BILAN DE COMPÉTENCES PROFESSIONNEL SPECTACLE …...spécialisés (métiers et formation, actualités sur le marché de l’emploi) et accès internet libre et guidé vers des sites

P KConsultants

depuis 1984

LIVRET D’INFORMATION DESTINÉ AUX BÉNÉFICIAIRES D’UN

BILAN DE COMPÉTENCESPROFESSIONNEL

SPECTACLE VIVANT24h d’accompagnement entièrement financées

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Pour vous accompagner dans votre projet, nous saurons prendre les utopies d’un Don Quichotte, la lucidité d’un Cervantes et le bon sens d’un Sancho Pança.

Cette prestation est entièrement financée par l’État (ministères en charge de l'emploi et de la culture), la CPNEF-SV, l’Afdas et Audiens, dans le cadre de l’accord d’engagement de développement de l’emploi et des compétences du spectacle vivant.

www.pkconsultants.fr 2

PRÉSENTATION DE PK CONSULTANTS

Le Cabinet PK CONSULTANTS, créé en 1984, est spécialisé dans le conseil en ressources humaines. L’équipe d’intervenants, réunie autour d’une même conception du service rendu aux individus et aux entreprises, offre le savoir-faire de spécialistes, la pratique d’opérationnels et l’art d’accompagner le changement.

Nos 30 ans d’expérience dans le domaine de l’accompagnement des entreprises et des individus sont à votre service.

Nos activités

• Les Ressources Humaines au travers du Conseil aux entreprises, de la Forma-tion et de l’Accompagnement individuel et personnalisé.

• Les projets culturels : audiovisuel, cinéma, théâtre, musique, chant

Notre philosophie

L’intervention de PK CONSULTANTS met en œuvre sa philosophie de responsabilisation, de recherche d’autonomie et de développement des initiatives, afin de permettre aux individus de clarifier et de donner un sens à leur vie professionnelle.

Notre style d’intervention repose sur l’équilibre entre méthodologie et psychologie. La première donne les informations et les outils, la seconde permet d’accompagner et de lever les résistances à l’action ou au changement.

Ainsi, pour accompagner les organisations dans leurs changements, nous saurons prendre les utopies d’un Don Quichotte, la lucidité d’un Cervantes et le bon sens d’un Sancho Pança.

Notre équipe de consultants en BCP-SV

Pour vous accompagner dans vos projets, PK CONSULTANTS a réuni une équipe de 20 consultants pluridisciplinaire (RH, formation, ingénierie de projets, psychologie, conduite de changement, etc.), dont un douzaine spécialisée dans le domaine culturel, et notamment dans le spectacle vivant.


LE BILAN DE COMPÉTENCES PROFESSIONNELSPECTACLE VIVANTPublic concerné

Cette démarche est ouverte à toutes les catégories de salariés du spectacle vivant et à tous les profils de métiers (Artistes, techniciens et administratifs), justifiant d’au moins 5 ans d’activité professionnelle (pour les CDI) et d’au moins 2 ans (pour les CDD/CDU) ; et souhaitant prendre du recul sur leur métier ou leur contexte d’emploi actuel, afin de déterminer les actions à entreprendre pour mieux orienter et piloter l’évolution de leur parcours professionnel.

Objectifs

L’objectif du BCP-SV est d’accompagner les mobilités et l’évolution professionnelle des salariés permanents et intermittents du spectacle vivant, afin de sécuriser leur parcours.

Démarche dynamique et pragmatique, le BCP-SV permet aux bénéficiaires du dispositif d’identifier, selon leur positionnement et leurs objectifs professionnels, des axes de progression opérationnels en termes d’actions à engager et de compétences à acquérir ou à développer, dans le but :

• soit de renforcer sa qualification et d ‘élever son niveau de professionnalisation dans son métier « actuel »

• soit d’anticiper et de préparer une réorientation professionnelle vers un autre métier du « Spectacle Vivant » ou plus largement dans le domaine Culturel.

