Conseil d’administration Équipe de travailPrésidence :Annie GauthierLa Relance

Isabelle BrunelleDirection générale

Vice-présidence :Karine GuayAutisme Centre-du-Québec (fin décembre 2017)

Isabelle BombardierAgente de développement (fin juin 2017)

Secrétariat — Trésorerie :Marie Ève Proulx Roy, Maison des jeunes L’Eau-Vent

Administration :Claudia GomezAssociation de fibromyalgie Mauricie Centre-du-Québec

Marie-Pier LupienCollective des femmes Nicolet et régions

Mélanie ProvencherCentre d’action bénévole du Lac St-Pierre

Julie RochefortLudolettre

Andréanne CyrenneClaudia LaquerreResponsable de l’édifice

Marie Hélène Laliberté RockChargée de projet, Carotte Joyeuse (fin février 2018)

Caroline RoyIntervenante, projet Carotte Joyeuse (fin juin 2017)Agente de développement (octobre à février)Chargée de projet, Carotte Joyeuse (depuis février 2018)

André DufresneChef accompagnateur-formateur

Anthony LégaréEntretien CITAN

 

Chers membres de la Corporation de développement communautaire de Nicolet-Yamaska,

L’année 2016-2017 fût remplie de surprise, l’équipe de la CDC à démontré,  à plusieurs reprises,  son expertise et a fait  ses marques sur  le territoire, tant du côté communautaire que du côté politique. L’équipe a fait preuve d’ajustement et de résilience et je leur lève mon chapeau. Merci à la CDC de nous représenter de la sorte et d’être à l’affut de plusieurs opportunités.  

Je tiens à souligner quelques évènements marquants auxquels notre CDC a contribués et qui surtout nous ont permis une visibilité. Le support offert lors de la création du parc Thérèse Boisvert Allard, un projet pour nos familles avec la contribution de partenaires et surtout l’amour d’une famille voulant rendre hommage à leur mère. La petite séduction, merci Isabelle Bombardier pour tous tes efforts dans cette belle aventure. Quelle superbe opportunité nous avons eue de contribuer à ce projet. La campagne « Engagez-vous pour le communautaire », des belles actions ont été posées : rencontre avec le Député, manifestions avec le territoire voisin, des envois massifs au ministre Leitao, merci de nous supporter dans ces actions. Sans vous, la force du groupe ne serait pas la même.  Dernièrement, je ne peux tenir sous silence  l’implication d’Isabelle Brunelle  lors de  la conférence de presse avec  la ville de Nicolet concernant les pertes de services spécialisés au Centre Christ-Roi, voici un bel exemple de l’importance des représentations de notre CDC pour ses membres. Merci!  

Je   tiens   à   souligner   les   efforts   de   toute   l’équipe   de   la   Carotte   joyeuse,   un   projet   pensé   pour   la collectivité. Au total, cette année, c’est 35 adultes et adolescents qui ont participé au plateau de travail. C’est 15 500 kg de dons de nourritures de toutes sortes reçues pour le projet cette année. Ces dons ont permis 58 dons alimentaires qui ont été offerts à 20 groupes de notre territoire. Finalement, je tiens à souligner que le projet Carotte Joyeuse s’est vu décerner le prix de l’économie sociale au Gala inc. de la Chambre de commerce et d’Industries Cœur-du-Québec. Quelle fierté d’avoir sur notre territoire un aussi beau projet, BRAVO!

J’aurais pu parler encore de plusieurs implications qui me rendent fière de ma CDC, mais je vous laisse le soin de constater le tout par la présentation du rapport d’activité.  Finalement   j’aimerais  mentionner  que   la  concertation,   la  collaboration  et   l’implication,  c’est   ce  qui définit la force du nous. Ensemble, nous pouvons réaliser de grande chose. Poursuivons nos actions dans ce sens afin de préserver ce qui est déjà en place et ainsi aller encore plus loin tous ensemble pour le bien de notre collectivité.   

Annie GauthierPrésidente

Mot de la Présidente

L’année qui se termine fut sans conteste celle des ressources humaines.  Somme toute à l’image des dernières : on tente de préserver ce que l’on a acquis; certains projets se terminent, d’autres débutent. Une chose est sûre, la CDC est de plus en plus reconnue comme acteur de développement local du milieu et partie prenante de son avenir. 

