SAL MANDRELe journal du personnel de la Mairie de Beauvais, de
la Communauté d’Agglomération du Beauvaisis, du Centre Communal
d’Action Sociale et de l’Office de Tourisme de l’agglomération de
Beauvais
NOVEMBRE • 2017
Du 9 au 13 octobre 2017
Retour sur la semaine de la qualitéde vie au travail
Cette « semaine de la qualité de vie au travail » (S
QVT) était la
première organisée au sein de nos collectivités. L’initiative,
lan-
cée il y a maintenant 14 ans sur le plan national par
l’agence
nationale pour l’amélioration des conditions de travail
(ANACT),
donne l’occasion à toutes les entreprises et collectivités d’un
focus
sur la qualité de vie au travail.
« Qualité de vie au travail » ou « Bien vivre au travail » ?
Que recouvrent ces deux notions ?
La QVT est une notion qui dépasse largement les frontières de
notre
territoire national. Ce concept a déjà fait l’objet de très
nombreuses
définitions. En juin 2012, les partenaires sociaux français
précisaient
que « la notion de qualité de vie au travail renvoie à des
éléments
multiples, relatifs en partie à chacun des salariés mais
également
étroitement liés à des éléments objectifs qui structurent
l’entreprise.
Elle peut se concevoir comme un sentiment de bien-être au
travail
perçu collectivement et individuellement qui englobe l’ambiance,
la
culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de
travail,
le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de
responsabili-
sation, l’égalité, un droit à l’erreur accordé à chacun, une
reconnais-
sance et une valorisation du travail effectué. Ainsi conçue, la
qualité
de vie au travail désigne et regroupe les dispositions
récurrentes
abordant notamment les organisations du travail permettant
de
concilier les modalités de l’amélioration des conditions de
travail et
de vie pour les salariés et la performance collective de
l’entreprise ».
« Bien vivre au travail », c’est la démarche dans laquelle les
collec-
tivités sont engagées depuis 2013 et qui ambitionne d’apporter
aux
agents des réponses en faveur de la qualité de vie au travail.
Les
actions sont nombreuses, parfois individualisées ou spécifiques
à un
service, elles restent trop souvent méconnues ou incomprises
quant
à leur lien avec la QVT.
Alors au-delà d’un coup de projecteur pour réaffirmer l’ambition
de
nos collectivités, cette première semaine de QVT était pour nous
l’oc-
casion de proposer un rappel des fondamentaux de la santé
sécurité
au travail tout en abordant ces questions au travers d’ateliers
plus
ludiques et moins conventionnels.
Les différents ateliers ont réuni près de 500 personnes, ce qui
est
très positif. Les participants ont tous souligné la très bonne
ambiance
sur toute la semaine. Les intervenants, souvent des personnels
de
nos collectivités, ont apprécié les échanges qu’ils ont eu avec
leurs
collègues. Partager ces conférences débats ou ateliers
ludiques
aura aussi immanquablement permis de renforcer les liens entre
les
agents. Nous espérons que vous serez plus nombreux encore à
vous
associer aux prochaines initiatives qui seront prises sur le
sujet. Avec
les CHSCT et le comité de pilotage « Bien vivre au travail »,
nous
restons en effet pleinement impliqués et ce sur plusieurs axes :
vête-
ments de travail et équipements de protection individuelle,
vestiaires
et locaux de service, formations… et même des ateliers de
renfor-
cement musculaire animés par les éducateurs sportifs.
Jean-Jacques DELORY
Directeur Général des Services de la CAB
Benjamin MEUNIER
Directeur Général des Services de la Ville
Ses premiers pas dans la fonction publique territoriale
Venant du secteur privé, Katie a dû découvrir les spécificités
du secteur public : les terminologies, le mode de fonctionnement…..
Un univers à part entière !
Elle se définit comme une personne de terrain ; aussi sa
première préoccupation a été de se rendre sur les structures les
plus importantes pour y rencon-trer les équipes. C’est l’occasion
de s’imprégner des lieux, de faire connaissance et d’entendre les
préoc-cupations des collègues ; c’est aussi pour Katie la
possibilité de faire passer des messages (accompa-gnement,
changement …) en expliquant le pourquoi des choses in situ.
