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Ambitions And ResultsBLUE BRIDGE GROUP

Profil et parcours des associés

Qui somme nous ? Notre approche ? Notre mission ?

Ingénieur d’Etat de formation et auditeur certifié tierce partie, Amine a baigné dans le conseil depuis sa sortie d’école. Ayant accompagné plus d’une cinquantaine de structures publiques et privées, il s’est forgé une expérience certaine sur tous les aspects liés à la vie et à l’évolution d’une organsiation.

Blue Bridge Group est un cabinet de conseil international combinant capacité d’innovation, rigueur et compétences fonctionnelles et sectorielles. Nous accompagnons et assistons les organismes publics et privés dans leurs différents stades de développement et de changement, et ce, quels que soient leurs domaines d’activités et leurs implantations dans le monde.

Notre approche ainsi que notre philosophie sont très liés aux résultats et aux impacts mesurables de nos interventions. Notre esprit entrepreneurial nous permet d’être décisif tout en apportant un regard pertinent et indépendant sur les problématiques diverses de nos clients.

Transformer les attentes de nos clients aussi ambitieuses soient-elles, en des résultats à forte valeur ajoutée. Cette transformation se traduit par un apport de compétences au niveau métier, méthodologie et outils de travail, le tout en nous adaptant à votre réalité terrain, au contexte stratégique de votre secteur et à votre capital humain et commercial.

Partner en charge de l’offre stratégie et de l’organisation

Partner en charge de l’offre SI et d’accompagnement commercial

Amine ZERHOUNY Oussama TALI

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S’étant consacré à la recherche durant son parcours universitaire, Oussama a appliqué cette méthodologie rigoureuse durant son parcours professionnel varié mais toujours lié à la R&D. Il a participé au déploiement de plusieurs plateformes innovantes au sein de grandes multinationales privées.

6 bonnes raisons pour nous faire confiance

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Notre ligne de conduite est fondée autour de l’intégrité, du courage de

dire et de la transparence.

Nos interventions s’appuient sur une synergie des compétences réciproque

entre le cabinet et votre structure.

Chaque mission est abordée avec une méthodologie de travail éprouvée ainsi

qu’une remontée d’information factuelle.

Ethique

Intelligence collective

Vision globale et attention au détail

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6 bonnes raisons pour nous faire confiance

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Chacune de nos missions a un but précis et des impacts quantifiables

Nous nous formons et nous nous informons afin de proposer des solutions à la fois prospectives, innovantes et adaptées.

Chacun de nos consultants a une formation académique poussée et une expérience professionnelle avérée.

Culture du résultat

Un pied dans le futur

Profils pointus

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Nos métiersTout au long de son cycle de vie, chaque entité est confrontée à des problématiques complexes et variées. Grâce à la complémentarité de nos métiers, nous pouvons apporter des solutions cohérentes et éprouvées tout en accompagnant l’organisation dans leur mise en œuvre sur le terrain.

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ORGANISATION ET CERTIFICATION

STRATEGIE

Afin de répondre à toute problématique organisationnelle, nous vous accompagnons sur toute la réflexion en apportant notre savoir faire, et ce, depuis la proposition des scénarii, en passant par la définition des responsabilités et des éléments de suivi jusqu’à la mise en œuvre et l’adoption par vos équipes.

Grâce à notre expertise opérationnelle, la mise en place et l’animation de systèmes de management se fait de manière simple et efficace, facilitant ainsi l’obtention des certifications ainsi qu’une conduite du changement durable et intégrée à la vie quotidienne de l’organisation

Que vous souhaitiez développer votre vision sur le long terme, valider un nouveau business model ou faire le point sur vos différents projets futurs ; notre accompagnement saura vous aider à développer et à synthétiser votre vision.

Cette vision d’ensemble vous permettra ainsi d’identifier les différentes opportunités marché, d’asseoir votre position ou simplement d’étudier la faisabilité stratégique et financière de vos projets.

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SYSTEME D’INFORMATION

MARKETING ET ACCOMPAGNEMENTCOMMERCIAL

Par ailleurs, la construction d’une solution en phase avec vos besoins peut passer par l’implication d’un ensemble de métiers différents. La cohérence de nos solutions étant notre seul objectif, il n y aucune frontière préconçue entre nos différentes disciplines et seul la finalité prime.

La mise en place d’un Système d’information performant et adapté aux besoins des utilisateurs peut s’avérer longue et compliquée. Nous avons développé une offre SI qui pourra accompagner ce développement peu importe le degré d’informatisation où vous vous situez. Le projet est pensé et réalisé pour communiquer efficacement avec les autres composantes de votre système de fonctionnement. Il est également conçu pour s’adapter aisément aux évolutions du contexte technologique ainsi qu’à la croissance et la maturité de l’activité.

