55

ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน
Page 2: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ค ำน ำ

เอกสารรายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563 ฉบบน ประกอบไปดวยเนอหาทเกยวของกบการประเมน ITA ทงขอมลพนฐานของการประเมน ระเบยบวธในการประเมน หลกเกณฑการประเมนผล ประเดนในการประเมน และวธการประเมนผานระบบ ITAS โดยมวตถประสงคเพอใหหนวยงานภาครฐทรบการประเมนไดใชในการศกษารายละเอยดและเตรยมความพรอมส าหรบการประเมน

การประเมน ITA ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563 เปนไปภายใตแนวคด “Open to Transparency” ซงเปนหลกการพนฐานส าคญของการประเมน ITA ทมาจากการ “เปด” 2 ประการ คอ “เปดเผยขอมล” ของหนวยงานภาครฐเพอใหสาธารณชนไดรบทราบและสามารถตรวจสอบการด าเนนงานได และ “เปดโอกาส” ใหผมสวนไดสวนเสยของหนวยงานภาครฐ ทงเจาหนาทภายในหนวยงาน และประชาชนผรบบรการหรอตดตอกบหนวยงานภาครฐไดเขามามสวนรวมประเมนหรอแสดงความเหนตอหนวยงานภาครฐผานการประเมน ITA ซงการ “เปด” ทง 2 ประการขางตนนนจะชวยสงเสรมใหหนวยงานภาครฐมความโปรงใสและน าไปสการตอตานการทจรตและประพฤตมชอบของทกภาคสวน

ทงน การประเมน ITA ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563 ไมไดมงเนนใหหนวยงานทเขารบการประเมนปฏบตเพยงเพอใหไดรบผลการประเมนทสงขนเพยงเทานน แตมงหวงใหหนวยงานภาครฐไดมการปรบปรงพฒนาตนเองในดานคณธรรมและความโปรงใสเพอใหเกดธรรมาภบาลในหนวยงานภาครฐ มการด าเนนงานทมงใหเกดประโยชนตอประชาชนและสวนรวมเปนส าคญ และลดโอกาสทจะเกดการทจรตและประพฤตมชอบในหนวยงานภาครฐ สงผลใหหนวยงานภาครฐสามารถบรรลตามเปาหมายทก าหนดไวในแผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต ประเดนท 21 การตอตานการทจรตและประพฤตมชอบ (พ.ศ. 2561 – 2580) ตอไป

ส านกประเมนคณธรรมและความโปรงใส ส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต

Page 3: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

สำรบญ เรอง หนำ 1. ขอมลพนฐำนของกำรประเมน 1

1.1 ความเปนมา 1 1.2 หนวยงานทเกยวของในการประเมน 2

2. ระเบยบวธกำรประเมน 4

2.1 แหลงขอมลในการประเมน 4 2.2 เครองมอในการประเมน 4 2.3 กลมตวอยางในการเกบรวบรวมขอมล 5 2.4 การเกบรวบรวมขอมล 5

3. หลกเกณฑกำรประเมนผล 9

3.1 การประมวลผลคะแนน 9 3.2 คะแนนและระดบผลคะแนน 9 3.2 ผลการประเมนตามเปาหมาย 9

4. กรอบระยะเวลำกำรประเมน 10 5. ประเดนกำรประเมน 11

ตวชวดท 1 การปฏบตหนาท 11 ตวชวดท 2 การใชงบประมาณ 12 ตวชวดท 3 การใชอ านาจ 14 ตวชวดท 4 การใชทรพยสนของราชการ 15 ตวชวดท 5 การแกไขปญหาการทจรต 17 ตวชวดท 6 คณภาพการด าเนนงาน 18 ตวชวดท 7 ประสทธภาพการสอสาร 20 ตวชวดท 8 การปรบปรงระบบการท างาน 21 ตวชวดท 9 การเปดเผยขอมล 24 ตวชวดท 10 การปองกนการทจรต 30

6. วธกำรด ำเนนกำรประเมนผำนระบบ ITAS 33 ภำคผนวก 42

รายชอหนวยงานภาครฐทเขารวมประเมน 42 รายชอคณะกรรมการ ITA และคณะอนกรรมการก ากบและพฒนา ITA 51

Page 4: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

1

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

1. ขอมลพนฐำนของกำรประเมน 1.1 ควำมเปนมำ ส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ส านกงาน ป.ป.ช.) ไดพฒนา

เครองมอการประเมนเชงบวกเพอเปนมาตรการปองกนการทจรต และเปนกลไกในการสรางความตระหนกใหหนวยงานภาครฐมการด าเนนงานอยางโปรงใสและมคณธรรม โดยใชชอวา “การประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA)”

การประเมน ITA ไดเรมด าเนนการในปงบประมาณ พ.ศ. 2556 เปนตนมาจนถงปจจบน และมการขยายขอบเขตและพฒนาใหมประสทธภาพมากยงขนตามล าดบ ทงน คณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท 23 มกราคม 2561 เหนชอบใหหนวยงานภาครฐทกหนวยงานใหความรวมมอและเขารวมการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 – 2564 โดยใชแนวทางและเครองมอการประเมนตามทส านกงาน ป.ป.ช. ก าหนด

ตอมาในป พ.ศ. 2561 ส านกงาน ป.ป.ช. ไดศกษาทบทวนรายละเอยดแนวทางการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ โดยมงเนนการออกแบบการขบเคลอนการประเมนอยางเปนระบบ ลดภาระของหนวยงานทเกยวของ ลดการใชจายงบประมาณ และเพมประสทธภาพของการปองกนการทจรตเชงรก ประกอบกบไดพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศรองรบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment System: ITAS) ซงเปนศนยกลางในการเกบรวบรวมขอมลททนสมย สามารถบรหารจดการขอมลไดอยางรวดเรว และท าใหการด าเนนการประเมนสามารถท าไดอยางรวดเรวและเปนมาตรฐานเดยวกนทวประเทศ การประเมนรปแบบใหมนไดเรมทดลองใชน ารองในการประเมนส าหรบองคกรปกครองสวนทองถน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 และใชในการประเมนหนวยงานภาครฐทวประเทศอยางเปนมาตรฐานเดยวกน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ทผานมา และประสบความส าเรจเปนอยางมาก โดยเฉพาะการมสวนท าใหหนวยงานภาครฐหนมาใหความส าคญกบการก ากบดแลการด าเนนงานใหมคณธรรม ทงการบรหารงานภายในหนวยงาน และการด าเนนงานตามภารกจของหนวยงานใหเกดประโยชนสงสดตอผมารบบรการ ประชาชน และสงคม รวมไปถงกระตนใหหนวยงานภาครฐใหความส าคญตอขอมลตาง ๆ ทจะตองมการเปดเผยตอสาธารณชนอกดวย

จากความส าคญของการประเมน ITA ขางตน ท าใหแผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต ประเดนท 21 การตอตานการทจรตและประพฤตมชอบ (พ.ศ. 2561 – 2580) ไดน าผลการประเมน ITA ไปก าหนดตวชวดและคาเปาหมายของแผนแมบทฯ โดยในระยะแรก (พ.ศ. 2561 – 2565) ก าหนดคาเปาหมายใหหนวยงานภาครฐทมผลการประเมนผานเกณฑ (85 คะแนนขนไป) ไมนอยกวารอยละ 80

ส าหรบการประเมน ITA 2563 ยงคงใชกรอบแนวทางการประเมนเชนเดยวกบการประเมน ITA 2562 ทผานมา เพอใหหนวยงานภาครฐทเขารบการประเมนไดมการปรบปรงพฒนาอยางเชอมโยงและตอเนอง และท าใหเหนพฒนาการในดานคณธรรมและความโปรงใสของหนวยงานภาครฐไดอยางชดเจน อยางไรกตาม การประเมน ITA 2563 มการปรบปรงในรายละเอยดของระเบยบวธการประเมนและประเดนการประเมนเลกนอย เพอแกไขปรบปรงขอจ ากดของการประเมนใหมประสทธภาพมากยงขน สงเสรมใหประชาชนมสวนรวมในการประเมนมากยงขน ซงจะสงผลใหการประเมน ITA เปนเครองมอใหประชาชนไดมสวนรวมในการปรบปรงแกไขระบบการบรหารราชการของหนวยงานภาครฐ และมผลการประเมนทมาจากมมมองของประชาชนอยางรอบดานทงดานการรบรและความสามารถในการเขาถงขอมลสาธารณะไดอยางชดเจนมากยงขน รวมไปถงการปรบปรงเนอหาในคมอฉบบนใหมความชดเจนมากยงขนอกดวย

Page 5: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

2

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กระท

รวง

พนทจ

งหวด

1.2 หนวยงำนทเกยวของในกำรประเมน ในการขบเคลอนการประเมน ITA จ าเปนทจะตองมหลายหนวยงานรวมกนขบเคลอนการประเมน ITA

เพอใหสามารถด าเนนการไดอยางเรยบรอยและเปนไปตามกรอบระยะเวลาทก าหนด ประกอบดวย ส านกงาน ป.ป.ช. จะเปนหนวยงานศนยกลางในการด าเนนการประเมนในภาพรวม โดยมหนาทใน

การก าหนดกลไกและกระบวนการในการขบเคลอนการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ รวมไปถงหลกการและหลกเกณฑตางๆ ในการประเมน การก ากบตดตามการประเมน และการด าเนนการตอผลการประเมนเพอน าเสนอตอคณะกรรมการและคณะอนกรรมการทเกยวของ

หนวยงานก ากบตดตามการประเมน ประกอบดวย ส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตในภาครฐ ส านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ ส านกงานปลดกระทรวงการอดมศกษา วทยาศาสตร วจยและนวตกรรม และกรมสงเสรมการปกครองทองถน ทงในระดบสวนกลางและในระดบพนท จะมบทบาทในการรวมก าหนดแนวทางและรวมก ากบตดตามการประเมน รวมไปถงการประสานงานในระหวางกระบวนการตางๆ ในการประเมนแกหนวยงานภายใตการก ากบดแลของตนเอง

คณะทปรกษาการประเมน จะเปนกลมคณะทมบทบาทหนาทในการใหค าปรกษาแกหนวยงานทเขารบการประเมนอยางใกลชด ทงในดานการด าเนนการประเมนและในดานเนอหาในการประเมน รวมไปถงท าหนาทในการด าเนนการเกบรวบรวมขอมล การตรวจสอบและใหคะแนนตามแบบส ารวจทก าหนด

หนวยงานภาครฐทเขารบการประเมน มจ านวน รวมทงสน 8,302 หนวยงาน ดงน ๑) องคกรอสระตามรฐธรรมนญ (หนวยงานธรการ) จ านวน 5 หนวยงาน ๒) องคกรศาล (หนวยงานธรการ) จ านวน 3 หนวยงาน ๓) องคกรอยการ (หนวยงานธรการ) จ านวน 1 หนวยงาน ๔) หนวยงานในสงกดรฐสภา จ านวน 3 หนวยงาน ๕) สวนราชการระดบกรม จ านวน 146 หนวยงาน ๖) องคการมหาชน จ านวน 56 หนวยงาน ๗) รฐวสาหกจ จ านวน 54 หนวยงาน ๘) หนวยงานของรฐอน ๆ จ านวน 16 หนวยงาน ๙) กองทน (นตบคคล) จ านวน 7 หนวยงาน ๑๐) สถาบนอดมศกษา จ านวน 83 หนวยงาน ๑๑) จงหวด จ านวน 76 หนวยงาน ๑๒) องคการบรหารสวนจงหวด จ านวน 76 หนวยงาน ๑๓) เทศบาลนคร จ านวน 30 หนวยงาน ๑๔) เทศบาลเมอง จ านวน 183 หนวยงาน ๑๕) เทศบาลต าบล จ านวน 2,236 หนวยงาน ๑๖) องคการบรหารสวนต าบล จ านวน 5,325 หนวยงาน ๑๗) องคกรปกครองสวนทองถนรปแบบพเศษ จ านวน 2 หนวยงาน (องคกรปกครองสวนทองถน รวมทงสน 7,852 หนวยงาน)

รายละเอยดหนวยงานปรากฏตามภาคผนวก

Page 6: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

3

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ขอบเขตของหนวยงำนภำครฐ องคกรอสระ องคกรอยการ องคกรศาล หนวยงานในสงกดรฐสภา กรมหรอเทยบเทา องคการ

มหาชน รฐวสาหกจ หนวยงานของรฐอน ๆ กองทน สถาบนอดมศกษา โดยเปนการประเมนในภาพรวมของหนวยงาน ซงมขอบเขตการประเมนครอบคลมการบรหารราชการของหนวยงาน ประกอบดวย สวนกลางของหนวยงาน และสวนราชการในระดบพนททขนตรงตอสวนกลาง

จงหวด มขอบเขตของหนวยงานโดยเปนการประเมนในภาพรวมของการบรหารราชการสวนภมภาค ซงมขอบเขตการประเมนครอบคลมเฉพาะกลไกการบรหารราชการระดบจงหวด ประกอบดวย ส านกงานจงหวด และสวนราชการสวนภมภาคทอยในการควบคมดแลของผวาราชการจงหวด (ไมรวมราชการในจงหวดทขนตรงตอสวนกลาง และราชการระดบอ าเภอ สงกดกระทรวงมหาดไทย)

องคกรปกครองสวนทองถน มขอบเขตของหนวยงานโดยเปนการประเมนในภาพรวมของการบรหารราชการสวนทองถน ซงมขอบเขตการประเมนครอบคลมการบรหารราชการขององคกรปกครองสวนทองถนในสวนขาราชการการเมองฝายบรหารและขาราชการฝายประจ าขององคกรปกครองสวนทองถน

กลมกำรประเมน ในการขบเคลอนการประเมน ITA ไดจ าแนกการประเมนออกเปน 10 กลม เพอใหสามารถ

ด าเนนการประเมนไดพรอมกนทวประเทศ และก ากบตดตามการประเมนใหเปนไปตามกรอบระยะเวลาและเปนมาตรฐานเดยวกนไดอยางมประสทธภาพ ดงน

กลม 1 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดช ยนาท นนทบร ปทมธาน พระนครศรอยธยา ลพบร สมทรปราการ สระบร สงหบร และอางทอง รวม 9 จงหวด รวมทงสน 729 หนวยงาน

กลม 2 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดจนทบร ฉะเชงเทรา ชลบร (รวมทงองคกรปกครองสวนทองถนรปแบบพเศษ (เมองพทยา)) ตราด นครนายก ปราจนบร ระยอง และสระแกว รวม 8 จงหวด รวมทงสน 592 หนวยงาน

กลม 3 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดชยภม นครราชสมา บรรมย ยโสธร ศรสะเกษ สรนทร อบลราชธาน และอ านาจเจรญ รวม 8 จงหวด รวมทงสน 1,475 หนวยงาน

กลม 4 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดกาฬสนธ ขอนแกน นครพนม บงกาฬ มหาสารคาม มกดาหาร รอยเอด เลย สกลนคร หนองคาย หนองบวล าภ และอดรธาน รวม 12 จงหวด รวมทงสน 1,512 หนวยงาน

กลม 5 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดเชยงราย เชยงใหม นาน แพร พะเยา แมฮองสอน ล าปาง และล าพน รวม 8 จงหวด รวมทงสน 830 หนวยงาน

กลม 6 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดก าแพงเพชร ตาก นครสวรรค พจตร พษณโลก เพชรบรณ สโขทย อตรดตถ และอทยธาน รวม 9 จงหวด รวมทงสน 879 หนวยงาน

กลม 7 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดกาญจนบร นครปฐม ประจวบครขนธ เพชรบร ราชบร สมทรสงคราม สมทรสาคร และสพรรณบร รวม 8 จงหวด รวมทงสน 706 หนวยงาน

กลม 8 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดกระบ ชมพร นครศรธรรมราช พงงา ภเกต ระนอง และสราษฎรธาน รวม 7 จงหวด รวมทงสน 573 หนวยงาน

Page 7: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

4

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กลม 9 ประกอบดวยจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดในจงหวดตรง นราธวาส ปตตาน พทลง ยะลา สงขลา และสตล รวม 7 จงหวด รวมทงสน 631 หนวยงาน

กลม 10 ประกอบดวยหนวยงานประเภท องคกรอสระ องคกรศาล องคกรอยการ หนวยงานในสงกดรฐสภา กรมหรอเทยบเทา รฐวสาหกจ องคการมหาชน กองทน หนวยงานของรฐอนๆ สถาบนอดมศกษา และองคกรปกครองสวนทองถนรปแบบพเศษ (กรงเทพมหานคร) รวมทงสน 375 หนวยงาน 2. ระเบยบวธกำรประเมน

