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Communiqué de presse

395, boul. de Maisonneuve Ouest Montréal, QC H3A 1L6

SYMBOLE DE TELESCRIPTEUR RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS RELATIONS AVEC LES MEDIAS

(NYSE: UFS) (TSX: UFS) Nicholas Estrela Chef Relations avec les investisseurs Tél. : 514-848-5555 poste 85979

David Struhs Vice-président Communications et développement durable Tél. : 803-802-8031

DOMTAR CORPORATION COMMUNIQUE LES RÉSULTATS FINANCIERS PRÉLIMINAIRES DE SON DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2014

Les résultats du deuxième trimestre ont été affectés par des travaux d’entretien planifiés et des temps d’arrêt par manque de commandes (Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

• Un bénéfice net de 0,61 $ par action au cours du deuxième trimestre de 2014 • Des temps d’arrêt par manque de commandes totalisant 51 000 tonnes de papier • Des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation totalisant 104 millions de dollars

Montréal, le 24 juillet 2014 – Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 40 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice net de 39 millions de dollars (0,60 $ par action) au cours du premier trimestre de 2014 et à une perte nette de 46 millions de dollars (0,69 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2013. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1 385 million de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 40 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 42 millions de dollars (0,65 $ par action ) au cours du premier trimestre de 2014 et à un bénéfice avant éléments1 de 16 millions de dollars (0,24 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2013.

Éléments du deuxième trimestre 2014

Aucun

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

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Éléments du premier trimestre 2014

Des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts); et

un impact négatif de la comptabilisation selon la méthode de l’acquisition de trois millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du deuxième trimestre 2013

Le règlement d’un litige pour 49 millions de dollars (46 millions de dollars, déduction faite des impôts);

des coûts de fermeture et de réorganisation de 18 millions de dollars (13 millions de dollars, déduction faite des impôts); et

une charge de cinq millions de dollars (trois millions de dollars, déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.

John D. Williams, président et chef de la direction, a commenté ainsi les résultats du deuxième trimestre : « Même si notre production de papier s’est améliorée comparativement au premier trimestre, les temps d’arrêt par manque de commandes nous ont coûté 51 000 tonnes de papier, ce qui a fait grimper nos coûts à l’unité. Le secteur des pâtes a pour sa part profité d’une hausse de prix et nous avons expédié plus de 10 000 tonnes d’articles en stock. Ces avantages ont toutefois été largement contrebalancés par des travaux d’entretien saisonnier plus importants dans nos usines de pâte.

Monsieur Williams a ajouté « Dans notre secteur des soins personnels, les résultats ont été affectés à la baisse par une hausse des coûts des matières premières. L’intégration de Indas se déroule toutefois très bien et la performance de Indas est conforme à nos attentes. De plus, notre plan d’expansion de notre capacité va en s’accélérant et nous procédons actuellement au lancement de nouveaux produits ciblant des clients stratégiques. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 était de 79 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 83 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2014. L’amortissement a totalisé 96 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014.

(En millions de dollars) T2 2014 T1 2014

Ventes 1 385 $ 1 394 $

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

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Bénéfice d’exploitation (perte)

Secteur des pâtes et papiers 69 69

Secteur des soins personnels 14 15

Siège social (4) (5)

Total 79 79

Bénéfice d’exploitation avant éléments1 79 83

Amortissement 96 99

La baisse du bénéfice d’exploitation avant éléments1 au cours du deuxième trimestre de 2014 est

attribuable à une hausse des coûts des travaux d’entretien planifié, à des temps d’arrêt par manque de

commandes dans le secteur du papier, à une baisse des expéditions de papier et à un taux de change

généralement défavorable. Ces facteurs ont été compensés en partie par des coûts énergétiques moins

élevés, une baisse des frais de vente, des dépenses administratives et autres frais généraux et une

hausse des prix de vente moyens des pâtes et papiers.

Comparativement au premier trimestre de 2014, les expéditions de papier ont baissé de 3,1 % et les

expéditions de pâte ont augmenté de 5,7 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 99 %

au cours du deuxième trimestre de 2014, comparativement à 100 % au cours du premier trimestre de

2014. Les stocks de papier ont augmenté de 9 000 tonnes, tandis que les stocks de pâte ont diminué

de 10 000 tonnes métriques à la fin de juin, comparativement à ceux enregistrés en mars.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s’est élevé à 104 millions de dollars et les

dépenses en immobilisations se sont élevées à 56 millions de dollars, ce qui a généré un flux de

trésorerie1 de 48 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014. Le ratio dette nette aux

capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 32 % au 30 juin 2014, comparativement à 33 % au 31 mars

2014.

