIEMN,de lIRCICA, du centre interdisciplinaire sur la rgulation cellulaire (IRI) et du centreINRIA Lille Nord Europe (CIA)

- Le Campus International sur la Scurit et lInteroprabilit sur les Transports (CISIT)- Les ples de recherche en cancer, neurosciences, cardio-diabte et mdicaments- Le ple sur la matrise nergtique des entranements lectriques (MEDEE), lInstitut de

Recherche en Environnement Industriel (IRENI) et le ple chimie et matriaux- La Maison Europenne des Sciences de lHomme et de la Socit (MESHS)

En termes de grands quipements, la rgion est rfrence dans la TGIR14 en RsonanceMagntique Nuclaire - TGIR en rseau.

4.8 LA CRATION DENTREPRISESTous secteurs confondus 13 116 entreprises ont vu le jour en 2008, soit 2,1% de plus qu'en 2007(1,8% au niveau national). Les crations dans le commerce (27%), les services aux entreprises(20%) et les services aux particuliers (15%), et la construction (15%) taient en repli fin2008. Ces quatre secteurs totalisent toutefois pour 2008 des volumes de crations d'entreprisesassez proches de ceux de 2007. Le secteur industriel reprsente donc 23% des crations.

Une tude ralise par la DRTEFP : Aides la cration dentreprise par des demandeurs demploi les volutions de 1986-2007 indique notamment que :

- lesprance de vie des entreprises soutenues par lA.C.C.R.E15 est plus leve quand leniveau dtudes de leur crateur est lev,

- la viabilit des entreprises reprises est significativement suprieure celle desentreprises cres,

- Les effets bnfiques des prestations offertes par le P.R.C.T.E16 sont dmontrs : suivides crateurs et formation limitent sensiblement le risque de dfaillance

La cration dincubateurs dentreprises sur des projets technologiques va dans ce sens.

Les incubateurs et la cration dentreprises innovantes :une acclration rcenteLa rgion Nord Pas de Calais compte sur son territoire 5 dispositifs dincubation de projets, dontle MITI et Eurasant, agrs par le MESR :

- Le MITI est un incubateur gnraliste qui sappuie sur des dispositifs dincubationprexistants en rgion.

- Eurasant bio-incubateur hberge, finance et conseille travers son dispositifdincubation les crations dentreprises et projets innovants dans les domaines de labiologie, de la biotechnologie et de la sant.

- L'incubateur DigiPort est ddi aux start-up TIC.

14. Trs Grandes Infrastructures de Recherche15. Aide aux chmeurs crateurs ou repreneurs dentreprises16. Programme rgional de cration - transmission dentreprises

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- GENI Grandes coles du Nord Incubation a runi en 2008 les comptences et lesmoyens de 5 coles majeures de la rgion Nord Pas-de-Calais : lcole des Mines deDouai, lcole Centrale de Lille, lcole Normale Suprieure des Arts et Industries duTextile, le centre de Lille des Arts et Mtiers ParisTech et lcole Suprieure de Commercede Lille. GENI mutualise ainsi les ressources de 3 incubateurs majeurs - APUI (Douai),CFK (Lille) et Innotex (Roubaix) - pour offrir aux crateurs d'entreprises toutes lesressources ncessaires la russite de leur projet innovant.

- Crinnov est un pr-incubateur rattach lUSTL - Universit Lille 1. Il accompagne lechercheur, l'tudiant ou le cadre de l'industrie ou des services ayant un projet de crationdentreprise innovante.

Sur la priode 2000-2008 et sur 223 projets prsents en comit dengagement, le MITI etEurasant ont incub 133 projets dont 68 se sont finaliss par une cration dentreprises. Entermes demplois, leurs activits correspondent 157 emplois toujours existants.


