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Lorsque nous avons sollicité vos suf-frages, il y a maintenant 4 ans, nous avons pris un certain nombre d’enga-gements, dont celui de vous rendre compte régulièrement de notre ac-tion. Nous avions pour cela dressé un premier bilan d’étape dans le Bulle-tin de mars 2016, suivi d’une réunion publique en juin de la même année. Deux ans plus tard, il est temps de faire à nouveau le point sur l’avance-ment de notre projet et sur les dos-siers en cours. Vous trouverez donc dans les pages qui suivent, classées par grands thèmes, les réalisations de cette deuxième partie du mandat.

Du fait des contraintes budgétaires

et des imprévus nous avons dû en différer certaines, mais sachez que, d’ici la fin du mandat, nous aurons tenu l’essentiel de nos promesses ! Bien entendu dans un bilan il y a des aménagements qui se voient (restructuration des rues Loucheur et Lavoisier), mais il ne faut pas oublier tous les travaux de main-tenance et d’amélioration des bâti-ments publics, tels la réfection de la toiture de la maternelle ou le « coup de jeune » donné à la piscine mu-nicipale. Il y a aussi tout ce qui est mis en place pour répondre à vos at-tentes (comme en matière d’éduca-tion ou de sécurité), améliorer votre

quotidien (par exemple en rendant accessibles l’ensemble des locaux municipaux), vous offrir un service public alliant qualité et réactivité…

Nous revendiquons par ailleurs un travail de proximité axé sur l’écoute et la concertation. Pour cela, nous consultons systématiquement les instances participatives que nous avons instaurées, sur chaque projet d’envergure. Engagés dans une dé-marche volontariste de transparence, nous vous invitons à une soirée d’échanges lors de la réunion pu-blique du 4 juin prochain, à 20h au Centre Culturel Jacques Prévert.

Aixe,une Commune qui confirme ses engagements

Aixe,une Commune qui confirme ses engagements

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UNE PRIORITÉ AU QUOTIDIEN AVEC DEUX ACTIONS CLÉS :• L’installation d’un système de vi-déo-protection urbaineA l’instar de nombreuses communes du département, Aixe-sur-Vienne a décidé de procéder à l’installation d’un système de vidéo-protection urbaine. L’audit sécurité mené par le réfèrent sûreté de la gendarmerie est venu conforter cette décision qui a reçu, par ailleurs, l’autorisation des services de la Préfecture. 9 caméras seront ainsi installées sur le terri-toire.

• La mise en œuvre du dispositif de « participation citoyenne »Le dispositif de « participation ci-toyenne », consiste à associer la po-

pulation à la sécurité de son propre environnement en lien avec les ac-teurs locaux de la sécurité (gendar-merie notamment). La connaissance par la population de son territoire et des phénomènes de délinquance sus-ceptibles de s’y produire permettent de développer un mode d’action in-novant. Les comités de quartiers sont associés à la démarche et porteurs de sa mise en œuvre.

Ces deux opérations complètent les actions de prévention déjà engagées sur le territoire (désignation d’un ASVP, mise en œuvre de l’opération «  tranquillité vacances  », page dé-diée sur le site internet de la com-mune, etc.).

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Action phare

La sécurité

500 000 € sur 6 ans

A terme : 20 ERP accessibles

Aujourd’hui : 20% de réalisations

LA COMMUNE AGIT !

• Une proximité et le développement d’une communication adaptée : Plusieurs canaux de transmission ont été initiés depuis 2014 :

• L’accessibilité : La Commune dispose désormais d’un Agenda d’Accessibilité Programmé (Ad’AP), élaboré par ses services et validé par l’autorité préfec-torale. Elle s’est s’engagée à rendre accessibles ses Equipements Recevant du Public (écoles, gymnase, piscine, salles de réunion, etc.) à l’horizon 2021.

Les actions clés PROXIMITÉ ET CO-CONSTRUCTION • La création des Comités de quartier, avec leurs actions de-puis 3 ans pour l’amélioration du cadre de vie et l’animation des quartiers et aujourd’hui le renou-vellement de ces instances pour les trois prochaines années. • La co-construction avec les différents acteurs du territoire par le biais de phases de concertation lors de l’élaboration des projets phares de la Commune.

1 site Internet

Newsletters

1 page Facebook(500 abonnés)

Présence régulière sur la Foire Objectif : communiquer sur les projets municipaux (dévelop-pement durable, expérimen-tation du scooter électrique avec le CCAS, requalification urbaine, etc.)

