Rapport d’activités 2010 de la crèche Pérollino et de son association 

 Jahresbericht 2010 

der Kinderkrippe Pérollino und ihres Vereins 

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1. La crèche et ses activités La crèche Pérollino a ouvert ses portes le 4 février 2008 à la rue Hans-Geiler 1 à Fribourg. Elle dispose d’un appartement de 4,5 pièces au rez-de-chaussée et d’un jardin aménagé par la crèche. Depuis octobre 2010, la crèche loue un deuxième appartement de 3,5 pièces. 1.1. Structure Le personnel de la crèche Pérollino est constitué de onze personnes, qui sont : Marlies Wüthrich, éducatrice de l’enfance à 100%, Damaris Rupp, éducatrice de l’enfance à 85%, Sonja Krattinger, assistante socio-éducative à 100%, Sabina Muminovic, auxiliaire à 20%, Jessica Cotting, apprentie 2ème année ASE, Christelle Equey, apprentie 1ère année ASE généraliste, Mylène Durwang, stagiaire à 100% jusqu’en août 2010, Muriel Renevey, stagiaire à 100% depuis août 2010, Catherine Umehara, stagiaire à 100% depuis août 2010, Angélique Vallon, stagiaire à 100% depuis août 2010, Lidija Koljaj, dame de nettoyage, Marisa Rolle, directrice à 70%. La présence du personnel est calculée selon les normes et recommandations du Service de l’Enfance et de la Jeunesse. Pour un accueil de qualité, nous avons opté pour un petit pourcentage au-dessus du quota minimal. Cela nous permet d’avoir des activités dirigées plus spécifiques avec chaque enfant, de faire des sorties ou promenades sécurisées ainsi que d’avoir des moments privilégiés avec les enfants (repas, sieste, change, habillement, etc.).

Rapport d’activités 2010 de la crèche Pérollino et de son association

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1.2. Activités Les enfants inscrits depuis l’ouverture de la crèche en février 2008 connaissent très bien le déroulement de la journée, se sont familiarisés avec la langue partenaire et peuvent ainsi accompagner les nouveaux enfants. Durant cette année 2010, la crèche Pérollino a accueilli 49 enfants de 3 mois à 6 ans. Après les vacances de Noël, les enfants et les parents ont fait connaissance avec Muriel Häni, assistante socio-éducative et Sandra Elong, maîtresse d’école primaire, qui ont remplacé Damaris Rupp jusqu’en été 2010. Très vite, le thème de la créativité a été mis en place. Avec différents matériaux de récupération, les enfants ont collé, dessiné, bricolé, coupé, etc. Lors de nos sorties, les enfants ont cherché des branches, des pives, des feuilles et chaque objet a été transformé en œuvre d’art. Avec grande fierté, les enfants ont décoré la crèche et la journée « portes ouvertes » a permis à tous d’admirer les créations de nos artistes. Notre profession implique un suivi des enfants et pour cela, nous observons quotidiennement le développement des enfants dans les activités suivantes : l’arrivée et le départ, la socialisation, le langage, le comportement durant les activités, la motricité globale ou fine, le comportement avec la nourriture, l’autonomie, les connaissances générales, la concentration, etc. C’est donc naturellement qu’en janvier-février 2010, nous avons organisé les entretiens parentaux, moment qui permet l’échange entre les parents et les éducatrices. Au bureau aussi, le travail ne manquait pas. Dès les premiers mois de l’année 2010, les demandes d’inscriptions n’ont pas cessé. Un manque de places évident allait apparaître. Après discussion avec le comité, l’option a été prise d’augmenter le nombre de place à la journée. De multiples négociations, téléphones et prise de tête ont été nécessaires mais avec grande joie, nous avons pu officiellement annoncer l’agrandissement de la crèche Pérollino lors de la journée « portes ouvertes ». Juste avant les vacances d’été, une soirée grillade a été organisée en Basse Ville avec les enfants, les parents, le comité et le personnel de la crèche. La bonne humeur et le soleil étaient de la partie. Un grand MERCI aux parents qui ont

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confectionné de bonnes salades et d’excellents desserts. C’était aussi l’occasion de dire au revoir aux « grand-e-s » qui allaient partir à l’école. A la rentrée d’août, les nouvelles adaptations ont débuté. Les nouveaux enfants s’habituent très vite au rythme de la crèche, aux activités proposées et à la présence de nouveaux copains et copines. Pour le personnel, l’ouverture du deuxième groupe a été un grand défi. En l’espace de deux jours, l’appartement devait être prêt à accueillir les enfants. Le lundi 4 octobre 2010, le groupe Pérolla a ouvert ses portes. La répartition des enfants a été faite en fonction des éducatrices de référence. Le personnel de la crèche a été réparti de la sorte :

