rapportd’activités2018-2019 c a r r e f o u r d ’ e n t r a i d e l a c h i n e

ADRESSE1176, rue ProvostLachine (Québec) H8S 1N5

CONTACT514 634-3686info@carrefourdentraide.org

TABLE DES MATIÈRES

TABLES DES MATIÈRES

TABLES DES MATIÈRES

MOT DU PRÉSIDENT

MOT DE LA DIRECTRICE

PRÉSENTATION DU DOCUMENT

PARTIE 1: PRÉSENTATION DE L’ORGANISME

MISSION, VALEUR ET VISION

FORMATIONS ET SUIVIES

CONSEIL D’ADMINISTRATION - ÉQUIPE DE TRAVAIL

FORMATIONS SUIVIES

LES MEMBRES ENGAGÉS DE 2018-2019

LES MEMBRES ENGAGES - RECONNAISSANCES

PROGRAMME D’AIDE ET D’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL

PROGRAMMATION DES TRAVAUX - CARTES DE MEMBRES

PARTIE 2 : VIE ASSOCIATIVE ET DÉMOCRATIQUE DE L’ORGANISME

ASSOCIATIONS DONT FAIT PARTIE LE CARREFOUR D’ENTRAIDE LACHINE

REPRÉSENTATIONS EXTÉRIEURS DU CARREFOUR D’ENTRAIDE LACHINE

LE PROJET IMPACT COLLECTIF «PIC» - CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL

PARTIE 3 : LES PRINCIPALES ACTIVITÉS DE 2018-2019

SÉCURITÉ ALIMENTAIRE

VISION DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE

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TABLE DES MATIÈRES

CUISINES COLLECTIVES - BOÎTES À LUNCH

PARTENAIRES POUR 2018-2019

CUISINES ET ACTIVITÉS ALIMENTAIRES SPÉCIALES

TABLEAU DES DÉPANNAGES - STATISTIQUES

DISTRIBUTIONS DE DONS ALIMENTAIRES

ÉPICERIE COMMUNAUTAIRE

AIDE MATÉRIELLE

SERVICES OFFERT PAR LE CARREFOUR D’ENTRAIDE LACHINE

ÉDUCATION POPULAIRE

SORTIES ET ACTIVITÉS

TÉMOIGNAGES

PARTIE 4 : PERSPECTIVES 2019-2020

LES DÉFIS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

LES DÉFIS DE L’ÉQUIPE

LES DÉFIS DE LA DIRECTION

REMERCIEMENTS

À NOS BAILLEURS DE FONDS, NOS DONATEURS ET NOS PARTENAIRES

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mot du président

C’est avec plaisir que j'ai accepté le poste de président du conseil d'administration pour venir appuyer la mission essentielle du Carrefour auprès des citoyennes et citoyens de Lachine et relever le défi de l'implication bénévole accrue dans la vie de l'organisme. Malgré une bonne connaissance des activités de l'organisme, je suis toujours surpris à l'heure du bilan par les réalisations de l'équipe de travail. Je suis étonné par la fidélité des bénévoles, par l'énergie déployée par la directrice générale à développer des projets pour améliorer constamment les activités et par les améliorations fonctionnelles aux installations du Carrefour.

Il y a eu de nombreuses réalisations au cours de cette année. Je pense en particulier à la consolidation de l'épicerie communautaire, le développement de la friperie, lieu de services essentiels, la consolidation du positionnement du Carrefour comme acteur majeur de la sécurité alimentaire à Lachine, la consolidation des partenariats dans le cadre du projet Impact collectif de Centraide. De plus, nous avons constaté l'amélioration de l'offre de cours en éducation populaire et une augmenta-tion notable de participants à la vie associative avec une diversité de sorties récréatives. Toutes ces réussites qui viennent appuyer les belles activités traditionnelles comme le Noël à un tiers, les sacs d'école, les cuisines collectives, la Fête de la paix, pour n'en nommer que quelques unes.

Et avec la diminution des dépannages alimentaires, on constate les efforts de l'équipe pour développer l'autonomie des participants du Carrefour pour assurer leur sécurité alimentaire. Puis il y a eu ce travail essentiel fait comme celui de la refonte du site internet pour rendre compte des nombreuses activités du Carrefour et inciter la communauté Lachinoise à en faire partie. Bref, ce fut une année de belles réussites pour le Carrefour.

En chemin vers les activités soulignant le 40e anniversaire de fondation, je tiens à souligner le travail des employés qui avec l'aide des bénévoles ont encore cette année assuré, en particulier, la grande marche de la friperie et ce faisant solidifier notre bonne santé financière, tout en réalisant nos objectifs d'entraide et de soutien dans le respect de la dignité. Améliorer la qualité de vie pour tous, l'engagement d'agir auprès des démunis, assurer la sécurité alimentaire, développer des activités d'éducation populaire au moment où avec l'accueil de nouveaux arrivants les besoins grandissent, ne peut se faire qu'avec une équipe dévouée au delà d'un travail pour gagner sa vie. Et c'est la chance que nous avons au Carrefour. Le Carrefour d'Entraide Lachine, c'est une équipe de travail consciencieuse et des bénévoles en or. Cette équipe a réalisé les objectifs avec constance dans tous les secteurs d'activité.

Les membres du conseil d'administration ont su prendre les bonnes décisions pour consolider cette stabilité financière durement acquise lors des dernières années avec comme directrice Guylaine Paquin. Une directrice au leadership contagieux qui a le cœur à l'ouvrage et qui n'est jamais à court de projets et d'idées. Plus qu'une tape dans le dos, je leur assure de la reconnaissance des adminis-trateurs et des membres pour tout ce qu'ils font au quotidien, ils donnent un sens à l'entraide. Aux employés qui évoluent souvent dans un contexte de travail difficile, je veux vous dire que vous faites une différence dans la vie des gens. Une bonne différence!

Pour tout votre apport à la communauté d'entraide, merci à tous et bravo pour vos réalisations de cette année. Le Carrefour d'Entraide c'est une belle et bonne expression de la communauté d'entraide que nous souhaitons pour améliorer le milieu et la qualité de vie des citoyennes et citoyens de Lachine. J'aimerais en ce sens remercier les nombreux donateurs de la friperie et les bailleurs de fonds comme Centraide du Grand Montréal qui soutiennent nos activités. Ce rapport, destiné aux membres et aux bailleurs de fonds, reflète leur bienveillance et légitime leur engagement auprès de notre organisme. Nous en sommes fiers.

Bonne lecture!

Benoît Lord

Une année marquée par la consolidation

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Mot de la directrice

Cette année, je dédie le mot de direction à l’équipe d’employé(e)s du Carrefour qui fait un travail remarquable et, je dirais même, exceptionnel! L’équipe a un seul but commun; celui de répondre aux besoins des personnes les plus démunies de Lachine. Le Carrefour d’Entraide Lachine, ainsi que tous les organismes communautaires lachinois, sont appelés à s’équiper et à se perfectionner afin de faire face à la situation alarmante de pauvreté dans laquelle plus de 38% des citoyens de Lachine vivent chaque jour, situation parfois invisible, mais elle existe, croyez- moi!! Chacun d’entre nous, (employés du Carrefour) avons le cœur placé au bon endroit, « juste tout près de la tête » je vous le jure! Tous avons des têtes solides et déterminées.

L’organisme s’agrandit, se transforme et améliore ses services. Il demeure l’organisme le mieux coté (et j’ose le dire) auprès des personnes les plus démunies et pour venir en aide à ceux qui ont faim. Lors de nos réunions d’équipe, nous nous assoyons et dînons ensemble (ce qui facilite nos prises de décisions….lol…) et malgré, parfois, nos divergences, nous allons de l’avant. Nous nous étonnons de tout ce que nous réalisons. Le travail de tous et de chacun est important, unique et essentiel. Si nous perdions l’un des nôtres, c’est toute l’équipe qui serait déstabilisée et nous nous sentirions perdues. Je vous dis encore et encore un grand merci pour tout le beau travail. J’ai de la chance de vous avoir pour m’endurer. On recommence encore une autre année, me direz-vous! Sachez que nous nous dirigeons encore vers une superbe année.