Le milieu est de plus en plus engagé, les citoyens se retroussent les manches et mettent en place de nouvelles initiatives, de nouvelles façons de faire. Entre autres, la Ville de Nicolet avec qui la CDC a de plus   en  plus  de   lien  est  un   terreau   fertile  pour  de  nouvelles   idées   innovantes.  Ce  mouvement   se poursuivra en 2017 et pour longtemps souhaitons-le.

Je ne peux passer sous silence l’apport considérable dans un premier temps, de l’équipe de travail : pour les dossiers  reliés  à  la CDC,  Isabelle Bombardier;  pour  le Centre Gabrielle Granger,  Cintia Proulx St-Germain et Jean-Noel St-Louis, pour la Carotte Joyeuse, Marie-Hélène Laliberté Rock, Caroline Roy et André Dufresne. Elles et ils font assurément la différence dans l’ensemble des dossiers et réalisations de la CDC. Je ne peux aussi passer sous silence, le soutien des membres du conseil d’administration. Des décisions importantes ont été prises pour les prochaines années et elles ont su maintenir les valeurs communautaires au cœur de leur décision. Finalement, la CDC c’est aussi et surtout ses membres. Vous avez participé, questionné, écouté, réfléchi à ce que vous souhaitiez comme CDC. L’avenir s’est éclairci pour la poursuite de nos activités. 

Nous voilà donc à l’aube d’une nouvelle année. Le vent est optimiste; des nouvelles alliances se créent, de nouvelles façons de travailler se mettent en place. Il ne nous reste qu’à espérer que la mouvance soit porteuse du meilleur.

Isabelle Brunelle

Mot de la direction

Activités et participation Objectifs

Assemblée générale annuelledu 19 juin 2017

19 participants-es représentant 18 organisations

Adopter   le   rapport   d’activité   et   le   rapport   financier   2016-2017.

Adopter le plan d’action 2017-2018 Adopter les prévisions budgétaires 2017-2018. Adopter   les   modalités   de   distribution   des   enveloppes 

collectives négociées et gérées par la CDC. Adopter la cotisation annuelle. Former les comités de travail. Élire les membres du Conseil d’administration.

Assurance collective des employéEs des groupes membres

5 groupes membres et22 employéEs

La CDC sert d’interface entre le courtier et le groupe membre assuré.   La  Table  nationale  des  CDC a  regroupé  les  groupes communautaires   désireux   d’offrir   cet   avantage   à   leurs employéEs.  Ce regroupement  a  pris  fin en  le  31 mai  2017. Après   des   démarches   de   plusieurs   années,   dont   une modification à la loi sur les assurances, la Table Nationale des CDC a mis en place un nouveau régime AACOC. Dans celui-ci chaque organisation communautaire est assurée en propre; la CDC n’a donc plus de rôle d’interface à jouer.

Assurance responsabilité des administrateurs et dirigeants

3 groupes membres

En   collaboration   avec   un   courtier   local,   il   est   possible   aux membres   de   la   CDC   de   se   procurer   une   assurance responsabilité   des   administrateurs   et   dirigeants.   Les économies réalisées sont de l’ordre d’environ 50 % pour les groupes   participants.   Des   représentations   ont   été   faites auprès   de   certaines  municipalités,   pour   qu’elles   acceptent d’offrir des protections aux groupes communautaires via leurs assurances. De plus en plus de municipalités acceptent d’offrir cette   forme   de   soutien   aux   groupes   qui   est   encore   plus avantageux de ce que la CDC peut offrir.

Au 31 mars, la CDC Nicolet-Yamaska comptait 26 membres

Vie associative

Objet 1 Regrouper dans la MRC Nicolet-Yamaska des organisations communautaires intéressées à promouvoir leurs intérêts économiques et sociaux et à participer au développement

Membres actifs Alpha-Nicolet Association de fibromyalgie Mauricie Centre-du-Québec Association des personnes déficientes intellectuelles Bécancour Nicolet-Yamaska (A.P.D.I.) Association des personnes handicapées Lac St-Pierre Association des personnes proches aidantes Bécancour Nicolet-Yamaska  Avenues citoyennes organisme en justice alternative CALACS La Passerelle Centre d’Action bénévole du Lac St-Pierre Centre d’Action bénévole de Nicolet Centre d’entraide de Pierreville La Collective des Femmes de Nicolet et Région La Passerelle La Relance Nicolet-Bécancour La Ruche Aire Ouverte  Le Lien Maison de la Famille  Ludolettre Lu-Nid, maison de la maison Maison des Jeunes du Bas St-François Maison des Jeunes L’Eau Vent Maison La Nacelle Regroupement pour la défense des droits sociaux (RDDS) La Ressource Aide Alimentaire

