Chantier de lEastmain-1-A

Une nouvelle visionRtrospective 2007-2011

Les grands accomplissements sont russis non par la force, mais par la persvrance.( Samuel Johnson)

Cet album-souvenir a t produit par les Relations publiques de la SEBJ pour les travailleurs et les travailleuses du projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert. ( SEBJ Tous droits rservs.) Site Internet : www.hydroquebec.com/rupert | Site extranet : www.extranetsebj.ca Responsable des Relations publiques : Bionda Miotto 819 865-2100, poste 4151, miotto.bionda@hydro.qc.ca Rdactrice : Catherine Langlois / Rviseur : Richard Roch / Graphiste : Catherine Langlois Photographe : Paul Brindamour / Photographies additionnelles : Catherine Langlois, Mylne Goulet (photo du pcheur la page 53) et Jonathan Brisebois (photo de la prsentation la page 56) / Imprimeur : Imprimerie Lebonfon Un merci tout spcial Jimmy Lavoie pour son texte Voir grand et sa collaboration soutenue. Merci galement Bionda Miotto pour ses prcieux conseils et son soutien incomparable tout au long de la conception de cet album. Enfin, merci tous les gens du chantier de lEastmain-1-A, source dinspiration et de motivation, et tous les experts qui ont valid linformation que contiennent dans ces pages.

Imprim sur papier couch, certifi FSC, pte traite 100 % sans chlore ni acide.

Table des matiresUne signature cologique ______________________________________________ Mot du prsident _____________________________________________________ Mot du promoteur ____________________________________________________ Eastmain-1-A et sa grande soeur Eastmain-1 ________________________________ Une centrale nouvelle gnration ________________________________________ Les travaux civils Voir grand _________________________________________________________ Un dfi au cur dacier ______________________________________________ Une base solide ____________________________________________________ Une centrale prend forme ____________________________________________ Le pari du prfabriqu _______________________________________________ Grav dans le roc ___________________________________________________ p. 5 p. 7 p. 9 p. 10 p. 13 p. 15 p. 16 p. 19 p. 20 p. 21 p. 23

Mot du directeur ______________________________________________________ p. 25 Les travaux mcaniques et lectriques Les gants ! ________________________________________________________ Un long priple _____________________________________________________ Un btiment complexe ______________________________________________ Une centrale sous tension ____________________________________________ p. 27 p. 29 p. 30 p. 33

Mot du chef de chantier ________________________________________________ p. 35 Les travaux connexes Le chantier le plus scuritaire _________________________________________ Lenvironnement lavant-scne _______________________________________ La Weh-Sees Indohoun ______________________________________________ Quelque 300 000 alevins en hritage ___________________________________ De Montral au chantier de lEastmain-1-A ______________________________ Le milieu de vie La terre dun peuple _________________________________________________ De la Gaspsie la Baie-James ________________________________________ Dhier aujourdhui _________________________________________________ Quand la faune apprivoise les travailleurs _______________________________ Le cur et le ventre bien remplis ______________________________________ Une qualit de vie ingale ___________________________________________ Professions de lombre _______________________________________________ Bienvenue au chantier de lEastmain-1-A ! _______________________________ p. 37 p. 38 p. 39 p. 40 p. 41 p. 43 p. 45 p. 47 p. 49 p. 50 p. 52 p. 54 p. 56

Hommage aux btisseurs ______________________________________________ p. 57

Une signature cologique

Inspir par le dynamisme qui anime les btisseurs deau, le graphiste Paul Salois a ajout un troisime lment de la nature au logo de lEastmain-1 : la terre. Leau et le soleil tant dj prsents au centre du Cercle de vie, symbole autochtone qui voque le cycle de la vie, des saisons et de lnergie.

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Mot du prsident

Ral Laporte Prsident Hydro-Qubec quipement et services partags et PDG de la SEBJ

Un chantier denvergure prend fin.De 2007 2011, plus de 6 800 personnes auront uvr au chantier de lEastmain-1-A. Cest en dcembre 2011 quon a procd la mise en service du dernier groupe turbine-alternateur marquant une tape importante du projet, la fin des travaux du turbinier. Lensemble des quipes se sont concertes quotidiennement dans le but de livrer une centrale performante rpondant de faon optimale aux besoins dHydro-Qubec. Linnovation, constamment au cur de nos proccupations, a t notre fer de lance pendant toute la dure des travaux au chantier de lEastmain-1-A. Ce sont des quipes mobilises et soucieuses de la qualit des travaux qui se sont succd afin de livrer un amnagement haut rendement. Un chantier se termine et, en mme temps, des centaines de personnes ressentent une grande fiert et de la nostalgie au moment du dpart. Je tiens remercier tous les travailleurs et toutes les travailleuses de leur apport ces travaux denvergure, raliss dans le respect de lenvironnement et des communauts locales.

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Mot du promoteur

Richard Cacchione Prsident Hydro-Qubec Production

Une mise en service remarque !Cette anne 2011 marque la mise en service complte de la centrale de lEastmain-1-A. En effet, aprs cinq ans defforts soutenus, le chantier de lEastmain-1-A a franchi une tape cruciale, soit la mise en service commerciale du dernier groupe turbine-alternateur, et ce, juste avant la pointe hivernale. Ces travaux, accomplis dans un esprit de collaboration, ont t raliss par des quipes synergiques faisant partie de la SEBJ, dHydro-Qubec quipement et services partags et dHydro-Qubec Production. Cest grce la mobilisation de toutes ces quipes que nous avons optimis les calendriers de ralisation de nos projets tout en respectant le budget prvu, et cela favorise certainement le rayonnement de lentreprise. Flicitations tous ceux et toutes celles qui ont travaill au chantier de lEastmain-1-A.

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Historique

Eastmain-1-A et sa grande soeur Eastmain-1Deux centrales hydrolectriques habillent aujourdhui le majestueux paysage de la fort borale, un peu au nord du 52e parallle. Les deux surs, Eastmain-1, lane, et Eastmain-1-A, la benjamine, sont nes peine cinq ans dintervalle. Chacune puise sa source dans le rservoir de lEastmain 1, do le A de la seconde, qui signifie puissance additionnelle . Alors pourquoi deux centrales direz-vous ? Lamnagement hydrolectrique de lEastmain-1, construit de 2002 2006, tait un projet prvu la Convention de la Baie James et du Nord qubcois, signe le 11 novembre 1975. Il devait tre effectu la suite de la construction de lamnagement Laforge-2, soit dans les annes 90. Toutefois, ce nest qu la suite de la signature de la Paix des Braves, le 7 fvrier 2002, que le gouvernement du Qubec et les Cris ont consentis la ralisation du projet tel quil avait t conu. La construction de lamnagement a dbut sans tarder par les travaux de la route reliant Nemiscau au campement de lEastmain. La Paix des Braves, cette entente historique entre les Cris et le gouvernement du Qubec, a aussi mis la table, grce la signature de la Convention Boumhounan, la ralisation du projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert. Entre fvrier 2002 et dcembre 2004, Hydro-Qubec, de concert avec les Cris, a ralis ltude dimpact sur lenvironnement. Cest au dbut de lanne 2007, la suite dun rigoureux processus dvaluation environnementale, quHydro-Qubec a obtenu les autorisations ncessaires des gouvernements fdral et provincial pour raliser le projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert.

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Le but du projet ? Driver partiellement (71 %) les eaux de la rivire Rupert vers le nord et construire deux nouvelles centrales au passage, les centrales de lEastmain-1-A et de la Sarcelle. Un projet de 4,3 milliards de dollars. La drivation partielle de la rivire Rupert a eu lieu le 7 novembre 2009. Leau drive transite aujourdhui par le bief amont, le tunnel de transfert de 2,9 kilomtres de longueur et le bief aval, avant de se joindre au rservoir de lEastmain 1. Ce nouvel apport deau a permis lajout dune centrale supplmentaire de 768 mgawatts, la centrale de lEastmain-1-A, qui prend aujourdhui assise 500 mtres lest de son ane. Ds la mise en service de la centrale de la Sarcelle, en 2012, cette eau sera turbine quatre fois, soit par la centrale de lEastmain-1 ou la centrale de lEastmain-1-A, la Sarcelle, Robert-Bourassa ou La Grande-2-A, et, finalement, La Grande-1.

