BILAN D’ACTIVITE - 2017 · permettre à BVL de poursuivre son intervention dans un contexte de stabilité financière. Ainsi, et afin d’éviter de fragiliser encore davantage

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Structuration et dynamisation des activités de BVL

pour un développement de l’Economie Circulaire en Lauragais

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Décembre 2017

BILAN D’ACTIVITE

- 2017 -

L’année 2016 a été marquée par deux faits d’importance pour BioVallée Lauragais (BVL) : d’une part, par la redynamisation et la professionnalisation de l’association intégrant la définition d’une feuille de route pour la période 2016-2018, et d’autre part, par l’organisation des 3e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire qui se sont déroulées à Revel à l’automne 2016, événement qui a réuni plus de 300 participants. Dans la continuité de son action, BVL s’est attachée en 2017 à renforcer son ancrage territorial, tout d’abord en remobilisant le réseau local autour de son projet associatif, démarche qui s’est concrétisée par le renouvellement de son Conseil d’Administration, de son Bureau et le déploiement de son réseau de membres. Une réflexion stratégique a également été engagée autour de BVL afin de confirmer l’adéquation de son projet aux attentes des acteurs de son territoire. En parallèle, BVL a également poursuivi les actions visant à améliorer sa visibilité et la compréhension de son action, non seulement en finalisant ses premiers outils de communication mais également en allant à la rencontre des acteurs locaux. Par ailleurs, sur l’année écoulée, BVL s’est fortement engagée à sensibiliser les acteurs socio-économiques de son territoire au Développement Durable et à ses atouts en termes d’innovation, de compétitivité et de croissance… que soit par l’organisation d’ateliers thématiques, le lancement de News ou encore par la réalisation de fiches techniques… Enfin, BVL a engagé des rapprochements et tissé des liens étroits avec différents acteurs locaux et régionaux. A ce titre, de premiers accompagnements ont été initiés auprès d’acteurs locaux volontaires, démarches qui avaient pour vocation d’être poursuivies et approfondies en 2018. En ce sens, BVL avait pour objectif pour l’année à venir de lancer une dynamique plus poussée à l’échelle de son territoire en matière d’Economie Circulaire, thématique en plein essor au niveau régional et national, et ce, par la mise en place de synergies et de mutualisations entre acteurs socio-économiques, de valorisation de leurs flux de matière ou encore d’optimisation énergétique… Cependant, en raison de son modèle économique fragile, et malgré les différentes réflexions engagées pour pérenniser son action, aucune solution satisfaisante n’a été trouvée pour permettre à BVL de poursuivre son intervention dans un contexte de stabilité financière. Ainsi, et afin d’éviter de fragiliser encore davantage l’association, le Conseil d’Administration de BVL a décidé, non sans regret en Novembre 2017, de mettre en sommeil l’association et de se séparer de son équipe salariée. En tant que Président nouvellement élu de BVL, je ne peux qu’être extrêmement déçu de cette décision. BVL a très certainement de beaux jours devant elle en tant que structure d’animation territoriale… Néanmoins, si elle venait à être relancée, il s’agira au préalable de s’assurer que cette structure dispose du soutien et des moyens financiers nécessaires et suffisants pour lui permettre de s’engager sur le long terme.

Edito

Jeff MARIE Président de BioVallée Lauragais

Sommaire

I - Structuration et dynamisation des activités de BVL II - Un projet de territoire en développement

III - Un projet fragilisé

AXE 1 …………………………………………………………...……. pages 5 à 13

PRECISER DE MANIÈRE PARTAGEE LE PROJET BVL

AXE 2 ………………………………………………………………... pages 14 à 30

RENFORCER LA VISIBILITE DE BVL ET VALORISER L’ECONOMIE CIRCULAIRE

I - Amélioration de la visibilité de BVL et de ses actions II - Sensibilisation des acteurs au Développement Durable

A - 4e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire B - Ateliers thématiques de sensibilisation C - Les News « Développement Durable et Economie Circulaire » D - Valorisation des acteurs locaux via le Label « Territoire BIO Engagé »

AXE 3 ……………………………………………………………….. pages 31 à 50

SOUTENIR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DU TERRITOIRE

I - Actions partenariales et représentation A - Développement et mise en œuvre de partenariats B - Rapprochements et réflexions sur la mise en place d’actions conjointes C - Représentation de BVL

II - Connaissance des acteurs du territoire III - Animation du Plan de revitalisation des Grands Moulins de Paris IV - Appui aux entreprises du territoire V - Réflexion sur le lancement d’une démarche territoriale de Développement Durable centrée sur l’Economie Circulaire


BioVallée Lauragais – Bilan d’activité 2017 7

AXE 1 - PRECISER DE MANIERE PARTAGEE LE PROJET BVL

I - Structuration et dynamisation des activités de BVL

Présentation du contexte L'association BVL a pour objectif d'accompagner le développement économique du territoire élargi de la Communauté de communes « Lauragais, Revel, Sorèzois » en soutenant l’émergence de démarches innovantes portées par les acteurs locaux et répondant aux principes du Développement Durable et de l’Economie Circulaire. A ce titre, BVL vise à faire de son territoire le « laboratoire » de nouveaux modèles économiques et organisationnels afin de démontrer qu'il est possible de concilier exigences/attentes économiques (innovation, compétitivité, création d'emplois) et prise en compte de l'environnement. Elle contribue de ce fait à renforcer la dynamique et l'attractivité de son territoire tout en assurant la prise en compte des enjeux mondiaux (changement climatique, économie d’énergie, préservation des ressources…). BVL se présente ainsi comme : - un outil complémentaire aux structures de développement économique existant sur son territoire de par la dimension Développement Durable qu'elle apporte à son action et à celle de ses membres, - un facilitateur, un outil fédérateur et une plateforme collaborative au service des acteurs locaux désireux de faire évoluer leurs pratiques dans une dimension durable.

De nouvelles orientations et opportunités pour BVL Afin de développer les activités de BVL et les ancrer dans la durée, de renforcer sa visibilité et la reconnaissance de son action, une nouvelle envergure a été donnée à l’association en 2016 en la structurant et la professionnalisant.

o Des missions redéfinies Les missions de BVL s’organisent désormais autour de 5 axes :

- Fédérer les acteurs de son territoire autour d’un projet partagé et favoriser leur mise en synergie,

- Apporter un appui adapté aux acteurs locaux dans la mise en place de projets multipartites innovants en faveur du Développement Durable (définition des attentes et des besoins, identification de démarches innovantes, ingénierie de projets, organisation de formations…),

- Déployer les partenariats, mutualiser les compétences et les ressources afin de faciliter les échanges de savoirs et d'expériences,

- Communiquer sur les actions engagées par BVL et ses membres afin de renforcer l’identité, l’attractivité et la visibilité de BVL,

- Sensibiliser, informer et former aux enjeux du Développement Durable afin d’améliorer la compréhension et l’appropriation de ces sujets par le plus grand nombre.

Période de mise en œuvre : Au fil de l’eau




o Une feuille de route pour 2016-2018 Pour structurer les actions de l’association, 3 axes d’intervention principaux ont été identifiés pour la période 2016-2018 :

Axe 1 - Préciser de manière partagée le projet BVL afin d’assurer le succès et la pérennité de l’association (Gouvernance)

Identification des besoins/attentes/problématiques locales

Précision des rôles et du fonctionnement de BVL (redynamisation de sa gouvernance, précision du projet politique de BVL, refonte des textes fondateurs et fédérateurs de l’association)

Axe 2 - Renforcer la visibilité de BVL et valoriser l’Economie Circulaire (Communication)

Amélioration de la visibilité et de la reconnaissance de BVL, de ses actions et de celles de ses membres (conception / gestion de différents outils et supports de communication, organisation de relations presse, participation à des événements, représentation au sein d’instances locales voire régionales)

Sensibilisation à l'Economie Circulaire Organisation de sessions locales de sensibilisation et d'information thématiques ainsi que d’événements locaux et régionaux sur le thème du Développement Durable et plus précisément de l'Economie Circulaire en lien avec différents acteurs et à destination de différents publics cibles (Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire, ateliers)

Axe 3 - Soutenir le développement économique durable du territoire (Animation et accompagnement locaux)

Accompagnement dans la mise en place d’actions concrètes et innovantes à l'échelle du territoire sur le thème du Développement Durable et plus précisément de l’Economie Circulaire (mission de veille, développement de partenariats avec des structures régionales voire nationales, accompagnement des acteurs locaux dans la concrétisation de leurs projets)

o Des moyens humains appropriés et un fonctionnement collaboratif

En 2016, une cellule opérationnelle a été constituée pour assurer le fonctionnement de l’association et la mise en œuvre de ses actions. Celle-ci se compose de 2 personnes, recrutées en CDI :

- 1 Coordinatrice (février 2016) chargée de la gestion courante de l’association (aspects administratifs et financiers, gestion des ressources humaines). Cette personne est principalement chargée d’identifier et de coordonner la mise en œuvre des activités et projets de BVL.

- 1 Chargée de communication / valorisation (mai 2016) dont le rôle est d’assurer la réalisation des supports et actions de communication de BVL. Cette personne accompagne plus largement les différents projets de l’association.

Par ailleurs, la Coordinatrice étant partie en congés maternité début janvier 2017, un Chef de projet « Economie Circulaire » a été recruté fin 2016, pour une période de 6 mois, afin d’assurer, en lien avec la Chargée de Communication, la continuité des activités de BVL.




La poursuite des actions engagées BVL a engagée en 2016 plusieurs actions qui ont été poursuivies en 2017 et qui concernaient 5 champs d’interventions principaux :

- la redynamisation de la gouvernance (renouvellement de la composition des instances, identification des besoins et attentes des acteurs locaux, révision et validation des statuts, révision de sa charte…) et la gestion courante de l’association en termes administratif, financier et humain (dont notamment recrutements, respects des obligations statutaires et réglementaires, développement de nouveaux projets, recherche et justification de financements…),

- la création de ses outils de communication (finalisation de sa charte graphique, construction de son site internet et rédaction de son contenu, lancement de News d’information, conception de sa plaquette…),

- la mise en place d’actions de sensibilisation en faveur de l’Economie Circulaire (organisation des 3e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire et d’ateliers),

- le rapprochement avec les acteurs locaux et le développement de partenariats

- l’appui aux acteurs du territoire dans la mise en place de leurs projets en matière de Développement Durable et d’Economie Circulaire…

Enfin, dans l’objectif de déployer son action territoriale en faveur d’un développement économique durable intégrant l’Economie Circulaire et visant à soutenir l’attractivité de son territoire, BVL a déposé en mars 2017 une candidature dans le cadre de l’appel à projets « Economie Circulaire » porté conjointement par l’ADEME et la Région Occitanie (Cf. partie « Axe 3 » - V).

II – Un projet de territoire en développement

Mobilisation de nouveaux membres Depuis sa redynamisation engagée en 2016, BVL s’est attachée à mobiliser les acteurs locaux (publics et privés) autour de son projet. Ainsi, au 31 décembre 2017, BVL comptait 32 membres, à savoir, des entreprises privées, des associations, des acteurs publics, sans oublier des individuels qui se sont engagés en faveur de l’association et avec qui des liens marqués ont été tissés (Cf. page suivante).

Dynamisation de la Gouvernance

o Assemblée Générale

BVL a organisé son Assemblée Générale le 22 mai 2017. 47 personnes représentant 42 structures locales et régionales (associations, entreprises, acteurs publics) ont participé à cette rencontre annuelle. Cette Assemblée Générale a été structurée en 2 temps :

- une Assemblée Générale Ordinaire, qui, au-delà de respecter les exigences statutaires et réglementaires de l’association (approbation du bilan moral et financier 2016), avait pour objectif de présenter les pistes d’actions pour l’année à venir et de réviser le montant des cotisations afin que celles-ci participent à son fonctionnement et au développement de ses activités.




-




Par ailleurs, et après un rappel des rôles de chaque instance de gouvernance, cette Assemblée Générale a également été l’occasion de renouveler la composition du Conseil d’Administration de l’association désormais porté à 22 membres.

- une Assemblée Générale Extraordinaire, qui avait pour vocation de valider les nouveaux statuts de l’association.

o Renouvellement des membres du Conseil d’Administration et du Bureau

Suite à l’Assemblée Générale du 22 mai 2017, les membres du Conseil d’Administration nouvellement élus se sont réunis afin de désigner le nouveau Bureau de l’association. A cette occasion, l’intégralité du Bureau a été renouvelée et sa composition a été portée à 8 membres. Conformément aux nouveaux statuts de l’association, le Bureau se compose désormais et au-delà d’un Président, de trois Vice-Présidents, d’un Trésorier et d’un Trésorier adjoint, d’un Secrétaire et d’un Secrétaire adjoint. Le Président historique sortant, Bernard STORUP, a passé le flambeau de la présidence de l’association à Jeff MARIE, tout en restant Vice-Président de l’association.

Membres du Bureau BVL

Fonction BVL

Administrateur

Président MARIE Jean-François Karine & Jeff Directeur commercial

Vice-Président

DA LOZZO Jean-Luc Cler Verts / Organic'Vallée

Président

PLANQUES Benoît Italpollina Directeur des Affaires Règlementaires

STORUP Bernard Retraité Ex-DG Nutrition & Nature

Secrétaire GELI Laurence Retraitée Ex-Dir. Com. Nutrition & Santé

Secrétaire adjoint

PINEL Yves Retraité Agronome

Trésorier CHAGNOLEAU Jean-Paul Association AILES Administrateur

Trésorier adjoint

DE MARTRIN-DONOS

Régis Agriculteur

Ainsi, au cours de l’année 2017, 3 réunions du Bureau et du Conseil d’Administration ont été organisées.

Révision des textes fédérateurs de l’association

o Adoption des statuts révisés

Suite à la dynamisation de BVL et à la nouvelle dimension donnée à son action, une révision des statuts de l’association a été engagée en 2016. Ce travail visait 4 objectifs principaux : - mettre en conformité les statuts actuels avec les obligations réglementaires, - mettre en cohérence les textes fondateurs de l’association avec ses nouvelles ambitions, - préciser et simplifier la gouvernance de l’association, - améliorer la transparence de son fonctionnement. Le projet de statuts révisés avait été pré-validé en 2016 par les membres du Bureau de BVL ainsi que par le Mouvement Associatif Midi-Pyrénées. Ce texte a officiellement été adopté lors de l’Assemblée Générale Extraordinaire qui s’est tenue le 22 mai 2017.



