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INTRODUCTIONINTRODUCTION

Les demandes pour harcèlement moral sont récurrentes, présentes quasiment à chaque audience

Le sujet est délicat, les avis tranchés, pour les uns des mises en scène à balayer d’un revers de main, pour les salariés victimes une souffrance profonde

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Une protection contre l’abus de pouvoirUne protection contre l’abus de pouvoir

La réglementation sur le harcèlement moral est une des limites faites aux pouvoirs revenant aux employeurs

Ces pouvoirs tiennent du lien de subordination qui caractérise le contrat de travail (pouvoir de direction, de contrôle, disciplinaire)

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Les enjeux Les enjeux

Le rôle des Conseillers prud’hommes, juges du fond, est dans ces affaires déterminant.

Le Conseiller, prenant ses distances au regards de certaines présentation des dossiers, doit rentrer dans le détail de l’affaire et rendre son jugement.

La solution est d’autant plus difficile que le salarié,

qui est en état de faiblesse, s’il y a réellement harcèlement, se heurte malgré tout à la difficulté de la preuve des agissements.

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LE HARCELEMENT MORALLE HARCELEMENT MORAL L.1152-1 CT et les textes parents Agissements de harcèlement moral La prévention du harcèlement moral Contrôle de la Cour de cassation

(proportionnalité, qualification, actes répétés, élément intentionnel, conséquences santé,…)

Le régime de la preuve Les conséquences de la qualification de

harcèlement moral

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La réglementation applicableLa réglementation applicable

L’article L.1152-1 du code du travail

« Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptibles de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique et mentale ou de compromettre son avenir professionnel».

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Les textes associés au harcèlement Les textes associés au harcèlement moralmoral

Art L.1222-1 CT : « Le contrat de travail doit être exécuté de bonne foi », et 1134 du code civil. La Cour de cassation s’assure que les agissements sont loyaux et proportionnés eu égard au comportement qui le provoque ou au but recherché.

Art L.4121-1 CT : « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs », obligation de résultat (Cass soc 3 février 2010 N° 08.40.144).

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Les textes associés au harcèlement Les textes associés au harcèlement moral (suite) moral (suite)

Article L.1121-1 du code du travail : « Nul ne peut apporter aux droits des personnes et

aux libertés individuelles et collectives de restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnées au but recherché. »

Art L.1132-1 CT :Protection contre les discriminations

Art L.1153-1 CT : Le harcèlement sexuel.

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Agissements de harcèlement moralAgissements de harcèlement moral

1° ) Atteintes aux conditions et à l’exécution du travail1. Brimades , mesures vexatoires ;2. Impossibilité d’effectuer le travail : retrait des moyens, volume

de travail impossible à réaliser, perturbation du travail, déstabilisation, perte de sens ;

2°) Isolement, refus de communication

3°) Atteinte à la dignité

4°) Violence verbale, physique ou sexuelle

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Art L.1152.1 CT : exemples d’agissements Art L.1152.1 CT : exemples d’agissements de harcèlement moral de harcèlement moral

Privation de l’outil de travail Retrait d’informations Tâches secondaires ou subalternes Tâches humiliantes, dévalorisantes (Cass soc 6/2/07) Surcharge excessive de travail Contrôle excessif (notion de proportionnalité au but recherché) Pressions verbales (CA Grenoble 3/5/99) Agressions verbales, menaces Sanctions répétées sans motif Familiarité Intrusion dans la vie privée Humiliations, mises en cause publiques (CA Poitier 26/3/96) Brimades (CA Bourges 13/6/97) Dénigrement Refus injustifiés (ex congés) Propos blessants (Cass crim 25/9/07)

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Art L 1152-1 CT exemples agissements de Art L 1152-1 CT exemples agissements de harcèlement moral (suite)harcèlement moral (suite)

Mesures vexatoires (CA Versailles 19 octobre 94) Isolement, mise à l’écart Modifications horaires sans raison Menaces de rupture du contrat de travail Demande de démission Pièges pour pousser à la faute Critiques systématiques du travail Multiplications des courriers, d’ordres, de contre-ordres Appels incessants, appels au domicile Retraits de moyens (Cass soc 27 octobe 04) Absence de travail (CA Paris 13 mai 88) Atteinte à la dignité du salarié (Cass soc 10 novembre 2009) Méthode de gestion harcelante (Cass soc 10 novembre 2009) Retard important de promotion

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Art L.1152-1 CT : exemples de ce qui n’est Art L.1152-1 CT : exemples de ce qui n’est pas du harcèlement moralpas du harcèlement moral