Gruppe Lino Directrice: Marisa Rolle 70% Responsable de groupe: Damaris Rupp 85% Assistante socio-éducative: Sonja Krattinger 100% Auxiliaire: Sabina Muminovic 20% Apprentie ASE 2ème année Jessica Cotting 60% Stagiaire: Muriel Renevey 100% Stagiaire: Angelique Vallon 50% Auxiliaire remplaçante: Sabina Muminovic

Gruppe Pérolla

Directrice: Marisa Rolle 70% Responsable de groupe: Marlies Wüthrich 100% Assistante socio-éducative: Sonja Krattinger 50% Apprentie ASE 1ère année: Christelle Equey 60% Stagiaire: Catherine Umehara 100% Stagiaire: Angélique Vallon 50% Auxiliaire-remplaçante: Sabina Muminovic Malgré les deux groupes, il est important que les enfants et le personnel puissent garder contact. C’est pourquoi, nous organisons régulièrement des activités, des sorties et des jeux en commun. En Décembre, les enfants sont allés à la recherche du St-Nicolas. C’est en forêt qu’ils l’ont trouvé. Après avoir chanté et récité un poème, le St-Nicolas a distribué un petit paquet aux enfants. C’est avec du thé et des biscuits que la fête s’est poursuivie. La troisième année de vie de la crèche Pérollino s’est terminée calmement. L’hiver s’est installé et déjà nous terminons cette année 2010. Vive l’année 2011 !

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2. L’association et son comité

L’association Pérollino existe depuis 2006 et a concrétisé la structure d’accueil en 2008. Pour plus de détails sur son historique, nous vous prions de vous référer au rapport d’activités 2008, disponible sur simple demande auprès d’un-e membre du comité.

2.1. Structure

Les membres de l’association sont les parents plaçant leurs enfants à la crèche, les membres fondateurs, ainsi que les étudiant-e-s et les personnels des écoles qui le désirent.

L’association Pérollino est affiliée à la fédération des crèches et garderies fribourgeoises (FCGF).

Le comité de l’association est constitué de sept personnes, qui sont actuellement : Danielle Bulliard-Verville, membre, représentante HEdS, Nicolas Caputo, comptable, Myrian Carbajal, membre, représentante HEF-TS, Natascia Kyburz, secrétaire, représentante EIA-FR, Claude Rohrbasser, membre, Mathias Rossi, membre, représentant HEG, Pascale Voirin, présidente.

Le comité a pour mission de gérer la crèche. A cette fin, il se réunit régulièrement pour prendre les décisions nécessaires et épauler la directrice de la crèche qui assiste à toutes les séances de travail.

Conformément aux statuts, une assemblée générale est convoquée une fois par année.

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2.2. Activités

L’année 2010 a été marquée principalement par l’agrandissement de la structure.

Le comité s’est réuni les 23 février, 8 juin, 21 juin, 24 août, 23 novembre, ainsi que le 15 avril pour l’assemblée générale. Son travail est résumé ci-dessous :

Mme Damaris Rupp, pour son semestre sabbatique (congé sans solde), a été remplacée par deux personnes engagées à temps partiel par contrat à durée déterminée : Muriel Häni et Sandra Elong. L’essentiel des formalités administratives avait été effectué en fin d’année 2009. Ce remplacement s’est bien déroulé. Damaris a repris son activité à l’été 2010.

Le comité s’est réjoui d’apprendre que les repas fournis par l’hôpital Daler donnent entière satisfaction. Le changement de fournisseur a donc été bénéfique.

Pour rappel, nous avons eu quelques soucis avec le paiement de la garde

d’un enfant pour une famille. La médiation de M. Jonathan Klein, personne ressource au sein de la HES-SO//FR pour du soutien psychologique, a permis de mettre en place une procédure de paiement échelonné sur plusieurs mois qui s’est bien déroulée.

Autre rappel : les contacts avec la clinique générale, via son directeur,

M. Fabrizio, avaient abouti à la considération au cas par cas d’éventuelles demandes de garde. Nous n’avons pas eu à entrer en matière durant cette année.

Le contrat de subvention de deux places d’accueil par le bureau de l’égalité (au bénéfice d’enfants de personnel ou étudiant-e-s universitaires), arrivé à échéance en avril 2010, a été reconduit pour 2 ans, sans engagement pour la suite de part et d’autre.

Nous avons envisagé plusieurs scénarii pour le congé maternité de Marisa de

novembre 2010 à mars 2011. Finalement, nous avons opté pour une solution où les tâches ont été réparties entre Damaris Rupp et Marlies Wüthrich, avec un soutien accru de Nicolas Caputo pour la comptabilité. La prise en compte de l’augmentation de la capacité d’accueil est décrite plus loin.

Les prévisions de demandes de garde d’enfants équivalant à 6 places d’accueil manquantes, nous avons décidé d’augmenter la capacité de la crèche. Plusieurs démarches ont été entreprises en ce sens :

Obtenir le feu vert de la direction générale et du conseil d’Etat. Trouver un appartement à proximité immédiate de la crèche

existante.