Attachez vos tuques! Nous nous redirigeons vers une autre planification stratégique en 2020-2021.

Le gaspillage alimentaire massif reste la norme sur terre. Si l’humanité s’y attaquait, elle pourrait régler le problème de la faim dans le monde. Le tiers des denrées alimentaires produites chaque année, dans le monde, le sont en pure perte. Plus de 1,3 milliard de tonnes de nourriture sont ainsi tout simplement perdues. « Avec un quart de ça, on nourrit les 842 millions de personnes qui souffrent encore de la faim dans le monde ». Pas moins de 870 millions de personnes sont sous alimentées. 100 millions d’enfants de moins de cinq ans souffrent d’insuffisance pondérale. La FAO évalue aussi qu’en réduisant de moitié le gaspillage alimentaire, il faudrait augmenter de 32% la production alimentaire mondiale pour nourrir les neufs milliards d’humains projetés en 2050. Pour le gaspillage de poissons et de fruits de mer, la facture dépasse les 750 milliards de $. Juste au Canada, où chaque citoyen gaspille, en moyenne, 180 kilos de nourriture par année, le coût est estimé à près de 30 milliards. Quant au total d’eau utilisé chaque année pour produire de la nourriture perdue ou gaspillée, il s’élève à 205 KM3. La biodiversité souffre, elle aussi, du phénomène, puisque « l’agriculture est responsable d’une majorité des menaces pesant sur les espèces végétales et animales à risques. »

Guylaine Paquin

M E T T R E F I N A U G A S P I L L A G E A L I M E N T A I R E

P E R M E T T R A I T D E N O U R R I R L A P L A N È T E

Attachez vos tuques! Nous nous redirigeons vers une autre planification stratégique en 2020-2021.Attachez vos tuques! Nous nous redirigeons vers une autre planification stratégique en 2020-2021.

( L E D E V O I R ) P l a i d e l a F A O ( O r g a n i s a t i o n s

d e sN a t i o n s U n i e s )

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Présentation du document Ce document est divisé en trois grandes parties

p a r t i e

1 Cette partie présente, à partir des groupes qui composent la structure organisationnelle de l’organisme, les personnes qui en font partie. En ordre, les groupes qui sont présentés sont : les membres, le conseil d’administration, l’équipe de travail et les bénévoles. Cette première partie permet de comprendre qui se cache derrière le Carrefour d’Entraide Lachine et quel rôle chacun y joue.

P r é s e n t a t i o n d e l ’ o r g a n i s m e

Cette partie présente en quoi le Carrefour d’Entraide est un organisme communautaire démocratique et enraciné dans sa communauté. On y trouve la description des principales réalisations en termes de vie démocratique à l’interne et dans les instances de concertation du milieu, ainsi que dans la participation à la mobilisation autour d’enjeux collectifs.

V i e a s s o c i a t i v e e t d é m o c r a t i q u e d e l ’ o r g a n i s m e

Cette partie décrit les activités qui sont réalisées au Carrefour d’Entraide. Les trois principaux axes d’intervention de l’organisme sont la sécurité alimentaire, l’aide matérielle et l’éducation populaire. C’est à partir de ces trois axes que sont décrites les activités réalisées.

L e s p r i n c i p a l e s a c t i v i t é s e n 2 0 1 8 - 2 0 1 9

p a r t i e

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p a r t i e

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Enfin, le document est complété par la description des perspectives pour 2019-2020 et les remerciements aux partenaires et bailleurs de fonds.

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MISS IO N , VALEURS E T V I S I ON DE L ’ORGAN ISMETravaillant en étroite collaboration avec les acteurs du milieu, le Carrefour d’Entraide Lachine est un organisme communautaire qui contribue à la sécurité alimentaire et matérielle des personnes défavorisées de Lachine. Plus particulièrement, il cherche à favoriser la prise en charge individuelle et collective des individus grâce à :

V IS IO N D E L ’ÉDUCAT I ON POPULA IRE« L’éducation populaire est l’ensemble des pratiques éducatives répondant aux projets de développement personnel et social des individus et des groupes au sein de la société civile. Elle constitue, parallèlement à la formation académique et à la formation reliée au travail, l’un des trois piliers de l’éducation et de la formation des adultes. Ce champ spécifique regroupe, d’un côté, l’éducation populaire organisée sous forme de formation structurée non formelle s’adressant à l’ensemble de la population et, de l’autre côté, la formation reliée à l’action des mouvements sociaux. Les participants à l’éducation populaire ne le font pas dans le but de parfaire leur formation professionnelle ou d’obtenir un degré académique, bien que cette éducation, reliée à leur développement personnel et collectif, puisse avoir une incidence positive au travail ou dans un retour éventuel à la formation, et cela grâce à une meilleure compréhension de leurs capacités et une plus grande autonomie ainsi acquise. » CF Paul Bélanger, et al, La pertinence des centres d’éducation populaire de Montréal, rapport de recherche, UQAM)

V IS IO N D E L ’A I DE MATÉR I ELLELe Carrefour d’Entraide Lachine a, comme préoccupation, d’améliorer les conditions de vie et de réduire les inégalités sociales des Lachinois. Nous voulons soulager la charge financière des personnes démunies en offrant différents services : vêtements et meubles à petits prix, aide matérielle spéciale pour sinistrés, pour femmes violentées habitant un centre d’hébergement, pour personnes en situation d’itinérance, etc.

V IS IO N D E LA SÉCUR I TÉ AL I MENTA IRELe Carrefour d’Entraide Lachine adhère à la définition formulée par le Ministère de la Santé et des Services Sociaux (MSSS) en matière de sécurité alimentaire des individus et des communautés.

Soulager la pauvreté en exploitant un centre communautaire qui offre aux personnes dans le besoin un continuum de services alimentaires, allant du dépannage alimentaire aux cuisines collectives,

Soulager la pauvreté en exploitant un centre communautaire qui offre aux personnes dans le besoin de l’aide matérielle et financière fournissant les éléments essentiels à la vie, y compris des vêtements et des meubles,

Promouvoir l’éducation en offrant des ateliers permettant d’acquérir des connaissances utiles à l’amélioration de la qualité des vies des personnes défavorisées de Lachine,

Effectuer des activités qui sont accessoires et connexes aux fins de l’organisme.

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PART IE 1Présentation de l’organisme

Le conseil d’administration

L ’ é q u i p e d e t r a v a i l 2 0 1 8 - 2 0 1 9

p é r i o d e d e 2 0 1 8 - 2 0 1 9Au conseil d’administration il y a 9 postes. La directrice de l’organisme y siège d’office, mais n’a pas le droit de vote. Parmi ces membres, 4 sont appelés à jouer des rôles d’officiers, la présidence, la vice-présidence, la trésorerie et le secrétariat. Les autres membres sont des administrateurs.