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Une centrale nouvelle gnrationLa nouvelle centrale hydrolectrique de lEastmain-1-A, bien cale dans la montagne de roc, impressionne. Il sagit dune centrale en surface possdant trois groupes turbines-alternateurs du type Francis axe vertical. Tout comme la centrale de lEastmain-1, sa grande soeur, sa hauteur de chute correspond 63 mtres puisque toutes les deux puisent leur eau dans le rservoir de lEastmain 1, dune superficie de 603 kilomtres carrs. Pourtant, la centrale de lEastmain-1-A est beaucoup plus puissante que son ane avec sa puissance installe de 768 mgawatts (contrairement au 507 mgawatts dEastmain-1). Pourquoi donc ? La raison est simple : tout est dmesur la centrale de lEastmain-1-A. Les conduites forces sont couper le souffle avec leur diamtre de 9,4 mtres pour la partie btonne et de 8,7 mtres pour la partie blinde. dire vrai, ce sont les plus grandes conduites forces des centrales du mme type de tout le Complexe La Grande. Les trois groupes turbinesalternateurs sont galement les plus volumineux des 55 groupes Francis la Baie-James. Il y a de quoi faire des jaloux ! De plus, de nombreuses innovations ont vu le jour la centrale de lEastmain-1-A dont linstallation grande chelle de multiples pices de bton prfabriqu, une premire la Baie-James. Lutilisation des panneaux prfabriqus a sauv temps et argent, en plus de permettre de fermer lenveloppe extrieure de la centrale avant lhiver 2009. Enfin, dans les prochaines pages, vous dcouvrirez les principales tapes de la construction de cette centrale surprenante. Vous constaterez galement, entre chaque ligne, lnergie dploye par les hommes et les femmes qui ont fait de ce chantier, un grand succs. Bonne lecture !13

Excavation

Voir grandEn ces terres de dmesure, il fallait voir grand. Il fallait voir loin aussi. Loin dans le pass, pour tre en mesure dinterprter les sondages recueillis, au cur mme de cette roche igne, parmi les plus vieilles de la terre, estime plus de 2,5 milliards dannes. Avant mme le dbut de la construction de la centrale de lEastmain-1-A, il fallait imaginer cet ouvrage que nous allions amnager. Les travaux ont dbut en juin 2007 avec loctroi du contrat visant mettre nu ce couvert rocheux. Ce premier contrat visait lexcavation du mort-terrain du site de la future centrale de lEastmain-1-A. Un passage oblig avant de dbuter lexcavation du roc, prmisse la construction de la centrale. Compos de matriaux granulaires et organiques, le mort-terrain recouvrait la calotte rocheuse depuis plus de 8 000 ans, soit lpoque de la glaciation du Wisconsin. En trois mois, soit de juin septembre 2007, Neilson-EBC est parvenue excaver ce couvert de mortterrain estim plus de 1 400 000 mtres cubes. La deuxime partie, lexcavation du roc, a t une grande aventure. Toujours sous lgide de Neilson-EBC, le contrat visant creuser les assises de la future centrale aura dur prs dun an. Plus de 1,5 million de kilogrammes dexplosifs auront t ncessaires pour dynamiter cet important socle rocheux. Les travailleurs de Neilson-EBC ont ralis une vritable oeuvre dart en dynamitant, par bancs successifs, plus de 1 600 000 mtres cubes de roche ! La profondeur de lentaille, ncessaire avant de dbuter la construction de la centrale, est estime prs de 100 mtres. Bienvenue au pays des gants !

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Digue provisoire

Un dfi au cur dacierEn amont de la centrale, une question se pose : comment excaver le canal damene et construire la prise deau sec ? En effet, la mise en eau du rservoir de lEastmain 1, en novembre 2005, a ajout un dfi supplmentaire aux quipes de conception. Ingnieurs, administrateurs et spcialistes ont tous mis la main la pte afin dlaborer une solution novatrice : la construction, dans les eaux du rservoir, dune digue provisoire en enrochement dans laquelle seraient insres dpaisses palplanches dacier. Ainsi, on crerait une enceinte tanche, on retirerait leau, et tous pourraient travailler au sec et en scurit. Il fallait y penser ! la mi-avril 2008, Neilson-EBC a entrepris ldification de la digue provisoire dune longueur de 750 mtres. Cette digue comportait trois zones distinctes, chacune constitue dun type dagrgat diffrent variant entre 80 et 600 millimtres. Un mois et demi a suffi lentrepreneur pour relever ce dfi de taille qui consistait dposer dnormes charges de matriaux directement dans leau, et ce, des profondeurs pouvant atteindre 24 mtres. Tout un dfi ! Au total, on a scrupuleusement plac dans leau 515 700 mtres cubes de matriaux granulaires, ce qui reprsente environ 14 700 voyages de camion de 50 tonnes. Ensuite, en juin 2008, a t le dbut de linsertion de limmense rideau dacier, compos des 567 palplanches, au cur de la digue provisoire. Ces palplanches, dune longueur pouvant varier entre 2,7 et 24,2 mtres, ont t conues pour maximiser ltanchit de la digue provisoire. Au total, environ 2 500 tonnes mtriques dacier ont mthodiquement

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pris place au rythme moyen de deux mtres la minute laide dun marteau vibrant soutenu par une grue. Cette tape cruciale, qui a ncessit une trs grande prcision, sest termine la fin du mois de juillet 2008. Ds lors, on a pu procder au pompage de leau et lasschement de lintrieur de lenceinte, opration qui allait durer un mois. Durant 21 mois, la digue provisoire a rempli son rle remarquablement. Le 27 avril 2010, une fois la prise deau termine et les vannes fournies et installes par CANMEC Industriel inc. bien fermes, tanches et cadenasses, on a pu amorcer le remplissage de lenceinte grce plusieurs pompes. Le dmantlement pouvait commencer ; la digue provisoire voyait son rgne sachever. Cette dernire tape du contrat de la digue provisoire comprenait lexcavation de la partie suprieure effectue au moyen dexcavatrices classiques, lextraction des palplanches et, pour finir, lexcavation complte jusquau roc du rservoir grce une grue spcialise godet amovible. De mai aot 2010, Neilson-EBC a uvr au retrait de la partie centrale de la digue en prenant soin de conserver les deux extrmits qui sont devenues les pis dflecteurs de la prise deau, un ouvrage, cette fois-ci, permanent. On aura relev ce dernier dfi en moins de trois mois et demi, soit deux mois avant la date prvue.

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Btonnage

Une base solideBien quon ait intgr plusieurs pices de bton prfabriqu larchitecture du btiment, le bton coul de manire traditionnelle a revtu une importance cruciale ds le dbut de la construction de la centrale. De la prise deau aux aspirateurs, sa contribution est grandiose car il contribue mettre en forme et consolider lensemble de luvre, et tout particulirement le parcours de leau turbine. De la premire la dernire coule, prs de trois ans ont pass, et, au total, 115 805 mtres cubes ont pris le chemin des pompes bton. la centrale, les contrats de btonnage des phases 1 et 2, octroys respectivement aux entreprises Neilson-EBC et CegercoInter-Cit (CIC), se sont chelonns de septembre 2008 octobre 2010. Aspirateurs, aire de service, aire des groupes, diffuseurs, piliers aval, mezzanines, etc., tout le bton coul la centrale a t mis en place dans le cadre de ces deux contrats, pour un total de 64 225 mtres cubes. Les masses btonnes les plus spectaculaires sont sans contredit les aspirateurs qui permettent leau turbine de retourner la rivire. Ces vritables chefs-duvre de bton, de formes complexes, supportent aujourdhui tout le poids de la centrale, bien installs au fond du canal de fuite, une vingtaine de mtres sous leau. En amont, cest lentrepreneur CIC qui a obtenu le contrat de btonnage de la prise deau et des conduites forces. De fvrier septembre 2009, les quipes se sont relayes nuit et jour afin de complter les 42 leves des trois conduites, dont certaines taient inclines 50 degrs. Une fois les trois normes tuyaux termins, lentrepreneur a runi ses troupes et mis les bouches doubles afin de complter le btonnage de la prise deau avant lhiver, soit deux mois avant la date prvue.

