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Afrique du Sud

Afrique du Sud. Stratégie 384,3 milliards de $ ( PIB/habitant : 7500 $): 2,5% de croissance Pays le plus développé dAfrique, 30% des richesses africaines

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Afrique du Sud

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Stratégie

• 384,3 milliards de $ ( PIB/habitant : 7500 $): 2,5% de croissance• Pays le plus développé d’Afrique, 30% des richesses africaines• Taux d’intérêt de 5% pour stimuler l’investissement• Prévision d’une augmentation des capacités portuaires• Appréciation du risque : 3/10 risque politique, 2/10 risque de guerre• L’ONDD (Office national du Ducroire), assureur crédit belge assure les

investisseurs pour les risques concernant le pays• Très bonne cote pour la qualité de ses institutions et sur ses services

financiers selon le Global competitiveness report• Infrastructures ferroviaires et routières très développées

(investissement : 460 million de $ en 2010 : coupe du monde de soccer)

Afrique du Sud

Situation actuelle

Diagnosticstratégique

StratégieImplantation

et aspects financiers

Perspectives d’avenir

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Sites internet utiles• Informations générales + conjoncture (tous les pays) • http://lemoci.com/Canada/Presentation/011-47299-Canada.html?c=1 • Pays - Marchés prioritaires du Canada (Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada) TRÈS

BON SITE POUR STATS SUR LES IMPORTATION DU CANADA et les secteurs clés à surveiller• http://www.international.gc.ca/strategy-strategie/r.aspx?lang=fra

• Pays (Perspectives monde)• http://perspective.usherbrooke.ca/bilan/BMEncyclopedie/BMEncycloListePays.jsp

• Info-pays (EDC)• http://www.edc.ca/FR/Country-Info/Pages/default.aspx?HP=HP-B-1-F

• Approche culturelle pour chaque pays (DÉVELOPPEMENT D’AFFAIRE !)• http://www.awex.be/fr-BE/Infos%20march%C3%A9s%20et%20secteurs/Infosmarch%C3%A9s/Pages/Rech

ercheMarche.aspx

• S’informer – Pays (Finances et économie Québec) Exportations de biens du Québec par groupe de produits

• http://www.economie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/par-pays/?no_cache=1

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• Vue d’ensemble secteurs (différents pays)• http://www.abh-ace.be/fr/etudes_economiques/etudes_pays/• • Informations générales ++ (tous les pays) + maps du pays avec les noms des villes• http://www.francemondexpress.fr/librairie/fiches/

• Rapport 2011 sur les obstacles au commerce et à l’investissement• http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2011/march/tradoc_147632.pdf

• Préférences des consommateurs par pays (Dépenses de consommation par catégorie de produits en % des dépenses totales) et marketing (pub)

• http://www.bmcetrade.com/fr/observer-les-pays

• Articles variés (tous les pays)• http://vivrealetranger.studyrama.com/rubrique.php3?id_rubrique=38

• Consommateur canadien et produits alimentaires• http://www.gov.mb.ca/agriculture/statistics/food/canada_consumer_report_fr.pdf

• Glossaire des termes de commerce international• http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/document.jsp?did=141463

• Évolution du commerce international (OMC, beaux tableaux)• http://www.wto.org/french/res_f/statis_f/its2013_f/its13_toc_f.htm

• Liste des pays exportateurs• http://www.international.gc.ca/economist-economiste/performance/state-point/state_2011_point/2011_5.aspx?lang=fra

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À lire à chaque Résolution• Suivre la grille pour la gestion du temps• Caroline : lorsque la lecture est terminée = commencer la page d’intro

(avec logo) et le FFOM• JB : durant la lecture tu relève des informations pour l’intro• Pendant que 2 personnes cherchent, la 3em commence l’implantation,

le budget et la mise en œuvre• Revoir la documentation de commerce international (faite par JB) pour

se donner des idées• Revoir les PPT sur les pays des recherches pour appuyer nos

recherches• Mettre les références de nos statistiques dans le power point (ou les

nommer)• Ne pas retoucher le PPT (il est parfait !)

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À lire à chaque Résolution (suite)• Questions à se poser

– Quels pays et options (ex : partenariat) sont présentés dans le texte : nous devons en parler à savoir si ils sont inclus ou exclu de notre stratégie

– Devons-nous agrandir notre clientèle cible ou notre gamme de produits

• Définir la clientèle cible, pour ensuite trouver ce quelle veux et ce quelle aime (pour nous aider à trouver des stratégies)

• Définir quelles étapes d’implantation sont dans quels pays, dans quelles villes et avec quels produits

• Toujours rester positif, nous sommes les MEILLEURS • Ne pas perdre trop de temps sur les recherches, nous pouvons prendre

les pays clés si jamais les informations sont difficiles à trouver • On croit en notre stratégie et on montre aux juges que notre stratégie

est la meilleure !

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Lecture 1h-1h30 7h10 8h40

Intro + FFOM + produits + clientèle + segments

20 8h40 9h00

Stratégie (brainstorm) 20 9h00 9h20

Recherches + critères + déterminer pays choisis

30 9h20 9h50

Stratégie (définir) 20 9h50 10h10

Implantation + budget 20 10h10 10h30

Perspectives + retour investissement 5 10h30 10h35

Vérifier français + détails à ajouter + déterminer les parties de chacun

20 10h35 11h55

BONNE RÉSOLUTION LES AMIS !

Gestion du temps

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Introduction

• Thèmes de mots pour l’intro:– Valeurs de l’entreprise– Innovation– Ville de fondation– Place dans le marché (leader)

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• La Fernandière. Quelques réflexions: - Saucisses de petits déjeuners vendues en grande quantité. Approcher des grands gestionnaires de cafétéria d'entreprise et de restaurant (style Sodexo, qui est français mais qui est international, y compris la cafétéria de l'UQTR). Identifiez ces grands gestionnaires. - approcher des grands distributeurs et supermarchés américains et peut-être Mexique et Amérique latine, sur un segment de saucisse de bonne qualité style européen. En Europe, peut-être l'Angleterre? Le reste de l'Europe, ils y a plusieurs spécialistes de bonne saucisse. Risque d'être très difficile. - Avoir accès aux tablettes des supermarchés = coût. - le plus important pour La Fernandière, c'est la qualité des produits à tous les niveaux. Si on exporte, il faudra s'assurer de la qualité en termes de logistique. - j'avais identifié des salons pour les supermarchés dans FB... Il y en a d'autres.- Dégustation dans les supermarchés américains? (mais encore une fois, il faut payer les supermarchés pour avoir ce droit)