Membres associés C.P.E. Gripette Coopérative d’aide domestique La Maisonnée Stratégie Carrière Services Intégrés pour l’Emploi (SIE)

Conseil d’administration

7 réunions régulières

Mandats Gestion des ressources financières pour la CDC incluant l’édifice communautaire Gestion des ressources humaines pour la CDC et l’édifice communautaire Assurer le suivi et l’orientation des travaux pour le plan de travail de l’équipe, le plan d’action de la 

CDC et les mandats des comités. Répartir les délégations de la CDC et du mouvement communautaire.

Comité Adhésion Une rencontre

Le comité adhésion est formé de membres actifs et de la permanence de la CDC. Il se réunit selon les demandes reçues ou selon les mandats ponctuels qui lui sont dévolus par le conseil d’administration ou l’assemblée des membres.  Le comité a eu une demande à traiter qui s’est conclue par un nouveau membre actif :  La Passerelle,  organisme de soutien à la famille d’un proche   Association de familles et amis de la personne atteinte de maladie mentale.

Membres Annie Gauthier, La Relance Manon Bourbeau, APDI Isabelle Brunelle, CDC.

Activités et objectifs RéalisationsOrganisation et gestion du plan de formation

Offerts aux groupes membres

Pour 2017-2018, 3 formations ont été prévues, «Approche orientée sur les solutions » formation en 

intervention offerte par Lavoie Solutions. Cette formation (16h) s’est avérée être un grand succès avec 18 inscriptions.

«Mieux réagir en situation délicate » donnée par Consensus Claude Sévigny a eu 15 inscriptions pour cette journée de formation.

La formation « Gérer son stress efficacement pour prévenir l’épuisement » a dû être annulée faute d’inscription.

Ce plan de formation est financé à 50% par une entente avec Services Québec (CLE).

Grâce à une entente avec la Table régionale des organismes communautaires (TROC) et un financement du CIUSSSMCQ, trois formations ont été offertes aux employées et administratrices des membres : Rôles et responsabilités d’un conseil d’administration, gestion financière et cultiver sa vie associative et démocratique. Ces formations ont réuni 31 personnes.

Formation du personnel de la CDC en lien avec le soutien aux groupes

4 formations ou conférences

Ces formations permettent à la permanence de la CDC de s’outiller, de s’inspirer, de se tenir à jour et d’être à même de mieux supporter les groupes. Lorsque possible, le transfert de connaissance s’effectue lors   de   la   Table   de   développement   communautaire   autonome (TDCA) ou par un transfert informatique.Cette année, nous avons participé :

À un déjeuner conférence sur l’efficacité énergétique À la journée régionale de formation par la TROC CQM Au colloque « Quel avenir pour les communautés et l’action

collective? » À la conférence « Pour un vrai revenu minimum garanti »

Formations

Objet 2 Appuyer, soutenir et favoriser les organisations communautaires dans leurs actions.

Objectifs Réalisations

Répondre aux demandes d’information et de support provenant des groupes membres.

Demandes concernant le financement, la gestion financière, la gestion des ressources humaines, les aspects organisationnels, l’élaboration de projet, l’accompagnement en situation difficile, etc.

51 rencontres  avec   la   permanence   ou   les   conseils d’administration de groupes membres.

Plusieurs   demandes   ponctuelles   difficiles   à   quantifier,   brefs échanges,   précisions,   clarifications   ou   informations.   En moyenne, 4 demandes de ce type par semaine.

La   permanence   de   la   CDC   a   assumé   la   présidence   ou   le secrétariat   de   4   assemblées   générales   de   ses   groupes membres.

La   permanence   de   la   CDC   a   participé   à   des   activités   des membres   (lancement   de   campagne   de   sensibilisation, conférence de presse, anniversaire, animation d’atelier…).

Rédaction de  lettres d’appui pour  les actions et activités  des groupes membres.

Courriel hebdomadaire de nouvelles d’intérêt envoyé à tous les membres.

Gestion de dons d’équipements par des organismes publics au profit des groupes membres

Inventaire  des documents de  formation disponibles  à  la  CDC pour prêts aux membres.