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Monter le dossier de demande de subvention pour agrandissement de la crèche auprès de l’Office Fédéral des Assurances Sociales (OFAS).

Se préoccuper de l‘engagement du personnel supplémentaire nécessaire.

La négociation avec la gérance s’est révélée laborieuse. Après avoir été

évincés pour la location de l’appartement situé juste au-dessus au premier étage rue Hans Geiler, Gerama nous proposait de déménager dans un de leurs immeubles en gérance route des Arsenaux, solution inenvisageable pour nous. Nous avons finalement pu obtenir l’appartement mitoyen au rez-de-chaussée, suite au départ des locataires de l’époque. Nous déplorons d’avoir dû accepter, pour ne pas remettre en cause l’agrandissement, une clause restrictive sur l’utilisation de la place de jeu. En effet, les enfants n’ont pas le droit d’aller y jouer le matin, sauf cas exceptionnel.

L’agrandissement s’est concrétisé par l’engagement de Mme Sonja Krattinger, assistante socio-éducative au 1er septembre 2010, l’engagement de Mme Sabina Muminovic, auxiliaire, au 1er octobre, la location de l’appartement de 3 pièces ½ dès le 1er Octobre 2010, et l’ouverture immédiate des places d’accueil supplémentaires, selon une structure en deux groupes verticaux, supervisées par mesdames Damaris Rupp et Marlies Wüthrich respectivement. Le nombre de stagiaires et/ou apprenties a aussi été adapté en conséquence.

Mme Marisa Rolle avait pu obtenir du mobilier d’occasion lors de la fermeture de l’école maternelle d’Arconciel en juin 2010. Et l’aménagement de l’appartement a été réalisé très rapidement, pour accueillir les enfants dès le 3 octobre. Au nom de l’association et de tous les parents, nous remercions vivement toute l’équipe pour le travail fourni.

La subvention de l’OFAS, après quelques incertitudes sur l’arrêt du subventionnement de places de crèche durant l’année, pour cause de budget épuisé, a été accordée. Nous avons pu bénéficier du fait que le subventionnement pouvait encore être obtenu pour une augmentation de places d’accueil jusqu’à fin 2010. Pour obtenir effectivement la subvention, nous devons justifier l’occupation des nouvelles places d’accueil, mois par mois. L’exercice est à répéter sur une durée de deux ans pour obtenir la subvention complète, calculée au prorata du taux réel d’occupation des nouvelles places créées.

Un autre grand dossier concernant les locaux est l’intégration de la crèche au

futur bâtiment santé-social qui abritera la Haute Ecole de Santé, la Haute Ecole du travail social, ainsi que la direction générale de la HES-SO//FR. La présentation du projet ayant remporté le concours d’architecture a mis en évidence un problème pour la crèche : l’absence de place de jeux extérieure.

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Une solution, suggérée par M. Charles-Henri Lang, est de garder la villa de l’arsenal, au lieu de la raser, afin d’y accueillir la crèche. Cette solution est excellente de notre point de vue. Nous suivrons ce dossier avec grande vigilance.

Dans le cadre de projets égalité des chances soutenus financièrement par l’Office Fédéral de la Formation professionnelle et de la technologie (OFFT), M. Florinel Radu conduit un projet intitulé « architecture et genre » visant à intégrer la thématique genre dans l’enseignement de l’architecture dans le cadre du « joint master of architecture ». Une étape du projet a consisté à observer un lieu : une structure d’accueil de la petite enfance sous l’angle du genre. Dans cette première étape, il a été constaté de manière indéniable que la plupart des crèches sont des lieux adaptés aux enfants d’un point de vue architectural, mais omettent quasi-systématiquement de se préoccuper du personnel.

Dans ce même cadre du projet « archigenre » la deuxième étape prévoit d’étudier l’adaptation de la villa de l’arsenal pour accueillir la crèche Pérollino, en tenant compte des résultats de la première étape du projet. Cette étude sera menée au printemps 2011.

Mme Pascale Voirin, répondante égalité des chances, en collaboration avec M. Christophe Bondallaz, administrateur de la HEF-TG, ont proposé que la HES-SO//FR subventionne tout ou partie de la garde d’enfants malades (pour le personnel uniquement) par un partenariat avec « Chaperon rouge ». La direction générale, ainsi que les directions des quatre écoles, ont refusé de donner suite à cette proposition, en argumentant que le règlement du personnel propose déjà une mesure pour cela (article 67 : 5 jours/an autorisés sur certificat médical d’enfant malade).

La comptabilité est depuis juillet 2010 effectuée par Carole Caputo. Nous avons augmenté l’indemnité de 3’000,- à 4'000,- Fr pour prendre en compte l’augmentation de la charge de travail due au passage de 12 à 20 places d’accueil. La gestion des salaires et des charges sociales, ainsi que le bouclement des comptes est assuré par Nicolas Caputo.