Bénéfices

Le BCP-SV permet au bénéficiaire :

• d’engager une réflexion « active et critique » sur le déroulement de son parcours professionnel en identifiant ses compétences, ses potentialités, ses marges de progression, ses atouts, ses limites, ses éventuelles difficultés de carrière

• d’analyser son positionnement actuel et de repérer l’ensemble des ressources propres à favoriser l’accroissement et la valorisation de ses compétences et de sa qualification professionnelle, au regard des normes appliquées dans l’environnement de travail

• d’identifier ses points d’appui pour créer, élargir et mettre en œuvre des réseaux pertinents et pour initier de nouvelles collaborations ou partenariats, en vue de sécuriser son parcours professionnel

• d’élaborer un plan d’action pour structurer sa démarche professionnelle et définir les processus permettant d’organiser, de mettre en œuvre, de gérer et de coordonner pour optimiser sa gestion de carrière


MÉTHODOLOGIE

Dynamique et créative, la méthode ARIANE, conçue par notre cabinet et éprouvée depuis 20 ans1, ancre sa fiabilité dans l’expérience de l’accompagnement de salariés permanents et intermittents du secteur du spectacle vivant et dans la connaissance des spécificités de celui-ci.

Elle favorise la recherche du bien-fondé et de la cohérence du projet, au regard de la personnalité, des motivations (intérêts, valeurs, aspirations), des compétences et des aptitudes du bénéficiaire, et de la réalité du marché du travail2.

Elle s’appuie pour cela sur des outils d’investigation et d’évaluation de l’ensemble de ces dimensions, ainsi que sur une éthique, une déontologie et une attitude relationnelle fondée sur le respect de la personne.

LA MÉTHODE ARIANE

La méthode ARIANE fait notamment l’objet d’un livret, véritable «carnet de bord» qui structure la démarche, et dont les composants sont remis étape par étape au bénéficiaire, afin que chaque séquence soit préparée avec soin. Cette démarche permet de rendre les séances réellement opérationnelles au travers des échanges avec le consultant.

A l’issue de la démarche, une synthèse récapitulant les différentes phases du bilan, et formulant clairement le projet et le plan d’action est remise et restituée au bénéficiaire, augmentée des recommandations et suggestions du consultant.

1 : Cf. P. Korenblit, C. Nicolas, H. Lehongre : « Construire son projet professionnel à partir du bilan de compétences », ESF Editeur, 2004 et réédition 2006

2 : La connaissance du marché du travail dans, ou hors du secteur culturel et du spectacle, est lié d’une part à nos outils et à notre pratique du bilan de compétences ; d’autre par, aux origines et cursus professionnels des consultants ; enfin, aux réseaux professionnels constitués au fil du temps dans le secteur culturel et en particulier dans celui du spectacle vivant. Toutefois notre cabinet a vocation généraliste per-mettra également de vous accompagner, si besoin, vers des projets hors de leur domaine d’origine.

Intérêt du bilan pour le bénéficiaire

• Faire le point du parcours professionnel• Prendre du recul face à sa situation• Faire le point du parcours professionnel• Préparer son avenir• Se préparer aux changements• Construire et mettre en œuvre son projet

Intérêt du bilan pour l’employeur

• Outil complémentaire d’évaluation• Réduire les erreurs de recrutement• Appui sur avis impartial• Gestion de la mobilité• Gestion des potentiels

Aspirations attentes

Analyse des pistes et plans d’action

Etude de la personnalité

projet

Trajectoire passée

Compréhension des motivations

Eventail des possibilités

Bilan de compétences


DÉMARCHE DU BILAN DE COMPÉTENCES PROFESSIONNELLESPECTACLE VIVANTLe BCP-SV se déroule en 4 phases :

I UNE PHASE DE DÉCOUVERTE ET D’EXPLORATION Durée : 4H00, dont 3H00 de face à face + 1H00 minimum de travail personnel

Cette phase a pour objet :

• d’expliquer le cadre et le déroulement BCP-SV et présenter les techniques de travail et méthodes d’échanges proposés

• de recueillir ses motivations sur la démarche, ses besoins et ses objectifs et de confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche

• d’identifier les résultats concrets espérés• d’élaborer un projet de programme de travail concerté