Avec l’agent chargé de la fonction d’inspection* (ACFI), elle a
visité plusieurs services. Cela lui a per-mis de faire des constats
et proposer une formation obligatoire en matière de santé et de
sécurité avec trois domaines essentiels : la sécurité incendie avec
le maniement des extincteurs, le risque chimique et la formation
premiers secours civiques(PSC1). Ces formations deviendront
obligatoires sur un cycle de 3 ans. Il en va de la sécurité de
chacun d’entre nous.Avec Jean-Claude TOURNEUR, conseiller
prévention et en lien avec les CHSCT, Katie analysera égale-ment
les circonstances des accidents de travail avec pour objectif de
proposer des actions de prévention ciblées.
Son premier gros dossier Ses marques tout juste prises, Katie a
planché sur la Semaine pour la Qualité de Vie au Travail (SQVT) qui
a eu lieu du 9 octobre au 13 octobre 2017 avec l’ambition de
(re)visiter au cours de cette semaine les fondamentaux de la
sécurité au travail mais dans le cadre d’un concept innovant et
aborder différem-ment le thème de la sécurité. La théorie c’est
bien beau, mais quoi de mieux que de pratiquer !Alors, un premier
travail de réflexion a été engagé par le comité de pilotage « Bien
vivre au travail ». Les échanges ont été riches et le comité de
pilotage composé de chefs de service, d’agents mobilisés sur la
question du « bien vivre au travail » sans oublier des
représentants des organisations syndicales, fort des expériences et
constats réciproques de ses membres, a arrêté plusieurs axes à
développer pour cette semaine.Avec ses collègues en DRH, Katie a
ensuite travaillé à la déclinaison concrète des axes à développer
pour proposer une offre variée, dynamique et attractive. Après de
nombreuses démarches auprès d’entre-prises, beaucoup de contacts
avec les intervenants internes comme externes, un gros travail sur
la lo-gistique de la semaine mené avec Judith BANREZES
depuis quelques semaines en charge du secrétariat des instances
de dialogue social, la programmation a pu être définitivement
arrêtée.
Des conférences débats :• Les acteurs de la prévention - Les EPI
• La sécurité incendie - Vigipirate• Echauffement et bien être par
le PRAP -
Prévention des addictionsDes ateliers ludiques :• Bien manger
autour de vélos smoothies• Comment récupérer vite et bien
(sieste flash)• Sensations fortes autour de la prévention
routière• Ergonomie au poste de travail (spécial postes
administratifs)• Le bien-être par les bonnes postures
(spécial
services techniques)• Se détendre avec Pilates• Se détendre avec
des massages
2 de ces ateliers ludiques ont été proposés spécifi-quement pour
nos collègues administratifs (ergono-mie des postes) et pour nos
collègues des services techniques (bonnes postures) avec des mises
en situation.Cette semaine a été intense pour Katie et Judith et
tous les collègues impliqués dans l’organisation. Katie se projette
déjà dans la SQVT 2018 ! Les retours des agents qui ont participé à
ces différents ateliers ou conférences sont importants. Ils
permet-tront d’améliorer le concept pour changer de regard sur la
santé, sécurité au travail mais aussi pour ren-forcer les liens
entre les collègues qui ont pris plaisir à se rencontrer tout au
long de la semaine.
Ses missions futuresLa SQVT passée, Katie a pour mission
d’animer le réseau des assistants de prévention mais aussi de
travailler à l’établissement du nouveau cahier des charges des EPI
(équipement de protection indivi-duelle) pour les agents (qui sont
en forte attente sur le sujet) ; c’est une tâche importante car on
compte pas moins de 290 sites différents.L’animation de ce réseau
permettra entre autres la mise à jour du document unique, le
déploiement de mesures et/ou d’actions de prévention comme la mise
en place des registres santé et sécurité et l’accompagnement des
assistants de prévention dans leurs missions. Elle doit travailler
aussi à la définition des axes de progrès sur lesquels la
collectivité doit s’engager pour développer la culture sécurité et
la sensibilisa-tion de chacun. Un des premiers enjeux sera de
par-ticiper à la rédaction du nouveau cahier des charges.
