ANTI-COVID KHALID AÏT TALEB COMMUNIQUE, MAIS EN …...100 entreprises, principalement des start-ups (52 locaux) et des PME (49 locaux), ainsi que des grandes entreprises (6 locaux)

EDITION N°: 142Du vendredi 15 janvier 2021

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JOURNÉE NATIONALE DE L’ARCHITECTE À DAKHLA :

LES MESURES ÉCONOMIQUES DU GOUVERNEMENTINSUFFISANTES

LE GROUPE AL OMRANEA INVESTI 7 MILLIARDSDE DIRHAMS DANSLES PROVINCES DU SUD

BANQUE MONDIALE :Retrouvez l’édition digitalede Maroc Hebdo sur votresmartphone ou tablette.Scannez le QR code pourvous connecter à notre site web./press.mhi

KHALID AÏT TALEB COMMUNIQUE, MAIS EN TERGIVERSANT

CAMPAGNEDE VACCINATIONANTI-COVID

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Protégez-vous, on vous informe !

Edition 142 - Du vendredi 15 janvier 2021

KHALID AÏT TALEB COMMUNIQUE, MAIS EN TERGIVERSANT

CAMPAGNE DE VACCINATION ANTI-COVID

La réussite de la campagne de vaccination que s’apprête le Maroc à lancer dépend étroitement de la mobilisation et l’implication des Marocains. Or, face au mutisme du gouvernement sur les détails de cette campagne et sa date de

lancement, les Marocains perdent en plus en plus confiance.

Mohamed Amine HAFIDI

L e ministre de la Santé, Khalid Aït Taleb a multiplié les sorties média-tiques ces derniers jours. Ceux qui s’attendaient à ce qu’il réponde aux

interminables questions que se posent les Marocains sont restés sur leur faim. Aucune mention n’a été faite de la date de livraison des premiers vaccins, ceux d’Oxford-AstraZeneca. Aucune date, non plus, n’a été avancée quant au démarrage effectif de la campagne de vaccination. Pourquoi donc communiquer si on refuse d’apporter des réponses essentielles, lais-sant la place aux rumeurs les plus farfe-lues? Certains avancent que le Maroc a délaissé le vaccin chinois Sinopharm car ces derniers auraient menti sur son taux d’efficacité, d’autres soutiennent que c’est la Chine qui a laissé tomber le Ma-roc. On parle d’un début de vaccination

ce week-end, le lundi 18 janvier, les plus sceptiques, eux, avancent un début de la campagne début février.

Les éclaircissements nécessairesN’aurait-il pas été judicieux d’apporter des réponses concrètes et trancher sur ce sujet et donner de la visibilité aux Marocains, de plus en plus frustrés et im-patients? Au lieu de ça, Aït Taleb préfère s’attarder sur la période post-vaccination. Il annonce une immunité collective à par-tir du mois de mai.Commençons d’abord cette campagne avant d’en déduire les éventuels dénoue-ments. Le ministre de la Santé semble cer-tain du taux d’immunisation collective, sans qu’il ne prenne la peine d’étayer ses suppositions par des éléments factuels. Cette immunisation collective et le taux

ciblé dépendent étroitement du vaccin administré à la population et de son taux d’efficacité. Et pour ne pas arranger les choses, les der-nières démissions de deux membres du top management de Sinopharm ont mis de l’huile sur le feu. Sur les réseaux so-ciaux, tous les scénarios ont été débattus. Et c’est légitime. Que se passe-t-il avec le laboratoire Sinopharm? Et pourquoi des pays qui n’ont pas participé aux essais cliniques, comme l’a fait le Maroc, ont

reçu leurs premières doses du vaccin Sino-pharm? On nous parle d’un non-respect par la Chine de ses engagements et que des documents du dossier envoyé par les Chinois sur la troisième phase des essais cliniques effectués au Maroc manquent à l’appel. De quels documents s’agit-il? Pourquoi Aït Taleb refuse de se prononcer là dessus? Pour le vaccin d’Oxford-AstraZeneca, c’est la même histoire et le même mutisme. Alors que le Maroc a donné son feu vert pour ce vaccin, on tarde toujours à le re-cevoir. Un retard injustifié auquel le mi-nistre refuse, encore une fois, d’apporter des réponses. Communiquer c’est bien, mais en ter-giversant et en refusant d’apporter des éclaircissements importants, cette com-munication ne jouerait pas en faveur du ministre. Il est temps que le gouverne-ment parle aux Marocains, leur explique et leur dise la vérité. Car la réussite de la campagne de vaccination dépend étroite-ment de la mobilisation et de l’implica-tion des Marocains, qui perdent de plus en plus confiance en ce gouvernement l

POURQUOI DES PAYS QUI N’ONT PAS PARTICIPÉ AUX ESSAIS CLINIQUES ONT

REÇU LEURS PREMIÈRES DOSES DU VACCIN SINOPHARM?