1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Laurats Concours Aide la Cration 10 12 7 13 10 7 7 9 10 7

Aides OSEO la cration 7 1 9 7 14 8 10 16 36 ! 56 ! -

Nouveaux entrants Incubateurs 29 17 15 16 12 8 9 11 -

Nombre de projets de crations dentreprises innovantes soutenus

(Source : OSEO, MITI, EURASANTE.) (* ! Entreprises en cration ou de moins de 3 ans)

02000 2001

Nombre de projets examins

Nombre de projets admis en incubationNombre dentreprises cres

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 TOTAL

50

100

150

200

250

4329

7

46

17

31

15

3

31

14 10 8 615 10 7

132015

6

68

133

223

11 11129

16

712

Bilan 2000-2008 du Miti et du Bio-incubateur


27

4.9 LE POTENTIEL DE RECHERCHE ET DINNOVATION 17Les investissements dans la R&D deviennent un facteur de comptitivit, au mme titre quela performance industrielle. Les lments diffrenciateurs sur les marchs industriels portentde plus en plus sur des lments hors prix : qualit, services, produits innovants, marques

Les brevetsTous domaines technologiques confondus, le Nord Pas-de-Calais apparat au 10me rang desrgions franaises (chiffres 2005) avec environ 2% des 9 400 demandes de brevetseuropens dposes par la France lOEB. Cependant la rgion se diffrencie dans troisdomaines : la chimie-matriaux (3,2% des demandes et 6me rang), la pharmacie et lesbiotechnologies (2,2% et 7me rang) et la consommation des mnages et le BTP (2,9% et9me rang).

La R&D18

En 2005, les effectifs de R&Dtaient en Nord Pas de Calais de7595 ETP soit 2,15% de la partnationale. Sur ces 7 595 ETP,seuls 30% travaillent dans lesecteur priv alors quau niveaunational la partition entre lesecteur public et le secteurpriv est de 55% en faveur dusecteur priv. En termesdvolution sur la priode 2001-2005, les effectifs dans lesecteur public en% par rapportaux effectifs nationaux ont stagn. On note sur la mme priode une diminution sensible dansle secteur priv avec toutefois une lgre augmentation en 2006. Cette tendance est aussiobserve pour la part des dpenses de R&D des entreprises qui est pass de 255 M en 2001 278 M en 2006.

L'objectif qui sous-tend la Stratgie de Lisbonne est fond sur le dveloppement de lasocit et de l'conomie de la connaissance.

Le Conseil Europen a indiqu que dans le domaine de la Recherche et du Dveloppement,l'objectif gnral d'un niveau d'investissement de 3% (du PIB) est maintenu, avec unerpartition adquate entre investissements privs et investissements publics .

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1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Nord Pas de Calais 298 297 290 294 303 260 264 291 292 285

Part rgionale/France 2.2 % 2.2 % 2.1 % 2.2 % 2.2 % 1.9 % 1.9 % 1.88 % 1.91 % 1.88%

Brevets, nombre de demandes dposes et publies 18 mois aprs

(Source INPI)

17. Sources : DRRT et INPI18. Source : DRRT

1,78

2,20 2,13 2,21 2,19 2,15

1,481,58 1,53

1,24

1,54

2,50

2,00

1,50

1,002001 2002 2003 2004 2005 2006

effectifs de R&D secteur priveffectifs de R&D tous secteurs

Part des Effectifs de R&D en NPdCpar rapport au niveau national


28

Avec 2,16% du PIB en 2005, la France se situe sensiblement au-dessus de la moyenne del'Union (1,8%). Celui de la rgion reste voisin de 0,8% du PIBR, dont 0,3% du PIBR en2006 pour la R&D prive. Celle-ci est encore sous-reprsente, cependant les dpenses envolume progressent. Le crdit impt recherche et le nombre de projets soutenus par OSEOprogressent galement.


1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Nord Pas-de-Calais 254 255 245 249 241 260 248 251 278

% France 1.4 1.4 1.3 1.2 1.1 1.2 1.1 1.1 1.2

% Province 2.8 2.7 2.4 2.3 2.0 2.2 2.0 2.0 2.0

Dpenses Intrieures de R&D des Entreprises (DIRDE) en Millions dEuros.