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LA DIRECTION :

1- Atelier C de Centraide : Vers une organisation apprenante

2- Atelier C de Centraide : Écoutez vraiment, conseillez moins et déléguez mieux

3- La saine gouvernance de votre CA : Une stratégie gagnante

• Benoit Lord • Roland la Force • François Pelletier • Natacha Batraville • Adama Mbaye • Audrey Davis • Monique Baribeau • Chantal Dubois • Yves Dumas

PrésidentVice-présidentTrésorier SecrétaireAdministrateurAdministratriceAdministratriceAdministratriceAdministrateur

Nathalie LajeunesseSecrétaire-réceptionniste

livraisons et cueillettes

Sylvie PaquinIntervenante en

sécurité alimentaire, Lachine

Marie-Eve CôtéIntervenante en

sécurité alimentaire mobile

Mélanie LaflammeResponsable épicerie

Communautaire (début janvier 2019)

Suzanne CoutureIntervenante de la friperie

(fins de semaine)

Gérard NimpaChauffeur

livraisons et cueillettes

Steve SavardChauffeur

livraisons et cueillettes

Sylvie MarquisResponsable friperie,

activités et loisirs,encadrement des bénévoles

ÉQUIPE DE TRAVAIL ET PARTENAIRES DU MILIEU : Formation Intervenant en situation d’urgence et de crise

1- Que faire de ses vieux papiers : Nathalie et Guylaine

2- L’ABC de l’intervention pour les non-Intervenants : Marie-Eve et Sylvie. P

3- Sécurité en intervention / Initiation à l’approche Plein pouvoir : Marie-Eve et Sylvie. P

1- Rôles et responsabilités du conseil d’administration : Chantal Dubois

é q u i p e d e t r a v a i L

C o n s e i ld ’ a d m i n i s t r a t i o n

F o r m a t i o n s s u i v i e s p a r l ’ é q u i p e d e t r a v a i l e t l a d i r e c t i o n

Les membres engagés 2018-2019

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Nous tenons à remercier et à féliciter tous les bénévoles pour leur implication. Ceux-ci acceptent de donner gracieusement de leur temps. Toutes les activités du Carrefour d’Entraide Lachine sont rendues possibles grâce à leur générosité et leur dévouement. Ils contribuent à l'amélioration de la qualité de vie des gens de Lachine. Nous souhaitons que le bénévolat procure de la satisfaction et qu'il réponde aux aspirations des personnes impliquées. Nous sommes toujours prêts à écouter et à aider les bénévoles dans le but de les soutenir dans leurs engagements.

Programme étudiants : 5 JEUNES DU SECONDAIRE ONT EFFECTUÉ 74H DE BÉNÉVOLAT.

N’oublions pas nos bénévoles pour les activités Découvrir le monde et pour le Festival de cuisine internationale, organisé dans le cadre de la Fête de la paix de St-Pierre.

Taran DiaboMadeleine McIntyreFatima Besoum Suzanne Beauregard Denise GilbertMartin LabergeMarie-Line LévesqueLuc MénardMélanie Nya KeutchaNicolas PépinLinda RobidouxKeystel ValiquetteCarole DupuisSuzanne MartelAudrey DaviesMicheline RobillardSonia BorinDavid Bouchard Sylvie BourbonnaisJacqueline BridgesCastellanos PentenoCarmen CastroPierre CuillerierMichelle DaoustYvan DumasClaudia Frate

Monique BaribeauNatacha BatravilleCarole BeaupréLouise Gagnékhadija ZoomannGertrude BoileaurYvan PoulinNicole Brodeur Louise CampeauMarie Josée CloutierFrançoise LaforceYvette LarivéeChantal DuboisFrançois PelletierBenoît LordNadia GargouzSena KoffiMélanie LaflammeNicole LévesqueÉric MorrissetteKim Pelletier-BlanchetteTomco PopovSonia Trudeau-RoyFrançoise Vincent Manon Galarneau Kevin Levasseur

Yves DumasLynn DunnHajiba El AbdiGinette AsselinDiane BernierLouise BoisselleGeorges BravoGinette ReidViateur HarnoisJean-Pierre Hébert Luc Joly Stephen BagoubIsabelle St-DenisMarie Galarneau Luc MénardPauline NkwangueNathalie ParéClaudette PoirierColombe GuayRamon Danilo Charles Carmen RenaudAndré RivardMary-Sue ConroyBertha CorbinMarc Thibault

80 N o m b r e d e b é n é v o l e se n 2 0 1 8 - 2 0 1 9

10 950 Nombres d’heures total deb é n é v o l a t e n 2 0 1 8 - 2 0 1 9

= 60

= 20

N o u s v o u s p r é s e n t o n s n o s b é n é v o l e s d e 2 0 1 8 - 2 0 1 9

Pour un grand Total de 11 408 heures de bénévolat faites par plus de 87 bénévoles.

M E R C I !

• Le dîner est offert aux bénévoles pendant leur journée de travail : soupe, sandwich, crudités (635 repas servis pour 140 jours),

• Dîners spéciaux offerts lors des vacances annuelles et les vacances de Noël. Chaque bénévole reçoit un cadeau,

• Dîners spéciaux offerts lors de la fête d’Halloween, de la Saint-Valentin, de Pâques et celle de la Saint-Jean-Baptiste (4 dîners spéciaux avec une participation de 131 membres engagés en tout),

• La soirée de Noël, avec souper traditionnel, danse, animation, cadeaux et tirages de bons d’achat de nourriture,

• Sacs de vêtements à 5$ (à chaque semaine),

• Soirée «Reconnaissance des adultes apprenants et en formation de Lachine» organisé par le Comité de Scolarisation des adultes et l’arrondissement Lachine.

Q u e l q u e s e x e m p l e s d ’ a c t i v i t é s d e r e c o n n a i s s a n c ed e s b é n é v o l e s p o u r 2 0 1 8 - 2 0 1 9

L e s b é n é v o l e s c o r p o r a t i f s v i e n n e n t f a i r e u n ed e m i - j o u r n é e d e b é n é v o l a t a u s e i n d e l ’ o r g a n i s m e .

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B M O s o n t v e n u t r o i s f o i s

B a n q u e T D

B E L L

P F I Z E R

A B B

1 6 p a r t i c i p a n t s

5 p a r t i c i p a n t s

1 3 p a r t i c i p a n t s

6 p a r t i c i p a n t s

6 p a r t i c i p a n t s

Pâques 2018 Noël 2018Village québécois d'antan

C E T T E A N N É E , N O U S A V O N S R E Ç U 7 F O I SD E S C O M P A G N I E S

Programme d’aide etd’accompagnement social

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Le Carrefour d’Entraide collabore avec le programme de pré-employabilité d’Emploi-Québec. Ce programme vise à permettre aux personnes éloignées du marché du travail de progresser sur le plan socioprofessionnel et d’accroître leurs possibilités d’accéder à celui-ci. Dans le cadre de ce programme, nous avons accueilli :

« PAAS-ACTION »

S E P T ( 7 ) P A R T I C I P A N T S Q U I O N T E F F E C T U É E N M O Y E N N EV I N G T E T U N E ( 2 1 ) H E U R E S D E T R A V A I L P A R S E M A I N E , P O U R U N T O T A L D E 7 6 4 4 H E U R E S .

Programmation des travaux Ce travail de bénévolat imposé, accompagne parfois un emprisonnement avec sursis ou une probation pour une condamnation criminelle. Ces heures de service communautaire se traduisent souvent par l'exécution de travaux manuels dans notre friperie ou dans notre cuisine.

T R A V A U XC O M M U N A U T A I R E S :

Ce type de travail offre à des citoyens qui ne peuvent payer leurs amendes, la possibilité de s’engager pour la communauté en effectuant, gratuitement, différents travaux au sein d’un organisme à but non lucratif, paramunicipal ou paragouvernemental partenaire du programme, pour rembourser leurs dettes.

T R A V A U XC O M P E N S A T O I R E S :

En partenariat avec le YMCA de l’Ouest de l’île, le programme Impact a pour objectif de favoriser l’implication active et positive des jeunes dans leur communauté et dans la société en général, en les aidant à pallier à leurs difficultés.

P R O G R A M M EE Q U I - J U S T I C E :( 1 8 A N S E T M O I N S )

LES CARTES DE MEMBRECette carte donne la possibilité de participer à nos différentes activités. Le membre qui possède cette carte n’a pas accès à l’épicerie communautaire. Pour obtenir cette carte, les personnes doivent démontrer une preuve de revenus afin de démontrer qu’elles vivent sous le seuil du faible revenu. Cette carte donne la possibilité de participer tout aussi bien à nos différentes activités, mais en plus, elle donne droit de recevoir des denrées alimentaires gratuites à l’épicerie communautaire.

C A RT ERÉGULIÈRE

5 $ par adulte

de participer tout aussi bien à nos différentes activités, mais en plus, elle donne droit de recevoir des denrées alimentaires gratuites à l’épicerie communautaire.