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Dans le cadre de sa politique de diversification des partenariats à l’international et sa détermi-nation à soutenir l’entrepreneu-

riat, l’Université Mohammed VI Polytech-nique (UM6P) vient d’annoncer une nouvelle association avec le Massachusetts Institute of Technology (MIT) Sandbox Innovation Fund. Objectif : lancer l’ « UM6P Explorer », un pro-gramme d’accompagnement sur mesure de startups issues du milieu universitaire maro-cain.Ce programme accompagne les acteurs du changement en mobilisant l’ensemble des ressources de l’écosystème UM6P pour leur donner accès à des formations, du mentorat et des opportunités de financement, indique un communiqué de cet établissement d’ensei-gnement supérieur. À travers une pédagogie axée sur le «Learning By Doing», «Explorer» propose une démarche pratique, accessible

gramme a ainsi pu engager 43 initiatives en-trepreneuriales, dont 24 ont été reconduites pour la deuxième cohorte. Cette dernière a démarré en novembre 2020 et est compo-sée de 95 projets entrepreneuriaux issus de l’UM6P, ainsi que d’autres universités et insti-tuts de recherche marocains.

Formations personnaliséesAdnane Alaoui Soulimani, responsable de programmes d’incubation de startups au sein de l’UM6P, explique que le programme «UM6P Explorer», co-construit avec le MIT Sandbox Innovation Fund, vise à «offrir à nos étudiants et chercheurs un accompagne-ment complet, de l’idéation à la mise sur le marché de leurs solutions.» Il ajoute que ce programme «s’inscrit dans la continuité de nos efforts visant à développer l’entrepre-neuriat universitaire au Maroc en offrant aux étudiants et aux chercheurs l’opportunité de libérer leurs énergies et d’exprimer leur créa-tivité».Pour sa part, Jinane Abounadi, directrice exécutive du MIT Sandbox, a déclaré : «Nous sommes ravis de nous associer à l’UM6P pour développer l’entrepreneuriat estudiantin au Maroc.» Et d’ajouter : «La collaboration entre les deux institutions permettra aux étudiants et chercheurs d’acquérir les compétences et les ressources nécessaires pour lancer des startups à succès en Afrique».À noter que le programme MIT Sandbox, lan-cé il y a plus de 4 ans, offre un financement d’amorçage, du mentorat et des formations personnalisées visant à soutenir l’entrepre-neuriat estudiantin au sein du MIT. Avec plus de 2.000 participants à ce jour, ce programme a permis le lancement d’un nombre impor-tant d’entreprises innovantes à fort impact l

et personnalisée, permettant d’accélérer le développement de la startup. Les mentors du programme proviennent à la fois du MIT et de l’écosystème entrepreneurial marocain. Outre l’accompagnement, certains entrepre-neurs bénéficieront d’un financement pou-vant aller jusqu’à 250.000 dirhams, visant à aider leur startup à développer un prototype et à trouver ses premiers clients.Malgré les limitations sans précédent impo-sées par la Covid-19, «UM6P Explorer» a pu lancer une cohorte pilote à distance en mars 2020 financée par UM6P Ventures. Le pro-

ACCOMPAGNER LESSTARTUPS UNIVERSITAIRES

L’UM6P S’ASSOCIE À MIT SANDBOX INNOVATIONPOUR LANCER “UM6P EXPLORER”

La collaboration entre les deux institutions permettra aux étudiantset chercheurs d’acquérir les compétences et les ressources nécessaires

pour lancer des startups à succès en Afrique.

S. MOUAFFAK

LA COLLABORATION ENTRE LES DEUX INSTITUTIONS PERMETTRAAUX ÉTUDIANTS ET CHERCHEURS D’ACQUÉRIR LES COMPÉTENCESET LES RESSOURCES NÉCESSAIRES POUR LANCER DES STARTUPS

À SUCCÈS EN AFRIQUE.

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La cueillette des fraises en Es-pagne ne connait pas de crise et se soucie très peu des mesures restrictives sanitaires. Près de

550 saisonnières débarquent à Huleva ce vendredi 15 janvier 2021 dans le cadre du programme de migration circulaire entre le Maroc et son voisin ibérique. Elles ar-rivent par bateau, sur la ligne maritime re-liant le port de Tanger Med et celui d’Alge-ciras. Elles s’ajoutent aux 550 travailleuses déjà arrivées le 8 janvier 2021 et aux 423 qui y ont fait le déplacement plus tôt, plus précisément le 30 décembre 2020. Ce n’est pas fini. D’autres viendront renforcer les rangs de ces professionnelles temporaires pour atteindre un total de 4.156 à la fin du mois de janvier en cours, complétant ainsi le premier quota convenu.L’organisation agricole UPA Huelva a dé-

claré que cette opération et celles qui l’ont précédée se sont déroulées sans incident, en parfait respect des normes sanitaires mises en place par les autorité de l’An-dalousie, au-delà de la lenteur des accos-tages des navires.