(Source : RDT et Conseil Rgional)

Bnficiaires 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Nord Pas-de-Calais 139 108 123 108 97 240 ! 218 220

Part rgionale / France 4.5 % 3.5 % 4.4 % 3.9 % 3.5 % 3.8 % 4.0 % 3.7 %

Montants (k) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Nord Pas-de-Calais 7 589 6 719 7 520 9 303 6 830 14 329 ! 20 952 27 209

rgion / France 1.5 % 1.3 % 1.4 % 1.9 % 1.6 % 1.6 % 2.1 % 1.82%

Crdit Impt Recherche (nombre de bnficiaires et montant)

(Source : Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche)! : Introduction dune part sur le volume dclar en 2004, ce qui implique que tout dclarant est au moins bnficiaire.

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Nb CIFRE 18 20 24 25 23 22 22 30 23 30 75

Part rgionale/France CIFRE - - - - - - 2.2 % 2.7 % 2 % 2.5 % -

Nb OSEO Projetsentreprises tous budgets

125 193 203 164 198 177 191 176 210 262 262

Montant OSEO Projetsentreprises tous budgets (KE)

7878 10412 10292 11373 13659 11007 12612 9454 14370 16742 20100

Aides au dveloppement de l'innovation, au recrutement pour l'innovation et la recherche

(Source : OSEO, Ministre de la Recherche, ANRT)

Conventions CIFRE 2008 en Nord Pas-de-CalaisLaboratoires et entreprisesen Rgion : 11 CIFRE15 %

Laboratoires enrgion et entreprises

hors Rgion : 36 CIFRE49 % Entreprises en Rgion

et laboratoires hors rgion :27 CIFRE36 %


19. Pages de Profils n7, INSEE Nord-Pas de Calais, juin 200520. CRT : Centre de Ressources Technologiques21. CDT : Centre de Dveloppement Technologique22. PFT : Plate-forme Technologique 29

Des emplois de R&D privs peu nombreux, et concentrs dansdes secteurs dintensit technologique moyenneLa R&D est, en Nord Pas-de-Calais, principalement le fait dentreprises de taille moyenne19.En effet, lexception de quelques leaders mondiaux notamment agro-alimentaires dontle sige est en Nord Pas-de-Calais, la majorit des grandes entreprises implantes dansla rgion a ses centres de R&D en rgion parisienne. Parmi les principaux centres de R&Dprivs rgionaux, on peut citer ceux de Roquette (Lestrem), de Viston (Harnes), deMcaplast (Lens), dArc International, de Bonduelle, ou encore de Valo (Etaples). La partdes dpenses de R&D des entreprises est passe de 255M en 2001 278M en 2006.

En ce qui concerne la rpartition par typologie de technologie, linvestissement en R&D enrgion est majoritairement port par les secteurs dits de moyenne haute technologie et demoyenne faible technologie. Cette spcificit locale se retrouve au niveau de la valeurajoute et de la cration de richesse de la rgion. Avec une part de 21% accorde lahaute technologie, la rgion accuse donc un retard certain, retard mettre en regard dudficit daccueil priv de centres de R&D et de chercheurs (source DRRT).

Certains domaines dexcellence de la recherche acadmique commencent cependant diffuser dans le secteur industriel rgional. Cest le cas notamment avec le CNRT MEDEE.

Des structures de transfertLa rgion compte aujourdhui plusieurs structures labellises par le Ministre de la Recherche :

- 4 CRT20 : CREPIM (Procds dIgnifugation des Matriaux), CEVPM (Exprimentationet Valorisation des Produits de la Mer), ADRIANOR (agroalimentaire) et Valutec(Transports)

- 2 CDT21 : CERTIA interface (agroalimentaire) et lAPAF (plasturgie)- 1 PFT22 : PFT fonderie Fourmies.