La quantit totale de bton coul au chantier de lEastmain-1-A correspond un trottoir reliant le campement de lEastmain Montral.19

Superstructure

Une centrale prend formeDs le dbut du mois de mai 2009, alors que les dernires neiges narguaient encore le soleil printanier, les premires poutres de la superstructure de la future centrale faisaient leur entre au chantier. Tel un casse-tte gant, la charpente dacier tait assemble. La centrale de lEastmain-1-A dvoilait ses formes ! Cest lentreprise Construction Proco qui a obtenu le contrat de la fourniture et de linstallation de la superstructure de la centrale de lEastmain-1-A. Ces immenses poutres de dimensions varies, munies dune protection ignifuge, ont t peintes en usine. Ainsi, leur arrive, elles taient prtes tre installes. La charpente dacier du ct de laire de service a t la premire tre rige. Cette superstructure, dun bleu profond, forme pour ainsi dire le squelette de la centrale. Linstallation complte de cette imposante charpente a dur trois mois pour prendre fin au dbut du mois daot 2009. Ds lors, elle tait prte recevoir le revtement mtallique du toit et les panneaux de bton prfabriqu... qui ne sauront tarder !

Les deux ponts roulants prennent assises sur la superstructure. Ces appareils de levage, dune capacit de 340 tonnes mtriques chacun, ont t installs en juillet 2009 par lentreprise COH inc.

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Innovation en bton

Le pari du prfabriquPanneaux, poutres, dalles, de nombreuses pices de bton prfabriqu ont t utilises au chantier de lEastmain-1-A. si grande chelle, cest une premire pour Hydro-Qubec et pour lindustrie hydrolectrique. En effet, la centrale de lEastmain-1-A a t lune des premires troquer lutilisation du bton traditionnel pour la fabrication de plusieurs parties ncessaires ldification du btiment au profit de pices de bton prfabriqu. Un pari gagn ! Les premires pices de bton prfabriqu arriver au chantier ont t les 126 panneaux du mur aval de la centrale. Sous le regard des plus curieux, les convois transportant les panneaux ont fait leur entre par le canal de fuite en aot 2009. Ces panneaux ignifuges et de forme rectangulaire ont t boulonns la superstructure au moyen dune grue. En quelques semaines, le btiment de la centrale tait ferm de faon permanente, et tous allaient pouvoir travailler au chaud durant lhiver. La rapidit dinstallation et les cots rduits ne sont que deux des multiples avantages de lutilisation de cette technique innovante. Par la suite, larrive des pices a repris de plus belle la centrale. Les diverses poutres, toutes ncessaires la construction du plancher des transformateurs, en aval de la centrale, ont t installes au printemps 2010. Linstallation des murs coupe-feu a suivi la mi-juin 2010 raison de huit panneaux par transformateur. Enfin, lintrieur de la centrale, les dalles, qui allaient composer le plancher des alternateurs, prenaient place successivement, au rythme du montage des trois groupes, soit de juillet octobre 2010.

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Canal de fuite

Grav dans le rocAu printemps 2010, la suite de multiples travaux prparatoires, lexcavation du canal de fuite a pu dbuter. Ce chenal, long de plus dun kilomtre, a comme fonction de retourner leau turbine la rivire Eastmain. Cest lentreprise Neilson-EBC qui a obtenu cet important contrat consistant retirer 530 000 mtres cubes de mort-terrain et excaver prs de 525 000 mtres cubes de roc. Ce contrat sest effectu en deux temps ; Neilson-EBC a retir la majeure partie du mort-terrain lautomne 2009 et est revenue en force au printemps 2010 pour dbuter lexcavation du roc du canal. Neilson-EBC a travaill nuit et jour raison de deux dynamitages par jour afin de crer cette impressionnante faille. Trois banquettes, dune profondeur de 10 mtres chacune, ont t ncessaires certains endroits. Le profil du canal permet dobserver une pente ascendante 0,5 degr, une partie centrale horizontale et une autre partie en pente ascendante qui rejoint le fond de la rivire Eastmain. Lobjectif : sassurer quil y ait en tout temps de leau en aval de la centrale, une fois le canal de fuite ennoy, et ce, mme quand les groupes turbines-alternateurs sont larrt. En trois mois peine, Neilson-EBC a complt lexcavation ciel ouvert du canal de fuite avec une grande prcision, tel un couteau tranchant le beurre. Il ne restait que quelques travaux de finition et le retrait du batardeau aval qui retenait, jusque-l, leau dans le lit de la rivire Eastmain. Cest le 23 septembre qua eu lieu la dlicate opration de crer une brche au cur du batardeau aval. Rapidement, leau sest engouffre dans le canal jusquaux aspirateurs de la centrale. En quelques jours, leau a atteint son niveau maximal, soit une vingtaine de mtres au-dessus des aspirateurs. Enfin, en un mois peine, soit de la fin de septembre la fin doctobre, Neilson-EBC a retir au moyen dune excavatrice les quelque 100 000 mtres cubes de remblai qui constituaient le batardeau aval. Le canal de fuite tait complt ; il restera jamais grav dans le roc.23

Mot du directeur

Yvan David Directeur Projets de lEastmain

La fiert dun accomplissement grandioseAu cur de ces ouvrages grandioses rsident la passion et leffort de chacun des artisans qui ont particip la construction de la centrale de lEastmain-1-A. En lien avec nos calendriers de ralisation, mais surtout en tenant compte de notre proccupation de tous les instants, la scurit au travail, nous livrons aujourdhui un quipement de haute qualit. Le chantier de lEastmain-1-A a sans contredit t un chantier o les dfis et linnovation se sont succd au rythme des travaux. Des dfis de taille raliss dans le respect et la protection de lenvironnement. Cest avec fiert que je vous invite lire cet album-souvenir qui relate les grandes tapes du chantier de lEastmain-1-A. Vous tes les artisans de notre russite ; vous pouvez tous tre fiers du travail accompli.

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Enceinte collecteur (systme dexcitation) Aration axiale Couvercle des alternateurs

Croisillon suprieur

Rotor Stator

Palier de bute Support du palier de bute

Arbre

Ensemble palier guide turbine Cercle de vannage

Flasque suprieur

Directrices Avant-distributeur Roue de turbine

Bche spirale Cuvelage infrieur Flasque infrieur Cne aspirateur

Groupes turbines-alternateurs

Les gants !Les trois groupes turbines-alternateurs de la centrale de lEastmain-1-A sont particulirement impressionnants. Quon marche lintrieur du puits de turbine, dans la bche spirale ou en dessous de la roue deau, on ne peut qutre impressionn par limmensit des pices et lampleur du travail accompli. Ces groupes, qui sigent firement au cur de la centrale, imposent le respect. Cest lentreprise Voith Hydro inc. qui a obtenu le contrat de la fourniture et de linstallation des trois groupes turbines-alternateurs dune capacit de 256 mgawatts chacun. En un peu plus de deux ans, soit partir de juillet 2009, les quipes de Voith Hydro ont russi assembler et installer lensemble des multiples composants des groupes, un peu comme un casse-tte gant. Les premires pices installes ont t le cne aspirateur, suivi du cuvelage infrieur et de lavant-distributeur. Ensuite, on a descendu les treize sections de la bche spirale avant de les souder et de les btonner. Peu de temps aprs, on a btonn lenceinte de lalternateur et install la carcasse du stator. On a alors pu dbuter le montage de la partie fixe de lalternateur, le stator. En parallle, on a procd lempilage des 8 700 tles du rotor laire de service et au montage des 72 ples magntiques. Au mme moment, au cur du groupe, Voith Hydro a install, entre autres, le flasque infrieur, les 24 directrices, la roue de turbine, le flasque suprieur, larbre, le support du palier de bute, le cercle de vannage, le palier de bute, sans oublier la tuyauterie ncessaire au bon fonctionnement du groupe. Enfin, le 6 fvrier 2011, soit 18 mois aprs linstallation de la premire pice, on a procd la descente du rotor, une tape remarque. Son diamtre atteint 13 mtres, et sa masse dpasse les 500 tonnes mtriques. Cest le plus grand rotor de tous les groupes du type Francis du territoire de la Baie-James. Cest galement lui, aid par le stator, qui produit llectricit. Pour ce faire, il tourne sur lui-mme la vitesse constante de 100 tours par minute, et ce, de faon tonnamment silencieuse pour un rotor de cette dimension. Pour finir, le turbinier a ensuite install le croisillon suprieur, linstrumentation du systme dexcitation et le couvercle de lalternateur. Le 21 mars, on remettait le groupe LC 11 Hydro-Qubec Production ; ctait le coup denvoi du dbut des mises en service. Les deux autres groupes ont suivi le mme parcours quelques mois plus tard.27

