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Introduction à la Chine du monde des affaires Introduction à la Chine du monde des affaires Plan d'intervention Plan d'intervention ©Adrien L. Beaulieu 2004-2006 Adrien L. Beaulieu 2004-2006

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Introduction à la Chine du monde des affairesIntroduction à la Chine du monde des affairesPlan d'interventionPlan d'intervention

©©Adrien L. Beaulieu 2004-2006Adrien L. Beaulieu 2004-2006

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Beaulieu-2004/2006-Chine 2

DX Co. Ltd - Bureau de PékinDX Co. Ltd - Bureau de Pékin

Présentation des membres de l'équipePrésentation des membres de l'équipe

Les actions de formationLes actions de formation

Les actions de promotionLes actions de promotion

Les actions collectivesLes actions collectives

Les actions individuellesLes actions individuelles

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Beaulieu-2004/2006-Chine 3

Introduction au monde des affaires Introduction au monde des affaires de la Chine continentale – 1/2de la Chine continentale – 1/2

Organisation géographiqueOrganisation géographique

Division administrative Division administrative

Organisation politiqueOrganisation politique

Population, culture, éducationPopulation, culture, éducation

Economie socialiste de marcheEconomie socialiste de marche

OOùù s’informer? Quoi Lire? s’informer? Quoi Lire?

Les NTICLes NTIC

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Beaulieu-2004/2006-Chine 4

Dans 50 ans le no 1 mondialDans 50 ans le no 1 mondial

La Chine: locomotive asiatiqueLa Chine: locomotive asiatique

Le plus fort potentiel d’exportationLe plus fort potentiel d’exportation

Une économie éveillée Une économie éveillée

L’usine du mondeL’usine du monde

De nouveaux joueursDe nouveaux joueurs

Les entreprises françaises distancéesLes entreprises françaises distancées

Pour réussir en Chine Culture des affaires et Pour réussir en Chine Culture des affaires et ordre des valeursordre des valeurs

Introduction au monde des affaires Introduction au monde des affaires de la Chine continentale – 2/2de la Chine continentale – 2/2

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Exercice de mise en situation par équipe, debriefing et feedbackExercice de mise en situation par équipe, debriefing et feedback

Mise en situation : apprentissage du clashMise en situation : apprentissage du clash

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Communications Inter-culturesCommunications Inter-cultures

Le concept de cultureLe concept de culture Les 6 critères fondamentaux de différences inter-culturesLes 6 critères fondamentaux de différences inter-cultures Les 26 Les 26 atouts d’une communication efficaceatouts d’une communication efficace Les 19 recommandationsLes 19 recommandations Les 17 tactiques chinoises à employerLes 17 tactiques chinoises à employer Les 13 warnings à prendre en compteLes 13 warnings à prendre en compte Les 6 enseignements personnels de baseLes 6 enseignements personnels de base Une chose essentielle Une chose essentielle àà retenir retenir

Le choix du partenaireLe choix du partenaire Conseils pratiques aux investisseurs étrangersConseils pratiques aux investisseurs étrangers

Espace juridique et choix d’implantationEspace juridique et choix d’implantation Les questions fondamentalesLes questions fondamentales L’espace juridiqueL’espace juridique

Communications inter-cultures et PartenariatCommunications inter-cultures et Partenariat

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Les besoins des entreprises chinoisesLes besoins des entreprises chinoises Les 4 besoins essentielsLes 4 besoins essentiels Les 30 questions fondamentalesLes 30 questions fondamentales Pour un modèle de changementPour un modèle de changement

Mais que veulent les Chinois ?Mais que veulent les Chinois ?

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Ennemis, menaces, opportunités et recommandationsEnnemis, menaces, opportunités et recommandations Recommandation finaleRecommandation finale

ConclusionsConclusions