Haute Technologie21 %

FaibleTechnologie21 %

Moyenne HauteTechnologie

38 %

Moyenne HauteTechnologie35 %Haute Technologie51 %

Faible Technologie5 %

MoyenneFaible Technologie20 %

Moyenne FaibleTechnologie

20 %

Nord Pas-de-Calais France

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Statut Intitul Domaine Localisation Ple de Rattachement

CRT CREPIM Ignifugation des Matriaux Bruay-la-Buissire ITrans

CRT VALUTECScurit et Test

pour les transportsValenciennes ITrans

CRT ADRIANOR Agroalimentaire Arras Ple dExc. IAA

CRT CEVPMValorisation des produits

de la MerBoulogne-sur-Mer AQUIMER

CDT APAF Plasturgie Bruay-la-Buissire Ple dExc. Plasturgie

CDT Certia Interface Agroalimentaire Lille Ple dExc. IAA

Les CRT et les CDT sont soit partenaires privilgis dun pole de comptitivit soitpromoteurs et/ou partenaires dun pole dexcellence conomique rgional.

La plateforme rgionale de linnovation et de la valorisation derechercheCre en 2005, la plate-forme rgionale de linnovation et de la valorisation de la rechercheest un espace de travail unique pour augmenter lefficience, la cohrence et la cohsion desactions. Ses trois grands domaines dinterventions sont le montage et lanimation dactionscollectives, la dtection et laccompagnement de projets individuels et enfin laide ladcision. Elle a galement en charge la promotion des dispositifs rgionaux, nationaux eteuropens relevant de linnovation et de la valorisation de la recherche.

Dispositif partenarial initi en 2007 dans le cadre du Schma Rgional de Dveloppementconomique (SRDE),Jinnove en Nord Pas-de-Calais est un rseau dacteurs anim etcoordonn par les quipes du Centre Innovation et le Rseau de Diffusion Technologique(RDT) Il a pour but de soutenir linnovation et la valorisation de la recherche sur lensembledu territoire rgional. Fort des 70 structures qui le composent (universits, grandes coles,ples de comptitivit, CCI, ples professionnels), le dispositif met la disposition desentreprises travaillant sur un projet innovant des experts capables de les accompagner etde faire avancer leurs projets, jusqu leur aboutissement. Il contribue galement lavalorisation de la recherche des 300 laboratoires de la rgion auprs des entreprisesrgionales, nationales et internationales.

Lobjectif rappel dans le SRDE de gnrer plus de projets dinnovation a t lorigine dulancement de deux vagues dappels projets. Il sagit dappels projets innovation enmergence et en faisabilit destination des PME et des laboratoires, ports par des plesdexcellence et de comptitivit en partenariat avec la plate-forme. Au total, les 11 appels projets lancs ont gnr 267 projets.

ce jour, 36 labels CREST (Centres de Ressources et dExpertises Scientifiques etTechnologiques) ont t dcerns par la plate-forme des laboratoires rgionaux. Lobjectifde ce label est daugmenter la visibilit des comptences des laboratoires auprs desentreprises rgionales.


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Le fonds rgional dinnovation (FRI)Un Fonds Rgional dInnovation (FRI) a t lanc officiellement en septembre 2007, avecune dotation de 14 M. Il est gr par Oso et co-dot parit par le Conseil Rgional Nord Pas-de-Calais. Ce fonds permet notamment de financer de faon plus importante lesphases dmergence et de faisabilit de projets dinnovation issus de PME et surtout delaboratoires, en avance remboursable ou en subvention.

La stratgie rgionale de linnovationLlaboration dune stratgie rgionale de linnovation a t demande lensemble desrgions franaises dans le cadre de lutilisation des fonds FEDER. Opportunit daffiner lespolitiques rgionales dans le domaine, elle est en cours dlaboration, son pilotage tantconjointement assur par les services de ltat et de la Rgion.

4.10 DES PLES DE COMPTITIVITVISIBLES PAR LES INVESTISSEURS

La politique nationale des ples de comptitivit at lance en 2005 par le Gouvernement pourrenforcer la comptitivit des entreprises, dvelopperl'emploi sur des marchs porteurs et conforter lesterritoires. Lindustrie rgionale est structure par sixples de comptitivit, caractriss par un tissudentreprises de niveau international, et desinteractions fortes entre entreprises, laboratoires et centres de formation, dans les secteursdes transports terrestres, des industries du commerce, de la nutrition-sant, du textile, dela chimie des matriaux et des produits aquatiques :

- I-TRANS (inventer, concevoir, fabriquer et vendre les transports du futur : ferroviaire,automobile, logistique) a une vocation mondiale. Il rassemble les principaux acteursde lindustrie, de la recherche et de la formation dans les domaines du ferroviaire,de lautomobile et des systmes de transport intelligents. Il est bas Valenciennes.