Il y a bien entendu une réglementation sur laquelle on ne peut
pas transiger, mais il faut savoir surtout être pédagogue, savoir
parler de la sécurité, savoir être sur le terrain et être à même de
faire passer le message... et Katie s’y emploie.
*ACFI : agent chargé des fonctions d’inspection ; professionnel
indépendant du centre de gestion inter-venant dans le cadre d’une
convention passée entre les collectivités et le centre de gestion.
Ses missions consistent à contrôler la conformité des installations
de travail. Il peut également être un conseil pour la collec-tivité
ou le CHSCT.
SALAMANDRE • NOVEMBRE 2017 SALAMANDRE • NOVEMBRE 2017
Katie LEWANDOWSKI a pris ses fonctions d’ingénieur santé
sécurité à la direction des ressources humaines le 24 avril 2017.
Lysiane LEFEVRE l’a rencontréé.
Gros plan Vigipirate avec Stéphane TISNÉ
Katie LEWANDOWSKI et Judith BANREZES aux commandes de la
SQVT
Des compétences internes mises en valeur
SALAMANDRE • NOVEMBRE 2017
Stéphane TISNÉ a passé 15 ans chez les Pompiers de Paris.
Sandrine DROIT est allée à sa rencontre.D’abord instructeur, il est
devenu en fin de carrière formateur, puis chef de salle de gestion
de crise.Il intègre la fonction publique en tant de responsable de
la sécurité et de la vidéo protection à la Ville Nou-velle de
Sénart (77). Le 1er juin 2017, il rejoint la ville de Beauvais en
tant que directeur adjoint chargé de la sécurité. Il encadre les
policiers municipaux, aux côtés des deux chefs de service, et
l’équipe du centre de supervision urbaine (C.S.U) chargée de la
vidéo protection sur le territoire. Le Maire devant veiller, à
travers ses pouvoirs de police, à assurer le bon ordre, la sûreté,
la sécurité et la salubrité publique dans sa Commune, les services
de la police municipale travaillent au quotidien avec le Parquet de
Beauvais, la police nationale, la gendar-merie et les élus
municipaux. Dans le cadre de la semaine de la Qualité de Vie au
Travail, Stéphane Tisné est intervenu lors de confé-rences-débats.
Il a présenté le plan Vigipirate et ses conséquences. Lors de cette
conférence, Dany Perrot présentait la partie
sécurité-incendie.Cette thématique est importante pour chacun
d’entre nous. Si tous les services doivent être sensibilisés à la
sécurité incendie, nombreux sont ceux qui doivent mieux appréhender
le plan Vigipirate. Quel service n’a pas eu à organiser ou
participer à des manifesta-tions sur notre territoire ? Le
contexte, entre autres d’attentats, nous impose de renforcer nos
actions en matière de sécurité. Il est important de rappeler
pourquoi ces mesures existent, avec toutes les contraintes imposées
par l’Etat et comment les adapter aux différents services. L’Etat
impose donc aux communes des mesures variables d’une manifestation
à une autre en fonction du nombre de personnes attendues et qui
doivent être comprises par tous. Loin d’être des contraintes, elles
doivent surtout permettre la sécurité des personnes présentes lors
des manifestations, d’où l’importance d’être « carré » au niveau de
l’organisation.Les gardiens de police municipale sont des acteurs
essentiels des dispositifs de sécurité, mais seuls ils ne peuvent
pas tout. Les organisateurs doivent être également partie prenante
et parfois d’autres acteurs de la sécurité, comme des vigiles
assermentés, doivent être sollicités.
Elle travaille depuis 27 ans à l’Unité de Pro-duction Culinaire
tous les mardis et vendredis, en qualité de
diététicienne-nutritionniste.
Lui travaille depuis 21 ans au service Archi-tecture dont 17 ans
en tant que dessinateur au bureau d’études thermique du bâtiment
(BET), et depuis 4 ans, en tant que référent sécurité incendie dans
les établissements recevant du public (ERP).