AXE 1 - PRECISER DE MANIERE PARTAGEE LE PROJET BVL Suite à cette prise de décision, les statuts révisés ont été déposés auprès des services de la Préfecture compétents et enregistrés au 27 juin 2017.

o Projet de Charte

A sa création, en 2011, BVL disposait d’une Charte éthique destinée à engager ses membres autour d’un projet commun et partagé. En raison de l’évolution du champ d’intervention et des nouvelles missions dévolues à l’association en faveur d’un développement économique intégrant les principes du Développement Durable et de l’Economie Circulaire, ce texte fondateur est désormais obsolète. Dans ce contexte, un nouveau projet de Charte a été élaboré par l’équipe salariée en collaboration avec les administrateurs volontaires de BVL lors de plusieurs réunions de travail. L’idée était d’aboutir à un projet simple. Pour ce faire, BVL avait au préalable réalisé un benchmark national et régional sur le sujet. Ce projet de Charte doit désormais être pré-validé par le Bureau de l’association pour validation puis adoption finale par le Conseil d’Administration en vue de sa présentation lors de la prochaine Assemblée Générale annuelle de BVL.

Réflexion stratégique autour du projet BVL Une phase de réflexion stratégique a été engagée autour du projet BVL au cours du second semestres 2017. L’ensemble des membres volontaires ainsi que l’équipe salariée ont été associés à cette démarche. Cette phase a fait suite au Dispositif Local d’Accompagnement (DLA), dont BVL a bénéficié en 2016 grâce au soutien de Midi-Pyrénées Actives, et qui avait pour objet, de redynamiser l’association et de mobiliser les acteurs locaux autour de son projet. Ainsi, durant le second semestre 2017, l’ensemble des membres volontaires ont réfléchi de manière partagée autour du projet associatif, de son objet, de ses missions et des actions définies dans le cadre de sa feuille de route 2016-2018. Au regard des actions déjà engagées et celles à venir, il leur a également été demandé de préciser leurs besoins et attentes. Cette réflexion a été renouvelée lors du Conseil d’Administration de BVL en présence de l’ensemble de ses membres, qui s’est déroulé en septembre 2017. Il est ressorti de ces différents échanges la nécessité d’apporter davantage de visibilité à l’association, de lisibilité à son action et de réfléchir sur son modèle économique qui repose à ce jour essentiellement sur des subventions publiques. Par ailleurs, la question d’une thématisation possible de l’association, bien qu’évoquée a été abandonnée. Il a en effet été acté de conserver la dimension transversale de son action afin de pouvoir répondre le plus largement possible aux besoins des acteurs locaux dans toute leur diversité en matière de Développement Durable. Par ailleurs, BVL a lancé en Octobre 2017 une enquête simplifiée auprès des acteurs de son territoire afin de connaitre leur intérêt pour le Développement Durable et leurs besoins concernant le rôle à jouer par BVL (Cf. partie « Axe 3 » - II). Les résultats obtenus démontrent que le projet BVL, tel que défini, répond de manière satisfaisante aux attentes des acteurs locaux, d’autant que l’Economie Circulaire se dessine comme un sujet de premier plan tant au niveau régional que national, avec respectivement pour 2018, la définition d’un plan d’actions régional et l’élaboration d’une feuille de route nationale en la matière.



AXE 1 - PRECISER DE MANIERE PARTAGEE LE PROJET BVL Ainsi, après deux années centrées essentiellement sur des actions d’information et de sensibilisation des acteurs du territoire à l’Economie Circulaire, il était envisagé pour 2018 de s’orienter vers des actions plus pratico-pratiques, visant à accompagner les acteurs du territoire dans la mise en place de démarches concrètes intégrant les principes du Développement Durable et de l’Economie Circulaire (mises en synergie, projets partagés, ingénierie de projets…). Dans ce cadre, la rencontre des acteurs locaux, engagée en 2017, afin de leur présenter le projet BVL, d’améliorer la connaissance de leurs actions, des démarches qu’ils engagent en matière d’Economie Circulaire et de Développement Durable, et de préciser plus largement comment BVL pourrait les accompagner, visait également à être poursuivie.

III – Un projet fragilisé

Gestion administrative et financière de l’association Depuis sa création en 2016, une gestion administrative et financière rigoureuse de l’association est assurée, grâce à la mise en place d’outils dédiés et à l’appui du cabinet comptable Exco.

2017 a été marquée par des mouvements sociaux temporaires, à savoir : - le départ en congé maternité de la Coordinatrice, du 8 janvier au 1er mai 2017, - l’embauche d’une personne en CDD de 6 mois pour assurer la continuité des principaux

projets de l’association du 5 décembre au 4 juin. Enfin, BVL a mené dans le courant du 1er semestre 2017, une réflexion sur l’accueil d’un Service Civique. Cette démarche avait abouti à la réalisation d’un dossier de candidature dont le contenu a été validé par les services de la Préfecture en charge du dispositif. Finalement, et en raison des suites données à l’association, ce dossier n’a pas été déposé.



AXE 1 - PRECISER DE MANIERE PARTAGEE LE PROJET BVL Ils soutiennent BVL

Difficulté financière et devenir de l’association Afin d’accompagner la redynamisation et la structuration de BVL, différents appuis financiers ont été apportés à l’association dès 2016, qu’il s’agisse de subventions publiques (ADEME, Programme européen Leader via le GAL Terroirs du Lauragais) ou privées (Initiatives Emploi, Fondation Ekibio). Cependant, depuis sa professionnalisation, BVL se caractérise par une trésorerie fragile ; fragilité qui l’a notamment amenée à renoncer à une subvention européenne (Feder) acquise pour la création d’un Centre d'Information Régional sur l'Economie Circulaire. Lors du Conseil d’Administration organisé le 29 septembre 2017, la fragilité financière de BVL a été présentée, faisant ressortir dès la fin d’année 2017 et pour 2018 d’importants problèmes de trésorerie, susceptibles de compromettre fortement l’avenir de l’association. A cette occasion ont également été évoquées les insuffisances en matière de fonds propres rencontrées par l’association pour soutenir son fonctionnement courant et assurer le co-financement des projets soutenus par des fonds publics. Après avoir envisagé différents montages et hypothèses, il s'est avéré qu'aucune solution concrète satisfaisante n’a pu être identifiée.

Partenaires

privés

Partenaires

publics



AXE 1 - PRECISER DE MANIERE PARTAGEE LE PROJET BVL A ce titre, la sollicitation faite auprès de la Communauté de communes « Lauragais, Revel, Sorèzois » pour accompagner sur le long terme l’association n’apparait pas à ce jour envisageable au regard des nouvelles compétences qui lui ont été transférées par la Loi NOTRe et des incertitudes globales sur les financements actuels et à venir des collectivités territoriales. Dans ce contexte, et avant que la situation financière de l’association ne devienne plus critique, le Conseil d’Administration, sur proposition du Bureau de BVL, a acté le 18 Novembre 2017 la mise en sommeil des activités de l’association et en conséquence le licenciement de l’équipe salariée. Ces licenciements ont été effectifs au 31 janvier 2018.

************* BVL se veut être une plateforme multi-partenariale faite par et pour les acteurs locaux. Il s’agit d’un lieu d’échanges, et de mise en synergie des forces vives locales, qui vise à accompagner la mise en place de démarches innovantes, et si possible partagées, dans le domaine du Développement Durable et plus précisément de l’Economie Circulaire. L’ensemble des actions engagées au sein de BVL, en matière de Gouvernance, avaient pour vocation de redynamiser l’association et d’associer l’ensemble des acteurs locaux volontaires dans la définition de ce projet de territoire innovant. L’accueil de nouveaux membres, le renouvellement de la composition de ses instances de gouvernance, la révision de ses statuts, l’élaboration de son projet de charte, les réflexions engagées autour des missions de l’association ont été autant d’actions menées dans l’objectif de les réunir et de les impliquer dans la définition de ce projet partagé afin que celui-ci réponde au mieux à leurs attentes et à leurs besoins.



AXE 2 - RENFORCER LA VISIBILITE DE BVL ET VALORISER L’ECONOMIE CIRCULAIRE

I - Amélioration de la visibilité de BVL et de ses actions

Dans le cadre du déploiement de ses activités, BVL devait réaliser divers outils et supports de communication afin de développer sa visibilité et assurer la valorisation de ses actions ainsi que celles de ses membres. Suite au lancement de deux consultations, liées à la réalisation de ses outils de communication et de son site internet, BVL travaillé en collaboration étroite avec les prestataires retenus, respectivement IMC et Laetis, pour assurer leur mise en œuvre.

Cartes de visite et Papier en tête En février 2017, BVL a réalisé et fait imprimer par l’agence de communication tarnaise Freshcore sa carte de visite. Ce support, tout comme le papier en-tête BVL, reprend la charte graphique de l’association définie en lien avec l’agence IMC en 2016.

Plaquette Afin de permettre aux acteurs locaux et partenaires de BVL de comprendre le rôle, le fonctionnement et les missions de l’association, une plaquette de présentation a été réalisée. Ce travail a reposé sur un benchmark régional et national et sur la co-construction de son contenu en lien avec les principaux administrateurs de l’association. Ce support a été finalisé en septembre 2017. Il a été est distribué à l’occasion de divers évènements organisés par l’association.

Période de mise en œuvre : de Janvier à Décembre 2017




Site internet - www.biovalleelauragais.fr

BVL a engagé courant 2016, en lien avec son prestataire Laetis, une réflexion sur la structuration, l’arborescence et sur l’aspect graphique de son site internet. Cette démarche a été poursuivie en 2017. Par ailleurs, en vue de procéder au lancement du site, plusieurs actions préalables ont été menées : - conception des maquettes graphiques et du webdesign, - rédaction des contenus, en lien pour certaines parties avec ses membres, - conception du site et intégration des contenus. Pour assurer l’intégration des contenus et faire évoluer le site Internet en fonction de ses besoins, BVL a suivi une formation assurée par Laetis en août 2017. Le lancement effectif du site de BVL a été réalisé durant le 2nd semestre 2017. Ce site se compose de différents éléments : - un onglet « Qui sommes-nous ? » dédié à la présentation de BVL, de son rôle, de ses

missions, de son territoire et plus largement à la présentation de l’équipe salariée et des organes de gouvernance de l’association,

- une partie « Membres & Partenaires » ayant pour objectif de valoriser les acteurs soutenant ou collaborant avec BVL. Cet espace présente la particularité de donner accès aux fiches de présentation des membres/partenaires par champs d’activité,

- un espace « Projets » destiné à présenter les projets de BVL (RREC, ateliers…) et ceux de ses membres en matière de Développement Durable, présentés par thème,

- une partie « Champs d’action » permettant de présenter les thèmes d’intervention de l’association ainsi que les services proposés,

- un onglet « Adhérer » visant à présenter aux internautes les avantages et intérêts d’intégrer l’association et leur permettant d’adhérer via un formulaire en ligne,

- un espace « Actualités » conçu comme un moteur de recherche permettant de sélectionner et d’afficher les articles par thèmes,

- une médiathèque destinée à mettre à disposition des visiteurs des ressources (biblio, web, vidéos…) sur le thème du Développement Durable et plus précisément de l’Economie Circulaire et de les sélectionner par thèmes et types de supports,

- un espace presse qui répertorie les articles concernant BVL et ses membres.

Fiches pratiques thématiques

Suite aux différents ateliers qu’elle a organisés, BVL a souhaité prolonger son action de sensibilisation des acteurs socio-économiques en matière de Développement Durable et d’Economie Circulaire en élaborant des fiches pratiques sur les thèmes traités. En 2017, 3 fiches ont été réalisées sur les axes suivants : Economie Circulaire et Ecologie Industrielle et Territoriale (juin), Gaspillage Alimentaire (juillet) et Eco-conception (octobre). Ces supports, qui reprennent de manière simple et illustrée les grands concepts abordés et les points forts des ateliers, ont été mis en ligne sur son site internet et diffusés à près de 600 contacts. De plus, BVL a en a édité des exemplaires papier pour les mettre à disposition lors d’événements. Au regard des retours très positifs sur ces fiches, il était convenu que BVL poursuive cette démarche sur 2018.




Page d’accueil - Site internet de BVL

Réseaux sociaux et référencement En complément de l’élaboration de son site internet, BVL a travaillé sur son propre référencement, en tant que structure impliquée en faveur du Développement Durable et de l’Economie Circulaire. A ce titre, BVL et son projet associatif ont été valorisés sur le site « Economiecirculaire.org ». D’autres actions visant à améliorer sa visibilité ont également été engagées comme : l’amélioration des informations concernant BVL sur Google, l’intégration de l’association à des annuaires régionaux, le développement de liens avec les réseaux sociaux de ses partenaires…




De plus, l’association a créé puis animé, à l’occasion des divers événements qu’elle a organisés, des pages sur deux réseaux sociaux : Facebook, LinkedIn. Enfin, une chaîne Youtube BVL a également été réalisée afin de relayer des vidéos en lien avec son activité : échanges engagés lors des RREC 2016, animations présentées lors de ses ateliers… Cette chaîne, directement accessible via le site internet de BVL nécessite d’être enrichie régulièrement.