- NSL (Nutrition Sant Longvit) est positionn linterface entre les secteurs de labiologie-sant et de lagroalimentaire, sur le crneau porteur des aliments sant. AvecEurasant Lille , parc dactivits ddi la biologie et la sant, situ au cur dutroisime ple sant de France, il constitue un axe de dveloppement de la mtropolelilloise, comme en tmoigne limplantation ces deux dernires annes, de 3 grandsprojets sur les thmatiques du ple NSL : GSK (production de vaccins), Tate&Lyle(centre de recherche sur les ingrdients) et le sige de Bayer Schering Pharma.

- PICOM (industries du commerce) vise dvelopper un ple de rfrence mondialpour le commerce du futur. Bas en mtropole lilloise, ce ple a dfini 4 axes detravail : loptimisation de la chane logistique, le dveloppement de la relation-client, la gestion et le traitement de linformation, et le dveloppement dee-services, avec les acteurs de la filire numrique.

l'industrie rgionaleest structurepar six plesde comptitivit


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23. Sources : DGCIS - recensement auprs des ples, Insee CLAP 2006, Ficus 2006

- UP-TEX vise inventer des textiles techniques pour aider la filire textile serepositionner sur des produits forte valeur ajoute. Les filires dapplicationprincipales sont le mdical, lautomobile et le btiment.

- MAUD (Matriaux et Applications pour une Utilisation Durable) travaille sur lesthmatiques des interactions milieux-matriaux, des interfaces multimatriaux, delinnovation matriaux.

- AQUIMER rassemble les entreprises des produits de la mer et de laquaculture et lemonde scientifique, afin de renforcer la comptitivit des entreprises parlinnovation, la qualit et la scurit alimentaire. Il concerne le littoral.

lissue de l'valuation nationale ralise au cours du premier semestre 2008, 4 de ces 6ples ont vu leur label renouvel pour 3 ans : I-TRANS, NSL, PICOM et UP-TEX. PourAQUIMER et MAUD, l'valuation a fait ressortir la ncessit d'une reconfiguration. Unenouvelle valuation aura lieu fin 2009.

Le tableau suivant est un positionnement rgional, issu de lvaluation nationale fin2007.

Le poids des ples dans l'ensemble des effectifs salaris en France est de 3,6%23. Le Nord Pas-de-Calais avec 6 ples, concerne 55 362 salaris dtablissements membresdes ples ; cest la 3me position nationale.

Les ples de comptitivit entrent dans une nouvelle phase, marque par la dfinition d'unestratgie traduite dans un contrat triennal de performances entre l'tat, les collectivits etchaque ple.

source DIACT6 ples NPDC2005-2007

Total France2005-2007

Nombre dadhrents 664 9 262

dont PME < 250 pers 366 4 793

250 < EII < 2 000 pers 48 652

Groupes > 2 000 pers 81 997

Organisme de rechercheet/ou formation

83 1 461

Autres 86 1 359

Nombre de projets de R&D

labelliss 159 3 700

financs 93 1 720


24. Gaz Effet de Serre

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4.11 DES FILIRES EN MERGENCELa mobilisation des acteurs locaux a favoris lmergence de nouvelles filires, quiconstituent aujourdhui des relais de croissance pour lconomie rgionale :