M. Michel Rast, directeur de l’EIA-FR, et M. Hervé Bourrier, professeur à la HEG-FR, mandatés de 2008 à 2010 par le comité de l’association Pérollino, ont vérifié les comptes 2010 selon les normes en vigueur le 01 avril 2011. Le rapport de révision se trouve en annexe au présent rapport d’activité.

Signalons aussi que la crèche Pérollino a pu, au même titre que les écoles, envoyer ses vœux pour la nouvelle année au moyen de la carte de vœux électronique de la HES-SO//FR.

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Le graphique ci-après illustre la fréquentation des places d’accueil pour 2010, démontrant l’utilité de l’augmentation de l’offre en places d’accueil :

La proportion tient compte des places d’accueil supplémentaires dès octobre 2010. La baisse du mois de juillet s’explique par le départ des enfants les plus âgés, et le taux de septembre s’explique par le fait que la crèche a commencé à accueillir certains des enfants qui bénéficiaient de l’augmentation du nombre de places d’accueil (taux calculé par rapport à 12 places d’accueil).

0.50

0.55

0.60

0.65

0.70

0.75

0.80

0.85

0.90

0.95

1.00

Taux de fréquentation

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3. Comptabilité

Vous trouverez ci-dessous le bilan de l’association de la crèche Pérollino au 31 décembre 2010, ainsi que le décompte de pertes et profits agrégé par groupe de comptes. Le détail des comptes, les pièces comptables ainsi que la justification de chaque position sont à la disposition des membres de l’association sur demande.

BILAN AU 31 DECEMBRE 2010

ACTIFS PASSIFS

Caisse 234.65 Passifs transitoires 42'489.00

BCF fonctionnement 1'415.65 Provisions UNI 30'000.00

BCF Association Pérollino 116'774.00 Provisions extension 15'000.00

BCF Loyer de garantie 4.5 pces 3'460.50 Réserves 7'000.00

BCF Loyer de garantie 3.5 pces 2'861.30 Capital 37'922.60

Actifs transitoires 8'711.65 Bénéfice 2010 reporté 1'046.15

TOTAUX 133'457.75 133'457.75

Garantie vis-à-vis de la Caisse de prévoyance du personnel de l'Etat de Fribourg 3'782.00

PERTES ET PROFITS 2010 AU 31.12.2010

CHARGES PRODUITS

Charges salariales 225'576.20 Recettes parents HES-SO 107'957.50

Charges sociales 35'792.15 Recettes parents hors HES-SO 72'422.10

Charges locaux 25'688.80 Inscriptions 1'200.00

Achats équipements 31'530.25 Cotisations 3'000.00

Achats nourriture et soins 38'920.80 Subventions commune-canton 154'609.00

Autres charges de personnel 1'931.00 Contributions UNI-FR 24'000.00

Charges administratives 8'645.55 Dons/Loterie/Intérêts 5'942.30

TOTAUX 368'084.75

369'130.90

Résultat 2010 (bénéfice)

1'046.15

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1. Die Kinderkrippe und ihre Aktivitäten Die Kinderkrippe Pérollino eröffnete ihre Türen am 4. Februar 2008 an der Hans-Geiler Strasse 1 in Freiburg. Die Kinderkippe richtete sich in einer schönen 4 ½ Zimmer- Wohnung ein und gestaltete aus einem kleinen Rasen, einen kinderfreundlichen Garten. Seit dem 4.Oktober 2010 hat die Kinderkrippe eine 3 ½ Zimmer-Wohnung mehr.

1.1 Die Organisation

Das Personal der Kinderkrippe Pérollino besteht aus 11 Personen: Marlies Wüthrich, diplomierte Kleinkinderzieherin 100% Damaris Rupp, diplomierte Kleinkinderzieherin 85% Sonja Krattinger, Fachfraubetreuung 100% Sabina Muminovic, Springerin 20% Jessica Cotting, Lehrtochter 2-3. Semester Christelle Equey, Lehrtochter 1. Semester Mylène Durwang, Praktikantin 100% bis August 2010 Muriel Renevey, Praktikantin 100% seit August 2010 Catherine Umehara, Praktikantin 100% seit August 2010 Angélique Vallon, Praktikantin 100% seit August 2010 Lidija Koljaj, Putzfrau Marisa Rolle, Kinderkrippenleiterin 70% Die Präsenzzeit des Personals wurde anhand der Normen des Jugendamts berechnet. Um jedoch qualitativ noch bessere Arbeit leisten zu können, entschieden wir uns für einen kleinen Prozentsatz über der Mindestquote. Dies ermöglicht uns, mehr spezifische Tätigkeiten mit den verschiedenen Kindern zu unternehmen und jedem Kind gerecht zu werden. Weiter ermöglicht es uns den Aufenthalt ausserhalb der Kinderkrippe wie beispielsweise Spaziergänge, da wir mehr Sicherheit leisten können. Nebst dem Organisatorischen ist es in der Arbeit mit Kindern wichtig, dass man sich Zeit nehmen kann, um die Bedürfnisse der Kinder wahrzunehmen und ihnen das zu bieten, was sie benötigen, um sich im Alltag weiter zu entwickeln.