Main-d’œuvre bon marchéL’organisation agricole prévoit, par ail-leurs, la possibilité de coordonner l’arrivée la semaine prochaine de trois navires au port d’Algeciras. Elle mène actuellement des discussions avec les autorités espa-gnoles et les autorités marocaines sur la

d’en finir avec ces pratiques obscènes, les dénonciations, quoiqu’elles ont rela-tivement baissé, sont encore d’actualité. Soutenues par des ONG marocaines et espagnoles, certaines ouvrières ont réussi à porter plainte contre leurs agresseurs. Malgré cela, eu égard à leurs situations financières inextricables, ces femmes dignes acceptent encore cette besogne. Une question s’impose: Pourquoi les fait-on venir du Maroc? La réponse est simple: Ces Marocaines, pour leur majori-té responsables de leurs petites familles, perçoivent 400 dirhams par jour pour 12 heures de travail au mimima! Une rému-nération faible aux yeux des travailleurs espagnols mais qui arrange des centaines de producteurs cupides de la province es-pagnole l

possibilité que les saisonnières soient di-rectement acheminées au port de Huelva. L’on se rappelle encore la crise de rapatrie-ment de ces saisonnières, en période de confinement, qui a duré de mai à juillet 2020. Le dénouement de cette crise due au coronavirus n’est rien comparée à l’exploitation, au harcèlement et aux vio-lences sexuelles dont font l’objet chaque année ces travailleuses saisonnières origi-naires des villes du nord du Royaume (Tan-ger, Tétouan, Nador…), une main-d’œuvre bon marché. Si le gouvernement espagnol a promis

LES SAISONNIÈRES MAROCAINESDE RETOUR EN ESPAGNE

CUEILLETTE DES FRAISES

A peine le dossier de leur rapatriement au Maroc en période de confinement clos, plusde 1.500 cueilleuses de fraises repartent à Huleva, la province espagnole.

Marouane KABBAJ

CES MAROCAINES, POUR LEUR MAJORITÉ RESPONSABLESDE LEURS PETITES FAMILLES, PERÇOIVENT 400 DIRHAMS

PAR JOUR POUR 12 HEURES DE TRAVAIL AU MIMIMA!

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AGADIR : LE FUTUR INCUBATEUR BIENTÔT OPÉRATIONNEL

Le futur Technopark d’Agadir devrait bientôt sortir de terre. Les travaux de cette infrastructure, dont le coût est estimé à plus de 62 millions de dirhams, ont été achevés à 90%, selon le Conseil de la

région. Cet édifice, financé dans le cadre d’un partenariat public-privé (PPP), sera bâti sur 10.000 mètres carrés dans le quartier Tilila et va accueillir environ 100 entreprises, principalement des start-ups (52 locaux) et des PME (49 locaux), ainsi que des grandes entreprises (6 locaux). Il leur offrira aussi des services d’appui, de formation et d’accompagnement à travers ses espaces et équipements communs (6 salles de formation, agence bancaire, cafeteria et crèche d’entreprise), ainsi qu’un espace dédié aux conférences d’une capacité totale de 800 personnes. D’après le Conseil régional, l’objectif de ce projet est de mettre à la disposition des jeunes chefs d’entreprises des locaux prêts à l’emploi, avec des services d’accompagnement à des prix accessibles.Ce technopark de la région du Souss-Massa sera le quatrième du genre au Maroc, après ceux érigés à Casablanca, Rabat et Tanger l

CASABLANCA :L’IRESEN ET L’UM6P CRÉENT UN CENTRE DE RECHERCHE EN RÉSEAUX INTELLIGENTSVoilà un bel exemple de partenariat dans le domaine de la recherche. En effet, l’Université Mohammed VI Polytechnique, du groupe OCP, et l’Institut de Recherche en Énergie Solaire et Énergies Nouvelles (IRESEN) ont organisé, jeudi 15 janvier 2021, la cérémonie officielle du lancement des travaux de construction d’un centre de recherche dédié aux thématiques des réseaux intelligents. Présidée par le ministre de l’énergie et des Suite à la signature d’une conven-

tion-cadre avec la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques

et Sociales de Aïn Chock, Bank of Africa lance un appel à candidature jusqu’au 31 janvier 2021, à travers le programme Blue Space. Il s’agit d’un réseau d’incu-bation qui a pour vocation d’accom-pagner les étudiants et porteurs de projets dans la concrétisation de leurs ambitions entrepreneuriales. Le pro-gramme Blue Space intègre, pour la première fois au Maroc, deux com-posantes majeures, une agence ban-