2.1 แหลงขอมลในกำรประเมน แหลงขอมลทใชในการประเมนหนวยงานภาครฐแตละหนวยงาน ประกอบไปดวย 3 แหลง ดงน

1) ผมสวนไดสวนเสยภายใน หมายถง บคลากรของหนวยงานภาครฐ ตงแตระดบผบรหาร ผอ านวยการ/หวหนา ขาราชการ/พนกงาน ไปจนถงลกจาง/พนกงานจาง ทท างานใหกบหนวยงานภาครฐมาเปนระยะเวลาไมนอยกวา 1 ป

2) ผมสวนไดสวนเสยภายนอก หมายถง บคคล นตบคคล บรษทเอกชน หรอหนวยงานของรฐอนทเคยมารบบรการหรอมาตดตอตามภารกจของหนวยงานภาครฐ นบตงแตในป พ.ศ. 2563 เปนตนมา

3) เวบไซต หมายถง เวบไซตหลกของหนวยงานภาครฐทใชในการสอสารตอสาธารณะ 2.2 เครองมอในกำรประเมน เครองมอในการประเมน จะประกอบไปดวย 3 เครองมอเพอเกบขอมลจากแตละแหลงขอมล ดงน

1) แบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment: IIT) เปนแบบวดทใหผตอบเลอกตวเลอกค าตอบตามการรบรของตนเอง โดยมวตถประสงคเพอเกบขอมลจากผมสวนไดสวนเสยภายใน โดยเปนการประเมนระดบการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายในทมตอหนวยงานตนเอง ใน 5 ตวชวด ไดแก ตวชวดการปฏบตหนาท ตวชวดการใชงบประมาณ ตวชวดการใชอ านาจ ตวชวดการใชทรพยสนของราชการ และตวชวดการแกไขปญหาการทจรต

2) แบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment: EIT) เปนแบบวดทใหผตอบเลอกตวเลอกค าตอบตามการรบรของตนเอง โดยมวตถประสงคเพอเกบขอมลจากผมสวนไดสวนเสยภายนอก โดยเปนการประเมนระดบการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายนอกทมตอหนวยงานทประเมน ใน 3 ตวชวด ไดแก ตวชวดคณภาพการด าเนนงาน ตวชวดประสทธภาพการสอสาร และตวชวดการปรบปรงระบบการท างาน

3) แบบตรวจการเปดเผยขอมลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment: OIT) เปนแบบวดทใหผตอบเลอกตอบมหรอไมมการเปดเผยขอมล พรอมทงระบ URL เพอเชอมโยงไปสแหลงทอยของการเปดเผยขอมล และระบค าอธบายเพมเตมประกอบค าตอบ โดยมวตถประสงคเพอเกบขอมลจากเวบไซตของหนวยงาน โดยเปนการประเมนระดบการเปดเผยขอมลตอสาธารณะของหนวยงานเพอใหประชาชนสามารถเขาถงขอมลในเวบไซตหลกของหนวยงานได ใน 2 ตวชวด ไดแก ตวชวดการเปดเผยขอมล (ประกอบดวย 5 ตวชวดยอย ไดแก ขอมลพนฐาน การบรหารงาน การบรหารเงนงบประมาณ การบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล และการสงเสรมความโปรงใส) และตวชวดการปองกนการทจรต (ประกอบดวย 2 ตวชวดยอย ไดแก การด าเนนการเพอปองกนการทจรต และมาตรการภายในเพอปองกนการทจรต)

Page 8: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

5

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

2.3 กลมตวอยำงในกำรเกบรวบรวมขอมล กลมตวอยางส าหรบการเกบขอมลจากแตละเครองมอในการประเมน ดงน

1) ผมสวนไดสวนเสยภายใน การก าหนดขนาดกลมตวอยางขนต า จ านวนรอยละ 10 ของจ านวนผมสวนไดสวนเสยภายใน แตจะตองมจ านวนไมนอยกวา 30 ตวอยาง กรณหนวยงานมผมสวนไดสวนเสยภายในจ านวนนอยกวา 30 คน ใหเกบขอมลจากผมสวนไดสวนเสยภายในทงหมด กรณหนวยงานมผมสวนไดสวนเสยภายในจ านวนมากกวา 4,000 คน ใหเกบขอมลจากผมสวนไดสวนเสยภายในไมนอยกวา 400 ตวอยาง

2) ผมสวนไดสวนเสยภายนอก การก าหนดขนาดกลมตวอยางขนต า จ านวนรอยละ 10 ของจ านวนผมสวนไดสวนเสยภายนอก แตจะตองมจ านวนไมนอยกวา 30 ตวอยาง กรณหนวยงานมผมสวนไดสวนเสยภายในจ านวนนอยกวา 30 คน ใหเกบขอมลจากผมสวนไดสวนเสยภายในทงหมด กรณหนวยงานมผมสวนไดสวนเสยภายในจ านวนมากกวา 4,000 คน ใหเกบขอมลจากผมสวนไดสวนเสยภายในไมนอยกวา 400 ตวอยาง

3) เวบไซตของหนวยงาน เกบขอมลจากเวบไซตหลกของหนวยงานทกหนวยงาน 2.4 กำรเกบรวบรวมขอมล การเกบรวบรวมขอมล ส าหรบแตละเครองมอการประเมน จะด าเนนการผานระบบเทคโนโลย

สารสนเทศรองรบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ( Integrity and Transparency Assessment System: ITAS) ซงเปนศนยกลางในการเกบรวบรวมขอมลทสามารถบรหารจดการขอมลไดอยางรวดเรว และท าใหการด าเนนการประเมนสามารถท าไดอยางรวดเรวและเปนมาตรฐานเดยวกนทวประเทศ ดงน

กำรเกบรวบรวมขอมลแบบ IIT เกบรวบรวมขอมลด าเนนการ ดงน น าเขาขอมลผมสวนไดสวนเสยภายใน โดยใหหนวยงานระบจ านวนของผมสวนไดสวนเสย

ภายในลงในระบบ ITAS ทท างานใหกบหนวยงานภาครฐมาเปนระยะเวลาไมนอยกวา 1 ป นบถงวนทน าเขาขอมลลงในระบบ ITAS (ผดแลระบบของหนวยงานเปนผกรอกขอมลและผบรหารจะตองตรวจสอบและอนมตขอมลในระบบ ITAS)

เกบรวบรวมขอมลแบบ IIT โดยใหหนวยงานน า URL หรอ QR code ชองทางการเขาตอบแบบส ารวจ IIT ของหนวยงาน ไปเผยแพรและประชาสมพนธแกผมสวนไดสวนเสยภายในของหนวยงาน โดยหนวยงานควรค านงถงชองทางการเผยแพรทผมสวนไดสวนเสยภายในจะสามารถเขาถงไดอยางสะดวกและการเผยแพรครอบคลมทวถงทกสวนงานและทกระดบของหนวยงาน จากนน ผมสวนไดสวนเสยภายในจะเขามาตอบแบบส ารวจ IIT ดวยตนเองผานทาง URL หรอ QR code ซงจะเปนการตอบเขาสระบบ ITAS โดยตรง ทงน หากหนวยงานมขอสงสยเกยวกบแนวทางการปฏบต สามารถสอบถามและขอรบค าแนะน าจากคณะทปรกษาการประเมนเพอใหด าเนนการใหถกตอง รวมไปถงคณะทปรกษาการประเมนอาจมการสอบทานหรอสมตรวจสอบการด าเนนการของหนวยงานใหเปนไปตามแนวทางทก าหนด เพอใหการเกบรวบรวมขอมลแบบ IIT ไดขอมลทมคณภาพและสามารถสะทอนผลของหนวยงานไดตามหลกทางวชาการมากทสด

ขอควรระวง#1 การเกบรวบรวมขอมลแบบ IIT หนวยงานจะตองก ากบตดตามและสงเสรมใหผมสวนไดสวนเสยภายในเขามาตอบตามระยะเวลาทก าหนดใหไดมากทสด และไมนอยกวาจ านวนกลมตวอยางขนต าตามทก าหนด

Page 9: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

6

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กำรเกบรวบรวมขอมลแบบ EIT เกบรวบรวมขอมลด าเนนการ ดงน น าเขาขอมลผมสวนไดสวนเสยภายนอก โดยใหหนวยงานระบจ านวนประมาณการจ านวนผม

สวนไดสวนเสยภายนอก และกรอกรายชอตวอยางผมสวนไดสวนเสยภายนอกของหนวยงานตามแบบฟอรมและตามทส านกงาน ป.ป.ช. หรอคณะทปรกษาแนะน า (ผดแลระบบของหนวยงานเปนผกรอกขอมลและผบรหารจะตองตรวจสอบและอนมตขอมล)

เกบรวบรวมขอมลแบบ EIT ด าเนนการ 3 วธการ ดงน (1) ใหหนวยงานน า URL หรอ QR code ไปเผยแพรและประชาสมพนธแกผมสวนไดสวนเสย

ภายนอกของหนวยงานทมารบบรการหรอมาตดตอกบหนวยงาน โดยหนวยงานควรค านงถงชองทางการเผยแพรทผมสวนไดสวนเสยภายนอกจะสามารถเขาถงไดอยางสะดวก ผมสวนไดสวนเสยภายนอกจะเขามาตอบแบบส ารวจ EIT ดวยตนเองผานทาง URL หรอ QR code ซงจะเปนการตอบเขาสระบบ ITAS โดยตรง

(2) คณะทปรกษาการประเมนจะวเคราะหผมสวนไดสวนเสยภายนอกทส าคญของหนวยงาน เพอใหสามารถเกบรวบรวมขอมลทมคณภาพสอดคลองกบภารกจของหนวยงาน จากนนจะก าหนดแนวทางและด าเนนการเกบรวบรวมขอมลตามหลกทางวชาการ ทงน อาจเกบขอมลจากรายชอผมสวนไดสวนเสยภายนอกตามทหนวยงานจดสงขอมลในระบบ ITAS หรอ อาจขอรบขอมลเพมเตม หรออาจขอเขาเกบรวบรวมขอมลภาคสนามทหนวยงาน หรอแหลงขอมลตามทส านกงาน ป.ป.ช. ก าหนด

ใหค าปรกษาหรอขอแนะน า

แนวทางการปฏบต

IIT

ระบจ านวนผมสวนไดสวนเสยภายใน

(กรอกขอมลพรอมตรวจสอบและอนมต)

ระบบ ITAS จะแสดงชองทางการเขาตอบแบบส ารวจ IIT

หนวยงานน า URL หรอ QR code

เผยแพรและประชาสมพนธในชองทางประชาสมพนธภายในหนวยงาน

ผมสวนไดสวนเสยภายใน เขาตอบผาน URL หรอ QR code

ผมสวนไดสวนเสยภำยใน

คณะทปรกษำ

หนวยงำน

สอบทานการด าเนนการของหนวยงานใหถกตอง

Page 10: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

7

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

(3) ผมสวนไดสวนเสยภายนอก สามารถเขามาตอบแบบส ารวจ EIT ของหนวยงานได โดยการคนหาชองทางการเขาตอบจากระบบ ITAS เพอใหผมสวนไดสวนเสยภายนอกทเคยมารบบรการหรอมาตดตอกบหนวยงานในป พ.ศ. 2563 ไดมโอกาสไดเขามาตอบแบบส ารวจ EIT ไดดวยตนเองในระบบ ITAS โดยตรง ทงน หากหนวยงานมขอสงสยเกยวกบแนวทางการปฏบต สามารถสอบถามและขอรบค าแนะน าจากคณะทปรกษาการประเมนเพอใหด าเนนการใหถกตอง รวมไปถงคณะทปรกษาการประเมนอาจมการสอบทานหรอสมตรวจสอบการด าเนนการของหนวยงานใหเปนไปตามแนวทางทก าหนด เพอใหการเกบรวบรวมขอมลแบบ EIT ไดขอมลทมคณภาพและสามารถสะทอนผลของหนวยงานไดตามหลกทางวชาการมากทสด

กำรเกบรวบรวมขอมลแบบ OIT ด าเนนการโดยใหหนวยงานตอบลงในระบบ ITAS โดยการตอบค าถามม/ไมม พรอมทงระบ URL เพอเชอมโยงไปสแหลงทอยของขอมล และระบค าอธบายเพมเตมประกอบค าตอบ (ผดแลระบบของหนวยงานเปนผกรอกขอมลและผบรหารจะตองตรวจสอบและอนมตขอมล) จากนน คณะทปรกษาการประเมนจะตรวจสอบการเปดเผยขอมลตามแบบ OIT โดยตรวจสอบจากค าตอบและ URL ของหนวยงาน และพจารณาใหคะแนนโดยอางองตามความครบถวนขององคประกอบตามหลกเกณฑทก าหนดในแตละประเดนการประเมน

หากหนวยงานมขอสงสยเกยวกบแนวทางการปฏบต สามารถสอบถามและขอรบค าแนะน าจากคณะทปรกษาการประเมนเพอใหด าเนนการใหถกตอง

เกบรวบรวมขอมลผมสวนไดสวนเสยภายนอก

ใหค าปรกษาหรอขอแนะน า แนวทางการปฏบต

EIT

ระบจ านวนประมาณการจ านวนผมสวนไดสวนเสยภายนอก และตวอยางรายชอ ผมสวนไดสวนเสยภายนอก (กรอกขอมลพรอมตรวจสอบและอนมต) ระบบ ITAS จะแสดงชองทางการเขาตอบแบบส ารวจ EIT

หนวยงานน า URL หรอ QR code เผยแพรและประชาสมพนธในชองทางประชาสมพนธภายนอก

ผมสวนไดสวนเสยภายนอก เขาตอบผาน URL หรอ QR code

ผมสวนไดสวนเสยภำยใน

คณะทปรกษำ

หนวยงำน

สอบทานการด าเนนการของหนวยงานใหถกตอง

วเคราะหผมสวนไดสวนเสยภายนอกทส าคญ

คนหาชองทางการเขาตอบไดจากระบบ ITAS โดยตรง

Page 11: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

8

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ตรวจสอบการเปดเผยขอมลและพจารณาใหคะแนน

ขอควรระวง#2 หนวยงานจะตองท าความเขาใจในรายละเอยดของแตละขอค าถาม สอบทานขอมลและการเปดเผยขอมลในการตอบค าถามใหชดเจนมากทสด โดยสามารถขอรบค าแนะน าจากคณะทปรกษาการประเมนไดภายในระยะเวลาทก าหนดในขนตอนการตอบค าถาม ทงน หลงจากสนสดระยะเวลาในขนตอนการตอบค าถามแลว หนวยงานจะไมสามารถแกไขขอมลหรอสงขอมลเพมเตมได

ขอควรระวง#4 กรณทหนวยงานทไมสามารถเปดเผยขอมลใดได เนองจากมขอจ ากดหรอเหตผลความจ าเปนท าใหไมสามารถเผยแพรขอมลตามรายละเอยดทก าหนดได ใหหนวยงานอธบายเหตผลความจ าเปนมาอยางละเอยด โดยจะตองมสาเหตดานกฎหมายหรอขอจ ากดอนสดวสยประกอบการตอบ

OIT

ตอบแบบส ารวจ OIT โดยการตอบค าถามม/ไมม พรอมทงระบ URL เพอเชอมโยงไปสแหลงทอยของขอมล และระบค าอธบายเพมเตมประกอบค าตอบ

(กรอกขอมลพรอมตรวจสอบและอนมต)

ใหค าปรกษาหรอ

ขอแนะน าแนวทางการปฏบต

คณะทปรกษำ

หนวยงำน

ขอควรระวง#3 หนวยงานจะตองรกษาและคงสภาพเวบไซตหลกของหนวยงานใหสาธารณชนสามารถเขาถงไดทกชวงเวลา อยางไรกตาม ในกรณเกดเหตจ าเปนทางเทคนคท าใหเวบไซตหลกของหนวยงานไมสามารถเขาถงไดชวคราว หนวยงานจะตองแกไขใหสามารถเขาถงไดโดยเรวและภายในระยะเวลาทก าหนดในขนตอนการตรวจสอบการเปดเผยขอมล

Page 12: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

9

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

3. หลกเกณฑกำรประเมนผล 3.1 กำรประมวลผลคะแนน การประมวลผลคะแนน มขนตอนการประมวลผลคะแนนตามล าดบ ดงน

คะแนน แบบ IIT แบบ EIT แบบ OIT

คะแนนขอค าถาม คะแนนเฉลยของ

ขอค าถามจากผตอบทกคน คะแนนเฉลยของ

ขอค าถามจากผตอบทกคน คะแนนของขอค าถาม

คะแนนตวชวดยอย – – คะแนนเฉลยของ

ทกขอค าถาม ในตวชวดยอย

คะแนนตวชวด คะแนนเฉลยของ

ทกขอค าถามในตวชวด คะแนนเฉลยของ

ทกขอค าถามในตวชวด คะแนนเฉลยของ

ทกตวชวดยอยในตวชวด

คะแนนแบบส ารวจ คะแนนเฉลยของ

ทกตวชวดในแบบส ารวจ คะแนนเฉลยของ

ทกตวชวดในแบบส ารวจ คะแนนเฉลยของ

ทกตวชวดในแบบส ารวจ น าหนกแบบส ารวจ รอยละ 30 รอยละ 30 รอยละ 40

คะแนนรวม ผลรวมของคะแนนแบบส ารวจทถวงน าหนก 3.2 คะแนนและระดบผลกำรประเมน ผลการประเมนจะม 2 ลกษณะ คอคาคะแนน โดยมคะแนนเตม 100 คะแนน และระดบผลการ

ประเมน (Rating Score) โดยจ าแนกออกเปน 7 ระดบ ดงน คะแนน ระดบ

95.00 – 100 AA 85.00 – 94.99 A 75.00 – 84.99 B 65.00 – 74.99 C 55.00 – 64.99 D 50.00 – 54.99 E

0 – 49.99 F 3.3 ผลกำรประเมนตำมเปำหมำยฯ แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต ประเดนท 21 การตอตานการทจรตและประพฤตมชอบ (พ.ศ.