Chisasibi Eastmain-1-A

Halifax

So Paulo, Brsil Port de Santos

Transport des pices

Un long pripleAvant darriver au nord du 52e parallle, les pices qui composent les groupes turbinesalternateurs de la centrale de lEastmain-1-A en ont parcouru des kilomtres. Certaines pices ont t fabriques So Paulo, au Brsil, et transportes par voies maritime et terrestre jusquau chantier. Voici lhistoire des trois roues de turbine de la centrale de lEastmain-1-A et de leur long priple dun peu plus de deux mois. Ce transport denvergure, organis plus dun an lavance, nest pas pass sous silence ; ctait une premire sur les grands chantiers raliss la Baie-James. Les trois roues de turbine ont t les premires, en effet, parcourir par camion, navire et barge les 13 355 kilomtres qui les sparaient de leur nouvelle demeure en passant par lextrme nord du Qubec. tant donn les dimensions excessives des trois roues Francis 6,8 mtres de diamtre sur 4,19 mtres de hauteur Voith Hydro a choisi de les transporter par bateau du port de Santos, au Brsil, la baie de Chisasibi. Deux navires, le premier abritant deux roues, et le second, une seule, ont effectu ce long voyage. Au total, les bateaux ont mis une vingtaine de jours atteindre la baie de Chisasibi, aprs un bref arrt Halifax pour se ravitailler. Le premier y a fait son entre le 8 aot 2010, et le second a suivi trois jours plus tard. Aprs une dlicate opration de transbordement sur une barge afin datteindre la rive, le transport terrestre a pu dbuter. ce moment, plus que 380 kilomtres ne sparaient les roues de leur destination finale. Limpressionnant fardier de 12 essieux a alors pris le relais. La premire roue de turbine est arrive au chantier de lEastmain-1-A le 14 aot 2010, et la dernire, le 21 aot 2010.29

La turbine Francis est la plus utilise la BaieJames ; 55 des 74 turbines du Complexe La Grande sont du type Francis. Chaque roue de la centrale de lEastmain-1-A pse 120 tonnes mtriques.

quipements mcaniques et lectriques

Un btiment complexe

Cest le Consortium TAP (CTAP), form de Transelec Common inc., dArno lectrique lte et du Groupe Plombaction inc., qui a obtenu limportant contrat de fourniture et dinstallation de lappareillage et des systmes lectriques et mcaniques de la centrale de lEastmain-1-A. Ce mandat comprend galement tous les travaux darchitecture relis lamnagement intrieur du btiment. Le dfi le plus important ? Grer des travaux multidisciplinaires, et ce, sur toute la superficie de la centrale. De la galerie de drainage la deuxime mezzanine, les quipes de CTAP ont ratiss large ! Le Consortium TAP a fait son entre au chantier ds la fin de la construction de la superstructure, soit au dbut daot 2009. lectriciens, tuyauteurs, charpentiers-menuisiers, maons, etc., se sont relays au rythme des travaux effectuer et en synergie avec les autres entrepreneurs prsents au chantier. Voici le portrait de luvre ralise par CTAP, de bas en haut. Au niveau le plus bas de la centrale (203), soit dans la galerie de drainage, le Consortium TAP a principalement uvr linstallation de la tuyauterie et des systmes mcaniques auxiliaires ncessaires la vidange des groupes turbines-alternateurs. Un tage plus haut, au niveau des bches spirales (208), CTAP a, entre autres, fourni et install lquipement de la salle de filtration des eaux ainsi que la tuyauterie sy rattachant. Continuons notre ascension. Dix mtres plus haut, soit au niveau des puits de turbine (218), le travail effectu par CTAP est colossal. On peut y voir un plafond couvert de tuyauterie de dimensions et de couleurs varies : systme dincendie, deau de refroidissement, dhuile, etc.

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Du ct lectrique, CTAP a install les sectionneurs et les barres blindes fournies par Alstom Canada ainsi que les centres de distribution alimentant les multiples quipements. La salle des huiles, avec ses deux immenses rservoirs, figure parmi les autres ralisations du Consortium cet tage. Ensuite, au niveau du plancher des alternateurs (224), CTAP a install les armoires principales de branchement et le systme dexcitation statique, en plus de mettre en place lquipement des salles diverses : salles des batteries, des onduleurs et des compresseurs. Il a galement uvr larchitecture de ces salles par linstallation dinnombrables blocs de bton. la premire mezzanine (230), le Consortium a travaill aux travaux darchitecture des locaux sy trouvant : divisions intrieures, portes, fentres, quipements des salles de bain et dnette, etc. la seconde mezzanine, CTAP a uvr la construction des deux salles mcaniques et y a install les nombreux appareils de ventilation et de climatisation de la centrale. Bien sr, ceci on peut ajouter linstallation des quipements qui stendent sur tous les niveaux de la centrale comme les systmes de tlphonie, dclairage, de chauffage et de ventilation ainsi que la tuyauterie deau potable et des eaux uses, sans oublier le montecharge. En deux ans et demi, le Consortium TAP a en quelque sorte donn vie la centrale et a grandement contribu son autonomie, un peu comme un enfant quon met au monde et qui grandit. Ds 2012, Hydro-Qubec Production prendra le relais et sassurera de veiller sur elle pour les nombreuses annes venir.

Au total, plus de 170 kilomtres de cbles sillonnent la centrale de lEastmain-1-A.31

Mises en service

Une centrale sous tensionUne centrale ne pourrait produire des mgawatts sans les quipes dHydro-Qubec Production qui prennent le relais une fois la construction termine. Toutefois, leur implication ne dbute pas seulement quaprs la remise des cls. Avant mme le dbut des travaux au chantier, les quipes dHydro-Qubec sont impliques et travaillent de pair avec la SEBJ afin de sassurer que les systmes et les quipements installs respectent les critres qui permettront la centrale de fonctionner parfaitement durant plusieurs dcennies. Lobjectif : sassurer davoir une centrale performante qui reflte les besoins dHydro-Qubec et de la population qubcoise. Au chantier de lEastmain-1-A, deux quipes multidisciplinaires dune vingtaine demploys chacune ont men de front le processus des mises en service. Autrement dit, une fois les pices de la turbine installes et les systmes qui lentourent bien en place, les quipes dHydro-Qubec, en partenariat avec les entrepreneurs, ont test les multiples systmes de la centrale. Ensuite, lorsque les mises en route et la calibration de linstrumentation ont pris fin, Voith Hydro a transfr un un les groupes au client, Hydro-Qubec Production. Ce dernier na pas tard entreprendre les mises en service consistant effectuer une srie dessais visant intgrer les quipements au rseau dHydro-Qubec. Le point culminant ? La mise en service commerciale. Ceci signifie que les groupes turbines-alternateurs produisent de nombreux mgawatts, jusqu 256 chacun, distribus partout au Qubec. La mise en service commerciale du premier groupe a eu lieu le 9 juin 2011. Les deux autres groupes ont suivi avant la pointe hivernale. Mission accomplie !

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Mot du chef de chantier

Denis Groleau Chef de chantier

En cette fin de chantier, la nostalgie menvahit. Cinq annes ont pass, et je ne peux qutre fier de tout le travail accompli au chantier de lEastmain-1-A. Tous les travailleurs et toutes les travailleuses ont mis leur cur louvrage afin de faire de ce chantier une russite. Cette ferveur a t visible tout au long de la phase construction, autant en sant et scurit que sur le plan des calendriers des travaux et des dfis relevs. Vous tes nombreux et nombreuses tre venus uvrer au chantier de lEastmain-1-A, et les rsultats en sant et scurit ont t remarquables. Grce vous, votre implication, et au travail des conseillers en sant et scurit, le chantier a t celui o le taux daccidents avec perte de temps a t lun des plus faibles de tous les chantiers dHydro-Qubec. On a galement relev de nombreux dfis durant ces cinq annes de dur labeur. Linstallation dune digue provisoire au cur dacier dans quelque 24 mtres deau a apport son lot de dfis de mme que lutilisation grande chelle des pices de bton prfabriqu. Des embches, il y en a eu comme il y en a toujours. Toutefois, ce qui me rend particulirement fier, cest la faon dont tous ont relev leurs manches et travaill de pair afin de trouver des solutions novatrices aux moindres cots et en respectant, trs souvent en devanant, les calendriers des travaux. Enfin, il y a une part de chacun de vous dans les mgawatts produits la centrale de lEastmain-1-A, et vous pouvez tre fiers de ce que vous avez accompli. Ce chantier a t un succs sur toute la ligne, et je suis persuad quil demeurera grav dans le cur et lesprit de tous ses artisans. Par son caractre novateur, son respect de lenvironnement et son esprit de collaboration, qui a uni des gens de toutes origines provenant du territoire et des quatre coins de la province, il perdurera au palmars des chantiers hydrolectriques denvergure au Qubec. Flicitations et merci tous ceux et toutes celles qui ont contribu faire de ce chantier une russite !