caire pédagogique offrant aux étudiants un espace de travail, de connaissance et d’initiation au monde de la banque et de la finance, ainsi qu’un incubateur destiné à accompagner les por-teurs de projets participant aux programmes, de la formalisation de leurs projets jusqu’à sa concré-tisation. En termes de service, l’incubateur assure une offre à 360 degré intégrant formations,

informations, mentorat et accès à un écosystème entrepreneurial composé d’entrepreneurs, d’institutionnels, de Business Angels et d’associations pro-fessionnelles. Les candidats pourront soumettre, par mail ou via le formulaire en ligne www.bluespace.ma, un projet répondant à une problématique réelle et claire-ment définie, le but étant de sélection-ner 50 équipes ou porteurs de projets âgés entre 18 et 45 ans, installés dans la région de Casablanca et souhaitant créer leurs entreprises l

JEUNES PORTEURS DE PROJETS : BLUE SPACE, DE BANK OF AFRICA, LANCE UN APPEL À CANDIDATURE

mines, Aziz Rebbah, la cérémonie a connu la participation de nombreuses personnalités, dont l’ambassadeur de la République de Corée, Yun Seong Deok, le Président de l’Université Mohammed VI Polytechnique, Hicham El Habti, ainsi que le directeur général de l’IRESEN, Badr Ikken. Ce centre sera unique au niveau continental grâce au couplage de la simulation des réseaux au sein des laboratoires avec les réseaux électriques du village solaire. L’objectif étant de développer des solutions technologiques adaptées au contexte national et continental afin d’accompagner la stratégie de l’efficacité énergétique et de couvrir toutes les problématiques liées à la ville intelligente et durable de demain.

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Dakhla connaît, depuis l’ouver-ture du consulat américain sur son sol, un engouement économique considérable.

Depuis cette magnifique cité balnéaire pro-mise à un bel avenir touristique, le patron du groupe Al Omrane, Badr Kanouni, a par-ticipé, jeudi 14 janvier 2021, à l’ouverture des travaux de la 35ème journée nationale de l’architecte, organisée par le ministère de l’aménagement du territoire national, de l’urbanisme, de l’habitat et de la politique de la ville. Lors de cette importante rencontre, M. Kanouni a indiqué que le groupe Al Omrane a investi près de 7 milliards de dirhams dans les provinces sahariennes, après avoir été chargé de la mise en œuvre de programmes

pour l’Etat et les collectivités territoriales. M. Kanouni a, en effet, cité le programme relatif aux régions du sud et des projets ins-crits dans le cadre du nouveau modèle de développement des provinces du sud.

Une destination internationaleIl faut dire que les programmes mis en œuvre par Al Omrane dans le Sahara maro-cain ont porté sur 145.000 ménages, préci-sant que 60% de la population issue de ces provinces ont bénéficié de programmes de lutte contre l’habitat insalubre et d’amélio-ration des conditions de vie des citoyens.«Le groupe Al Omrane œuvre actuelle-

née sous le thème «L’aménagement terri-torial post-Covid: Cas de la ville de Dakhla entre défis et perspectives», cette journée a été une occasion de souligner le rôle de l’architecte dans l’acte de bâtir mais aussi de rappeler sa participation dans le déve-loppement territorial à travers l’organisa-tion de conférences, ateliers et débats, des concours d’idées permettant de mettre en place une feuille de route esquissant à moyen et à long termes les contours de la ville de Dakhla en tant que destination in-ternationale et africaine.La célébration de cette journée a pour but de provoquer une prise de conscience sur les enjeux et défis auxquels sont confron-tés les villes, notamment la pression de l’urbanisme qui engendre actuellement plusieurs problématiques liées à la circu-lation et à la dégradation de l’environne-ment et de la qualité du cadre de vie, en plus de la hausse du coût de la gestion des espaces urbains l

ment, en coordination avec le ministère de l’Aménagement du Territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Po-litique de la Ville, les autorités locales, et les Régions du sud sur un futur programme qui nécessitera des investissements supplé-mentaires pouvant atteindre 2,56 milliards de dirhams», indique, en substance, M. Kanouni. De même, le président du direc-toire d’Al Omrane a rappelé que l’État avait créé la société Al Omrane Al Janoub, qui est une filiale du groupe, en vue de mettre en œuvre sa politique publique dans les provinces du sud et d’activer plusieurs pro-grammes dans les secteurs de l’habitat et de la mise à niveau urbaine. Al Omrane est au service du développement des provinces du Sud depuis des années. Tenue cette an-

LE GROUPE AL OMRANE A INVESTI 7 MILLIARDS DE DIRHAMS DANS LES PROVINCES DU SUD

JOURNÉE NATIONALE DE L’ARCHITECTE À DAKHLA

Les programmes mis en œuvre par Al Omrane dans le Sahara marocain ont porté sur 145.000 ménages, bénéficiant à 60% de la population issue de ces provinces qui ont pu profiter, entre

autres, de programmes de lutte contre l’habitat insalubre.