Jahresbericht 2010 der Kinderkrippe Pérollino und ihres Vereins

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1.2 Aktivitäten

Noch am Weihnachtsbrunch 2009 wurde die Änderung des neuen Teams bekannt gemacht, da Damaris Rupp, die bisherige Erzieherin, sich für einen sechsmonatigen Afrika-Aufenthalt entschied. So wurden anfangs 2010 die Ersatzpersonen gut eingeführt, so dass das Vertrauen auf allen Seiten weiterhin bestehen blieb. Wir entschieden uns, dass uns das Thema „Kunst“ für die ersten Monate begleiten wird. Um das abstrakte Thema „Kunst“ kindergerecht umzuwandeln, wählten wir das Unterthema "Pettersson und Findus". Dies ist eine Bilderbuchserie von einem alten Mann, der mit seiner Katze in Schweden wohnt. Die Geschichte erzählt von ihrer engen Freundschaft, sowie von ihren Erfahrungen und Experimenten, welche sie zusammen erlebten. Mit verschiedensten Materialien beschäftigten wir uns während fast fünf Monaten mit dem Thema „Kunst“. Wir kreierten aus Salzteig, Girlanden und Bilderrahmen, aus Strassenkreiden wurden Zauberkreiden und mit den Händen wurden farbenfrohe Kleisterbilder hergestellt. Im Wald hatten die Kinder die Möglichkeit, mit Naturmaterialien zu experimentieren, daraus entstanden unter anderem fantastische Naturmandalas. Eine unserer grösseren Arbeiten war die Verwandlung des Schlafzimmers, welches durch kreative Mithilfe der Kinder in einen Dschungel verzaubert wurde. Während der intensiven Auseinandersetzung mit den verschiedenen Materialien bemerkten wir kaum, wie schnell die Zeit verging. Als der Tag der Vernissage kam, der Höhepunkt des Projektes, konnten die Kinder mit viel Freude und Stolz ihre Kunstwerke präsentieren. Kein Zweifel bestand in der Tatsache, dass jedes einzelne Kind ein wahrer Künstler ist und hoffentlich auch bleibt. Nebst den Vorbereitungen der Vernissage gab es auch im Büro viel zu tun. Durch die vielen Anfragen von Eltern der Fachhochschule Westschweiz, welche ihre Kinder in die Kinderkrippe bringen wollten, wurde unsere Präsenzliste der anwesenden Kinder pro Tag überschritten. Es mussten neue Lösungen gefunden werden, damit wir alle Kinder aufnehmen konnten. Durch das grosse Engagement unserer Krippenleiterin Marisa Rolle wurde schon bald die Idee verfolgt, eine weitere Gruppe zu eröffnen.

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Nach etlichen Abklärungen, Telefonaten und Gesprächen von Marisa Rolle und dem Vorstand, durften wir mit viel Freude am Tag der offenen Tür bekannt geben, dass die Kinderkrippe auf den ersten Oktober um zehn Plätze pro Tag vergrössert werden darf. Danach wurden konkrete Massnahmen ergriffen, um dieses Projekt zu verwirklichen. Wir mussten auf die Suche nach einer weiteren Erzieherin, einer Lehrtochter und zwei Praktikantinnen gehen. Nach den Sommerferien kehrte Damaris Rupp aus Afrika zurück. Unsere beiden Lehrfrauen traten in ein neues Ausbildungsjahr und die neuen Praktikantinnen begannen ihr Jahrespraktikum. Im September durften wir Sonja Krattinger, gelernte Fachfrau Betreuung im Bereich Kleinkindern und Sabina Muminovic als Springerin und als fixe Mitarbeiterin am Freitag begrüssen. Durch die verschiedenen Einführungen von Kindern und Personal stand der erste Oktober sehr schnell vor der Tür und wir richteten die neue Gruppe namens „Pérolla“ ein. Diese Gruppe befindet sich direkt vis-à-vis der Gruppe „Lino“. Es war ein freudiges Ereignis an diesem Tag alles einzurichten und die Kinder am Montag, den 4. Oktober 2010, in der neuen Gruppe „Pérolla“ in Empfang nehmen zu können. Seit diesem Tag öffnet sich die Tür der Kinderkrippe für alle Kinder der Gruppe „Lino“ um 7 Uhr. Um 8.15 Uhr gehen die Kinder der Gruppe „Pérolla“ in ihre Räumlichkeiten. Auch das Personal ist in die zwei Gruppen eingeteilt:

Gruppe Lino Krippenleiterin: Marisa Rolle 70% Gruppenleiterin: Damaris Rupp 85% Mitarbeiterin: Sonja Krattinger 50% Mitarbeiterin: Sabina Muminovic 20% Lehrtochter 2. Lehrjahr: Jessica Cotting 60% Praktikantin: Muriel Renevey 100% Praktikantin: Angelique Vallon 50% Springerin: Sabina Muminovic