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Sant et scurit

Le chantier le plus scuritaireLes responsables du chantier de lEastmain-1-A ont de quoi tre fiers. On le considre comme le chantier dont la frquence des accidents a t la plus faible sur lensemble des chantiers dHydro-Qubec. Les conseillers en sant et scurit y ont travaill de concert avec les entrepreneurs et lquipe de grance du chantier afin de crer un environnement de travail sain et scuritaire, et ce, bien avant la premire pellete de terre. Ensemble, ils ont cr des conditions favorables et un climat de collaboration o rgnaient la confiance mutuelle et la communication. Avant le dbut des travaux en 2007, la SEBJ a labor son programme de prvention qui encadrait les mthodes et les procdures mise de lavant au chantier de lEastmain-1-A. Au mme titre, chaque entrepreneur devait fournir son propre programme de prvention ainsi que les mthodes et les procdures de leurs tches spcifiques, et ce, avant damorcer les travaux. Autant le matre duvre, lentrepreneur que lensemble des travailleurs ont t responsables dappliquer et de faire respecter les programmes de prvention. Aussi, les initiatives et les bons rsultats en matire de sant et scurit ont t reconnus et rcompenss. cet effet, la direction du chantier de lEastmain-1-A a offert de nombreux entrepreneurs et ses travailleurs un certificat tmoignant du nombre exceptionnel dheures travailles sans accident avec perte de temps. Lquipe Sant et scurit de la SEBJ a galement mis sur pied un concours mettant en lumire les bons coups en matire de prvention raliss au chantier. Enfin, elle est rvolue lpoque o le conseiller en sant et scurit agissait comme un policier punissant les contrevenants. Aujourdhui, les conseillers sont lcoute des travailleurs. Au chantier de lEastmain-1-A, ils ont russi crer une relation de confiance qui a grandement facilit les interventions en matire de prvention. Ils ont travaill de pair avec les gestionnaires et les diffrents corps de mtiers, et tous ont contribu au respect des procdures et des mthodes de travail. La scurit, cest laffaire de tous ! Et a, les gens du chantier de lEastmain-1-A lont compris !

Au chantier de lEastmain-1-A, cest environ 6 100 inspections, 2 361 pauses scurit, 100 runions du comit de chantier, 7 200 prsences aux sances daccueil et une multitude de runions de dmarrage, de coordination et de planification Autant de moyens utiliss pour communiquer linformation et pour sassurer quelle soit bien intgre.37

Mesures dattnuation

Lenvironnement lavant-scne laube du 21e sicle, lenvironnement est au cur des proccupations des Qubcois et des Qubcoises. Dans le cadre du projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert, on a mis de lavant de nombreuses mesures dattnuation de concert avec les Cris. Au chantier de lEastmain-1-A, on na rien laiss au hasard. Lquipe Environnement de la SEBJ a t une figure de proue dans llaboration et la mise en uvre de gestes concrets visant assurer le respect de lenvironnement avant, pendant et aprs les travaux. Concrtement, les entrepreneurs venus uvrer au chantier de lEastmain-1-A se sont joints ds le dbut de leurs travaux lquipe Environnement de la SEBJ. Ensemble, comme des partenaires, ils se sont assurs que les travaux seffectuaient selon la lgislation en vigueur et selon les rgles de lart. Tous avaient cur de maintenir la qualit de lenvironnement, pour les gnrations actuelles et futures. Aussi, dans le cadre du projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert, lquipe Environnement, de concert avec les matres de trappage pouvant tre touchs par le projet, ont mis en place de nombreuses mesures dattnuation. Dans le secteur de lEastmain, Robert Jimiken, Matthew Wapachee, Henry Coonishish, Ernie et Ted Moses se sont vu attribuer, entre autres, des contrats de dboisement, de construction de camps, dun pont et dun quai, et damnagement daccs carrossables, de pistes de VTT et de motoneige. Du dbut la fin, les matres de trappage ont particip pleinement au projet. De plus, durant les cinq annes quaura dur le chantier, dautres travaux ont t raliss afin dattnuer les impacts sur lenvironnement et de favoriser lutilisation du territoire tant par la faune que par lhumain tels que la plantation darbres divers et lamnagement dtangs de chasse loie.

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Une fois le chantier termin, la SEBJ sassurera de remettre ltat naturel les sites des travaux ainsi que le campement. Des travaux de plantation daulnes crisps et de pins gris, raliss sous la responsabilit des matres de trappage, et densemencement hydraulique de gramines ont dailleurs dbut lt 2011 et se poursuivront en 2012. Enfin, Hydro-Qubec sest engage conduire de nombreux suivis environnementaux, et ce, jusquen 2023. En collaboration avec les Cris et des firmes spcialises en environnement, les quipes dHydro-Qubec vrifieront lefficacit des mesures dattnuation mises en place.

Pour prvenir la surexploitation des ressources fauniques du territoire touch par les travaux, Hydro-Qubec et les Cris ont cr la socit Weh-Sees Indohoun. Cette socit a le mandat de grer les ressources naturelles, en lien avec la chasse et la pche sportives, du territoire de la Weh-Sees Indohoun. Ainsi, en plus du permis de pche du Qubec, les travailleurs devaient se munir dun droit daccs, valide pour une journe et pour un plan deau prcis. la fin de leur activit, les pcheurs devaient dclarer leurs prises, y compris les poissons remis leau, et respecter des limites de prises quotidiennes. De plus, une fois les quotas par espce et par plan deau atteints, le plan deau tait ferm la pche pour la saison afin dviter la surexploitation. Ceci, dans une vision de gestion durable des ressources.39

La Weh-Sees Indohoun

Esturgeons jaunes

Quelque 300 000 alevins en hritageLesturgeon jaune, ce poisson issu de la prhistoire, revt un caractre tout particulier, mythique mme, pour les Cris. Toutefois, il est susceptible dobtenir le statut despce menace ou vulnrable. Afin de contrer cette tendance, Hydro-Qubec a mis sur pied un programme dlevage dalevins visant implanter et augmenter les populations de ce poisson pris du rservoir de lEastmain 1 et de la rivire Rupert. Aux abords de la rivire Eastmain, les deux closeries, une sorte de pouponnire pour poissons, font aujourdhui partie du paysage. La premire a vu le jour en 2004 dans le cadre du projet de lamnagement hydrolectrique de lEastmain-1, alors quon a cr la seconde en 2007 pour le projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert. Lquipe de lcloserie de lEastmain-1, compose de Cris et de non-Cris, a mis leau plus de 300 000 alevins desturgeons jaunes de diffrentes tailles durant ses huit annes dexploitation. Lart de la production dalevins En mai, quand la temprature de leau se situe autour de sept degrs, lquipe capture quelques esturgeons adultes au moyen de filets. Elle effectue ensuite une biopsie afin de vrifier lavancement des ufs ou de la semence. On rapporte les gniteurs prts frayer la pisciculture et on les met en bassin pour une priode dacclimatation de quelques jours.40

Ensuite, en pratiquant un massage abdominal, lquipe prlve les ufs des femelles et la laitance des mles, quon mlangera par la suite pour la fertilisation. On dpose alors les ufs fconds dans des incubateurs. Aprs une douzaine de jours, les prolarves closent une une, et passent dans les auges dlevage par gravit. Les prolarves ont une rserve de nourriture (sac vitellin) qui peut durer jusqu une dizaine de jours. Ensuite, les techniciens ainsi que leurs collaborateurs cris commencent alimenter les minuscules prolarves avec des artmias, un type de zooplancton produit sur place. Pendant deux mois et demi, les prolarves se verront servir des artmias, et ce, pas moins de sept fois par jour. Quand elles atteignent une longueur de 4 centimtres, lquipe peut amorcer lalimentation compose de larves de chironomidae (bloodworms), un repas encore plus consistant. Vers la mi-septembre, soit quand les esturgeons jaunes atteignent une taille moyenne de 6 10 centimtres, on les relche dans leur habitat naturel.

