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Personne-ressource : Ken Woodard Directeur, Services aux membres et communications Téléphone : 416 943-4602 Courriel : [email protected] BULLETIN N o 0644 P Le 22 juin 2015 Bulletin de l’ACFM Politique Aux fins de distribution aux personnes intéressées de votre société Appel à commentaires sur l’élaboration des obligations de formation continue L’ACFM publie le Document de travail sur la formation continue ci-joint afin d’obtenir des commentaires détaillés auprès des membres, des personnes autorisées et autres parties intéressées relativement aux éléments constitutifs appropriés des obligations de formation continue et aux aspects connexes de leur mise en œuvre. Veuillez soumettre vos commentaires par écrit d’ici le 21 septembre 2015 et les adresser à la personne suivante : Ken Woodard Directeur, Services aux membres et communications Association canadienne des courtiers de fonds mutuels 121, rue King Ouest, bureau 1000 Toronto (Ontario) M5H 3T9 [email protected] DM#435186

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Personne-ressource : Ken Woodard

Directeur, Services aux membres et communications

Téléphone : 416 943-4602

Courriel : [email protected]

BULLETIN No 0644 – P

Le 22 juin 2015

Bulletin de l’ACFM

Politique

Aux fins de distribution aux personnes intéressées de votre société

Appel à commentaires sur l’élaboration des obligations de formation continue

L’ACFM publie le Document de travail sur la formation continue ci-joint afin d’obtenir des

commentaires détaillés auprès des membres, des personnes autorisées et autres parties intéressées

relativement aux éléments constitutifs appropriés des obligations de formation continue et aux

aspects connexes de leur mise en œuvre.

Veuillez soumettre vos commentaires par écrit d’ici le 21 septembre 2015 et les adresser à la

personne suivante :

Ken Woodard

Directeur, Services aux membres et communications

Association canadienne des courtiers de fonds mutuels

121, rue King Ouest, bureau 1000

Toronto (Ontario) M5H 3T9

[email protected]

DM#435186

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FORMATION CONTINUE

DOCUMENT DE TRAVAIL SUR L’ÉLABORATION DES OBLIGATIONS DE FORMATION CONTINUE

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Table des matières

I. INTRODUCTION ....................................................................................................................... 3

II. OBJET DU DOCUMENT DE TRAVAIL ......................................................................................... 3

III. PRINCIPES ................................................................................................................................ 3

IV. AUTRES NORMES DE FORMATION CONTINUE ........................................................................ 4

V. COMPOSANTES D’UN CADRE DE FORMATION CONTINUE ..................................................... 4

A. Participants éventuels ....................................................................................................................... 4

B. Catégories de contenu ...................................................................................................................... 5

C. Durée et période du cycle ................................................................................................................. 6

D. Nombre et attribution des crédits FC ............................................................................................... 8

VI. ACTIVITÉS ET MODES DE PRESTATION .................................................................................... 8

VII. ACCRÉDITATION ...................................................................................................................... 9

VIII. MISE EN ŒUVRE ET CONSIDÉRATIONS D’ORDRE ADMINISTRATIF ....................................... 11

A. Circonstances particulières ............................................................................................................. 11

B. Report des crédits ........................................................................................................................... 11

C. Non-conformité .............................................................................................................................. 12

D. Autres considérations ..................................................................................................................... 12

Annexe A

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I. INTRODUCTION

Les organisations professionnelles au Canada et à l’étranger utilisent couramment les obligations de formation

continue (FC) comme moyen d’aider leurs membres à rester au courant des événements touchant leur secteur

et à maintenir des normes de professionnalisme élevées.

Le secteur des services financiers et des valeurs mobilières évolue constamment avec l’offre de nouveaux

produits et services et l’adoption de nouvelles règles et exigences. L’ACFM estime que la formation et

l’éducation sont des éléments importants d’un régime de réglementation solide. En 2014, l’ACFM a entrepris un

vaste processus de consultation auprès de ses membres sur son plan stratégique de 2015-2017 et a

expressément sollicité des commentaires en vue d’élaborer des obligations de FC. De manière générale, les

membres ont réagi de manière positive et ont appuyé les efforts de l’ACFM pour élaborer et mettre en œuvre

des obligations de FC.

II. OBJET DU DOCUMENT DE TRAVAIL

Le présent document de travail vise à solliciter une rétroaction détaillée auprès de tous les intervenants au sujet

des éléments constitutifs appropriés des obligations de FC et des aspects connexes de leur mise en œuvre. Les

présentations individuelles reçues ne seront pas publiées, mais un résumé des commentaires le sera à une date

ultérieure.

Les commentaires doivent être formulés par écrit et adressés à Ken Woodard, directeur, Services aux membres

et communications, à l’adresse [email protected]. La date limite pour les commentaires est le 21 septembre

2015.

III. PRINCIPES

Pour élaborer une obligation de FC, les principes suivants seront pris en considération :

le contenu d’une obligation de FC devrait traiter des pratiques éthiques, des normes de conformité et du perfectionnement professionnel;

l’obligation de FC devrait être facile à administrer;

l’obligation de FC ne devrait pas entraîner la répétition inutile des obligations de FC d’autres organisations pertinentes;

l’obligation de FC ne devrait pas être excessivement onéreuse.

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IV. AUTRES NORMES DE FORMATION CONTINUE

Au Canada, plusieurs autorités de réglementation, organismes d’autoréglementation et autres associations de

surveillance de professionnels et organisations professionnelles bénévoles ont adopté des normes FC.