3 Bulletins Municipaux /an

3 lettres d’informations AIXEpresse / an

1 nouveau plan de ville

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L’ACCESSIBLITE

180 000€ investis en 2018

LA COMMUNE AGIT !Action phare

La création d’un Pôle Solidarité

Les actions clés

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CE PÔLE DE SOLIDARITÉ PER-METTRA D’ACCOMPAGNER LES PUBLICS EN SITUATION DE PRÉ-CARITÉ, DE FAVORISER LEUR INSERTION ET DE LEUR DONNER ACCÈS À DES AIDES ALIMEN-TAIRES ET/OU VESTIMENTAIRES.la Commune a souhaité favoriser l’installation et le développement de structures œuvrant en ce sens, en re-groupant sur un site dédié :

• L’association Pain pour l’Emploi 87 qui accueille un chantier d’in-

sertion autour de la valorisation des restes de pain

• Le Secours Populaire qui accueille et soutient un public en difficulté

• Les Jardins de Cocagne (ventes de fruits et légumes produits par le biais d’un chantier d’insertion)

L’aménagement de ces locaux est majoritairement réalisé en régie mu-nicipale et permettra d’offrir toutes les conditions d’accueil nécessaires (accessibilité, stationnement, confi-dentialité, etc.)

ACTIONS AUTOUR DE LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUELa Commune, à travers un partenariat développé entre le CCAS et Enedis, a souhaité agir sur deux leviers afin de lutter contre la précarité énergétique :• traiter les causes en agissant sur la consommation et en sensibilisant aux écogestes• proposer une aide au paiement de la facture énergétique pour les ménages en situation de précarité

• Pour rompre l’isolement et neutraliser les différences : Partenariat mis en place avec la Maison d’Accueil Spécialisée (collecte de verre / nettoyage sur le site du Silicate)La Commune soutient la démarche menée au quotidien par l’Association Pour Adultes et Jeunes Handicapés au niveau de la Maison d’Accueil Spé-cialisée sur Aixe, en valorisant l’intervention des adultes en situation de handicap pour la collecte de verre (utilisé par la suite pour des activités créatives par les résidents) ou encore l’entretien régulier de l’aire de jeux du Parc Prévert.• Pour lutter contre les déserts médicaux et renforcer le territoire :La Commune est partenaire de la Communauté de Communes du Val de Vienne qui porte la construction d’une Maison de Santé Pluridisciplinaire rue Pierre Mendes France.Cession d’une parcelle de terrain à l’euro symboliquePrise en charge accès et parkings

Maison de Santé Pluridisciplinaire

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UN POLE SOLIDARITE

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• 55 000 € investis pour l’ac-quisition de matériels informa-tiques et la connexion à Internet pour les 2 écoles.La Commune accompagne les enfants dans leurs apprentissages des nou-velles technologies et met à disposi-tion des enseignants, et des enfants, les outils nécessaires (ateliers pour les élèves de l’école maternelle orga-nisés à l’espace public numérique).Et à l’école, pas question de fonc-tionner qu’avec le Wifi : des travaux ont été réalisés afin de disposer d’un raccordement filaire pour l’accès à In-ternet. En particulier toutes les salles de classes de l’école élémentaire sont équipées.

• Des opérations de maintenance lourde, engagées chaque année pour les 2 écoles.Au quotidien les locaux sont net-toyés, aspirés, réparés… par les ser-vices municipaux afin de proposer un cadre agréable aux enfants. Durant la période estivale, l’action municipale se renforce et profite ainsi des locaux inoccupés. Cette année, ce sera l’en-semble du revêtement de sol des es-paces communs de l’école maternelle qui fera l’objet d’une réfection.

• La prise en charge des fourni-tures scolaires et celle des frais de transport pour chaque déplace-ment des classes.

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Action phare

Préparer leur avenir, œuvrer pour leur épanouissement au quotidien

• Activités périscolaires Que ce soit sur l’accueil périscolaire, la pause méridienne ou les Temps d’Activités Périscolaires, la Commune développe et propose des activités autour de valeurs qui lui sont chères telles que la citoyenneté, l’éducation au goût, le handicap, etc.• Aire de jeux du Centre Culturel Jacques PrévertParce qu’un engagement reste un en-gagement, le projet de création d’une aire de jeux sur le parc Prévert porté par le Conseil Municipal des Jeunes en 2013, a vu le jour ! Aujourd’hui c’est un équipement apprécié des familles.