CARTEÉ P I C E R I E

10 $ par adulte

C e t t e a n n é e n o u s a v o n s r e ç u , 57 e t 21 p o u r u n t o t a l d e :

2 9 3 3 h e u r e s d e t r a v a u x c o m m u n a u t a i r e s 5 7 1 h e u r e s d e t r a v a u x c o m p e n s a t o i r e s

1 9 4 h e u r e s d e t r a v a u x p o u r E q u i - J u s t i c e 3 4 2 O r d r e s d e l a c o u r

VIE ASSOCIATIVE ET DÉMOCRATIQUEDE L’ORGANISMEA SSOC IAT I ONS DONT FA I T PART IE LE CARREFOUR D ’ENTRA IDE LACH INE

Association Canadienne pour la santé mentale (Filiale de Montréal),

La table de concertation sur la faim et le développement social de Montréal Métropolitain,

Regroupement intersectoriel des organismes de Montréal,

Table de Concert’Action Lachine,

Groupe de travail en sécurité alimentaire Lachine,

Centre Québécois des services aux associations,

Regroupement des cuisines collectives du Québec.

GROUPE DE T RA VA IL E N SÉ C UR I T É AL I MEN TA I RE DE LACH I N E (G TS AL )Cette instance de concertation en sécurité alimentaire a comme objectifs d’être un lieu de concertation et de développement en sécurité alimentaire à Lachine, ainsi qu’un lieu d’échanges entre les différents organismes travaillant et/ou s’intéressant à la sécurité alimentaire à Lachine.

5 rencontres ont eu lieu en 2018-2019.

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PART IE 2

R e p r é s e n t a t i o n s e x t é r i e u r e s d u C a r r e f o u r d ’ E n t r a i d e L a c h i n e

REGROUPEM E NT DE S C U IS INE S C OLLECT I VES DU Q UÉBEC (RCCQ )Le Carrefour est membre du RCCQ (Regroupement des cuisines collectives du Québec). Le RCCQ a pour mission de favoriser l’émergence, la consolidation et la concertation des cuisines collectives sur l’ensemble du territoire du Québec. L’action du RCCQ vise le développement de l’autonomie alimentaire par les personnes, les familles et les communautés, au moyen de l’éducation populaire et du renforcement du pouvoir d’agir individuel et collectif pour une société plus juste et solidaire.

À chaque année, en début juin, le Carrefour d’Entraide Lachine participe à la rencontre nationale du RCCQ, qui s’étend sur une période de trois (3) jours. Près de 40 organismes, venant de partout à travers le Québec, s’y inscrivent pour parler de la vie associative et démocratique et des cuisines collectives.

Nous remercions le RCCQ et les marchés d’alimentation MAXI. Encore une fois, cette année, ils ont tenu une levée de fonds pour les organismes membres du RCCQ et ils ont permis à des dizaines de familles de bonifier leur panier d’épicerie.

CONCERT ’AC T ION LA C H INEConcert’Action Lachine est une table de concertation pour le développement social, intersectorielle et multi-réseaux, regroupant une cinquantaine d’acteurs du milieu (représentants de groupes communautaires, d’institutions publiques et parapubliques, d’entreprises et de citoyens et citoyennes de Lachine) en lien avec le développement social local. Elle a pour objectifs d’identifier les problématiques locales, de mobiliser le milieu autour d’enjeux de développement social, de favoriser le partage d’informations et la réalisation de projets concertés sur son territoire.

Le Projet impact collectif

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« Le Projet impact collectif (PIC) est un accélérateur de changements qui vise à augmenter l’impact de la mobilisation et à obtenir des résultats mesurables et marquants sur la réduction de la pauvreté dans les quartiers montréalais. Le PIC n’est pas un programme, ni un fonds. C’est une nouvelle forme de soutien au développement des communautés qui renforce, sans s’y substituer, les modes de financement habituels de Centraide. Le PIC est rendu possible grâce à la collaboration de grandes fondations qui s’engagent auprès de Centraide du Grand Montréal à investir 21 M$ sur cinq ans dans 17 quartiers de l'île de Montréal. » Source : http://www.centraide-mtl.org/fr/organismes/projet-impact-collectif/

Nous venons de traverser la deuxième année du projet P.I.C. L’an 1 du projet a donné le tremplin nécessaire à la formation et la concrétisation l’épicerie communautaire. Cette année, nous avons mis en marche, 1 fois par semaine (de juin à septembre) des kiosques de vente de fruits et de légumes, en collaboration et en partenariat avec les organismes du milieu : La P’tite Maison Saint-Pierre, La Théière, Le C.O.V.I.Q (Comité de vie de Quartier Duff court), et le CMRL (Centre Multi-Ressources de Lachine)

1 C O M I T É D ’ É D U C A T I O N a été formé afin d’approfondir les connaissances alimentaires des participants. Une visite récréative à la ferme Saint-Bonaventure a eu lieu pour permettre aux participants de se familiariser avec les différentes sortes de légumes et de fruits ainsi que de connaître les différents obstacles que rencontrent les maraîchers. L’objectif était de créer des liens directs avec l’agriculteur. 27 participants, au total, sont venus des différents organismes partenaires afin d’y participer.

Des ateliers de transformation alimentaire ont émergé à la suite des kiosques, dont ;

• 1 atelier donné par le propriétaire de la ferme Saint-Bonaventure, 8 participants

• 1 atelier de mise en pots de betteraves, 5 participants,

• 1 atelier de jardinage da base à la maison, 17 participants

• 1 atelier de conservation de poivrons grillés, 5 participants,

• 1 atelier de mise en pots de cornichons à l’aneth, 7 participants

• 1 atelier de mise en pots de tomates et de coulis de tomates, 6 participants

1 C O M I T É D ’ A P P R O V I S I O N N E M E N T s’est formé afin de rassembler tous les acheteurs partenaires du projet afin d’effectuer leurs achats auprès d’un seul fournisseur. Nous avons opté pour Commerce Solidaire, qui est un organisme à but non lucratif et qui a pour mission de soutenir la consolidation des entreprises d’économie sociale et l’accroissement de leur rentabilité sociale et économique. Leurs services de regroupement d’achats et de commercialisation nous permettront de payer le moins cher possible pour les denrées alimentaires.

1 1 R É U N I O N S D U C O M I T É D E C O O R D I N A T I O N se sont tenues cette année.En octobre 2018, l’organisme s’est engagé, en signant une entente à l’amélioration de la sécurité alimentaire en contribuant et en travaillant en partenariat avec les acteurs du milieu Lachinois, à mettre sur pied un système alimentaire durable, à préconiser la concertation, la décentralisation des services et la reconnaissance des expertises locale, en offrant :

• L’accès aux aliments

• La qualité des aliments

• La diversité des aliments

• La pérennité du système alimentaire

• La capacité de prise en charge citoyenne

(P I C )

À chaque année, le Carrefour d’Entraide participe aux évènements de Centraide, surtout lors des levées de fonds. C’est une façon pour nous de démontrer notre gratitude

• Marche des parapluies, le 04 octobre 2018

• Bazar extérieur au profit de Centraide : nous avons amassé 650 $

• Porte-Parole chez BMO Vieux Montréal le 22 novembre

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I M P L I C A T I O N E T V I S I B I L I T É D A N S L A C O M M U N A U T É

La semaine familiale à Contrecœur est organisée par la fondation du CLSC du Vieux Lachine. L’objectif est de permettre aux familles participantes de passer de belles vacances ensemble et de rencontrer, de créer des liens amicaux et de partager de beaux moments avec d’autres familles de la communauté.

Une intervenante du Carrefour d’Entraide est présente, deux journées dans la semaine, et anime des cuisines collectives. Elle fait connaître ainsi, nos différents services.

C a m p f a m i l i a l d e C o n t r e c œ u r d e l a f o n d a t i o n d u C L S C d u V i e u x L a c h i n e

CE T T E AN N É E , L E CARR EFO U R A EFFECTUÉ , AVEC S IX BÉNÉVOLES , DEUX J OURS D E BÉNÉV O L AT À MO I SSO N MO NTRÉAL .Moisson Montréal a distribué 29 770 kilogrammes de denrées au Carrefour d’Entraide Lachine, représentant une valeur de 169 690 $. De plus nous avons pu distribuer 65 paniers de Noël pour une valeur monétaire de 3 794 $. Ainsi, la valeur annuelle totale des denrées distribuées par Moisson Montréal au Carrefour d'Entraide Lachine s’élève à 173 484 $.