PERSPECTIVES

Nous prévoyons que les volumes du papier vont décliner en réponse à la demande du marché tandis

que l’équilibre des marchés de pâte de résineux mondiaux devrait être préservé. Domtar continuera

de surveiller étroitement ses niveaux de stocks et de faire correspondre sa production à la demande.

L’installation des nouvelles chaînes de production devrait avoir des répercussions positives sur les

résultats du Secteur des soins personnels vers la fin de l’exercice. Les coûts reliés aux intrants

devraient demeurer relativement stables durant le deuxième semestre de 2014.

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux

PCGR en annexe.

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CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du deuxième trimestre 2014. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du troisième trimestre 2014 le 23 octobre prochain, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar

Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d’emballage, ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Ses activités reposent sur un réseau d’installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d’une large gamme de produits d’incontinence commercialisée principalement sous la marque Attends®, IncoPack et Indasec®, ainsi que des couches pour bébé. En 2013, Domtar a enregistré un chiffre d’affaires de 5,4 milliards de dollars américains provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 10 000 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2013 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

- (30) -

Domtar CorporationFaits Saillants(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Trois mois terminés le

30 juin

Trois mois terminés le

30 juin

Six mois terminés le

30 juin

Six mois terminés le

30 juin2014 2013 2014 2013

$ $ $ $

Données Sectorielles Choisies

Ventes Pâtes et papiers 1 160 1 208 2 328 2 446 Soins personnels 234 108 467 219

Total des secteurs isolables 1 394 1 316 2 795 2 665 Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers (9) (4) (16) (8)

Ventes consolidées 1 385 1 312 2 779 2 657

Pâtes et papiers 79 87 162 176 Soins personnels 17 6 33 12

Total des secteurs isolables 96 93 195 188 Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers - 5 - 15

96 98 195 203

Bénéfice (perte) d'exploitationPâtes et papiers 69 16 138 54 Soins personnels 14 10 29 23 Siège social (4) (56) (9) (58)

Bénéfice (perte) d'exploitation consolidé 79 (30) 158 19 Intérêts débiteurs, montant net 26 21 51 46 Bénéfice (perte) avant impôts et quote-part du résultat 53 (51) 107 (27) Charge (économie) d'impôts 13 (5) 28 (27) Quote-part de la perte, net d'impôts - - - 1 Bénéfice net (perte nette) 40 (46) 79 (1)

Par action ordinaire (en dollars)Bénéfice net (perte nette)

De base 0,62 (0,69) 1,22 (0,01)Dilué 0,61 (0,69) 1,22 (0,01)

De base 65,0 66,9 64,9 68,2Dilué 65,1 66,9 65,0 68,2

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 104 120 245 183 Acquisition d'immobilisations corporelles 56 62 101 118

(Non vérifiés)

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)

Amortissement et perte et réduction de valeur consolidés des immobilisations corporelles

Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles

7/21/2010 20:29Domtar CorporationÉtats Consolidés des Résultats (en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Trois mois terminés le

30 juin

Trois mois terminés le

30 juin

Six mois terminés le

30 juin

Six mois terminés le

30 juin2014 2013 2014 2013

$ $ $ $

Ventes 1 385 1 312 2 779 2 657 Charges d'exploitation

Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement 1 108 1 082 2 211 2 164

Amortissement 96 93 195 188

Frais de vente, généraux et administratifs 100 95 214 186

Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - 5 - 15

Frais de fermeture et de réorganisation - 18 1 18

Autres pertes d'exploitation, montant net 2 49 - 67 1 306 1 342 2 621 2 638

Bénéfice (perte) d'exploitation 79 (30) 158 19

Intérêts débiteurs, montant net 26 21 51 46

Bénéfice (perte) avant impôts et quote-part du résultat 53 (51) 107 (27)

Charge (économie) d'impôts 13 (5) 28 (27)

Quote-part de la perte, net d'impôts - - - 1

Bénéfice net (perte nette) 40 (46) 79 (1)

Par action ordinaire (en dollars)

De base 0,62 (0,69) 1,22 (0,01)

Dilué 0,61 (0,69) 1,22 (0,01)

De base 65,0 66,9 64,9 68,2

Dilué 65,1 66,9 65,0 68,2

(Non vérifiés)