L’annexe A jointe aux présentes est un document rédigé par Formation mondiale CSI et intitulé Formation

continue - Services Financiers - Aperçu du secteur. Elle contient des tableaux qui résument les obligations de FC

de ces autres autorités de réglementation, organismes d’autoréglementation et associations professionnelles.

V. COMPOSANTES D’UN CADRE DE FORMATION CONTINUE

A. Participants éventuels

Toutes les personnes autorisées relèvent de la compétence réglementaire de l’ACFM. Le Statut no 1 de l’ACFM

définit une personne autorisée comme étant :

« une personne physique qui est un associé, un administrateur, un dirigeant, un directeur de la

conformité, un directeur de succursale ou un directeur de succursale suppléant, un employé ou

un mandataire du membre qui i) est inscrit ou détient un permis, lorsque les lois sur les valeurs

mobilières applicables l’exigent, selon les exigences de la commission des valeurs mobilières

ayant compétence, ou ii) est assujetti par ailleurs à la compétence de l’Association. »

À l’heure actuelle, les personnes autorisées ne sont pas toutes assujetties à une obligation de compétence en

vertu des lois sur les valeurs mobilières. Par exemple, la personne autorisée qui est inscrite à titre de personne

désignée responsable (« PDR ») ou les personnes physiques autorisées qui ne sont pas également des

représentants de courtier sont dispensées de cette obligation. De plus, diverses normes de compétence

s’appliquent aux personnes autorisées selon leurs fonctions au sein du membre. Ainsi, les chefs ou directeurs de

la conformité et les directeurs de succursale n’ont pas les mêmes obligations de compétence que celles des

représentants de courtier. L’ACFM aimerait obtenir une rétroaction sur le type de personne qui devrait être

assujetti à une obligation de FC et si cette obligation devrait la même ou différente lorsque les personnes

autorisées exercent d’autres fonctions chez le membre. En particulier, l’ACFM souhaite avoir des commentaires

afin de déterminer si la PDR d’un membre devrait être visée par une obligation de FC. Bien que la PDR n’ait

aucune obligation de compétence à respecter pour le moment, la PDR d’un membre est responsable de la

culture de conformité au sein de la société, notamment de l’établissement et du maintien d’un régime de

conformité efficace. Dans le cadre de sa responsabilité ultime de conformité au sein du membre, on s’attend à

ce que la PDR s’assure également qu’une procédure efficace d’identification, d’intervention et de résolution

relativement aux cas de non-conformité soit appliquée de manière opportune et efficace.

Questions :

1. À qui devrait s’appliquer une obligation de FC ? Certaines personnes autorisées devraient-

elles être dispensées de l’obligation de FC et pourquoi ? Veuillez préciser si l’obligation de

FC devrait s’appliquer à la PDR, aux chefs ou directeurs de la conformité et aux directeurs

de succursale.

2. Les obligations de FC devraient-elles être différentes pour les personnes autorisées qui

occupent certaines fonctions au sein du membre ?

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B. Catégories de contenu

Les obligations de FC d’autres organismes professionnels pertinents comprennent généralement des sujets

portant sur les pratiques en matière de conformité et de conduite des affaires ainsi que les connaissances

générales et perfectionnement professionnel. Certains organismes ont une troisième catégorie qui traite du

comportement éthique tandis que d’autres ont intégré cette catégorie à la conformité et conduite des affaires.

Qu’il y ait deux ou trois catégories, chacune doit être suffisamment détaillée pour énoncer clairement les sujets

admissibles. Les catégories doivent également être assez larges pour que chaque participant puisse obtenir des

crédits FC qui répondent aux exigences et qui sont pertinents à ses fonctions et à ses responsabilités.

L’ébauche des grandes lignes du contenu présentée ci-dessous a été élaborée après une étude des obligations

de contenu d’autres programmes de FC pertinents.

1. Conduite des affaires, conduite professionnelle, responsabilité professionnelle

Comprend les sous-catégories suivantes :

i. Éthique (ou pratiques éthiques)

Formation sur le comportement éthique et les normes de conduite

Peut comprendre des documents présentant des scénarios ou des exercices de prise de décision sur des sujets tels que :

les opérations financières personnelles les conflits d’intérêts et la rémunération l’obligation de traiter équitablement, avec honnêteté et de bonne foi

avec les clients

ii. Normes de conformité

Formation sur les modifications apportées aux règles et autres faits nouveaux touchant la politique de réglementation

Peuvent comprendre l’examen des règles et des exigences existantes et nouvelles

Peuvent comprendre l’examen des politiques et es procédures du membre ainsi que des pratiques exemplaires du secteur

Les sujets peuvent porter sur : l’ouverture de comptes les renseignements « Connaître son client » la connaissance des produits l’évaluation de la convenance des placements les activités professionnelles extérieures la publicité, la commercialisation, les médias sociaux le traitement des plaintes la tenue de registres et la documentation les relevés remis aux clients l’examen des cas de mise en application

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2. Perfectionnement professionnel, connaissances des produits et du secteur

Cette catégorie comprend les connaissances générales, la connaissance des produits, les pratiques exemplaires du secteur et la formation sur d’autres sujets connexes. Voici des exemples de sujets :

Processus de consultation

Répartition de l’actif

Stratégies de placement

Pratiques de vente

Planification commerciale, comment gérer votre entreprise

Connaissance des produits

Actualités du marché ou du secteur

Formation en technologie

Planification financière, planification de la retraite, planification successorale

Produits et services d’assurance

Économie comportementale

Protection des renseignements personnels et confidentialité

C. Durée et période du cycle

La durée du cycle est la fréquence à laquelle un participant doit obtenir les crédits FC exigés. Dans de nombreux

organismes professionnels, elle varie de un an à trois ans.