J o u r n é e s d e b é n é v o l a t c h e z M o i s s o n M o n t r é a l

M a r c h e p o u r l a f o n d a t i o n d e s m a l a d i e s d u r e i n , s a m e d i 1 0 j u i n 2 0 1 8

Le Carrefour a amassé une somme de 1 400 $ pour la Fondation des maladies du rein, en participant à une marche tenue dans le Parc Lafontaine, à Montréal, et en organisant un bazar extérieur. La marche a eu lieu le 10 juin 2018.

Le Carrefour d’Entraide a travaillé conjointement avec le Centre Multi-ressources et Accès-loisirs Lachine afin d’être un point de service pour les inscriptions aux activités offertes par Accès-Loisirs. Accès-Loisirs Québec est un organisme communautaire qui a pour mission de rendre le loisir sportif, culturel et de plein air accessible gratuitement aux personnes de 0 à 99 ans vivant une situation de faible revenu.

FÊTE DE LA FAMILLE SOIRÉE D’ACCUEIL DES NOUVEAUX ARRIVANTS À LA BIBLIOTHÈQUE SAULT BELLOW DE LACHINE

P r o g r a m m e A c c è s - L o i s i r s L a c h i n e

NOUS REMERCIONS LES 19 BÉNÉVOLES QUI ONT MONTÉ LES TENTES, CUISINÉ LES PLATS ET ANIMÉ CETTE JOURNÉE ET CE, POUR UN TOTAL DE 180 HEURES DE BÉNÉVOLAT.

Le Festival de cuisine internationale a été créé dans le but de sensibiliser les familles et la population en général à l’importance d’avoir une saine alimentation, grâce à la découverte de nouveaux ingrédients en découvrant la culture alimentaire par de nouveaux mets. Le festival de cuisine internationale a eu lieu le samedi le 22 septembre 2018, dans le cadre de la Fête de la Paix de Saint-Pierre.

Nos bénévoles ont concocté plus de dix recettes différentes avec de «chefs» venus de neuf coins de la planète. 10 pays différents ont été représentés : Maroc, Cameroun, Chine, Togo, Côte d’ivoire, France, Guinée, Ghana, Venezuela et République Dominicaine. Il y avait une très belle variété de plats : soupe, salade, repas principaux, dessert. De plus, il y avait des plats de poisson, poulet, porc, bœuf. C’était donc très réussi pour la nouveauté et la diversité. 10 chefs ont participé à l’activité.

F ê t e d e l a P a i x : « F e s t i v a l d e c u i s i n e i n t e r n a t i o n a l e »

Le Festival de cuisine internationale a été créé dans le but de sensibiliser les familles et la population en général à l’importance

F ê t e d e l a P a i x : « F e s t i v a l d e c u i s i n e i n t e r n a t i o n a l e »F ê t e d e l a P a i x : « F e s t i v a l d e c u i s i n e i n t e r n a t i o n a l e »

Les principales activités de 2018-2019

V IS ION DE LA SÉCUR I TÉ AL IMENTA IRE

S TATUTS SOC IAL DES PERSONNES AYANT RECOURS À L ’A IDE AL IMENTA IRE

« La sécurité alimentaire existe lorsque tous les êtres humains ont, à tout moment, la possibilité physique, sociale et économique de se procurer une nourriture suffisante, saine et nutritive, leur permettant de satisfaire leurs besoins et préférences alimentaires pour mener une vie saine et active ».

Même si la notion d'accès est désormais mise en avant, on considère classiquement que la sécurité alimentaire comporte quatre dimensions ou "piliers" :

1. accès (capacité à produire sa propre alimentation et disposer des moyens de le faire ou capacité d'acheter sa nourriture et de disposer d'un pouvoir d'achat suffisant pour le faire) ;

2. disponibilité (quantités suffisantes d'aliments, qu'ils proviennent de la production locale, de stocks, d'importations ou d'aides) ;

3. qualité (des aliments et des régimes alimentaires du point de vue nutritionnel, sanitaire, mais aussi sociaux-culturels) ;

4. stabilité (des capacités d'accès, des prix, du pouvoir d'achat, des disponibilités de la qualité des aliments et des régimes alimentaires).

Ainsi définie, la sécurité alimentaire a une dimension plutôt technique. Elle se distingue de ce fait des notions d'autosuffisance alimentaire, de souveraineté alimentaire et de droit à l'alimentation qui apportent des dimensions plus politiques ou juridiques2

14

PART IE 3

l a S é c u r i t é a l i m e n t a i r e

« La sécurité alimentaire existe lorsque tous les êtres humains ont, à tout moment, la possibilité physique, sociale et

1 est la définition formelle du concept de sécurité alimentaire selon le Comité de la Sécurité alimentaire mondiale. Cette définition a été adoptée par un consensus international depuis le Sommet Mondial de l'Alimentation

15

CU IS I NES COLLECT I VESLa cuisine collective est un petit groupe de personnes qui mettent en commun leur temps, leur argent et leurs

compétences, pour confectionner, en quatre (4) étapes (planification, achats, cuisine et évaluation) des plats économiques, sains et appétissants, qu’elles rapportent chez elles.

BO Î TES À LUNCHLes membres de l’organisme qui bénéficient de ce service sont ceux qui ont des enfants qui vont à l’école. Pour

être admissibles, les enfants doivent fréquenter une institution scolaire, être âgés d’un maximum de 17 ans et ne doivent pas être éligibles aux dîners chauds du Relais populaire. Les enfants doivent être inscrits sur la fiche

d’inscription du membre du Carrefour (parent). Le Carrefour offre la possibilité de cuisiner pour un maximum de 2 enfants par famille. Le coût des boîtes à lunch est de dix (10) dollars par enfant par boîte à lunch. Le Carrefour

fournit : le yogourt, le jus et le fromage.

Les cuisines collectives s’adressent à toutes les personnes qui ont le souci d’une saine alimentation et d’une meilleure qualité de vie pour elles et leur famille, tout en ayant la possibilité de s’impliquer individuellement et collectivement dans leur communauté. Le tout se fait dans le plaisir, selon les principes d’éducation populaire, dans une démarche de solidarité, de démocratie, d’équité et de justice sociale, d’autonomie et de prise en

charge individuelle et collective, de respect de la personne et de dignité

BO Î TES À LUNCH MOB ILES

Les boîtes à lunch mobiles sont réalisées selon le modèle précédemment décrit, suite à une entente avec l’organisme partenaire qui accueille l’activité. Ce dernier défraie les coûts reliés aux condiments (épices, huile, margarine, etc.) Les procédures (publication, planification, horaire, etc.) sont négo-

ciées entre les deux organismes.

CUIS INES COLLECT IVES MOB ILES

Les cuisines collectives mobiles sont réalisées selon le modèle précédemment décrit, suite à une entente avec l’organisme partenaire qui accueille l’activité. Toutefois, la contribution du Carrefour d’Entraide Lachine pour bonifier les achats (montant de 10$ par participant) n’est pas incluse, ainsi que le complément d’épicerie. Les condiments (épices, huile, margarine ne, etc.) sont aux frais de l’organisme qui accueille les cuisines mobiles.

