Acteurs, Pratiques, Recherches Européennes et Internationales pour la Durabilité

Faire plus avec moinsFaire sur place mais faire

mieuxLéo DAYAN

www.apreis.org

European and International Actors, Practices and Researches to implement Sustainability

Recherches Informations Conseils RéalisationsEntreprises Collectivités Institutions ONGs

Université de Paris I Panthéon-SorbonneDirecteur scientifique du laboratoire - réseau mondial APREIS

Consultant D.D.& de l’Université Mondiale Nomade pour le Développement Durable

L’ ECOLOGIE INDUSTRIELLE

alarmants & tristes calculs

Le jour où chaque individu du "Sud" vivra comme un individu du "Nord", il nous faudra 5 planètes.

Comment accroître les performances économiques, pour pouvoir répondre aux besoins croissants d’une population humaine en constante augmentation …

… sans accroître les flux et les stocks de matière, d’énergie et de déchets ?

… le fonctionnement des systèmes naturels…

un écosystème naturel …

… est résistant et relativement stable grâce à la diversité des espèces disposées en toile complexe d’interrelations et d’interactions

Ses relations sont entretenues par des procédés qui s’auto-organisent et forment boucle au lieu d’être contrôlées par les niveaux supérieurs

UN BESOIN IMPERATIF

• Il faut COOPERER pour pouvoir mettre localement en oeuvre des solutions

globalement cohérentes économiquement performantes socialement équitables

séduisantes et …

L’approche environnementale "end of pipe"  

Les coûts de dépollution et les taxes de protection de l’eau augmentent partout dans le monde et atteint en France en moyenne 60% d’une facture d’eau.

Chaque technologie nouvelle d’épuration de l’eau perfectionne le système…Mais que deviennent les substances nocives retenues dans les filtres des stations d’épuration ? Les écosystèmes ne sont pas étanches.

Le durable ? … Un fardeau sans fin ?

Une ambition sans avenir ?

L’exemple de l’eau

En pratique, quelle solution ?

Sustainable Development Desarrollo Sostenible Desenvolvimento Sustentavel

le lien - le lié - le liant

Le Développement Durable

Un nouvel objet

de savoir et de savoir faire

Le développement désirable Desarrollo Deseable Desirable

Development

une éthique

la prévention d’un risque l’ investissement du futur

des opportunités d’ affaires

Un challenge

Une émotionpour autrui, pour la nature, pour demain, pour plus jeune

une obligation de responsabilité une part de séduction un imaginaire positif

une ambition sociale pour tous

Un autre art de faire librement et ensemble

L’ économie de la durabilité- l’écologie industrielle –

un projet

Découpler l’accroissement des performances économiques et des flux financiers de l’accroissement des flux de matière

La dématérialisation systémique

de l’ économie

Augmenter l’intensité productive des ressources naturellesProcéder à la recirculation des ressources naturelles prélevées, la mettre en oeuvre dans le cadre d’aires régionales pertinentes et au sein de réseaux étanches

Décrit le système industriel comme une certaine configuration dynamique de flux et de stocks de matière, d’énergie, de déchets et d’informations.

Analyse le métabolisme des composants biophysiques "  from cradle to cradle  "

Conceptualise et reconstruit l’économie comme un écosystème

L’écologie industrielle

Réduire quantitativement et maîtriser qualitativement les flux et stocks de matière, d’énergie et de déchets

Construire des liaisons éco-industrielles locales et en réseau …virtuelles et physiques …

L’ écologie industrielleun programme

Maîtriser from "cradle to cradle" le métabolisme des produits

Minimiser les émissions et les fuites dissipatives

Décarboniser l’énergie

Valoriser les déchets comme des ressources

Mettre en boucle les cycles de matière

Produire mieux les toxiques et ne choisir que les matériaux récupérables et réutilisables

Définir des stratégies éco-efficientes internes

Décourager les pertes et inefficiences environnementales internes

Coopérer "over the fence"

Mutualiser l’usage des biens d’ équipements coûteux à usage ponctuel

Explorer les liaisons éco industrielles virtuelles et physiques: repérerles proximités, complémentarités et associations symbiotiques et les panachages, synergies et biocénoses techniques autour d’activités économiques et d’espèces industrielles clés

Privilégier les éco-technologies promouvant les partenaires sur leurs marchés respectifs

Standardiser les composants, fabriquer des produits modulaires et se centrer sur la qualité totale et le design

Privilégier la vente/achat du service du produit au produit lui-même

Conserver aux fabricants la propriété "from cradle to grave" des produits

L’ écologie industrielle des méthodes

Privilégier la productivité des ressources et la fluidité de l’information à celle du travail

L’ écologie industrielle une stratégie globale

Accroître les flux financiers de l’entreprise et les performances économiques globales par la réduction des flux de matière qui alourdissent les coûts des inputs, de la réglementation environnementale, du traitement des déchets et du risque

Promouvoir les ressources locales

Associer localement insertion sociale, éthique d’affaires et innovation technologique