- Le secteur des technologies de linformation et de la communication continuede crer des emplois dans la rgion, avec prs de 6 000 crations demplois fortevaleur ajoute en 10 ans. Le tissu conomique voit coexister de grands acteursmondiaux (Atos Origin Seclin ; plus de 1 400 personnes) et une multitude de petitesentreprises dynamiques sur des thmatiques varies : jeux vidos, conception desites internet, gestion de bases de donnes clients, scurit des systmesdinformation. Il bnficie de la prsence de grands donneurs dordres dans la rgion,dont le ple de comptitivit des industries du commerce et le ple de comptitivitiTrans. TLM - DIGIPORT, centre rgional de services expert en TIC, accompagne desentreprises productrices de TIC du stade de la cration au projet confirm et desentreprises utilisatrices de TIC. Il contribue au dveloppement de lattractivitrgionale. Avec larrive de lINRIA (600 chercheurs) et le dmarrage dEuratechnologies(prs de 3 000 emplois - le plus grand quipement ddi aux TIC au nord de Paris),la rgion est dote datouts, qui attirent des entreprises.

De mme, Valenciennes, un ple cration numrique est en cours dmergence,autour des coles Supinfocom-Supinfogames.

Enfin, un Ple Rgional Numrique (PRN), fdrant les reprsentants et principauxacteurs de la filire est en cours de constitution.

- Le secteur des co-industries regroupe des entreprises spcialises dans le domainedes dchets, du traitement de lair ou de leau, des sols et sdiments pollus ouencore de la valorisation des matriaux. Avec 15 000 emplois, ce secteur transversalse positionne dans les 10 premiers de la rgion. 2 organismes spcifiques jouent unrle de dynamisation : le Cd2e et le CERDD.

Quelques collectivits dveloppent laccueil dco-entreprises sur leur territoires : LilleMtropole, Lens, Douai, Valenciennes.

- La logistique a galement t fortement cratrice demplois. La rgion a profit en celade sa localisation privilgie au cur de lEurope. Cest notamment le cas de lAudomarois,du Calaisis, du Douaisis, du. Valenciennois, du Lensois, de lArrageois. Aujourdhui lesncessaires rduction des missions de GES24 et amlioration du trafic de lA1, laperspective du Canal Seine-Nord, doivent conduire une vritable rflexion stratgiquesur les flux gnrs, la multimodularit et les moyens complmentaires mettre enuvre (dont fret ferroviaire) pour faire que la logistique sadapte et se dveloppe.

- Les services lentreprise : cest le secteur qui a enregistr une des plus grandesprogression ces dernires annes pour rpondre de rels besoins. Les socitsrgionales de ce secteur spcialises notamment dans les domaines du conseil et delingnierie en technologies peuvent participer amliorer la comptitivit du tissuindustriel rgional.

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Par ailleurs, le SRDE du Conseil Rgional se structure autour de larticulation ple dexcellenceconomique territoire : chaque territoire qui en confirme sa volont est charg dunemission dintrt rgional, de conduite, danimation et de promotion dun ou de plusieursdes 10 ples dexcellence conomique.

4.12 LA CRISE CONOMIQUE ET LE PLAN DE RELANCELa conjoncture conomique internationale a influ sur la quasi-totalit des secteursindustriels, qui ont subi une dtrioration brutale de leur environnement au cours du 4me

trimestre 2008, et une dgradation dune ampleur inattendue de l'activit industrielle et desperspectives de production

Face la crise et ses consquences, le gouvernement a mis en place en octobre, un planPME (22 Mds de prts dont 5 Mds garantis ou raliser par OSEO) favorisant lefinancement de celles-ci, complt par un dispositif de mdiation. Ds octobre 2008, undispositif parrain PME a t mis en place dans les DRIRE pour soutenir et orienter lesentreprises. Et les partenaires conomiques du Nord Pas-de-Calais se sont organiss pourrpondre la problmatique de crise.

Une cellule oprationnelle de veille runissant l'tat (SGAR, DRIRE et TG), OSEO, le ConseilRgional et le mdiateur du crdit (Banque de France) a t constitue afin de coordonnerleurs actions, et apporter des rponses individualises les plus appropries , aux entreprisesen difficult, dans les dlais les plus rduits.

Les mesures du plan de relance en rgion concernent des grands travaux pour 152M(entretiens routiers, travaux prparatoires au Canal Seine-Nord, grands projets ferroviaireset fluviaux.)