Lesturgeon jaune peut vivre jusqu 100 ans et atteindre une longueur de plus de 2mtres. Ce poisson atteint sa maturit sexuelle entre 20 et 30 ans, et son cycle de reproduction varie de 2 6 ans, selon le sexe.

Sige social

De Montral au chantier de lEastmain-1-ALa Socit dnergie de la Baie James, fonde en dcembre 1971, a ajout une 40e chandelle son gteau cette anne. La SEBJ, filiale part entire dHydro-Qubec depuis 1978, se spcialise dans la mise en uvre de projets de dveloppement des ressources hydrolectriques la Baie-James. Son sige social, situ Montral, tout prs de celui dHydro-Qubec, est une vritable fourmilire o de nombreuses disciplines se croisent. Les quelque 775 kilomtres vol doiseau qui le sparent du chantier sont davantage de lordre de la fiction car les gens sont rassembls par une seule vision et guids par un mme objectif : la ralisation et le succs du projet. Au plus fort des travaux, prs de 150 personnes ont uvr au projet de lEastmain-1-ASarcelle Rupert partir du sige social. Plusieurs quipes ont compos la SEBJ Montral : Ressources humaines, Informatique, Gestion de la documentation, Environnement, Conventions et Ententes, Transport, Immobilisations et Services gnraux, Ingnierie, Administration des projets et des contrats, Ressources financires, Approvisionnement, etc. Ces gens de gnie et de cur ont assist leurs collgues luvre au chantier pendant les cinq annes qua dur le chantier de lEastmain-1-A. Ils se sont galement assurs de la qualit de la fabrication des quipements et des pices avant leur livraison au chantier dans les dlais prescrits. Bien entours et soutenus, les gens du chantier ont trouv que le temps a vite pass !

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Milieu daccueil

La terre dun peupleLe territoire de la Baie-James, dune superficie de 350 000 kilomtres carrs, est situ entre le 49e et le 55e parallle ; on lappelle aussi Eeyou Itschee (Terre du peuple). Il correspond au cinquime de la superficie totale du Qubec et aux deux tiers de celle de la France. En contrepartie, ce territoire est trs peu peupl. En effet, environ 31 000 personnes y vivent dont 16 000 Cris et 15 000 Jamsiens. Les Cris sont rpartis dans neuf communauts. Cinq de ces communauts se situent sur les ctes de la baie James Waskaganish, Eastmain, Wemindji, Chisasibi et Whapmagoostui et les quatre autres sont tablies lintrieur des terres Mistissini, Nemaska, Ouj-Bougoumou et Waswanipi. Les Jamsiens, quant eux, rsident principalement dans cinq municipalits : Chapais, Chibougamau, Lebel-sur-Quvillon, Matagami et la Municipalit de Baie-James. La Jamsie inclut galement les localits de Radisson, de Valcanton et de Villebois ainsi que les hameaux de Desmaraisville et de Miquelon. Au chantier de lEastmain-1-A, plus de 300 Cris ont mis la main la pte. Ils se sont taill une place de choix notamment au sein des quipes de suivi environnemental, de lentretien des routes et du campement, du dboisement et de la plantation, de la cuisine et de la conciergerie, et des closeries desturgeons jaunes. Jour aprs jour, les cultures se sont ctoyes, et les amitis ont grandi. Enfin, la Nation crie est reconnue pour ses qualits entrepreneuriales. Au chantier de lEastmain-1-A, elle a brill par la prsence de multiples entreprises cries dont CCDC, Nabashou Construction, Nemaska Eenou Companee, Kaweshekami Environment, Air Creebec, Petronor, Waska Ressources, sans oublier le partenariat ESS|WEDC Support Services, lentrepreneur responsable des services de la caftria et de la conciergerie.

La densit de population la Baie-James est de 0,088 habitant par kilomtre carr. Dans la grande rgion de Montral, elle se chiffre plutt 4 587 habitants par kilomtre carr.43

Origine des travailleurs

De la Gaspsie la Baie-JamesDu nord au sud, de lest louest, le chantier de lEastmain-1-A a attir des gens de partout au Qubec. Des hommes, des femmes, des Cris, des Jamsiens, des Tmiscabitibiens, des Saguenens, des Gaspsiens, etc., ont entendu lappel du nord. Ils ont tous prouv lenvie de contribuer un projet qui les rendrait fiers : le projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert. De janvier 2007 septembre 2011, 6 800 personnes sont venus donner le meilleur deux-mmes au chantier de lEastmain-1-A. Des 17 rgions administratives du Qubec, six ressortent du lot : 485 travailleurs proviennent du Nord-du-Qubec (Cris et Jamsiens) ; 560 de lAbitibi-Tmiscamingue ; 1 331 du SaguenayLac-Saint-Jean ; 741 de la Capitale-Nationale ; 714 de la rgion de Montral et 547 de la Montrgie. Ensuite, au compte de 355 personnes, la Mauricie est au 7e rang suivie des rgions de la Gaspsieles-de-la-Madeleine (257), des Laurentides (251) et du Centre-duQubec (211). Au chantier de lEastmain-1-A, toutes les rgions ont t reprsentes. Tous en ont profit pour apprendre les uns sur les autres et dcouvrir de nouvelles faons de vivre. Les accents se sont entremls ; les amitis se sont forges.

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Campement de lEastmain

Dhier aujourdhuiLe site choisi pour le campement de lEastmain ne tient pas du hasard. Il devait se trouver prs du site des travaux mais aussi proximit dun plan deau et ceintur de collines pour protger ses habitants des forts vents hivernaux. La configuration du campement, de forme semi-circulaire, est unique. En son centre, les principaux services taient runis caftria, conomat, bistro et centre des loisirs et tout autour prenaient place les multiples dortoirs. Lobjectif : minimiser les dplacements de tous. Le campement de lEastmain a t construit en 2002 et 2003 pour le projet de lamnagement hydrolectrique de lEastmain-1 qui sest chelonn de 2002 2006. On a achemin les premiers modules par barges, du rservoir Opinaca au chalet rond actuel, alors que la route reliant les campements de la Nemiscau et de lEastmain tait en construction. Dune capacit de 2 586 lits, le campement de lEastmain a mme t dot pendant un temps de deux caftrias ; il tait son apoge. En 2004 et 2005, la demi-lune tait pleine avec ses quelque 157 dortoirs. En janvier 2007, alors quon venait de lancer le projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert, on dmantelait 32 dortoirs pour les transporter 123 kilomtres plus au sud. Ces dortoirs ont ainsi contribu la cration du campement de la Rupert, dune capacit maximale de 1 900 lits. Au chantier de lEastmain-1-A, la pointe deffectifs prvue tait de lordre de 1 200 travailleurs, chiffre dailleurs atteint aux ts 2009 et 2010. Ds lautomne 2010, les premiers dortoirs ont quitt dfinitivement la Baie-James destination du projet de la Romaine, sur la Cte-Nord. Au printemps et lt 2011, une nouvelle vague a suivi. Et ce sera ainsi jusquau dernier dortoir. Au total, le campement de lEastmain aura t actif plus de 10 ans en ces terres o lpinette noire est reine.

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Faune et flore

Quand la faune apprivoise les travailleursRenards roux, lagopdes des saules, loups dAmrique, ours noirs, caribous, orignaux, la fort de la Baie-James regorge de vie. Il suffit de mettre le nez dehors et de prter attention pour apercevoir une faune diversifie, curieuse et discrte. Situ la jonction de la fort borale et de la Taga, le campement de lEastmain a t le thtre dune uvre grandiose o, chaque jour, les humains et les animaux se sont ctoys. Au rythme des saisons, les animaux de toutes sortes sont venus saluer les travailleurs. Chaque anne, au dbut de lautomne, les bernaches du Canada venaient se reposer au campement avant de continuer leur long voyage vers le sud. Tandis qu la fin de lautomne, on pouvait apercevoir de nombreux troupeaux de caribous de la toundra (aussi appel caribous migrateurs), qui descendaient de la toundra, en groupes, sans bruit, afin de passer lhiver dans le secteur du projet. Quel joli spectacle ! En hiver, les renards roux taient nombreux se promener sur le campement. Et lhiver 2010-2011, les lagopdes des saules, dans leur habit de neige, sont venus par milliers, dcorant les arbres de leur pais plumage blanc. Lt, sur les berges de la rivire Eastmain, il tait possible dobserver des oiseaux magnifiques : balbuzards, pygargues tte blanche, hrons, grues du Canada, huards, etc. Et sous leau, les pcheurs aguerris pouvaient trouver principalement du brochet, du dor et de lomble de fontaine.