Les actions clés

LUTTE CONTRE LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE La Commune œuvre au quotidien pour accompagner les enfants autour de l’ali-mentation et du goût tout en luttant contre le gaspillage alimentaire. La mobilisation reste d’actualité avec la réalisation de bilans réguliers, la poursuite des pesées quotidiennes de déchets et leur affichage dans le self, l’adaptation des quantités servies, la participation des enfants à l’élabora-tion des menus, le souhait d’impliquer davantage les parents, les animations périscolaires, les relais des campagnes de sensibilisation, etc…Aire de jeux du Centre Culturel

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75%

LA COMMUNE AGIT !

EN FAVEUR DE LA JEUNESSE

820 € / anpar élève

en moyenne

Apprentissage gratuit de la natation

Découverte du numérique pour les élèves de grande section de la

maternelle

LA COMMUNE AGIT !Action phare

Travaux divers & requalification urbaine

Les actions clés

• Rive droite : - création d’un nouveau carrefour sur la RN 21 au Clos St Gérald,

- réfection de la voirie des lotisse-ments Midi-Panorama et Rieux Cros I,

- extension du réseau d’assainisse-ment situé rive droite de la Vienne,

- cheminement piétons au village de Beaubonnat.

A noter par ailleurs, la réalisation du lotissement de Pompadour.

• Rive gauche :

- aménagement de la place Jean-Mar-cel Boulesteix,

- réfection des allées piétonnes du Parc Gilles Clément,

- restructuration des rues Louis Lou-cheur et Lavoisier.

A noter par ailleurs, la réalisation des lotissements de Fénerolles et des Ressaudis.

PAS DE SECTEURS PRIORITAIRES MAIS DES RÉALISATIONS DANS TOUS LES QUARTIERS :

POLITIQUE ÉNERGÉTIQUELa Commune a renforcé son engagement autour du volet Energie en menant une réflexion globale liée aux différentes économies d’énergie, aux modes de consommation et aux nouvelles pra-tiques, à travers plusieurs actions : poursuite de l’extinction nocturne de l’éclairage public et abaissement de tension, réalisation d’une chaufferie bois au Centre Technique Municipal, dé-veloppement de l’éco-mobilité, etc.

ENVI

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• De grands projets qui construisent Aixe pour demain et confortent son statut de pôle structurant du Val de Vienne :• étude d’aménagement du plateau des Grangettes pour structurer l’espace public et accueillir la construction de nouveaux équipe-ments• requalification urbaine du secteur Mairie / place René Gillet, projet majeur réalisé sur 3 ans• étude préliminaire aux travaux d’aménagement d’une nouvelle bi-bliothèque afin de favoriser l’accès pour tous à la culture

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POUR L’AMÉLIORATION DU CADRE DE VIE

7,9M € investis depuis 2014

50 % du territoire ayant bénéficié de l’adressage et de la numérotation

Plan de la nouvelle bibliothèque

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• Un partenariat renforcé avec la Communauté de Communes du Val de Vienne qui dispose de la compé-tence.

• Un lien développé avec les chambres consulaires.• Pour renforcer la proximité avec les acteurs économiques locaux, une étude du paysage économique du territoire du Val de Vienne avec un focus sur la commune d’Aixe-sur-Vienne a par ailleurs été réalisée par la Chambre de Commerce et d’Indus-trie de Limoges.

• Une proximité sur le terrain, qui se caractérise par l’organisation de rencontres régulières et par le sou-tien aux activités (besoins en terme de recrutement, d’information, etc.)

• L’accueil des demandeurs d’em-ploi avec entretien personnalisé dès réception des CV en Mairie.

Action phare

Accompagner et optimiser l’accueil d’activités économiques

• Développement du Conseil Economique CommunalAprès sa création en 2015, l’instance dédiée aux acteurs économiques connaît désormais une nouvelle dynamique avec un nouveau format de rencontre autour d’ateliers thématiques et de séances plénières entre ré-flexions, présentation de nouvelles activités sur le territoire ou encore intervention de partenaires, mais aussi le parrainage d’acteurs économiques des communes du Val de Vienne au sein de l’ins-tance Aixoise.

Les actions clés

VALORISATION DES CIRCUITS COURTS ET DYNAMISATION DU COMMERCE NON SÉDENTAIRELa Commune favorise l’accueil de com-merçants non-sédentaires sur ses foires et marchés (en 2017, 4 nouveaux com-merçants y participent) et sollicite les producteurs locaux pour l’approvision-nement de certaines denrées pour la restauration scolaire.

Le Conseil Economique Communal

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LA COMMUNE AGIT !