Voici la rétroaction préliminaire que nous avons reçue d’intervenants au sujet de la durée du cycle :

i. Cycle de un an

Les avantages d’un cycle de un an sont les suivants :

Les personnes autorisées ont une base de connaissances les plus actuelles

Correspond au renouvellement annuel de l’inscription

La non-conformité peut être décelée chaque année

Questions :

3. Quels titres de catégorie préférez-vous ?

4. Avez-vous des commentaires sur les grandes lignes du contenu proposées ci-dessus ?

5. L’éthique devrait-elle être placée dans une catégorie de contenu distincte ou faire partie

de la conduite des affaires ?

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Les inconvénients d’un cycle de un an sont les suivants :

Exige la programmation constante d’événements de FC

Certains membres organisent de grandes activités de formation deux fois par année

Fardeau administratif plus grand en raison de la communication annuelle de l’information

Possiblement plus de demandes de dispense

Possibilité que les crédits excédentaires obtenus par les participants ne soient pas utilisés

ii. Cycle de deux ou de trois ans

Les avantages d’un cycle de deux ou de trois ans sont les suivants :

Conforme à la Chambre de la sécurité financière (CSF) (cycle de deux ans)

Permet aux membres d’organiser des événements de formation d’envergure

Plus de souplesse pour programmer les activités de FC

Possibilité plus grande que les crédits obtenus dans le cadre de grands événements de FC soient utilisés

Possiblement moins de demandes de dispense

Moins de dates butoirs pour la communication de l’information

Les inconvénients d’un cycle de deux ou de trois ans sont les suivants :

La base de connaissances des personnes autorisées n’est pas aussi récente

La non-conformité n’est pas décelée avant deux ou trois ans

La période du cycle représente les dates de début et de fin du cycle de FC. Pour de nombreux organismes,

cette période commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre pour correspondre au cycle

d’inscription ou du renouvellement de l’adhésion de leurs membres. Pour d’autres organismes, comme la

CSF, cette période va du 1er décembre au 30 novembre et se termine avant les dates d’inscription ou de

renouvellement de l’adhésion des membres afin de permettre la production des rapports finaux avant la

prochaine inscription ou le prochain renouvellement de l’adhésion.

Question :

5. Quelle durée de cycle préférez-vous et pourquoi ?

Question :

6. Quelle période de cycle recommandez-vous et pourquoi ?

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D. Nombre et attribution des crédits FC

Un crédit FC correspond à environ une heure de formation continue. Pour les besoins de l’exposé, le nombre de

crédits nécessaire pour satisfaire les obligations de FC est établi sur une base annuelle.

Pour d’autres organismes, les crédits FC exigés varient de 14 à 30 par année. Le nombre de crédits exigé par ces

organismes est indiqué ci-dessous :

Chambre de la sécurité financière (CSF) – 15 par année en moyenne

Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM) – 14 par

année en moyenne

Financial Planning Standards Council (FPSC) – 25 par année

L’Association des conseillers en finances du Canada (Advocis) – 30 par année

De plus, d’autres organisations accordent couramment des crédits FC à raison de un crédit CE pour la conformité

ou conduite de affaires et de deux crédits FC pour le perfectionnement professionnel.

VI. ACTIVITÉS ET MODES DE PRESTATION Les participants peuvent obtenir des crédits de formation continue dans le cadre de nombreuses activités offertes dans divers modes de prestation, notamment en assistant à une conférence, en suivant un cours en ligne ou dans une classe, en participant à une séance de formation interne, en écrivant un article, un bulletin, un livre ou un document didactique, en enseignant, en présentant un formateur ou en agissant à titre de formateur.

Questions :

8. Quelle répartition de crédits FC recommandez-vous pour chaque catégorie de contenu

et pourquoi ?

9. Un nombre minimal de crédits devrait-il être attribué au contenu Éthique en le plaçant

dans une catégorie distincte ou en exigeant un nombre minimal de crédits ? Indiquez

votre préférence et expliquez pourquoi.

Question :

7. Quel nombre de crédits FC par année recommandez-vous et pourquoi ?

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Certaines activités ne seraient généralement pas acceptables comme formation continue pour satisfaire l’obligation de FC parce que l’activité ou le thème abordé ne peut pas être vérifié, comme lire un journal, assister à des réunions de vente ou participer à des conférences téléphoniques qui ne sont pas structurés.

VII. ACCRÉDITATION

L’objet de l’accréditation vise à s’assurer que la matière est à jour, pertinente et qu’elle est associée à une catégorie précise. Chaque conférence, chaque cours ou toute autre forme de FC suivi ou obtenu par un participant doivent être évalués pour déterminer si la matière est admissible dans l’une des catégories de contenu et le nombre de crédits qu’elle représente. La plupart des organismes professionnels ont leurs propres services d’accréditation et permettent à leurs membres d’effectuer leur propre accréditation. Que l’ACFM ou ses membres effectuent l’accréditation, l’un ou l’autre devrait envisager de confier les services d’accréditation à un tiers. Peu importe l’entité qui effectue l’accréditation, il importe de définir une norme d’accréditation pour que tous les participants soient évalués de la même manière. Un résumé des divers avantages et des coûts d’une accréditation effectuée par l’ACFM ou par ses membres est présenté ci-dessous.

i. Membres de l’ACFM

De nombreux membres conçoivent leur propre matériel didactique. Permettre aux membres d’effectuer l’accréditation s’avérerait économique et les membres pourraient en faire l’évaluation au moment qui leur convient. Cependant, les normes d’accréditation ne seraient pas appliquées de manière uniforme.

ii. ACFM

Si le personnel de l’ACFM fait l’accréditation, cela assurera une application uniforme des normes d’accréditation et réduira les évaluations répétitives. Toutefois, la prestation de services d’accréditation à tous les membres et le matériel de FC de tiers exigeront des ressources supplémentaires.