2561 – 2580) ในระยะแรกของแผนแมบทฯ (พ.ศ. 2561 – 2565) ไดก าหนดคาเปาหมายของตวชวดใหหนวยงานภาครฐทมผลการประเมน ITA ผานเกณฑ (85 คะแนน) มสดสวนไมนอยกวารอยละ 80 และแผนงานบรณาการตอตานการทจรตและประพฤตมชอบกไดก าหนดคาเปาหมายในป พ.ศ. 2563 ใหหนวยงานภาครฐมผลการประเมน ITA ผานเกณฑมสดสวนไมนอยกวารอยละ 50

ทงน เมอประมวลผลเสรจเรยบรอยแลว จะมการสอบทานและกลนกรองผลการประเมนและน าเสนอผลการประเมนตอคณะกรรมการทเกยวของกอนประกาศผลและเผยแพรรายงานผลการประเมนตอไป

Page 13: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

10

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

4. กรอบระยะเวลำกำรประเมน

การประเมน ITA จะด าเนนการประเมนในชวงเดอนเมษายน – เดอนสงหาคม พ.ศ. 2563 ดงน กจกรรม เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. 1 ลงทะเบยนเขาใชงานระบบ 2 น าเขาขอมลในการประเมน 3 เกบขอมลแบบส ารวจ IIT 4 เกบขอมลแบบส ารวจ EIT 5 ตอบแบบส ารวจ OIT 6 ตรวจและใหคะแนนแบบ OIT 7 ประมวลผลคะแนน 8 วเคราะหผลและใหขอเสนอแนะ 9 กลนกรองและน าเสนอผลการประเมนตอ

คณะกรรมการทเกยวของ

10 ประกาศผลและเผยแพรรายงานผลการประเมน หมายเหต : กรอบระยะเวลาอาจมการเปลยนแปลงไดตามทส านกงาน ป.ป.ช. ก าหนด โดยจะแจงใหไดรบทราบกอนลวงหนา

ขอควรระวง#5 หนวยงานจะตองปฏบตตามวธการประเมนและระยะเวลาทก าหนด ซงเปนมาตรฐานเดยวกนทกหนวยงาน โดยหากหนวยงานไมไดปฏบตในขนตอนใดขนตอนหนงหรอหลายขนตอน จะสงผลใหไมไดรบการประกาศผลการประเมนอยางเปนทางการ (ผลการประเมนจะแสดงสญลกษณ “*”)

กรณทหนวยงานด าเนนการไมครบถวนตามขนตอนทก าหนดมดงน กรณหนวยงานไมไดลงทะเบยนเขาระบบการประเมน กรณหนวยงานไมไดน าเขาขอมลผมสวนไดสวนเสยภายในครบขนตอน (โดยผดแลระบบ

ของหนวยงานเปนผกรอกขอมลและผบรหารจะตองตรวจสอบและอนมตขอมล) กรณหนวยงานไมไดน าเขาขอมลผมสวนไดสวนเสยภายนอกครบขนตอน (โดยผดแลระบบ

ของหนวยงานเปนผกรอกขอมลและผบรหารจะตองตรวจสอบและอนมตขอมล) กรณหนวยงานไมไดตอบแบบ OIT ครบขนตอน (โดยผดแลระบบของหนวยงานเปนผกรอก

ขอมลและผบรหารจะตองตรวจสอบและอนมตขอมล) กรณหนวยงานมจ านวนผตอบแบบ IIT นอยกวาจ านวนคาขนต าทก าหนด (และกรณนจะไม

สามารถประมวลผลคะแนนขอค าถามและตวชวดท 1 – 5 ได)

Page 14: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

11

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

5. ประเดนกำรประเมน ประเดนในการประเมน จ าแนกออกเปน 10 ตวชวด ดงน แบบวดกำรรบรของผมสวนไดสวนเสยภำยใน (Internal Integrity and Transparency

Assessment: IIT) ใชเกบรวบรวมขอมลในตวชวดท 1 – ตวชวดท 5 ประกอบดวย ตวชวดท 1 กำรปฏบตหนำท เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการรบรของบคลากร

ภายในหนวยงานตอการปฏบตงานของบคลากรอนในหนวยงานของตนเอง ในประเดนทเกยวของกบการปฏบตงานโดยยดหลกตามมาตรฐาน มความโปรงใส ปฏบตงานหรอด าเนนการตามขนตอนและระยะเวลาทก าหนดไวอยางเครงครด และจะตองเปนไปอยางเทาเทยมกน ไมวาจะเปนผมาตดตอทวไปหรอผมาตดตอทรจกกนเปนการสวนตว รวมไปถงการปฏบตงานอยางมงมน เตมความสามารถ และมความรบผดชอบตองานในหนาททรบผดชอบ ซงลวนถอเปนลกษณะการปฏบตหนาทในฐานะเจาหนาทของรฐอยางมคณธรรม นอกจากน ยงประเมนการรบรในประเดนทเกยวของกบพฤตกรรมการเรยกรบเงน ทรพยสน หรอประโยชนอน ๆ ของบคลากรอนในหนวยงานทงในกรณทแลกกบการปฏบตหนาท และในกรณชวงเทศกาลหรอวาระส าคญตาง ๆ ตามขนบธรรมเนยม ประเพณ หรอแมแตกรณการใหเงน ทรพยสน หรอประโยชนอน ๆ ตอบคคลภายนอก ซงถอเปนความเสยงทอาจจะกอใหเกดการรบสนบนไดในอนาคต ตวชวดท 1 การปฏบตหนาท ประกอบดวยขอค าถามจ านวน 6 ขอ ดงน

ประเดนการประเมน ระดบ

i1 บคลากรในหนวยงานของทาน ปฏบตงาน/ใหบรการแกผมาตดตอ ตามประเดนดงตอไปน มากนอยเพยงใด

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เปนไปตามขนตอนทก าหนด เปนไปตามระยะเวลาทก าหนด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i2 บคลากรในหนวยงานของทาน ปฏบตงาน/ใหบรการแกผมาตดตอทว ๆ ไป กบผมาตดตอทรจกเปนการสวนตว อยางเทาเทยมกน มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

i3 บคลากรในหนวยงานของทาน มพฤตกรรมในการปฏบตงาน ตามประเดนดงตอไปน อยางไร

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

มงผลส าเรจของงาน ใหความส าคญกบงานมากกวาธระสวนตว พรอมรบผดชอบ หากความผดพลาดเกดจากตนเอง

Page 15: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

12

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ i4 บคลากรในหนวยงานของทาน มการเรยกรบสงดงตอไปน จากผมาตดตอ เพอแลกกบการปฏบตงาน การอนมต อนญาต หรอใหบรการ หรอไม

ม ไมม

เงน ทรพยสน ประโยชนอน ๆ ทอาจค านวณเปนเงนได เชน การลดราคา การรบความบนเทง เปนตน

หมายเหต: เปนการเรยกรบทนอกเหนอจากทกฎหมายก าหนดใหรบได เชน คาธรรมเนยม คาบรการ คาปรบ เปนตน

ประเดนการประเมน ระดบ i5 นอกเหนอจากการรบจากญาตหรอจากบคคล ทใหกนในโอกาสตาง ๆ โดยปกตตามขนบธรรมเนยม ประเพณ หรอวฒนธรรม หรอใหกนตามมารยาททปฏบตกนในสงคมแลว บคลากรในหนวยงานของทาน มการรบสงดงตอไปน หรอไม

ม ไมม

เงน ทรพยสน ประโยชนอน ๆ ทอาจค านวณเปนเงนได เชน การลดราคา การรบความบนเทง เปนตน

ประเดนการประเมน ระดบ

i6 บคลากรในหนวยงานของทาน มการใหสงดงตอไปน แกบคคลภายนอกหรอภาคเอกชน เพอสรางความสมพนธทดและคาดหวงใหมการตอบแทนในอนาคต หรอไม

ม ไมม

เงน ทรพยสน ประโยชนอน ๆ เชน การยกเวนคาบรการ การอ านวยความสะดวกเปนกรณพเศษ เปนตน

ตวชวดท 2 กำรใชงบประมำณ เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการรบรของบคลากร

ภายในหนวยงานตอการด าเนนการตาง ๆ ของหนวยงานของตนเอง ในประเดนทเกยวของกบการใชจายเงนงบประมาณ นบตงแตการจดท าแผนการใชจายงบประมาณประจ าปและเผยแพรอยางโปรงใส ไปจนถงลกษณะการใชจายงบประมาณของหนวยงานอยางคมคา เปนไปตามวตถประสงค และไมเออประโยชนแกตนเองหรอพวกพอง การเบกจายเงนของบคลากรภายในในเรองตาง ๆ เชน คาท างานลวงเวลา คาวสดอปกรณ หรอคาเดนทาง ฯลฯ ตลอดจนกระบวนการจดซอจดจางและการตรวจรบพสดดวย นอกจากน ยงใหความส าคญกบการเปดโอกาสใหบคลากรภายในมสวนรวมในการตรวจสอบการใชจายงบประมาณของหนวยงานตนเองได ตวชวดท 2 การใชงบประมาณ ประกอบดวยขอค าถามจ านวน 6 ขอ ดงน

Page 16: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

13

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i7 ทานรเกยวกบแผนการใชจายงบประมาณประจ าป ของหนวยงานของทาน มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

i8 หนวยงานของทาน ใชจายงบประมาณ โดยค านงถงประเดนดงตอไปน มากนอยเพยงใด

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

คมคา ไมบดเบอนวตถประสงคของงบประมาณทตงไว

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i9 หนวยงานของทาน ใชจายงบประมาณเพอประโยชนสวนตว กลม หรอพวกพอง มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i10 บคลากรในหนวยงานของทาน มการเบกจายเงน ทเปนเทจ เชน คาท างานลวงเวลา คาวสดอปกรณ หรอคาเดนทาง ฯลฯ มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

i11 หนวยงานของทาน มการจดซอจดจาง/การจดหาพสด และการตรวจรบพสดในลกษณะดงตอไปน มากนอยเพยงใด

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

โปรงใส ตรวจสอบได เออประโยชนใหผประกอบการรายใดรายหนง

Page 17: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

14

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ i12 หนวยงานของทาน เปดโอกาสใหทาน มสวนรวม ในการตรวจสอบการใชจายงบประมาณ ตามประเดนดงตอไปน มากนอยเพยงใด

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

สอบถาม ทกทวง รองเรยน

ตวชวดท 3 กำรใชอ ำนำจ เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการรบรของบคลากรภายใน

หนวยงานตอการใชอ านาจของผบงคบบญชาของตนเอง ในประเดนทเกยวของกบการมอบหมายงาน การประเมนผลการปฏบตงาน การคดเลอกบคลากรเพอใหสทธประโยชนตาง ๆ ซงจะตองเปนไปอยางเปนธรรมและไมเลอกปฏบต รวมไปถงการใชอ านาจสงการใหผใตบงคบบญชาท าในธระสวนตวของผบงคบบญชาหรอท าในสงทไมถกตอง นอกจากน ยงประเมนเกยวกบกระบวนการบรหารงานบคคลทอาจเกดการแทรกแซงจากผมอ านาจ การซอขายต าแหนง หรอการเออผลประโยชนใหกลมหรอพวกพอง ตวชวดท 3 การใชอ านาจ ประกอบดวยขอค าถามจ านวน 6 ขอ ดงน

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i13 ทานไดรบมอบหมายงานจากผบงคบบญชาอยางเปนธรรม มากนอยเพยงใด

หมายเหต: การมอบหมาย หมายถง การมอบหมายงานตามต าแหนงหนาท

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i14 ทานไดรบการประเมนผลการปฏบตงาน ตามระดบคณภาพของผลงานอยางถกตอง มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i15 ผบงคบบญชาของทาน มการคดเลอกผเขารบการฝกอบรม การศกษาดงาน หรอการใหทนการศกษา อยางเปนธรรม มากนอยเพยงใด

Page 18: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

15

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i16 ทานเคยถกผบงคบบญชาสงการใหท าธระสวนตวของผบงคบบญชา มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i17 ทานเคยถกผบงคบบญชาสงการใหท าในสงทไมถกตอง หรอมความเสยงตอการทจรต มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

i18 การบรหารงานบคคลของหนวยงานของทาน มลกษณะดงตอไปน มากนอยเพยงใด

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

ถกแทรกแซงจากผมอ านาจ มการซอขายต าแหนง เออประโยชนใหกลมหรอพวกพอง

ตวชวดท 4 กำรใชทรพยสนของรำชกำร เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการรบรของ

บคลากรภายในหนวยงานตอการใชทรพยสนของราชการ ในประเดนทเกยวของกบพฤตกรรมของบคลากรภายใน ในการน าทรพยสนของราชการของหนวยงานไปเปนของตนเองหรอน าไปใหผอน และพฤตกรรมในการขอยมทรพยสนของราชการ ทงการยมโดยบคลากรภายในหนวยงานและการยมโดยบคคลภายนอกหนวยงาน ซงหนวยงานจะตองมกระบวนการในการขออนญาตทชดเจนและสะดวก นอกจากน หนวยงานจะตองมการจดท าแนวทางปฏบตเกยวกบการใชทรพยสนของราชการทถกตอง เพอเผยแพรใหบคลากรภายในไดรบทราบและน าไปปฏบต รวมไปถงหนวยงานจะตองมการก ากบดแลและตรวจสอบการใชทรพยสนของราชการของหนวยงานดวย ตวชวดท 4 การใชทรพยสนของราชการ ประกอบดวยขอค าถามจ านวน 6 ขอ ดงน

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i19 บคลากรในหนวยงานของทาน มการเอาทรพยสนของราชการ ไปเปนของสวนตว หรอน าไปใหกลมหรอพวกพอง มากนอยเพยงใด

Page 19: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

16

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i20 ขนตอนการขออนญาตเพอยมทรพยสนของราชการ ไปใชปฏบตงานในหนวยงานของทาน มความสะดวกมากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i21 ถาตองมการขอยมทรพยสนของราชการ ไปใชปฏบตงาน บคลากรในหนวยงานของทาน มการขออนญาตอยางถกตอง มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i22 บคคลภายนอกหรอภาคเอกชน มการน าทรพยสนของราชการไปใช โดยไมไดขออนญาตอยางถกตอง จากหนวยงานของทาน มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i23 ทานรแนวปฏบตของหนวยงานของทาน เกยวกบการใชทรพยสนของราชการทถกตอง มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i24 หนวยงานของทาน มการก ากบดแลและตรวจสอบการใชทรพยสนของราชการ เพอปองกนไมใหมการน าไปใชประโยชนสวนตว กลม หรอพวกพอง มากนอยเพยงใด