OBJ E C T I FS

380 ACTIVITÉS DE CUISINES COLLECTIVES ONT ÉTÉ RÉALISÉES,

191 FAMILLES ONT BÉNÉFICIÉ DES BIENFAITS DE CUISINER EN GROUPE,

592 PERSONNES ONT CUISINÉ POUR DESSERVIR 1019 PERSONNES EN TOUT, DONT 275 ENFANTS UN TOTAL DE 8921 PORTIONS ONT ÉTÉ DISTRIBUÉES

RÉSULT A TS

UN TOTAL DE

Bazar extérieur

ONT CUISINÉ POUR DESSERVIR 1019 PERSONNESUN TOTAL DE 8921 PORTIONS ONT ÉTÉ DISTRIBUÉES

Bazar extérieur

1019 PERSONNES EN TOUT, DONT 275 ENFANTS ONT ÉTÉ DISTRIBUÉES

1019 PERSONNES ONT ÉTÉ DISTRIBUÉES

Cuisine collectiv

e

Partenaires pour 2018-2019C e n t r e d e r é a d a p t a t i o n e n d é f i c i e n c e i n t e l l e c t u e l l e e t e n t r o u b l e s e n v a h i s s a n t sd u d é v e l o p p e m e n t ( C R D I T E D ) : t r o i s g r o u p e s e n d é f i c i e n c e i n t e l l e c t u e l l e l é g è r e ;

G r o u p e d ’ E n t r a i d e L a c h i n e : c u i s i n e c o l l e c t i v e m o b i l e ;

H a b i t a t i o n s N o r m a n d B e r g e r o n : c u i s i n e c o l l e c t i v e m o b i l e ;

H a b i t a t i o n s B o u r g e o i s : c u i s i n e c o l l e c t i v e m o b i l e ;

L a P ’ t i t e M a i s o n S t - P i e r r e : b o î t e s à l u n c h m o b i l e s ;

Il y a présentement 16 groupes de cuisines collectives. Les groupes se forment et se déforment selon les besoins et les saisons. Nous avons maintenu l’objectif de former des groupes de soir et de fin de semaine (plus difficile que prévu) ainsi que la formation de groupes multi-ethniques. Nous avons tenu une soirée de forum de discussion. 6 participantes y ont assisté.

16

T i r e S a i n t e - C a t h e r i n e : 9 p a r t i c i p a n t s ;

M u f f i n s à l a c i t r o u i l l e : 7 p a r t i c i p a n t s ;

D é c o r e t a c i t r o u i l l e : 5 p a r t i c i p a n t s ;

J o u r n é e k e t c h u p : 6 p a r t i c i p a n t s ;

G â t e r i e s s p é c i a l e s d e N o ë l : 8 p a r t i c i p a n t s ;

C u i s i n e s d e N o ë L

S o u p e a u p o u l e t d e l a M a i r e s s e

C U I S I N E S E T A C T I V I T É S A L I M E N T A I R E S S P É C I A L E S

D é p a n n a g e a l i m e n t a i r e d ’ u r g e n c e d u C a r r e f o u r d ’ E n t r a i d e L a c h i n e

D é p a n n a g e s a l i m e n t a i r e s

2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

N o m b r e d e p e r s o n n e s d e s s e r v i e s

N o m b r e d e f a m i l l e sd e s s e r v i e s

N o m b r e d ’ e n f a n t s d e s s e r v i s

N o u v e l l e s i n s c r i p t i o n s

1 5 5 2 5 4 2 8 0 5 4 1 7 9 2 8 4 3 9 1 3 1 0 5 4

1 0 6 6 1 4 6 6 7 9 4 1 0 9 8 1 8 5 5 2 0 7 7 1 9 6 7 2 5 5 4

2 0 7 1 8 2 1 1 9 2 4 5 3 0 4 3 2 4 3 6 2 4 6 3

3 7 8 5 2 8 2 7 6 3 3 6 6 1 7 5 5 8 4 8 7 9 8 6

1 9 7 2 2 2 2 0 1 1 9 3 2 8 5 2 7 4 2 4 5 3 3 7

3 5 7

4 2 0

2 3 4

1 2 6

1 8 0

Des ateliers sont organisés avec des membres engagés issus d’autres pays afin de faire connaître leurs cultures alimentaires. Des plats typiques sont dégustés sur place. Chacun parle de son pays en expliquant la culture alimentaire, les coutumes et les valeurs qui leurs sont propres. Cette année, nous avons accueilli :Découvrir

le monde Le Venezuela La Chine

La RussieLa Côte d’ivoire

D o n s e n n o u r r i t u r e r e d i s t r i b u é s v e r s d ’ a u t r e s o r g a n i s m e s

17

Le Carrefour d’Entraide s’occupe aussi d’aller chercher des denrées à Moisson Montréal et de les livrer à d’autres organismes du quartier. Voici les organismes soutenus par le Carrefour d’Entraide cette année, en gratuités et en dons alimentaires :

G r o u p e d ’ E n t r a i d e L a c h i n e ;

C o m m i s s i o n S c o l a i r e M a r g u e r i t e B o u r g e o i s ( C S M B ) ( é c o l e a u x a d u l t e s , L a c h i n e ) ;

L a T h é i è r e 5 0 + ;

C e n t r e M u l t i - R e s s o u r c e s ;

C o m i t é d e v i e d e q u a r t i e r D u f f C o u r t ( C . O . V . I . Q . )

O B J E C T I F SL’épicerie sert de pilier de transformation des dépannages alimentaires du Carrefour d’Entraide Lachine. Les items gratuits sont choisis parmi les gratuités que nous recevons de Moisson Montréal et de nos donateurs. L’épicerie est ouverte durant les heures régulières de l’organisme. Elle devient une aide complémentaire aux cuisines collectives et un soutien au budget des participants. Elle redonne de la dignité à l’aide alimentaire. Elle permet aux participants vivant sous le seuil de la pauvreté d’accéder plus facilement à des produits de base et de consommation courante, à moindre coût. Elle permet d’acheter des aliments et d’obtenir des gratuités, selon le besoin et le goût de chacun. Les services sont distincts et personnalisés, offerts dans la discrétion et le respect. Les personnes intéressées à obtenir leur carte de membre pour avoir droit à l’obtention des gratuités doivent démontrer leur identité et leur lieu de résidence en apportant une preuve de résidence ainsi qu’une preuve de revenus annuels.

R É S U L T A T SÀ ce jour, nous avons 186 membres inscrits à l’épicerie, nous avons remis plus de 4 497 de dons denrées alimentaires , sans compter celles remises aux participants de cuisines collectives et celles remises lors des dépannages d’urgence (qui ont été impossible de calculer, cette année). 2 022 personnes ont bénéficié d’aide alimentaire directement où indirectement, venant de l’épicerie.

P E R S P E C T I V E S E T C O N S T A T S 2 0 1 9 - 2 0 2 0Nous avons ouvert l’épicerie à toute la clientèle du Carrefour d’Entraide Lachine, car nous avions beaucoup de demandes venant des utilisateurs de la friperie. Cependant, pour avoir le droit d’obtenir des gratuités alimentaires, les gens doivent faire la demande d’ouverture d’un dossier en démontrant qu’ils vivent sous le seuil de la pauvreté. Nous avons dû ajuster notre façon de faire afin de répondre au désert alimentaire et aux personnes les plus démunies de Lachine. Cette année, nous mettrons l’accent sur la vente des produits en vrac et la création de groupes d’achats. Nous prolongerons les heures d’ouvertures de l’épicerie durant le kiosque de vente de fruits et de légumes de cet été. Nous voudrions les prolonger, également, aux mêmes heures d’ouverture de la friperie.

L’épicerie a permis la préparation de mets et de plats cuisinés que nous avons revendus. Nous avons le souci de faire de la transformation alimentaire afin de ne pas avoir de pertes. Cette année, des membres engagés du Carrefour ont cuisiné :

É p i c e r i e C o m m u n a u t a i r e

M U F F I N S E T P A I N S A U X B A N A N E S ,

C R E T O N S ,

T A R T E S A U X P O M M E S ,

P Â T É S A U P O U L E T ,

T O U R T I È R E S ,

S A U C E À S P A G H E T T I ,

P Â T É S A U X P O U L E T S ,

P I Z Z A ,

G Â T E A U X A U X F R O M A G E S ,

S O U P E S E T P O T A G E S .