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)

Bénéfice net (perte nette)

Domtar CorporationBilans Consolidés aux(en millions de dollars)

30 juin 31 décembre2014 2013

$ $

Actif

Actif à court terme

Trésorerie et équivalents de trésorerie 85 655

Débiteurs, déduction faite des provisions de 7 $ et de 4 $ 675 601

Stocks 728 685

Frais payés d'avance 37 23

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer 54 61

Impôts reportés 46 52 Total de l'actif à court terme 1 625 2 077

Immobilisations corporelles, au coût 9 032 8 883

Amortissement cumulé (5 766) (5 594)

Immobilisations corporelles, montant net 3 266 3 289

Écarts d'acquisition 655 369

Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement 648 407

Autres actifs 145 136

Total de l'actif 6 339 6 278

Passif et capitaux propres

Passif à court terme

Dette bancaire 15 15

Comptes fournisseurs et autres 702 673

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer 32 17

Tranche à court terme de la dette à long terme 7 4

Total du passif à court terme 756 709

Dette à long terme 1 410 1 510

Impôts reportés et autres 998 923

Autres passifs et crédits reportés 349 354

Capitaux propres

Actions échangeables - 44

Surplus d'apport 2 049 1 999

Bénéfices non répartis 841 804

(64) (65) Total des capitaux propres 2 826 2 782

Total du passif et des capitaux propres 6 339 6 278

Cumul des autres éléments du résultat étendu

(Non vérifiés)

Domtar CorporationÉtats Consolidés des Flux de Trésorerie(en millions de dollars)

Six mois terminés le

30 juin

Six mois terminés le

30 juin2014 2013

$ $

Activités d'exploitationBénéfice net (perte nette) 79 (1)

Amortissement 195 188 Impôts reportés et incertitudes fiscales (6) - Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - 15

Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles - (10) Rémunération à base d'actions 3 3 Quote-part de la perte, montant net - 1 Autres 6 (2)

Débiteurs 24 (30) Stocks (18) (10) Frais payés d'avance (9) (7) Comptes fournisseurs et autres (43) 19 Impôts sur les bénéfices et autres impôts 23 (9)

(6) 26 Autres actifs et autres passifs (3) -

245 183

Activités d'investissementAcquisition d'immobilisations corporelles (101) (118) Produits de la cession d'immobilisations corporelles 1 10 Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorie acquise (546) (11) Investissement dans une coentreprise - (1)

(646) (120)

Activités de financementVersements de dividendes (36) (31) Variation nette de la dette bancaire - (17)

(140) - 90 - (84) -

(3) (97) - (147)

Autres 4 1 (169) (291)

(570) (228) - (1)

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début 655 661 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin 85 432

Paiements nets en espèces sur:Intérêts (y compris 2 millions de dollars en primes de placement en 2013) 44 27 Impôts payés (recouvrés), montant net 19 (9)

Variations des actifs et des passifs, compte non tenu des effets de l'acquisition d'entreprises

(Non vérifiés)

Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net la (perte nette) et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation

Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie

Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes

Information supplémentaire sur les flux de trésorerie

Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable

Flux de trésorerie affectés aux activités de financement

Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorie

Rachat d'actions Remboursement de la dette à long terme

Produits par les installations de titrisation de créancesPaiements sur les installations de titrisation de créances

Domtar CorporationRapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

T1 T2 Année T1 T2 T3 T4 Année

Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)Bénéfice net (perte nette) ($) 39 40 79 45 (46) 27 65 91

(+) Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles ($) - - - 7 3 - 7 17 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 1 - 1 - 13 - - 13 (-) (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) - - - (6) - 12 (4) 2 (+) Impact du prix d'achat ($) 2 - 2 - - 2 - 2 (+) Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) - - - 18 - - - 18 (-) Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques ($) - - - (33) - - - (33) (+) Perte sur rachat de la dette à long terme ($) - - - 2 - - - 2 (+) Règlement de litige de Weston ($) - - - - 46 - - 46 (=) Bénéfice avant éléments ($) 42 40 82 33 16 41 68 158 ( / ) Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (dilué) (millions) 65,0 65,1 65,0 69,7 66,9 65,4 65,0 66,7(=) Bénéfice avant éléments par action dilué ($) 0,65 0,61 1,26 0,47 0,24 0,63 1,05 2,37

Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)Bénéfice net (perte nette) ($) 39 40 79 45 (46) 27 65 91