Page 20: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

17

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ตวชวดท 5 กำรแกไขปญหำกำรทจรต เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการรบรของบคลากรภายในหนวยงานตอการแกไขปญหาการทจรตของหนวยงาน ในประเดนทเกยวของกบการใหความส าคญของผบรหารสงสดในการตอตานการทจรตอยางจรงจง โดยหนวยงานจะตองทบทวนนโยบายทเกยวของกบการปองกนการทจรตในหนวยงานใหมประสทธภาพ และจดท าแผนงานดานการปองกนและปราบปรามการทจรตของหนวยงาน เพอใหเกดการแกไขปญหาการทจรตไดอยางเปนรปธรรม รวมไปถงการประเมนเกยวกบประสทธภาพการแกไขปญหาการทจรตของหนวยงาน ทจะตองท าใหการทจรตในหนวยงานลดลงหรอไมมเลย และจะตองสรางความเชอมนใหบคลากรภายใน ในการรองเรยนเมอพบเหนการทจรตภายในหนวยงานดวย นอกจากน หนวยงานจะตองมกระบวนการเฝาระวง ตรวจสอบการทจรตภายในหนวยงาน รวมถงการน าผลการตรวจสอบของฝายตรวจสอบ จากทงภายในและภายนอกหนวยงาน ไปปรบปรงการท างาน เพอปองกนการทจรต ตวชวดท 5 การแกไขปญหาการทจรต ประกอบดวยขอค าถามจ านวน 6 ขอ ดงน

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i25 ผบรหารสงสดของหนวยงานของทาน ใหความส าคญ กบการตอตานการทจรต มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

i26 หนวยงานของทาน มการด าเนนการ ดงตอไปน หรอไม ม ไมม ทบทวนนโยบายหรอมาตรการปองกนการทจรตในหนวยงานใหมประสทธภาพ จดท าแผนงานดานการปองกนและปราบปรามการทจรตของหนวยงาน

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i27 ปญหาการทจรตในหนวยงานของทาน ไดรบการแกไข มากนอยเพยงใด

หมายเหต: หากทานเหนวาหนวยงานของทานไมมปญหาการทจรตใหตอบ “มากทสด”

ประเดนการประเมน ระดบ i28 หนวยงานของทาน มการด าเนนการดงตอไปน ตอการทจรตในหนวยงาน มากนอยเพยงใด

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เผาระวงการทจรต ตรวจสอบการทจรต ลงโทษทางวนย เมอมการทจรต

หมายเหต: หากหนวยงานของทานไมมการทจรต จงท าใหไมมการลงโทษทางวนย ใหตอบ "มากทสด"

Page 21: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

18

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i29 หนวยงานของทาน มการน าผลการตรวจสอบของฝายตรวจสอบ ทงภายในและภายนอกหนวยงานไปปรบปรงการท างาน เพอปองกนการทจรตในหนวยงาน มากนอยเพยงใด

หมายเหต: ฝายตรวจสอบภายใน หมายถง สวนงานตรวจสอบภายในของหนวยงาน ฝายตรวจสอบภายนอก หมายถง หนวยงานทมอ านาจหนาทตรวจสอบการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ เชน ส านกงานการตรวจเงนแผนดน (สตง.) เปนตน

ประเดนการประเมน ระดบ

i30 หากทานพบเหนแนวโนมการทจรตทจะเกดขนในหนวยงานของทาน ทานมความคดเหนตอประเดนดงตอไปน อยางไร

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

สามารถรองเรยนและสงหลกฐานไดอยางสะดวก สามารถตดตามผลการรองเรยนได มนใจวาจะมการด าเนนการอยางตรงไปตรงมา มนใจวาจะปลอดภยและไมมผลกระทบตอตนเอง

แบบวดกำรรบรของผมสวนไดสวนเสยภำยนอก (External Integrity and Transparency

Assessment: EIT) ใชเกบรวบรวมขอมลในตวชวดท 6 – ตวชวดท 8 ประกอบดวย ตวชวดท 6 คณภำพกำรด ำเนนงำน เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการรบรของ

ผรบบรการ ผมาตดตอ หรอผมสวนไดสวนเสยของหนวยงานตอการคณภาพการด าเนนงาน ในประเดนทเกยวของกบการปฏบตหนาทของเจาหนาท โดยยดหลกตามมาตรฐาน ขนตอน และระยะเวลาทก าหนดไวอยางเครงครด และจะตองเปนไปอยางเทาเทยมกนไมเลอกปฏบต รวมถงจะตองใหขอมลเกยวกบการด าเนนการ/ใหบรการของหนวยงานแกรบบรการ ผมาตดตอ หรอผมสวนไดสวนเสยอยางตรงไปตรงมา ไมปดบงหรอบดเบอนขอมล ซงสะทอนถงการปฏบตหนาทอยางมคณธรรม และยงประเมนการรบรเกยวกบประสบการณตรงในการถกเจาหนาทเรยกรบเงน ทรพยสน หรอประโยชนอน ๆ เพอแลกกบการปฏบตหนาทดวย นอกจากน ยงประเมนการรบรเกยวกบการบรหารงานและการด าเนนงานในภาพรวมของหนวยงาน ทจะตองค านงถงประโยชนของประชาชนและสวนรวมเปนหลก ไมมการเออประโยชนใหกบบคคลใดบคคลหนง หรอกลมใดกลมหนง ตวชวดท 6 คณภาพการด าเนนงาน ประกอบดวยขอค าถามจ านวน 5 ขอ ดงน

ประเดนการประเมน ระดบ e1 เจาหนาทของหนวยงานททานตดตอ ปฏบตงาน/ใหบรการแกทาน ตามประเดนดงตอไปน มากนอยเพยงใด

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เปนไปตามขนตอนทก าหนด เปนไปตามระยะเวลาทก าหนด

Page 22: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

19

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e2 เจาหนาทของหนวยงานททานตดตอ ปฏบตงาน/ใหบรการแกทาน กบผมาตดตอคนอน ๆ อยางเทาเทยมกน มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e3 เจาหนาทของหนวยงานททานตดตอ ใหขอมล เกยวกบการด าเนนการ/ใหบรการแกทาน อยางตรงไปตรงมา ไมปดบงหรอบดเบอนขอมล มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

e4 ในระยะเวลา 1 ปทผานมา ทานเคยถกเจาหนาทของหนวยงานททานตดตอ รองขอใหจายหรอใหสงดงตอไปน เพอแลกกบการปฏบตงาน การอนมต อนญาต หรอใหบรการ หรอไม

ม ไมม

เงน ทรพยสน ประโยชนอน ๆ ทอาจค านวณเปนเงนได เชน การลดราคา การใหความบนเทง เปนตน

หมายเหต: เปนการใหทนอกเหนอจากทกฎหมายก าหนด เชน คาธรรมเนยม คาบรการ คาปรบ เปนตน

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e5 หนวยงานททานตดตอ มการด าเนนงาน โดยค านงถงประโยชนของประชาชนและสวนรวมเปนหลก มากนอยเพยงใด

Page 23: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

20

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ตวชวดท 7 ประสทธภำพกำรสอสำร เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการรบรของผรบบรการ ผมาตดตอ หรอผมสวนไดสวนเสยของหนวยงานตอประสทธภาพการสอสาร ในประเดนทเกยวของกบการเผยแพรขอมลของหนวยงานในเรองตางๆ ตอสาธารณชน ผานชองทางทหลากหลาย สามารถเขาถงไดงาย และไมซบซอน โดยขอมลทเผยแพรจะตองครบถวนและเปนปจจบน โดยเฉพาะอยางยงผลการด าเนนงานของหนวยงานและขอมลทสาธารณชนควรรบทราบ รวมถงการจดใหมชองทางใหผรบบรการ ผมาตดตอ หรอผมสวนไดสวนเสย สามารถสงค าตชมหรอความคดเหนเกยวกบการด าเนนงาน/การใหบรการ และมการชแจงในกรณทมขอกงวลสงสยไดอยางชดเจน นอกจากน ยงประเมนการรบรเกยวกบการจดใหมชองทางใหผมาตดตอสามารถรองเรยนการทจรตของเจาหนาทในหนวยงานดวย ซงสะทอนถงการสอสารกบผรบบรการ ผมาตดตอ หรอผมสวนไดสวนเสยอยางมประสทธภาพ ตวชวดท 7 ประสทธภาพการสอสาร ประเดนส ารวจ ประกอบดวยขอค าถามจ านวน 5 ขอ ดงน

ประเดนการประเมน ระดบ

e6 การเผยแพรขอมลของหนวยงานททานตดตอ มลกษณะดงตอไปน มากนอยเพยงใด

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เขาถงงาย ไมซบซอน มชองทางหลากหลาย

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e7 หนวยงานททานตดตอ มการเผยแพรผลงานหรอขอมลทสาธารณชนควรรบทราบอยางชดเจน มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน ระดบ

ม ไมม e8 หนวยงานททานตดตอ มชองทางรบฟงค าตชมหรอความคดเหนเกยวกบ การด าเนนงาน/การใหบรการ หรอไม

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e9 หนวยงานททานตดตอ มการชแจงและตอบค าถาม เมอมขอกงวลสงสยเกยวกบการด าเนนงานไดอยางชดเจน มากนอยเพยงใด

หมายเหต: หากทานไมมขอกงวลสงสยใหตอบ “มากทสด”

Page 24: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

21

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ

ม ไมม e10 หนวยงานททานตดตอ มชองทางใหผมาตดตอรองเรยนการทจรตของเจาหนาทในหนวยงาน หรอไม

ตวชวดท 8 กำรปรบปรงระบบกำรท ำงำน เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการรบรของ

ผรบบรการ ผมาตดตอ หรอผมสวนไดสวนเสยของหนวยงานตอการปรบปรงระบบการท างาน ในประเดนทเกยวของกบการปรบปรงพฒนาหนวยงาน ทงการปฏบตงานของเจาหนาทและกระบวนการท างานของหนวยงานใหดยงขน รวมไปถงการน าเทคโนโลยมาใชในการด าเนนงานเพอใหเกดความสะดวกรวดเรวมากยงขน โดยควรมกระบวนการเปดโอกาสใหผรบบรการหรอผมาตดตอ เขามามสวนรวมในการปรบปรงพฒนาการด าเนนงานเพอใหสอดคลองกบความตองการดวย ทงน นอกจากหนวยงานจะตองปรบปรงพฒนาการด าเนนงานใหดขนแลว ยงควรใหความส าคญกบการปรบปรงการด าเนนงานใหมความโปรงใสมากขนอกดวย ตวชวดท 8 การปรบปรงระบบการท างาน ประกอบดวยขอค าถามจ านวน 5 ขอ ดงน

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e11 เจาหนาทของหนวยงานททานตดตอ มการปรบปรงคณภาพการปฏบตงาน/การใหบรการใหดขน มากนอยเพยงใด

หมายเหต: หากทานตดตอครงแรก ใหเปรยบเทยบกบคณภาพการปฏบตงาน/การใหบรการททานคาดหวงไวกอนมาตดตอ

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e12 หนวยงานททานตดตอ มการปรบปรงวธการและขนตอนการด าเนนงาน/การใหบรการใหดขน มากนอยเพยงใด

หมายเหต: หากทานตดตอครงแรก ใหเปรยบเทยบกบวธการและขนตอนการด าเนนงาน/การใหบรการททานคาดหวงไวกอนมาตดตอ

ประเดนการประเมน ระดบ

ม ไมม e13 หนวยงานททานตดตอ มการน าเทคโนโลยมาใชในการด าเนนงาน/การใหบรการ ใหเกดความสะดวกรวดเรวมากขน หรอไม

Page 25: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

22

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e14 หนวยงานททานตดตอ เปดโอกาสใหผรบบรการ ผมาตดตอ หรอผมสวนไดสวนเสย เขาไปมสวนรวมในการปรบปรงพฒนาการด าเนนงาน/การใหบรการของหนวยงานใหดขน มากนอยเพยงใด

หมายเหต: การมสวนรวม เชน รวมวางแผน รวมด าเนนการ รวมแลกเปลยนความคดเหน และรวมตดตามประเมนผล เปนตน

ประเดนการประเมน ระดบ

นอยทสดหรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

e15 หนวยงานททานตดตอ มการปรบปรงการด าเนนงาน/การใหบรการ ใหมความโปรงใสมากขน มากนอยเพยงใด

Page 26: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

23

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

แบบตรวจกำรเปดเผยขอมลสำธำรณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment: OIT) ใชเกบรวบรวมขอมลในตวชวดท 9 – ตวชวดท 10 ประกอบดวย

ขอควรระวง#6 “ป พ.ศ. 2563” หมายถง รอบปทหนวยงานบรหารราชการ โดย

หากหนวยงานบรหารราชการโดยใชปงบประมาณ – ใหใชขอมลของ ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 หากหนวยงานบรหารราชการโดยใชปปฏทน – ใหใชขอมลของป พ.ศ. 2563 และหากหนวยงานบรหารราชการโดยใชรอบปอยางอนนอกเหนอจากปงบประมาณหรอปปฏทน

– ใหใชขอมลของรอบปทหนวยงานใช ประจ าป พ.ศ. 2563 กรณทหนวยงานบรหารราชการโดยใชปปฏทนหรอรอบปอน ซงท าใหไมสามารถตอบขอค าถามทเกยวของกบการก ากบตดตามรอบ 6 เดอน หรอขอค าถามใดได ใหใชขอมลในรอบ 3 เดอนในการตอบขอค าถาม

ขอควรระวง#7 ในกรณของจงหวด ก าหนดค าอธบายเบองตน ดงน “หนวยงาน” หมายถง จงหวด ซงมขอบเขตของการประเมนในภาพรวมของการบรหารราชการสวนภมภาคซงมขอบเขตการประเมนครอบคลมเฉพาะกลไกการบรหารราชการระดบจงหวด ประกอบดวย ส านกงานจงหวด และสวนราชการสวนภมภาคทอยในการควบคมดแลของผวาราชการจงหว ด (ไมรวมราชการในจงหวดทขนตรงตอสวนกลาง และราชการระดบอ าเภอ สงกดกระทรวงมหาดไทย) “ผบรหาร” หมายถง ผวาราชการจงหวด ดงนน การเปดเผยขอมลจงจะตองเปนขอมลในภาพรวมของจงหวด (เวนแตขอ o13 – o17 ทอาจเปนขอมลของสวนราชการระดบจงหวดภายในจงหวด เนองจากไมใชการด าเนนงานในภาพรวมของจงหวด)

ขอควรระวง#8 การเปดเผยขอมล พจารณาจาก 2 องคประกอบ คอ องคประกอบของการเปดเผย และองคประกอบของขอมล โดยจะตองสอดคลองตามเงอนไขครบถวนทง 2 องคประกอบ จงจะถอวาเปนการเปดเผยขอมลตามหลกเกณฑการประเมนทก าหนด

องคประกอบของการเปดเผย พจารณาตามเงอนไข ดงน o สามารถเขาถงขอมลไดผาน URL o ขอมลเผยแพรทเวบไซตหลกของหนวยงาน o ขอมลเผยแพรในหวขอหรอต าแหนงทประชาชนทวไปสามารถเขาใจและเขาถงได

องคประกอบของขอมล จะแตกตางกนในแตละขอตามทปรากฏในรายละเอยดตอไป

Page 27: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

24

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ตวชวดท 9 กำรเปดเผยขอมล เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการเผยแพรขอมลทเปนปจจบนบนเวบไซตของหนวยงาน เพอเปดเผยขอมลตาง ๆ ของหนวยงานใหสาธารณชนไดรบทราบ ใน 5 ประเดน คอ (1) ขอมลพนฐาน ไดแก ขอมลพนฐาน ขาวประชาสมพนธ และการปฏสมพนธขอมล (2) การบรหารงาน ไดแก แผนด าเนนงาน การปฏบตงาน และการใหบรการ (3) การบรหารเงนงบประมาณ ไดแก แผนการใชจายงบประมาณประจ าป และการจดซอจดจางหรอการจดหาพสด (4) การบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล ไดแก นโยบายการบรหารทรพยากรบคคล การด าเนนการตามนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล และหลกเกณฑการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล และ (5) การสงเสรมความโปรงใสในหนวยงาน ไดแก การจดการเรองรองเรยนการทจรตและประพฤตมชอบ และการเปดโอกาสใหเกดการมสวนรวม ซงการเผยแพรขอมลในประเดนขางตนแสดงถงความโปรงใสในการบรหารงานและการด าเนนงานของหนวยงาน ตวชวดท 9 การเปดเผยขอมล ประกอบดวย 5 ตวชวดยอย (33 ขอมล) ดงน