Centre de Ressources

o Listing de contacts Afin d’informer les acteurs locaux et régionaux des actions qu’elle mène et de diffuser des éléments d’actualités, BVL s’était engagée en 2016 dans l’élaboration d’un listing de contacts. Pour être efficace, un tel outil nécessite d’être étoffé et mis à jour régulièrement. Ainsi, en fonction des nouvelles rencontres, des nouveaux partenariats ou des actions qu’elle a réalisés, BVL s’est chargée en 2017 d’incrémenter cette base de données. Afin de permettre à son territoire de disposer d’un fichier pertinent, BVL a, depuis sa création, mis ce document au service de ses partenaires qui participent également à son enrichissement (ARDIAC, SIPOM de Revel, Mairie de Revel, Comité Bassin Emploi et Communauté de Communes « Lauragais, Revel, Sorèzois » …). Ce listing recense à ce jour près de 2 000 contacts d’acteurs régionaux et nationaux.

o Base Documentaire Au fil de ses actions, BVL a constitué une base documentaire qui se compose aujourd’hui d’une centaine de références liées au Développement Durable et à l’Economie Circulaire. Cet outil, structuré par thématiques, recense à la fois des publications, des sites internet et des vidéos. Régulièrement enrichis, ce support est mis à disposition en libre accès dans l’espace médiathèque du site internet de BVL.

o Outils de Veille BVL souhaite valoriser le Développement Durable et l’Economie Circulaire auprès des acteurs du territoire et plus largement. Afin de rester informée des actualités en la matière, BVL a mis en place un système de veille. Pour ce faire, BVL a préalablement réalisé une identification et un recensement des différents sites internet régionaux et nationaux porteurs d’information sur les thèmes ciblés. Ces éléments ont été organisés en différentes catégories puis intégrés dans l’outil de veille Feedly, qui permet de consulter de manière rapide et simple, sur une même plateforme web, les actualités et informations publiées par les sites ressources sélectionnés. Grâce au système mis en place BVL réalise depuis juin 2017 une veille quotidienne et diffuse régulièrement (en moyenne 1 fois toutes les 2 semaines) sous forme de News, les informations qu’elle juge pertinente à son réseau.

o Relations Presse Dans le but de valoriser les actions qu’elle engage et celles de ses membres, BVL se rapproche régulièrement des organes de presse et entretient des relations étroites avec certains journalistes locaux et régionaux. Pour établir des relations presse efficaces, l’association a constitué un fichier presse qu’elle enrichit régulièrement et qu’elle met à disposition de ses membres et partenaires. Des revues de presse ont été réalisées pour l’année 2016 et 2017. Composées respectivement de 29 et de 19 articles, elles permettent de porter un regard sur l’image véhiculée par BVL et ses actions.




II - Sensibilisation des acteurs au Développement Durable

En 2017, BVL a mené plusieurs actions en matière de sensibilisation des acteurs socio-économiques au Développement Durable et à l’Economie Circulaire, à savoir :

- la préparation de l’organisation des 4e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire,

- la réalisation d’ateliers thématiques et le lancement de News à destination des acteurs de son territoire (et au-delà).

Par ailleurs, BVL a également mené une action de valorisation des communes de son territoire, engagées en faveur de l’Agriculture Biologique, en accompagnant leur labellisation au titre du dispositif « Territoire BIO Engagé » porté par InterBio.

A - 4e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire Face au succès rencontré par les 3e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire, les partenaires de l’événement ont souhaité renouveler l’expérience, avec l’organisation d’une 4e édition à l’automne 2018 (date à préciser).

De nouveaux partenaires Le Copil de l’événement a été étoffé pour l’édition 2018. Ainsi, au-delà des partenaires historiques de la manifestation, 2 nouveaux acteurs impliqués en matière d’Economie Circulaire ont intégré le Comité de Pilotage : - l’Institut National de l’Economie Circulaire, - l’ORDECO (Observatoire Régional des Déchets et de l’Economie Circulaire Occitanie).

Un format renouvelé Cette 4e édition avait pour objectif de mobiliser un nombre croissant de participants aux profils variés afin que ce rendez-vous biennal soit porteur de changement. L’enjeu était donc de proposer un format attractif et renouvelé de la manifestation. Ainsi, le déroulé prévisionnel de l’événement a été construit sur deux journées complémentaires : - une première journée pratico-technique, à Revel, dédiée aux échanges autour d’initiatives innovantes, - une seconde demi-journée d’ordre plus politique, à Toulouse, pour faire le point sur les avancées nationales et régionales en matière d’Economie Circulaire. Bien que le contenu précis de l’événement reste encore à affiner, il a été acté, d’une volonté commune, d’identifier pour la nouvelle édition, des thèmes suffisamment innovants, diversifiés et transversaux pour intéresser un large panel d’acteurs, à savoir : - l’ensemble des acteurs intéressés de près ou de loin par l’Economie Circulaire (entreprises, acteurs publics, associations, le monde agricole, la recherche, l’enseignement…), - des acteurs avertis ainsi que de nouveaux publics découvrant le concept d’Economie Circulaire, - des acteurs régionaux et nationaux.

Période de mise en œuvre : de juin à fin octobre 2017




Gouvernance et coordination

L’organisation des RREC 2018 a été lancée dès le mois de juin 2017 sous la coordination de BVL. En effet, face aux difficultés rencontrées en 2016 pour mobiliser des soutiens financiers autour de l’évènement (privés principalement), il s’avérait important de solliciter les financeurs potentiels avant la fin d’année 2017 afin de pouvoir offrir à l’événement la hauteur de ses ambitions. Dans cette perspective, 2 Copil ont été organisés, en juin et en septembre, dans l’objectif d’établir, de manière partagée, un projet de programme. En tant que structure coordinatrice de l’événement, BVL s’est chargée d’organiser ces rendez-vous et de favoriser les échanges entre les membres du Copil. De même, sur la base des options retenues, BVL s’est chargée : - d’élaborer un projet de budget prévisionnel de l’événement (confidentiel), - de rédiger un dossier de demande de soutien financier (à adapter selon le profil des

structures sollicitées), - d’établir une première liste des structures publiques et privées, à solliciter en tant que

co-financeurs de l’opération, sur la base de celles contactées en 2016. Ces éléments devaient faire l’objet d’une validation par les membres du Copil. Cependant, en raison de la mise en sommeil de l’association BVL prévue début 2018, l’ensemble des membres du Copil ont décidé d’un accord commun de transférer la coordination de l’événement à l’ORDECO en raison des nouvelles missions qui lui ont été confiées en matière d’Economie Circulaire.

B - Ateliers thématiques de sensibilisation Sur la période Septembre 2016-Décembre 2017, BVL a organisé 4 ateliers thématiques afin de sensibiliser les acteurs de son territoire (et au-delà) aux enjeux du Développement Durable et de l’Economie Circulaire. Plus largement, ces rencontres avaient pour objectif d’impulser un changement de comportement et la mise en place de démarches intégrées en la matière en démontrant qu’activités économiques et environnement ne sont pas incompatibles mais source d’innovation, de compétitivité et de différenciation vis à vis de la concurrence. Ces rendez-vous ont réuni plus de 180 acteurs socio-économiques régionaux (donneurs d’ordres, collectivités territoriales, entreprises, associations…).

Période de mise en œuvre : de septembre 2016 à décembre 2017




1/ Atelier N°1 : Lutte contre le gaspillage alimentaire

Rappel du contexte BioVallée Lauragais et le SIPOM de Revel se sont associés pour organiser, en décembre 2016, un atelier thématique d’information et de sensibilisation sur le thème du gaspillage alimentaire à destination des entreprises agro-alimentaires et des commerces de leur territoire, intitulé :

« Le gâchis, ça suffit ! » Entreprises de l'agro-alimentaire et commerces du Lauragais

Quelles solutions pour limiter le gaspillage alimentaire ? Cette rencontre a regroupé 18 participants dont 11 entreprises locales. Elle avait pour objectif d’inciter les acteurs présents à améliorer leurs pratiques en limitant le gaspillage dès l’amont, et ce, grâce à l’identification de pistes d’actions et d’améliorations possibles à mettre en œuvre tant au sein de leur entreprise qu’à l’échelle du territoire.

Les suites données à l’atelier Afin de définir collectivement les actions à engager au niveau local, une réunion de travail avec les acteurs locaux volontaires s’est tenue 28 février 2017. Cette rencontre a réuni 14 participants et une dizaine de structures ont également souhaité être associées aux futures actions qui seront mises en place à l’échelle du territoire.

Suite à ces échanges, BVL et le SIPOM de Revel se sont retrouvés, en avril 2017, afin de préciser les pistes d’actions possibles à engager au niveau local en matière de lutte contre le gaspillage alimentaire, qui sont de 3 ordres :

Déroulement : le 8 décembre 2016 / 28 février 2017

Période de mise en œuvre : début septembre à mi-avril 2017




- Faire évoluer les achats publics dans le domaine de la restauration collective, à la fois

pour favoriser l’emploi de contenants recyclables, réutilisables, compostables pour la livraison des repas, ou encore pour encourager la révision à la baisse des portions alimentaires en cours d’année en fonction du gâchis observé…

Il était envisagé que BVL se rapproche en 2018 de la Communauté de Communes « Lauragais, Revel, Sorèzois » et des communes volontaires afin de permettre d’intégrer les principes de l’Economie Circulaire et du Développement Durable dans les marchés publics locaux.

- Identifier des actions locales permettant de limiter le gaspillage alimentaire et de

valoriser des invendus

Dans ce cadre, plusieurs actions ont été identifiées dont le portage sera assuré par le SIPOM et auxquelles BVL pourra parfois se greffer : - animation d’un stand à l’occasion d’événements locaux, régionaux et nationaux, - organisation d’ateliers de cuisine « zéro gaspillage » tous publics, - organisation d’une formation pour le personnel des cantines collective

- Valoriser les initiatives et bonnes pratiques portées par les entreprises en la matière

Il avait été envisagé que BVL réalise des témoignages d’acteurs locaux afin de valoriser, à travers un guide à diffusion locale, les actions qu’ils mènent au quotidien pour limiter le gaspillage alimentaire.

BVL devant s’engager en priorité sur des actions opérationnelles, il a été décidé que ce travail serait reporté en 2018. Afin de gagner en efficacité, il était envisagé d’exploiter les éléments remontés dans le cadre de l’enquête que BVL devait poursuivre auprès des acteurs de son territoire et dont l’objectif était de connaître leurs actions et leur engagement en matière de Développement Durable et d’Economie Circulaire (Cf. partie « Axe 3 » - II).

2/ Atelier N°2 : L’Ecologie Industrielle et Territoriale

Organisation de l’atelier

Afin de sensibiliser les acteurs du territoire à l’Economie Circulaire (EC) et plus précisément à l’écologie industrielle et territoriale (EIT), modèle en plein essor, BVL a organisé en mai 2017 un atelier intitulé : Economie Circulaire et Ecologie

Industrielle et Territoriale

Comment favoriser les synergies et mutualisations

entre acteurs locaux à l’échelle d’un territoire ?

Déroulement : le 18 mai 2017 Période de mise en œuvre : de début Janvier à fin Juin 2017




Cet événement a permis de présenter à une 50aine de personnes (représentants plus de 35 structures locales et régionales) ces concepts et leurs enjeux au travers de projets concrets menés à différentes échelles, qu’elles soient locales, régionales ou nationales. A l’occasion de ce rendez-vous, l’association Orée a rappelé le concept d’Economie Circulaire et ses différentes composantes, et a plus largement illustré le principe d’EIT au travers d’opérations menées au niveau national en la matière. Un focus spécifique a été réalisé sur l’outil Act’if, porté et coordonné par la CCI Occitanie, afin de présenter ses intérêts et ses potentialités pour favoriser la collaboration et la mise en synergie des acteurs-socio-économiques à l’échelle d’un territoire, facteurs clés d’une démarche d’EIT. De même l’ADEME Occitanie est intervenue lors de cet après-midi thématique afin de présenter son engagement en la matière en terme de soutien technique et financier. Enfin deux exemples concrets d’EIT menés en Haute-Garonne ont été valorisés à travers l’exemple d’Organic’Vallée et de l’épicerie fine Ultramarinos Ana.

Zoom sur… l’Outil Act’if ou comment mettre en synergie les entreprises (www.actif.cci.fr)

L’outil Actif est une plateforme web déployée au niveau national par la CCI Occitanie. A travers une cartographie interactive, la plateforme quantifie et géolocalise les ressources des entreprises et organisations afin d’identifier les collaborations et synergies pouvant être mises en place à l’échelle d’un territoire à la fois en termes de matières, de produits ou de services. 3 types de synergies peuvent potentiellement émerger : des synergies de mutualisation (ressources/emplois/outils partagés, achats groupés), des synergies de substitution (les flux sortants des uns étant les flux entrants des autres : énergie, déchets) ou encore des synergies favorisant la création d'activités nouvelles. Cet outil est ouvert à des acteurs comme les collectivités, les communautés de communes, les associations d’animation locale… qui accompagnent la mise en place de démarches EIT à l’échelle de leur territoire et peuvent à ce titre assurer le remplissage de l’outil et la valorisation des données incrémentées.

Les points phares de l’atelier Des présentations et échanges qui ont eu lieu lors de cet atelier, 3 principaux facteurs conditionnant le succès d’une démarche d’EIT ont été relevés :

- l’engagement nécessaire des collectivités et des élus locaux sur le long terme en faveur du projet d’EIT, porteurs de l’ambition politique,

- la nécessité d’une animation locale, fonctionnant en lien étroit et marqué avec la collectivité locale, pour co-construire ce projet de territoire innovant,

- la mise en mouvement des forces vives du territoire autour du projet : l’idée étant de permettre aux acteurs de se rencontrer, de tisser du lien et de la confiance pour favoriser le partage de données et ainsi concrétiser la mise en place d’actions concrètes.

Il ressort de cet atelier que travailler selon les principes de l’Economie Circulaire implique un changement de mentalité...

Il ne s’agit plus de travailler « seul dans son coin » mais « avec les autres ».

http://www.actif.cci.fr/




Suites données et à donner à l’atelier

Sur la base des éléments présentés lors de l’atelier et des échanges qui en ont découlé, BVL a réalisé une fiche pratique sur les thèmes de l’Economie Circulaire et de l’Ecologie Industrielle et Territoriale. Destinée à sensibiliser les différents acteurs socio-économiques à ces concepts et à leurs enjeux, cette fiche a été très largement diffusée auprès de 600 contacts. En 2018, BVL envisageait, en lien avec la CCI Occitanie et d’autres partenaires (MPactives, CBE, Ailes, Ardiac), d’organiser un atelier pratique pour initier la mise en place d’une démarche d’EIT au niveau local, autour de l’outil Act’if.