Gruppe Pérolla Krippenleiterin: Marisa Rolle 70% Gruppenleiterin: MarliesWüthrich 100% Mitarbeiterin: Sonja Krattinger 50% Lehrtochter 1. Lehrjahr: Christelle Equey 60% Praktikantin: Cathrine Umehara 100% Praktikantin: Angélique Vallon 50% Springerin: Sabina Muminovic

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Trotz der Einteilung in zwei Gruppen ist es uns wichtig, dass sich alle Kinder und Erzieherinnen kennen. Deswegen organisieren wir untereinander verschiedene Aktivitäten und durchmischen die Gruppen teilweise. Haben wir einen Elternanlass, organisieren wir diesen gemeinsam. So trafen sich zum Beispiel alle Eltern mit ihren Kindern und das gesamte Team am 7. Dezember 2010 im Wald zur Suche des "Samichlous". Gemeinsam spazierten wir mit selbstgebastelten Laternen in den Wald, wo wir den "Samichlous" trafen. Wir sangen ihm ein Lied, sagten Verse auf und liessen uns beschenken. Nach dem Verabschieden des "Samichlous", genossen wir den restlichen Abend bei warmem Tee und den köstlichen Biskuits, welche die Kinder im Vorfeld gebacken haben.

Die Zeit vergeht; die Kinder wachsen, sie lernen, sie spielen, sie entdecken und erkunden.

Mit Freude schauen wir auf das vergangene Jahr 2010 zurück. Die erfolgreiche Erweiterung unserer Kita durch die neue Gruppe „Pérolla“ und die neue Besetzung unseres aufgestockten Teams macht uns besonders Freude. Auch sehen wir mit Begeisterung den Kindern zu, wie sie Tag für Tag neue Erfahrungen und Fortschritte machen. An dieser Stelle möchten wir uns für das Vertrauen der Eltern herzlich bedanken. Auch sind wir unserem Vorstand sehr dankbar für sein Engagement und seine Unterstützung.

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2. Der Verein und sein Vorstand

Den Verein Pérollino gibt es seit 2006 und die Empfangsstruktur wurde 2008 konkretisiert. Mehr Details über seine Geschichte entnehmen Sie bitte dem Aktivitätenbericht von 2008, den Sie bei Frau Natascia Kyburz verlangen können.

2.1. Aufbau Mitglieder des Vereins sind die Eltern, welche ihre Kinder in der Krippe platzieren, die Gründer, sowie Studierende und Personal der Schulen, die dies wünschen. Der Verein Pérollino ist dem Freiburgischen Krippenverband (FCGF) angeschlossen. Der Vorstand des Vereins besteht aus 7 Personen: Danielle Bulliard-Verville, Mitglied, Vertreterin HEdS Nicolas Caputo, Buchhalter, Myrian Carbajal, Mitglied, Vertreterin HEF-TS, Natascia Kyburz, Sekretärin, Vertreterin HTA-FR, Claude Rohrbasser, Mitglied, Mathias Rossi, Mitglied, Vertreter HSW-FR, Pascale Voirin, Präsidentin. Der Vorstand hat den Auftrag, die Krippe zu führen. Aufgrund dieses Ziels versammeln sie sich regelmässig, um die nötigen Entscheidungen zu treffen, um die Krippenleiterin, die bei allen Sitzungen teilnimmt, zu unterstützen. Gemäss den Statuten findet eine Generalversammlung pro Jahr statt.

2.2. Tätigkeiten

Das Jahr 2010 kennzeichnet sich vor allem durch die Vergrösserung der Struktur. Der Vorstand versammelte sich am 23. Februar, 8 Juni, 21. Juni, 24. August, 23. November und am 15. April für die Generalversammlung. Nachfolgend eine Zusammenfassung:

Frau Damaris Rupp wurde für ihre Beurlaubung (unbezahlt), durch zwei Personen ersetzt: Murielle Häni und Sandra Elong. Sie wurden teilzeit mit einem befristeten Vertrag engagiert. Die meisten administrativen Formalitäten wurden Ende 2009 durchgeführt. Diese Vertretung ist gut verlaufen. Damaris Rupp hat ihre Tätigkeit im Sommer 2010 wieder aufgenommen.

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Der Vorstand hat sich gefreut zu hören, dass die gelieferten Mahlzeiten des Spitals Daler auf allgemeine Zufriedenheit stiess. Der Wechsel des Anbieters war also vorteilhaft.

Zur Erinnerung: Wir hatten einige Probleme mit der Betreuungszahlung eines Kindes. Die Vermittlung von Herr Jonathan Klein, Ansprechpartner innerhalb der HES-SO//FR für die psychologische Unterstützung, hat uns erlaubt, während einigen Monaten ein Ratenzahlungsverfahren aufzunehmen, welches gut verlaufen ist.

