Assemblée Générale Jeudi 17 octobre 2013...Assemblée Générale du Jeudi 17 Octobre 2013 •Réussir son repositionnement Tout au long de l’année, 3 séries de 7 ateliers «

Assemblée Générale Jeudi 17 octobre 2013

Rapport Moral et Rapport Financier 2012/2013

Assemblée Générale du Jeudi 17 Octobre 2013

Ordre du jour Les axes de travail

1.  Renforcer les offres aux adhérents Ø  Créa6on de nouveaux clubs Ø  La vie des clubs Ø  L’offre carrière

2.  Devenir le référent de toutes les communautés Ø  Se rapprocher des étudiants Ø  Retrouver nos Anciens Ø  Développer notre stratégie web Ø  Etayer nos liens avec l’Université et la Fonda6on Ø  Poursuivre et par6ciper à la créa6on de PSL Alumni

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Ordre du jour L’état de Dauphine Alumni

1.  Adhésions 2.  Finances 3.  Gouvernance 4.  Etude image

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Ordre du jour 2013/2014

1.  Rayonnement de Dauphine Alumni 2013/2014 2.  Plan d’ac6ons


1. Renforcer les offres aux adhérents 5 nouveaux clubs

•  2012 – Digital Actu : 5 Novembre 2013 Recrutement et carrière dans le digital : les clefs du succès

– Finances Fin 2013: « Scop, Sociétés coopéra6ves et par6cipa6ves »

•  3 nouveaux clubs en 2013 – Oenologie 6 dégusta6ons prévues en 2013/2014 – Assurances Janvier 2014: «capacité des assureurs à an6ciper les risques tout en faisant un exercice de projec6on sur les années à venir »

– Dauphine Futur An6ciper les tendances du futur en inspirant les managers, ges6onnaires, décideurs d’aujourd’hui sur les avancées technologiques, environnementales, sociétales, économiques et humaines de demain.

•  Management : réécriture de toutes les «Conven<ons Clubs » Homogénisa6on et structura6on de la gouvernance

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Sourisack Bounpieng

Alexandre Marette

Nicolas Bénistan

Rolando Quintas

Cédric Bellenger


1. Renforcer les offres aux adhérents Vie des clubs : 2 évènements en moyenne par semaine

•  Ressources Humaines François-‐Emmanuel Beaufrand

•  Média Marie Congé / Marie-‐Estelle Baufumé

•  Management et Dvpt Personnel Agnés Lainé •  Marke6ng Pierre Volle •  Entrepreneurs Thomas Pallardy

•  Dauphine au féminin Agnés Granveau •  Les Dauphins Bas6en Bedos •  Private Equity Philippe Dutheil •  Systèmes d’informa6ons Jean-‐Francois Pace •  Dauphine Afrique Elisabeth Ilboudo •  Club Alumni Maroc Khalid Idrissi Kaitoum

•  Club Cigares Guillaume le Beillan

•  Club Marine Guillaume le Beillan

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• Réussir son repositionnement Tout au long de l’année, 3 séries de 7 ateliers « Savoir Faire » •  Dauphine Mobility propose 2 stages intensifs animés par Stéphane Loiret et Vincent Giolito •  Entretiens Individuels (sur rendez-vous) pour les alumni hors-poste : Rencontre de coachs spécialisés en transition professionnelle ou de psychologues (Françoise Lévy-Rueff et Laurence Jaffré).

•  Conférences animées autour de la recherche d’emploi par Thierry Dubois « Savoir Faire »

• Renouvellement hebdomadaire d’offres d’emplois sur le site et réservées aux adhérents.