3/ Atelier N°3 : L’éco-conception illustrée par l’engagement du Groupe Pierre Fabre

Organisation de l’atelier

Le 6 octobre 2017, une 60aine des personnes représentant 40 structures ont participé, sur le site de l’Unité de production Pierre Fabre Dermo-Cosmétique de Soual, à un atelier thématique sur l’éco-conception organisé par BioVallée Lauragais en lien avec différents partenaires.

Cette rencontre, marquée par la présence de François-Michel LAMBERT, Président de l’Institut National de l’Economie Circulaire et député des Bouches-du-Rhône, a permis aux participants :

- d’acquérir des connaissances de référence en matière d’Economie Circulaire,

- de développer un nouveau regard sur l’éco-conception et ses possibilités d’application grâce à l’intervention faite par le Bureau d’études GNH Conseil et l’illustration de l’engagement du groupe Pierre Fabre,

- de susciter, voire pour certains participants, de conforter leur volonté de s’impliquer dans le champ de l’Economie Circulaire au travers de l’éco-conception, grâce aux différents outils mobilisables et dispositifs de soutien développés par l’ADEME et la CCI Occitanie.

A l’issue de cet atelier, les participants ont également pu découvrir la chaudière biomasse du groupe Pierre Fabre fonctionnant à partir des résidus de 3 plantes médicinales et cosmétiques, et qui permet de : valoriser 1 000 tonnes de résidus de plantes par an, soit 100% des résidus générés, substituer 60% de la consommation de gaz de l’usine de production de Soual par des énergies renouvelables, réduire l’empreinte carbone de l’usine de 1 600 tonnes de CO2 par an (réduction de 5% des GES du site).

Déroulement : le 6 octobre 2017

Période de mis en œuvre : de début Juin à fin Octobre 2017

http://www.midi-pyrenees.cci.fr/

http://www.ademe.fr/

https://www.pierre-fabre.com/fr

http://www.gnhc.fr/

http://www.institut-economie-circulaire.fr/




Suites données et à donner à l’atelier Comme pour les précédents ateliers, une fiche pratique sur la thématique d’éco-conception a été réalisée suite à cet atelier (Cf. partie « Axe 2 » - I). De même, suite à ce rendez-vous, BVL a lancé une enquête auprès des participants, et plus largement, afin d’améliorer l’organisation de ses ateliers et de proposer des accompagnements adaptés en matière d’éco-conception, répondant à leurs attentes (Cf. partie « Axe 2 » - II - B - 6).

4/ Atelier N°4 : Economie de la fonctionnalité et de la coopération

Organisation de l’atelier Le concept de l’économie de la fonctionnalité est difficile à appréhender… Dans ce contexte, BVL a souhaité organiser fin novembre 2017, en lien avec l’ADEME Occitanie, un atelier sur ce thème afin d’ouvrir les esprits sur les nouveaux modèles économiques basés sur la vente de la valeur d’usage d’un produit (bien ou service), les grands principes de leur mise en œuvre ainsi que les intérêts économiques, environnementaux, sociaux et territoriaux pouvant en résulter.

Déroulement : le 30 Novembre 2017

Période de mise en œuvre : de mi-Juin à mi-Décembre 2017

http://www.ademe.fr/

http://www.inddigo.com/

http://www.mb2-conseil.com/




Ce rendez-vous, animé par les Bureaux d’études Inddigo et MB2 Conseil, était intitulé :

Comment repenser son modèle économique en augmentant sa rentabilité ?

Comment créer de la valeur ajoutée tout en se démarquant de la concurrence ?

Une opportunité : Faire appel à l’économie de la fonctionnalité et à la coopération 50 personnes (représentant 40 structures) ont participé à cette rencontre.

Après une présentation des modèles économiques actuels et de leurs limites, les participants ont pu découvrir le concept d’Economie de la Fonctionnalité illustré au travers de différents cas d’école, en partant d’un modèle de mutualisation tel que celui porté par HPH Occitanie pour évoluer jusqu’à un modèle abouti en la matière, tel que celui de l’entreprise Gesnord.

Cette rencontre a également permis de valoriser la démarche pilote menée en la matière par le CJD Midi-Pyrénées, grâce au soutien de l’ADEME. A ce titre, l’entreprise audoise Taparel, bénéficiaire de ce dispositif, a présenté la réflexion qu’elle engage à ce jour sur l’évolution de son modèle économique. Enfin, l’expérience d’EFP a permis d’illustrer les possibilités de financement innovantes, liées à la mise en place d’une captive, ayant pour vocation d’accompagner l’évolution et la concrétisation d’une activité liée à la vente de la valeur d’usage d’un équipement.

Suites données et à donner à l’atelier Suite à cette rencontre, BVL a lancé une enquête afin d’améliorer l’organisation de ses ateliers et d’identifier la volonté des acteurs du territoire de s’engager dans une réflexion autour de leur modèle économique basée sur le concept d’Economie de la Fonctionnalité. Les résultats de cette enquête avaient plus largement comme objectif de leur proposer des accompagnements adaptés en la matière (Cf. partie « Axe 2 » - II - B - 6).

5/ Relations publiques et presse Afin de soutenir la visibilité de ses ateliers et d’améliorer le taux de participation, BVL a systématiquement engagé des relais auprès : - des participants potentiels, - de la presse locale et régionale.

Période de mise en œuvre : de Janvier à Décembre 2017




Relations publiques

Ainsi, dans le cadre de l’organisation de ses ateliers, BVL a systématiquement réalisé et diffusé différents supports auprès de 600 contacts, à savoir : un Save the date et des invitations. Pour accroître la diffusion d’information liée à ces rencontres thématiques, BVL a également identifié plusieurs acteurs relais, régionaux et nationaux, auxquels un kit communication (image et texte d’actualité), destiné à être relayé, a été fourni. Les partenaires de l’association et les intervenants des ateliers ont également été destinataires de ce kit afin de pouvoir le relayer sur leur site Internet et auprès de leur propre réseau. Pour faciliter les inscriptions des participants et aider à la logistique autour des ateliers, l’association BVL a également créé : - des formulaires d’inscription en ligne, - des documents « informations pratiques », comprenant les coordonnées des

organisateurs, un plan d’accès, un rappel du programme…, - des panneaux de signalétique et des affichages. Enfin, BVL a également réalisé, dans le cadre de chaque atelier, des relances téléphoniques, principalement axées auprès des acteurs de son territoire afin de favoriser leur participation.

Relations presse Pour faire connaître ses ateliers et diffuser plus largement les concepts liés à l’Economie Circulaire, l’équipe de BVL a engagé des relations privilégiées avec la presse locale et régionale. Ainsi, elle a dans le cadre de chaque atelier diffusé, auprès d’une 60aine de contacts : - des communiqués de presse Save the date destinés à annoncer les événements, - des communiqués plus détaillés présentant le contenu des ateliers et synthétisant les

concepts phares présentés, - des communiqués de presse bilan permettant de faire un retour sur chaque atelier. Afin de favoriser la participation de représentants de la presse à ces rencontres thématiques, et un relais d’information sur les ateliers dans la presse, BVL a par ailleurs réalisé des relances mails et téléphoniques ciblées auprès de ses contacts presse. Enfin, dans le cadre de l’atelier organisé chez Pierre Fabre, BVL a également réalisé et diffusé un dossier de presse détaillé sur le thème de l’éco-conception présentant l’engagement du Groupe en la matière. Ainsi, près d’une 20aine d’articles sont parus autour des 4 ateliers thématiques organisés par BVL, principalement sur la presse locale.




6/ Retour sur les ateliers et perspectives

Suite aux ateliers Eco-conception et Economie de la fonctionnalité, BVL a décidé de lancer une enquête de satisfaction et d’intérêt auprès des participants. Cette démarche avait pour objectif d’améliorer le format et le contenu de ses ateliers, de proposer des rencontres qui répondent aux attentes des acteurs socio-économiques et plus largement d’apporter une continuité d’accompagnement opérationnelle répondant à leurs besoins (ateliers de réflexion, formations). Un taux assez faible de retours a été enregistré : 22% (sur 55 participants) pour l’atelier éco-conception, et 4% (sur 50 participants) pour l’atelier économie de la fonctionnalité. Ce faible taux de retour peut notamment s’expliquer par le nombre réduit de TPE/PME présentes à ces rendez-vous, qui drainent par ailleurs des d’acteurs publics peut-être moins concernés par les concepts abordés dans le cadre de ces ateliers. Par ailleurs, l’enquête lancée suite à l’atelier « Economie de la Fonctionnalité » a été engagée alors que la mise en sommeil de l’association avait été annoncée. Les résultats obtenus ont néanmoins démontré la pleine satisfaction des participants qui souhaitent que ces expériences soient renouvelées sur d’autres thèmes (biodiversité, mutualisations, RSE…). De même, la qualité des ateliers et des interventions a également été reconnue. Quelques conseils et recommandations ont toutefois été exprimés afin d’améliorer les prochaines éditions. Au-delà du rappel des concepts, les retours d’expérience et les visites d’entreprises engagées en matière de Développement Durable et d’Economie Circulaire sont des aspects qui tendent à augmenter l’intérêt pour ce type de rencontre. De même, les conseils de mise en pratique et le temps dédié aux échanges sont nettement appréciés. Les participants ont également exprimé avoir appris de ces rencontres thématiques et que ces ateliers leur ont apporté un nouveau regard sur leur activité. Par ailleurs et dans l’objectif d’accompagner plus concrètement les acteurs dans la mise en pratique des concepts abordés lors de ces ateliers, via l’organisation d’ateliers plus techniques ou de formations, il est ressorti des enquêtes un intérêt certain sur les thèmes traités (tout particulièrement l’éco-conception) ainsi que sur des thèmes ciblés comme : l’optimisation des flux de ressources et d’énergie, les achats et approvisionnements durables, l’intégration des principes de l’Economie Circulaire à l’entreprise et les démarches RSE… De manière générale, il est important de souligner que la construction d’ateliers de qualité nécessite une importante implication des organisateurs afin de diffuser un message clair et construit répondant aux attentes des acteurs socio-économiques ; l’objectif de ces ateliers étant véritablement de faire évoluer les esprits et les pratiques. Par ailleurs, au regard des différentes relances réalisées par BVL (mail, téléphone) pour motiver la participation à ce type d’événement, il en ressort plusieurs constats : - certaines entreprises locales ne sont pas encore sensibles au Développement Durable, ni convaincues que les pratiques intégrant ses principes peuvent leur apporter un plus en matière de développement économique, - nombre de TPE/PME présentent sur le territoire revélois sont déjà engagées en matière de Développement Durable et souhaitent développer des produits et services de qualité. Volontaires pour s’engager davantage en la matière, elles se trouvent confrontée à un manque de disponibilité pour participer à ces rendez-vous et à un manque de ressources (humaines et financières) pour engager de nouvelles démarches plus intégrées, - il s’avère difficile de proposer des actions répondant aux attentes et besoins de toutes les entreprises d’un territoire, tant en terme de thématique que de contenu…




Face à ce constat, et pour permettre que ses actions bénéficient au plus grand nombre, BVL a toujours laissé ouverte la participation à ses ateliers à des acteurs extérieurs. Au regard des résultats obtenus, BVL envisageait de reconduire ce type d’ateliers sur 2018, tout en proposant en parallèle des ateliers plus pratico-pratiques à l’échelle de son territoire. A ce titre, BVL prévoyait d’organiser plusieurs rencontres, notamment sur l’optimisation énergétique, la biodiversité, l’autopartage… Il avait notamment été évoqué de travailler en collaboration avec la CCI Occitanie, mais également avec le CBE « Lauragais, Revel, Sorèzois », l’association Ailes, l’ARDIAC et Midi-Pyrénées Actives, à l’organisation in situ sur le territoire revélois d’un atelier grandeur nature avec les acteurs socio-économiques volontaires autour de l’outil Act’if afin de favoriser leur mise en synergie, d’optimiser et valoriser les flux de ressources, d’énergie, de déchets, voire de faire émerger la création d’emplois et de systèmes de transports mutualisés.

Par ailleurs, BVL avait également pour objectif de travailler de manière co-construite, en lien avec l’IEC et différents experts régionaux, à l’organisation de formations qui auraient pu être estampillées du label « Organic’Vallée », acteur du territoire revélois impliqué en matière d’Economie Circulaire et reconnu en 2017 comme organisme de formation.

C - Les News « Développement Durable et Economie Circulaire »

Zoom sur la démarche engagée Depuis juin 2017, BVL diffuse régulièrement (en moyenne 1 fois toutes les 2 semaines) des News destinées à promouvoir l’actualité en matière de Développement Durable et d’Economie Circulaire, qu’elle soit règlementaire, qu’il s’agisse de démarches, d’initiatives ou de dispositifs portés par des acteurs, publics ou privés, impliqués en la matière… A ce titre, BVL met notamment à profit ce support d’information pour relayer les actualités de ses membres et de ses partenaires au même titre que celles de l’association. Pour gagner en efficacité dans l’identification des informations à remonter, BVL a mis en place un système de veille à travers l’outil Feedly (démarche présentée partie « Axe 2 » - I). Après un travail de sélection et de récriture sous un format simple et attrayant, les informations sélectionnées sont organisées en plusieurs rubriques : « A la Une », « Evénements », « Publications », « Dispositifs de soutien » … Les News ainsi élaborées, ont été adressées à près de 600 contacts sélectionnés à partir de l’annuaire BVL. Les destinataires, principalement originaires de la région Occitanie, sont aussi bien des organismes publics, des entreprises, des associations que des particuliers. Sur la période de juin à décembre 2017, 10 News, regroupant au total 78 articles, ont été diffusées avec une périodicité quasi bimensuelle.

Période de mise en œuvre : de Juin à Décembre 2017




Quels retours de lecture ?