Aissa AMOURAG

Badr Kanouni

LE GROUPE AL OMRANE A INVESTI PRÈS DE 7 MILLIARDSDE DIRHAMS DANS LES PROVINCES SAHARIENNES.

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LES MESURES ÉCONOMIQUESDU GOUVERNEMENT INSUFFISANTES

BANQUE MONDIALE

Le dernier rapport de l’institution du Bretton Woods sur le Maroc, qui est revenu sur la situa-tion économique du Royaume, dresse un tableau noir de l’exercice écoulé.

Wissam EL BOUZDAINI

LA BANQUE MONDIALE SOULIGNE QU’EN COMPARAISON AVEC LES

PAYS DE LA RÉGION LES ENTREPRISES MAROCAINES N’ONT

PAS BEAUCOUP LICENCIÉ.

Certes, la réponse des autorités marocaines à la crise écono-mique suscitée par la pandémie de Covid-19 a été “importante”

et “ambitieuse”, à en croire la Banque mon-diale. Elle avait consisté, dans le détail, en plusieurs mesures prises au niveau du Conseil de veille économique (CVE), mis en place par le gouvernement Saâd Eddine El Othmani pour suivre l’évolution de la situa-tion économique et identifier les mesures appropriées en termes d’accompagnement des secteurs impactés, mais aussi le lance-ment le 4 août 2020, sur instructions du roi Mohammed VI, d’un plan de relance de 120 milliards de dirhams (MMDH), équivalant à environ 11% du produit intérieur brut (PIB) national. Ceci étant, le constat de l’institu-tion de Bretton Woods est sans appel: le Maroc a, au cours de l’année 2020, fait pire que la moyenne de la région MENA (Moyen-Orient/Afrique du Nord). “Nous avons entre-vu des signes de reprise pendant les deux derniers trimestres de l’année, mais ça reste faible et incertain. Et cela ne concerne pas que le Maroc,” soulignent ses économistes dans le rapport de suivi de la situation éco-nomique du Maroc publié le 9 janvier 2021.

Se remettre d’aplombConcrètement, la récession de l’économie marocaine aurait été, pendant l’exercice écoulé, de 6,3%. Tandis que la moyenne régionale aurait été, elle, de 5%. Et c’est jus-tement ce taux de 5% sur lequel avait tablé le gouvernement El Othmani dans son pro-jet de loi des finances rectificative (PLFR), adopté le 20 juillet 2020 par le parlement. Comment expliquer alors ce “paradoxe ma-rocain”? La Banque mondiale y voit, en fait, d’abord la dureté des mesures de confine-ment, décrété au titre de l’état d’urgence

sanitaire à partir du 20 mars 2020 et qui ont dépassé, en comparaison, celles d’autres pays, y compris en Europe avec l’Espagne ou l’Italie. Mais il y a aussi la forte dépendance du Maroc, dans sa globalité, aux chaînes de valeurs mondiales, durement éprouvées, bien évidemment, par la pandémie.Sans compter, en outre, le facteur de la sé-cheresse, qui a énormément fait souffrir les campagnes en particulier. Résultat, on a vu, principalement, quelque 580.000 emplois disparaître -le Haut-Commissariat au plan

(HCP), dans un document rendu public le 4 janvier, avait, lui, plutôt avancé le chiffre de 531.000-, même si la Banque mondiale sou-ligne qu’en comparaison avec les pays de la région les entreprises marocaines n’ont pas beaucoup licencié, à raison de 5,7% contre 17,6% dans les autres pays. Mais ceci, pour surprenant que ce soit pour les économistes de l’institution, serait en fait à mettre sur le compte de la légis-lation du travail, peu flexible. En tout cas, la Banque mondiale a estimé qu’à partir de tout ce qui a été précédemment cité, le gouvernement El Othmani s’en est plutôt tiré à bon compte en termes d’équilibres macroéconomiques, limitant son déficit à 7,5% seulement, mais parvenant aussi à se maintenir à flot en termes de changes. Un point positif à souligner, mais insuffisant en soi pour permettre à l’économie marocaine de se remettre d’aplomb l

Saâd Eddine El Othmani, chef du gouvernement, et Mohamed Benchaâboun, ministre de l’Économie et des Finances.