1. Renforcer les offres aux adhérents L’offre revisitée « Carrière » : services collectifs et individualisé


2. Devenir le référent de toutes les communautés Continuer de se rapprocher des étudiants

Ø  Poursuite de l’inscrip<on systéma<que des étudiants depuis la rentrée 2012/2013

Ø  Présence de Dauphine Alumni sur les différentes manifesta<ons des étudiants: Ø  Accueil des bacheliers (Juillet) Ø  Par6cipa6on au forum des associa6ons (Septembre)

Ø  Stand lors des trois jours du forum de Dauphine Entreprises (Février 8 000 étudiants concernés

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Rappel : jusqu’en 2009, nous n’avions pas le droit de nous adresser aux étudiants et jeunes diplômés


2. Devenir le référent de toutes les communautés Retrouver les diplômés sans coordonnées

Réseaux sociaux

§  Facebook : 849 membres Ø Groupe des jeunes anciens: 1949 membres

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§  Linkedin ( clubs professionnels et Chapters étrangers): 7 612 membres

Ø  29% de cadres sup / 18% de managers / 14% de jeunes diplômés Ø  Dauphine Alumni réseau international : 648 membres Ø  8 groupes dédiés à l’international (Moyen-Orient, NY, Dallas, UK, Sao Paulo, Suisse, Zone Afrique)


2. Devenir le référent de toutes les communautés Retrouver les diplômés sans coordonnées

Réseaux sociaux

§ Viadeo : 4 038 membres § Twijer @dauphinealumni (créa6on en Janvier 2013): 120 followers : 155 tweets

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2. Devenir le référent de toutes les communautés Retrouver nos Anciens : montrer ce qu’est devenue la communauté Dauphine

Ø Partenariat avec Nomina<on : +/-‐ 10 anciens dauphinois à l’honneur chaque semaine sur notre site

ü  Pe6ts-‐déjeuners des Présidents : 45 anciens ont déjà par6cipé aux 3 premiers pe6ts-‐déjeuners.

Ø  Printemps 2012 jusqu’en Décembre 2012: lancement de l’Opéra6on « le Réseau, C’est nous! »

ü 41 082 visiteurs uniques ü 4 847 personnes inscrites à l’opéra6on

ü 3 235 nouveaux contacts exploitables

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2. Devenir le référent de toutes les communautés Développer notre stratégie web

Nouveau dauphine-alumni.orgJanvier 2013

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2. Devenir le référent de toutes les communautés Développer notre stratégie web

Ø  Un site actif

ü  4 470 dauphinois ont activé leur compte dont 962 étudiants ü  Près de 300 offres d’emploi (dont 80% de CDI)

ont été déposées par une centaine de recruteurs ü  100 évènements ont été mis en ligne avec

possibilité d’inscription pour les anciens et les extérieurs. ü Visibilité sans exclusive : 220 dauphinois, adhérents ou non,

mis à l’honneur dans la rubrique nomination.

Ø  Données techniques ü  24 000 visiteurs uniques ü  163 624 pages vues ü Durée moyenne de la visite : 6 mn

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Ø Participations croisées dans les Conseils d’Administration

Ø Création de lien avec les Associations de Filières

Ø Evenements conjoints §  Inauguration du mur des donateurs §  Exposition §  Petits déjeuners pour retrouver les anciens

Ø Organisation d’une base de données commune avec les différentes entités : création de passerelles

Ø Règles de gouvernance et d’utilisation en cours de discussion

Ø  6 newsletter communes par an avec la Fondation

Ø Membre du groupe projet « Relations Entreprise » avec F. Blanchot

2. Devenir le référent de toutes les communautés Etayer nos liens avec l’Université et la Fondation

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Rappel Ø  Depuis mi-‐2011, rencontre du groupe PSL Alumni Ø  Depuis début 2012, par<cipa<on à tour de rôle au Conseil

d’Administra<on de PSL* Ø  Juillet 2013 : dépôt des statuts

Dauphine Alumni est membre fondateur. Ø  30 Septembre 2013 : première réunion des bureaux

des associa6ons Alumni de PSL*

2. Devenir le référent de toutes les communautés Poursuivre et participer à la création

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3. L’état de Dauphine Alumni Adhésions