Le comportement des destinataires vis-à-vis de ces News est assez satisfaisant puisque : - près de 50% ouvrent les News BVL, - 25 % des destinataires cliquent sur au moins un lien. De même, il est à noter qu’à ce jour, aucune demande de désabonnement n’a été enregistrée. Par ailleurs, l’équipe et les administrateurs de BVL ont reçu de nombreux échos positifs sur ce support, tant en ce qui concerne la forme que le fond, confortant ainsi la nécessité de poursuivre sa réalisation. En compléments de ces News, BVL prévoyait également d’initier en 2018 la réalisation d’une Newsletter et d’un E-magazine annuel afin de fournir une actualité plus poussée en matière de Développement Durable et d’Economie Circulaire, en orientant les sujets sur des thèmes ciblés.

D - Valorisation des acteurs locaux via le Label « Territoire BIO Engagé »

Présentation du contexte Avec 11,5% de sa SAU en Agriculture Biologique, la Région Occitanie connaît une dynamique de conversion inédite en France. Elle est ainsi la 1ère région BIO de France en nombre d’agriculteurs, d’hectares et en termes de production.

Depuis 2014, l’association Interbio Midi-Pyrénées (organisation professionnelle qui accompagne les acteurs de la filière BIO dans leurs projets de structuration et de développement) labellise grâce au soutien de la Région Midi-Pyrénées, les collectivités territoriales engagées, à l'échelle de leur territoire, en faveur de l’Agriculture Biologique (AB).

Pour bénéficier de ce label, les collectivités doivent remplir l’un ou les deux critères suivants : - 6% de la surface agricole de leur territoire doit être déclaré en BIO, - l’un ou l’ensemble des établissements de restauration collective doivent compter 20% de leur approvisionnement en bio. Ce label est décerné pour 1 an. En amont de la fin de validité du label, une demande de renouvellement doit être déposée. Au-delà, le label ne peut être maintenu que si le territoire rempli les critères d’éligibilités définis.

Période de mise en œuvre : d’Avril 2016 à début Juin 2017 Remise du Label : 22 Mai 2017




Demandes de labellisation et Remise du Label

BVL a déposé fin 2016/début 2017, 3 dossiers de demande de labellisation pour les communes de Revel (31), de Belesta En Lauragais (31) et de Sorèze (81) au titre du critère de la surface agricole déclarée en BIO. Suite à l’acceptation de ces demandes de labellisation, BVL et Interbio Midi-Pyrénées ont organisé, le 22 mai 2017, à l’occasion de l’Assemblée Générale de BVL, la remise officielle du label « Territoire BIO Engagé » à ces 3 communes. Etaient présents à cette occasion : les représentants des collectivités concernées, différents acteurs locaux engagés en faveur de l’Agriculture Biologique ainsi que la presse locale.

Valorisation de l’engagement des communes Accéder à ce label permet aux collectivités concernées de valoriser leur territoire et leur engagement en faveur de l'Agriculture Biologique auprès de leurs habitants et de leurs différents partenaires. Pour ce faire, un kit communication, réalisé par InterBio, intégrant différents outils clés en mains a été fourni aux communes afin de valoriser leur engagement. De même, un panneau signalétique a été offert à chaque collectivité labellisée en vue de son installation.

Maintien de la labellisation Suite aux nouveaux objectifs gouvernementaux de doublement des surfaces agricoles prévus dans le Plan Ambition Bio 2017, et dans le cadre de la fusion des deux ex-régions Midi-Pyrénées et Languedoc-Roussillon, le jury régional « Territoire BIO Engagé » a décidé de modifier le critère d’obtention du label. Pour le critère « surface déclarée en BIO », celui-ci s’établira désormais, à compter du 1er janvier 2018, à hauteur de 15% minimum de la surface BIO utile pour les communes et territoires de la région Occitanie. Au vu de l’évolution du critère d’éligibilité relatif à l’obtention de ce label, les dossiers réalisés par BVL en mars 2017 pour 4 autres communes du territoire (Montégut Lauragais / Saint-Julia / Saint Felix Lauragais / Nogaret) ne répondent plus aux nouveaux critères établis et n’ont donc pas été retenus. Ainsi, en 2018 et si le nombre d’hectares en Bio pour chaque commune reste inchangé, seule la commune de Revel pourra bénéficier de ce label, sous condition qu’elle en demande le renouvellement.



AXE 3 - SOUTENIR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DU TERRITOIRE

I – Actions partenariales et représentation

Depuis sa redynamisation en 2016, et tout au long de l’année 2017, BVL a engagé des rapprochements avec divers acteurs locaux et régionaux. Ces rencontres et échanges avaient pour objectif d’acquérir une connaissance respective des activités engagées par chaque structure et d’impulser de possibles actions partenariales. De même, sur cette même période, BVL a participé à différents événements en lien avec son cœur d’activité. Les principaux éléments liés à la période Août 2016 - Décembre 2017 sont présentés ci-après :

Type Date Structure

rencontrée ou organisatrice

Sujet Objectif Lieu

Pri

se

de

co

nta

ct

13/02/17 Association Ailes Connaissance mutuelle Identification possibilité partenariats à venir

Revel

22/02/17 Eco Action + Tarn Présentation des structures et étude des possibilités de partenariat

Adhésion à BVL Déterminer les possibilités de partenariat

Tél/Mail

21 et 23 02/17

Interfaces Forum d'entreprises

Présentation d'Interfaces et des aides financières pour les entreprises

Réunion d'information Revel

Présentation de BVL Revel

14/05/17 Porteur de projet (M Eluzon)

Présentation projet Eluzon (nouvel aliment "santé" à base de protéine de luzerne sous 2 formes : gel hyper protéiné et galette de protéine végétal)

Présenter l'association BVL, ses actions et ses projets Possibilité de partenariats Mise en relation

Revel

18/05/17 Orée Echange sur actions réciproques

Revel

29/05/17 au

02/06/17 Lycée Castelnaudary

Accueil stagiaire Lycée Castelnaudary sur EC

Stage : Sensibilisation au sujet et identification d'actions possibles au sein du Lycée

Revel

12/06/17 Ruche associative Echange sur leurs actions et présentation de BVL

Identification d'actions conjointes possibles

Tél/Mail

23/06/17 SICOVAL Atelier Réflexion pour organisation d'ateliers partagés

Tél/Mail

11/07/17 INRA Projet Noaw Présentation de la démarche Bélesta L.

07/09/17 Green Capital Présentation action cheque vert

Possibilité relais acteurs du territoire

Tél/Mail

19/10/17 CA Albigeois Projet Economie Circulaire Bénéficier des retours d'expérience de BVL

Tél/Mail

Période de mise en œuvre : actions courantes




Type Date Structure


Sujet Objectif Lieu

Dé

ve

lop

pe

me

nt

pro

jets

& p

art

en

ari

ats

03/01/17 Organic'Vallée Echange sur les possibles actions conjointes à mettre en place

Réflexion autour de possibles actions conjointes

Tél/Mail

janvier / février

17

Actifs Radio ADEME

Projet émission DD Définition Projet (Note) RDV ADEME

Tél/Mail ADEME Occitanie

22/02/17 CCI Occitanie Outil Act'if Voir les modalités de partenariat pour utiliser l'outil

Toulouse (CCI)

28/02/17

CCAS Revel Association les Jardins d'Autan

Réalisation de jardins partagés sur Revel

Connaissance projet Présenter l'association BVL, ses actions et ses projets

Revel

21/03/17

Etudier appui de BVL en matière de prise en compte du développement durable dans la mise en œuvre des jardins partagés.

Revel

Juin-17 IEC Formations EC Etudier la possibilité d'organiser des formations conjointes

Tél/Mail

Juin-17 Echanges avec Lycées + collèges + Hôpital de Revel

Ouverture de places de commensaux aux acteurs du territoire

Réduction Gaspillage alimentaire + mutualisation

Tél/Mail

01/08/17 BlaBlaCar Nouveau concept Blablaline Etudier possibilités partenariat Tél/Mail

22/09/17 MPA Ailes CBE LRS

Réunion Réflexion pour organisation d'ateliers partagés

Revel

20/10/17 ARDIAC Partenariat et projets Identifier des actions conjointes Revel

Pa

rten

ari

ats

03/01/17 PTCE Organic'Vallée Echange sur les possibles actions conjointes à mettre en place

Réflexion sur les possibles actions conjointes (dont projet atelier EC / EIT)

Tel/Mail

25/01/17 SIPOM Actions de lutte contre le gaspillage alimentaire

Point sur les actions communes à mener en 2017

Revel

03/02/17 PETR Pays Lauragais

Comité de programmation GAL des Terroirs Lauragais

Villefranche

06/03/17 PTCE Organic'Vallée Axe 6 du PTCE - Groupe de travail n°1

Travailler sur le plan d'actions de l'axe 6 du PTCE

Bélesta L.


Comité de programmation GAL des Terroirs Lauragais

Villefranche

juin-17 PTCE Organic Vallée

Réponse Enquête étudiant Tel/Mail

juin-17 IEC Réponse Enquête-espaces agricoles et agro activités

Tel/Mail

13/06/17 PTCE Organic Vallée

Copil N°2 Présenter les actions engagées Bélesta L.


Copil PCAET Présentation Plan Climat Energie Avignonet L.

aout-17 Villes innovations Réponse Enquête Tiers Lieux Pays Lauragais

Identifier besoins et attentes Tel/Mail

01/09/17 Pays Lauragais Atelier de réflexion - Etude Tiers Lieux

Préciser les besoins à l'échelle du territoire

Avignonet L.

18/10/17 PTCE Organic'Vallée Axe 6 du PTCE - Groupe de travail n°3

Définir formations Bélesta L.




Type Date Structure


Sujet Objectif Lieu

An

ima

tio

n T

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ito

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10/01/17 CBE LRS Fonds de revitalisation GMP Enquête BVL

Point sur les projets du CBE Revel

13/01/17 Skinclever Fonds de revitalisation GMP Enquête BVL

Point sur les projets de recrutement et de développement

Revel

18/01/17 DIRECCTE Occ. Fonds de revitalisation GMP Réunion sur les projets du CBE Toulouse (DIRECCTE)

09/02/17 Intermarché Revel Enquête BVL Point sur les projets et besoins

Revel

14/02/17 Recapé Verfeil

20/02/17 Specitech Automatisme

Fonds de revitalisation GMP Enquête BVL

Finalisation fiche projet GMP Point sur les projets et besoins

Revel

24/02/17 ADEME Occitanie Valorisation du polystyrène : problématique Intermarché

Echanger sur les possibilités et exemples de valorisation du polystyrène

Labège (ADEME)

09/05/17 DIRECCTE Occ. Fonds de revitalisation GMP Comité engagement

Présenter les différents projets pour validation

Toulouse (DIRECCTE)

juin-17 ORDECO Valorisation du polystyrène : problématique Intermarché

Lancement d'une réflexion sur le polystyrène au niveau régional

Tél/Mail

21/07/17 Recapé Présentation projet et évolution

Identifier les possibilités de soutien par BVL

Revel

30/08/17 Recapé Rencontre Ademe et CCI Présentation du projet évolution et possibilité de valorisation des flux

Labège (ADEME)

17/10/17 L'engrain Recherche de contacts de fournisseurs Bio Locaux

Identifier et recenser les fournisseurs potentiels

Tél/Mail

30/10/17 CCI T Dispositif Objectif Energie Prise de contact pour relais spécifique du dispositif

Tél/Mail

Oct/Nov 17

Specitech Automatisme

Projets (rencontre Madeeli / GNH Conseil, relecture support, recherche appuis financiers)

Affiner leur projet et les aider à les concrétiser

Revel

Nov 17 Intermarché Karine et Jeff Marzac

Echange et relais spécifique dispositif Objectif Energie

Favoriser le passage à l'action Tél/Mail

08/11/17 Karine et Jeff Recherche de Local partagé Identifier les possibilités locales Tél/Mail

07/12/17 DIRECCTE Occ. GMP

Fonds de revitalisation GMP Copil Revel

Fo

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02/03/17 Université Toul. 1 Master MADETE

Conf'échange ECirculaire Présenter l'association BVL, ses actions et ses projets

Toulouse (UT1)

24/03/17 Université Toul. 2 - Aménagement, Envt

Journée découverte "projet de développement"

Bélesta L.

03/04/17 Mouvement Associatif MP

Rézolutions numériques Découvrir de nouveaux outils numériques et des nouveaux modèles de financement

Toulouse

15/05/17 CCI Occitanie Lancement nouvelle version d'ACTIF

Rendre visible l'association Découvrir l'outil ACTIF

Blagnac

15/05/17 CCI Occitanie Tour de France de l'EC Rendre visible l'association Découvrir des projets, innovations…

05/07/17 CRESS Occitanie Organic’Vallée

EC de la M Organique Bélesta L.

31/07/17 Fermes Avenir Tour Participation Fermes d'Avenir Tour

Présenter BVL Saint Felix L.

18/10/17 CCI T Identification besoins et attentes entreprises

Revel

10/11/17 Région Occitanie Lancement du Plan Régional Economie Circulaire

Participer à la l'élaboration Lézignan Corbières

16/11/17 ORDECO Colloque déchets Améliorer sa connaissance du sujet

Toulouse 20/11/17 ADEME Occitanie Formation PCAET

01/12/17 Cress Occitanie Atelier participatif EC Faire émerger des nouveaux projets de coopération et de mutualisation sur le territoire

Rabastens




A – Développement et mise en œuvre de partenariats Dans la continuité des rapprochements engagés, BVL a tissé des liens spécifiques avec certains acteurs régionaux et nationaux engagés en matière d’Economie Circulaire :

PTCE Organic’Vallée - Pôle Territorial de Coopération Economique BVL est membre du PTCE Organic’Vallée depuis son lancement. A ce titre, BVL participe au Comité de Pilotage et s’implique plus précisément au sein du Groupe de Travail lié à l’Axe 6 « Former et diffuser les concept mis en œuvre », structuré autour de 3 actions. BVL s’engage plus précisément au sein du PTCE en faveur de l’Action 18 « Sensibilisation, éducation et formation à l’Economie Circulaire » qui regroupe des démarches faisant directement écho aux domaines d’intervention de BVL, et sur lesquels le partenariat entre BVL et le PTCE Organic’Vallée s’avère particulièrement pertinent. A ce titre, BVL a participé au Copil du PTCE qui s’est tenu le 13 juin 2017 et qui a permis de présenter les actions engagées au cours de l’année écoulée. De même, BVL était présente aux deux Groupes de travail de l’Axe 6 qui se sont déroulés : - le 6 mars 2017 et qui avait pour vocation d’échanger et de préciser de manière partagée le contenu des actions composant l’Axe 6, - le 18 octobre 2017, qui avait pour objectif d’établir une première offre de formations en vue de sa labellisation « Organic’Vallée ». En tant que membre du PTCE, BVL a également participé : - à une enquête lancée par un étudiant de l'Université Toulouse Capitole 1, en Master 2 Ingénierie du Développement des Territoires, sur le projet Organic'Vallée et son développement via le Pôle Territorial de Coopération Economique (PTCE). - à la formation « l’Economie Circulaire de la matière organique » organisée, le 5 juillet 2017 à Belesta Lauragais, par la CRESS Occitanie et co-animée par Organic’Vallée et CLER VERTS autour de différentes thématiques (compostage, valorisation du bois, méthanisation, valorisation de la matière organique), journée qui s’est clôturée par la visite des 2 sites. Enfin, BVL et Organic’Vallée ont échangé en 2017 sur les rapprochements possibles à engager entre les deux structures. Des actions partagées ont été ciblées afin de gagner en efficacité et lisibilité (veille partagée, valorisation respectives des actions engagées, mise en commun des listings de contacts…).