La permanence a effectué un suivi auprès du Transport collectif pour le déploiement dans Nicolet-Yamaska.

La permanence a assisté à 7 AGA de ses membres. La permanence a rencontré le département de travail social du 

Cégep de Trois-Rivières pour bonifier le programme de stage. La permanence a compilé différentes données statistiques des 

groupes membres pour établir un portrait des organisations. Ce portrait pourra notamment servir lors de revendications.

Support aux membres

Enveloppe collectiveDepuis plusieurs années, la CDC Nicolet-Yamaska en son nom et au nom des organismes membres actifs adresse une demande conjointe à la ville de Nicolet pour obtenir un soutien financier pour les activités de  la CDC et  celles  des membres actifs.  Le partage des sommes est  décidé en Assemblée générale annuelle. 

Activités et objectifs RéalisationsTable de Développement Communautaire Autonome (TDCA)

Assurer une bonne circulation de l’information (dossiers locaux, régionaux  et  nationaux)   afin  d’outiller   les   groupes  membres dans leur travail.

Assurer   un   suivi   des   différentes   réformes   ou   autres   actions gouvernementales ayant un impact sur  le travail  des groupes membres.

Assurer   la   concertation   du   milieu   communautaire (développement   communautaire   concerté,  prises  de  position commune, etc.).

Présentation des travaux des groupes membres ou des autres structures de concertation territoriale où siègent les groupes.

Accueil d’invités d’intérêt

2   rencontres   (moyenne   de 13   groupes  membres   actifs par rencontre).

Comité régional en Développement social (CRDS)

Structure de concertation régionale regroupant les acteurs du développement   social   du   Centre-du-Québec   (Centraide, MAMROT, CLE, CRÉ, UQTR, Services Canada, CSN, Agence de santé et de services sociaux, Comité régional en économie sociale, Regroupement des organismes de personnes handicapées, Office des personnes handicapées, Table régionale aînée, table régionale femmes…) et les délégations territoriales des MRC. La CDC Nicolet-Yamaska assure la délégation pour sa MRC et occupe un siège au comité de coordination. Ce comité de   coordination  a  été   interpellé  pour   la  mise  en  place  d’un groupe   de   travail   concernant   le   FARR   (le   fond   d’appui   au rayonnement des régions). Un des projet du CRDS pour 2018-2019 est la tenue d’une grande activité de concertation sur la sécurité   alimentaire,   la   CDC   a   participé   à   l’ébauche   de   la rencontre.

2 rencontres du CRDS 2 rencontres du comité de 

coordination 3 rencontres FARR 2 rencontres sécurité 

alimentaire

Centre intégré universitaire de Santé et de Services sociaux

Échange et concertation

Bécancour — Nicolet-Yamaska — Réseau local de services (RLS)

La totalité de ces concertations a été suspendue en février 2015 soit à   l’adoption  de   la   loi  10  modifiant   le   réseau  de   la   santé  et  des services   sociaux.   La   CDC   participait   à   quelques-unes   de   ces concertations. Aucune convocation de rencontre n’a eu lieu depuis pour  les  tables où  la  CDC siégeait.  La  direction du  CIUSSS   a  été interpellée par lettre en janvier 2017. Une réponse fut reçue en juin de   façon   formelle   évoquant   une   reprise   des   activités.     Aucune rencontre n’a eu lieu.

MRC – SADC-CDC- CIUSSS

Ce   partenariat   amené   par   la   restructuration   des   structures   de gouvernance   locale,   territoriale  et  du   réseau  de   la   santé  et   des services   sociaux   a  amenés  à   réfléchir   à   la   façon  de   soutenir   les communautés.   Les   quatre   organisations   ont   su   trouver   un mécanisme simple pour mettre les ressources existantes au service du développement des communautés  locales selon  leurs  besoins. Un   évènement   d’accueil   pour   les   élus  municipaux   a   eu   lieu   en février 2018. Une cinquantaine d’élus ont assisté à la journée Cap sur l’Avenir. Cette rencontre d’échange sur les bons coups réalisés sur le territoire a permis de faire ressortir l’apport des organismes de   soutien   au   développement.   Des   capsules  web   ont   aussi   été produites. Lien web ici.

Engagez-vous pour le communautaire

La   campagne   nationale   de   revendications   des   groupes communautaires a eu des échos dans notre région.Une rencontre avec le député, une manifestation et des envois aux différents ministères concernés ont été fait.