Valoriser le capital conceptuel, organisationnel,relationnel et informationnel

Développer les pratiques élaboratives horizontales interactives et les compétences transversales

Miser sur les responsabilités individuelles et faire travailler en équipe par projet et par objectifs stratégiques

Transformer les groupes d’intérêt en parties prenantes

L’ écologie industrielle "knowledge management"

Se servir de l’intelligence humaine

L’ analyse des métabolismes

Les indicateurs de l’ éco efficience

Le triple « bottom line »

L’ écologie industrielledes outils

Optimiser une activité dans une boucle productivelocale et dans le cycle économique global

Mettre en oeuvre les liaisons éco-industrielles

Développer le partenariat stratégique privé-public-société civileImbriquer recherche, technique, économie et société

Concilier stratégies coopératives et stratégies concurrentielles

Identifier les complémentarités et les synergies de proximité

Penser avec les parties prenantes

Rapprocher sites d’approvisionnement et sites de désapprovisionnement

Pratiques de dématérialisation

Eco parcs industrielsEco pôles d’éco-activitésEco-territoires de réseauxEco-réseaux de territoiresPôles d’activités éco-intégréesPôles d’éco-activités

Performance environnementale & Compétitivité économique

Attractivité territoriale & Relocalisation des emplois

…virtuels ou physiques…

L’ECONOMIE DE LA RECIPROCITEEconomie annuelle : 15 000 000 € - Pay back < 5 ans

UN ECO – PARC INDUSTRIEL. Kalundborg, DanemarkUne symbiose industrielle axée sur un flux d’énergie

commun et ses sous produits : les déchets des uns sont les inputs des autres

UN ECO – POLE D’ ECO - ACTIVITES

PHILIPS ECO – ENTERPRISE CENTER Minneapolis – Minnesota . USA

UNE ECONOMIE INTERACTIVE DU LIEN LOCAL

éclairage artificiel inutile le

jour

Un modèle écologique des plus performants au monde

Un usage exemplaire des ressources et savoir faire locaux90% de ressources locales.79% de matériaux usagés et refabriqués

18 PME technologiques, industrielles ou commerciales échangent déchets ou/et informations

240 emplois dans un quartier déshérité

34 entreprises inscrites au programme d’éco efficience 2003

1569 tonnes de déchets solides recyclés 119 321 litres de déchets liquides préservés des égouts

13, 5 millions de litres d'eau économisés

Le Burnside Industrial Eco-Park – Halifax, Canada

1200 ha,1400 entreprises dont 90% de PME, 17 000 emplois

15% des entreprises fournissent des services location, réparation, entretien, refabrication, recyclage

STRATEGIES D’ ECO-EFFICIENCES DANS UN PARC INDUSTRIEL EXISTANT

Gestion intégrée de la mobilité et de l’accessibilité combinée avec un centre

d'activités commercialesThe Lloyd District Transportation Management Association 

Portland – Oregon - USA

gains annuels

13 t. d‘ hydrocarbone111 t. de CO 1932 t. de CO2

7 t. d’oxyde d’azote 820000 lit. de carburants

362 $ par véhicule en moins en heures de pointe soit 368 000 $ économisés250 000 $ /an de ressources nouvelles pour la Ville

75 000 $ /an pour l’association.

Pratiques de dématérialisation en réseau

3M identifie et réutilise les matières premières, les segments de produits obsolètes, les machines trop vieilles et les déchets de valeur.

Xerox vend le service d’ un photocopieur “neuf “ produit par désassemblage refabrication, recirculation et entretien des appareils préconçus modulairement

Interface, le 3ème grand mondial de la moquette, ne vend pas un produit mais un service : il loue de la moquette dont il récupère les actifs. Il ferme la boucle des matériaux en passant par l’utilisateur puis le recycleur avant de retourner au fabricant.

Dow applique le principe " Rent a molecule" pour les solvants chlorés  

Eastman Kodak et Fuji récupèrent les appareils photos jetables.Ses différentes parties ont été conçues pour être facilement démontables et ré-usinées. La récupération est assurée car l’appareil doit être retourné par l’utilisateur pour que la pellicule photo soit développée.

Les liaisons éco-industrielles… virtuelles et physiques …

une assise fonctionnelle à la composante

économique et industrielle de la durabilité

La condition pratique de la mise en œuvre de la durabilité

un instrument opérationnel ( eco-efficiency ) pour le management durable des entreprises une stratégie de l’optimisation territoriale et

du système économique dans son ensemble

des perspectives globales et des outils cohérents pour gérer préventivement les risques majeurs

LES BENEFICES

Améliorer la performance économique et les flux financiers des entreprises

Limiter les risques technologiques et environnementaux majeurs

Rationaliser l’utilisation des ressources naturelles

Rendre attractives les ressources locales

Augmenter les occasions d’investissements locaux

Améliorer la qualité de vie, la relation sociale et la santé de l’environnement et des hommes

Relocaliser les emplois