Question :

10. Selon vous, quelles activités et quels modes de prestation devraient être admissibles et

lesquels ne devraient pas l’être ? Veuillez préciser chaque activité et chaque mode de

prestation et expliquer pourquoi ils devraient être admissibles ou non.

Question :

11. Qui devrait effectuer l’accréditation (les membres, l’ACFM, ou les deux) et pourquoi ?

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Pour qu’un programme soit efficace, les crédits FC devront être compilés et déclarés et un dossier devra être

maintenu pour chaque participant individuel.

Le rapport sur la conformité aux obligations de FC pourrait représenter une simple attestation de suivi ou la

soumission d’une liste des crédits FC obtenus accompagnée des pièces justificatives. Dans certains organismes,

le participant transmet directement les renseignements sur la FC, tandis que d’autres autorités de

réglementation exigent que les sociétés membres fassent un suivi et produisent un rapport sur la conformité de

leur personnel aux obligations de FC.

Nous aimerions savoir si l’ACFM devrait offrir un système de suivi des crédits FC de chaque personne et de

rapport sur la conformité. Si l’ACFM ne fournit pas un système de suivi, mais uniquement un mécanisme de

rapport sur la conformité aux obligations de FC, les membres devront développer leur propre système de suivi

et de rapport.

Un système géré par l’ACFM qui permettrait de faire le suivi des crédits FC et de produire des rapports sur la

conformité de chaque personne comporte un avantage éventuel : celui de faciliter l’administration des dossiers

lorsqu’une personne va travailler pour un autre courtier, car ses crédits FC seraient déjà enregistrés dans le

système. Il serait également possible de faire affaire avec un fournisseur de services FC qui actualiserait

automatiquement le système de l’ACFM, réduisant ainsi le fardeau administratif des membres.

Une preuve des crédits FC obtenus devra également être conservée. Celle-ci pourra être consignée de diverses

manières selon le type de FC suivie. Le registre des présences, les résultats d’examen et les exemplaires des

documents FC pourraient tous être des formes de preuve acceptables. La preuve de la conformité aux

obligations de FC pourrait être conservée par chaque personne ou envoyée au membre pour qu’il la conserve.

Si le participant est le seul à conserver la preuve de FC, le fardeau administratif sera moins élevé pour les

membres, mais ceux-ci ne pourront pas savoir si leurs employés n’ont pas respecté les obligations de FC, ce qui

pourrait avoir une incidence sur la société et ses clients.

Si les membres conservent les preuves de FC, ils pourront surveiller la conformité aux obligations de FC de

manière permanente, mais ils ne pourront pas transférer les renseignements sur la FC si un de leurs employés va

travailler pour un autre membre.

Question :

12. Qui devrait conserver la preuve de FC et déclarer la conformité aux obligations de FC ?

Chaque participant ou les sociétés membres ? Veuillez expliquer comment le suivi et la

production des rapports seront effectués selon l’approche que vous recommandez.

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VIII. MISE EN ŒUVRE ET CONSIDÉRATIONS D’ORDRE ADMINISTRATIF

A. Circonstances particulières

Certains organismes ont relevé quelques cas où une dispense de crédit totale ou partielle serait autorisée,

notamment quand une personne obtient une inscription après le début d’un nouveau cycle de FC ou en cas

d’absence prolongée (notamment un congé de maladie ou congé parental). Certains organismes accordent

seulement une dispense totale avec parcimonie parce que le calcul des crédits proportionnels est une opération

informatique trop complexe. De même, il n’est pas nécessaire d’accorder une dispense si le congé est de courte

durée ou si une personne obtient une inscription près du début d’un cycle de FC.

B. Report des crédits Il pourrait arriver qu’un participant obtienne un nombre de crédits supérieur au nombre requis dans une

certaine catégorie au cours d’une période de référence donnée. Certains organismes permettent de reporter les

crédits à la prochaine période de référence tandis que d’autres l’interdisent.

Questions :

13. Les dispenses des obligations de FC devraient-elles être autorisées dans des circonstances

particulières ? Si oui, décrire les circonstances et le type de dispense.

14. Quel pourcentage (p. ex., 25 %, 50 % ou 75 %) d’un nouveau cycle de FC permettrait à une

personne nouvellement inscrite d’être dispensée des obligations de FC de son cycle

initial ?

15. Quelle serait la durée d’un congé qui permettrait une dispense totale ou partielle ?

Question :

16. Recommandez-vous que les crédits FC obtenus, mais non utilisés, au cours d’une période

de référence soient reportés à la prochaine période de référence et pourquoi ? Si oui,

expliquer combien de crédits pourraient être reportés et préciser s’il y a des catégories

pour lesquelles le report de crédits ne serait pas autorisé.

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C. Non-conformité

La non-conformité survient lorsqu’une personne n’obtient pas les crédits FC requis au cours d’une période de

référence donnée, ne déclare pas ses crédits ou ne conserve pas une preuve de ceux-ci. Les lignes directrices

devraient énoncer les principes généraux qui seront appliqués lorsque des pénalités sont imposées ou pour

déterminer les types de pénalités qui seraient imposées.