Une partie des manifestants lors de la journée de grève du 8 novembre 2016

10 rencontres1 journée Cap sur l’Avenir1 rencontre au Conseil des maires

3 rencontres de préparation1 rencontre du député Donald Martel (6 personnes)1 manifestation de 72 personnes regroupant les groupes communautaires de Nicolet-Yamaska et de la MRC de BécancourUne trentaine d’envois au bureau du ministre Leitao

Thèmes et objectifs ActivitésPromotion du mouvement communautaire et de la CDC.

300 cartes-tentes et affiches distribués dans les places d’affaire du territoire. VISUEL ? Caro

Site web de la CDC où chaque membre a son espace.

Page  facebook :   il   y  a  eu  299  publications  qui  ont  généré  environ  2478  clics,  814   réactions, commentaires et partages et ce, en rejoignant 52 494 personnes. À ce jour, la CDC compte 148 abonnés.

Distribution  de  plus  de   300  exemplaires   du  bottin  de   ressources  des  membres   (chaque  élu municipal   suite  aux  élections  de  novembre,  chaque  municipalité,   ressources   institutionnelles, citoyens, ressources communautaires…)

Mise en place d’un projet de carnet-cadeaux pour les citoyens de Nicolet avec le concours de la ville. La distribution devrait avoir lieu en septembre 2018.

Participation au souper de la Fondation Santé Bécancour Nicolet-Yamaska.

Rencontre avec la coordination du regroupement Priorité Enfants

Présentation des membres à deux groupes d’élèves du programme Transition de la Commission scolaire La Riveraine.

Promotion

Structures de concertationActivités et objectifs RéalisationsTable nationale des CDC (TNCDC)

Rencontres   nationales   des   62   CDC accréditées et des CDC non accréditées.

Principaux   dossiers :   financement   des   CDC, analyse et appropriation du cadre de référence des   CDC,   présentation   des   travaux   de différentes CDC et de partenaires nationaux.

3 rencontres nationales régulières pour un total de 5 jours (sur 8)

Assemblée générale annuelle d’une durée d’une demi-journée

Participation au 20e du réseau

Inter-CDC

Regroupe les  5 CDC du Centre du Québec. Suivi   aux   dossiers   de   la  TNCDC  et   aux délégations régionales (Centre local d’emploi –   pour   les   plans   de   formation,  Table régionale des organismes communautaires Centre-du-Québec — Mauricie, Centraide...)

Rencontre avec la présidente de la table des MRC

3 rencontres

Table régionale des Organismes Communautaires en Santé et Services sociaux Centre-du-Québec — Mauricie (TROC)

Regroupement   des   organismes communautaires   en   santé   et   services sociaux   du   Centre-du-Québec   et   de   la Mauricie.   Représentation   des   groupes membres   financés   en   santé   et   services sociaux   de   la   MRC   Nicolet-Yamaska   (18 groupes)

Principaux   dossiers :   amélioration   du financement   des   groupes   communautaires   en santé et services sociaux, plan de formation pour les   administrateurs   et   la   permanence   des groupes.

Participation à l’AGA Membre du CA: 5 rencontres Membre de l’exécutif : 2 rencontres Participation au Lac à l’Épaule Participation   au   comité   mobilisation :   1 

rencontre Participation à une conférence de presse Participation   à   3   mobilisations  (québec   + 

février + 1er mai) Participation   à   la   présentation   publique   du 

rapport annuel du CIUSSSMCQ Participation   à   la   planification   stratégique 

annuelle du CIUSSSMCQ

Représentations

Objet 4 Représenter les organisations communautaires membres auprès des instances décisionnelles.

Société d’aide au développement des collectivités de Nicolet- Bécancour(SADC)

Depuis   juin   2015,   Isabelle   Brunelle   occupe   un poste au sein du conseil  d’administration de la SADC. La mouvance de l’année 2014-2015 nous a amenés à réfléchir au lieu de représentation. La fermeture   annoncée   du  CLD  où   les   gens d’affaires,  les élus et la CDC se retrouvaient au sein de la même instance nous a questionnés sur la nécessité de trouver un lieu de rencontre. Des nouveaux dossiers   liés  au développement   local nous ont aussi amenés à travailler avec la SADC. Un poste étant prévu pour les CDC, un échange avec la CDC de la MRC de Bécancour a permis de valider   notre   intention   de   déposer   notre candidature au conseil.