Wir hatten Kontakt mit dem Direktor der „Clinique générale“, Herrn Fabrizio, mit welchem wir eine Vereinbarung für eine eventuelle Berücksichtung einiger Fälle bei Betreuungsanfragen machten. Wir mussten nicht darauf eingehen in diesem Jahr.

Der Vertrag der Unterstützung für die zwei Betreuungsplätze der Stabstelle für Chancengleichheit (zum Vorteil von Kindern des Personals oder der Studierenden der Universität) wurde für zwei weitere Jahre ohne Verpflichtungen verlängert.

Wir haben einige Vorhergehensweisen für den Mutterschaftsurlaub von Marisa Rolle von November 2010 bis März 2011 in Betracht gezogen. Schliesslich haben wir uns für eine Lösung entschieden; so wurden die Aufgaben zwischen Damaris Rupp und Marlies Wüthrich aufgeteilt, mit erhöhter Unterstützung von Nicolas Caputo in der Buchhaltung. Die Berücksichtigung der Zunahme der Betreuungskapazität wird später beschrieben.

Aus den eingegangen Anfragen für Betreuungsplätze wurde ersichtlich, dass sechs Plätze fehlten; so haben wir uns entschieden, die Kapazität der Kita zu vergrössern. Folgende Schritte in dieser Richtung wurden unternommen: Grünes Licht vom Staatsrat zu erhalten In unmittelbarer Nähe der bestehenden Kita eine Wohnung finden Dem Bundesamt für Sozialversicherungen das Antragsformular der

Kitavergrösserung vorzeigen Sich um die Anstellungen von zusätzlichem Personal bemühen

Die Verhandlungen mit der Verwaltung haben sich als sehr mühsam herausgestellt. Die „Gerama“ hat uns nach dem Verweigern der oberhalb gelegenen Wohnung im 1. Stock der Hans-Geiler Strasse vorgeschlagen, in

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eins ihrer Verwaltungsgebäude an der Route des Arsenaux umzuziehen; eine undenkbare Lösung für uns.

Wir bekamen schliesslich die Wohnung nebenan im Untergeschoss. Wir bedauern aber die Einschränkungsklausel des Spielplatzes, die wir

akzeptieren mussten, um eine Rückstellung der Vergrösserung zu verhindern. Die Kinder haben nicht mehr das Recht, am Morgen auf dem Spielplatz zu

spielen, abgesehen von Ausnahmen.

Zur Verwirklichung der Vergrösserung wurden Frau Sonja Krattinger, Fachfrau Betreuung, auf den 1. September 2010 und Sabina Muminovic als Hilfskraft auf den 1. Oktober 2010 angestellt. Die Miete der 3.5-Zimmer-Wohnung und die unmittelbare Eröffnung der zusätzlichen Betreuungsplätze erfolgte ab dem 1. Oktober 2010. So entstanden zwei altersgemischte Gruppen unter respektvoller Beaufsichtigung von Frau Damaris Rupp und Marlies Wüthrich. Infolgedessen wurde auch die Zahl der Praktikanten und Lehrlinge angepasst.

Anlässlich der Schliessung der Spielgruppe Arconciel im Juni 2010 erhielt Marisa Rolle vergünstigte Möbel. Um die Kinder am 3. Oktober in Empfang zu nehmen, erfolgte die Einrichtung der neuen Wohnung sehr schnell. Im Namen des Vereines und im Namen aller Eltern danken wir dem ganzen Team herzlich für die geleistete Arbeit.

Die Unterstützung des Bundesamts für Sozialversicherungen wurde nach einigen Unsicherheiten über den möglichen Unterbruch der Subventionierung der Krippen bewilligt. Für die Erweiterung der Krippenplätze konnten wir also Subventionen erhalten. Damit Unterstützung erhalten werden kann, muss jeder Empfangsplatz, Monat für Monat, begründet werden. Dies muss während zwei Jahren wiederholt werden, um die vollständige Subventionierung erhalten zu können. Diese wird pro Rata der effektiven Besetzungsquote der neuen Plätze berechnet.

Eine andere wichtige Frage betreffend die Lokalitäten war die Integrierung der

Krippe in den zukünftigen Gebäuden der Sozial- und Gesundheitswissenschaften, welche die Hochschule für Gesundheit, die Hochschule für Sozialarbeit sowie die Direktion der HES-SO//FR beherbergen wird. Bei der Präsentation des Projekts hat sich jedoch herausgestellt, dass nicht genügend Platz für die Krippe vorhanden wäre. Die Villa des Arsenals, die eigentlich zerstört werden soll, wäre eine Lösung für die Krippe, wie von Herrn Charles-Henri Lang vorgeschlagen. Unserer Meinung nach wäre es eine ausgezeichnete Lösung. Wir werden diese Möglichkeit weiterverfolgen.