Forces et faiblesses

5.1 LECTURE DES INDICATEURS DE LISBONNE-GTEBORGPOUR LA RGION NORD PAS-DE-CALAIS

Une tude mene par lINSEE et le Conseil Rgional en novembre 2008 sur la dclinaisonrgionale des indicateurs de Lisbonne-Gteborg permet de positionner le Nord Pas-de-Calais par rapport aux autres rgions franaises et europennes, sous l'angle conomique,social et du point du respect de l'environnement. Elle indique notamment que :

- Concernant le PIBR, le retard est hrit du pass et non pas li un dcrochagercent, et que depuis le milieu des annes 80, l'volution du PIB par habitant estsimilaire la moyenne franaise.

- Les emplois du Nord Pas-de-Calais sont productifs. La faiblesse du PIB par habitants'explique en ralit par la faiblesse du taux d'emploi par rapport la moyennenationale, et plus encore par rapport la moyenne europenne.

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- La part des dpenses de R&D dans le PIBR est plus faible que les moyennes nationaleet europenne. Mais, il n'y a pas de dcrochage par rapport la moyenne franaise.

- La part des personnes ayant effectu des tudes suprieures est moins leve dansle Nord Pas-de-Calais qu'en moyenne en France ou en Europe. Mais la rgion combleson retard au fil des gnrations.

- Les indicateurs sociaux sont peu favorables. Le taux de chmage est lev et, parmiles chmeurs, le chmage de longue dure est frquent.

- Sous l'angle du respect de l'environnement, le Nord Pas-de-Calais suit unedynamique favorable. Les missions de gaz effet de serre sont en baisse de 0,8%par rapport l'anne 2000, et infrieures au niveau constat en 1990, ce quirespecte l'objectif du protocole de Kyoto. Depuis 2003, le volume de transports demarchandises a augment moins vite que le PIB, ce qui traduit le dcouplage de lacroissance conomique et du transport de fret. En lien avec les spcificits del'conomie rgionale, qui conserve une industrie forte, le niveau du transport de fretest toutefois lev, tout comme l'intensit nergtique de l'conomie.

5.2 UN TAUX DE CHMAGE QUI RESTE LEV 25Au 4me trimestre 2008, le taux de chmage du Nord Pas-de-Calais tait de 10,9% contre7,6% pour la France mtropolitaine.

Sur 1 an, le taux de chmage a augment de 1,3 point en Sambre-Avesnois et s'est accrudans la majorit des zones d'emploi dont le Douaisis (0,7 point) et Lens-Hnin (0,8 point).

Le taux de chmage reste le plus lev dans les zones du Calaisis (13,8%), de Lens-Hnin(13,5%) et de Sambre-Avesnois (14%).

5.3 LES DFIS ENVIRONNEMENTAUX 26La lutte contre le changement climatique ncessite autant la rduction des missions queladaptation des territoires. Les conomies dnergie sont un lment dterminant etimpliquent la poursuite des efforts dans le secteur industriel, lamlioration du parc delogements, des constructions plus conomes en nergie, lorganisation des dplacements etde linter-modalit.

Le dveloppement rgional ncessite galement que soit assure la scurit des habitantset de lensemble des acteurs conomiques vis--vis des risques technologiques, des risqueslis laprs-mines et des risques naturels, en particulier les inondations, grs par lesPPRT et les PPRN.

De mme, la rduction de la pollution de lair et de leau est un enjeu pour la sant commepour lenvironnement, partager par tous les secteurs dactivit.

Le Nord Pas-de-Calais est confront des problmes de disponibilit de la ressource eneau, directement lis la qualit des nappes deaux souterraines (cf Profil EnvironnementalNord Pas-De-Calais). La prservation de la ressource en eau est un enjeu cologique,conomique et damnagement du territoire.

25. Source Insee26. Source : le Profil Environnemental 2008 du Nord Pas-de-Calais

1 a? 50 Introduc

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2009 ALAIS ENJEUX - Les services de l'État dans le Nord · Ouvrage disponible au format pdf sur ... Le plan de relance est mis en œuvre depuis la fin ... de l’emploi et de la