(+) Quote-part de la perte, après impôts ($) - - - 1 - - - 1 (+) Charge (économie) d'impôts ($) 15 13 28 (22) (5) 1 6 (20) (+) Intérêts débiteurs, montant net ($) 25 26 51 25 21 21 22 89 (=) Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 79 79 158 49 (30) 49 93 161 (+) Amortissement ($) 99 96 195 95 93 93 95 376 (+) Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles ($) - - - 10 5 - 7 22 (-) (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) - - - (10) - 19 (5) 4 (=) BAIIA ($) 178 175 353 144 68 161 190 563(/) Ventes ($) 1 394 1 385 2 779 1 345 1 312 1 375 1 359 5 391(=) Marge du BAIIA (%) 13% 13% 13% 11% 5% 12% 14% 10%

BAIIA ($) 178 175 353 144 68 161 190 563(+) Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) - - - 26 - - - 26 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 1 - 1 - 18 - - 18 (+) Impact du prix d'achat ($) 3 - 3 - - 2 - 2 (+) Règlement de litige de Weston ($) - - - - 49 - - 49 (=) BAIIA avant éléments ($) 182 175 357 170 135 163 190 658(/) Ventes ($) 1 394 1 385 2 779 1 345 1 312 1 375 1 359 5 391(=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 13% 13% 13% 13% 10% 12% 14% 12%

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitationFlux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ($) 141 104 245 63 120 104 124 411

(-) Acquisition d'immobilisations corporelles ($) (45) (56) (101) (56) (62) (62) (62) (242) (=) Flux de trésorerie disponibles ($) 96 48 144 7 58 42 62 169

Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »Dette bancaire ($) 8 15 13 2 6 15

(+) Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 15 7 8 7 6 4(+) Dette à long terme ($) 1 490 1 410 1 104 1 102 1 102 1 510(=) Dette ($) 1 513 1 432 1 125 1 111 1 114 1 529(-) Trésorerie et équivalents de trésorerie ($) (130) (85) (513) (432) (191) (655)(=) Dette nette ($) 1 383 1 347 612 679 923 874(+) Capitaux propres ($) 2 771 2 826 2 842 2 652 2 681 2 782(=) Capitaux totaux ($) 4 154 4 173 3 454 3 331 3 604 3 656

Dette nette ($) 1 383 1 347 612 679 923 874( / ) Capitaux totaux ($) 4 154 4 173 3 454 3 331 3 604 3 656(=) Dette nette aux capitaux totaux (%) 33% 32% 18% 20% 26% 24%

La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n’étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l’accent sur l’exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d’établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l’utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d’exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation.

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu’elles sont utiles pour mesurer notre capacité d’assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

2014 2013

Domtar CorporationRapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2014

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

T1'14 T2'14 T3'14 T4'14 Année T1'14 T2'14 T3'14 T4'14 Année T1'14 T2'14 T3'14 T4'14 Année T1'14 T2'14 T3'14 T4'14 AnnéeRapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »

Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 69 69 - - 138 15 14 - - 29 (5) (4) - - (9) 79 79 - - 158 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) - - - - - 1 - - - 1 - - - - - 1 - - - 1 (+) Impact du prix d'achat ($) - - - - - 3 - - - 3 - - - - - 3 - - - 3 (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 69 69 - - 138 19 14 - - 33 (5) (4) - - (9) 83 79 - - 162

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 69 69 - - 138 19 14 - - 33 (5) (4) - - (9) 83 79 - - 162

(+) Amortissement ($) 83 79 - - 162 16 17 - - 33 - - - - - 99 96 - - 195

(=) BAIIA avant éléments ($) 152 148 - - 300 35 31 - - 66 (5) (4) - - (9) 182 175 - - 357 (/) Ventes ($) 1 168 1 160 - - 2 328 233 234 - - 467 - - - - - 1 401 1 394 - - 2 795(=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 13% 13% - - 13% 15% 13% - - 14% - - - - - 13% 13% - - 13%

(1) Au 2 janvier 2014, la Société a acquis 100% des actions de Laboratorios Indas S.A.U. en Espagne.

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu’elles sont utiles pour mesurer la performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n’étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l’accent sur l’exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d’établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l’utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d’exploitation permet une analyse plus complète des résultats d’exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d’exploitation par secteur.