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LA MDJS SOUTIENT L’E-SPORT AU MAROC LANCEMENT DE LA SAISON 2 DE “3ICH L’GAME” SUR 2M

La Marocaine des jeux et des sports promeut l’e-sport au Maroc en lançant la 2e saison de l’émission “3ich l’game” sur 2M. Elle démarre ce dimanche 17 janvier 2021 à 18h10 et se décline en 20 épisodes hebdomadaires de 13 minutes.

M. A. HAFIDI

LA SAISON 2 SE DÉCLINE EN 20 ÉPISODES HEBDOMADAIRES DE 13 MINUTES AUTOUR DE TROIS PRINCIPALES RUBRIQUES:

LES GAMERS, L’ACTUALITÉ ET LE PARTAGE.

Après le succès de la première saison de 3ich l’game diffusée sur 2M, la Marocaine des jeux et des sports (MDJS) lance la

saison 2 de l’émission hebdomadaire dé-diée à l’e-sport. Programme télé conçu sous forme de plateau TV interactif entre l’animateur, un invité et des experts, 3ich l’game est une émission en darija qui s’adresse aussi bien aux experts du e-sport qu’aux joueurs occasionnels de jeux vidéo. Présentée par Ismail Sefrioui, chroni-queur sportif, 3ich l’game accueille chaque semaine des personnalités connues et informe sur l’actualité et les tendances internationales en matière de e-sport. L’émission présente également des techniques et astuces par un expert de chaque jeu et répond en direct aux questions des téléspectateurs. La saison

opposera à chaque épisode 2 personnali-tés, lors de 16 matchs tout au long de la saison, pour à la fin sacrer le vainqueur du tournoi «3ich l’game des stars». Redif-fusée en version courte sur les réseaux sociaux et le digital, l’émission accueille-ra également Rachid Lansari, le célèbre Youtubeur «Carte mémoire» et figure du gaming marocain. «La MDJS s’est résolument engagée à développer le e-sport au Maroc et à contribuer à inscrire les joueurs maro-cains dans le palmarès mondial de cette nouvelle pratique sportive. La MDJS, qui a créé la fonction e-sport Brand Manager au sein de son organigramme, accom-

pagne l’émergence de cette nouvelle discipline, grâce, entre autres, au sponso-ring de joueurs, à l’organisation de tour-nois nationaux inscrits sur le calendrier de championnats mondiaux et à l’ac-compagnement de e-sportifs marocains dans leur participation aux plus grandes compétitions internationales», déclare la MDJS. Pour rappel, la team FIFA MDJS e-sport, créée en septembre 2019, a affronté la team PSG e-sports en novembre 2019 lors d’une rencontre soldée par un match nul entre les deux équipes. En janvier 2020, la MDJS e-sport a organisé en collaboration avec l’éditeur de jeux vidéo japonais SNK, le Casablanca World Fighters. Organisée pour la première fois en Afrique, cette compétition a connu la participation de plus de 200 joueurs issus de 12 pays, dont les champions du monde en titre l

1 a assuré d’excellentes performances en termes d’audiences TV et digitale avec plus d’un million de vues par épisode TV et digital confondus, avec un record pour l’émission portant sur le jeu Free Fire, qui a atteint 2,2 millions de vues sur Youtube.

Sponsoring de joueursLa saison 2, dont la diffusion sur 2M démarre ce dimanche 17 janvier 2021 à 18h10, se décline en 20 épisodes heb-domadaires de 13 minutes autour de trois principales rubriques, les gamers, l’actualité et le partage. Cette dernière rubrique consiste en un face-à-face qui

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L’Intelligence artificielle (IA) apparait comme une prio-rité pour le gouvernement marocain. En atteste le fi-

nancement de 45 projets de recherche ap-pliquée développés par des universités et institutions de recherches du Royaume sur une durée de trois ans, dans le cadre du pro-gramme Al Khawarizmi. Une initiative lan-cée en 2019 par le ministère de l’Education nationale, en partenariat avec le ministère de l’Industrie, l’Agence de développement du digital et le Centre national pour la re-cherche scientifique et technique (CNRST). Objectifs: promouvoir et soutenir des pro-jets de recherche dans le domaine de l’IA et ses applications. Des investissements annoncés lors d’une signature de contrats qui s’est déroulée le 14 janvier 2021 à Rabat. Ces projets, dont 40% concernent le secteur de la santé, cou-vriront au total seize thématiques scienti-fiques liées à l’IA. Ils ont été sélectionnés

sur 251 projets reçus, après une première phase d’évaluation scientifique et de clas-sement réalisée par les experts du CNRST et la réalisation d’une deuxième évaluation sectorielle par les départements gouverne-mentaux chargés en fonction des secteurs d’application concernés, d’après Jamila El Alami, directrice du CNRST. Ce programme devrait favoriser la création de startups technologiques au Maroc et faciliter le dé-pôt de brevets scientifiques.En dehors de ce programme, il existe d’autres initiatives, comme le Maroc Nume-ric Fund II, lancée fin juin 2018 par la Caisse centrale de garantie (CCG), dans le cadre du projet Innov Invest, qui soutient les star-tups technologiques marocaines. Elle avait annoncé un financement de 17 millions de dirhams octroyé à des entreprises techno-logiques, dont 10 millions pour la startup Atlan Space, spécialisée dans l’intelligence artificielle embarquée sur drone l