Elle établit les menus du midi pour les enfants des écoles
primaires publiques de la ville de Beauvais, propose des
suggestions de menus pour le soir. Elle compose les menus des
Résidences des Personnes Agées (RPA) ainsi que ceux des selfs La
Salamandre (situé au foyer des jeunes travailleuses en centre
ville) et Le Tilloy (situés dans les locaux des ser-vices
techniques municipaux). Elle adresse les compositions et les
allergènes des menus aux familles concernées par un enfant
allergique. Elle traite 50 dossiers de Protocoles d’Aide
Individualisé (PAI).
Lui gère le suivi de maintenance des alarmes incendies, des
extincteurs, du désenfumage et du Système de Sécurité Incendie
(SSI). Il assure le suivi en amont et en aval et participe aux
Commissions Communales de Sécurité (CCS) dans les ERP du 1er
groupe. Il est inter-médiaire avec le Service Départemental
d’In-cendie et de Secours (SDIS 60). Il participe aux dossiers pour
la partie sécurité de dossiers de permis de construire et des
déclarations de travaux au sein de la direction.
Elle n’a aucun agent placé sous sa respon-sabilité.
Lui encadre un agent Ville et travaille avec 4 à 6 techniciens
des sociétés.
Elle collabore principalement avec les ser-vices de
restauration, les services communi-cation et éducation.
Lui coopère globalement avec tous les ser-vices et
essentiellement avec la régie bâti-ment, le service patrimoine et
les finances.
Elle a élaboré, dans la Semaine pour la Qua-lité de Vie au
Travail, un atelier de goût avec dégustation de produits différents
afin de sor-tir des sentiers battus de l’alimentation. Elle a
expliqué sur le « savoir manger » équilibré.
Lui a animé, dans la Semaine pour la Qua-lité de Vie au Travail,
la conférence « Sécurité Incendie ».
Elle a aussi proposé toutes les idées menus de la semaine.
Lui pense, concernant le thème de cette semaine « Un management
de qualité, ça s’apprend ? » que cela s’apprend et qu’il y a des
choses à savoir, à faire et à éviter. Pour un management en
général, il n’est pas néces-saire de suivre une formation car cela
peut être inné pour certaine personne.
Elle espère apporter une meilleure qualité de vie au travail à
nos collègues en les informant sur le bien manger pour bien
travailler.
Lui déclare apporter une meilleure qualité de vie au travail à
nos collègues en les informant de leurs responsabilités en tant que
chef d’établissement dans leur bâtiment de travail.
Elle souhaite continuer à établir des menus toujours aussi
équilibrés et étudier la fré-quence des plats servis pour faire
découvrir de nouvelles saveurs.
Lui s’applique à mettre à jour les descriptifs bâtimentaires de
tous les procès-verbaux des CCS, les plans
d’évacuations/interventions, le listing matériel de désenfumage et
optimiser le nombre et la position des extincteurs sur l’ensemble
des bâtiments (290 sites).
La semaine QVT aurait « manqué de sel » sans le concours de nos
collègues de l’UPC (Unité de Production Culinaire).Comme d’habitude
ils avaient à confectionner, conditionner, livrer les 3600 repas
quotidiens (cantine dans les écoles, selfs municipaux, résidences
personnes âgées, centres de loisirs...).Cette semaine était aussi
la semaine du goût où ils ont préparé les petits-déjeuners dans les
écoles maternelles (100% bio et avec du miel provenant des ruches
muni-cipales).Nos collègues de l’UPC ont dû modifier l’organisation
pour nous confectionner pas moins de 312 repas pour la collation du
midi, dégusté par de nombreux participants aux ateliers ludiques
lors de nos participations aux ateliers.
Bien avant la semaine, il a fallu trouver les contenants : pas
une mince affaire pour trouver la petite boite en plastique
adéquate pour nos entrées, celle pour le plat et aus-si celle pour
les desserts, et l’emballage pour les couverts et celui pour les
tranches de pain.Et puis, il ne faut pas oublier la livraison des
repas sur les lieux des ateliers (bar de l’hôtel de ville,
quadrilatère, conservatoire de musique, Elispace, HDC) ;Les «
paniers pique-nique » ont été très appréciés, ils étaient gouteux
et bien meilleur qu’un sandwich quand on doit manger sur le
pouce.
L’incroyable talent de l’UPC
Qui est-ce ?