Courrier de mise au point Sanctions justifiées Augmentations passagères, gérables ou liées à

l’augmentation de la charge de travail Mutation géographique justifiée par les besoins

de l’entreprise Reprise en main suite à difficultés économiques Absence de moyens du à des changements de

locaux (Cass soc 23/11/2005)

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Causes du harcèlementCauses du harcèlement Besoin de licencier Salaire trop élevé Salarié qui contrarie l’égo du dirigeant Besoin de rendre coupable un salarié pour couvrir ses propres défaillances Dirigeant caractériel Problèmes économiques Projet de recrutement ou de promotion d’une autre personne Défaillance du salarié Changement du dirigeant, difficultés financière Dirigeant mesquin Les lâches, les cost-killers, les autoritaires, les pervers, les allergiques Les incompétents Harcèlement pour se mettre en valeur, masquer une réalité désavantageuse Par méthode dure, Par technique de management,

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L’obligation de prévention pour L’obligation de prévention pour l’employeurl’employeur

Article L.1152.4 CT « L’employeur prend toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les agissements de harcèlement moral »

Article L.4121.1 CT «  l’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. »

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L’employeur a une obligation de prévention et de L’employeur a une obligation de prévention et de résultat pour éviter le harcèlement moralrésultat pour éviter le harcèlement moral

Cass soc 3 février 2010 : arrêt N° 1

Une salariée se dit victime d’une agression de la part de son directeur, ce dernier conteste et mute la salariée, refuse la déclaration d’accident du travail. La salariée prend acte de la rupture pour harcèlement moral. La Cour de cassation lui donne raison.

La Cour de cassation rappelle l’obligation de résultat en matière de protection de la sécurité et de la santé « l’employeur doit tout faire pour éviter ces dommages (harcèlement et violence) ».

Les actes de harcèlement , n’auraient jamais du se produire et s’il n’y parvient pas sa responsabilité est engagée peu importe les mesures prises ensuite.

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L’employeur a une obligation de prévention et de L’employeur a une obligation de prévention et de résultat pour éviter le harcèlement moral (suite)résultat pour éviter le harcèlement moral (suite)

Cass. Soc. 3 février 2010 : arrêt N°2

Une salarié prend acte de la rupture pour harcèlement moral et sexuel au travers de courriers ;

Dès qu’il a connaissance du harcèlement l’employeur prend des mesures destinée à permettre à la salariée de poursuivre son activité sereinement ;

L’employeur n’a pas rempli son obligation de résultat, même s’il a pris des mesures, sa responsabilité est engagée.

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La Cour de cassation exerce son contrôleLa Cour de cassation exerce son contrôle

Sur la proportionnalité des agissements de l’employeur

Sur la qualification de harcèlement moral Sur les agissements répétés Faut il un élément intentionnel Faut il des conséquences sur la dégradation des

conditions de travail Faut il des conséquences sur la santé Sur le régime de la preuve Sur les conséquences du harcèlement moral

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Le contrôle du Harcèlement Le contrôle du Harcèlement moralmoral

Contrôle de la chambre sociale de la Cour de cassation

Cass soc., 24 septembre 2008, n° 06-45579 FS-PBI, n° 06-45.747 FS-PBRI, n° 06-43504 FS-PBRI

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Contrôle de motivation du harcèlement moralContrôle de motivation du harcèlement moral

La Cour de cassation : Vérifie que les agissements de l’employeur

présentés par le salarié ont été appréhendé par le juge du fond

Contrôle l’appréciation faite par les juges du fond des éléments produits par les parties pour établir l’existence de harcèlement moral

Doit être en mesure d’exercer son contrôle sur le point de savoir si les faits établis étaient de nature à faire présumer le harcèlement moral

Arrêts de la Cour de cassation du 24 septembre 2008

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Contrôle de la motivation du harcèlement moralContrôle de la motivation du harcèlement moralLe revirement du 24 septembre 2008Le revirement du 24 septembre 2008

La Cour contrôle, en l’espèce :

La salariée invoquait , le retrait arbitraire de son statut cadre, la stagnation de sa rémunération, la suppression de primes et éléments du salaire, la détérioration progressive de ses conditions de travail.

La cour de cassation reproche à la Cour d’appel d’avoir débouté la salariée, de ne pas avoir recherché si les faits étaient établis et dans l’affirmative s’ils étaient de nature à faire présumer un harcèlement moral.

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Qualification du harcèlement moral : Qualification du harcèlement moral : Les arrêts du 10 novembre 2009Les arrêts du 10 novembre 2009

Les arrêts de la Cour de cassation du 10 novembre 2009

Arrêt N° 07-42.849 : La Cour précise les faits qui permettent de présumer le harcèlement (salariée installée avec une collègue dans un bureau aux dimensions restreintes, travail limité à l’archivage et rectificatifs de photocopies, elle était laissée pour compte).

