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www.pmi-france.org Le PMI® France Chapter Pôle Pays de Savoie, l’IUT d’Annecy, et Thésame ont le plaisir de vous inviter à la conférence : Plan d’accès et itinéraire détaillé – cliquez ici EVENEMENT GRATUIT inscription en ligne requise cliquez ici Cet événement est organisé avec le soutien de notre partenaire: INVITATION “Comment l’entreprise innovante crée-t-elle de la valeur?” par Mme Danièle ATTIAS Professeur à l’École Centrale Paris Accueil à partir de 18h00 Jeudi 27 mars 2014 IUT Annecy - Amphi F201 9 rue de l’Arc en Ciel 74 940 Annecy le Vieux

“Comment l’entreprise innovante crée-t-elle de la valeur?” Invitation_longue_27... · 2014-02-02 · 18h30 – 18h45 : Introduction- Présentation du PMI® France - Pôle Pays

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Le PMI® France Chapter – Pôle Pays de Savoie, l’IUT d’Annecy, et Thésame ont le plaisir de vous inviter à la conférence :

Plan d’accès et itinéraire détaillé – cliquez ici

EVENEMENT GRATUIT – inscription en ligne requise – cliquez ici

Cet événement est organisé avec le soutien de notre partenaire:

INVITATION

“Comment l’entreprise innovante crée-t-elle de la valeur?”

par Mme Danièle ATTIAS Professeur à l’École Centrale Paris

Accueil à partir de 18h00 – Jeudi 27 mars 2014 IUT Annecy - Amphi F201

9 rue de l’Arc en Ciel 74 940 Annecy le Vieux

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«Comment l’entreprise innovante crée-t-elle de la valeur ?»

Vous vous interrogez sur l’innovation dans votre entreprise. Cela suppose de définir ce que signifie le verbe innover et sur quoi porte l’innovation : produits, services, processus, projets. A partir d’une typologie des innovations l’entreprise peut se repérer et trouver des cadres de validation de sa stratégie. Cette conférence vous permettra de connaître les grandes caractéristiques d’une entreprise innovante et d’identifier les critères d’évaluation de votre position d’innovateur dans la chaîne de valeur. Créer n’est pas obligatoirement innover et l’innovation ne se limite pas à une idée nouvelle, à de la production de connaissances, à la maîtrise d’une technologie ou d’un procédé, au dépôt de brevets même si ces éléments y contribuent. L’innovation est en lien avec la stratégie déployée par l’entreprise. Cette stratégie est-elle de nature incrémentale ou de rupture ? L’entreprise définit sa stratégie soit en fonction d’un besoin client exprimé et, elle innove en quelque sorte « à façon » pour répondre à un cahier des charges - c’est de l’innovation incrémentale- soit l’entreprise innove en rupture sur des marchés et produits nouveaux. Quand on parle de rupture, la notion s’entend comme création d’un fort différentiel de performance technique du produit ou process par rapport à la concurrence. Le périmètre que nous considérons pour l’innovation va de la définition de la stratégie dont se dote l’entreprise jusqu’à sa capacité à mesurer son efficacité dans ce domaine. Une entreprise innovante ne l’est pas par hasard et on peut identifier des critères majeurs qui confortent sa position d’innovateur et qui permettent de créer de la valeur. Etre une entreprise innovante, c’est penser l’innovation de manière multidimensionnelle, c’est-à-dire ne pas se limiter à une amélioration des performances techniques de ses produits, mais accepter d’explorer des opportunités de création de valeur, construire des nouveaux partenariats, mobiliser toute l’entreprise et les partenaires de son écosystème et aller jusqu’à co-innover plutôt que d’innover, seule, dans son métier. MOTS CLEFS Typologie d’entreprise innovante, critères d’évaluation, position d’innovateur

Résumé de la Conférence

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Danièle ATTIAS Professeur en Sciences de Gestion à l’Ecole Centrale de Paris (ECP), Membre du Laboratoire de Génie Industriel de l’ECP et responsable de l’équipe de recherche EPOCC (Equipe de recherche sur les politiques de croissance centrées connaissances) Depuis sa thèse de doctorat en Sciences de Gestion, ses travaux de recherche ont porté dans un premier temps sur l’analyse et la gestion des crises managériales et organisationnelles et, dans un second temps sur des nouveaux modèles technico-économiques dont l’innovation est un vecteur essentiel. Au sein du Laboratoire de Génie Industriel de l’Ecole Centrale de Paris (ECP), et de l’équipe de recherche EPOCC, les travaux de D. Attias s’inscrivent dans l’étude des mutations économiques en cours dans la société qui rendent nécessaire la construction de nouveaux modèles de croissance et d’organisation et les produits et les services qui créeront les marchés et l’emploi de demain. D. Attias encadre également des thèses dont l’une au sein de la chaire Armand Peugeot sur le recyclage des batteries à l’horizon 2025 : Elaboration et optimisation de scénarios, et l’autre thèse au CEA sur Etudes prospectives du marché européen de l’électricité nucléaire. Modèles de croissance en électricité nucléaire, étude comparative d’autres énergies et leur impact sur la croissance. D. Attias est membre du Club de l’Orme, club d’experts au sein de l’Institut Technico Economie des Systèmes Energétiques du CEA. Responsable des Enseignements en Finance d’entreprise et Finance de marché en 1° année et 2ème année, du cours Gestion de crise et Décision d’Investissement dans l’option Génie Industriel en 3° année et en Pilotage de la Performance au sein de la filière, Management Opérationnel.