LE MAROC MISE SUR LA TECHNOLOGIE FUTURISTE

INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

SOLIDARITÉ : LE SOS D’UN ENFANT D’AZILAL PORTE SES FRUITS

Suite à la vidéo alarmante d’un enfant d’Aït Abbas, un douar situé à Azilal,

criant une détresse assour-dissante, sollicitant les gens à faire des dons pour aider les enfants de son douar à se protéger contre la vague du froid morbide, des bénévoles n’ont pas tardé à réagir jeudi 14 janvier 2021. Ils ont envoyé un camion chargé de plusieurs dizaines de tonnes de couver-tures, produits alimentaires, vêtements chauds et chaus-sures au montagneux village d’Aït Abbas.De son côté, la délégation provinciale de la Santé à Azilal a organisé le jour même, une campagne médicale mobile, qui s’est déroulée au sein du centre de santé de la commune de Wawla, au bénéfice des ha-bitants de la commune et des douars proches.54 échographies ont été réali-sées ainsi que 103 tests de dé-pistage du cancer du col et de l’utérus, 161 consultations en médecine générale en plus de la vaccination de 41 enfants. Et quelque 94 tests de dépistage du Covid-19 l

Elimane SEMBENE

F. Z. E.

Quarante-cinq projets développés par des universités et institutionsde recherches marocaines dans le domaine de l’intelligence artificielle bénéficieront d’un financement de 50 millions de dirhams dans le cadredu programme Al Khawarizmi, initié par le ministère de l’Educationnationale. Un investissement pour l’avenir.

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QUAND LES ÉCOLES PRIVÉES FONT LA CONCURRENCE DÉLOYALE AUX LIBRAIRIES

LE PJD VEUT INTERDIRE AUX ÉCOLES PRIVÉES LA VENTE DES MANUELS SCOLAIRES

On se demande que fait le ministère de l’éducation nationale pour faire respecter la loi et inter-dire aux écoles privées la vente des manuels scolaire. Une pratique qu’elles exercent en toute

impunité et où elles gagnent beaucoup d’argent.

Aissa AMOURAG

LE NOUVEAU PROJET DE LOI PROPOSE L’INTERDICTION À L’AUTEUR DE L’INFRACTION DE CRÉER OU DE GÉRER UNE

ÉCOLE POUR UNE DURÉE ALLANT DE 2 À 10 ANS.

A près la polémique des frais d’as-surance facturés aux parents d’élèves à des prix exorbitants alors que leurs tarifications nor-

males ne dépassent pas 50 dirhams par élève, les écoles privées font face désor-mais à un nouveau projet de loi présenté par le PJD pour leur interdire la vente des manuels scolaires. Une pratique pourtant interdite par la loi mais qu’elles exercent depuis longtemps en toute impunité et en dehors de tout contrôle du ministère de tutelle.Ce texte législatif précise que le phéno-mène de la vente des livres à l’intérieur de ces écoles a pris une ampleur consi-dérable ces dernières années. Car les res-ponsables de ces établissements signent des contrats d’exclusivité avec une seule librairie vers laquelle ils orientent les pa-rents d’élèves. Du coup, les écoles privées sont devenues détentrices du monopole du marché des manuels scolaires, portant ainsi préjudice à un grand nombre de li-braires.

Évasion fiscaleLa proposition de loi, portée par les dé-putés du PJD, indique que ces pratiques violent la loi n° 06-00 formant statut de l’enseignement scolaire privé. Laquelle loi interdit aux écoles privées de vendre des livres, des manuels et des fournitures sco-laires sous peine d’une amende allant de

