Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - Cécile ESPECEL

Introduction aux

méthodes agiles Cécile Especel (@Cecile_Especel) & Grégoire Robin (@GregoireRobin)

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Que connaissez-vous des

méthodes agiles ?

• Clichés

o On dit "LA" méthode agile

o Les Méthodes Agiles sont des méthodes de gestion de projet

o Les développements agiles sont difficilement maintenables à cause du manque de documentation

o les Méthodes Agiles, c'est la liberté de faire à sa façon

o L'Agilité, c'est simple donc c'est facile

o L'Agilité, ce sont les informaticiens qui ne veulent plus de chef

o L'agilité c'est bien, on peut changer d'avis tout le temps

• Mots clé

o Scrum, XP, sprint, Scrum master, Product Owner, Kanban, Scrum board, Post-it, User stories


Quelques constats 1/2


24%

44%

32%

Succès Abandonnés

Bilan des projets informatiques

(The chaos report 2009)

Quelques constats 2/2


Complexité des projets

Strategic Management and

Organisational Dynamics: The

Challenge of Complexity

Ralph D. Stacey

Le manifeste agile



Les méthodes

Manifeste : sessions à voir

• L’agilité peut Changer le monde

o Amphi Sharpak – 11h10

• Comment devenir agile et surtout le rester


• Booster mes réunion par la facilitation visuelle

o Salle A002 – 14h35

• Rock the product map


• Let’s sketch together !


• L’épopée du chevalier agile fils du roi Pragmatique



Scrum


Scrum : sessions à voir

• Scrum pour changer le monde de Voyages-sncf.com o Amphi Pascal – 16h15

• Atelier Podojo : PO vient t’améliorer par la pratique

avec nous ! o Salle A002 – 15h55


Kanban

3 règles :

• Visualisez le workflow

• Limitez le Travail A Faire

• Mesurez le temps de cycle


Kanban : sessions à voir

• Les enjeux du Kanban pour changer notre approche du

travail o Amphi Pascal – 11h10

• De l’idée à la réalité : ce que Kanban a changé dans

notre centre de services o Amphi Pascal – 14h35


• Simples, visibles et partagées

• Engagement personnel et collectif

• Visibilité et transparence


Le management visuel





Calendrier annuel

des sprints

Coin conception / architecture

Rappel des

intervenants

pendant les MEP

HNO

Tableau blanc

brouillon

Rappel des principes Agiles

Scrumboard + burndown (en stories

pour le PO, en tâches pour l'équipe)

+ but du sprint + rappel des dates

importantes du sprint

Principe d'amélioration continue

A intervalles réguliers, l'équipe réfléchit à

comment devenir plus efficace, puis adapte et

ajuste son comportement en conséquence


Conclusion

Vous pouvez être agile à votre échelle, pas

nécessairement besoin de mettre en place une méthode

même si ça aide à appréhender les principes.

Expérimentez, apprenez, documentez-vous et surtout

amusez-vous !


Sources

• Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux

De Henrik Kniberg et Mattias Skarin

• Scrum et XP depuis les Tranchées

De Henrik Kniberg

• Manifeste agile : http://agilemanifesto.org/


http://agilemanifesto.org/

Documents

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