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Im Rahmen der Projekte zur Chancengleichheit, welche vom Bundesamt für Berufsbildung und Technologie (BBT) lanciert wurden, führt Herr Florinel Radu ein Projekt « Architektur und Genre ». Ziel dieses Projekt ist, das Thema Genre im Unterricht der Architektur im Rahmen des « Joint Master of Architecture » zu berücksichtigen. Ein Teil des Projekts bestand darin, eine Struktur für Kleinkinder aus der Sicht des Genre zu beobachten. In dieser ersten Phase wurde festgestellt, dass die meisten Krippen baulich gesehen sehr kinderorientiert sind, aber systematisch das Personal nicht berücksichtigen.

Im selben Projekt « archigenre » ist als zweite Phase vorgesehen, die

Möglichkeit zu studieren, wie die Villa des Arsenals für die Krippe Pérollino angepasst werden könnte. Diese Studie wird im Frühling 2011 gemacht.

Frau Pascale Voirin, die Verantwortliche für Chancengleichheit, und Christophe Bondallaz, Verwalter der Hochschule für Wirtschaft, haben den Vorschlag gemacht, dass ein Teil oder die ganze Subventionierung der Betreuung für kranke Kinder (nur für das Personal) in Partnerschaft mit „Chaperon rouge“ von der HES-SO//FR übernommen wird. Die Generaldirektion der HES-SO//FR sowie die Direktionen der vier Hochschulen haben diesen Vorschlag abgelehnt, da eine solche Massnahme im Personalreglement bereits inbegriffen ist (Artikel 67).

Die Buchhaltung wird seit Juli 2010 von Carole Caputo gemacht. Die Entschädigung wurde von 3'000.- auf 4'000.- erhöht, da die Arbeitsbelastung infolge Zuwachs der Betreuungsplätze von 12 auf 20 Plätze auch zugenommen hat. Die Verwaltung der Löhne und der Sozialkosten, sowie der Kontoabschlüsse wird von Nicolas Caputo erledigt.

Herr Michel Rast, Direktor der HTA-FR, und Herr Hervé Bourrier, Professor an der Hochschule für Wirtschaft, haben die Konten 2010 überprüft. Den Revisionsbericht finden Sie im Anhang.

Wie die Hochschulen konnte auch die Krippe Pérollino ihre Neujahrswünsche

via elektronische Wunschkarte der HES-SO//FR verschicken.

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Die folgende Grafik stellt die Besucherquote der Betreuungsplätze für 2010 dar.

Der Anteil berücksichtigt die zusätzlichen Empfangsplätze ab Oktober 2010. Der Rückgang vom Monat Juli lässt sich durch den Wegzug der älteren Kinder erklären. Der Zuwachs vom Monat September kann durch die Erweiterung der Empfangsplätze (Rate im Verhältnis mit den 12 neuen Empfangsplätzen verrechnet) begründet werden.

0.50

0.55

0.60

0.65

0.70

0.75

0.80

0.85

0.90

0.95

1.00

Besuchsquote

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3. Buchhaltung Hier finden Sie die Bilanz des Vereins der Krippe Pérollino per 31. Dezember 2010, sowie die Abrechnung der Verluste und Gewinne, nach Konten aufgeteilt. Die genauen Kontoinformationen, Buchungsbelege sowie der Nachweis jeder Position stehen auf Anfrage eines Vereinsmitgliedes zur Verfügung.

BILANZ PER 31. DEZEMBER 2010

AKTIVEN PASSIVEN

Kasse 234.65 Ausstehende Rechnungen 42'489.00

BCF Tätigkeiten 1'415.65 Reserve Uni FR 30'000.00

BCF Verein Pérollino 116'774.00 Reserve Erweiterung 15'000.00

BCF Mietgarantie 4.5 Zi 3'460.50 Reserven 7'000.00

BCF Mietgarantie 3.5 Zi 2'861.30 Kapital 37'922.60

Ausstehende Rechnungen 8'711.65 Gewinn 2010 1'046.15

TOTAL 133'457.75 133'457.75

Garantieverpflichtung gegenüber der Pensionskasse des Staatspersonals 3'782.00

VERLUSTE UND GEWINNE 2010 PER 31.12.2010

KOSTEN POSITIONEN

Lohnkosten 225'576.20 Eltern-Ertrag HES-SO 107'957.50

Sozialkosten 35'792.15 Eltern-Ertrag der Privateltern 72'422.10

Gebäudekosten 25'688.80 Einschreibungen 1'200.00

Materialgebühren 31'530.25 Beiträge 3'000.00

Mahlzeiten und Pflege 38'920.80Gemeinde- und Kantonssubventionen

154'609.00

Andere Personalkosten 1'931.00 Beiträge der Uni FR 24'000.00

Administrativkosten 8'645.55 Spenden/Lotto/Zinsen 5'942.30

TOTAL 368'084.75 369'130.90

Resultat 2010 (Gewinn) 1'046.15