10.000 à 50.000 dirhams. La nouvelle pro-position de loi propose l’augmentation de l’amende de 20.000 à 100.000 dirhams en cas de récidive et l’interdiction à l’auteur de l’infraction de créer ou de gérer une école pour une durée allant de 2 à 10 ans. Les Marocains se demandent pourquoi le ministère de l’éducation nationale n’in-tervient pas pour stopper cette pratique qui draine un chiffre d’affaires important pour les écoles privées. Pourquoi ces écoles hors la loi se permettent tout pour faire du business? Beaucoup ont, en effet, mis en garde le ministère de tutelle sur la

transformation de ces écoles en espaces de commerce sachant qu’elles sont caté-gorisées dans le secteur des services.Du coup, le lobby de l’enseignement privé fait une concurrence déloyale aux libraires et aux commençants de fourni-tures scolaires.Encore faut-il préciser que les respon-sables de ces écoles ne s’acquittent pas des impôts auxquels sont assujettis les libraires dans une opération assimilée à de l’évasion fiscale. Selon des estimations établies, cette évasion fiscale fait perdre à l’Etat plus d’un milliard de dirhams d’impôts. Une somme conséquence qu’il serait fortement souhaitable de récupérer pour alimenter les caisses publiques as-séchées par les conséquences de la crise sanitaire l

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JOE BIDEN DÉVOILE UN PLAN DE RELANCE DE 1.900

MILLIARDS DE DOLLARS

CRISE ÉCONOMIQUE AMÉRICAINE

Chèques aux familles, fonds pour rouvrir les écoles, argent pour accélérer tests et vaccins, liquidités pour les petites entreprises, ou encore aide alimentaire ren-forcée, les mesures prévues par ce plan de relance doivent répondre à l’urgence,

et empêcher le pays de s’enfoncer encore plus dans la crise.

M. A. HAFIDI

LE PLAN PRÉVOIT QUE LES AMÉRICAINS TOUCHENT UN NOUVEAU CHÈQUE DE 1.400

DOLLARS PAR PERSONNE EN FONCTION DES REVENUS.

Joe Biden a dévoilé, jeudi 14 janvier 2021, un nouveau plan de relance d’urgence de 1.900 milliards de dol-lars, censé sortir les Etats-Unis de leur pire crise depuis les années 30, et qui

sera suivi dans les prochaines semaines d’un plan d’investissements pour relancer l’économie. «Face à l’ampleur de la crise économique, on ne peut pas se permettre de rester les bras croisés», a défendu jeudi soir Joe Biden, en présentant, depuis son fief de Wilmington, dans le Delaware, ce paquet d’aides, baptisé «plan de sauve-garde», rapporte l’AFP. Chèques aux familles, fonds pour rouvrir les écoles, argent pour accélérer tests et vaccins, liquidités pour les petites entre-prises, ou encore aide alimentaire renfor-cée, les mesures doivent répondre à l’ur-

gence, et empêcher le pays de s’enfoncer encore plus dans la crise. Viendra ensuite un plan d’investissements dans l’écono-mie verte, dont les contours seront préci-sés dans les prochaines semaines, déclare l’AFP.

Création d’emploisIl s’agira alors de créer les «millions» d’em-plois manufacturiers bien payés, selon Joe Biden, qui a repris à son compte le «Made in America» cher à Donald Trump. «Ima-ginez un futur fabriqué en Amérique, en-tièrement fabriqué en Amérique et entiè-rement par des Américains», a-t-il lancé, soulignant que l’argent des contribuables sera utilisé pour reconstruire l’Amérique. «Nous achèterons des produits améri-cains, soutenant des millions d’emplois

industriels américains», a-t-il dit. En at-tendant, il faudra convaincre les élus du Congrès de débloquer les 1.900 milliards de dollars du plan d’urgence. «Le retour sur investissement en matière d’emplois, d’égalité raciale, empêchera les dom-mages économiques sur le long terme. Les bénéfices seront bien supérieurs au coût de ce plan», a assuré Joe Biden, anticipant les critiques sur le creusement de la dette du pays. Les républicains risquent en effet de s’y opposer car ils ont vanté récem-ment les vertus de l’orthodoxie budgétaire après avoir pourtant voté au printemps un plan d’aides de 2.200 milliards de dollars voulu par le président républicain Donald Trump. Les responsables démocrates des deux chambres ont, quant à eux, assuré de leur soutien. Le plan prévoit que les Américains touchent un nouveau chèque de 1.400 dol-lars par personne en fonction des revenus. Le paquet de 900 milliards de dollars adop-té en décembre 2020, considéré comme un «acompte» par Joe Biden, avait permis de leur mettre 600 dollars en poche. Mais les démocrates, dans une inhabituelle en-tente avec Trump, réclamaient 2.000 dol-lars, rappelle l’AFP. Alors que 18 millions d’Américains vivent toujours grâce aux allocations chômage, les aides seront pro-longées jusqu’à fin septembre 2021 ainsi que la possibilité de prendre un congé maladie payé en cas de contamination au Covid-19. Prolongation de la suspension des expulsions locatives et saisies immo-bilières jusqu’à fin septembre, ou encore aide alimentaire renforcée, figurent égale-ment dans le plan l

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