Méthode : échanges en face à face et travail individuel guidé (carnet de bord), cen-trés sur l’objectif du bilan

II UNE PHASE D’INVESTIGATION Durée : 12H30, dont 7H30 en face à face et 5H00 minimum de travail personnel

Cette phase permet au bénéficiaire de :

• d’identifier et d’analyser ses motivations professionnelles (valeurs, intérêts, aspirations) et de s’ouvrir de nouvelles perspectives

• d’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles • de réfléchir à un projet et d’analyser de façon réaliste son adéquation avec ses

motivations, ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles• de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet

professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation • Préconiser des axes de progrès et définir des possibilités d’évolution professionnelle

Méthode : entretiens individuels, tests de personnalité, travaux individuels guidés et travaux de recherches personnelles, centrés sur la trajectoire, la personnalité, l’envi-ronnement relationnel, les motivations, l’inventaire des compétences et l’élaboration du projet.

III UNE PHASE DE PRÉ-CONCLUSION ET DE MISE EN PLACE D’UN PLAN D’ACTION Durée : 3H30, dont 2H30 en face à face et 1H00 minimum de travail personnel

Elle permet au bénéficiaire de :

• d’avoir une vision globale des résultats de la phase d’exploration et d’investigation (constats, préconisations, conclusions) et de valider leurs résultats.

• de valider son projet et de le formuler précisément • de repérer les actions à mener en priorité (formation, enquêtes métiers et

immersion professionnelle, activation et développement du réseau) au regard du projet professionnel envisagé

• de prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet et de les planifier• de planifier et de mettre en place les modalités de suivi de son projet professionnel

Méthode : entretien de restitution et de conclusion, remise d’un document de syn-thèse intermédiaire, mettant en perspective le projet élaboré et le plan d’action à mettre en œuvre, plannification des séances suivi


IV UNE PHASE DE SUIVI, D’ÉVALUATION DES RÉALISATIONS DU « PLAN D’ACTION » ET CONCLUSION Durée : 4 H00, dont 3H00 en face à face et 1H00 minimum de travail personnel

Cette phase se déroule en 2 temps :

• à 3 mois après l’issue de la phase de pré-conclusion (1H00)• 1ère évaluation « à froid » de la mise en épreuve du plan d’action et réajus-

tements éventuels

• à 6 mois après l’issue de la phase de pré-conclusion (1H30)• 2ème évaluation des actions mises en œuvre • remise d’un document de synthèse récapitulant les phases de travail menées

conjointement, ainsi que les résultats détaillés de son BCP-SV

Elle permet au bénéficiaire :

• de faire le point sur les actions menées, allant dans le sens de son objectif à terme• de réajuster et de finaliser son projet• de se remobiliser• d’évaluer son bilan

Méthode : entretien d’évaluation, réajustements éventuels, remise d’une synthèse finale, récapitulant les phases de travail, ainsi que les résultats détaillés de son BCP-SV


MODALITÉS DU BCP-SV PK CONSULTANTS

COMMENT BENEFICIER DU BCP-SV ? A QUI S’ADRESSER ?

• Déposer préalablement un dossier de demande de prise en charge auprès de l’AFDAS 66 rue Stendhal, CS 32016 75990 Paris, tél. : 01 44 78 39 39

• Après instruction et validation de votre dossier de prise en charge, prendre contact avec PK Consultants : 01 44 64 96 79 [email protected] Contacts : Valérie GIRIÉ ou Guillaume HECHT Nous vous recevrons pour un premier RDV, dans un délai maximum de 15 jours calendaires.

CONDITIONS DE RÉALISATION DU BCP-SV

• Vous (bénéficiaire de bilan) êtes accueilli dans nos Centres, selon un horaire et un calendrier définis d’un commun accord dès le début.

• Tout au long du processus Bilan, vous serez guidé et conseillé dans votre travail par le même consultant, qui restera votre interlocuteur privilégié.

• Certains entretiens pourront être menés avec deux consultants en fonction de leur spécialité et de vos besoins.