PETR du Pays Lauragais - Pôle d’Equilibre Territorial et Rural

Depuis sa redynamisation, BVL a engagé un rapprochement avec le PETR Pays Lauragais. Le PETR Pays Lauragais pilote depuis 2017 un Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) à l’échelle de son territoire, pour le compte de ses 4 Communautés de Communes. Le PCAET s’inscrivant en complémentarité de l’action de BVL, l’association a été sollicitée par le PETR pour intégrer le Comité de Pilotage de la démarche, dont le premier s’est tenu le 10 juillet 2017.




L’ADEME finance de manière expérimentale ce PCAET en tant que territoire pilote. Dans ce cadre, et sur invitation du PETR, l’équipe de BVL a également participé, le 20 novembre 2017 à une formation ADEME sur le thème « Associations, comment mieux appréhender les enjeux et le contenu des politiques locales climat air énergie ? ». En parallèle du PCAET, le PETR a également lancé en 2017 une étude d’opportunité et de faisabilité de création-développement de Tiers-lieux, afin de structurer et d’accompagner les initiatives à l’échelle de son territoire. Dans ce cadre, BVL a répondu à l’enquête en ligne lancée sur le thème des Tiers lieux et participé, le 1er septembre 2017, à un atelier de co-construction organisé à Avignonet Lauragais, et co-animé par le Bureau d’études Villes Innovations et le cabinet Karine Pouliquen. Par ailleurs, BVL est membre du Comité de Programmation du GAL des Terroirs du Lauragais, porté par le PETR, qui pilote le programme LEADER et dont l’objectif est d’accompagner les initiatives du territoire pour construire des projets structurants et impulser des dynamiques entre acteurs locaux. A ce titre, BVL a participé à deux Comités de programmation qui se sont tenus le 3 février et le 3 mai 2017. Enfin, BVL et le PETR collaborent régulièrement notamment en termes de diffusion d’informations (relais sur les actions engagées, mise à disposition du listing contacts…).

Institut National de l’Economie Circulaire L’Institut National de l’Economie Circulaire (IEC) a parrainé les 3e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire, événement coordonné par BVL. Cet engagement a permis aux deux structures de tisser des liens privilégiés. Dans ce cadre, plusieurs actions et réflexions partagées ont été engagées : - Formations : dans la continuité des ateliers de sensibilisation qu’elle organise, BVL avait en projet de proposer des offres de formations afin d’accompagner les acteurs socio-économiques dans la mise en pratique des concepts de l’Economie Circulaire. A ce titre, BVL s’est rapprochée en juin 2017 de l’IEC pour étudier un possible partenariat dans la construction de formations reproductibles au niveau national. Il a été acté entre les 2 structures que des enquêtes seraient lancées, suite aux prochains ateliers organisés par BVL, afin d’estimer la concrétisation de telles actions. - Enquête : BVL a participé à l’enquête lancée en juin 2017 par le Groupe de travail « Systèmes agricoles et agro-alimentaires » de l’IEC, - Atelier Eco-conception : François-Michel LAMBERT, Président de l’IEC, a répondu favorablement à la proposition de BVL d’introduire l’atelier Eco-conception organisé en octobre 2017 chez le Groupe Pierre Fabre à Soual. Enfin, et dans la continuité des rapprochements engagés, l’IEC a également répondu favorablement à la proposition d’intégrer le Copil des 4e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire Occitanie 2018.

Acteurs régionaux engagés en matière d’Economie Circulaire Depuis l’organisation des 3e Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire, BVL entretient des relations privilégiées avec plusieurs acteurs régionaux engagés et moteurs en matière d’Economie Circulaire, à savoir : l’ADEME, la CCI, la Région Occitanie ainsi que l’ORDECO.




A ce titre, et afin d’intégrer les concepts d’Economie Circulaire à son fonctionnement, BVL a valorisé autant que possible ses partenaires à travers les actions qu’elle engage : en les faisant intervenir dans le cadre de ses ateliers de sensibilisation, en relayant leurs dispositifs au travers de sa News… De même, BVL a participé à plusieurs événements organisés par ses partenaires sur le thème de l’Economie Circulaire :

o Lancement de la version 2 de l’outil Act’if Le lundi 15 mai 2017, l’équipe de BVL a été conviée à découvrir les enjeux et les nouvelles fonctionnalités de l’outil Act’if lors d’un temps d’échange privilégié en présence de François-Michel LAMBERT, Président de l’Institut de l’Economie Circulaire et d’Alain DI CRESCENSO, Président de la CCI Occitanie.

o 1ère étape du Tour de France de l’Economie Circulaire Organisé par la CCI France et la CCI Occitanie en partenariat avec Engie, l’ADEME et l’Institut de l’Economie Circulaire, la 1ère étape du Tour de France de l’Economie Circulaire s’est également déroulée le 15 mai 2017 à Blagnac. BVL et une soixantaine de structure ont assisté à cette après-midi d’échanges.

o Lancement du Plan d’actions régional Economie Circulaire BVL a participé au lancement du plan d’actions régional Economie Circulaire qui s’est tenu le 10 novembre 2017 à Lézignan Corbières. A cette occasion, le contexte et les enjeux liés à l’Economie Circulaire et à la mise en place de cette réflexion régionale ont été rappelés par le Bureau d’études Inddigo chargé de son élaboration. Dans le cadre des 4 ateliers organisés sur cette journée, BVL a pu faire part de son expérience et de sa vision concernant les enjeux et besoins liés à cette thématique selon 4 grands axes (Filières, Ressources, Besoins, Territoires).

o 5eme Colloque déchets Occitanie BVL a participé le 16 novembre 2017 à Toulouse au 5e Colloque déchets "Actualités - Nouveautés - Bonnes Pratiques" organisé par l’ORDECO en partenariat avec la CCI de Toulouse, l’ADEME et la Préfecture de région Occitanie. Ce colloque avait pour vocation de répondre au besoin d'information des collectivités et des entreprises devant les nombreuses évolutions réglementaires qui multiplient les filières de valorisation des déchets et amènent, petit à petit, les acteurs à s'orienter vers le modèle plus vertueux de l'Economie Circulaire. Enfin, plus largement, dans le cadre de l’élaboration de ses différentes actions BVL a été en contact et a collaboré avec de nombreuses structures locales et régionales (associations, bureaux d’études, acteurs publics…) avec qui elle a su établir des relations de confiance et des partenariats : SIPOM de Revel, ARDIAC, CBE, GNH Conseil, MPActives, CRESS Occitanie…

B – Rapprochements et réflexions sur la mise en place d’actions conjointes

Actifs Radio - Sensibiliser la société civile au Développement Durable Afin de valoriser les 3ème Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire, BVL s’était rapprochée en 2016 d’Actifs Radio, web-radio récemment créée et spécialisée dans le domaine de l’Economie Sociale et Solidaire.




Suite à ce premier contact, BVL a rencontré en décembre 2016 le Directeur d’Actifs Radio afin d’étudier la possibilité de créer une émission visant à sensibiliser et informer les citoyens et les acteurs socio-économiques au Développement Durable en valorisant les initiatives portées par les acteurs de la région Occitanie (porteurs de projet, partenaires financeurs, donneurs d’ordre…), et d’impulser ainsi le passage à l’action. Plus largement, l’idée était de véhiculer à l’échelle nationale une image dynamique de la région Occitanie en matière de Développement Durable Dans ce cadre, un projet avait été établi définissant, dans les grandes lignes, la ligne éditoriale, le format et les contenus de l’émission ainsi que les rôles respectifs de BVL et d’Actifs Radio. En janvier 2017, BVL et Actifs Radio ont rencontré l’ADEME afin de présenter le projet et d’échanger sur les possibilités d’un soutien financier. Suite à ce rendez-vous, il était convenu de rencontrer la Région Occitanie ainsi que d’autres acteurs régionaux (dont la CCI Occitanie et l’Agence de l’Eau Adour-Garonne), afin de leur présenter le projet et de préciser leur possible soutien en faveur de sa concrétisation. L’année 2017 a été marquée par le déploiement d’Actifs Radio ainsi que pour BVL par le renouvellement de sa gouvernance et le lancement de réflexions de fond liées à sa stratégie et à son devenir. Dans ce contexte, les 2 partenaires ont décidé d’un commun accord de remettre à l’année suivante cette réflexion et de profiter de l’organisation des 4e RREC prévues à l’automne 2018 pour tester le projet d’émission.

Jardins Familiaux partagés de Revel

Sous l’impulsion de la municipalité de Revel et de son CCAS, des jardins familiaux partagés, composés de 22 lots de 50m2, seront proposés en 2018 aux habitants du territoire communal désireux de cultiver leurs légumes. Afin d’accompagner cette démarche et faire en sorte que la prise en compte de l’environnement devienne le maitre-mot de ce projet, BVL a souhaité participer à cette initiative. A ce titre, au cours du 1er semestre 2017, l’équipe de BVL a pris part à deux réunions destinées à concrétiser ce projet et qui ont plus spécifiquement concerné la création de l’association porteuse : « Les Jardins d’Autan ». BVL avait prévu de s’impliquer dans ce projet afin d’apporter un appui aux Jardins d’Autan à travers des mises en relation, de la co-construction de formations à proposer aux futurs jardiniers, ou encore pour l’identification de pratiques respectueuses de l’environnement... A ce jour, ce projet a été mis en arrêt. En effet, l’association « Les Jardins d’Autant » doit dans un premier temps se structurer, mobiliser des membres et fédérer des jardiniers autour de ce projet.

BlaBlaCar - Développer le covoiturage au quotidien grâce à Blablalines

La mobilité est aujourd’hui au cœur des préoccupations politiques et territoriales, tant en termes d’aménagement de l’espace, qu’en termes d’enjeux vis-à-vis du changement climatique puisque le secteur des transports émet près de 30 % des gaz à effet de serre. Dans ce contexte, la plateforme de covoiturage BlaBlaCar a lancé en mai 2017 une application visant à favoriser le covoiturage au quotidien (courtes distances ou domicile-travail allant de 15 à 80 km) : Blablalines.




Pour débuter l’expérience, 2 lignes pilotes étaient proposées par l’application : les axes Toulouse-Montauban et Reims-Châlons-en-Champagne. Cette initiative vise notamment à accompagner les entreprises regroupant plus de 100 salariés sur un même site qui, d’ici le 1er janvier 2018, devront disposer d’un plan de déplacement entreprise (PDE). Dans ce contexte, BVL a pris l’attache de BlaBlaCar, durant l’été 2017, afin d’échanger sur la possibilité de lancer des lignes de court-voiturage à l'échelle du grand revélois. En effet, le territoire de la Communauté de communes « Lauragais, Revel, Sorèzois », se trouve au cœur de plusieurs axes de circulation (Toulouse / Albi / Castres / Castelnaudary / Revel). Il existe donc une masse potentielle de conducteurs et de passagers qui pourraient être sensibles au concept soutenu par Blablalines. Suite aux échanges engagés avec la plateforme de covoiturage, et face à l’impossibilité de lancer une démarche pilote au niveau local, BVL prévoyait d’engager sur le 1er semestre 2018 un atelier de sensibilisation des acteurs locaux sur le thème des transports afin d’échanger sur les questions liées au co-voiturage, à l’autopartage… et de favoriser le changement de pratiques à l’échelle locale. A ce titre, le témoignage d’une entreprise locale porteuse d’un PDE et d’un représentant de BlaBlaCar avait été évoqué.

Lycées de Revel

Limiter le gaspillage alimentaire Offrir des services mutualisés au niveau local en matière de restauration collective

Les établissements publics et de l’enseignement, disposant d’un service de restauration collective, prévoient quotidiennement des places de commensaux afin de pouvoir inviter des partenaires extérieurs à déjeuner. Ces places s’avèrent être très rarement pourvues. Dans ce contexte, BVL a pris l’attache en juin 2017 des établissements publics de son territoire disposant d’une cantine collective, à savoir : les Collèges et Lycées locaux, le Centre Hospitalier de Revel et les Maisons de retraites locales. L’idée était d’étudier la possibilité de faire bénéficier les acteurs socio-économiques locaux des repas préparés et non consommés et ainsi de limiter le gaspillage alimentaire dans ces établissements. Un tel service pourrait être très apprécié sur le territoire revélois qui se caractérise par un nombre élevé de petites entreprises ne disposant pas d’un service de restauration voire même d’une pièce dédiée à la prise des repas. Suite aux échanges engagés avec les responsables des différents établissements, il est apparu que seuls le Lycée général et le Lycée du bois de Revel, ayant le même Directeur, seraient potentiellement enclins à ouvrir, sur réservation, leur cantine respective à des personnes extérieures. BVL devait rencontrer à l’automne 2017 des représentants des deux Lycées pour concrétiser cette démarche et évoquer les actions qu’ils engagent au quotidien en matière de Développement Durable et d’Economie Circulaire. En raison des perspectives données à l’association, BVL n’a pas concrétisé ce rendez-vous.




Lycée de Castelnaudary

Engager un établissement scolaire dans le champ du Développement Durable Du 29 mai au 2 juin 2017, BVL a accueilli une stagiaire, la nouvelle Proviseure adjointe du Lycée Jean DURAND de Castelnaudary (11), qui dans le cadre de ses nouvelles fonctions souhaitait créer des opportunités de réflexions et d’actions pour les lycéens de son établissement autour du Développement Durable.

Zoom sur le contexte

La rentrée scolaire 2017 a été marquée par la fusion de 2 établissements scolaires de Castelnaudary (le Lycée général et technologique Jean Durand et le Lycée professionnel Andréossy spécialisé Bâtiment et Travaux Publics) en un nouvel établissement : le Lycée Germaine Tillion. Ce nouvel établissement accueille désormais 1600 élèves et s’étend sur un Campus de 1er rang régional d’environ 3 hectares et sur lequel se situe également le Lycée agricole Pierre Paul Riquet (400 élèves). Ce regroupement a permis la mutualisation de moyens tels que la gestion des espaces verts, l’entretien des bâtiments, la restauration scolaire, l’internat et l’utilisation de la chaufferie bois.

A ce titre BVL, a proposé à la Proviseure adjointe du Lycée Jean DURAND de centrer son stage sur le thème de l’Economie Circulaire et de réfléchir sur un projet permettant d’engager son établissement, et plus largement le futur campus, autour de cette thématique. L’idée était plus largement de réfléchir aux possibilités futures de partenariat entre le Lycée et BVL. Ainsi, BVL a accompagné la Proviseure adjointe dans une meilleure connaissance du thème de l’Economie Circulaire avec à l’appui différents documents. Dans un second temps, une réflexion conjointe a été menée sur les actions pouvant être engagées en la matière à l’échelle du nouvel établissement, et plus largement à l’échelle du Campus, et sur la manière de valoriser les démarches existantes. L’objectif visé était d’engager le Campus Jean DURAND autour d’un projet pilote en matière de Développement Durable, de sensibiliser les élèves comme l’ensemble du personnel à ses enjeux et de faire évoluer les comportements. L’année 2017 a été marquée par de grandes évolutions sur le Campus Jean DURAND. A ce titre, BVL envisageait de reprendre contact en début d’année 2018 avec la proviseure adjointe du nouveau Lycée Germaine Tillion afin d’échanger sur les actions engagées, les perspectives envisagées, et d’étudier conjointement comment BVL pourrait apporter son soutien dans la mise en place de leur projet de Développement Durable.

******************** Plusieurs pistes d’actions ont été initiées par BVL en lien avec différents partenaires. Essentiellement pour des questions calendaires, ces actions n’ont pu aboutir concrètement et visaient à être relancées ou poursuivies fin 2017 ou en 2018. Cependant, les perspectives données à l’association BVL à l’automne 2017 ne permettront pas de donner une suite favorable à ces réflexions.

********************




C - Représentation de BVL Au-delà des événements auxquels BVL a participé (Cf. partie « Axe 3 » - I - A), l’équipe salariée a également représenté l’association et ses activités à l’occasion de 2 événements :

Conf’échange Economie Circulaire BVL est intervenue le 2 mars 2017 pour présenter son projet associatif lors d’une conférence étudiante sur le thème de l’Economie Circulaire organisé par le Master « Ingénierie du Développement des Territoires » de l’Université Toulouse 1 Capitole. L’objectif de cette rencontre était de réaliser un retour d’expériences en matière d’Economie Circulaire tout en valorisant différents projets. Etaient également présents lors de cette conférence : Organic’Vallée, Sphirae, la CCI et l’ADEME Occitanie.

Fermes d’Avenir Tour Durant les 3 mois d’été 2017, l’association Fermes d’Avenir proposait le 1er Tour de France dédié à l’agroécologie. Organisé par étapes (30 au total), cet événement avait pour objectif de faire découvrir des initiatives locales, de rencontrer des porteurs de projets et autres acteurs impliqués en matière de Développement Durable. Lors de l’étape lauragaise de ce Tour de France qui s’est déroulée les 30, 31 juillet et 1er août, BVL a participé à un Forum associatif. L’association a ainsi pu présenter ses activités au grand public mais également tisser des liens avec des acteurs déjà impliqués dans le champ du Développement Durable et de l’Economie Circulaire.

II – Connaissance des acteurs du territoire

Enquête de terrain Afin d’améliorer la connaissance de son territoire d’intervention BVL a débuté une enquête de terrain auprès des acteurs locaux. Cette enquête visait plusieurs objectifs complémentaires : - rencontrer les acteurs du territoire afin de mieux connaître et comprendre leurs activités,

leur développement, leurs besoins et leurs problématiques, - identifier les actions et les projets portés par les acteurs du territoire répondant aux

principes de l’Economie Circulaire et plus largement de Développement Durable, - étudier les potentielles mises en synergie et mutualisations possibles entre acteurs

du territoire, - échanger sur les éventuelles opportunités de partenariats et de coopérations. En parallèle, ces échanges avaient pour vocation de présenter les actions de BVL et d’identifier comment l’association pouvait les accompagner dans leurs démarches.

Période de mise en œuvre : décembre 2016 à fin novembre 2017




La préparation de cette enquête a tout d’abord donné lieu à l’élaboration d’une « fiche acteur ». Cette fiche avait pour vocation de servir à la fois de guide d’entretien et de trame pour la synthèse de chaque entretien réalisé. Une première phase « exploratoire » de l’enquête a été menée sur la période de janvier à avril 2017, donnant lieu à une première série d’entretiens. Ces rencontres ont, pour certaines, été organisées, en même temps que les rencontres liées à l’animation du plan de revitalisation des Grands Moulins de Paris afin de gagner en efficacité. Ces fiches ont été complétées pour 6 acteurs du territoire à savoir : Recapé, Seps, Specitech, Intermarché, CLER VERTS et le CBE de Revel. Ce travail devait se poursuivre sur 2017. Cependant, le Chargé de mission « Economie Circulaire », en charge de ce projet, a été contraint de mi-mars jusqu’à la fin de son contrat, de travailler de son domicile, à la suite d’un accident sportif. De ce fait, les entretiens initialement prévus n’ont pu être maintenu. Les fiches ont donc été adressées par mail à chaque acteur du territoire identifié. BVL ayant dû se concentrer, temporairement, sur d’autres actions liée à sa stratégie et à son devenir. Cette démarche visait à être reprise et déployée en 2018.

Intérêts vis-à-vis du Développement Durable et appui de BVL L’enquête de terrain initiée auprès des acteurs du territoire, et qui n’a pu être poursuivie en 2017, bien que présentant un fort intérêt pour les actions de BVL, nécessite un engagement fort tant en ce qui concerne la réalisation des entretiens qu’en terme d’analyse des données. Dans ce contexte, afin d’identifier plus rapidement l’intérêt des acteurs du territoire pour le Développement Durable et leurs attentes vis-à-vis de BVL, une enquête électronique simplifiée a été adressée fin octobre 2017 aux 40 plus grosses structures du territoire (allant même au-delà du territoire de la Communauté de communes) ainsi qu’à une vingtaine d’acteurs complémentaires dont les entreprises hébergées par le forum d’entreprises de Revel. A noter : l’enquête a volontairement été formulée autour du Développement Durable et non de l’Economie Circulaire, en raison des difficultés d’appréhension de ce concept par les acteurs non-initiés.

Cette enquête a été structurée en 2 axes composés de 5 questions (champs à cocher), auxquels ont été intégrés des espaces de commentaires libres et de suggestions, afin que les acteurs puissent préciser : - leur intérêt pour le Développement Durable et leur engagement en la matière, - leur connaissance de l’association BVL et la manière dont l’association pourrait les

accompagner dans la mise en place de projets et actions répondant aux principes du Développement Durable.

Au total, 13 réponses ont été enregistrées malgré un questionnaire simplifié et plusieurs relances. La moitié des réponses a concerné des structures proches de BVL (partenaires, membres). La seconde moitié des réponses reçues a émané de structures plutôt lointaines de BVL mais qui, néanmoins, pour certaines d’entre elles étaient informées des activités de l’association et destinataires de ses actualités.




64%7%

29%

Connaissance de BVL

Oui Non Pas suffisamment

Type Structures participantes Activité Membre de BVL

Entreprise

Nutrition & Santé Produits alimentaires diététiques et naturels

oui

Specitech-automatisme Electrotechnique Désenfumage et contrôle du climat des ERP /IGH

CLER VERTS Recyclage de la matière organique

PAC Fabrication de matériaux Béton pour le BTP

SEPS Gestion et valorisation de déchets industriels

Fromagerie MARZAC Producteur de Fromages

Ferme de las Cases Elevage, transformation et vente directe de salaisons

non

Mohair montagne noire Elevage et vente directe de mohair

Bulle de Linge Blanchisserie Industrielle pour structures d'accueil (EHPAD, MAS, MAPAD, IME)

Baron de Roquette-Buisson

Produits du terroir

CEMEX Granulats Sud-Ouest

Production et vente de granulats

Club d'entreprises (association)

ARDIAC Animation économique du territoire oui

Acteur public

SIPOM de Revel Collecte et actions de réduction des déchets oui

PETR Pays Lauragais

Développement territorial et aménagement du territoire

Porteur d'un SCOT, d'un PCAET, d'un GAL (fonds européens LEADER), d'actions de développement économiques, Culturelles (projet de PAH), et touristiques

non

Détail des structures ayant répondu à l’enquête

Les résultats font apparaître que 100% des organismes ayant répondu sont : - sensibles au Développement Durable, - déjà engagés en la matière. Cette enquête était également l’occasion de faire un point sur la visibilité et la reconnaissance de l’association. Il en ressort que 64 % des structures ayant répondu connaissent les activités de BVL. Les 36% restant, qui ne connaissant pas ou pas suffisamment BVL, correspondent à des structures n’étant pas membre de l’association ou n’ayant jamais participé à ses actions.




Par ailleurs, cette enquête avait pour objectif d’identifier l’engagement actuel des acteurs du territoire en matière de Développement Durable. Il en ressort que 3 entreprises sont à ce jour engagées en matière de RSE et de certification ISO, ce qui peut s’expliquer par leur taille, leur type d’activité ou encore par leur engagement fort en matière de Développement Durable. Par ailleurs, il ressort qu’une part non négligeable des acteurs, en raison de leur activité mais également de leur volonté à favoriser des pratiques plus vertueuses, sont d’ores et déjà engagés dans des démarches d’approvisionnement local ou sous signe de qualité (46%), en faveur de l’emploi de matières recyclées et bio-sourcées (38%), ainsi que dans la gestion et la valorisation de leurs déchets (62%). De même, un peu plus de la moitié des acteurs ayant répondu à l’enquête (54%) reconnaissent être engagés en matière de maitrise de l’énergie et de transports/logistique, postes coûteux, sur lesquels il est possible d’agir de manière efficace. A titre d’exemple, le PETR Pays Lauragais s’engage dans le domaine de l’énergie en menant des actions d’accompagnement à destination des acteurs, des citoyens, et plus largement de son territoire en faveur de la transition énergétique, notamment à travers la mise en place d’un PCAET, de points Info-énergie… Enfin, près de la moitié des acteurs ayant répondu à l’enquête se disent d’ores et déjà engagés en termes d’éco-conception. L’objectif de l’enquête était également de préciser les besoins et attentes des acteurs du territoire vis-à-vis de BVL. L’intérêt était, à terme, d’orienter et de préciser les actions de l’association en fonctions des éléments exprimés.

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Implication des acteursen matière de Développement Durable




Il ressort des réponses exprimées que les acteurs locaux attendent principalement un soutien de la part de BVL en matière : - d’information et sensibilisation au Développement Durable, - d’appui en matière de recherche de financements, de montage de dossiers pour

accompagner la concrétisation de leurs projets en la matière, - de développement de synergies entre acteurs du territoire. Enfin, la majorité des acteurs ont également exprimé le rôle pouvant être joué par BVL dans la valorisation de leurs activités. Les résultats de cette enquête, concernant le rôle à jouer par BVL, conforte les orientations et missions définies pour l’association. La réalisation de ce type d’enquêtes avait pour vocation de mieux cerner les activités des acteurs locaux et leurs problématiques, leurs intérêts et engagements en matière de développement durable mais également de tisser des liens de proximité avec eux, de faire connaître et reconnaître BVL, et comme évoqué précédemment de préciser le rôle et les missions de l’association en fonction de leurs besoins.

Si l’activité de BVL avait été maintenue sur 2018, il était envisagé de poursuivre ces enquêtes afin de favoriser la mise en synergie des acteurs locaux, de soutenir plus concrètement l’émergence de projets intégrés à l’échelle du revélois, en vue d’accompagner plus largement la transition du territoire dans une dimension durable reprenant les principes de l’Economie Circulaire.

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Attentes en termes d'appui de la part de BVL




III – Animation du Plan de revitalisation des Grands Moulins de Paris

Rappel du contexte et présentation du dispositif En Décembre 2016, BVL a été désignée comme animatrice du Plan de Revitalisation des Grands Moulins de Paris (GMP). Ce dispositif fait suite à la fermeture du site de Revel ayant entraîné, en 2015, 23 licenciements. A ce titre, une convention triennale de revitalisation a été signée entre GMP et BVL. Le soutien apporté par GMP en faveur du développement de l’emploi local s’élève à 100 000 €. Les projets retenus doivent notamment concerner : - la création ou la consolidation d’emplois pérennes (en CDI) à

l’échelle du bassin revélois (partie haute-garonnaise de la Communauté de communes), - 2 thématiques prioritaires (mais non exclusives), à savoir l’agro-alimentaire et/ou le

Développement Durable. Enfin, les porteurs de projets concernés (en fonction du volet sollicité sur le dispositif) peuvent être à la fois des TPE/PME (Volet 1) ou des organismes fédérateurs (types plateformes d’initiatives locales, réseaux ou clubs d’entreprises, associations économiques reconnues, incubateurs, couveuses, pépinières, hôtels d’entreprises… - Volet 2).