ตวชวดยอยท 9.1 ขอมลพนฐำน ขอมลพนฐำน

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o1 โครงสราง o แสดงแผนผงแสดงโครงสรางการแบงสวนราชการของหนวยงาน

o ประกอบดวยต าแหนงทส าคญ และการแบงสวนงานภายใน เชน ส านก กอง ศนย ฝาย สวน กลม เปนตน

o2 ขอมลผบรหาร o แสดงรายนามของผบรหารของหนวยงาน o ประกอบดวยชอ-นามสกล ต าแหนง รปถาย ชองทางการตดตอ ผบรหารสงสดหรอหวหนาหนวยงาน และผด ารงต าแหนงทางการบรหารของหนวยงาน

o3 อ านาจหนาท o แสดงขอมลหนาทและอ านาจของหนวยงานตามทกฎหมายก าหนด o4 แผนยทธศาสตรหรอ

แผนพฒนาหนวยงาน o แสดงแผนการด าเนนภารกจของหนวยงานทมระยะมากกวา 1 ป o มขอมลรายละเอยดของแผนฯ เชน ยทธศาสตรหรอแนวทาง เปาหมาย ตวชวด เปนตน o เปนแผนทมระยะเวลาบงคบใชครอบคลมป พ.ศ. 2563

o5 ขอมลการตดตอ แสดงขอมลการตดตอ ดงน o ทอยหนวยงาน o หมายเลขโทรศพท o หมายเลขโทรสาร o ทอยไปรษณยอเลกทรอนกส o แผนทตงหนวยงาน

o6 กฎหมายทเกยวของ o แสดงกฎหมายทเกยวของกบการด าเนนงานหรอการปฏบตงานของหนวยงาน

Page 28: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

25

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กำรประชำสมพนธ ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล

o7 ขาวประชาสมพนธ o แสดงขอมลขาวสารตาง ๆ ทเกยวของกบการด าเนนงานตามอ านาจหนาทหรอภารกจของหนวยงาน o เปนขอมลขาวสารทเกดขนในป พ.ศ. 2563

กำรปฏสมพนธขอมล

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o8 Q&A o แสดงชองทางทบคคลภายนอกสามารถสอบถามขอมลตาง ๆ ได

และหนวยงานสามารถสอสารใหค าตอบกบผสอบถามได โดยมลกษณะเปนการสอสารไดสองทาง เชน Web broad, กลองขอความถาม-ตอบ เปนตน o สามารถเชอมโยงไปยงชองทางขางตนไดจากเวบไซตหลกของหนวยงาน

o9 Social Network o แสดงเครอขายสงคมออนไลนของหนวยงาน เชน Facebook, Twitter, Instagram เปนตน o สามารถเชอมโยงไปยงชองทางขางตนไดจากเวบไซตหลกของหนวยงาน

ตวชวดยอยท 9.2 กำรบรหำรงำน กำรด ำเนนงำน

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o10 แผนด าเนนงานประจ าป o แสดงแผนการด าเนนภารกจของหนวยงานทมระยะ 1 ป

o มขอมลรายละเอยดของแผนฯ เชน โครงการหรอกจกรรม งบประมาณทใช ระยะเวลาในการด าเนนการ เปนตน o เปนแผนทมระยะเวลาบงคบใชในป พ.ศ. 2563

o11 รายงานการก ากบตดตามการด าเนนงานประจ าป รอบ 6 เดอน

o แสดงความกาวหนาในการด าเนนงานตามแผนด าเนนงานประจ าป o มเนอหาหรอรายละเอยดความกาวหนา เชน ความกาวหนาการด าเนนการแตละโครงการ/กจกรรม รายละเอยดงบประมาณทใชด าเนนงาน เปนตน o เปนขอมลในระยะเวลา 6 เดอนแรกของป พ.ศ. 2563

o12 รายงานผลการด าเนนงานประจ าป

o แสดงผลการด าเนนงานตามแผนด าเนนงานประจ าป o มขอมลรายละเอยดสรปผลการด าเนนงาน เชน ผลการด าเนนการโครงการหรอกจกรรม ผลการใชจายงบประมาณ ปญหา อปสรรค ขอเสนอแนะ ผลสมฤทธตามเปาหมาย เปนตน o เปนรายงานผลของป พ.ศ. 2562

Page 29: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

26

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กำรปฏบตงำน ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล

o13 คมอหรอมาตรฐานการปฏบตงาน

o แสดงคมอหรอแนวทางการปฏบตงานทเจาหนาทของหนวยงานใชยดถอปฏบตใหเปนมาตรฐานเดยวกน o มขอมลรายละเอยดของการปฏบตงาน เชน เปนคมอปฏบตภารกจใด ส าหรบเจาหนาทหรอพนกงานต าแหนงใด ก าหนดวธการขนตอนการปฏบตอยางไร เปนตน

กำรใหบรกำร

หมายเหต: การใหบรการ หมายถง การใหบรการตามอ านาจหนาทหรอภารกจตามกฎหมายของหนวยงาน ส าหรบหนวยงานทมการปฏบตงานหรอการใหบรการเปนจ านวนมาก อาจมงเนนเผยแพรการปฏบตงานหรอการใหบรการทมความส าคญตอภารกจของหนวยงาน

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o14 คมอหรอมาตรฐานการ

ใหบรการ o แสดงคมอหรอแนวทางการปฏบตทผรบบรการหรอผมาตดตอกบหนวยงานใชเปนขอมลในการขอรบบรการหรอตดตอกบหนวยงาน o มขอมลรายละเอยดของการปฏบต เชน เปนคมอส าหรบบรการหรอภารกจใด ก าหนดวธการขนตอนการใหบรการหรอการตดตออยางไร เปนตน

o15 ขอมลเชงสถตการใหบรการ

o แสดงขอมลสถตการใหบรการตามภารกจของหนวยงาน o เปนขอมลการใหบรการทเกดขนในป พ.ศ. 2563

o16 รายงานผลการส ารวจความพงพอใจการใหบรการ

o แสดงผลส ารวจความพงพอใจการใหบรการตามอ านาจหนาทหรอภารกจของหนวยงาน o เปนรายงานผลของป พ.ศ. 2562

o17 E–Service o แสดงชองทางทบคคลภายนอกสามารถขอรบบรการตามอ านาจหนาทภารกจของหนวยงานผานชองทางออนไลน เพอชวยอ านวยความสะดวกแกผขอรบบรการ o สามารถเขาถงหรอเชอมโยงไปยงชองทางขางตนไดจากเวบไซตหลกของหนวยงาน

Page 30: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

27

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ตวชวดยอยท 9.3 กำรบรหำรเงนงบประมำณ แผนกำรใชจำยงบประมำณประจ ำป

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o18 แผนการใชจาย

งบประมาณประจ าป o แสดงแผนการใชจายงบประมาณของหนวยงานทมระยะ 1 ป o มขอมลรายละเอยดของแผนฯ เชน งบประมาณตามแหลงทไดรบการจดสรร งบประมาณตามประเภทรายการใชจาย เปนตน o เปนแผนทมระยะเวลาบงคบใชในป พ.ศ. 2563

o19 รายงานการก ากบตดตามการใชจายงบประมาณประจ าป รอบ 6 เดอน

o แสดงความกาวหนาในการด าเนนงานตามแผนการใชจ ายงบประมาณประจ าป o มขอมลรายละเอยดความกาวหนา เชน ความกาวหนาการใชจายงบประมาณ เปนตน o เปนขอมลในระยะเวลา 6 เดอนแรกของป พ.ศ. 2563

o20 รายงานผลการใชจายงบประมาณประจ าป

o แสดงผลการด าเนนงานตามแผนการใชจายงบประมาณประจ าป o มขอมลรายละเอยดสรปผลการใชจายงบประมาณ เชน ผลการใชจายงบประมาณ ปญหา อปสรรค ขอเสนอแนะ ผลสมฤทธตามเปาหมาย เปนตน o เปนรายงานผลของป พ.ศ. 2562

กำรจดซอจดจำงหรอกำรจดหำพสด

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o21 แผนการจดซอจดจาง

หรอแผนการจดหาพสด o แสดงแผนการจดซอจดจางหรอแผนการจดหาพสดตามทหนวยงานจะตองด าเนนการตามพระราชบญญตการจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ พ.ศ. 2560 o เปนขอมลการจดซอจดจางในป พ.ศ. 2563

o22 ประกาศตาง ๆ เกยวกบการจดซอจดจางหรอการจดหาพสด

o แสดงประกาศตามทหนวยงานจะตองด าเนนการตามพระราชบญญตการจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ พ.ศ. 2560 เชน ประกาศเชญชวน ประกาศผลการจดซอจดจาง เปนตน o เปนขอมลการจดซอจดจางในป พ.ศ. 2563

o23 สรปผลการจดซอจดจางหรอการจดหาพสดรายเดอน

o แสดงสรปผลการจดซอจดจางของหนวยงาน o มขอมลรายละเอยดผลการจดซอจดจาง เชน งานทซอหรอจาง วงเงนทซอหรอจาง ราคากลาง วธการซอหรอจาง รายชอผเสนอราคาและราคาทเสนอ ผไดรบการคดเลอกและราคาทตกลง เหตผลทคดเลอกโดยสรป เลขทและวนทของสญญาหรอขอตกลงในการซอหรอจาง เปนตน o จ าแนกขอมลเปนรายเดอน (กรณไมมการจดซอจดจางในรอบเดอนใดใหระบวาไมมการจดซอจดจาง) o เปนขอมลการจดซอจดจางในป พ.ศ. 2563

Page 31: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

28

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o24 รายงานผลการจดซอจด

จางหรอการจดหาพสดประจ าป

o แสดงผลการจดซอจดจางของหนวยงาน o มขอมลรายละเอยด เชน งบประมาณทใชในการจดซอจดจาง ปญหา อปสรรค ขอเสนอแนะ เปนตน o เปนรายงานผลของป พ.ศ. 2562

ตวชวดยอยท 9.4 กำรบรหำรและพฒนำทรพยำกรบคคล กำรบรหำรและพฒนำทรพยำกรบคคล

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o25 นโยบายการบรหาร

ทรพยากรบคคล o แสดงนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล ทมจดมงหมายหรอวตถประสงค เพอกอใหเกดการบรหารทรพยากรบคคลทมความโปรงใสและมคณธรรม o เปนนโยบายของผบรหารสงสดหรอผบรหารทไดรบมอบหมาย หรอนโยบายทก าหนดในนามของหนวยงาน o เปนนโยบายทยงใชบงคบในหนวยงานในป พ.ศ. 2563

o26 การด าเนนการตามนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล

o แสดงการด าเนนการตามนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล เชน การวางแผนก าลงคน การสรรหาคนดคนเกงเพอปฏบตงานตามภารกจของหนวยงาน การพฒนาบคลากร การสรางทางกาวหนาในสายอาชพ การพฒนาคณภาพชวต การบรรจและแตงตงบคลากร การประเมนผลการปฏบตงาน การสงเสรมจรยธรรมและรกษาวนยของบคลากรในหนวยงาน เปนตน o เปนการด าเนนการทมความสอดรบกบนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล ตามขอ O25 หรอเปนไปตามกจกรรมทอยภายใตนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล ตามขอ O25 o เปนการด าเนนการในป พ.ศ. 2563

o27 หลกเกณฑการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล

แสดงหลกเกณฑการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล ดงน o หลกเกณฑการสรรหาและคดเลอกบคลากร o หลกเกณฑการบรรจและแตงตงบคลากร o หลกเกณฑการพฒนาบคลากร o หลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานบคลากร o หลกเกณฑการใหคณใหโทษและการสรางขวญก าลงใจ o เปนหลกเกณฑทยงใชบงคบในหนวยงานในป พ.ศ. 2563

o28 รายงานผลการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลประจ าป

o แสดงผลการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล o มขอมลรายละเอยดของการด าเนนการ เชน ผลการด าเนนการตามนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล ผลการวเคราะหการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล เปนตน o เปนรายงานผลของปทผานมา พ.ศ. 2562

Page 32: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

29

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ตวชวดยอยท 9.5 กำรสงเสรมควำมโปรงใส กำรจดกำรเรองรองเรยนกำรทจรตและประพฤตมชอบ

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o29 แนวปฏบตการจดการ

เรองรองเรยนการทจรตและประพฤตมชอบ

o แสดงคมอหรอแนวทางการด าเนนการตอเรองรองเรยนทเกยวของกบการทจรตและประพฤตมชอบของเจาหนาทของหนวยงาน o มขอมลรายละเอยดของการปฏบตงาน เชน รายละเอยดวธการทบคคลภายนอกจะท าการรองเรยน รายละเอยดขนตอนหรอวธการในการจดการตอเรองรองเรยน สวนงานทรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ เปนตน

o30 ชองทางแจงเรองรองเรยนการทจรตและประพฤตมชอบ

o แสดงชองทางทบคคลภายนอกสามารถแจงเรองรองเรยนเกยวกบการทจรตและประพฤตมชอบของเจาหนาทของหนวยงานผานทางชองทางออนไลน o สามารถเขาถงหรอเชอมโยงไปยงชองทางขางตนไดจากเวบไซตหลกของหนวยงาน

o31 ขอมลเชงสถตเรองรองเรยนการทจรตและประพฤตมชอบประจ าป

o แสดงขอมลสถตเรองรองเรยนการทจรตและประพฤตมชอบของเจาหนาทของหนวยงาน o มขอมลความกาวหนาการจดการเรองรองเรยน เชน จ านวนเรอง เรองทด าเนนการแลวเสรจ เรองทอยระหวางด าเนนการ เปนตน (กรณไมมเรองรองเรยนใหระบไมมเรองรองเรยน) o เปนขอมลในป พ.ศ. 2563

กำรเปดโอกำสใหเกดกำรมสวนรวม

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o32 ชองทางการรบฟงความ

คดเหน o แสดงชองทางทบคคลภายนอกสามารถแสดงความคดเหนตอการด าเนนงานตามอ านาจหนาทหรอภารกจของหนวยงานผานทางชองทางออนไลน o สามารถเขาถงหรอเชอมโยงไปยงชองทางขางตนไดจากเวบไซตหลกของหนวยงาน

o33 การเปดโอกาสใหเกดการมสวนรวม

o แสดงการด าเนนการหรอกจกรรมทแสดงถงการเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยไดมสวนรวมในการด าเนนงานตามภารกจของหนวยงาน เชน รวมวางแผน รวมด าเนนการ รวมแลกเปลยนความคดเหน หรอรวมตดตามประเมนผล เปนตน o เปนการด าเนนการในป พ.ศ. 2563

Page 33: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

30

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ตวชวดท 10 กำรปองกนกำรทจรต เปนตวชวดทมวตถประสงคเพอประเมนการเผยแพรขอมลทเปนปจจบนบนเวบไซตของหนวยงาน เพอเปดเผยการด าเนนการตาง ๆ ของหนวยงานใหสาธารณชนไดรบทราบ ใน 2 ประเดน คอ (1) การด าเนนการเพอปองกนการทจรต ไดแก เจตจ านงสจรตของผบรหาร การประเมนความเสยงเพอการปองกนการทจรต การเสรมสรางวฒนธรรมองคกร และแผนปฏบตการปองกนการทจรต และ (2) มาตรการภายในเพอปองกนการทจรต ไดแก มาตรการภายในเพอสงเสรมความโปรงใสและปองกนการทจรต ซงการเผยแพรขอมลในประเดนขางตนแสดงถงการใหความส าคญตอผลการประเมนเพอน าไปสการจดท ามาตรการสงเสรมความโปรงใสภายในหนวยงาน และมการก ากบตดตามการน าไปสการปฏบตอยางเปนรปธรรม ตวชวดท 10 การปองกนการทจรต ประกอบดวย 2 ตวชวดยอย (10 ขอมล) ดงน