• Dans l’intervalle entre deux séances de travail, période d’intersession il est nécessaire de consacrer du temps, pour un travail individuel, soit de réflexion sur ce qui a été fait, soit de préparation pour la prochaine rencontre, soit de recherche d’informations relatives au projet.

QUELS SONT LES MOYENS D’INFORMATION À DISPOSITION ?

• Un centre de ressources documentaires : ouvrages, études, articles, guides spécialisés (métiers et formation, actualités sur le marché de l’emploi) et accès internet libre et guidé vers des sites web spécialisés pour les bénéficiaires.

• Un réseau professionnel + de 3000 bénéficiaires, de + de 20 consultants et d’experts dans le domaine du spectacle vivant, permettant de mener des enquêtes métiers ou de réaliser des immersions en milieu professionnel.

QUELLE EST LA DUREE DU BCP-SV ?

• La durée totale est de 24 heures, réparties sur une période n’excédant pas 12 mois

• 7 à 8 séances selon votre rythme (15 à 18 heures en entretien,) au centre de bilan

• Entre chaque séance, travail de préparation guidé (8 heures minimum) + recherches personnelles

QUEL EST LE COUT DU BCP-SV ?

Le BCP-SV est pris en charge par l’AFDAS, à hauteur de 1800 € HT.Il ne sera demandé aucune participation financière au bénéficiaire.


DÉROULEMENT ET CONTENU INDICATIF DU PROCESSUSAu total, le bilan se déroule en 7 à 8 séances en face à face (durée totale de 16 à 18 heures), préparées par un travail personnel guidé (durée minimale 8H00), soit au total 24 heures + recherches et personnelles.

PHASE I Séance 13H00 + 1H00

Faire connaissance• Appropriation de la démarche du bilan (BCP-SV)• Elaboration d’un programme de travail concerté• Remise d’un carnet de bord au bénéficiaire• Passation éventuelle du test de personnalité

Intersession : travail de préparation et recherches personnelles

PHASE II Séance 22H30 +1H30

Trajectoire passée• Analyse du cursus scolaire, formation, • Points forts / points sensibles (approche 360°)• Valeurs et priorités• Récapitulatif de la trajectoire


Séance 32H30 +1H30

Passé et présent professionnel • Analyse du parcours professionnel et des principales fonctions

occupées• Inventaire des compétences et des aptitudes• Recherche des compétences transférables


Séance 42H30 +2H00

Connaissance de soi et élaboration du projet • Etude de la personnalité • Intérêts et motivations • Elaboration du projet


PHASE III Séance 52H30 +1H00

Pré-conclusion• Formulation du projet et de ses points d’appui • Validation du projet• Plan d’action, Environnement relationnel• Synthèse intermédiaire et pré-conclusion

PHASE IV Séance 61H30 +1H00

1er Suivi (à 3 mois) • Evaluation du plan d’action• Réajustements éventuels

Séance 71H30

2ème Suivi, (à 6 mois)• 2ème évaluation des actions mise en œuvre• Remise d’un document de synthèse • Conclusion• Évaluation du bilan

Proposition d’un suivi collectif à 1 an (réunion post-bilan)


LÉGISLATION ET RÈGLES DE DÉONTOLOGIE

En ce qui concerne le BCP-SV, le cabinet PK CONSULTANTS propose une démarche qui s’inscrit dans le cadre défini par le code du travail (Articles R.6322-32 à R6322-48 du code du travail).

En particulier, concernant le document de synthèse, il ne peut comporter d’autres indications que celles définies ci-après :Circonstances du bilan de compétences ; compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d’évolution envisagées ; le cas échéant, éléments constitutifs du projet professionnel et éventuellement du projet de formation du bénéficiaire et principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet. Ce document, établi par l’organisme prestataire et sous sa seule responsabilité, est soumis au bénéficiaire pour éventuelles observations.

Le document de synthèse, ainsi que les résultats détaillés obtenus au cours du bilan sont confidentiels et ne peuvent être communiqués à un tiers sans l’accord de l’intéressé.

Le professionnel chargé de réaliser le bilan de compétences est soumis aux dispositions de l’article 378 du Code Pénal en ce qui concerne les informations qu’il détient.