Il existe plusieurs degrés de non–conformité, notamment les déclarations en retard, l’achèvement d’une

formation en retard, l’achèvement partiel d’une formation et l’absence de participation à la formation continue

au cours de la période de référence. Il devrait y avoir une échelle de gravité des conséquences selon le degré de

non-conformité. Voici des exemples de types de conséquences :

Avis de non-conformité écrit exigeant une mesure correctrice dans le délai prescrit

Réprimandes

Amendes

Suspensions

Cessation d’emploi

Autres conséquences (p. ex., des modalités et conditions)

D. Autres considérations

Questions :

17. Quelles seraient les conséquences selon les divers degrés de non-conformité et pourquoi ?

Expliquer expressément le délai qui serait accordé pour remédier à une situation, le

montant des amendes et le moment où elles seraient imposées et dans quelles

circonstances les suspensions, cessations d’emploi ou modalités et conditions

s’appliqueraient.

18. Existe-t-il d’autres conséquences d’une non-conformité qui n’ont pas été mentionnées

ci-dessus ?

Questions :

19. Avez-vous des recommandations au sujet d’une date éventuelle de mise en œuvre et de la

période de transition pour une norme FC ? Si oui, veuillez expliquer vos motifs.

20. Y a-t-il d’autres sujets de préoccupation ou considérations qui n’ont pas été abordés

ci-dessus ? Si oui, veuillez les énoncer.

DM#435184

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1

FORM A TI ON CONTI NUE

SERVICES FINANCIERS

APE RÇU DU S ECTE UR

J U I N 2015

Nota : CSI est heureux de vous remettre le présent document, qui brosse un aperçu des exigences en matière de formation continue. Bien que nous ayons tout mis en œuvre pour veiller à l’exactitude du contenu, il nous est impossible de la garantir en raison de l’évolution constante des règles du secteur. Si vous avez des questions précises au sujet des exigences d’un organisme particulier,

veuillez vous adresser directement à ce dernier.

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Juin 2015 2

I N T R O D U C T I O N

Le présent rapport résume les exigences de formation continue relatives au secteur des conseils financiers au Canada. Nous y avons inclus non seulement les OAR, mais aussi les organismes effectuant la surveillance de professionnels ainsi que les associations professionnelles à adhésion volontaire. Le rapport renferme ce qui suit :

le contexte des changements survenus au cours des dix dernières années au chapitre de la formation continue destinée aux professionnels des services financiers;

les organismes de réglementation et les associations professionnelles qui exigent une formation continue (tableau);

les exigences d’accréditation sectorielles et les exigences des organismes d’accréditation applicables aux personnes (tableaux par secteur).

Contexte – Faits saillants relatifs à la formation continue : Profession juridique Les exigences de FC pour les avocats sont relativement récentes (2009). Les programmes sont établis par le barreau des provinces. En 2009, le Québec, la Colombie-Britannique, l’Alberta et la Saskatchewan ont mis en place de nouveaux programmes. L’Ontario et le Nouveau-Brunswick ont commencé leurs programmes en 2010. Profession comptable Les trois organismes qui décernent des titres professionnels en comptabilité (ICCA, CMA Canada et CGA Canada) ont fait concorder leurs exigences de formation continue avec les normes de la Fédération internationale des comptables (FIC). Il est à noter que ces organismes mettent la dernière main à leur unification. Le nouvel organisme, Comptables professionnels agréés Canada (CPA Canada), adoptera les exigences de l’ICCA applicables aux comptables agréés qui sont mentionnées dans le présent document. L’accréditation au Québec et les professionnels en planification financière En 2007, la Chambre de la sécurité financière a apporté les modifications ci-dessous à ses exigences de formation continue.

Le nombre d’UFC requis pour un permis individuel est passé de 40 à 30.

La conformité a été ajoutée aux normes, à l’éthique et à la pratique commerciale en tant que catégorie, et ainsi rendue obligatoire pour tous les titulaires d’un permis.

Tous les titulaires d’un permis doivent suivre 10 heures de formation en matières générales.

Assurance de personnes, assurance collective de personnes et épargne collective : pour chaque permis, le titulaire doit suivre 10 heures de FC. Par exemple, le titulaire suit maintenant 30 heures de FC (conformité, matières générales et matières spécifiques à l’une des trois disciplines). Les personnes qui détiennent plus d’un permis doivent suivre 10 heures de FC propre au permis en question. Ainsi, la personne qui détient les trois permis doit suivre 50 heures de FC.

La période de qualification des UFC est modifiée du 1er décembre au 30 novembre, toujours selon un cycle de deux ans.

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Juin 2015 3

En 2008, l’Institut québécois de planification financière (IQPF) a modifié ses catégories de FC afin de rendre obligatoire la formation continue sur la conformité aux normes, l’éthique ou la pratique professionnelle. Financial Planning Standards Council of Canada (FPSC) Le FPSC a lancé un nouveau programme de FC en 2008. Selon des modifications ultérieures qui ont pris effet en 2014 et au début de janvier 2015, les Certificants de niveau 1 en planification financière devront suivre 12 heures de FC chaque année, tandis que tous les CFP et les Certificants de niveau 1 en planification financière devront suivre au moins une heure de formation continue relative à l’éthique. Conseils d’assurances En juin 2009, le Manitoba Insurance Council a révisé sa politique en matière de formation continue dans le but d’exiger que toute la FC soit strictement liée au type de permis d’exercice en assurances détenu.

En juin 2008, l’Insurance Council of British Columbia a révisé ses exigences de FC pour les faire concorder avec les exigences de FC applicables aux titres professionnels détenus par bon nombre de ses titulaires de permis d’exercice. Le détenteur d’un titre professionnel approuvé peut être assujetti à un nombre inférieur d’heures de FC obligatoire prescrites par l’Insurance Council of British Columbia. La personne qui détient un titre professionnel approuvé exigeant de la formation continue annuelle est exemptée.