ตวชวดยอยท 10.1 กำรด ำเนนกำรเพอปองกนกำรทจรต เจตจ ำนงสจรตของผบรหำร

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o34 เจตจ านงสจรตของ

ผบรหาร o แสดงเนอหาเจตนารมณหรอค ามนวาจะปฏบตหนาทและบรหารหนวยงานอยางซอสตยสจรต โปรงใสและเปนไปตามหลกธรรมาภบาล o ด าเนนการโดยผบรหารสงสดคนปจจบนของหนวยงาน

o35 การมสวนรวมของผบรหาร

o แสดงการด าเนนการหรอกจกรรมทแสดงถงการมสวนรวมของผบรหารสงสดคนปจจบน o เปนการด าเนนการหรอกจกรรมทแสดงใหเหนถงการใหความส าคญกบการปรบปรง พฒนา และสงเสรมหนวยงานดานคณธรรมและโปรงใส o เปนการด าเนนการในป พ.ศ. 2563

กำรประเมนควำมเสยงเพอปองกนกำรทจรต

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o36 การประเมนความเสยง

การทจรตประจ าป o แสดงผลการประเมนความเสยงของการด าเนนงานหรอการปฏบตหนาททอาจกอใหเกดการทจรตหรอกอใหเกดการขดกนระหวางผลประโยชนสวนตนกบผลประโยชนสวนรวมของหนวยงาน o มขอมลรายละเอยดของผลการประเมน เชน เหตการณความเสยงและระดบของความเสยง มาตรการและการด าเนนการในการบรหารจดการความเสยง เปนตน o เปนการด าเนนการในป พ.ศ. 2563

o37 การด าเนนการเพอจดการความเสยงการทจรต

o แสดงการด าเนนการหรอกจกรรมทแสดงถงการจดการความเสยงในกรณทอาจกอใหเกดการทจรตหรอกอใหเกดการขดกนระหวางผลประโยชนสวนตนกบผลประโยชนสวนรวมของหนวยงาน o เปนกจกรรมหรอการด าเนนการทสอดคลองกบมาตรการหรอการด าเนนการเพอบรหารจดการความเสยงตามขอ O36 o เปนการด าเนนการในป พ.ศ. 2563

Page 34: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

31

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กำรเสรมสรำงวฒนธรรมองคกร ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล

o38 การเสรมสรางวฒนธรรมองคกร

o แสดงการด าเนนการหรอกจกรรมทแสดงถงการเสรมสรางวฒนธรรมองคกรใหเจาหนาทของหนวยงานมทศนคต คานยม ในการปฏบตงานอยางซอสตยสจรต อยางชดเจน o เปนการด าเนนการในป พ.ศ. 2563

แผนปองกนกำรทจรต

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o39 แผนปฏบตการปองกน

การทจรต o แสดงแผนปฏบตการทมวตถประสงคเพอปองกนการทจรตหรอพฒนาดานคณธรรมและความโปรงใสของหนวยงาน o มขอมลรายละเอยดของแผนฯ เชน โครงการ กจกรรม งบประมาณ ชวงเวลาด าเนนการ เปนตน o เปนแผนทมระยะเวลาบงคบใชครอบคลมป พ.ศ. 2563

o40 รายงานการก ากบตดตามการด าเนนการปองกนการทจรตประจ าป รอบ 6 เดอน

o แสดงความกาวหนาในการด าเนนงานตามแผนปฏบตการปองกนการทจรต o มขอมลรายละเอยดความกาวหนา เชน ความกาวหนาการด าเนนการแตละโครงการ/กจกรรม รายละเอยดงบประมาณทใชด าเนนงาน เปนตน o เปนขอมลในระยะเวลา 6 เดอนแรกของป พ.ศ. 2563

o41 รายงานผลการด าเนนการปองกนการทจรตประจ าป

o แสดงผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการปองกนการทจรต o มขอมลรายละเอยดสรปผลการด าเนนการ เชน ผลการด าเนนการโครงการหรอกจกรรม ผลการใชจายงบประมาณ ปญหา อปสรรค ขอเสนอแนะ ผลสมฤทธตามเปาหมาย เปนตน o ใชรายงานผลของป พ.ศ. 2562

Page 35: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

32

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ตวชวดยอย 10.2 มำตรกำรภำยในเพอปองกนกำรทจรต มำตรกำรสงเสรมควำมโปรงใสและปองกนกำรทจรตภำยในหนวยงำน

ขอ ขอมล องคประกอบดานขอมล o42 มาตรการสงเสรม

คณธรรมและความโปรงใสภายในหนวยงาน

o แสดงการวเคราะหผลการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ในป พ.ศ. 2562 o มขอมลรายละเอยดการวเคราะห เชน ประเดนทเปนขอบกพรองหรอจดออนทจะตองแกไขโดยเรงดวน ประเดนทจะตองพฒนาใหดขน แนวทางการน าผลการวเคราะหไปสการปฏบตของหนวยงาน เปนตน o มมาตรการเพอขบเคลอนการสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสภายในหนวยงานใหดขน ซงสอดคลองตามผลการวเคราะหฯ โดยมรายละเอยดตางๆ เชน การก าหนดผรบผดชอบหรอผทเกยวของ การก าหนดขนตอนหรอวธการปฏบต การก าหนดแนวทางการก ากบตดตามใหน าไปสการปฏบตและการรายงานผล เปนตน

o43 การด าเนนการตามมาตรการสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสภายในหนวยงาน

o แสดงผลการด าเนนการตามมาตรการเพอสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสภายในหนวยงาน o มขอมลรายละเอยดการน ามาตรการเพอสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสภายในหนวยงานในขอ O42 ไปสการปฏบตอยางเปนรปธรรม o เปนการด าเนนการในป พ.ศ. 2563

ตารางแสดงสรปจ านวนขอค าถามแตละตวชวด

แบบ น าหนก ตวชวด ตวชวดยอย ขอค าถาม

IIT 30

การปฏบตหนาท – 6 การใชงบประมาณ – 6

การใชอ านาจ – 6 การใชทรพยสนของราชการ – 6 การแกไขปญหาการทจรต – 6

EIT 30 คณภาพการด าเนนงาน – 5 ประสทธภาพการสอสาร – 5 การปรบปรงการท างาน – 5

OIT 40 การเปดเผยขอมล

ขอมลพนฐาน 9 การบรหารงาน 8

การบรหารเงนงบประมาณ 7 การบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล 4

การสงเสรมความโปรงใส 5

การปองกนการทจรต การด าเนนการเพอปองกนการทจรต 8

มาตรการภายในเพอปองกนการทจรต 2

Page 36: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

33

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

6. วธกำรด ำเนนกำรประเมนผำนระบบ ITAS ในการด าเนนการประเมนของแตละหนวยงาน จะตองมผด าเนนการ 2 คน ประกอบดวย

ผดแลระบบของหนวยงาน หมายถง เจาหนาทหรอพนกงานของหนวยงาน ทไดรบมอบหมายใหท าหนาทด าเนนการในขนตอนตางๆ ของการประเมนทก าหนด รวมไปถง การประสานงานกบผบรหารและสวนงานภายในตางๆ เพอใหการประเมนเปนไปอยางถกตองตามทก าหนด

ผบรหาร หมายถง ผบรหารของหนวยงานทไดรบมอบหมายใหก ากบดแลและตรวจสอบขอมลและการด าเนนการตางๆ ของผดแลระบบของหนวยงาน รวมไปถง ประสานงานในระดบนโยบายของหนวยงาน เพอใหการด าเนนการประเมนของหนวยงานเปนไปตามขอเทจจรงและถกตองตามทก าหนด

การประเมนคณธรรมและความโปรงใสของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563 โดย

ผานระบบ ITAS นน สามารถจ าแนกการใชงานระบบได ดงน 1) การลงทะเบยนใชงาน 2) การน าเขาขอมลในการประเมน 3) แบบส ารวจ IIT 4) แบบส ารวจ EIT 5) แบบส ารวจ OIT 6) การตดตามสถานะ 7) การรายงานผลการประเมน ทงน แตละการใชงานจะตองมผดแลระบบและผบรหารของหนวยงานเปนผด าเนนการ ดงน

การใชงานระบบ ผดแลระบบ ผบรหาร การลงทะเบยนใชงาน ลงทะเบยนใชงาน* ลงทะเบยนใชงาน* การน าเขาขอมลในการ

ประเมน น าเขาขอมล* ตรวจสอบและอนมต*

แบบส ารวจ IIT เผยแพรชองทางการตอบ

และก ากบตดตามใหไดตามทก าหนด*

เผยแพรชองทางการตอบ และก ากบตดตามใหไดตามท

ก าหนด* แบบส ารวจ EIT เผยแพรชองทางการตอบ เผยแพรชองทางการตอบ แบบส ารวจ OIT ตอบแบบ OIT* ตรวจสอบและอนมต OIT*

การตดตามสถานะ ตดตามสถานะการประเมน ตดตามสถานะการประเมน การรายงานผลการประเมน ตดตามรายงานผลการประเมน ตดตามรายงานผลการประเมน

หมายเหต: * เปนขนตอนทหนวยงานจะตองด าเนนการใหครบถวน

รายละเอยดการด าเนนการแตละขนตอน ดงน

Page 37: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

34

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

1) กำรลงทะเบยนใชงำน หนวยงานจะไดรบชอผใชงานและรหสผาน 2 ชดตอหนวยงาน คอ “ผดแลระบบ” (ชอผใชงานจะขนตนดวย “a”) และ “ผบรหาร” (ชอผใชงานจะขนตนดวย “t”) จากนน ใหลงทะเบยนใชงานทเวบไซต https://itas.nacc.go.th โดยมขนตอน ดงน

น าชอผใชงาน (username) และรหสผาน (password) ทไดรบ กรอกในชองทก าหนด เปลยนรหสผาน (password) เพอใหเปนรหสผานของตนเองไดตามทตองการ กรอกขอมลสวนตว รวมถงขอมลทวไปของหนวยงานตามทระบบก าหนดใหครบถวน โดยการด าเนนการในระบบ ITAS ดงน

ผดแลระบบ ผบรหาร >กรอกชอผใชงาน (username) และรหสผาน (password) >เปลยนรหสผาน >ระบขอมลสวนบคคล เชน ชอ นามสกล ต าแหนง เบอรโทรศพท e-mail และตราสญลกษณหนวยงาน

>กรอกชอผใชงาน (username) และรหสผาน (password) >เปลยนรหสผาน >ระบขอมลสวนบคคล เชน ชอ นามสกล ต าแหนง เบอรโทรศพท e-mail และตราสญลกษณของหนวยงาน

Page 38: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

35

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

2) กำรน ำเขำขอมลพนฐำน หนวยงานจะตองน าเขาขอมลพนฐานในการประเมน 2 ขอมล ดงน 1. ขอมลผมสวนไดสวนเสยภำยใน การน าเขาขอมล ผดแลระบบของหนวยงานมหนาทในการน าเขาขอมล การอนมต ผบรหารมหนาทในการตรวจสอบขอมลและอนมตขอมลเพอสงในระบบ โดยหากผบรหาร

ตรวจสอบแลวเหนวาควรมการแกไข กสามารถสงกลบใหผดแลระบบของหนวยงานแกไขขอมลและสงขออนมตใหมจนกวาจะถกตองครบถวน โดยใหกด “ตกลบ” หรอหากผบรหารไดตรวจสอบแลวพบวาถกตองครบถวนแลว ใหกด “อนมต”

โดยการด าเนนการในระบบ ITAS ดงน ผดแลระบบ ผบรหาร

>ตงคาระบบ >ขอมลหนวยงาน >จ านวนผมสวนไดสวนเสยภายใน กรอกตวเลขเพอระบจ านวนผมสวนไดสวนเสยภายใน >ยนขออนมต

>ตงคาระบบ >การอนมต >จ านวนผมสวนไดสวนเสยภายในตรวจสอบขอมล >ตกลบ/อนมต

Page 39: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

36

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

2. ขอมลผมสวนไดสวนเสยภำยนอก การน าเขาขอมล ผดแลระบบของหนวยงานมหนาทในการน าเขาขอมล สามารถท าได 2 วธการ คอ การเพมในระบบทละชอโดยไปท “เพมขอมล” การเพมไฟลขอมล โดยใหไปท “ดาวนโหลด Template” และกรอกขอมลลงในไฟลแลว

บนทกไว จากนนไปท “น าเขาขอมล” เพอน าไฟลทบนทกไวดงกลาวน าเขาขอมลไปในระบบ ขอมลทถกน าเขาระบบแลว สามารถลบได โดยไปท “ลบขอมล” หรอสามารถแกไขขอมลได โดยไปท “จดการ”

*ขอควรระวง การเพมไฟลขอมล จะตองใชไฟล Template ทดาวนโหลดมาจากระบบเทานน โดยไฟล Template จะตองไมมการปรบปรงแกไข เชน การเพมแถวตง และจะตองไมมรายชอทซ ากบรายชอทเคยน าเขาไปแลว

การอนมต ผบรหารมหนาทในการตรวจสอบขอมลและอนมตขอมลเพอสงในระบบ โดยหากผบรหาร

ตรวจสอบแลวเหนวาควรมการแกไข กสามารถสงกลบใหผดแลระบบของหนวยงานแกไขขอมลและสงขออนมตใหมจนกวาจะถกตองครบถวน โดยใหกด “ตกลบ” หรอหากผบรหารไดตรวจสอบแลวพบวาถกตองครบถวนแลว ใหกด “อนมต”

โดยการด าเนนการในระบบ ITAS ดงน

ผดแลระบบ ผบรหาร >ตงคาระบบ >ขอมลหนวยงาน >ขอมลผมสวนไดสวนเสยภายนอก กรอกตวเลขเพอระบจ านวนผมสวนไดสวนเสยภายนอก และน าเขาขอมลผมสวนไดสวนเสยภายนอก >ยนขออนมต

>ตงคาระบบ >การอนมต >ขอมลผมสวนไดสวนเสยภายในตรวจสอบขอมล >ตกลบ/อนมต

Page 40: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

37

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

3) กำรเกบรวบรวมขอมล IIT ผดแลระบบ มหนาทในการน าชองทางการตอบแบบส ารวจ IIT ซงอยในรปแบบ URL หรอ QR

code ไปเผยแพรและประชาสมพนธเพอเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยภายในเขามาตอบในระบบ ITAS ผทเขามาตอบแบบส ารวจ IIT เมอเขาระบบมาทาง URL หรอ QR code แลว ใหกรอกเลขบตร

ประชาชนของตนเอง (เพอปองกนการตอบซ าเทานน ไมมการน าไปเชอมโยงกบขอมลสวนตว และการตอบจะถกเกบไวเปนความลบ โดยจะน าไปวเคราะหผลในภาพรวมเทานน ไมมการแสดงผลการตอบรายบคคล)

โดยการด าเนนการในระบบ ITAS ดงน

ผดแลระบบ ผบรหาร >สญลกษณซองจดหมาย >ชองทางการตอบแบบวดของผมสวนไดสวนเสยภายใน เผยแพรและประชาสมพนธเพอเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยภายในเขามาตอบในระบบ ITAS

-

Page 41: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

38

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

4) กำรเกบรวบรวมขอมล EIT ผดแลระบบ มหนาทในการน าชองทางการตอบแบบส ารวจ EIT ซงอยในรปแบบ URL หรอ QR

code ไปเผยแพรและประชาสมพนธเพอเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยภายนอกเขามาตอบในระบบ ITAS ทงน ผทเขามาตอบแบบส ารวจ EIT เมอเขาระบบมาทาง URL หรอ QR code แลว ใหกรอกเลขบตรประชาชนของตนเอง (เพอปองกนการตอบซ าเทานน ไมมการน าไปเชอมโยงกบขอมลสวนตว และการตอบจะถกเกบไวเปนความลบ โดยจะน าไปวเคราะหผลในภาพรวมเทานน ไมมการแสดงผลการตอบรายบคคล)

โดยการด าเนนการในระบบ ITAS ดงน

ผดแลระบบ ผบรหาร >สญลกษณซองจดหมาย >ชองทางการตอบแบบวดของผมสวนไดสวนเสยภายนอก เผยแพรและประชาสมพนธเพอเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยภายนอกเขามาตอบในระบบ ITAS ไดอกชองทางหนงดวย

-

Page 42: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

39

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

5) กำรเกบรวบรวมขอมล OIT การตอบแบบส ารวจ OIT ผดแลระบบของหนวยงานมหนาทในการตอบแบบส ารวจ OIT โดยเลอก “ม” หรอ “ไมม” โดย

หากเลอก “ม” ใหระบ URL ของหนาใดหนาหนงบนเวบไซตของหนวยงาน ซงแสดงขอมล เนอหาขอความ หรอลงกส าหรบเชอมโยงไปยงขอมลตามทแตละขอค าถามก าหนด สวนชอง “ค าอธบาย” สามารถกรอกค าอธบายเพมเตมหรอไมกได