Autour de  la table s’y  retrouvent des élus,  des partenaires   économiques,   des   partenaires   du secteur de l’éducation, du secteur du tourisme et des comités de développement local.

5 rencontres de conseil d’administrationParticipation à l’AGAPrésence à la conférence de presse de PRO ACTIONParticipation au plan d’action de la communauté entreprenarialeParticipation à Dans l’œil du mentor spécial Agroalimentaire

Activités et objectifs RéalisationsRadio communautaire CKBN 90,5 FM

Média communautaire des MRC Nicolet-Yamaska et Bécancour Poste au conseil d’administration réservé au milieu 

communautaire. Fin de notre mandat en juin 2017

Participation au 10e anniversaire

2 rencontres de conseil d’administration

Fête des Semences

La CDC s’occupe du volet financier pour un groupe de citoyens de Nicolet et des environs. Leur projet est  la tenue d’une journée de vente   de   semences   avec   des   conférences   d’horticulteurs   et d’échanges avec  des  passionnés.  Le rôle  de   la  CDC consiste  à   les accompagner dans les dépôts des demandes de subvention et lors de la reddition de compte.

Fête des semences

2 rencontres

Organisme Jeunesse à NicoletSuite à une demande de la « maison des jeunes » de Nicolet adressée à la Ville de Nicolet, celle-ci a interpellé la CDC pour accompagner l’organisme dans sa réflexion.

5 rencontres

Petit lecteurLaurence

4 rencontres de comité 2 rencontres avec le 

bailleur de fonds (TRECQ) Lancement

MADA NicoletMise en place de la politique Municipalité amie des ainés à Nicolet.Cette politique devrait être déposée à l’automne 2018 avec un plan d’action.

4 rencontres de comité Animation de deux 

consultations publiques

Projets en développement

Objet 5 Susciter l’intérêt du milieu pour le développement communautaire et collaborer avec tous les acteurs sociaux dans une même solidarité pour un mieux-être collectif.

Accès loisir NicoletLe programme Accès loisir permet de rendre accessible gratuitement le loisir sportif, culturel et de plein air aux personnes de 0 à 99 ans vivant une situation de faible revenu, et ce, en concertation avec les partenaires du milieu.

2 rencontres de comité

Comptoir alimentaire St-François du LacEn novembre dernier, ce comptoir a vu ses responsables bénévoles démissionnés en bloc mettant en péril la distribution de denrées alimentaires pour une vingtaine de famille. La CDC a convoqué différents partenaires du milieu pour trouver la solution et a accompagner le Centre d’action bénévole du Lac St-Pierre dans l’actualisation de ce nouveau service.

2 rencontres de comité 2 participation aux 

distributions

On bouge

MADA Ste-Eulalie

Jardins communautaires de NicoletSuite à la dissolution de l’organisme qui permettait aux jardiniers de cultiver ensemble, la CDC a accompagné les promoteurs dans la mise en place d’un OSBL. L’assemblée de fondation a eu lieu en mai 2018

2 rencontres de comité

Activités et objectifs RéalisationsCollectif régional pour un Québec sans pauvreté

Le  Collectif de lutte contre la pauvreté Centre-du-Québec (collectif   régional)   regroupe   des   organismes communautaires,   des   tables   de   concertation   locale   et   des organisations qui travaillent à lutter contre la pauvreté; il est un   pôle   d’information,   de   concertation,   de   partage,   de vigilance, de réflexion et d’action.

Suivi lors de la table de développement de l’action communautaire (TDCA) et des courriels de la semaine

Participation au Collectif régional soutenu par l’AGEPA : 1 rencontre

Concertation pour un mieux-être collectif

Concertation   regroupant   9  partenaires   dont   l’objectif   est d’assurer   la   viabilité   d’un   projet   de   transformation agroalimentaire de type plateau de travail. Outre la CDC qui est fiduciaire du projet, le Carrefour Jeunesse Emploi du comté Nicolet-Yamaska et de la MRC Bécancour (CJE), le centre d’innovation en transformation agroalimentaire de Nicolet (CITAN), le Centre d’innovation sociale en agriculture (CISA), la MRC Nicolet-Yamaska, le Centre local d’emploi (CLE), la Commission scolaire de la Riveraine, la Ville de Nicolet et le Développement Bio-Alimentaire Centre-du-Québec sont partenaires du projet.