Anne Vignon s’est beaucoup intéressée à la pro-blématique de
l’approche de l’eau pour certains enfants et adultes et hasard ou
pas, elle découvre en 2006 une méthode d’enseignement corporelle
qui répond à ses interrogations, le PILATES. Cette approche, elle
l’applique avec les personnes qui sont mal à l’aise dans l’eau et
avec les enfants de CM1-CM2. Les retours étant positifs, elle
décide de s’inscrire, pour une démarche professionnelle mais aussi
personnelle, à une formation afin de devenir inter-venante en
Pilates et valide ainsi son diplôme en 2014. Malgré une approche «
différente » et encore peu connue, Anne a su l’intégrer à son
travail et l’enseigne deux fois par semaine (mercredi midi et jeudi
soir) au gymnase de Tillé. Le Pilates consiste en une technique
physique qui se pratique généralement sur tapis, qui
s’adressent
aussi bien aux femmes qu’aux hommes et c’est ce que l’on a
remarqué lors de l’atelier ludique de la SQVT…
Cette méthode repose sur trois principes : • La détente, qui est
le point de départ de toute
séance• L’entrainement à la concentration sur soi-
même• La pratique d’une discipline respiratoire,
conjuguée à un ensemble d’exercices de relâ-chement puis
d’étirement des principaux axes du corps et enfin du renforcement
musculaire
Les bienfaits du Pilates sont recommandés aux personnes qui ont
besoin de prendre soin de leur corps en douceur et à toutes celles
et ceux qui rêvent d’avoir une plus jolie silhouette, plus ferme,
plus dessinée : c’est à dire à nous tous !
Et sur notre corps, quels sont les résultats ?• On s’assouplit
grâce aux exercices • On se muscle harmonieusement (mention
spé-
ciale pour les abdominaux qui sont travaillés en profondeur)
• On se redresse : les muscles dorsaux étant sollicités cela
aide à l’alignement de la colonne vertébrale et du coup à avoir
moins mal au dos !!
L’atelier qui s’est déroulé sur deux plages horaires de 50
minutes a été une vraie découverte pour les agents qui ont pu
apprécié se détendre et se concentrer sur eux-mêmes.
Fatia ABDESMED
Arrivée en 1991 comme maitre- nageur au sein de la collectivité,
Anne Vignon s’est vu proposer plusieurs missions au plan d’eau du
Canada et à la piscine Argentine. Elle a également assuré la
formation de futurs maitres-nageurs sauveteurs.
Atelier «Se détendre avec Pilates» Sylvie LEGRAND vous propose
de jouer !
Judith, logisticienne éméritede la SQVT
Accueillie avec le sourire, Audrey BAHRI s’est entretenue avec
Judith BANREZES qui a rejoint la DRH à temps plein début septembre.
Elle est chargée du secrétariat des instances paritaires et pour
immortaliser à jamais ses premiers pas dans la direction, elle
s’est emparée avec énergie de toutes les questions logistique de
cette SQVT.Judith a veillé à ce que toute l’organisation « tourne »
!!En fonction des activités, c’est Judith qui vous a trouvé les
salles, les lieux adéquats et sympathiques pour profiter de tous
les ateliers durant cette semaine.Avec Fatia Abdesmed, elle a
enregistré vos inscriptions. Judith a adressé un mail de
confirmation à chacun d’entre vous et il y a eu 490 participations.
Elle a préparé et édité les plannings du « qui fait quoi et où »,
les listes d’émargement, les passeports. Elle a fait en sorte que
tous les intervenants aient tout le matériel et les conditions
nécessaires à leur prestation et veillé à ce que les participants
soient bien accueillis café et sourire compris !Challenge relevé
avec même en bonus la possibilité de participer à quelques
ateliers. Alors, après sa petite sieste flash, Judith, comme Katie,
pense déjà à la SQVT 2018…
Elle s’appelle Evelyne DELAFALIZE. C’est notre collègue
diététicienne-nutritionniste à l’unité de production culinaire
(UPC).
Lui se nomme Dany PERROT. ➔ C’est notre collègue technicien
référent
sécurité incendie des ERP, au service maintenance et énergie, à
la direction
de l’architecture.
➔
Katie et Judith, un duo de choc !
Pause déjeuner avant la séance de massage ou de Pilates
Atelier diététique