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Alimentation et conciergerie

Le cur et le ventre bien remplisCe soir, au menu ? Soupe gourmet, quatre mets dlicieux, choix de lgumes vari, bar salade color et, bien sr, desserts renversants (tellement quils nous font prendre quelques kilos seulement les regarder). Ce nest pas la vraie vie, direz-vous ! Et pourtant, durant cinq ans, elle a t la ralit quotidienne des travailleurs du campement de lEastmain. Grce au traiteur ESS|WEDC et son quipe dvoue, les gens sy sont rgals. Au plus fort des travaux, ESS|WEDC a rassembl une quipe de plus de 120 employs affairs aux quatre coins du campement : caftria, distribution, bistro, bar, conomat et conciergerie. eux seuls, ils ont trait aux petits oignons les quelque 1 200 travailleurs du campement. limage dun orchestre, ils ont cr une vritable symphonie o chaque note contribue la mlodie, juste, prcise et in tempo. la caftria, de 2007 la fin daot 2011, ESS|WEDC a prpar et servi plus de 1 117 324 repas. Pour ce faire, pas moins de trois semi-remorques remplies de victuailles ont fait leur entre au campement chaque semaine. Cela quivaut une consommation hebdomadaire de 750 litres de lait, de 18 000 ufs, de 800 kilos de viande et de 200 caisses de fruits et de lgumes. Aussi, la SEBJ a install une vritable tradition en intgrant les fameux soupers du mois, et ce, ds la phase 1 de la construction du complexe hydrolectrique de La Grande Rivire, dans les annes 70. Cette tradition sest perptue au chantier de lEastmain-1-A sous forme de soires thmatiques grand dploiement. En cinq ans,

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ESS|WEDC na cess dtonner par ses thmes provenant de partout sur la plante : Italie, Grce, Japon, Espagne, France, Antilles ; on a aussi servi des sushis, des grillades, des mets du terroir, etc. Les derniers samedis de chaque mois, une ambiance unique a flott sur le campement ; une sorte deffervescence planait inluctablement lapproche du festin. Et que dire des services offerts par la conciergerie. Les dortoirs, les aires communes, lconomat, le centre sportif et les bureaux sont rests impeccables grce larme de prposs lentretien. Les hommes et les femmes, de jour comme de nuit, ont durement travaill pour tenir lcart la poussire et tout le sable du campement, et aussi pour faire briller tout ce quils voyaient. De surcrot, nul besoin de faire son lit le matin. Ils se sont rellement occups de tout ! Comme nous tions gts ! Certains vont sans doute sen ennuyer.

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Loisirs et sports

Une qualit de vie ingaleAprs une journe de dur labeur (et un bon repas la caftria !) rien de mieux quune visite au Centre des loisirs ! Sport entre amis, entranement physique, parties de billard, le Centre sportif du campement de lEastmain a t un lieu rassembleur. Il a galement t lhte de nombreuses parties de badminton, de billard, de hockey, de curling, etc., et mme des Jeux intercampements de 2010. Les gens du campement de lEastmain ont t choys en termes dinstallations de sports et de loisirs : gymnase, salle dentranement, palestre, salle de cinma, atelier darts, alles de quilles, tables de billard, salle de musique, bibliothque et club vido, caf Internet, simulateurs de golf, etc. Par la diversit des activits offertes, le Centre des loisirs en a surpris plus dun leur arrive au chantier. Aussi, le campement a t le seul du projet tre muni dune bulle gonfle immense lintrieur de laquelle on pouvait pratiquer cinq sports : le tennis et le soccer lt, ainsi que le hockey, le patinage et le curling lhiver. lextrieur, on pouvait sadonner la balle molle, au volleyball de plage, la pche et de nombreux sports nautiques. Et la venue de lhiver, la raquette et le ski de fond, sur une piste de sept kilomtres en fort autour du campement, en a ravi plus dun. La beaut du paysage tait sans pareille, hiver comme t.

La structure gonflable a distingu le campement de lEastmain des autres. Tous les soirs, elle sest illumine depuis son installation en novembre 2003. Un peu comme la muraille de Chine, la bulle tait visible de loin !

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Latelier darts a galement trouv de nombreux adeptes de peinture, de dessins, de laminage et de transfert sur toile. Il ny avait dautre limite que celle de notre propre crativit. De plus, chaque mois, lquipe des loisirs organisait des bingos gants qui remplissaient littralement la caftria. Lors des saisons de pointe, il ntait pas rare de voir le gros lot dpasser les 5 000 $... et dentendre des travailleurs chanter lhymne nationale au micro, la grande surprise de tous. Jeux intercampements 2010 Les 13 et 14 mars 2010, les quatre dlgations du projet se sont rassembles au campement de lEastmain pour se disputer les honneurs dans pas moins de neuf disciplines sportives : hockey sur glace, curling, badminton, volleyball, quilles, billard, hockey bottine, ski de fond et golf. La dlgation de Nemiscau et dOujeck la remport de justesse avec 68 points, suivie de trs prs par la dlgation de lEastmain-1-A (66 points). Limmense logo des Jeux, lentre du centre sportif, est demeur le vestige visible de ces jeux jusqu la fin de lanne 2011, nous rappelant ainsi lesprit de camaraderie qui a marqu limaginaire des 150 participants et bnvoles.

Bas sur lide de lInukshuk, un symbole dentraide, damiti et despoir, le logo des Jeux intercampements voquait une coupe dore.

Cette coupe tait compose de pierres de couleurs diffrentes reprsentant les quatre dlgations. De plus, les pierres, appuyes les unes sur les autres, symbolisaient lunion, la force et lquilibre qui ont caractris les dlgations avant, pendant et aprs les Jeux.53

Services vitaux

Professions de lombreLe portrait du chantier de lEastmain-1-A serait incomplet sans les couleurs apportes par la Scurit industrielle dHydro-Qubec et la clinique mdicale. Ces artisans de lombre ont t essentiels la sant et la scurit des travailleurs, et ce, 24 heures sur 24. Les patrouilleurs-enquteurs du chantier de lEastmain-1-A ont eu cur la scurit des travailleurs et des actifs des entreprises. Ils ont eu le mandat de faire respecter les rglements gnraux des chantiers et de faire appliquer le code criminel du Canada. En plus dagir comme premiers rpondants sur les lieux dun accident, ils ont t forms pour rpondre une panoplie de situations durgence comme le sauvetage nautique, le sauvetage minier et la lutte contre les incendies. Du ct de la caserne, sous la responsabilit du chef pompier, les patrouilleursenquteurs et les pompiers occasionnels issus des travailleurs ont reu de nombreuses formations allant des techniques de ventilation des pices la comprhension des embrasements gnraliss. Grce leurs connaissances , les pompiers ont pu intervenir adquatement quelques reprises lors notamment de feux de fort et dincendies mineurs.

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la clinique mdicale, infirmiers et infirmires se sont relays raison de deux quarts de travail de 12 heures. Ils ont mont la garde 24 heures sur 24, prts traiter tous les maux. Ces professionnels de la sant ont offert un service rapide, dune grande qualit et confidentiel. Peu importe le type dintervention, ils taient prts y faire face, autant grce la formation de base que celle enseigne dans le cadre de la formation continue offerte par Hydro-Qubec. Grce eux et leurs interventions efficaces, des vies ont t sauves, et des blessures, bien soignes. Au campement de lEastmain, les infirmiers et les infirmires ont galement effectu un travail de sensibilisation et de prvention en matire de bonnes habitudes alimentaires, dhygine, de tabagisme, des risques associs aux coups de chaleur, etc.