Le projet est financé par ??? Emploi-Québec, les Alliances pour la solidarité et des revenus de vente.

Cuisson de la viande récupérée par Moisson Mauricie-Centre-du-Québec dans les épiceries en vue de la distribution dans 

les comptoirs alimentaires.

Page   facebook :   il   y   a  eu  333  publications  qui   ont  généré environ   6552   clics,   1559   réactions,     commentaires   et partages, et ce, en rejoignant 106 317 personnes. À ce jour, La carotte joyeuse compte 842 abonnés.

Au mois de janvier 2018, 100° écrivait  un article   sur : « La carotte joyeuse :  lutter contre le gaspillage alimentaire tout en créant des emplois »

La carotte joyeuse s’est impliquée dans la fête des semences à Nicolet en Février dernier en préparant environ 200 soupes et 400 galettes. Le comité de la Fête des semences a tenu à remercier   La   carotte   joyeuse   de   son   implication   en   lui remettant un don de 250$

Plusieurs rencontres d’équipe ou avec la chargée de projet

Journées portes ouvertes pour les parents des élèves en stage à La carotte joyeuse (19 e 20 avril 2017)

Visite du syndicat des producteurs agricoles Centre-du-Québec??? Isabelle, à qui as-tu fait visité?

DONS :

Dons reçus de 10 200kg de nourritures provenant de 24 producteurs, transformateurs et particuliers

Dons reçus de 1600kg de viande

Cuisson de 2120 kg de viande pour Moisson-Mauricie

79 dons offerts à des groupes communautaires (16 groupes)

PLATEAU DE TRAVAIL:

1 plateau de travail régulier complété (Hiver-printemps 2017) pendant quinze semaines, à raison de quatre journées par semaine (deux journées de transformation par semaine et deux autres journées d’ateliers diverses).

3 plateaux de travail avec l’École secondaire La Découverte : 39 semaines, trois groupes de huit étudiants à un jour par semaine chacun.

Fête des semences 2018!

Don de 250$

La carotte joyeuse a accueilli une stagiaire (mi-mars) en technique de diététique, Eva Bouvier, qui a fait un merveilleux travail de stage. Elle a, entre autre, écrit des articles sur des aliments plus méconnus pour les publier sur la page facebook de La carotte joyeuse, mis à jour la durée de conservation des aliments transformés, mis à jour les listes d’allergènes dans les étiquettes des aliments transformés… Elle a été d’une grande aide, tout au long de son stage qui a durée 4 semaines en tout.

Les plateaux de travail…

Les participants de la Carotte joyeuse à l’œuvre

147 jours de transformation alimentaire (plateau régulier et plateau scolaire)

Atelier sur les groupes communautaires aux participants

Visite des groupes communautaires

Visite des entreprises en transformation alimentaire de la région.?

Sondage auprès des groupes communautaires qui ont reçu des dons pour évaluer les pratiques ?????

VOLET MARCHAND :

Vente d’aliments à texture adaptée : 3800$, une diminution de 500$ (11,6%) par rapport à l’an dernier.

Vente de formation Hygiène et salubrité en contexte alimentaire : 10 100 ???$

Plus de 25000$ de vente effectuée

Gestion de l’installation du CITAN depuis janvier 2016. Nous occupons les locaux en échange des frais de fonctionnement et les revenus de location extérieure nous reviennent. Facebook : 30 publications qui ont générées 142 clics et 26 réactions, commentaires et partages et ce, en rejoignant 1939 personnes.

Accompagnement de promoteurs

Eva Bouvier, stagiaire

Plateau adultes hiver-printemps 2017

Plateau Étudiants 2017-2018 (3 groupes)

La CDC accompagne à la demande des promoteurs soit pour la mise en place d’OSBL ou d’entreprises d’économie sociale.

1 dossier à la demande du comité citoyen de la ville de Nicolet

De plus

Rencontre de partenaires et autres projets divers :

Ces rencontres ont pour but soit de faire connaître la CDC, de discuter de priorités communes ou la participation à différentes consultations.

Collaboration avec  l’Office du tourisme Nicolet-Yamaska et   la MRC pour  la  rédaction et  la distribution d’un guide d’activités gratuites ou à peu de frais pour les familles. Le lancement et la distribution du guide ont été faits au début de l’été 2016. Plus de 700 guides distribués.

