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Introduction à la Chine du monde des affairesIntroduction à la Chine du monde des affairesPlan d'interventionPlan d'intervention
©©Adrien L. Beaulieu 2004-2006Adrien L. Beaulieu 2004-2006
Beaulieu-2004/2006-Chine 2
DX Co. Ltd - Bureau de PékinDX Co. Ltd - Bureau de Pékin
Présentation des membres de l'équipePrésentation des membres de l'équipe
Les actions de formationLes actions de formation
Les actions de promotionLes actions de promotion
Les actions collectivesLes actions collectives
Les actions individuellesLes actions individuelles
Beaulieu-2004/2006-Chine 3
Introduction au monde des affaires Introduction au monde des affaires de la Chine continentale – 1/2de la Chine continentale – 1/2
Organisation géographiqueOrganisation géographique
Division administrative Division administrative
Organisation politiqueOrganisation politique
Population, culture, éducationPopulation, culture, éducation
Economie socialiste de marcheEconomie socialiste de marche
OOùù s’informer? Quoi Lire? s’informer? Quoi Lire?
Les NTICLes NTIC
Beaulieu-2004/2006-Chine 4
Dans 50 ans le no 1 mondialDans 50 ans le no 1 mondial
La Chine: locomotive asiatiqueLa Chine: locomotive asiatique
Le plus fort potentiel d’exportationLe plus fort potentiel d’exportation
Une économie éveillée Une économie éveillée
L’usine du mondeL’usine du monde
De nouveaux joueursDe nouveaux joueurs
Les entreprises françaises distancéesLes entreprises françaises distancées
Pour réussir en Chine Culture des affaires et Pour réussir en Chine Culture des affaires et ordre des valeursordre des valeurs
Introduction au monde des affaires Introduction au monde des affaires de la Chine continentale – 2/2de la Chine continentale – 2/2
Beaulieu-2004/2006-Chine 5
Exercice de mise en situation par équipe, debriefing et feedbackExercice de mise en situation par équipe, debriefing et feedback
Mise en situation : apprentissage du clashMise en situation : apprentissage du clash
Beaulieu-2004/2006-Chine 6
Communications Inter-culturesCommunications Inter-cultures
Le concept de cultureLe concept de culture Les 6 critères fondamentaux de différences inter-culturesLes 6 critères fondamentaux de différences inter-cultures Les 26 Les 26 atouts d’une communication efficaceatouts d’une communication efficace Les 19 recommandationsLes 19 recommandations Les 17 tactiques chinoises à employerLes 17 tactiques chinoises à employer Les 13 warnings à prendre en compteLes 13 warnings à prendre en compte Les 6 enseignements personnels de baseLes 6 enseignements personnels de base Une chose essentielle Une chose essentielle àà retenir retenir
Le choix du partenaireLe choix du partenaire Conseils pratiques aux investisseurs étrangersConseils pratiques aux investisseurs étrangers
Espace juridique et choix d’implantationEspace juridique et choix d’implantation Les questions fondamentalesLes questions fondamentales L’espace juridiqueL’espace juridique
Communications inter-cultures et PartenariatCommunications inter-cultures et Partenariat
Beaulieu-2004/2006-Chine 7
Les besoins des entreprises chinoisesLes besoins des entreprises chinoises Les 4 besoins essentielsLes 4 besoins essentiels Les 30 questions fondamentalesLes 30 questions fondamentales Pour un modèle de changementPour un modèle de changement
Mais que veulent les Chinois ?Mais que veulent les Chinois ?
Beaulieu-2004/2006-Chine 8
Ennemis, menaces, opportunités et recommandationsEnnemis, menaces, opportunités et recommandations Recommandation finaleRecommandation finale
ConclusionsConclusions