Arrêt N° 07-45.321 : Précise que les méthodes de gestion d’un

supérieur hiérarchique peuvent caractériser un harcèlement moral (pression continuelles, reproches incessants, ordres et contre-ordres dans l’intention de diviser l’équipe). La Cour d’appel de Toulouse avait débouté le salarié alors qu’elle avait apporté ces éléments.

Ces agissement portaient atteinte aux droits et à la dignité de la salariée et avaient altéré sa santé.

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Contrôle sur la notion d’agissements Contrôle sur la notion d’agissements répétésrépétés

Contrairement au harcèlement sexuel les agissements de harcèlement moral doivent être répétés, un seul fait ne rentre pas sous le coup de l’art L 1152-1 CT ( Cass. Soc. 9 décembre 2009 N° 07-45521)

Il n’est pas nécessaire que les agissements interviennent à des intervalles rapprochés (Cass. Soc. 22 mars 2007)

Il n’est pas nécessaire que la période de harcèlement soit longue (Cass. Crim. 21 juin 2005, en l’espèce 2 mois)

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Un élément intentionnel n’est pas Un élément intentionnel n’est pas nécessaire nécessaire

La Cour de Cassation dit :

Que l’élément intentionnel du harcèlement moral n’est pas nécessaire pour que les agissement soient qualifiés comme tels. (Cass. Soc. 10 novembre 2009 N° 08-41497)

Peu importe que l’auteur du harcèlement en ait eu l’intention.

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Les conséquences du harcèlement moral sur la Les conséquences du harcèlement moral sur la situation personnelle du salarié ne sont pas situation personnelle du salarié ne sont pas nécessairesnécessaires

Peu importe que les agissements de harcèlement moral aient eu des conséquences sur la situation personnelle du salarié.

il suffit que ces agissement aient « pu »

avoir pour effet ou pour objet des conséquences. (Cass. Soc. 30/04/09 N° 07-43219)

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LE REGIME DE LA PREUVE DU LE REGIME DE LA PREUVE DU HARCELEMENT MORALHARCELEMENT MORAL

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Le Conseil constitutionnel a considéré que la

charge de la preuve devait être répartie entre l’employeur et le salarié ce dernier devant établir la matérialité des éléments de fait précis et concordants.

Désormais depuis 2003 il ne suffit plus que le salarié présente des éléments de fait laissant supposer l’existence d’un harcèlement moral il doit établir des faits qui permettent de le présumer.

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L’article L.1154-1 CT sur la charge de L’article L.1154-1 CT sur la charge de la preuvela preuve

« le salarié victime établit des faits qui permettent de présumer l’existence d’un harcèlement ».

« le défendeur devra prouver que ces agissements ne sont pas constitutifs d’un tel harcèlement moral et que sa décision est justifiée par des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement moral ».

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La preuve est libre, elle doit être loyale La preuve est libre, elle doit être loyale Exemples :Exemples :

Témoignages circonstanciés et concordants de collègues ou anciens salariés, clients… (même en présence de témoignages contraires). (CA Nancy 13 novembre 2000)

Courriers adressés par le salarié à l’employeur ou l’inspection du travail et en l’absence de protestations.

Certificat médical du médecin traitant.SMS (Cass. Soc. 23/ mai 2007 N° 06-43.209)

Notes de service.

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Les conséquences de la Les conséquences de la qualification de harcèlement qualification de harcèlement moralmoral

Pour le harceleur

Pour l’employeur

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Les conséquences de la qualification de Les conséquences de la qualification de harcèlement moral – pour le harceleurharcèlement moral – pour le harceleur

Conséquences pénales : Art 222.33.1 Code pénal (jusqu’à 1 an de

prison et 15000 € d’amende). Art L.1155-2 CT (jusqu’à 1 an de

prison et 3750 € d’amende).

Conséquences civiles : le harceleur peut avoir à verser au salarié harcelé des dommages et intérêts pour le préjudice moral

(Cass. Soc. 21 juin 2006 N° 05-43.914)11/04/23G BERVAS

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Les conséquences de la qualification de Les conséquences de la qualification de harcèlement moral - pour le harceleur harcèlement moral - pour le harceleur (suite)(suite) Conséquences disciplinaires Art L.1152-5

CT « tout salarié ayant procédé à des agissements de harcèlement moral est passible de sanctions disciplinaires »

Agissements constitutifs d’une faute grave (Cass. Soc. 3 septembre 2003 N°0143.207 FD et Cass. Soc. 25/09/08 N° 01.43.207 FD)

Il revient cependant à l’employeur de prendre les mesures nécessaires. Ni le salarié ni le juge ne peuvent les imposer. (Cass. Soc. 1 juillet 2009 N° 07.44482 FSPBR)