Animation du dispositif Sur la base des critères d’éligibilité établis, et afin d’identifier les structures locales susceptibles de bénéficier de ce fond, BVL a organisé un premier Comité de sélection en décembre 2016, composé de la Communauté de Communes, du CBE « Lauragais, Revel, Sorèzois » et de l’association Ailes. Sur la base de la présélection des bénéficiaires potentiels réalisée en Comité de sélection, BVL s’est chargée de contacter plus d’une vingtaine d’acteurs locaux afin d’estimer leur éligibilité au titre du plan de revitalisation. Après une phase de consultation plus approfondie, une sélection des bénéficiaires potentiels a été réalisée, en mettant l’accent sur des acteurs engagés en matière de développement durable. BVL a rédigé en lien avec chacun des 7 porteurs de projets retenus, une fiche présentant leur activité et leur projet de développement. La sélection finale des dossiers a été réalisée au cours de deux Comités d’engagement, impliquant la Direccte et GMP, qui se sont respectivement déroulés fin mars et début mai 2017. A cette occasion, les différents projets présentés par BVL ont été validés pour bénéficier du dispositif. Afin de préciser cet engagement, une convention a été établie pour chacun des projets entre GMP et la structure bénéficiaire.

Période de mise en œuvre : de Décembre 2016 à Décembre 2017




Liste des acteurs du territoire revélois bénéficiaires du dispositif

Volet Nbe porteurs

de projets Thématique Porteurs de projets

1

1

Agro-alimentaire

Fromagerie Marzac

2 HLR Revel

3 Karine & Jeff

4 Gestion et valorisation des déchets

CLER VERTS

5 Seps

6 Electrotechnique & Automatismes Specitech

2 7 Appui en faveur de l’emploi CBE LRS (2 projets)

Sur le restant de l’année 2017, BVL s’est chargée de suivre l’état d’avancement des conventions (embauches, paiements, récupération des conventions, centralisation et envoi des pièces justificatives…). De même, et en prévision de la sous-consommation de la subvention des GMP, BVL a réalisé un nouveau dossier en faveur de l’entreprise locale SkinClever, hébergée au Forum d’entreprises de Revel. Par ailleurs, un 1er Comité de Pilotage du dispositif a été organisé le 7 décembre à Revel. Ce rendez-vous annuel avait pour objectif de faire le point sur l’état d’avancement du dispositif, en présence notamment de la Direccte et des Grands Moulins de Paris. Ont également participé à cette rencontre : la Communauté de Communes « Lauragais, Revel, Sorèzois », le CBE engagé en faveur de l’emploi et bénéficiaire du dispositif au titre du Volet 2 et l’association AILES. Afin de valoriser les entreprises bénéficiaires de ce dispositif et de démontrer leur l’implication en matière de Développement Durable, cette rencontre a également intégré une visite de l’entreprise agro-alimentaire Karine & Jeff, bénéficiaire du fond de revitalisation, et dont le gérant, Jeff MARIE, est également Président de BVL. L’animation de ce dispositif a présenté plusieurs avantages pour BVL, qui sous sa nouvelle configuration, se trouvait être une structure relativement récente à l’échelle du revélois et qui méritait d’être identifiée par les acteurs locaux. Ainsi, en accompagnant ce plan de revitalisation, BVL a pu acquérir une meilleure connaissance des acteurs de son territoire, de leur activité et de leur engagement en matière de Développement Durable. Par ailleurs, cette mission a également permis d’apporter une certaine visibilité, reconnaissance et valorisation de l’association au niveau local en tant qu’acteur fédérateur du territoire en faveur d’un développement économique durable centré autour des principes de l’Economie Circulaire.




IV – Appui aux entreprises du territoire

Dans le cadre de ses missions, BVL a pour vocation d’accompagner les entreprises locales à concrétiser leurs projets faisant appel aux principes du Développement Durable et de l’Economie Circulaire. A ce titre, BVL peut leur apporter un appui pour structurer leur projet, rencontrer des donneurs d’ordre et plus largement un soutien en matière d’ingénierie de projets (recherche de financements, montage de dossiers, suivi et justification d’opérations…). En 2017, BVL a initié plusieurs missions d’appui à destination de certaines entreprises de son territoire, dans le développement de leurs projets, à savoir :

Intermarché Revel, Recapé, traiteur et restaurateur pour collectivités, L’Engrain, future boulangerie Bio, Specitech, spécialisée dans le génie climatique et le désenfumage dynamique, Karine et Jeff (Le Bonheur est dans le Pot), entreprise agro-alimentaire Bio.

Pour des questions de confidentialité, les sujets abordés ne peuvent être présentés en détail. Néanmoins, BVL les a accompagnés dans différents domaines : - prise de contact et rencontre de donneurs d’ordre, - information sur les dispositifs existants et mobilisables pour accompagner leurs projets, - recherche de renseignements, relatifs aux problématiques rencontrées, afin de trouver des solutions adaptées, - identification de contacts répondant à leurs besoins et mise en relation avec des experts, - accompagnement sur des actions ciblées (mise en synergie, mutualisation…) En parallèle, BVL a réalisé en octobre 2017 une information spécifique sur le dispositif « Objectif énergie » piloté par la CCI Occitanie, grâce au soutien de l’ADEME et de la Région Occitanie, et visant à accompagner les entreprises à faire des économies d’énergie. Sur les 66 entreprises informées de l’existence de ce dispositif, plusieurs d’entre elles ont donné suite et sollicité un rendez-vous auprès de la CCI de la Haute-Garonne pour réaliser un premier état des lieux de leur consommation énergétique et identifier des actions simples à mettre en œuvre pour réaliser des économies. Un accompagnement plus poussé pourra être envisagé suite à cette première rencontre. En 2018, il était envisagé que BVL poursuive et renforce ce volet d’appui aux acteurs socio-économiques de son territoire, en les accompagnant notamment en matière d’ingénierie de projets.

Période de mise en œuvre : au fil de l’eau




V – Réflexion sur le lancement d’une démarche territoriale de Développement Durable centrée sur l’Economie Circulaire

Présentation du contexte

Le territoire de la Communauté de communes « Lauragais, Revel, Sorèzois » (CC LRS) a vu naître ces dernières années plusieurs initiatives et projets phares en matière d’Economie Circulaire, notamment à travers l’organisation des 1ères Rencontres Régionales de l’Economie Circulaire en 2012, la labellisation du SIPOM de Revel "Territoire Zéro Déchet Zéro Gaspillage" (TZDZG) en 2015 ou encore le lancement du PTCE Organic’Vallée en 2016. Cependant, ce territoire ne dispose pas à ce jour d’une politique stratégique transversale dans ce domaine, et plus largement en termes de Développement Durable, limitant ainsi les dynamiques d'acteurs et l’émergence de projets structurants. Face à ce constat, BVL a lancé, en fin d’année 2016, une réflexion visant à engager une réelle démarche territoriale partagée et participative en matière de Développement Durable et d’Economie Circulaire à l’échelle du revélois. En lien avec 2 autres partenaires, BVL a saisi l’opportunité d’un appel à projets « Economie Circulaire » lancé conjointement par la Région et l’ADEME Occitanie pour présenter une candidature fin mars 2017. En effet, au-delà de la mission courante d’animation territoriale portée par BVL dans le champ du Développement Durable et de l’Economie Circulaire, le lancement d’une telle démarche stratégique à l’échelle du territoire revélois nécessitait des moyens dédiés pour assurer sa mise en œuvre.

Zoom sur le projet déposé Le projet déposé, intitulé « Projet de territoire pour un développement structuré de l’Economie Circulaire en revélois », visait à développer et renforcer la dynamique existante sur ce territoire dans le champ de l’Economie Circulaire en impulsant de nouveaux projets, notamment en matière d’EIT, associant et concernant à la fois les acteurs publics et les acteurs économiques locaux (création de synergies et de mutualisations). Pour ce faire, la démarche proposée visait d’une part à doter le territoire d’une stratégie et d’un plan d’actions associé en matière d’Economie Circulaire, et d’autre part, à accompagner les acteurs locaux volontaires (dont entreprises) dans la concrétisation d’actions innovantes dans ce domaine. Ainsi, en soutenant l’évolution des mentalités et des comportements à l'échelle du territoire, le projet déposé visait à favoriser la mise en place de nouveaux modèles économiques sources d'innovation, de compétitivité et d'économie de ressources.

Période de mise en œuvre : mi-décembre 2016 à fin Mars 2017




o Les partenaires engagés autour du projet

- BVL (pilote du projet) - AD FINE (bureau d’études et de conseil spécialisé en Envt, Energie et EC) - Communauté de Communes « Lauragais, Revel, Sorèzois »

o Périmètre géographique d’intervention

Le périmètre géographique du projet concernait le territoire de la Communauté de Communes « Lauragais, Revel, Sorèzois ». Composé de 28 communes, ce territoire présente la particularité de se situer sur 3 départements (Haute-Garonne, Tarn et Aude). Ainsi, il était prévu que des acteurs comme le PETR du Pays Lauragais et Organic’Vallée soient associés à la démarche. Dans ce cadre, il était envisagé que certaines des actions définies dépassent le territoire de la CC LRS.

o Durée de la démarche : 3 ans (de septembre 2017 à septembre 2020)

o Phasage du projet

Le projet était structuré en 5 phases :

1. Coordination, animation et évaluation de la démarche (Phase transversale sur toute la durée du projet)

2. Réalisation d’un diagnostic territorial (12 mois – septembre 2017 à septembre 2018)

3. Définition d’une stratégie et d’un plan d’actions pour le territoire (8 mois – octobre 2018 à mai 2019)

4. Accompagnement et expérimentation d’actions individuelles et collectives (18 mois – mars 2019 à septembre 2020)

5. Communication et valorisation de la démarche (Phase transversale sur toute la durée du projet)

Les apports et bénéfices clés du projet Les apports et bénéfices du projet identifiés concernaient 4 niveaux d’échelle :

o Le territoire - Connaissance et optimisation des flux à l'échelle du territoire ; - Impulsion d'une véritable dynamique territoriale autour de l'Economie Circulaire ; - Réduction des impacts environnementaux ; - Renforcement de la visibilité et de l'attractivité économique du territoire à travers la mise en place d’actions et de projets pilotes.

o Les politiques publiques locales

- Amélioration de la connaissance du territoire et de ses potentialités ; - Interconnaissance des acteurs et de leurs activités ; - Création de synergies et de mutualisations entre acteurs locaux ; - Intégration de l'Economie Circulaire et du Développement Durable comme axe transversal de l'action publique locale.

o Les acteurs et activités économiques

- Information et sensibilisation à l'Economie Circulaire et à ses apports ; - Evolution des mentalités et des comportements ; - Impulsion de nouveaux modèles économiques ; - Economie de ressources et réduction des coûts de production ;




- Amélioration de la compétitivité et création d'emplois par la mise en place d'actions innovantes.

o L’association BVL

- Déploiement de son champ d’actions ; - Affirmation de l'association en tant qu’acteur référent à l’échelle locale et en tant que relais territorial des politiques régionales dans le champ de l'Economie Circulaire et plus largement du Développement Durable ; - Renforcement des compétences et de l'expertise de l'association et développement de ses capacités d’intervention sur le long terme ; - Amélioration de sa visibilité et de sa reconnaissance.

Par ailleurs, le projet présentait un intérêt plus global, celui de favoriser la transférabilité et la reproductibilité de la démarche à d'autres territoires. A cet effet, il était prévu de réaliser un guide numérique "retours d'expériences / bonnes pratiques" en vue de sa diffusion régionale et nationale.

Suite donnée à la candidature Plus de 50 dossiers ont été déposés dans le cadre de ce dernier volet de l’appel à projets « Economie Circulaire ». La candidature élaborée par BVL en lien avec ses partenaires a été étudiée par le Comité de Pilotage de l’appel à projets qui s’est tenu le 6 juin 2017. Suite à cette analyse partagée, le projet n’a pas été retenu comme lauréat de l’appel à candidatures, celui-ci ne répondant pas aux thématiques d’actions prioritaires. Il a par ailleurs été mentionné à BVL, lors d’un échange engagé avec l’ADEME et la Région Occitanie, que la priorité avait été donnée à des projets opérationnels et aux résultats rapidement accessibles.



Calendrier des actions 2017 (1)

Axes Actions Janvier Février Mars Avril Mai Juin

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Création outils de communication

Identité visuelle, charte graphique et outils divers

Cartes Fiche EIT

Plaquette

Site internet

Centre de ressources

Relations presse + Listing de contacts + Veille

Sensibilisation au Dvpt Durable

RREC Copil

Ateliers GA Atelier

Atelier EC / EIT Atelier

Atelier Eco-conception

Atelier Eco Fonctionnalité

News N1

Label "Territoire BIO Engagé"

Dépôt

Dossier

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Rapprochement et développement de partenariats

Enquêtes

Plan revitalisation GMP

Comité

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Comité engagement

Appui aux entreprises

Démarche territoriale DD / EC

Dépôt

Dossier AAP

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Évènement



Calendrier des actions 2017 (2)

Axes Actions Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

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Eco-conception

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Site internet Formation Lancement

Centre de ressources

Relations presse + Listing de contacts + Veille

Sensibilisation au Dvpt Durable

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Atelier Eco-conception

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Atelier Eco Fonctionnalité

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Rapprochement et développement de partenariats

Enquêtes

Plan revitalisation GMP

Copil

Appui aux entreprises

Demarche territoriale DD / EC

LEGENDE

Évènement

BioVallée Lauragais

Actions et dossiers menés par :

Agathe DANIELI, Chargée de Communication / Valorisation

Carol DURAND, Coordinatrice

Julien LERAY, Chargé de mission Economie Circulaire

2, Rue Clémence Isaure 31250 REVEL

05 61 81 04 26 [email protected]

www.biovalleelauragais.fr

BILAN D’ACTIVITE 2017

Structuration et dynamisation des activités de BVL

Pour un développement de l’Economie Circulaire en Lauragais ancré dans la durée

Documents

BILAN D’ACTIVITE - 2017 · permettre à BVL de poursuivre son intervention dans un contexte de stabilité financière. Ainsi, et afin d’éviter de fragiliser encore davantage