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www.unitesgppolice.com - 31/03/2015 On ne lâche rien ! BAROMÈTRE SOCIAL : BAROMÈTRE SOCIAL : 94% 94% DE MALAISE DE MALAISE Le lundi 30 mars, Jean-Marc Falcone, Directeur Général de la Police Nationale, présentait aux organisations syndicales le premier baromètre social du ministère de l’intérieur. Le Secrétaire Général Adjoint Nicolas Comte et le Secrétaire National Yves Lefebvre représentaient notre organisation. Ce bilan a été voulu par Manuel Valls alors qu’il était Ministre de l’Intérieur. Celui ci voulait connaître précisément le moral des «troupes», considérant que les syndicats noircissaient le tableau. Le constat est sans appel, un sentiment de malaise au sein de la Police pour plus de 94% des personnels. Non seulement cette enquête démontre le malaise de la police mais, en plus, elle fait apparaître de manière incontestable l’état préoccupant du moral des personnels du Corps d’Encadrement et d’Application. En finalité cette enquête valide le diagnostic établi par notre organisation. UNITÉ SGP POLICE-FO a rappelé au DGPN la nécessité de s’attaquer aux racines du mal de notre institution. Il faut pour cela avancer rapidement, notamment, sur la question des régimes horaires comme l’a annoncé en janvier le Ministre de l’Intérieur, Bernard Cazeneuve.

BAROMÈTRE SOCIAL : 94% DE MALAISE · BAROMÈTRE SOCIAL : 94% DE MALAISE Le lundi 30 mars, Jean-Marc Falcone, Directeur Général de la Police Nationale, présentait aux organisations

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www.unitesgppolice.com - 31/03/2015

On ne lâche rien !

BAROMÈTRE SOCIAL : BAROMÈTRE SOCIAL : 94%94% DE MALAISE DE MALAISE

Le lundi 30 mars, Jean-Marc Falcone, Directeur Général de la Police Nationale, présentait aux organisations syndicales le premier baromètre social du ministère de l’intérieur.

Le Secrétaire Général Adjoint Nicolas Comte et le Secrétaire National Yves Lefebvre représentaient notre organisation.

Ce bilan a été voulu par Manuel Valls alors qu’il était Ministre de l’Intérieur. Celui ci voulait connaître précisément le moral des «troupes», considérant que les syndicats noircissaient le tableau.

Le constat est sans appel, un sentiment de malaise au sein de la Police pour plus de 94% des personnels.

Non seulement cette enquête démontre le malaise de la police mais, en plus, elle fait apparaître de manière incontestable l’état préoccupant du moral des personnels du Corps d’Encadrement et d’Application.

En finalité cette enquête valide le diagnostic établi par notre organisation.

UNITÉ SGP POLICE-FO a rappelé au DGPN la nécessité de s’attaquer aux racines du mal de notre institution.

Il faut pour cela avancer rapidement, notamment, sur la question des régimes horaires comme l’a annoncé en janvier le Ministre de l’Intérieur, Bernard Cazeneuve.

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DRCPN/MVEP

BAROMETRE SOCIAL

Présentation des résultats du 1er baromètre social

de la police nationale

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Introduction

DRCPN/MVEP

Un dispositif inédit en police nationale

Des dispositifs existant ailleurs Ministère de l'Économie et des Finances, DGAFP, FPT, DGFIP, DGCS,

EDF, CEGOS, …

Bonne participation : 32 %, soit 45 000 réponses

66 questions envoyées par intranet à l’ensemble du périmètre police

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Méthodologie

DRCPN/MVEP

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DRCPN/MVEP

I. Un ressenti général pessimiste,

largement compensé par un métier toujours apprécié

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Le malaise et le climat social dans la police

Le malaise Résultat ensemble PN

DRCPN/MVEP

La perception du climat social Résultat ensemble PN

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72 %

63 %

62 %

La satisfaction du métier

17,7

14,4

49,6

46,6

22,5

25,9

10,1

13

0% 50% 100%

De votre métier :