Pâtes et papiers Soins personnels (1) Siège social Total

Domtar CorporationRapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2013

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

T1'13 T2'13 T3'13 T4'13 Année T1'13 T2'13 T3'13 T4'13 Année T1'13 T2'13 T3'13 T4'13 Année T1'13 T2'13 T3'13 T4'13 AnnéeRapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »

Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 38 16 42 75 171 13 10 11 9 43 (2) (56) (4) 9 (53) 49 (30) 49 93 161

(+) Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels ($) 10 5 - 5 20 - - - 2 2 - - - - - 10 5 - 7 22 (-) (Gain net) perte nette découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) (10) - 19 1 10 - - - - - - - - (6) (6) (10) - 19 (5) 4 (+) Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) 26 - - - 26 - - - - - - - - - - 26 - - - 26 (+) Règlement de litige de Weston ($) - - - - - - - - - - - 49 - - 49 - 49 - - 49 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) - 10 - - 10 - 2 - - 2 - 6 - - 6 - 18 - - 18 (+) Impact du prix d'achat ($) - - - - - - - 2 - 2 - - - - - - - 2 - 2 (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 64 31 61 81 237 13 12 13 11 49 (2) (1) (4) 3 (4) 75 42 70 95 282

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 64 31 61 81 237 13 12 13 11 49 (2) (1) (4) 3 (4) 75 42 70 95 282

(+) Amortissement ($) 89 87 84 85 345 6 6 9 10 31 - - - - - 95 93 93 95 376

(=) BAIIA avant éléments ($) 153 118 145 166 582 19 18 22 21 80 (2) (1) (4) 3 (4) 170 135 163 190 658 (/) Ventes ($) 1 238 1 208 1 204 1 193 4 843 111 108 175 172 566 - - - - - 1 349 1 316 1 379 1 365 5 409(=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 12% 10% 12% 14% 12% 17% 17% 13% 12% 14% - - - - - 13% 10% 12% 14% 12%

(1) Au 31 mai 2013, la Société a acquis les actifs des produits de papier et des supports pour média imprimés de Xerox aux États-Unis et au Canada.(2) Au 1er juillet 2013, la Société a acquis 100% des actions de Associated Hygiene Products LLC.

Soins personnels (2) Siège social Total

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu’elles sont utiles pour mesurer la performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n’étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l’accent sur l’exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d’établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l’utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d’exploitation permet une analyse plus complète des résultats d’exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d’exploitation par secteur.

Pâtes et papiers (1)

Domtar CorporationDonnées sectorielles choisies

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

T1 T2 Année T1 T2 T3 T4 AnnéeSecteur des Pâtes et papiers

Ventes ($) 1 168 1 160 2 328 1 238 1 208 1 204 1 193 4 843Bénéfice d'exploitation ($) 69 69 138 38 16 42 75 171Amortissement ($) 83 79 162 89 87 84 85 345

($) - - - 10 5 - 5 20

PapiersProduction de papiers ('000 de TC) 801 786 1 587 793 829 814 810 3 246Expéditions de papiers - manufacturier ('000 de TC) 804 779 1 583 828 801 814 817 3 260

Papiers de communication ('000 de TC) 678 647 1 325 706 676 694 701 2 777Papiers de spécialité et de façonnage ('000 de TC) 126 132 258 122 125 120 116 483

Expéditions de papiers - sources externes ('000 de TC) 50 42 92 83 85 73 41 282 Expéditions de papiers - total ('000 de TC) 854 821 1 675 911 886 887 858 3 542Pâtes

Expéditions de pâte(a)('000 de TMSA) 318 336 654 372 344 352 377 1 445

Pâte kraft de feuillus (%) 12% 11% 11% 17% 14% 14% 14% 15%Pâte kraft de résineux (%) 58% 63% 61% 56% 57% 59% 57% 57%Pâte en flocons (%) 30% 26% 28% 27% 29% 27% 29% 28%

Secteur des Soins personnels

Ventes ($) 233 234 467 111 108 175 172 566 Bénéfice d'exploitation ($) 15 14 29 13 10 11 9 43 Amortissement ($) 16 17 33 6 6 9 10 31

($) - - - - - - 2 2 .

Cours moyen du dollar $US / $CAN 1,103 1,091 1,097 1,009 1,023 1,039 1,050 1,030 $CAN / $US 0,906 0,917 0,912 0,991 0,977 0,963 0,953 0,971

€EUR / $US 1,370 1,371 1,371 1,320 1,306 1,325 1,362 1,328

(a)

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

2014 2013

Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles

Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.

Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles