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ACTIVATEUR DE TALENTS
> OPÉRATEUR DE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉCONOMIE CRÉATIVE
> PLATEFORME DE SERVICES AUX ENTREPRISES
> BANQUE DE TALENTS
> COMMUNAUTÉS CRÉATIVES
> RAYONNEMENT DE L’EUROMÉTROPOLE DE STRASBOURG
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P3. MANIFESTE
P4. ACCRO AUJOURD’HUI : RÉALISATIONS & TÉMOIGNAGES
P7. ACCRO, PLATEFORME DE SERVICES PROJETS ET ENTREPRISES
P10. MEMBRES D’ACCRO
P11. POURQUOI REJOINDRE ACCRO ?
P12. ACTIONS PHARES TANGO&SCAN – ÉCOLE D’AUTOMNE
P13. ACTIONS CLÉS JEUNE PROFESSIONNEL CRÉATIF - CRÉATIV’CAFÉ
P14. ÉCONOMIE CRÉATIVE : QU’EST CE QUE C’EST ?
P15. ENQUÊTE : LES ATTENTES DES ENTREPRISES CRÉATIVES
P16. ÉQUIPE ET PARTENAIRES
SOMMAIRE
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Nous sommes un organisme constitué d’acteurs économiques, culturels, scientifiques et institutionnels favorisant l’échange et la coopération ouverte. Nous considérons que la créativité est le moyen efficace de répondre aux mutations économiques et sociales actuelles.
Notre ambition est de devenir le carrefour de l’innovation par le développement de l’économie créative. Notre conviction est que les talents sont également répartis chez tous les acteurs économiques et dans toutes les entreprises du territoire. Notre savoir-faire est l’activation des talents et la fertilisation croisée des compétences.
Nos interlocuteurs et nos partenaires sont les artistes, les scientifiques, les entreprises créatives et numériques dont l’imagination et les applications concrètes dynamisent l’ensemble du tissu économique et social, les jeunes pousses et entreprises établies de tous secteurs d’activité. Leur dénominateur commun est d’être engagés dans la réalisation de projets innovants et la recherche de nouveaux marchés et modèles de développement.
Notre objectif est de produire de la richesse culturelle, économique et sociale, par la création d’emplois et d’entreprises, dans une démarche enthousiaste, optimiste et construite. Par nos actions, nous visons à assurer l’accomplissement et l’accompagnement des projets comme l’épanouissement des personnes impliquées.
Nous favorisons le choc des idées et des cultures, la rencontre entre les compétences, l’expérimentation et la réalisation d’opportunités. Nous permettrons ainsi aux talents de se réaliser localement dans des projets émergents.
Notre démarche permet de mettre en lumière, de capter et d’accompagner les idées en devenir pour les transformer en projets économiques.
Notre terrain d’action se situe sur une Eurométropole de Strasbourg ouverte sur le monde. Nos actions impulsent une dynamique de croisements des initiatives locales et transfrontalières, en lien avec nos partenaires européens et internationaux.
Vecteurs de liens, nous connectons les acteurs entre eux et construisons les réseaux qui feront le bassin rhénan et l’Europe de demain.
MANIFESTE
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QUI ? ACCRO est une association de droit local fondée en mars 2014 par un ensemble d’entrepreneurs et d’acteurs économiques strasbourgeois et alsaciens indépendants. L’association est soutenue par l’Eurométropole et par l’Université de Strasbourg.
POUR QUI ET AVEC QUI ?ACCRO impulse et accompagne l’entrepreneuriat et les projets collaboratifs innovants portés par les individus, entreprises et organisations qui croisent :
• les arts : artistes et entreprises créatives et numériques générateurs de formes, de contenus et d’applications qui constituent une ressource et un levier de développement pour l’ensemble de l’écosystème, notamment dans les domaines du cinéma, de l’audiovisuel, du crossmédia, des jeux vidéo, du design, de la musique, des métiers d’art, de l’édition, de la communication, des arts graphiques et visuels.
• les sciences et la technologie : l’Université, les laboratoires de recherche publics et privés, les organismes de valorisation et de transfert de l’innovation.
• l’économie : les porteurs de projets et entreprises en recherche de nouveaux marchés et de nouveaux modèles de développement, les organismes privés et publics en charge de l’innovation et du développement économique, chambres consulaires, agences de développement, associations, pépinières, incubateurs, tiers-lieux et plateformes collaboratives.
ACCRO a conçu son projet en concertation avec un large éventail de partenaires, notamment l’Université, le BETA, SEMIA-incubateur d’Alsace, Artenréel–coo-pérative d’activité et d’emploi.
COMMENT ?ACCRO est un acteur engagé dans les mutations économiques du territoire et développe un modèle économique fondé sur le partenariat et la collaboration avec de nombreux acteurs privés et publics.
Son approche est pragmatique et opérationnelle. ACCRO est l’initiateur ou le porteur de plusieurs actions reconnues par les acteurs du territoire. Il leur propose une plateforme de services et un environnement de travail dédiés au soutien de leurs projets.
QUOI ?ACCRO est un opérateur de développement de l’économie créative qui est chargé du portage d’actions ciblées d’accompagnement d’entreprises et de l’animation de réseaux d’entreprises. ACCRO fédère les industries créatives et encourage toute forme d’interface avec les autres secteurs de l’économie. Il déploie son activité à partir de l’Eurométropole de Strasbourg.
La mission prioritaire d’ACCRO est de stimuler l’innovation et la compétitivité des entreprises en suscitant des dynamiques collaboratives dans l’écosystème des territoires.
ACCRO accompagne la mutation des entreprises par les processus créatifs.
ACCRO favorise :
• la production et la valorisation économique des projets innovants
• le développement des compétences en manage-ment de la créativité
• le transfert de connaissances de la recherche vers l’entreprise via la formation et la professionnalisation des étudiants.
• la structuration d’un écosystème ouvert vers le monde : transfrontalier, européen et international
ACCRO AUJOURD’HUI
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RÉALISATIONSEXEMPLES ET SUCCÈS
Tango&Scan 4ème édition en 201587 projets soutenus et accompagnés175 acteurs lauréats 200 rendez-vous d’accompagnement307 projets soumis aux appels à projets1 million 250 mille euros investis pour plus de 5 millions d’euros générés
Ecole d’Automne en management de la créativité
6ème édition en 2015120 participants chaque année dont 50% d’entrepreneurs mais aussi des chercheurs et des créateurs25 lieux investis de Bâle à Karlsruhe en passant par l’Eurométropole15 partenaires et soutiens : grandes entreprises, organismes de dével-oppement, universités…100 contributeurs à cette formation, professionnels et chercheurs12 nationalités représentées 7 écoles dédiées au management de la créativité, en réseau dans le monde : Montréal – Barcelone – Liège –Strasbourg - Helsinki – Bangkok - Lille
CreativCafé 4 manifestations en 4 trimestres430 participants 8 intervenants, experts, entrepreneurs et chercheurs associés10 partenaires associés à chaque événement
Rencontres Entreprises Design 1 manifestation en 2014 15 partenaires dont les pôles de compétitivité 85 participants accueillis par une grande entreprise internationale Hager
Club Tango&Scan 2 rencontres annuelles entre lauréats 2 portes-ouvertes entreprises85 participants 32 projets lauréats représentés
Etude d’impact Résonances 2 études 2013 et 2014 portant sur le Salon européen des métiers d’arts Résonances- 2013 : 145 exposants des métiers d’art et 605 visiteurs interrogés (en-
quête et questionnaire), plus de 740 000 euros d’impact économique - 2014 : 108 exposants des métiers d’art et 836 visiteurs interrogés (en-
quête et questionnaire), plus de 550 000 euros d’impact économique
Autres actions partenaires 4 Stammtisch 4.0 - Voirin - CCI d’Alsace - BETASémiales – SEMIAPitch ton projet à ton voisin – Start’hop – Semaine de l’EntrepreneuriatConcours AlsaceTech – Alsace TechJury – Chèques créativité – Creative Wallonia, Liège
Action conçue et portée par ACCRO
Action portée par un ou des partenaires ACCRO
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TÉMOIGNAGES PLATEFORME DE SERVICESPROJETS ET ENTREPRISES
&Tango ScanAppels à projets
Tout comme le programme Creative Wallonia, ACCRO place la créativité et l’innovation au cœur du projet de déploiement économique des secteurs d’activités existants. Les ingré-dients d’ACCRO : formations en management de la créativité, rencontres professionnelles qui décloisonnent les milieux académiques, d’affaires, créatifs et citoyens, soutiens finan-ciers pour des projets collaboratifs… En font un mécanisme incontournable en faveur de l’économie créative. Nous sommes ravis de voir que cette recette figure au menu de nos voisins de l’est de la France.
Cyrielle Doutrewe, Chargée de projets Industries Créatives, Wallonie Design – Liège, Belgique
L’École d’automne a été une occasion in-croyable pour réfléchir avec d’autres agences sur les façons d’explorer et de faire les choses autrement, en compagnie de per-sonnes qui ont plongé délibérément dans l’aventure de la créativité et de l’innovation. Des méthodes, des exemples de projets ins-pirants certes, mais aussi une motivation plus affirmée pour explorer de nouvelles pistes dans le cadre de mon travail, voilà ce que je retire de cette semaine définitivement enrichissante!
Marie France Bellemare, Agente de développement territorial, Arrondissement du Plateau Mont-Royal, Montréal
Sans ce dispositif nous n’aurions jamais rencontré le porteur de projet de ce projet innovant reposant sur un très beau concept.Un succès à reconduire !Olivier Kubler, Advisa, en partenariat avec l’association Archi-Strasbourg pour le projet Archi-mobile, application permettant de consulter des données architecturales sur mobile
Tango&Scan est unique dans le paysage d’aides aux entreprises en Alsace : le dis-positif permet une aide rapide et ciblée, dénuée des lourdeurs administratives habituelles. En résumé un vrai coup de pouce qui permet d’étendre son réseau!
Raphael Pflieger, Apoena pour le projet La carte Immobilière
Simplement pour vous encourager à réité-rer cet événement que j’ai trouvé très per-tinent dans le contenu et intéressant pour favoriser les rencontres.
Emeline Hahn, Business and Project Developpement - BioPharma, Alsace Biovalley
Je tiens à vous remercier encore une fois de nous avoir donné la possibili-té d’intervenir lors de ce Créativ’Café. Nous serions ravis d’accueillir un prochain événement !
Nathalie Jecker, Directrice ANCI, La Poste
Un grand bravo car l’évènement était vrai-ment au top, c’est un très beau concept ! Je vous souhaite beaucoup de succès pour les prochains ;-)
Camille Panassie, Groupe Poult
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PLATEFORME DE SERVICESPROJETS ET ENTREPRISES
BANQUE DE TALENTSPROFESSIONNALISATION
RÉUSSITES
VITRINEÉVÉNEMENTS
COMMUNAUTÉS
FINANCEMENTSMARCHÉS
EXPERTISES
CRÉATIONDÉVELOPPEMENTMÉTHODOLOGIE
ACCÈS AUX COMPÉTENCES
ET À L’EMPLOI
PROMOTION ET VISIBILITÉ ACCOMPAGNEMENT
ET SOUTIEN
ORIENTATION ET CONSEIL
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LES OUTILS ACCRO
Banque des Talents ACCRO propose un outil inédit de valorisation et de mise en relation des entreprises créatives et numériques avec l’ensemble des autres secteurs d’activité économique. L’annuaire des porteurs de projets Tango&Scan ac-cessible en ligne préfigure la Banque des Talents ACCRO.
Club Tango&Scan Le Club Tango&Scan réunit régulièrement les lauréats et porteurs de pro-jets actifs depuis 2012. Il se réunit chez les entreprises lauréates. Chaque rencontre du Club s’organise autour de la présentation d’un projet réalisé ou en développement.
Jeune Professionnel Créatif ACCRO travaille avec ses partenaires à l’intégration des créatifs dans les entreprises. L’objectif est de permettre à la fois aux entreprises de trou-ver les compétences dont elles ont besoin pour consolider leurs politiques d’innovation et aux jeunes professionnels du secteur créatif de s’ancrer durablement dans le tissu économique du territoire. Ces actions pourront prendre la forme d’une immersion en entreprise.
Orientation et conseil
Expertise ACCRO aide les porteurs de projets et entrepreneurs à accéder à toutes compétences ciblées d’experts dans les domaines du droit, des ressources humaines et des financements, en lien avec les opérateurs et lieux res-sources du territoire.
Études d’impact ACCRO propose avec l’Université de Strasbourg / BETA une méthodologie originale d’évaluation de l’impact quantitatif et qualitatif des événements ou projets réalisés par les acteurs économiques du territoire dans le champ des industries culturelles et créatives.
Ignite ACCRO accompagne les entreprises de tous secteurs d’activité dans la maî-trise de la technique du pitch et de la présentation de leurs projets en situa-tion réelle, lors de soirées intenses et conviviales.
Financement projets et entreprises
ACCRO complète son soutien direct aux projets innovants par un travail d’orientation et de conseil sur tous les dispositifs d’accès aux financements, insuffisamment réactifs aux entreprises du secteur créatif. Sont à l’étude plusieurs axes de travail en lien étroit avec les partenaires d’ACCRO : fi-nancement participatif / crowdfunding, business angels, prêts et fonds de dotation institutionnels, appels à projets nationaux et programmes sectori-els européens.
Starter Class ACCRO participe aux Starter Class créées par l’incubateur d’Alsace SEMIA pour aider les futures start-up à aboutir leur projet, leur business plan et assurer une meilleure réussite.
Accès aux compétences et à l’emploi
Action conçue et portée par ACCRO
Action portée par un ou des partenaires ACCRO
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LES OUTILS ACCRO
Tango&Scan Tango&Scan est un dispositif de soutien financier à la réalisation de pro-jets innovants portés d’une part par une entreprise créative ou numérique, d’autre part par une entreprise de tout autre secteur d’activité. Il est ouvert aux jeunes professionnels et aux étudiants. Les projets lauréats sont distin-gués sur la base de leur originalité et de leur potentiel de développement économique.
École d’automne de management de la créativité
L’École d’automne explore de manière concrète les facettes variées du man-agement de la créativité. La formation d’une semaine combine ateliers, vis-ites de terrain, séances de co-construction. L’École réunit entrepreneurs, cadres, décideurs, créateurs de différentes disciplines, responsables mar-keting, innovation et R&D. Elle est conçue par le BETA (Bureau d’Economie Théorique et Appliquée) de l’Université de Strasbourg et MosaiC – HEC Mon-tréal, et est portée par ACCRO.
Module de co-création Le module de co-création est un format de résolution proactive de ques-tionnements liés à la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial, avec rendu final et livrable opérationnel. Il associe au cas par cas des compétences is-sues des filières artistiques et créatives, économiques et scientifiques.
Promotion et visibilité
Créativ’ Café Les Créativ’Cafés d’ACCRO proposent chaque trimestre un temps unique de confrontation et de réflexion autour d’expériences hors-normes d’innovation économique et sociale. Des chercheurs de l’université apportent en con-trepoint leur analyse sur l’émergence, l’application et le potentiel de rebond de ces pratiques émergentes ou confirmées.
Rencontres Entreprises Design / RED
Les rencontres RED visent à encourager une approche intégrée et globale du design dans toutes les entreprises : design de services, conception, fais-abilité, usages, ergonomie, esthétique. La démarche associe un large éven-tail de designers et vise à les connecter notamment aux pôles de compé-titivité et grappes d’entreprises.
www.creaccro.eu Le site d’ACCRO est la vitrine des succès, l’espace de dialogue et la porte d’entrée à la plateforme de services proposés par l’association.
Evénement européen sur l’économie créative
ACCRO est partie prenante des réflexions engagées sur la conception et la programmation à Strasbourg d’un événement d’ampleur internationale, vitrine des expériences les plus remarquables et fruits du croisement entre l’économie créative, l’économie numérique, l’innovation sociale et l’industrie.
Accompagnement et soutien
Action conçue et portée par ACCRO
Action portée par un ou des partenaires ACCRO
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COMITÉ DIRECTEUR
Jean-Christophe UHL, Entrepreneur / Président d’ACCROFrancesco DE SANCTIS, Chargé d’affaires / Secrétaire d’ACCRO
ARTEENREEL - Anne-Laure GUIDICELLI, Chargée de projets / Trésorière d’ACCROCOOPENATES - Stéphane BOSSUET, Président Directeur Général
Marc LEHMANN, Dirigeant d’entreprise
MEMBRES
ALCATEL LUCENT ENTREPRISE - Emmanuel HELBERT, Correspondant InnovationALMEDIA - Gilles NOEPPEL, Chef de projet Serious Games / e-Learning
DAOUDI TAMIM - Tamim DAOUDI, Designer industrielDREAM CONSULTING - Florence REMY, Dirigeante
DRONE ALSACE - Tristan FREVILLE, GérantHOLO3 - Silvère BESSE, Responsable Réalité Virtuelle
INAPPS - Laura LEHMANN, Co-GéranteKREAVIZIO - Horacio MIRANDA, Président
LES NOUVEAUX ATELIERS - Sophie MULLER, GéranteTERRIMETRICS - Maxime DURAND, Dirigeant
THE CONNECTING PLACE - Gilles AUBERGER, Dirigeant---
Adeline CACHIER, Auto-entrepreneurDenitsa HRISTOVA, Architecte
Emmanuel HOFF, Directeur associéEric LE GALL, Chargé de projets économiques
François DE LAVERGNE, Ingénieur économiste, consultantFrançois JOLLY, Gérant, Intervenant Communication
Hélène CASCARO, Experte en stratégie d’influence et direction de projetsLionel SANAI, Président
Maryse DEMISSY, Directeur Intelligence ÉconomiquePatrick LLERENA, Directeur et Professeur de Sciences économiques
Patrick RAJAONARISINA, Designer Textile et Surface / Développeur ProduitsPhilippe RIEHLING, Designer & Enseignant
Yuliya KORENCHUK, Linguiste Informaticienne
MEMBRES D’ACCRO
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REJOIGNEZ ACCROSOYEZ ACTEURS DE L’ÉCONOMIE DE DEMAIN
> POURQUOI ? • Réalisez votre projet et développez votre entreprise
• Accédez à des talents, des compétences, des ressources et des réseaux
• Donnez de la visibilité à vos actions
> QUELS PRIVILÈGES ? • Un accompagnement et une orientation personnalisés
• Des conditions particulières d’accès aux événements, services, et actions d’ACCRO
• Une mise en avant de vos projets sur notre site internet et lors de nos manifestations
• Des opportunités pour ouvrir votre réseau en europe et à l’international
• Des rencontres avec les experts et intervenants d’ACCRO
> PARTICIPEZ À LA DYNAMIQUE D’ACCRO ! • Partagez des solutions concrètes de mise en œuvre de vos projets
• Mutualisez vos compétences
• Contribuez à l’animation d’ACCRO
> QUEL IMPACT POUR VOTRE PROJET OU VOTRE ENTREPRISE ? • Le développement de vos activités et l’accès à de nouveaux marchés
• La transformation de vos pratiques de travail collaboratif
• La valorisation de vos activités d’artistes, de créatifs et de porteurs de projets
> COMMENT ? Nous vous proposons de nous accompagner de différentes manières :
Devenez membre de l’association • Adhésion membre individuel : 20 € / an
• Adhésion entreprises / moins de 10 salariés etp : 50 € / an
• Adhésion entreprises / plus de 10 salariés etp : 150 € / an
Soutenez financièrement une ou des actions menées par ACCRO
Sponsoring / Mécénat
Partagez votre savoir faire
Apport en industrie/ Apport en compétences
Apportez votre expertise sur les actions développées par ACCRO
Faire partie du Conseil Stratégique
Pour participer dès maintenant à la dynamique d’ACCRO,
> rendez-vous sur : www.creaccro.eu
COMITÉ DIRECTEUR
Jean-Christophe UHL, Entrepreneur / Président d’ACCROFrancesco DE SANCTIS, Chargé d’affaires / Secrétaire d’ACCRO
ARTEENREEL - Anne-Laure GUIDICELLI, Chargée de projets / Trésorière d’ACCROCOOPENATES - Stéphane BOSSUET, Président Directeur Général
Marc LEHMANN, Dirigeant d’entreprise
MEMBRES
ALCATEL LUCENT ENTREPRISE - Emmanuel HELBERT, Correspondant InnovationALMEDIA - Gilles NOEPPEL, Chef de projet Serious Games / e-Learning
DAOUDI TAMIM - Tamim DAOUDI, Designer industrielDREAM CONSULTING - Florence REMY, Dirigeante
DRONE ALSACE - Tristan FREVILLE, GérantHOLO3 - Silvère BESSE, Responsable Réalité Virtuelle
INAPPS - Laura LEHMANN, Co-GéranteKREAVIZIO - Horacio MIRANDA, Président
LES NOUVEAUX ATELIERS - Sophie MULLER, GéranteTERRIMETRICS - Maxime DURAND, Dirigeant
THE CONNECTING PLACE - Gilles AUBERGER, Dirigeant---
Adeline CACHIER, Auto-entrepreneurDenitsa HRISTOVA, Architecte
Emmanuel HOFF, Directeur associéEric LE GALL, Chargé de projets économiques
François DE LAVERGNE, Ingénieur économiste, consultantFrançois JOLLY, Gérant, Intervenant Communication
Hélène CASCARO, Experte en stratégie d’influence et direction de projetsLionel SANAI, Président
Maryse DEMISSY, Directeur Intelligence ÉconomiquePatrick LLERENA, Directeur et Professeur de Sciences économiques
Patrick RAJAONARISINA, Designer Textile et Surface / Développeur ProduitsPhilippe RIEHLING, Designer & Enseignant
Yuliya KORENCHUK, Linguiste Informaticienne
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ACTIONS PHARES
L’enjeu principal des appels à projets Tango&Scan est de contribuer au développement économique et de stimuler l’innovation en favorisant les transferts de compétences et la fertilisation croisée entre sec-teurs de l’économie créative et numérique d’une part, et l’économie locale d’autre part. Il vise à proposer de nouveaux leviers de croissance pour l’ensemble de l’écosystème. Il encourage également les partena-riats entre un porteur de projet situé sur le territoire de l’Eurométropole de Strasbourg (CUS) et un parte-naire domicilié dans l’Eurométropole ou en dehors (France et étranger).
Les appels à projets Tango&Scan favorisent la ren-contre entre un acteur du secteur créatif ou numé-rique et un acteur d’un autre secteur d’activité pour la réalisation d’un projet commun.
Depuis 2012, 87 projets ont été sélectionnés et réa-lisé, permettant de :
• concevoir et réaliser des produits et services originaux
•développer la créativité et la compétitivité des entreprises
•découvrir et mettre en lumière les talents du terri-toire
• consolider le secteur des industries culturelles et créatives
L’Eurométropole de Strasbourg apporte les finance-ments aux projets soutenus dans le cadre des appels à projets. Le budget alloué aux appels à projets est de 250 000 euros.
ACCRO met en œuvre les appels à projets Tango&S-can : il est référent et point d’entrée pour tout porteur de projet désirant répondre à ces appels à projets et tout lauréat dans son parcours de développement sur le projet dédié.
L’École d’automne propose un programme diversifié permettant l’acquisition de connaissances et de pratiques autour de la créativité, visant à développer des méthodes de gestion de projets et de management.
Cette semaine comprend des formations, des explorations, des enrichissements tant personnels que professionnels avec des thématiques chaque jour nouvelles. L’École réunit entrepreneurs, cadres, décideurs, créateurs de différentes disciplines, responsables marketing, innovation et R&D, chercheurs, doctorants...
Elle est conçue par le BETA (Bureau d’Économie Théorique et Appliquée) de l’Université de Strasbourg, en collaboration avec MosaiC, Pôle créativité & innovation – HEC Montréal et portée par ACCRO.
Mêlant approches théoriques et appliquées, visites sur le terrain, activités de co-construction des connaissances, échanges avec les intervenants et les participants, l’École d’automne est un espace permettant le partage d’idées et d’expériences pluridisciplinaires. Une source et une ressource indispensable pour observer avec un nouveau regard, penser différemment, et être plus créatif.
&Tango ScanAppels à projets
> contactez-nous : .eu
tangoscan@creaccro
Une question, une idée de projet, un partenaire à identifier ?
> plus d’information sur : .eu
www.creasxb.unistra.fr
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ACTIONS CLÉS
L’opération «Jeune Professionnel Créatif» propose un prix distinguant un jeune professionnel, ou étudiant en dernière année de formation, pour la réalisation d’un projet créatif d’entreprise concernant son organisation, le développement d’un produit ou d’un service.
Les objectifs sont les suivants :
• Stimuler la compétitivité de l’entreprise
• Intégrer des compétences créatives et applica-tives
• Mettre en œuvre un projet présentant un dévelop-pement original de l’entreprise
ACCRO accompagne le projet de son lancement jusqu’à sa conclusion. Le projet, l’entreprise et le candidat peuvent bénéficier d’un suivi professionnel par un expert issu d’un établissement de formation ou d’une entreprise le cas échéant.
Le dispositif est ouvert à toutes entreprises, exception faite des entreprises du secteur culturel et créatif. Le créatif candidat est issu d’une formation artistique ou des sciences humaines et sociales (Design, Arts visuels, Lettres, Architecture, etc.) de l’Eurométropole de Strasbourg – Grand Est. Il peut prétendre au dispositif soit dans le cadre d’un stage de fin d’études soit en tant que salarié dans les 3 ans suivant son diplôme.
Les prix correspondent à une aide de départ et un tremplin de carrière pouvant aller jusqu’à la pérennisation de la relation de travail avec l’entreprise : 3 000 € pour un projet de 6 000 € ou plus, ou 6 000 € pour un projet de plus de 12 000 €.
Le dispositif est ouvert toute l’année et seules les dépenses effectuées après l’acceptation du dossier pourront être prises en compte.
Les Créativ’cafés traitent de manière conviviale des sujets liés à la créativité et l’innovation. Ils sont autant de lieux de rencontres entre professionnels passionnés d’innovation, de tous secteurs et tous horizons, qu’ils soient directeurs, managers, startupers, chercheurs...
À chaque Créativ’café est proposée une nouvelle thé-matique, pour découvrir ou s’informer sur des ap-plications et des expérimentations de la créativité et de l’innovation pour les entreprises de tous secteurs d’activités. L’approche est double : la parole est don-née à un professionnel ou dirigeant d’entreprise qui témoigne de son expérience puis à un expert univer-sitaire qui apporte en contrepoint sa vision du sujet.
Les Créativ’cafés sont des événements interactifs où les échanges sont libres, enrichissants et passion-nés !
Créativ’café #1, Innovation collaborative, 26 juin 2014, avec Camille Panassié (entreprise Poult) & Julien Pénin (BETA - Université de Strasbourg).
Créativ’café #2, Innovation participative, 17 octobre 2014 avec Muriel Garcia (La Poste) & Patrick Llerena (BETA - Université de Strasbourg).
Créativ’café #3, Crowdfunding, 3 février 2015 avec Adrien Aumont (Kiss Kiss Bank Bank) & Claude Guittard (BETA - Université de Strasbourg) et les témoignages d’Eugénie Ruff (Des Roses et des Choux) et Jean-Jacques Bernardini (Alsace Innovation).
Créativ’café #4, Creative People Lab, 4 juin 2015 avec Lomig Unger (Renault) et Patrick Llerena (BETA – Université de Strasbourg).
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ÉCONOMIE CRÉATIVE QU’EST CE QUE C’EST ?
L’économie créative a pour objet d’optimiser le potentiel de développement économique et social généré par les interactions entre les arts, les sciences, la technologie et l’industrie. Elle regroupe toute activité écono-mique basée sur la connaissance et sur la transversalité avec le secteur des industries culturelles et créatives. Elle encourage une approche ouverte de l’innovation, technologique et non technologique.
«L’économie créative est l’un des secteurs de l’économie mondiale qui connaît la croissance la plus rapide, ainsi qu’un secteur hautement transformateur en termes de production de revenus, de création d’emplois et de recettes d’exportation». Rapport sur l’économie créative des Nations Unies 2013
> CHIFFRES - CLÉS
• En Europe • 654 Mds € de chiffre d’affaires soit 3,3 % du PIB européen • 7 millions d’emplois soit 2,5 fois le nombre d’emplois dans l’industrie automobile. Le secteur est le 3e employeur en Europe après la construction et l’hôtellerie-restauration
• En France • 670 000 emplois soit un apport de 105 Mds € à l’économie • Valeur ajoutée de 58 Mds € et 3,2 % du PIB soit 2 fois l’apport des télécommunications et 7 fois celui de l’industrie automobile
• Dans l’Eurométropole de Strasbourg • 2 800 établissements soit 8,5 % du nombre total d’établissements • 10 000 emplois soit 4 % des emplois du territoire • Dépense intérieure de recherche et développement (DIRD) en Alsace tous secteur confondus : 1,8 % du PIB (2,2 % au plan national, 3% objectif Union européenne)
Arts visuels
Arts du spectacle
Patrimoine
Musées
Métiers d’art
Technologie de l’information et de la communication
Sports et loisirs
Informatique Télécom
Tourisme culturel
Architecture
Design
Publicité
Mode
Cinéma
Presse
Livre
Média
Disque
Audiovisuel
> ÉCONOMIE CRÉATIVE les filières du secteur culturel et créatif
Arts, spectacles, patrimoine
Industrie culturelles
Industries créatives
Activité connexes
Sources Eurométropole de Strasbourg : ADEUS «Strasbourg Créative, les activités culturelles et créatives dans la métropole strasbourgeoise» Octobre 2014France EY : «1er panorama des industrie culturelle et créatives : Au cœur du rayonnement et de la compéitivité de la France» Novembre 2013Europe : Commission européenne 2010
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ENQUÊTELES ATTENTES DES ENTREPRISES CRÉATIVES
L’évaluation en continu des actions portées ou accompagnées par ACCRO a permis d’analyser les besoins d’un nombre important de TPE et de PME de Strasbourg, entreprises créatives, numériques ou extérieures à ces deux secteurs (70 projets Tango&Scan depuis 2012, soit 140 entreprises). De plus, en amont de la création d’ACCRO et pour définir au mieux ses objectifs, une enquête a été réalisée en 2013 auprès de 224 entreprises créatives (soit 26% de taux de réponses). Ces travaux ont permis de définir le rôle et la mission d’ACCRO en adéquation avec les besoins des entreprises du territoire.
QUELS AXES DE COOPÉRATION ?Les résultats de l’enquête ont montré un fort intérêt du secteur pour nouer des partenariats avec le reste de l’économie et avec des laboratoires de recherche dans et hors secteur des industries cultu-relles et créatives. Ainsi, 83% des entreprises interrogées indiquent que des relations de coopérations peuvent être profitables et mener vers des débouchés. C’est donc un secteur ouvert et conscient des op-portunités offertes par la fertilisa-tion croisée.
QUELLE OFFRE DE SERVICES ?Les entreprises créatives expriment une forte attente pour une offre en « accompagnement au développe-ment », ainsi que pour l’axe « appui à l’émergence de projets, repérage, prospection ». Comparativement à d’autres enquêtes de ce type, on remarquera que tous les axes pos-sibles pour une offre de services ont été bien notés. Ceci reflète une attente forte et diversifiée pour les actions à développer par l’associa-tion ACCRO.
Cette enquête aura permis d’identifier les axes d’intervention attendus d’ACCRO et de mesurer le degré de priorité dans leur mise en œuvre. Les cinq types d’offres de services proposés ont guidé le choix des actions menées à ce jour et à venir d’ACCRO.
Source : Amnyos / Idate 2013
Si vous êtes dans le secteur des ICC, selon vous, votre activité a des coopérations possibles concrètes et des débouchés avec :
Des entreprise autres que celles du secteur des ICC
D’autres entreprises des ICC
Des laboratoires de recherche travaillant dans le domaine des ICC
Des Laboratoires de recherche d’autre secteur
Je ne vois pas de besoin de ce type
Veille, études, benchmarks
Appui à l’émergence de projets, repérage, prospection
Animation
Accompagnement de la création
Accompagnement du développement
n=136 Moyenne = 1,9
n= 91
28%
24% 18%
17%
13%
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5
Equipe
Aude PLASSARD, Directrice
Denis RAISON, Chargé de mission
Yannick MARLOT, Stagiaire
LES PARTENAIRES DES DIFFÉRENTES ACTIONS RÉALISÉES PAR ACCRO
> site internet : .eu
www.creaccro.eu
ACTIVATEUR DE TALENTS
Ω