L e t o u t a r a p p o r t é

d e p r o f i t572 $

P o r t r a i t t y p e d u c l i e n t d e l ’ é p i c e r i e d e 2 0 1 8 - 2 0 1 9

18

H o m m e s s e u l s : 3 1 8

f e m m e s s e u l e s : 2 8 2

C o u p l e s : 1 2 3

C o u p l e s a v e c e n f a n t s : 1 1 7

F a m i l l e s p l u s : 3 6

M è r e s m o n o p a r e n t a l e s : 8 7

P è r e s m o n o p a r e n t a l s : 1 5

E n f a n t s d ’ â g e s c o l a i r e : 2 2 3

P o r t r a i t t y p e d u r e v e n u d u c l i e n t d e l ’ é p i c e r i e d e 2 0 1 8 - 2 0 1 9

p e r s o n n e s s u r l ’ a i d e s o c i a l : 8 2

p e r s o n n e s s a n s e m p l o i : 3

p e r s o n n e s r e c e v a n t e m p l o i - Q u é b e c : 3

p e r s o n n e s r e c e v a n t d e s p r ê t s e t b o u r s e s : 3

p e r s o n n e s r e c e v a n t l ’ a s s u r a n c e s a l a i r e : 2

p e r s o n n e r e c e v a n t d e s r e n t e s d e v e u v e : 1

p e r s o n n e s r e c e v a n t l e c h ô m a g e : 3

p e r s o n n e s r e c e v a n t l a p e n s i o n d e v i e i l l e s s e : 3 1

p e r s o n n e s r e c e v a n t d e s r e n t e s i n v a l i d i t é : 2

p e r s o n n e s r e c e v a n t s e u l e m e n tl e s a l l o c a t i o n s p o u r e n f a n t s : 3

p e r s o n n e é t u d i a n t e : 1

p e r s o n n e t r a v a i l l e u s e a u t o n o m e : 1

t r a v a i l l e u r s à f a i b l e r e v e n u : 3 2

p e r s o n n e s r e c e v a n t l e d e s r e v e n u s d e l a C N E S S T : 4

n o u v e a u x a r r i v a n t s : 7

p e r s o n n e s à r e v e n u s n o n s p é c i f i é s : 5

A i d e m a t é r i e l l e

Le Carrefour d’Entraide Lachine permet à des familles à faible revenu d’accéder à des vêtements et des meubles à petits prix. La friperie est ouverte à toute la population afin de leur permettre de se vêtir convenablement, de se meubler et de décorer leur logement à une fraction du prix.

F r i p e r i e O b j e c t i f s

R é s u l t a t s

La friperie a été conçue afin de venir en aide aux personnes démunies de Lachine. Ce service est différent des autres puisque tout le monde est invité à venir acheter des vêtements ou des meubles. Il n’est pas nécessaire d’être membre du Carrefour d’Entraide Lachine. Durant l’année, des ventes sont organisées (vente scolaire, bazars, etc.) Les personnes sont invitées à apporter leurs propres sacs lors des achats.

E n 2 0 1 8 - 2 0 1 9 , l a f r i p e r i e a v e n d u p o u r u n t o t a l d e 1 6 6 0 0 0 $ . T o u s l e s b é n é f i c e s d e l a f r i p e r i e s o n t d e s t i n é s à c o u v r i r l e s c o û t s a s s o c i é s à l ’ o f f r e d e s s e r v i c e s e n s é c u r i t é

a l i m e n t a i r e d u C a r r e f o u r d ’ E n t r a i d e L a c h i n e .

L e c a m i o n d u C a r r e f o u r d ’ E n t r a i d e

19

Tous les gens de Lachine reconnaissent notre camion ! Nous vous présentons les réalisations des camionneurs pour 2018-2019

C u e i l l e t t e s :

L i v r a i s o n s :

L i v r a i s o n s d e d o n s v e r s d ’ a u t r e s o r g a n i s m e s :

C u e i l l e t t e s d e d o n s d ’ a u t r e s o r g a n i s m e s :

1 0 6 1

2 9 6

1 6 4

2 3 6

C l i n i q u e d ’ i m p ô t s 2 0 1 8

Service pour aider les plus démunis. Les personnes doivent être membres du Carrefour d’Entraide Lachine pour bénéficier de ce service. Ce service s’adresse exclusivement aux personnes qui vivent sous le seuil de la pauvreté.

r a p p o r t s d ’ i m p ô t s e f f e c t u é s c e t t e a n n é e : 4 1 6

Nous voulons que Noël soit agréable pour tous. À chaque année, le Carrefour d’Entraide Lachine aide les familles à faible revenu à donner un cadeau de Noël à leur enfant. Le Carrefour d’Entraide Lachine paie le 2/3 du prix et la famille contribue au 1/3 du prix. Le participant choisit les cadeaux dans un catalogue conçu spécialement à cet effet.

N o ë l a u 1 / 3 d u p r i x

Chaque année, la magie de Noël est dans l’air ! Nous tenons à remercier les résidents et les compagnies qui prennent sous leur aile des familles entières, membres du Carrefour, les gâtent en les amenant magasiner afin de pouvoir acheter des cadeaux aux enfants et pouvoir faire une commande d’épicerie. Cette année, 6 familles, avec un total de douze enfants, ont pu bénéficier de ces gens généreux.

R é s u l t a t :

3 4 f a m i l l e s p o u r 8 0 e n f a n t s

contribue au 1/3 du prix. Le participant choisit les cadeaux dans un catalogue conçu spécialement à cet effet.

Repas de NoëlRepas de Noël Cuisine de Noël

20

S A C S D ’ É C O L E

N O U S A V O N S A I D É 1 5 F A M I L L E S E T R E M I S 4 8 S A C S D ’ É C O L E , C O M P R E N A N T T O U S L E S E F F E T S S C O L A I R E S I N S C R I T S S U R L E S F O R M U L A I R E S , P O U R U N E V A L E U R M O Y E N N E D E 7 4 $ P A R S A C .

L’organisme a repris, avec grand plaisir, l’activité de dons de sacs d’école aux familles défavorisées de Lachine. Nous avons travaillé en collaboration avec les écoles : Paul Jarry – Très Saint-Sacrement – Jardin des Saint-Anges – Victor Thérien –

Martin Bélanger – Philippe Morin et Dalbé Viau.

É D U C A T I O N P O P U L A I R E

A T E L I E R P O L Y M È R E : L U N D I P M 1 2 P A R T I C I P A N T E S C L U B D E T R I C O T : M E R C R E D I P M 1 1 P A R T I C I P A N T E S C O U R S D ’ A N G L A I S : J E U D I A M 1 2 P A R T I C I P A N T E S

Le Carrefour d’Entraide Lachine a comme préoccupation de favoriser l’acquisition de connaissances afin de développer un ensemble de pratiques éducatives répondant aux projets de développement personnel et social des individus. Des ateliers sont organisés pour les membres et par les membres afin de leur offrir des activités qui permettent de briser l’isolement et

d’acquérir de nouvelles connaissances. Toutes les activités sont gratuites.

S O R T I E S E T A C T I V I T É SDifférentes sorties sont offertes aux membres du Carrefour d’Entraide Lachine durant l’année. Selon le coût de l’activité,

les participants peuvent être appelés à débourser un prix minime pour la participation.

C U E I L L E T T E D E P O M M E S 4 0 P A R T I C I P A N T S J O U R N É E D E R E S S O U R C E M E N T D E S B É N É V O L E S « Z O O É C O L O G I Q U E » 2 6 P A R T I C I P A N T S

M A R C H É A U X P U C E S 1 6 P A R T I C I P A N T S2 S O I R É E S D E B O W L I N G 2 4 P A R T I C I P A N T S

S O I R É E D E N O Ë L 4 5 P A R T I C I P A N T S

T É M O I G N A G E ST É M O I G N A G E S

Quelques mots des plus sincères simplement pour dire merci à l’équipe de travail du Carrefour d’Entraide Lachine.

Je suis heureuse de votre encadrement qui m’encourage à m’impliquer davantage dans le Carrefour d’Entraide Lachine. Vous contribuez à mon épanouissement qui, pas encore plein, se ressent progressivement .