Rencontres diverses avec la direction de la MRC – 3 rencontres

Comité d’attribution de  fonds en  lien avec  la  politique familiale  de  la  ville  de Nicolet  –  3 rencontres

Participation au lancement du guide ressource de Ste-Monique

Participation à l’activité Réseautage de Priorités Enfants

Participation à la présentation du Plan opérationnelle du CIUSSSMCQ

Participation à une conférence de presse avec la Ville de Nicolet et des médecins en lien avec la perte de services spécialisés au Centre Christ Roy.

             Conférence de presse de la ville de Nicolet en lien avec la perte de services spécialisés

Participation à la consultation de la Ville de Nicolet sur le développement de son territoire

Participation au projet de formation en économie sociale et action communautaire du Comité sectoriel de la main d’œuvre action communautaire et économie sociale (CSMO-ESAC).

La  CDC  a  une  nouvelle   alliance   avec   la  Fondation Santé Bécancour-Nicolet.  Une  nouvelle ouverture   aux   groupes   communautaires   pour   le   financement   de   projet   en   santé   est maintenant possible.

Participation au Marathon de l’Emploi pour faire connaitre les emplois disponibles dans les organismes communautaires.

Conférence sur  le gaspillage alimentaire en lien avec le Jour de la Terre avec Éric Ménard 

M.env, conférencier, enverdeur, blogueur et auteur.

Lunetterie communautaire « Le Marchand de lunette »

Avec un modèle d’entreprise sociale,  le Marchand de lunettes, est une lunetterie itinérante qui offre 

Une centaine de personnes se sont prévalues du service.

Centre Gabrielle Granger

Objet 6 Aménager, administrer et assurer l’autofinancement d’un édifice multifonctionnel destiné aux organismes communautaires.

ses   services   dans   différents   organismes   en Mauricie et au Centre-du-Québec.Des   lunettes   de   qualité,   un   prix   juste   et   une accessibilité à une bonne vision. Ils sont présents au   Centre   Gabrielle   Granger   un   avant-midi   par semaine.

Comité Aviseur2 rencontres

Le mandat principal du comité aviseur est d’accompagner la CDC dans la gestion l’édifice. Il s’agit de voir à l’entretien, au financement et à la vie communautaire de l’édifice en maintenant l’équilibre budgétaire en partenariat avec le conseil d’administration et le personnel de la CDC.

Membres Hélène Ricard, Avenues Citoyennes, organisme de justice alternative Annie Gauthier, La Relance Nicolet-Bécancour Véronique Mainguy, Alpha Nicolet Marie-Pier Lupien, La Collective des Femmes Nicolet et Région Laurie Pier Godin, Le Lien Maison de la famille  Cynthia Leblanc, La Ruche Aire Ouverte Catherine Roy, Lu-Nid maison de la famille Isabelle Brunelle, CDC

Secrétariat à l’Action Communautaire Autonome et Initiatives Sociales (SACAIS) pour la subvention à la mission

Ville de Nicolet pour la subvention pour les activités de support aux membres, l’édifice et du CITAN Ville de Nicolet pour le  fond de la politique familiale pour le Parc Thérèse Boisvert Allard Ville de Nicolet pour le fond de la politique familiale pour la Fête des Semences Option Santé Bécancour Nicolet-Yamaska pour le projet Carotte Joyeuse Fond de l’Alliance du Québec pour le projet Carotte Joyeuse Québec en forme pour le projet Carotte Joyeuse Emploi Québec pour le projet Carotte Joyeuse et le plan de formation de la CDC MRC Nicolet-Yamaska pour le pacte rural pour le projet Carotte Joyeuse et le support au démarrage 

des entreprises d’économie sociale Services Canada (Carrière été) pour le projet Carotte Joyeuse

Tout au long de ce rapport, plusieurs partenaires ont été nommés. Ils sont en italique dans le texte.

Nous sommes membres  La Table régionale des organismes communautaires en santé et services sociaux Centre-du-Québec –

Mauricie La Table nationale des Corporations de développement communautaire Comité sectoriel de la Main d’œuvre, économie sociale et action communautaire Vivre en ville

Principaux Bailleurs de fonds

Partenaires

690, rue Monseigneur Panet, suite 101Nicolet J3T 1W1

Téléphone (819) 293-4058Télécopieur : (189) 293-8339Courriel : cdcny@sogetel.net

Site web : cdcnicolet-yamaska.cahttps://www.facebook.com/cdcnicoletyamaska/