De votre travail actuel :

Résultat ensemble PN

Satisfaction métier

Satisfaction travail

DRCPN/MVEP

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Le rôle de la police

Résultat ensemble PN

DRCPN/MVEP

24,3 49,6 18,1 8

45,5

32,1

22,9

27,6

20

31

50

50

50,2

50,4

49,1

44,4

48,3

40

11,6

18,7

16

24,4

12,1

5

4,5

6

8

7,3

11,2

8,6

5

0% 50% 100%

CCD

CC

CEA

ADS

Adm

Tech

Sct

Dans votre métier au sein de la police, considérez-vous avoir un rôle utile pour la société :

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

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Les causes du malaise sont multiples

DRCPN/MVEP

Des relations dégradées avec la population

Des conditions matérielles insatisfaisantes

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Les causes du malaise sont multiples

DRCPN/MVEP

Un décalage entre les missions présentées lors du recrutement et celles exercées

Les possibilités d’avancement

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Un impact sur la motivation

DRCPN/MVEP

Résultat ensemble PN

3,4

34

62,7

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DRCPN/MVEP

II. Les conditions de travail

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La qualité de vie au travail

DRCPN/MVEP

Sur une échelle de 1 à 10, comment évaluez-vous votre niveau de :

Notes moyennes sur 10

Qualité de vie Stress Irritabilité Fatigue

CCD 6,7 5,2 4,2 6,3

CC 5,8 6,3 5,6 6,6

CEA 4,9 6,4 6,1 7,1

ADS 5,9 5 5 6,1

Adm 6,1 5,7 5 6,1

Tech 6 6,2 4,9 6,2

Sct 5,9 6,2 5,4 6,7

Total 5,2 6,2 5,8 6,9

Le CEA : une population fragilisée

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Des relations de travail favorables

DRCPN/MVEP II. Les conditions de travail

Quel est votre niveau de satisfaction concernant :

Votre intégration dans l’équipe 97 %

Votre autonomie dans le travail 89 %

Votre prise d’initiative dans le cadre de vos fonctions 85 %

Vos responsabilités confiées 80 %

Vos relations avec vos collaborateurs directs 79 %

Votre approbation des tâches qui vous sont confiées 67 %

La reconnaissance par le n+1 du travail accompli 67 %

La circulation de l’information opérationnelle 59 %

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La confiance des agents

DRCPN/MVEP

74,8

26,1

23,2

39

1,7

20

0,3

14,9

En vous-même :

En votre supérieur hiérarchique :

Avez-vous confiance :

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

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L’ambiance de travail

DRCPN/MVEP

21,7

13,9

16,6

36,2

18,9

20

35

56,5

58,7

51,2

41,3

47,5

46,2

37,5

17,4

19,7

21,1

15,2

22

15,4

15

4,3

7,6

11,1

7,2

11,6

18,5

12,5

0% 50% 100%

CCD

CC

CEA

ADS

Adm

Tech

Sct

Veuillez préciser votre niveau de satisfaction concernant l'ambiance de travail au sein de votre service :

Très satisfait(e) Assez satisfait(e) Assez peu satisfait(e) Pas du tout satisfait(e)

41,3

ADS: Plus de ¾

de satisfaits

36,2

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L’organisation du travail

Résultat ensemble PN

DRCPN/MVEP

3,9 38,7 32,2 25,2

57

52

49

40

38

35

Renseignement

Soutien

Ordre public

Frontières

Investigation

Sécurité et paix publique

Veuillez préciser votre niveau de satisfaction concernant l'organisation du travail dans votre service :

Niveau de satisfaction selon la catégorie de métier

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L’équilibre vie privée et vie professionnelle