- p a u l i n e

Merci à vous tous pour l’aide que vous m’avez apporté dans les cuisines collectives. Merci Sylvie P, le magasin Sylvie M, Guylaine et Marie-Eve.

Merci pour tout .- u n m e m b r e q u i v o u s a i m e

Je désire remercier tous les gens qui ont participé de près ou de loin à la réussite de la Fête de la Paix. Que vous soyez employés (es), bénévoles ou participants (tes) ce fut une très agréable journée qui je crois a permis à tous et à toutes de se changer les idées, de rencontrer de nouveaux gens mais surtout qui a su démontrer à quel point une communauté peut se soutenir, grandir, s’épanouir, évoluer et grandir et tout cela dans le plus grand respect de nos différences et divergences de toutes sortes.

Un Grand bravo à vous tous et toutes.

- C h a n t a l D u b o i s

21

PART IE 4

- M A I N T E N I R L ’ O R G A N I S M E E N B O N N E F O R M E F I N A N C I È R E ;

- R E N F O R C I R L E C O N S E I L D ’ A D M I N I S T R A T I O N ( R E C H E R C H E D E T R É S O R I E R ) ;

- M A I N T E N I R L E S C O M I T É S E N P L A C E E T S ’ A S S U R E R D ’ Ê T R E P R É S E N T L O R S D E S R É U N I O N S ( C O M I T É D E S R E S S O U R C E S H U M A I N E S E T C O M I T É D E S F I N A N C E S ) ;

- S O U T E N I R L A D I R E C T I O N D A N S L E S N O U V E A U X P R O J E T S .

L e s d é f i s d u c o n s e i l d ’ a d m i n i s t r a t i o n

En 2019-2020, l’équipe du Carrefour d’Entraide souhaite relever plusieurs défis. En voici quelques-uns : Perspectives 2019-2020

- S ’ A S S U R E R D E G A R D E R N O S M E M B R E S E N G A G É S E T D E P O U R S U I V R E N O S R E C H E R C H E S A F I N D E R E N C O N T R E R D E N O U V E A U X M E M B R E S E N G A G É S ;

- G A R D E R L E C A P S U R L E P L A N D ’ A C T I O N 2 0 1 9 - 2 0 2 0 ;

- P O U R S U I V R E L E D É V E L O P P E M E N T E T L ’ U T I L I S A T I O N D E S O U T I L S D E G E S T I O N A P P R O P R I É S À C H A C U N D E S S E C T E U R S D ’ A C T I V I T É S ;

- S U I V R E D E S F O R M A T I O N S ;

- I N N O V E R V E R S D E N O U V E A U X P R O J E T S E N S É C U R I T É A L I M E N T A I R E .

L e s d é f i s d e l ’ é q u i p e

- S ’ A S S U R E R D E G A R D E R N O S M E M B R E S E N G A G É S E T D E P O U R S U I V R E N O S R E C H E R C H E S A F I N D E R E N C O N T R E R D E N O U V E A U X M E M B R E S E N G A G É S ;

- P O U R S U I V R E L E D É V E L O P P E M E N T E T L ’ U T I L I S A T I O N D E S O U T I L S D EMerci spécial à Nathalie Paré

- C O N T I N U E R L E S D E M A N D E S D E S U B V E N T I O N S F I N A N C I È R E S ;

- S ’ A S S U R E R D E R E C E V O I R U N S O U T I E N A D É Q U A T A F I N D E R E L E V E R T O U S C E S D É F I S ;

- D O N N E R L E S O U T I E N N É C E S S A I R E A U X E M P L O Y É S ;

- C O N T I N U E R D E S U I V R E D E S F O R M A T I O N S E N L I E N D I R E C T A V E C S E S T Â C H E S E T R E S P O N S A B I L I T É S ;

- T R O U V E R U N E A I D E A D M I N I S T R A T R I C E ;

- E F F E C T U E R L E S R É N O V A T I O N S N É C E S S A I R E S A U X B Â T I M E N T S ;

- D I M I N U E R L E S H E U R E S D E T R A V A I L .

L e s d é f i s d e l a d i r e c t i o n

- C O N T I N U E R D E S U I V R E D E S F O R M A T I O N S E N L I E N D I R E C T A V E C S E S T Â C H E S E T R E S P O N S A B I L I T É S ;

Don de Sodexo

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REMERC IEMENTSÀ n o s b a i l l e u r s d e f o n d s

M o i s s o n M o n t r é a l | C h e v a l i e r s d e C o l o m b ( 1 7 7 6 ) | I G A V a l l é e , L a c h i n e

M a r i u s e t F a n n y , L a c h i n e | J e a n C o u t u , D o r v a l | L o B l a w s C o m p a g n i e s L i m i t e d

L a f o n d a t i o n V I E | C a n a d a H e l p s | U n i t e d W a y | M . R i c h a r d P r i n g l e

K a h n a w a k e - M r J o h n C r o s s E | P h a r m a p r i x - r u e R e m e m b r a n c e

P h a r m a p r i x - r u e P r o v o s t | P r o j e t J e a n n e E s t h e r | F o n d a t i o n M u n r o B r o w n

T h e G r e a t - W e s t L i f e A s s u r a n c e C o m p a n y | T h e M o r r i s & R o s a l i n d G o o d m a n F a m i l y F o u n d a t i o n

M i n i s t è r e d e l ’ É d u c a t i o n e t d e l ’ E n s e i g n e m e n t S u p é r i e u r

M i n i s t r e d e l ’ E m p l o i e t d e l a S o l i d a r i t é S o c i a l - F r a n ç o i s B l a i s

À n o s d o n a t e u r s

• R e g r o u p e m e n t i n t e r s e c t o r i e l d e s o r g a n i s m e s c o m m u n a u t a i r e s d e M o n t r é a l ( R I O C M )

• E m p l o i - Q u é b e c ( p r o g r a m m e d e r é i n s e r t i o n s o c i a l )

• A r r o n d i s s e m e n t d e L a c h i n e

• C I U S S S d e l ’ O u e s t - d e - l ’ î l e - d e - M o n t r é a l

• C h e v a l i e r s d e C o l o m b ( 1 7 7 6 )

• R e l a i s P o p u l a i r e

• G r o u p e d ’ E n t r a i d e L a c h i n e

•   C o n c e r t ’ A c t i o n L a c h i n e

• L a T h é i è r e 5 0 +

• L a P ’ t i t e M a i s o n S t - P i e r r e

• C e n t r e d e r e v i t a l i s a t i o n u r b a i n e i n t é g r é e ( C R U I ) S t - P i e r r e

• L a S o c i é t é S t - V i n c e n t - d e - P a u l - S t - P i e r r e - a u x - L i e n s

• C e n t r e d ’ a c t i o n b é n é v o l e d e M o n t r é a l

• C o m i t é l o g e m e n t L a c h i n e - L a s a l l e

• L e P a r a d o s

• C e n t r e M u l t i - R e s s o u r c e s d e L a c h i n e

• L ’ œ u v r e d e l a s o u p e m a i s o n

• C a i s s e P o p u l a i r e D e s j a r d i n s L a c h i n e

• P r o g r a m m e d e s b é n é v o l e s ( i m p ô t s )

• L a f o n d a t i o n d u C L S C d u v i e u x L a c h i n e

• R e g r o u p e m e n t d e s c u i s i n e s c o l l e c t i v e s d u q u é b e c

• C e n t r e d e r é a d a p t a t i o n e n d é f i c i e n c e i n t e l l e c t u e l l e e n t r o u b l e s e n v a h i s s a n t s d u d é v e l o p p e m e n t ( C . R . D . I . T . E . D )

• C o m i t é d e v i e d e q u a r t i e r D u f f C o u r t ( C O V I Q )

• C e n t r e d e r e c h e r c h e I n t e r d i s c i p l i n a i r e e n R é a d a p t a t i o n d u M o n t r é a l M é t r o p o l i t a i n

• T C F D S M M

À n o s p a r t e n a i r e s

D E T O U T E L ’ É Q U I P E D U C A R R E F O U R D ’ E N T R A I D E L A C H I N E

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