Cerner les attentes futures de son marché de manière factuelle est une nécessité pour la pérennité de toute organisation. Les études quantitatives et qualitatives permettent à la direction de challenger les hypothèses formulées préalablement et peuvent servir de socle à une prise de décision sécurisée. Nous réalisons des études de marché sur un secteur d’activité, une cible de clientèle ou une offre spécifique pour vous positionner et déceler de nouvelles opportunités.

Par la suite, L’accompagnement commercial permet de doter la structurer des outils et expertise nécessaires à la maximisation des résultats liée aux opportunités décelées.

STR 09 : Accompagnement à la levée de fond

STR 07 : Elaboration d’un Plan de restructuration ou Plan de continuité

STR 03 : Due diligence

STR 04 : Préparation d’un business plan lié à un projet d’investissement

Investissement

Le changement des conditions de marché et la révolution technologique redéfinissent continuellement les performances et les résultats. Notre accompagnement stratégique permet d’avoir une vue synthétique sur votre démarche globale, et ce, via un diagnostic des parties prenantes de la structure, une veille marché prospective et l’identification des opportunités de croissance. Cela renforcera votre modèle économique et votre positionnement tout en vous dotant d’une vision tracée pour le moyen et le long terme.

STR 01 : Elaboration d’un plan de développement stratégique

STR 05 : Optimiser la gestion financière de mon entreprise

STR 02 : état des lieux et définition les actions prioritaires

STR 08 : Amélioration de mon système de management de la performance

STR 06 : Elaboration d’un plan de gestion budgétaire.

STR 10 : Incubation et accompagnement au démarrage

Gestionfinancière

Essaimage et implantations

Vision stratégique

Gestion de la performance

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STRATEGIE

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ORGANISATION ET CERTIFICATION

L’évolution de l’organisation est la caractéristique même d’une entité en croissance. Cette évolution implique la mise en place et l’optimisation des méthodes de travail et flux de fonctionnement de l’entité.

La réingénierie de l’organisation permet de mener une réflexion profonde afin d’optimiser et de structurer le fonctionnement et les interactions internes.

L’apport d’un spécialiste lors de l’accompagnement métier permettra de doter la structure des outils nécessaires à la construction et à l’intégration de nouvelles pratiques métier.

La certification sera un moyen supplémentaire de mettre en place un système de management adapté et d’assurer la pérennité du système d’amélioration continue.

OC 01 : Réingénierie des processus

OC 02 : Optimisation et restructuration de l’organisation

OC 03: : Élaboration du manuel des procédures

OC 03: : Élaboration du manuel des procédures

OC 05 : Contrôle de gestion

OC 09 : Accompagnement aux certification ISO (ISO 9001 , ISO 14 001, ISO 27 001…)

OC 10 : Accompagnement à la certification des systèmes de maîtrise des risques alimentaires (HACCP,IFS, BRC…)

OC 11 : Obtention d’un label

OC 12 : Audit de catégorisation

OC 07 : Gestion de la maintenance

OC 08 : Supply chain

OC 06 : Gestion de la production

Acc

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rIngénieure de L’oraganisation

Certification et labelisation

SYSTEME D’INFORMATION

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La mise en place d’un système d’information performant est devenu un prérequis pour toute entreprise compétitive et en croissance. Par la valorisation de l’information structurée, l’organisation dispose d’un outil d’aide à la décision puissant et basé sur des données fiables

Nous nous appuyons sur les technologies les plus innovantes et éprouvées afin de garantir l’adéquation du système mis en place avec votre modèle économique, votre stratégie et votre budget.

MOE/AMOA

La MOE/AMOA permet un pilotage efficace du projet d’informatisation via une bonne traduction de vos besoins métier ainsi que leur prise en compte par les différents intervenants.

SI 03 : Rédaction du cahier de charge et choix des prestataires

SI 04 : Assistance lors de l’implémentation

Diagnostic SI et mise en place d’un schéma directeur

Gestion de projets de développement

Pour vos projets de développement spécifique, Notre expertise nous permet de nous placer en garant de la conformité et de la qualité logicielle tout en prêtant une attention particulière aux couts et aux délais.

SI 06 : Gestion de projets de développement

L’étude des différents systèmes actuellement mis en place permettra de construire une vision claire de la couverture fonctionnelle future du système d’information ainsi que des technologies à intégrer.