ü Au 15 Octobre 2013 : 1 004 adhérents: Ø  741 adhérents payant la co6sa6on de base Ø  32 adhérents bienfaiteurs et de sou6en Ø  122 adhérents hors poste Ø  75 jeunes diplômés Ø  14 adhérents au travers d’Associa6on partenaires Ø  19 autres types d’adhésion


3. L’état de Dauphine Alumni Finances : compte de résultat

2012 2011Produits K€ 174 141

Adhésions 129 119Partenariats / sponsors 19 16Annuaire & autres revenus 26 6

Charges 148 134Charges de personnel (nette de refact) 11 58Fonctionnement 128 74Amortissements 9 2

résultat d'exploitation 26 7Résultat financier 6 0Résultat exceptionnel 0 0

Résultat Net 32 7


3. L’état de Dauphine Alumni Finances : trésorerie

Une trésorerie (en k€) significative permettant le financement des projets 2013


3. L’état de Dauphine Alumni Finance

Les opérations financières en 2012/ 2013 Ø  Etude de l’Image de Dauphine

Ø  Un annuaire à l’équilibre Les comptes sont disponibles sur demande [email protected]


3. L’état de Dauphine Alumni

L’étude image


Laurent BATSCH , Président de l’Université, membre de droit

Géraud DE FERRIÈRES, démissionaire

Patricia KLOMP SCH

Bas6en BEDOS Eight Advisory

Alain GOUDEY AtooMedia démissionaire

Guillaume LE BEILLAN Head Searching

Dominique BLANCHECOTTE, Présidente, Groupe La Poste

Cécile HUGUIER

Lexington Consul6ng

Edouard LHOMME Trésorier DELOITTE

Sourisack BOUNPIENG RadiumOne

Patrice IDIER Groupe La Poste

Thomas PALLARDY Vice-‐Président ODDO & CIE

Olivier COPPERMANN Vice-‐Président SEITOSEI

Géraud DE FERRIÈRES démissionaire

Ø Tanguy DE POMMEREAU Vice-‐Président EGYLIS à renouveler

Didier DREYFOUS-‐DUCAS Secrétaire général Arthur Hunt

Christophe JUAREZ Henri Mounier

Ø Adriane ROCH Kyalis à renouveler

Dauphine-Alumni : gouvernance Conseil d’Administration actuel

Ø r


Votes

Ø Quijus rapport moral Ø Quijus rapport financier


A Renouveler Les Postulants Laurent BATSCH , Président de l’Université, membre de droit

Cécile HUGUIER

Lexington Consul6ng

Dominique BLANCHECOTTE, Présidente, Groupe La Poste

Sibylle AUBOYNEAU Université Dauphine

Bas6en BEDOS Eight Advisory

Patrice IDIER Groupe La Poste

Tanguy DE POMMEREAU Vice-‐Président EGYLIS

Philippe DAPSENS Fonda6on Dauphine

Sourisack BOUNPIENG RadiumOne

Christophe JUAREZ Henri Mounier

Edouard LHOMME Trésorier DELOITTE

Jean-‐Louis de LA SALLE Aureaperformance

Olivier COPPERMANN Vice-‐Président SEITOSEI

Patricia KLOMP SCH

Adriana ROCH Kyalis

Antoine JACQUET Avocat

Didier DREYFOUS-‐DUCAS Secrétaire général Arthur Hunt

Guillaume LE BEILLAN Head Searching

Edouard VILMER

Uni Ges6on

Thomas PALLARDY Vice-‐Président ODDO & CIE

Eric CASTELNAU

Culture et compagnie

Dauphine-Alumni : gouvernance Conseil d’Administration proposé aux suffrages


Nouveau conseil pour

Ø Conduire une stratégie de rupture… et d’entre6en

Ø Redensifier quan6tavivement l’alumni Ø Trouver un modèle en phase avec les impéra6fs de la décade

Fournir aux alumni toutes les raisons de continuer d’arborer en étendard la marque

Dauphine et d’en faire un signe de ralliement

Documents

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