การอนมตแบบส ารวจ OIT ผบรหารมหนาทในการตรวจสอบค าตอบและอนมตค าตอบเพอสงในระบบ โดยผบรหารจะตอง

ตรวจสอบค าตอบทละขอ หากเหนวาค าตอบในขอใดถกตอง ใหกด “ผาน” และหากเหนวาขอใดควรมการแกไข ใหกด “ไมผาน” และกด “ไมอนมต” เพอสงกลบใหผดแลระบบของหนวยงานแกไขขอมล และสงขออนมตใหมจนกวาจะถกตองครบถวน

ทงน ผบรหารจะตองตรวจสอบค าตอบและกด “ผาน” ในทกขอ จงจะสามารสงมายงส านกงาน ป.ป.ช. ได โดยใหกด “ยนยนการตรวจ” เพอเปนการอนมตการตอบแบบส ารวจ OIT

โดยการด าเนนการในระบบ ITAS ดงน

ผดแลระบบ ผบรหาร >แบบส ารวจ >ท าแบบส ารวจ >แบบตรวจการเปดเผยขอมลสาธารณะ (OIT) ตอบแบบส ารวจ OIT ในแตละขอค าถาม >ยนขออนมต (สงผลการส ารวจ)

>แบบส ารวจ >การอนมต >แบบตรวจการเปดเผยขอมลสาธารณะ (OIT) ตรวจทานค าตอบแบบส ารวจ OIT ในแตละขอค าถาม >ผาน/ไมผาน >ไมอนมต/ยนยนการตรวจ

Page 43: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

40

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

6) กำรตดตำมสถำนะ การตดตามสถานะ โดยผดแลระบบสามารถตดตามสถานะของการเกบขอมลแบบส ารวจ IIT และ

แบบส ารวจ EIT และแบบส ารวจ OIT ไดทนทและทกเวลา โดยการด าเนนการในระบบ ITAS ดงน

แบบส ารวจ IIT “ตอบไมครบตามจ านวนขนต า” หมายถง จ านวนของผทเขามาตอบแบบส ารวจ IIT ยงนอยกวา

จ านวนกลมตวอยางขนต าทก าหนดไว “ตอบครบตามจ านวนขนต า” หมายถง จ านวนของผทเขามาตอบแบบส ารวจ IIT เทากบหรอ

มากกวาจ านวนกลมตวอยางขนต าทก าหนดไว แบบส ารวจ EIT “ตอบไมครบตามจ านวนขนต า” หมายถง จ านวนของผทเขามาตอบแบบส ารวจ EIT ยงนอยกวา

จ านวนกลมตวอยางขนต าทก าหนดไว “ตอบครบตามจ านวนขนต า” หมายถง จ านวนของผทเขามาตอบแบบส ารวจ EIT เทากบหรอ

มากกวาจ านวนกลมตวอยางขนต าทก าหนดไว แบบส ารวจ OIT “แบบราง” หมายถง ผดแลระบบของหนวยงานยงไมสงแบบส ารวจ OIT ใหผบรหารได

ตรวจสอบและอนมตแบบส ารวจ OIT “สงแบบแลว” หมายถง ผดแลระบบของหนวยงานไดสงแบบส ารวจ OIT ใหผบรหารแลว

แตผบรหารยงไมไดตรวจสอบและอนมตแบบส ารวจ OIT “อนมตแลว” หมายถง ผดแลระบบของหนวยงานไดสงแบบส ารวจ OIT ใหผบรหารแลว และ

ผบรหารไดตรวจสอบและอนมตแบบส ารวจ OIT เรยบรอยแลว

ผดแลระบบ ผบรหาร >ตดตามสถานะ >รายหนวยงาน >รายละเอยดสถานะของการตอบแบบวดการรบร

>ตดตามสถานะ >รายหนวยงาน >รายละเอยดสถานะของการตอบแบบวดการรบร

Page 44: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

41

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

7) กำรประมวลผลและรำยงำนผล การประมวลผลคะแนน ระบบ ITAS จะน าค าตอบของแตละชดแบบส ารวจ IIT และแบบส ารวจ EIT

รวมไปถงผลคะแนนจากแบบส ารวจ OIT มาประมวลผลคะแนนตามวธการทก าหนด จากนน ส านกงาน ป.ป.ช. จะมการตรวจสอบความถกตองของขอมลและก าหนดใหระบบ ITAS

แสดงรายงานผลการประเมนของแตละหนวยงาน รวมทงผลการประเมนในภาพรวม ตามระยะเวลาทก าหนด

ผดแลระบบ ผบรหาร >ผลการประเมน >รายละเอยดผลการประเมน

>ผลการประเมน >รายละเอยดผลการประเมน

Page 45: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

42

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ภำคผนวก รำยหนวยงำนภำครฐทเขำรวมกำรประเมน

หนวยงานภาครฐทเขารวมการประเมน จ านวนทงสน 8,302 หนวยงาน จ าแนก ไดดงน หนวยงำนภำครฐสวนกลำง

องคกรอสระตามรฐธรรมนญ (หนวยงานธรการ) จ านวน 5 หนวยงาน องคกรศาล (หนวยงานธรการ) จ านวน 3 หนวยงาน องคกรอยการ (หนวยงานธรการ) จ านวน 1 หนวยงาน หนวยงานในสงกดรฐสภา จ านวน 3 หนวยงาน ส านกนายกรฐมนตร จ านวน 25 หนวยงาน กระทรวงกลาโหม จ านวน 8 หนวยงาน กระทรวงการคลง จ านวน 30 หนวยงาน กระทรวงการตางประเทศ จ านวน 1 หนวยงาน กระทรวงการทองเทยวและกฬา จ านวน 8 หนวยงาน กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย จ านวน 9 หนวยงาน กระทรวงการอดมศกษา วทยาศาสตร วจย และนวตกรรม จ านวน 17 หนวยงาน กระทรวงเกษตรและสหกรณ จ านวน 23 หนวยงาน กระทรวงคมนาคม จ านวน 19 หนวยงาน กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม จ านวน 15 หนวยงาน กระทรวงพลงงาน จ านวน 9 หนวยงาน กระทรวงพาณชย จ านวน 12 หนวยงาน กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม จ านวน 9 หนวยงาน กระทรวงมหาดไทย จ านวน 14 หนวยงาน กระทรวงยตธรรม จ านวน 13 หนวยงาน กระทรวงแรงงาน จ านวน 6 หนวยงาน กระทรวงวฒนธรรม จ านวน 10 หนวยงาน กระทรวงศกษาธการ จ านวน 11 หนวยงาน กระทรวงสาธารณสข จ านวน 16 หนวยงาน กระทรวงอตสาหกรรม จ านวน 9 หนวยงาน ไมสงกดส านกนายกรฐมนตร กระทรวงหรอทบวง จ านวน 15 หนวยงาน

หนวยงำนภำครฐในระดบพนท (สวนรำชกำรสวนภมภำคและสวนรำชกำรสวนทองถน) จงหวด จ านวน 76 หนวยงาน องคการบรหารสวนจงหวด จ านวน 76 หนวยงาน เทศบาลนคร จ านวน 30 หนวยงาน เทศบาลเมอง จ านวน 183 หนวยงาน เทศบาลต าบล จ านวน 2,236 หนวยงาน องคการบรหารสวนต าบล จ านวน 5,325 หนวยงาน องคกรปกครองสวนทองถนรปแบบพเศษ จ านวน 2 หนวยงาน

Page 46: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

43

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

องคกรอสระตำมรฐธรรมนญ (หนวยงำนธรกำร) ท ประเภท หนวยงำน 1 องคกรอสระ ส านกงานการตรวจเงนแผนดน 2 องคกรอสระ ส านกงานคณะกรรมการการเลอกตง 3 องคกรอสระ ส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต 4 องคกรอสระ ส านกงานคณะกรรมการสทธมนษยชนแหงชาต 5 องคกรอสระ ส านกงานผตรวจการแผนดน

องคกรศำล (หนวยงำนธรกำร)

ท ประเภท หนวยงำน 1 องคกรศาล ส านกงานศาลปกครอง 2 องคกรศาล ส านกงานศาลยตธรรม 3 องคกรศาล ส านกงานศาลรฐธรรมนญ

องคกรอยกำร (หนวยงำนธรกำร)

ท ประเภท หนวยงำน 1 องคกรอยการ ส านกงานอยการสงสด

หนวยงำนในสงกดรฐสภำ

ท ประเภท หนวยงำน 1 หนวยงานในสงกดรฐสภา สถาบนพระปกเกลา 2 หนวยงานในสงกดรฐสภา ส านกงานเลขาธการวฒสภา 3 หนวยงานในสงกดรฐสภา ส านกงานเลขาธการสภาผแทนราษฎร

ส ำนกนำยกรฐมนตร

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมประชาสมพนธ 2 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภค 3 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกขาวกรองแหงชาต 5 กรมหรอเทยบเทา ส านกงบประมาณ 6 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการกฤษฎกา 7 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน 8 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ 9 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน 10 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานทรพยากรน าแหงชาต 11 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานสภาความมนคงแหงชาต 12 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานสภาพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต 13 กรมหรอเทยบเทา ส านกเลขาธการคณะรฐมนตร 14 กรมหรอเทยบเทา ส านกเลขาธการนายกรฐมนตร 15 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานขบเคลอนการปฏรปประเทศ ยทธศาสตรชาตและการสรางความสามคคปรองดอง 16 รฐวสาหกจ บรษท อสมท จ ากด (มหาชน) 17 องคการมหาชน สถาบนคณวฒวชาชพ (องคการมหาชน) 18 องคการมหาชน สถาบนบรหารจดการธนาคารทดน (องคการมหาชน) 19 องคการมหาชน ส านกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) 20 องคการมหาชน ส านกงานพฒนาพงคนคร (องคการมหาชน) 21 องคการมหาชน ส านกงานสงเสรมเศรษฐกจสรางสรรค (องคการมหาชน) 22 องคการมหาชน ส านกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน)

Page 47: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

44

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ท ประเภท หนวยงำน 23 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) กองทนสนบสนนการสรางเสรมสขภาพ 24 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานกองทนหมบานและชมชนเมองแหงชาต 25 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานคณะกรรมการสขภาพแหงชาต

กระทรวงกลำโหม

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กองทพบก 2 กรมหรอเทยบเทา กองทพเรอ 3 กรมหรอเทยบเทา กองทพอากาศ 4 กรมหรอเทยบเทา กองบญชาการกองทพไทย 5 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงกลาโหม 6 รฐวสาหกจ บรษท อกรงเทพ จ ากด 7 หนวยงานของรฐอน ๆ องคการสงเคราะหทหารผานศก 8 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) สถาบนเทคโนโลยปองกนประเทศ (องคการมหาชน)

กระทรวงกำรคลง

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมธนารกษ 2 กรมหรอเทยบเทา กรมบญชกลาง 3 กรมหรอเทยบเทา กรมศลกากร 4 กรมหรอเทยบเทา กรมสรรพสามต 5 กรมหรอเทยบเทา กรมสรรพากร 6 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ 7 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานบรหารหนสาธารณะ 8 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงการคลง 9 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานเศรษฐกจการคลง 10 กองทน กองทนการออมแหงชาต 11 กองทน กองทนเงนใหกยมเพอการศกษา 12 กองทน กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ 13 รฐวสาหกจ การยาสบแหงประเทศไทย 14 รฐวสาหกจ ธนาคารกรงไทย จ ากด (มหาชน) 15 รฐวสาหกจ ธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมแหงประเทศไทย 16 รฐวสาหกจ ธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร 17 รฐวสาหกจ ธนาคารเพอการสงออกและน าเขาแหงประเทศไทย 18 รฐวสาหกจ ธนาคารออมสน 19 รฐวสาหกจ ธนาคารอาคารสงเคราะห 20 รฐวสาหกจ ธนาคารอสลามแหงประเทศไทย 21 รฐวสาหกจ บรรษทตลาดรองสนเชอทอยอาศย 22 รฐวสาหกจ บรรษทประกนสนเชออตสาหกรรมขนาดยอม 23 รฐวสาหกจ บรษท ธนารกษพฒนาสนทรพย จ ากด 24 รฐวสาหกจ โรงงานไพ กรมสรรพสามต 25 รฐวสาหกจ ส านกงานสลากกนแบงรฐบาล 26 รฐวสาหกจ องคการสรา กรมสรรพสามต 27 หนวยงานของรฐอน ๆ สถาบนคมครองเงนฝาก 28 หนวยงานของรฐอน ๆ ส านกงานคณะกรรมการก ากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภย 29 หนวยงานของรฐอน ๆ ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย 30 องคการมหาชน ส านกงานความรวมมอพฒนาเศรษฐกจกบประเทศเพอนบาน (องคการมหาชน)

Page 48: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

45

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กระทรวงกำรตำงประเทศ ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงการตางประเทศ

กระทรวงกำรทองเทยวและกฬำ

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมการทองเทยว 2 กรมหรอเทยบเทา กรมพลศกษา 3 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงการทองเทยวและกฬา 4 รฐวสาหกจ การกฬาแหงประเทศไทย 5 รฐวสาหกจ การทองเทยวแหงประเทศไทย 6 หนวยงานของรฐอน ๆ มหาวทยาลยการกฬาแหงชาต 7 องคการมหาชน ส านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ (องคการมหาชน) 8 องคการมหาชน องคการบรหารการพฒนาพนทพเศษเพอการทองเทยวอยางยงยน (องคการมหาชน)

กระทรวงกำรพฒนำสงคมและควำมมนคงของมนษย

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมกจการเดกและเยาวชน 2 กรมหรอเทยบเทา กรมกจการผสงอาย 3 กรมหรอเทยบเทา กรมกจการสตรและสถาบนครอบครว 4 กรมหรอเทยบเทา กรมพฒนาสงคมและสวสดการ 5 กรมหรอเทยบเทา กรมสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ 6 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย 7 รฐวสาหกจ การเคหะแหงชาต 8 รฐวสาหกจ ส านกงานธนานเคราะห 9 องคการมหาชน สถาบนพฒนาองคกรชมชน (องคการมหาชน)

กระทรวงกำรอดมศกษำ วทยำศำสตร วจยและนวตกรรม

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมวทยาศาสตรบรการ 2 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานการวจยแหงชาต 3 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปรมาณเพอสนต 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงการอดมศกษา วทยาศาสตร วจยและนวตกรรม 5 รฐวสาหกจ สถาบนวจยวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงประเทศไทย 6 รฐวสาหกจ องคการพพธภณฑวทยาศาสตรแหงชาต 7 องคการมหาชน ศนยความเปนเลศดานชววทยาศาสตร (องคการมหาชน) 8 องคการมหาชน สถาบนเทคโนโลยนวเคลยรแหงชาต (องคการมหาชน) 9 องคการมหาชน สถาบนวจยดาราศาสตรแหงชาต (องคการมหาชน) 10 องคการมหาชน สถาบนวจยแสงซนโครตรอน (องคการมหาชน) 11 องคการมหาชน สถาบนสารสนเทศทรพยากรน า (องคการมหาชน) 12 องคการมหาชน ส านกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) 13 องคการมหาชน ส านกงานพฒนาเทคโนโลยอวกาศและภมสารสนเทศ (องคการมหาชน) 14 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานสภานโยบายการอดมศกษาวทยาศาสตรวจยและนวตกรรมแหงชาต 15 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต 16 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานคณะกรรมการสงเสรมวทยาศาสตรวจยและนวตกรรม 17 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) สถาบนมาตรวทยาแหงชาต

Page 49: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

46

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กระทรวงเกษตรและสหกรณ ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมการขาว 2 กรมหรอเทยบเทา กรมชลประทาน 3 กรมหรอเทยบเทา กรมตรวจบญชสหกรณ 4 กรมหรอเทยบเทา กรมประมง 5 กรมหรอเทยบเทา กรมปศสตว 6 กรมหรอเทยบเทา กรมฝนหลวงและการบนเกษตร 7 กรมหรอเทยบเทา กรมพฒนาทดน 8 กรมหรอเทยบเทา กรมวชาการเกษตร 9 กรมหรอเทยบเทา กรมสงเสรมการเกษตร 10 กรมหรอเทยบเทา กรมสงเสรมสหกรณ 11 กรมหรอเทยบเทา กรมหมอนไหม 12 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานการปฏรปทดนเพอเกษตรกรรม 13 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงเกษตรและสหกรณ 14 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานมาตรฐานสนคาเกษตรและอาหารแหงชาต 15 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานเศรษฐกจการเกษตร 16 กองทน กองทนฟนฟและพฒนาเกษตรกร 17 รฐวสาหกจ การยางแหงประเทศไทย 18 รฐวสาหกจ องคการตลาดเพอเกษตรกร 19 รฐวสาหกจ องคการสงเสรมกจการโคนมแหงประเทศไทย 20 รฐวสาหกจ องคการสะพานปลา 21 องคการมหาชน สถาบนวจยและพฒนาพนทสง (องคการมหาชน) 22 องคการมหาชน ส านกงานพพธภณฑเกษตรเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว (องคการมหาชน) 23 องคการมหาชน ส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน)