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Les conséquences de la qualification de Les conséquences de la qualification de harcèlement moral pour l’employeurharcèlement moral pour l’employeur

Responsabilité civile : Versements au harcelé de dommages et intérêts pour le

préjudice subit. L’employeur est tenu par une obligation de résultat pour éviter le harcèlement moral, sur la sécurité et la santé des travailleurs, il répond des agissements des personnes qui exercent une autorité sur ses salariés, autres salariés, clients, donneurs d’ordres. (Cass. Soc. 10 mai 2001 N° 99.400.59. BCV 158)

Rupture du contrat de travail : Si fin du contrat de travail, paiement des indemnités de

licenciement sans cause réelle et sérieuse, de licenciement, de préavis etc.. L’employeur est responsable de la rupture que les faits de harcèlement engendre, licenciement, prise d’acte, résiliation judiciaire, il doit en assumer les conséquences.

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Les conséquences de la qualification de Les conséquences de la qualification de harcèlement moral pour l’employeur – la harcèlement moral pour l’employeur – la nullité (suite)nullité (suite)

Article L. 1152-2 du Code du travail : « aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire, directe

ou indirecte, notamment en matière de rémunération, de

formation, de reclassement, d'affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat,

pour avoir subi ou refusé de subir des agissements répétés de harcèlement moral ou pour avoir témoigné de tels agissements ou les avoir relatés. »

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Les conséquences de la qualification de Les conséquences de la qualification de harcèlement moral pour l’employeur – La harcèlement moral pour l’employeur – La nullité (suite) nullité (suite) Art L. 1152-3 CT : « Toute rupture de contrat de travail intervenue

en méconnaissance des articles L. 1152-1 et L. 1152-2 du Code du travail,

toute disposition ou tout acte contraire est nul. » Le salarié qui relate des faits de harcèlement

moral ne peut être licencié pour ce motif, sauf mauvaise foi, laquelle ne peut résulter de la seule circonstance que les faits dénoncés ne sont pas établis.

Cass. soc., 10 mars 2009, na 07-44.092 FP-PBR

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Les conséquences de la qualification de Les conséquences de la qualification de harcèlement moral pour l’employeur – La nullité harcèlement moral pour l’employeur – La nullité (suite)(suite)

Faut-il toutefois que le harcèlement moral soit avéré pour que la protection joue.

La Cour de cassation a répondu par la négative.

Elle a toutefois établit une limite – la mauvaise foi, cette limite est classique dans la jurisprudence. Cass. soc. 10 mars 2009 N° 07-44.09

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Les conséquences de la qualification de Les conséquences de la qualification de harcèlement moral pour l’employeur – la harcèlement moral pour l’employeur – la nullité (fin)nullité (fin)La lettre de licenciement faisait état de

griefs autres que la dénonciation du harcèlement.

et la question se posait de savoir si les juges devaient examiner les autres griefs.

Il n'en est rien: l'énumération d'autres griefs ne pouvaient effacer la nullité dont était atteint le licenciement.

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Le juge ne peut se substituer à l’employeur Le juge ne peut se substituer à l’employeur et ordonner la mise à l’écart du harceleuret ordonner la mise à l’écart du harceleur

Si, par application de l'article L. 1152-4 du Code du travail, l'employeur doit prendre toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les agissements de harcèlement moral,

Il n'entre pas dans les pouvoirs du juge d'ordonner la modification ou la rupture du contrat de travail du salarié auquel sont imputés de tels agissements, à la demande d'autres salariés, tiers à ce contrat.

Cass. Soc. 1ier juillet 2009 N° 07-44-382 FS-PRB

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Les conséquences de la qualification de Les conséquences de la qualification de harcèlement moral pour l’employeur (suite)harcèlement moral pour l’employeur (suite)

Possibilité de qualification des faits en accident du travail ou maladie professionnelle. Dans ces indemnités spécifiques de ces affections et éventuellement de la faute inexcusable de l’employeur.

Accident du travail si les dommages résultent d’un fait accidentel intervenu à l’occasion du travail. Exemple, stress provoqué par une agression (Cass. Civ. 15 juin 2004) ou suicide.

Maladie dont l’origine professionnelle est établie

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Action des syndicats. Action des syndicats.

Pour rappel, si l'employeur ne prend pas les mesures nécessaires pour faire cesser le harcèlement,

Les organisations syndicales peuvent agir en justice, en faveur d'un salarié de l'entreprise ( art. L. 1154-2 du CT).

Elles ont besoin de l'accord écrit de l'intéressé, qui peut intervenir à l'instance et mettre fin à la procédure à ce moment 

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