Sur le plan déontologique, cela implique un engagement de secret professionnel quant à ce qui sera déposé (tant paroles que documents) au sein du cabinet de la part du bénéficiaire.Celui-ci pourra faire la demande de conservation des documents liés au bilan par le cabinet durant une année au maximum s’il (elle) le souhaite. A défaut d’une demande écrite, les documents en lien avec le bilan seront détruits dès la fin du bilan.


NOS SPÉCIFICITÉSNos Atouts

• Une solide expérience en matière d’accompagnement professionnel des individus, notamment dans le secteur du spectacle : + 500 missions / an réalisées pour l’AFDAS et le Fond de Professionnalisation et de Solidarité des artistes et techniciens du Spectacle, groupe Audiens

• Une méthodologie éprouvée (ARIANE)• Un accompagnement individualisé sur-mesure• Une approche à la croisée des envies et des réalités• Un suivi post-bilan collectif à 1 an• Une possibilité d’accompagnement du projet, au-delà du dispositif

Notre Méthodologie

Elle s’appuie sur :

• Des entretiens individuels• Un test de personnalité (PerformanSe) • Du travail personnel guidé, à partir de notre méthodologie • Des enquêtes professionnelles

Références organismes financeurs et Agréments

• FONGECIF Ile-de-France et Aquitaine• AFDAS • UNIFORMATION • UNAGECIF• UNIFAF • ANFH Ile-de-France, Franche Comté et PACA• Etc.

Références Ouvrages

• Donner du sens à sa vie professionnelle, Patrick Korenblit, Ed. EMS, 2013• Mettre en place l’entretien professionnel : l’évaluation outil de progrès, Patrick

Korenblit, Christian Jeanguiot et Charles Neuman, Ed. ESF, 2005, réédité en 2015)

• Construire son projet professionnel, à partir du bilan de compétences, Patrick Korenblit, Carole Nicolas et Hélène Lehongre, Ed. ESF, 2004, réédité en 2011

• Savoir déléguer, Patrick Korenblit et Gérard Layole, Ed. d’Organisation, 1986• Self management, Patrick Korenblit, Ed. d’Organisation, 1988• Vous et … la prise d’initiatives, Patrick Korenblit, Ed. d’Organisation, 1993

Réseaux mis à disposition

• Possibilité d’accéder au réseau des 3500 bénéficiaires (Audiens et Afdas)• Réseaux professionnels des consultants spécialisés


Les antennes PK en France

Les antennes PK en IDFParis• 12 rue Chevreul – 75011 (Nation)• 6 rue de Solferino 75006 (Musée d’Orsay)• 10 rue du Colisée 75008 (Franklin Roosevelt)

Ile de France• 22 boulevard Gambetta, 92130 Issy Les Moulineaux• 9 -11 rue Benoit Malon 92156 Suresnes• 30 clos de la Hiboutière 91800 Boussy St Antoine

PACA• 2 rue Beausset 13001 Marseille• 55 avenue du Prado 13008 Marseille• 27 rue Fernand Dol 13100 Aix en Provence

Aquitaine• 43 Cours de l’intendance 33000 Bordeaux

Midi-Pyrénées• 29 Bd Carnot 31000 Toulouse

Ouverture prochaine de 2 antennes en région Rhône-Alpes et Alsace

NOS IMPLANTATIONS EN FRANCE

LE BILAN de COMPETENCES

Pour donner un sens

à votre vie professionnelle

CENTRE DE BILANS PK CONSULTANTS Siège social : 12, rue Chevreul, 75011 Paris

Tél : 01 44 64 96 79 ; fax : 01 44 64 96 80

[email protected] www.pk-consultants.com

Antennes

RHÔNE-ALPES Lyon, Valence, Die

AQUITAINE

Bordeaux – Mérignac

PACA Marseille, Aix en Provence

FRANCHE COMTE Dole, Lons le Saunier

ALSACE Strasbourg

PARIS Solférino (75007)

Champs-Elysées (75008) Nation (75011)

ILE DE FRANCE Suresnes (92)

Issy-les-Moulineaux (92) Boulogne (92)

Boussy Saint-Antoine (77)

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