Depuis 2007, lquipe de la clinique mdicale de lEastmain a effectu environ 9 000 consultations pour maladies personnelles ou relies au travail. Elle a galement initi plus de 400 vacuations mdicales vers plusieurs centres hospitaliers du Qubec.55

Relations publiques

Bienvenue au chantier de lEastmain-1-A !Lquipe des Relations publiques de la SEBJ a jou un rle cl tout au long du chantier. Dentre de jeu, les membres de lquipe taient aux premires loges pour recevoir les nouveaux travailleurs lors des sances daccueil. Une part cruciale de leur travail a aussi consist organiser et effectuer des visites de chantier. Ils ont galement eu le mandat de couvrir lavancement des travaux en photos et en vidos et de le communiquer par lentremise doutils de communication quils ont eux-mmes mis en place. Au total, de 2007 2011, lquipe des Relations publiques a offert plus de 1 000 sances daccueil auxquelles ont assist quelque 7 200 personnes. Ces sances, qui avaient lieu tous les jours 16 h 30, taient obligatoires pour tous les nouveaux arrivants. Elles avaient le mandat dinformer les travailleurs de la nature du projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert, mais par-dessus tout, de les sensibiliser aux rgles et aux directives observer en matire de sant et de scurit au chantier de lEastmain-1-A. Lquipe a galement organis 310 visites de chantier pour un total de 3 200 visiteurs venus des quatre coins du Qubec. Des coles de formation, des matres de trappage, des gens issus des neuf communauts cries et des Jamsiens ont ainsi pu admirer le chantier de lEastmain-1-A en pleine effervescence en plus des ouvrages construits dans le cadre du projet de lEastmain-1. Dautre part, lquipe des Relations publiques a us de divers moyens de communication pour rejoindre son public. Le Journal Eastmain, le bulletin dinformation cr en 2003, en tait dailleurs sa neuvime anne dexistence. Dans le cadre du projet de lEastmain-1-ASarcelleRupert, de 2007 2011, lquipe restreinte et multidisciplinaire a rdig 24 numros tirs 5 000 exemplaires en priode de pointe. Le Journal Eastmain a t distribu sur les divers chantiers du projet, dans les communauts cries et de nombreux abonns partout au Qubec. Enfin, les membres de lquipe ont aussi su informer les travailleurs et le grand public de lavancement des travaux par lentremise de vidos mensuelles et annuelles, de capsules informatives envoyes aux tlvisions locales, des sites Web de la SEBJ et dHydro-Qubec, du canal communautaire du campement, daffiches-souvenirs, etc. Lobjectif : crer un sentiment dappartenance et de fiert au sein des travailleurs et sassurer que le projet fasse partie de la mmoire collective du Qubec.

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Hommage aux btisseurs

Merci aux entreprises et leurs sous-traitants venus oeuvrer au chantier !Acier dArmature Ferneuf inc. AECOM Tecsult inc. ALCO TMI inc. Alignement Beaudoin Alma Soudure Aluma Systme Andr Marcoux Aquartis Technologie SENC Armatures Bois-Francs inc. Arno lectrique lte Ascenseurs LUMAR inc. B. B. A. Belley lectrique inc. Bilodeau et Associs Biofilia Biognie inc. Blais et Langlois inc. BLH Construction (1997) inc. BPDL Brl Marquis et associs inc. Caisse Desjardins dAmos Calfeutrage MG inc. CANMEC Industriel inc. Capitale Hlicoptre Captel inc. Castonguay SENC. CCDC Cegerco-Inter-Cit SEP CIMA Clture Abitem lte COH inc. Computech inc. Consortium CEGE Consortium Genivar Waska Consortium Otish (DDM) Consortium TAP Construction Arno inc. Construction Benot Doyon inc. Construction Bertrand Godin inc. Construction Goscobec inc. Construction Polaris inc Construction Proco inc. Construction St-Arnaud inc. Cooprative Forestire du Nord-Ouest Corrojet inc. Couverture Victo 2000 inc. CRS-Express inc. Del Degan, Masse Denis Lavoie et Fils lte Dion Machineries Durick Construction Dyfotech inc. Dyno Nobel Eaton Corporation chafaudage industriel Eeyou GD Lumberjack inc. Entreprise Rodrigue Piquette Entreprises D.F. Entreprises R.B.E 2007 EnviroCri lte Environnement Illimit quipements industriels IBS inc. Equipements J.V.C. inc. ESS|WEDC Support Services Euler Excavations Mario Roy inc. Express Grard Transport Faro technologie inc. Felco enr. Fermo entrepreneur peintre Flowmetrix Technical Services inc. Forage MSE inc. Forages Geo-Pros inc. Garage Aub inc. Gnica Ingnieurs-Conseils Genivar inc. Godex Fondation inc. Gilles Lvesque Design GLR inc. Gnitic inc. Golder Associates Gravure Provinciale inc. Groupe CAF Groupe Conseil LaSalle Groupe Lasalle-Waska Groupe Lessard Groupe Plombaction inc. Groupe Qualitas Groupe Secto inc. Groupe SMI inc. Groupe Stavibel inc. Grues Guay Grues Mammoet lte Gyva inc. Hli Explore inc. Hli-Boral inc. Hlicoptres Abitibi lte Hlicoptres Canadiens lte Hlicoptres Panorama lte Hli-Excel inc. Hli-Express inc. Hli-Inter inc. Hewitt quipement lte Honeywell Hydrauliques R & O Services inc. Hydro Expertise DL inc. Hydro S.C.I. Hydro-Qubec Inspec-Sol inc. Installations Miral Isodem inc. ISO-Feu inc. Isolation Clermont enr. Isolation Lambert & Fils Isolation Morissette lte Isolation Trifluvienne inc. ITR Acoustique inc. Jean-Luc Corriveau & Associs Kaweshekami Environment inc. Kepa Transport Kilotech Contrle inc. La Socit Simplex Grinnell LAR Machinerie Larouche Construction Laval Fortin lte Le groupe DESFOR Legault Mtal inc. Les entreprises Daniel Letarte inc. Les entreprises J. Chabot inc. Les entreprises Martin Boily Les monteurs dacier MYK Lettrage Waldi inc. Lvio Transport inc. LK Industries Lucien Senneville 2002 inc. LVM - Technisol Suite la page 6057

Flicitations et merci !

La mosaque-souvenirLa mosaque des pages prcdentes reprsente de faon juste le pome de la page couverture extrieure. Il y a une part de chacun de nous dans la centrale de lEastmain-1-A, et en ses murs, nous y resterons jamais. Les visages dun millier dhommes et de femmes venus uvrer au chantier sy trouvent, juxtaposs une magnifique photographie de la centrale de lEastmain-1-A. Ce nest quun au revoir !

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M & M Nord-Ouest inc. M.E.I. Forage St-Denis Maonnerie Dynamique Maonnerie Thibeault lte Manseau et Perron inc. Manulift EMI lte Matoush entreprises Mersen Mtal Marquis Mtaltec Michel Dussault Mirado inc. Moreau Industries Morin lectrique (2007) inc. Neilson-EBC SENC NEMAO 9143-1981 Qubec inc. Nemaska Eenou Company Nisk Construction Niskamoon Corporation Nordex enr. Nove-Gnivar Parmtal (1995) inc. Passport Hlico Paul Brindamour Photographe Paul Salois Design Ptronor inc. Pivin & Drapeau inc. Plomberie Tremblay et Fils inc. Portes Dorion Procombustion Production vido Martin Nol Pro-Mtal Plus inc. Propane Nord-Ouest inc. Pro-Sag Rfrigration Protection incendie Viking Prowatt inc. Rfrigration Nordic Rgis Ct et Associs Revtement RHR Roger Marquis lte Roland Marquis lte Salon de beaut Caroline Harvey Sani-Pact SCHOKBETON inc. Signalisation Audet inc. Sintra inc. SM Construction inc. SMS quipements inc. SNC-Lavalin Socit dnergie de la Baie James Socit Weh-Sees Indohoun Spec II inc. St-Germain Express Transport Talbot quipement lte Talvi inc. Tardif Mtal inc. TAT Express Industriel Techmat (1992) inc. TECSULT-WASKA Tlbec Toture Miyoben Totures Gilles Veilleux lte Transelec Common inc. Transmtal lte Transport Belmarre Transport Clermont inc. Transport G.M.G.L. Transport Jules Savard inc. Transport Logistique MCH Transport Secto Transports Rioux inc. Tuyauterie BGL United Rental Universit du Qubec Montral Universit McGill Urthane Suprieur Usinage Filiatrault inc. Vitrerie Pomerleau inc. Voith Hydro inc. Vortex Hydro System Waska Ressources Wendake Hlicoptre inc.

En tes mursLa fiert dtre ici, On la tous ressentie. Le dsir de rester, La foi de simpliquer, En tes murs, elle reste grave. La fiert de btir, Il faut la ressentir. Le plaisir de construire, De croire en lavenir, En tes murs, elle peut saccomplir. La fiert de donner, Ensemble on la forge. La joie de partager, La peur de te quitter, En tes murs, elle est imprgne. Un jour tu grandiras, Puissante tu seras, ternelle tu vivras, Sans nous tu le pourras, Car en tes murs, on restera.Catherine Langlois