กระทรวงคมนำคม

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมการขนสงทางบก 2 กรมหรอเทยบเทา กรมเจาทา 3 กรมหรอเทยบเทา กรมทางหลวง 4 กรมหรอเทยบเทา กรมทางหลวงชนบท 5 กรมหรอเทยบเทา กรมทาอากาศยาน 6 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานนโยบายและแผนการขนสงและจราจร 7 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงคมนาคม 8 กรมหรอเทยบเทา กรมขนสงทางราง 9 รฐวสาหกจ การทางพเศษแหงประเทศไทย 10 รฐวสาหกจ การทาเรอแหงประเทศไทย 11 รฐวสาหกจ การรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทศไทย 12 รฐวสาหกจ การรถไฟแหงประเทศไทย 13 รฐวสาหกจ บรษท การบนไทย จ ากด (มหาชน) 14 รฐวสาหกจ บรษท ขนสง จ ากด 15 รฐวสาหกจ บรษท ทาอากาศยานไทย จ ากด (มหาชน) 16 รฐวสาหกจ บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จ ากด 17 รฐวสาหกจ สถาบนการบนพลเรอน 18 รฐวสาหกจ องคการขนสงมวลชนกรงเทพ 19 หนวยงานของรฐอน ๆ ส านกงานการบนพลเรอนแหงประเทศไทย

Page 50: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

47

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมอตนยมวทยา 2 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต 3 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานสถตแหงชาต 5 รฐวสาหกจ บรษท กสท โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) 6 รฐวสาหกจ บรษท ทโอท จ ากด (มหาชน) 7 รฐวสาหกจ บรษท ไปรษณยไทย จ ากด 8 องคการมหาชน(ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานพฒนาธรกรรมทางอเลกทรอนกส (องคการมหาชน) 9 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานสงเสรมเศรษฐกจดจทล

กระทรวงทรพยำกรธรรมชำตและสงแวดลอม

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมควบคมมลพษ 2 กรมหรอเทยบเทา กรมทรพยากรทางทะเลและชายฝง 3 กรมหรอเทยบเทา กรมทรพยากรธรณ 4 กรมหรอเทยบเทา กรมทรพยากรน า 5 กรมหรอเทยบเทา กรมทรพยากรน าบาดาล 6 กรมหรอเทยบเทา กรมปาไม 7 กรมหรอเทยบเทา กรมสงเสรมคณภาพสงแวดลอม 8 กรมหรอเทยบเทา กรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช 9 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม 10 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม 11 รฐวสาหกจ องคการสวนพฤกษศาสตร 12 รฐวสาหกจ องคการสวนสตว ในพระบรมราชปถมภ 13 รฐวสาหกจ องคการอตสาหกรรมปาไม 14 องคการมหาชน ส านกงานพฒนาเศรษฐกจจากฐานชวภาพ (องคการมหาชน) 15 องคการมหาชน องคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน)

กระทรวงพลงงำน

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมเชอเพลงธรรมชาต 2 กรมหรอเทยบเทา กรมธรกจพลงงาน 3 กรมหรอเทยบเทา กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานนโยบายและแผนพลงงาน 5 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงพลงงาน 6 รฐวสาหกจ การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย 7 รฐวสาหกจ บรษท ปตท จ ากด (มหาชน) 8 หนวยงานของรฐอน ๆ ส านกงานคณะกรรมการก ากบกจการพลงงาน 9 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานกองทนน ามนเชอเพลง

กระทรวงพำณชย

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมการคาตางประเทศ 2 กรมหรอเทยบเทา กรมการคาภายใน 3 กรมหรอเทยบเทา กรมเจรจาการคาระหวางประเทศ 4 กรมหรอเทยบเทา กรมทรพยสนทางปญญา

Page 51: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

48

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ท ประเภท หนวยงำน 5 กรมหรอเทยบเทา กรมพฒนาธรกจการคา 6 กรมหรอเทยบเทา กรมสงเสรมการคาระหวางประเทศ 7 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานนโยบายและยทธศาสตรการคา 8 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงพาณชย 9 รฐวสาหกจ องคการคลงสนคา 10 องคการมหาชน ศนยสงเสรมศลปาชพระหวางประเทศ (องคการมหาชน) 11 องคการมหาชน สถาบนวจยและพฒนาอญมณและเครองประดบแหงชาต (องคการมหาชน) 12 องคการมหาชน สถาบนระหวางประเทศเพอการคาและการพฒนา (องคการมหาชน)

กระทรวงมหำดไทย

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมการปกครอง 2 กรมหรอเทยบเทา กรมการพฒนาชมชน 3 กรมหรอเทยบเทา กรมทดน 4 กรมหรอเทยบเทา กรมปองกนและบรรเทาสาธารณภย 5 กรมหรอเทยบเทา กรมโยธาธการและผงเมอง 6 กรมหรอเทยบเทา กรมสงเสรมการปกครองทองถน 7 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงมหาดไทย 8 กองทน กองทนจดรปทดนเพอพฒนาพนท 9 รฐวสาหกจ การประปานครหลวง 10 รฐวสาหกจ การประปาสวนภมภาค 11 รฐวสาหกจ การไฟฟานครหลวง 12 รฐวสาหกจ การไฟฟาสวนภมภาค 13 รฐวสาหกจ องคการจดการน าเสย 14 รฐวสาหกจ องคการตลาด

กระทรวงยตธรรม

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมคมครองสทธและเสรภาพ 2 กรมหรอเทยบเทา กรมคมประพฤต 3 กรมหรอเทยบเทา กรมบงคบคด 4 กรมหรอเทยบเทา กรมพนจและคมครองเดกและเยาวชน 5 กรมหรอเทยบเทา กรมราชทณฑ 6 กรมหรอเทยบเทา กรมสอบสวนคดพเศษ 7 กรมหรอเทยบเทา สถาบนนตวทยาศาสตร 8 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานกจการยตธรรม 9 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามยาเสพตด 10 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงยตธรรม 11 กองทน กองทนยตธรรม 12 องคการมหาชน สถาบนเพอการยตธรรมแหงประเทศไทย (องคการมหาชน) 13 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) สถาบนอนญาโตตลาการ

Page 52: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

49

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

กระทรวงแรงงำน ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมการจดหางาน 2 กรมหรอเทยบเทา กรมพฒนาฝมอแรงงาน 3 กรมหรอเทยบเทา กรมสวสดการและคมครองแรงงาน 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานประกนสงคม 5 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงแรงงาน

6 องคการมหาชน สถาบนสงเสรมความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน (องคการมหาชน)

กระทรวงวฒนธรรม

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมการศาสนา 2 กรมหรอเทยบเทา กรมศลปากร 3 กรมหรอเทยบเทา กรมสงเสรมวฒนธรรม 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงวฒนธรรม 5 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานศลปวฒนธรรมรวมสมย 6 หนวยงานของรฐอน ๆ สถาบนบณฑตพฒนศลป 7 องคการมหาชน ศนยมานษยวทยาสรนธร (องคการมหาชน) 8 องคการมหาชน หอภาพยนตร (องคการมหาชน) 9 องคการมหาชน ศนยคณธรรม (องคการมหาชน) 10 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) กองทนพฒนาสอปลอดภยและสรางสรรค

กระทรวงศกษำธกำร

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน 2 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการการอาชวศกษา 3 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานเลขาธการสภาการศกษา 5 หนวยงานของรฐอน ๆ ส านกงานลกเสอแหงชาต 6 องคการมหาชน โรงเรยนมหดลวทยานสรณ 7 องคการมหาชน สถาบนทดสอบทางการศกษาแหงชาต (องคการมหาชน) 8 องคการมหาชน ส านกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (องคการมหาชน) 9 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) สถาบนสงเสรมการสอนวทยาศาสตรและเทคโนโลย 10 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานคณะกรรมการสงเสรมสวสดการและสวสดภาพครและบคลากรทางการศกษา 11 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานเลขาธการครสภา

กระทรวงสำธำรณสข

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมการแพทย 2 กรมหรอเทยบเทา กรมการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลอก 3 กรมหรอเทยบเทา กรมควบคมโรค 4 กรมหรอเทยบเทา กรมวทยาศาสตรการแพทย 5 กรมหรอเทยบเทา กรมสนบสนนบรการสขภาพ 6 กรมหรอเทยบเทา กรมสขภาพจต 7 กรมหรอเทยบเทา กรมอนามย 8 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา 9 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

Page 53: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

50

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

ท ประเภท หนวยงำน 10 รฐวสาหกจ องคการเภสชกรรม 11 องคการมหาชน โรงพยาบาลบานแพว (องคการมหาชน) 12 องคการมหาชน สถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน) 13 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) สถาบนการแพทยฉกเฉนแหงชาต 14 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) สถาบนวจยระบบสาธารณสข 15 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต 16 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) สถาบนวคซนแหงชาต (องคการมหาชน)

กระทรวงอตสำหกรรม

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา กรมโรงงานอตสาหกรรม 2 กรมหรอเทยบเทา กรมสงเสรมอตสาหกรรม 3 กรมหรอเทยบเทา กรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการออยและน าตาลทราย 5 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปลดกระทรวงอตสาหกรรม 6 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม 7 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม 8 รฐวสาหกจ การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย 9 องคการมหาชน (ตามพระราชบญญตเฉพาะ) ส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม

ไมสงกดส ำนกนำยกรฐมนตร กระทรวง หรอทบวง

ท ประเภท หนวยงำน 1 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตในภาครฐ 2 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานคณะกรรมการพเศษเพอประสานงานโครงการอนเนองมาจากพระราชด าร 3 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานต ารวจแหงชาต 4 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานปองกนและปราบปรามการฟอกเงน 5 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานพระพทธศาสนาแหงชาต 6 กรมหรอเทยบเทา ส านกงานราชบณฑตยสภา 7 กองทน กองทนเพอความเสมอภาคทางการศกษา 8 รฐวสาหกจ โรงพมพต ารวจ ส านกงานต ารวจแหงชาต 9 หนวยงานของรฐอน ๆ กองอ านวยการรกษาความมนคงภายในราชอาณาจกร 10 หนวยงานของรฐอน ๆ ศนยอ านวยการบรหารจงหวดชายแดนภาคใต

11 หนวยงานของรฐอน ๆ ส านกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต

12 หนวยงานของรฐอน ๆ ส านกงานคณะกรรมการนโยบายเขตพฒนาพเศษภาคตะวนออก 13 หนวยงานของรฐอน ๆ องคการกระจายเสยงและแพรภาพสาธารณะแหงประเทศไทย 14 หนวยงานของรฐอน ๆ ธนาคารแหงประเทศไทย 15 หนวยงานของรฐอน ๆ ส านกงานคณะกรรมการการแขงขนทางการคา

Page 54: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

51

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

คณะกรรมกำรประเมนคณธรรมและควำมโปรงใสในกำรด ำเนนงำนของหนวยงำนภำครฐ ประกอบดวย

1. นางสวณา สวรรณจฑะ ประธานกรรมการ 2. พลเอกบณยวจน เครอหงส รองประธานกรรมการ 3. เลขาธการคณะกรรมการปองกนและปราบปราม กรรมการ การทจรตในภาครฐ หรอผแทน 4. เลขาธการสภาพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต กรรมการ หรอผแทน 5. เลขาธการคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ กรรมการ หรอผแทน 6. เลขาธการคณะกรรมการขาราชการพลเรอน กรรมการ หรอผแทน 7. ปลดกระทรวงการอดมศกษา วทยาศาสตร กรรมการ วจยและนวตกรรม หรอผแทน 8. ผอ านวยการส านกงานคณะกรรมการนโยบาย กรรมการ รฐวสาหกจ หรอผแทน 9. ผอ านวยการส านกงบประมาณ หรอผแทน กรรมการ 10. อธบดกรมสงเสรมการปกครองทองถน หรอผแทน กรรมการ 11. อธบดกรมบญชกลาง หรอผแทน กรรมการ 12. ผอ านวยการส านกงานพฒนารฐบาลดจทล กรรมการ (องคการมหาชน) หรอผแทน 13. ศาสตราจารย ดร. ภกด โพธศร กรรมการ 14. นายจตตชย แสงทอง กรรมการ 15. ผชวยศาสตราจารย ดร.วศาล บปผเวส กรรมการ 16. ผชวยศาสตราจารย ดร.ดารารตน อานนทนะสวงศ กรรมการ 17. รองเลขาธการฯ หรอผชวยเลขาธการฯ ทเลขาธการฯ กรรมการ มอบหมายใหรบผดชอบการปฏบตราชการของ ส านกประเมนคณธรรมและความโปรงใส 18. ผอ านวยการส านกนโยบายและยทธศาสตร กรรมการ 19. ผอ านวยการส านกเทคโนโลยสารสนเทศ กรรมการ 20. ผอ านวยการส านกพฒนาและสงเสรมธรรมาภบาล กรรมการ 21. ผอ านวยการส านกประเมนคณธรรมและความโปรงใส กรรมการและเลขานการ 22. นางสาวชนดา อาคมวฒนะ กรรมการและผชวยเลขานการ 23. นายพงษพนธ โตสกลไกร กรรมการและผชวยเลขานการ

Page 55: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.ita.ku.ac.th/wp-content/uploads/2020/02/ITA2563.pdf · เรื่อง หน้ำ 1. ข้อมูลพื้นฐำนของกำรประเมิน

52

รายละเอยดการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563|

คณะอนกรรมกำรก ำกบและพฒนำกำรประเมนคณธรรมและควำมโปรงใสในกำรด ำเนนงำนของหนวยงำนภำครฐ ประกอบดวย

1. ศาสตราจารย ดร. ภกด โพธศร ประธานอนกรรมการ 2. เลขาธการคณะกรรมการปองกนและปราบปราม อนกรรมการ การทจรตในภาครฐ หรอผแทน 3. ปลดกระทรวงการอดมศกษา วทยาศาสตร อนกรรมการ วจยและนวตกรรม หรอผแทน 4. ผอ านวยการส านกงานคณะกรรมการนโยบาย อนกรรมการ รฐวสาหกจ หรอผแทน 5. อธบดกรมสงเสรมการปกครองทองถน อนกรรมการ 6. ผอ านวยการส านกงานคณะกรรมการการกระจาย อนกรรมการ อ านาจใหองคกรปกครองสวนทองถน 7. ผชวยศาสตราจารย ดร.วศาล บปผเวส อนกรรมการ 8. ผชวยศาสตราจารย ดร.ดารารตน อานนทนะสวงศ อนกรรมการ 9. ผชวยศาสตราจารย ดร.วสนต เหลอประภสร อนกรรมการ 10. ผชวยศาสตราจารย ดร.วรรณภา ตระสงขะ อนกรรมการ 11. ดร.ตอภสสร ยมนาค อนกรรมการ 12. พลโท เถกงศกด เครอหงส อนกรรมการ 13. นายธปไตร แสละวงศ อนกรรมการ 14. รองเลขาธการฯ หรอผชวยเลขาธการฯ ทเลขาธการฯ อนกรรมการ มอบหมายใหรบผดชอบการปฏบตราชการของ ส านกประเมนคณธรรมและความโปรงใส 15. ผอ านวยการส านกพฒนาและสงเสรมธรรมาภบาล อนกรรมการ 16. ผอ านวยการส านกประเมนคณธรรมและความโปรงใส อนกรรมการและเลขานการ 17. นางสาวชนดา อาคมวฒนะ อนกรรมการและผชวยเลขานการ 18. นายภญโญยศ มวงสมมข อนกรรมการและผชวยเลขานการ 19. นายกฤตนนทน เตนากล ผชวยเลขานการ 20. นางสาวชญญาฉตร อนโปธา ผชวยเลขานการ