Biographie de la Conférencière

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Sincères remerciements à nos partenaires nationaux:

18h00 – 18h30 : Accueil 18h30 – 18h45 : Introduction- Présentation du PMI® France - Pôle Pays de Savoie et des partenaires 18h45 – 19h45: «Comment l’entreprise innovante crée-t-elle de la valeur ?» par Danièle ATTIAS 19h45 – 20h00 : Questions / Réponses et Conclusion 20h15 – 21h15 : Cocktail offert par KPMG

EVENEMENT GRATUIT – inscription en ligne requise – cliquez ici

Programme détaillé de la Conférence

La participation confère 3 PDUs pour les certifiés CAPM®, PMP®, PgMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, OPM3®.

Cette invitation s’adresse en particulier aux : • Responsables de Projet et/ou Programme, • Responsables de Formation, • Responsables Ressources Humaines et Dirigeants d’entreprise, • Responsable Qualité, • Responsable de Bureaux d’Etude, • Responsable de Recherche et Développement, • Enseignant en Management de Projet et/ou Programme.

Nous vous remercions de transmettre le présent message à toute personne intéressée par la gestion de projet.

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Sincères remerciements à nos partenaires Rhône-Alpes:

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Présentation du partenaire

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Présentation du PMI®

Le PMI®, Project Management Institute, est une fondation internationale dont la finalité est de promouvoir et développer le métier de chef de projet au travers de différentes actions telles que:

• Développer la professionnalisation du chef de projet à partir de méthodologies et de standards, estampillée par des labels de certification, • Instituer des règles de conduite et une déontologie dans la gestion de projet, • Encourager et favoriser la communication et les échanges entre membres grâce à des conférences, des séminaires, ... • Collaborer avec des universités et des centres de formation.

Le PMI® compte aujourd’hui plus de 420 000 adhérents dans le monde et plus de 470 000 personnes certifiées PMP® (Project Management Professional). Cette certification est très reconnue dans les entreprises américaines avec cependant une forte croissance dans le reste du monde comme les pays du sud-est asiatique et la Chine. La certification s’appuie sur la connaissance des meilleures pratiques et méthodologies de la gestion de projet. Il existe d’autres certifications délivrées par le PMI ® :

• CAPM® (Certified Associate in Project Management) pour les aspirants Chefs de Projet, • PgMP® (Program Management Professional) pour les Responsables de Programme, • PMI-ACPSM (Agile Certified Practitioner) pour l’agilité appliquée à la gestion de projet, • PMI-RMP® (Risk Management Professional) pour les Gestionnaires des Risques, • PMI-SP® (Scheduling Professional) pour les Gestionnaires de la Planification, • OPM3® (Organizational Project Management Maturity Model) pour l’évaluation et l’amélioration des entreprises dans la gestion des projets, programmes et portefeuilles afin de réaliser ses buts stratégiques.

Le PMI® organise régulièrement des conférences européennes et mondiales sur la gestion de projet. Le PMI s’appuie également sur un réseau d’antennes - ou chapitres - locales qui proposent des forums grand public sur différents thèmes. Ces séminaires sont le lieu d’échange sur des retours d’expérience concrets avec des chefs de projet venant de différents horizons (informatique, construction, automobile, pharmacie, ...) et offrent l’opportunité d’améliorer sa connaissance et son efficacité de la gestion de projet.

PMI® c’est La 1ère association internationale pour le Management de Projet : +420 000 membres dans le monde,

un corpus des connaissances et des certifications très valorisants.

Site PMI France

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Présentation de l’IUT d’Annecy

Nos valeurs : QUALITE OUVERTURE EPANOUISSEMENT

L'IUT d'Annecy c'est :

• 40 ans d'existence • 2600 étudiants • 220 intervenants du monde professionnel • Plus de 15 000 heures de cours dispensées

o 8 DUT o 5 SPORT - ETUDES o 3 MUSIQUE - ETUDES o 23 LICENCES PRO

L'IUT d'Annecy c'est aussi :

• Chaque année plus de 1000 stages et projets en entreprises • Une collaboration avec le Club des Entreprises, qui a participé également à l’organisation de cette conférence

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Présentation de Thésame

Vous accompagner, de l'idée au projet. Thésame est un centre de ressources pour les entreprises spécialisé dans les domaines de la mécatronique, de la gestion industrielle et du management de l'innovation, il fournit des services en technologies. Il axe son activité sur l'innovation industrielle : organisationnelle et technologique. Il informe, met en relation, conseille et accompagne les PMI et les grands groupes dans la gestion de leurs projets.

Thésame fonde sa notoriété sur sa capacité à répondre aux exigences du secteur industriel en matière de confidentialité et méthodologies de gestion des projets, l'accès à un réseau d'experts pluridisciplinaires, son cumul d'expérience depuis 1990.

Notre savoir-faire : une palette de services pour vous aider à passer de l'idée au projet

· Outils de veille : pour vous informer sur les nouveautés technologiques et détecter les opportunités (JITEC, salons PROGICIELS et EXPO QUALITA 2001...) · Rencontres industrielles : pour approfondir les sujets et préparer vos projets à lancer (conférences, EMM les rencontres européennes de mécatronique, journées techniques, clubs d'entreprises...) · Etudes d'opportunité : pour évaluer vos projets et réduire les risques en phase d'avant projet (diagnostics stratégiques, expertises technologiques, aide au choix de progiciels...) · Accompagnement de projet : pour conduire vos projets avec efficacité (programmes collectifs PPJ, projets technologiques, intégration de logiciels de gestion industrielle...)

Afin de garantir la qualité de ses actions, Thésame a reçu le label européen «European Community Business and Innovation Center» en 2000, JESSICA NESSI+ en 2001 et France Technopole Entreprise Innovation en 2002.

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