UNE ÉCOUTE IDENTIFIÉE

Une action au quotidien

2 élus sur le terrain

17 mouvements de commerce

2 nouvelles installations sur le Parc du Grand Rieux

2 nouvelles installations sur la ZA du Moulin Cheyroux

CULT

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Les équipements sportifs & culturels

Les actions clés

DES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS ET CULTURELS ENTRETENUS ET ADAPTÉS :- création de nouveaux vestiaires, création d’une station de captage de l’eau pour arrosage des terrains, - remplacement de certains équipe-ments au stade Jean Jarraud, - rénovation des installations du ten-nis, - travaux lourds de maintenance à la piscine municipale, - mise en accessibilité du Centre Culturel Jacques Prévert.

DE NOUVEAUX ÉQUIPEMENTS SPORTIFS ET CULTURELS : - l’aménagement d’une nouvelle bi-bliothèque (dont les travaux de-vraient débuter cet été),

- la construction d’une halle sports et loisirs, sur le plateau des Gran-gettes,

- la création d’une aire de jeux de fitness extérieure, également sur le plateau des Grangettes,

- la construction d’un plateau mul-tisports à proximité de l’école mater-nelle et de la cité Lavoisier.

CULTURE ET SENSIBILISATION À LA LANGUE DES SIGNESDepuis deux ans, la programmation culturelle de la commune présente des spectacles mêlant la langue des Signes et le français, tel le spectacle IVT, une création originale dite « bilingue ».

Un patrimoine valorisé :• Création d’un nouveau sentier de randonnée : Entre zone urbaine au patrimoine historique riche et zone rurale aux pay-sages variés, un nouveau sentier de randonnée « Pays d’eau et de verdure » verra le jour cette année, la proposition du tracé ayant été validée par le Conseil Départemental pour une inscription au Plan Départemental des Itinéraires de Promenade et de Randonnée.

• Embellissement du bâti de la Maison des associationssituée au Jardin d’inspiration mé-diévale, à l’entrée du cœur de ville historique, la Commune a souhai-té redonner tout son potentiel es-thétique à ce bâti inscrit au patri-moine.

Sentier de randonnée

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LA COMMUNE AGIT !Action phare

UNE POLITIQUE CULTURELLE RICHE ET VARIÉE

25 spectacles / an

Cinémas, concerts, soirées théâtres, veillées contées, auditions de l’école

de musique...

PROJ

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« Pour bien servir l’action de toute l’équipe, l’animation financière doit en permanence relier tous les sujets. Le but depuis le début du mandat ? Assurer la compatibilité entre la stabilité totale des taux de fiscalité locale et l’amélioration permanente des finances de la commune, pour permettre un investissement puissant et maîtrisé. Ainsi, les différentes initiatives ne sont pas en concur-rence mais s’inscrivent dans une enveloppe globale. Les effets indirects de chaque action sont analysés : frais

de maintenance, synergies entre projets, optimisation permanente de tous les aspects du fonctionnement afin de dégager des marges de manœuvre.Tout cela traduit un état d’esprit exemplaire de tous les élus qui, non contents d’avoir renoncé à la majoration de 15% de leurs indemnités dès leur prise de fonction, savent décloisonner leur point de vue au profit de la vision d’ensemble…»

PAROLES D’ÉLUS «

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ET NOTRE PROJET NE S’ARRÊTE PAS LÀ... À L’HORIZON 2020 :

Création d’une aire de covoi-turage et installation de bornes de recharges électriques publiques

Mise en place d’équipements d’au-to-surveillance des réseaux d’assainis-sement et extension de réseaux pour desservir de nouveaux lotissements (Beaubonnat et Bellevue)

Dénomination et numérotation des voies réalisées sur la totalité de la commune

Aménagement du jardin Marcelle Delplastre

Mise en place d’actions en fa-veur de la santé-sécurité au travail pour le personnel communal

Etude pré-opérationnelle pour le développement des sports et loisirs de nature sur le secteur des Roches Bleues

Création d’un Tiers lieu situé à proximité de la bibliothèque et qui participera à terme à la création d’un Parc technologique et culturel

Construction d’une halle place René Gillet pour accueillir le commerce non sédentaire

Agrandissement du parking au stade Jean Jarraud

Rénovation extérieure du gymnase Sylvain Chazelas

Jean du Boucheron, Adjoint en charge des Finances

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UN RENDEZ-VOUS À NOTERRéunion publique le 4 juin à 20h au Centre Culturel

Jacques Prévert.