SI 01 : Diagnostic SI

SI 02 : Elaboration du schéma directeur

A travers cette offre nous vous permettons à l’aide d’objectifs clairs et précis, une rationalisation des coûts, et ce, grâce a une analyse de votre patrimoine applicatif et vos infrastructures matérielles. Nous proposons différents scénarios de redimensionnement liés à la couverture SI souhaitée

SI 05 : Optimisation des coûts SI

Optimisation Des couts SI

MARKETING ET ACCOMPAGNEMENT COMMERCIAL

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Nos services Marketing sont basés sur une évaluation méthodologique indépendante et peuvent couvrir l’ensemble des besoins liés à la mise sur le marché de produits et service. Cette démarche démarre dès la réflexion et l’analyse des opportunités marchés, vient ensuite la planification des actions marketing à mener puis l’évaluation des impacts desdites actions.

La rentabilité doit être l’objectif premier de toute démarche, dès que les opportunités du marché sont identifiées, un programme personnalisé d’accompagnement commercial peut être mis en place afin d’apporter ainsi une aide concrète et opérationnelle. Cet accompagnement se décline autour de 3 axes :

Structuration de la fonction commerciale

Mise en place des outils

Coaching de l’équipe commercial

M&C 02 : Etudes de potentiel du marché cible

M&C 03 : Analyse du potentiel du mix marque/produit sur le marché cible

M&C 04 : Etude des conditions d’accès au marché cible.M&C 05 : Benchmark et étude de positionnement

M&C 06 : Veille concurrentielle

M&C 01 : Analyse de l’offre localement et à l’international

M&C 13 : Focus groupe / Etude de perception et d’imageM&C 12 : Enquête client mystère

M&C 14 : Enquête client mystèreM&C 15: Enquête/baromètre de satisfaction

M&C 16 : Suivi et études d’impactsM&C 17 : Accompagnement commercial

M&C 07 : Elaboration d’un plan marketing stratégique M&C 08 : Elaboration d’un plan marketing opérationnel

M&C 09 : Elaboration d’un plan de communication M&C 10 : Mise en œuvre d’une franchiseM&C 11 : Optimisation du mix Marketing

Etudes de marché

Stratégie Marketing

Etude d’impacte et Accompagnement Commercial

The consulting process

Qualification du besoin Validation des TDR et contractualisation

Planification de la mission mission

Progression de la

Les premières réunions avec les différents interlocuteurs sont gratuites et nous permettrons d’identifier le résultat voulu par votre entité, et ainsi définir la mission la plus appropriée au besoin exprimé.

Les termes de références permettent de décrire chacune des phases/étapes de la mission ainsi que nos engagements respectifs en termes de méthodologie utilisée, de ressources déployés et de résultats attendus.

Au démarrage de la mission, un plan de travail est établi et permet à l’organisation et au cabinet de réserver des ressources liées aux différentes phases du projet en prenant en considération vos contraintes internes

A chaque fin de phase, une réunion de restitution est organisée et un livrable présenté. Ce dernier résume les actions et résultats de la phase passée et prépare le démarrage des phases futures jusqu’à la complétion de la mission.

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Qualification du besoin Validation des TDR

et contractualisation Planification de la Progression de la

mission mission

Comment travailler avec nous ?

Vous êtes directeur ou administrateur dans une grande entreprise, une PME, un écosystème innovant, une association à but non lucratif, une administration ou un organisme du secteur public ? Vous êtes confronté à des problématiques à forts enjeux ?

Vous souhaitez des précisions sur nos activités ? Vous voulez juste faire connaissance au cas où? Contactez-nous et prenons rendez-vous pour échanger ensemble sur votre situation spécifique. C’est simple, gratuit, sans engagement, et confidentiel. Si vous le souhaitez, nous pourrons par la suite discuter d’une proposition d’assistance où la méthodologie et l’équipe seront ajustées avec vous, afin de correspondre exactement à votre besoin, votre planning et votre budget.

Comment et avec qui créer les technologies, les modèles économiques et sociaux innovants qui répondront aux besoins du marché / du monde dans 3 ans ? Dans 10 ans et au-delà ?

D’ailleurs, à quoi ressemblera le marché / le monde dans 3, 5, 10, 20 ans ?

Quelles sont nos priorités pour les trois prochaines années, quels seront nos moyens et com-ment déciderons-nous de les allouer ?

Quelles sont nos priorités pour les trois prochaines années, quels seront nos moyens et com-ment déciderons-nous de les allouer ?

Qui pourrait nous donner un second avis, objectif et indépendant, avant de prendre cette déci-sion majeure ?

Sommes-nous bien préparés pour encaisser la prochaine crise ?

Combien de temps faut-il pour un check-up complet de notre organisation ?

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contact@bluebridge.ma05 22 22 28 12www.bluebridge.ma59 Boulevard Zerktouni, 6 étage N°19, Casablanca

05 22 22 28 12