Résultat ensemble PN

DRCPN/MVEP

21,7

9

6,6

19,2

16,9

11,1

25

39,1

52,3

42,1

45,8

58,9

57,1

35

30,4

27,9

28,1

26,2

15,9

20,6

27,5

8,7

10,8

23,3

8,9

8,3

11,1

12,5

0% 50% 100%

CCD

CC

CEA

ADS

Adm

Tech

Sct

Veuillez préciser votre niveau de satisfaction concernant l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle :

Très satisfait(e) Assez satisfait(e) Assez peu satisfait(e) Pas du tout satisfait(e)

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Le recours aux organisations syndicales

Résultat ensemble PN

DRCPN/MVEP

4,4 17,9 47,7 30

4,3

2,3

5,1

1,1

2,3

9,4

26,1

19,9

19,7

9,2

10,2

14,1

15

39,1

58,4

49,7

23,1

47,2

50

37,5

30,4

19,5

25,5

66,7

40,3

26,6

47,5

0% 50% 100%

CCD

CC

CEA

ADS

Adm

Tech

Sct

Avez-vous déjà fait appel à une organisation syndicale :

Très régulièrement Régulièrement Rarement Jamais

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DRCPN/MVEP

III. Les questions relatives à la GRH

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39,1

10,6

5,1

10,9

5,8

6,3

5,1

43,5

44,7

32,6

30,4

31,2

35,9

38,5

8,7

23,5

30,3

26,7

33,4

26,6

35,9

8,7

21,2

32

32

29,5

31,3

20,5

CCD

CC

CEA

ADS

Adm

Tech

Sct

Êtes-vous satisfait(e) de votre évolution/déroulement de carrière :

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

39,1 43,5

Le déroulement de carrière

DRCPN/MVEP

83% de satisfaction

III. Les questions relatives à la GRH

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Le projet professionnel

Résultat ensemble PN

DRCPN/MVEP

Résultat ensemble PN

54,5

38,1

39,5

48,6

40,7

57,4

44,4

72,7

67,7

58,7

44,6

52,1

69,6

69,4

CCD

CC

CEA

ADS

Adm

Tech

Sct

Souhaiteriez-vous construire votre projet professionnel avec :

votre responsable hiérarchique un service RH spécialisé NB : % oui / plutôt oui

9,7 30,9 28,2 31,1 18,4 39,7 19,5 22,3

Responsable hiérarchique Service RH spécialisé

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L’évolution grâce à la formation continue

Résultat ensemble PN

DRCPN/MVEP

5,7 24,8 25,6 43,9

14,3

3

5

15,2

6,1

5,5

42,9

22,3

23,9

35,3

25,5

21,8

23,5

33,3

27,9

26,2

14,7

24,7

32,7

29,4

9,5

46,7

44,9

34,8

43,7

40

47,1

0% 50% 100%

CCD

CC

CEA

ADS

Adm

Tech

Sct

Avez-vous le sentiment d'avoir évolué professionnellement grâce à la formation continue :

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

3 officiers sur 4

insatisfaits

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L’entretien professionnel

DRCPN/MVEP

16

24,5

13,1

46,3

Pour vous, l'entretien professionnel est en priorité :

Un bilan de l'année Un temps d'échanges

Un moment pour fixer des objectifs Une perte de temps

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Le changement de direction au sein de la PN

Résultat ensemble PN

DRCPN/MVEP

2,3 16,9 32,3 48,5

4,5

1,4

2,1

2,3

3,8

10,4

22,7

10,8

16

17,2

26,9

29,2

11,4

40,9

30,5

32,3

33,5

32,3

25

42,9

31,8

57,3

49,6

47,1

36,9

35,4

45,7

0% 50% 100%

CCD

CC

CEA

ADS

Adm

Tech

Sct

Selon vous, est-il facile de changer de direction au sein de la police nationale :

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

30,5 57,3

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DRCPN/MVEP

Merci de votre attention

______________

Pour toutes informations complémentaires : [email protected]