En 2012, les Insurance Councils of Saskatchewan ont mis en place une exigence selon laquelle trois heures de FC en éthique doivent être suivies dans les trois années suivant l’obtention du permis d’exercice, et tous les cinq ans par la suite.

Courtiers hypothécaires L’Association canadienne des conseillers hypothécaires accrédités (ACCHA) a commencé à offrir le titre de conseiller hypothécaire accrédité (CHA) en 2007, auquel s’appliquaient à l’origine 10 heures de FC. En 2009, l’exigence est passée à 12 heures de FC par année. CFA Institute Un programme de FC volontaire à l’intention des analystes financiers agréés a vu le jour en 2006. En 2006-2007, le CFA Institute a lancé un deuxième programme de titre professionnel, intitulé « Certificate in Investment Performance Measurement » (CIPM). Ce nouveau titre professionnel comporte un cycle de FC triennal prévoyant 45 heures d’activités admissibles ou la réussite de l’examen de niveau expert. Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM) C’est en 2000 que l’OCRCVM a mis en place son programme de formation continue. Il est fondé sur un cycle triennal totalisant 42 heures de FC. Le cycle 5 a débuté le 1er janvier 2012 et a pris fin le 31 décembre 2014; le cycle 6 s’échelonnera du 1er janvier 2015 au 31 décembre 2017.

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Juin 2015 4

CSI En 2010, CSI a passé en revue ses titres professionnels et mis en place ou révisé des exigences de formation continue. Tous les titres professionnels décernés par CSI exigent 12 heures de FC par année. Le titre de FCSI exige de consacrer 12 heures à donner en retour au secteur. En 2014, le titre de professionnel agréé en gestion stratégique de patrimoine (CSWP) a été harmonisé avec le titre professionnel de Certified International Wealth Manager (CIWM) offert par l’intermédiaire de l’International Association of Wealth Managers (AIWM). Reconnu à l’échelle internationale, le titre de CIWM est maintenant décerné en partenariat par CSI et AIWM en Amérique du Nord. Le titre de CSWP n’est plus décerné.

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O R G A N I S M E S D E R É G L E M E N T A T I O N E T A S S O C I A T I O N S

P R O F E S S I O N N E L L E S E X I G E A N T D E L A F O R M A T I O N C O N T I N U E

ORGANISME D’ACCRÉDITATION

CATÉGORIE DE SERVICES

FINANCIERS COMPÉTENCE NOMBRE ESTIMATIF DE

MEMBRES

Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM)

Valeurs mobilières (accréditation)

Nationale 25 000

Financial Planners Standards Council (FPSC)

Planification financière (planificateur financier agréé –

CFP)

Nationale

(à l’exception du Québec)

18 000 (Canada)

Advocis Assurance (assureur vie agréé –

AVA; assureur accrédité d’assurance-maladie – RHU)

Nationale

(à l’exception du Québec)

11 000

Institut québécois de planification financière (IQPF)

(planificateurs inscrits auprès de l’AMF)

Planification financière

(Pl. Fin.) Québec 4 700

Chambre de la sécurité financière (CSF)

Assurance

(de personnes et collective)

Fonds communs de placement

(accréditation)

Québec 32 000

Conseils d’assurances Accréditation en assurance vie Toutes les provinces,

à l’exception du Québec

73 300 (représentants indépendants)

Association canadienne des conseillers hypothécaires accrédités (ACCHA)

Courtiers et prêteurs

(conseiller hypothécaire accrédité – CHA)

Nationale 12 000

Society of Trust and Estate Practitioners (STEP)

Fiducies et successions (praticien en fiducies et

successions – TEP) Nationale 2 000

Institute of Advanced Financial Planners (IAFP)

Planification financière

(planificateur financier certifié – RFP)

Nationale 450

CFA Institute

Gestion de placements

(analyste financier agréé – CFA)

Certificat en mesure du rendement des placements

(CIPM)

Internationale CFA – 13 000 (Canada)

CSI FCSI

MD, CIWM, PFP

MD, MTI

MD,

CIMMD

Nationale 11 000 détenteurs

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A U T R E S O R G A N I S M E S S U R V E I L L A N T L E S T I T R E S P R O F E S S I O N N E L S E N

S E R V I C E S F I N A N C I E R S A S S U J E T T I S À D E S E X I G E N C E S D E F O R M A T I O N

C O N T I N U E

ORGANISME D’ACCRÉDITATION

PROFESSION COMPÉTENCE NOMBRE DE

MEMBRES

Barreau des provinces Permis d’exercice du

droit Provinciale

100 000 avocats au Canada et 3 500

notaires au Québec

Institut canadien des comptables agréés

Permis d’exercice de la comptabilité (CA)

Nationale, avec sections provinciales

(à l’exception du Québec)

78 000

CGA Canada Permis d’exercice de la

comptabilité (CGA)

Nationale, avec sections provinciales

(à l’exception du Québec)

75 000 (détenteurs du titre de CGA et

étudiants)

CMA Canada Permis d’exercice de la

comptabilité (CMA)

Nationale, avec sections provinciales

(à l’exception du Québec)

De 39 180 à 50 000

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O R G A N I S M E S D ’ A C C R É D I T A T I O N O U D E C E R T I F I C A T I O N D U S E C T E U R – E X I G E N C E S P O U R L E S P E R S O N N E S

EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR ORGANISME D’ACCRÉDITATION OU DE CERTIFICATION

OCRCVM FPSC ADVOCIS IQPF CSF ACCHA STEP IAFP CFA Institute CSI

Durée du cycle

3 ans 1 an 1 an 2 ans 2 ans 1 an 1 an 1 an CFA – 1 an

CIPM – 3 ans 1-3 ans

Structure du cycle

Du 1er

janvier au

31 décembre

Du 1er

janvier au

31 décembre

Du 1er

janvier au

31 décembre

Du 1er

décembre au 30 novembre

Du 1er

décembre au 30 novembre

Du 1er

janvier au

31 décembre

Du 1er

avril au 31 mars

Du 1er

janvier au

31 décembre

Du 1er

janvier au

31 décembre

Du 1er

janvier au

31 décembre

Nombre d’heures

42

25 pour les CFP et 12 pour les

Certificants de niveau 1 en planification financière

30 40 30 12 35 30

CFA – 20

(volontaire)

CIPM – 45

Voir ci-dessous

Ventilation et accréditation

des cours

30 heures en perfection-

nement professionnel et 12 heures en conformité

Accréditation par le CECAP

ou auto-accréditation par la firme

membre

CFP – 25 heures

vérifiables en :

Planification financière (min. de

10 heures)

Responsabili-té profession-nelle (min. de

1 heure)

Gestion de la pratique (max. de 5 heures)

Connaissance des produits

(max. de 5 heures)

Donner en retour au

secteur (max. de 5 heures)

Membres d’Advocis – 30 heures –

AVA –minimum de 15 heures

d’apprentissa-ge structuré

et

maximum de 15 heures

d’activités non officielles qui, de l’avis du membre,

contribuent à son PP continu

Planification financière

(par l’IQPF)

15 UFC

7 domaines en PF

15 UFC

Conformité, éthique et pratique

profession-nelle

10 UFC

Fournisseurs accrédités par

l’IQPF seulement

Matières générales

10 heures

Perfection-nement dans la discipline visée par le

permis

10 heures

Conformité/ éthique

10 heures*

Fournisseurs accrédités par

la CSF seulement

Minimum de 4 heures

parmi l’offre figurant dans le programme d’éducation permanente obligatoire

(conformité à la réglementa-

tion, prévention

des fraudes, économie de l'habitation et

du crédit hypothécaire, normes de la publicité et du

marketing)

Structurée : minimum de 15 heures

Non structurée :

maximum de 20 heures

Auto-accréditation

Matières générales : 29 heures

Éthique : 1 heure

Auto-accréditation

Formation autoaccré-

ditée ou donnée par

des fournisseurs

approuvés par le CFA Institute

CFA – 2 heures en

éthique, normes ou

réglementa-tion

FCSI :

12 heures d’apport au

secteur

CIWM, PFP et

CIM : 9 heures de perfection-

nement professionnel et 3 heures de formation en

conformité par année

MTI :

12 heures par année

Heures vérifiables

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EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR ORGANISME D’ACCRÉDITATION OU DE CERTIFICATION

OCRCVM FPSC ADVOCIS IQPF CSF ACCHA STEP IAFP CFA Institute CSI

Certificants de niveau 1 en planification financière : planification financière (min. de

7 heures) et maximum de

5 heures parmi les trois catégories ci-

dessus

Responsabili-té profession-nelle (min. de

1 heure)

Officiellement approuvé par le FPSC ou

autoaccrédité

CHS –

10 heures d’apprentissa-ge structuré

Pour tout ce qui précède :

Les activités doivent être accréditées

par l’Institute for Advanced Education ou un organisme reconnu qui décerne des

titres profession-

nels.

Cours accrédités par l’ACCHA ou

autoaccrédités

Auto-accréditation

Équivalence d’une heure

1 FC

(crédit de formation continue)

1 FC

(crédit de formation continue)

1 FC ou PP

(crédit de formation continue)

1 UPP (unité de perfection-

nement professionnel)

1 UPP (unité de perfection-

nement professionnel)

1 UEP (unité d’éducation permanente)

1 PPC (PP continu)

1 CFC (crédit de formation continue)

1 crédit équivaut à

1 heure

1 crédit de FC équivaut à

1 heure

Droits annuels

d’adhésion/ de renou-vellement

Aucuns pour les personnes

335 $ pour les CFP

AVA = 340 $

CHS = 180 $

Advocis =

853 $ – conseiller ou superviseur, plus de 5 ans

275 $ – 2 à 4 ans,

0 $ – 1

ère année

Selon le permis payé à

l’AMF

Selon le permis payé à

l’AMF 225 $ 425 $ 200 $ 275 $ (US)

FCSI = 275 $

CIWM, PFP, MTI et CIM =

275 $

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C A T É G O R I E S D E F O R M A T I O N , P A R O R G A N I S M E D ’ A C C R É D I T A T I O N D U S E C T E U R

CATÉGORIES ET EXIGENCES RELATIVES AU CONTENU DE LA FORMATION CONTINUE, PAR ORGANISME D’ACCRÉDITATION

ORGANISME

D’ACCRÉDITATION EXIGENCE DE FC SUJETS COUVERTS

OCRCVM Perfectionnement professionnel

Caractéristiques des produits recommandés au client et que celui-ci doit connaître; méthodes d’évaluation des produits et facteurs de risque; stratégies de placement dans un produit; opportunité de contracter un emprunt pour investir dans un produit donné ou mettre en œuvre une stratégie de placement; caractéristiques et frais d’un service qu’offre le courtier membre; aspects réglementaires, fiscaux et autres d’un produit ou d’un service; méthodes d’évaluation des produits, des services et des stratégies de placement des concurrents; caractère approprié d’un produit, d’un service ou d’une stratégie pour des clients présentant des profils différents sur les plans financier, des risques et des connaissances; compétences en gestion; compétences en communication; compétences en gestion permettant de mettre au point des outils destinés à améliorer le service à la clientèle; outils technologiques employés pour améliorer le service et les conseils donnés à la clientèle

Conformité Réglementation des participants au secteur par les autorités en valeurs mobilières et les organismes d’autoréglementation; changements réglementaires; communication d’information aux clients; inscription et formation continue; exploitation et capital de l’entreprise du courtier membre; principes de conduite généraux en matière de vente et de négociation de titres; principes de conduite en matière de vente et de négociation de titres pour les clients institutionnels; faits nouveaux concernant la réglementation du marché des titres d’emprunt; convenance et nouveaux produits; finances du courtier : nouvelles règles proposées; questions de déontologie et études de cas; lois et règlements sur le recyclage de l’argent et mise en application par le courtier membre

FPSC

Exigences relatives au contenu

Le contenu doit porter sur les compétences de base, professionnelles et techniques incluses dans le profil de compétences officiel et appartenir à l’une des catégories suivantes : planification financière, connaissance des produits, gestion de la pratique, responsabilité professionnelle et donner en retour.

Formation vérifiable La formation suivie est documentée au moyen d’un certificat, d’une lettre ou d’un relevé de résultats.

ADVOCIS Exigences relatives au contenu

Il n’existe aucune exigence particulière relative au contenu, mais il faut inclure 1 heure de formation en éthique pour les détenteurs du titre d’AVA. L’activité doit toutefois être approuvée par l’Institute for Advanced Education ou acceptée par un organisme reconnu qui décerne des titres professionnels dans le secteur des services financiers.

IQPF

Cours donnés ou approuvés par l’IQPF

Finances, aspects légaux, fiscalité, retraite, successions, placements, assurances, conformité et éthique

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CATÉGORIES ET EXIGENCES RELATIVES AU CONTENU DE LA FORMATION CONTINUE, PAR ORGANISME D’ACCRÉDITATION

ORGANISME

D’ACCRÉDITATION EXIGENCE DE FC SUJETS COUVERTS

CSF

Matières générales Gestion d’une société de services financiers; Code civil; comptabilité; économie; finances; planification d’entreprise (client); planification d’entreprise (représentant); planification financière; planification fiscale; sciences actuarielles; cadre législatif; succession légale et testamentaire

Assurance de personnes

Conseil à la clientèle; sélection ou gestion des risques; assurance invalidité; assurance vie; fiducies; gestion des risques en assurance de personnes; gestion des risques en assurance de personnes; assurance contre les accidents ou la maladie; fonds distincts; stratégie d’accumulation et d’utilisation; analyse des besoins financiers; régimes de revenu différé; fonds communs de placement; élaboration d’un profil de l’investisseur et répartition de l’actif; stratégie de placement; planification de la retraite et successorale; certificats de placement garanti et billets liés

Assurance collective de personnes

Conseil à la clientèle; sélection ou gestion des risques; assurance invalidité; assurance vie; régimes d’assurance collective et rentes collectives; garanties et principe de tarification en assurance collective et rentes collectives; établissement d’un programme en assurance et rentes collectives; préparation d’un cahier de charges et analyse des soumissions en assurance et rentes collectives; élaboration d’une recommandation en assurance et rentes collectives; régimes publics et régimes privés; traitement des réclamations en assurance collective; fonds communs de placement; certificats de placement garanti et billets liés

Courtage en épargne collective, courtage en contrats d’investissement et courtage en plans de bourses d’études

Conseil à la clientèle; sélection ou gestion des risques; planification de la retraite et successorale; fiducies; fonds distincts; stratégie d’accumulation et d’utilisation; plans de bourses d’études; produits de placement; produits dérivés; analyse des besoins financiers; régimes de revenu différé; fonds communs de placement; élaboration d’un profil de l’investisseur et répartition de l’actif; stratégie de placement; certificats de placement garanti et billets liés

Conformité Conformité aux normes, éthique ou pratique professionnelle

ACCHA Développement professionnel

Comptabilité, publicité, évaluation, architecture, gestion d’entreprise, étiquette commerciale, cours collégiaux et universitaires, formation sur des logiciels, construction/maisons neuves, rapports de solvabilité, gestion des défauts de paiement, économie, environnement, déontologie et conduite professionnelle, finances et planification financière, régime d’accession à la propriété, inspection des habitations, assurance, formation linguistique, produits et directives des prêteurs, feuilles de pointage, marketing, gestion/supervision/leadership, produits d’assurance prêt hypothécaire, perception des créances hypothécaires, négociation, gestion de la pratique/planification, gestion de projet, gestion immobilière, gestion des risques, vente et gestion de la relation client, fiscalité, hypothèques déductibles d’impôt, gestion du temps, souscription (critères des prêteurs et produits), souscription (général), développement urbain, rédaction

STEP Formation structurée

Participation à des conférences, des séminaires, des ateliers, des réunions de discussion ou des événements similaires dans le cadre desquels le membre apporte une contribution active; préparation d’exposés ou d’autres formes de présentations

Rédaction de livres, d’articles ou d’évaluations

Tous les médias d’apprentissage qui exigent l’interaction avec d’autres personnes ou la préparation de matériel imprimé interactif par un fournisseur autorisé, qu’ils soient ou non accompagnés d’un support vidéo (notamment : recherche menée en groupe; écoute de bandes audio; visualisation de vidéos et de programmes télévisés; utilisation de vidéodisques et de progiciels de formation assistée par ordinateur).

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CATÉGORIES ET EXIGENCES RELATIVES AU CONTENU DE LA FORMATION CONTINUE, PAR ORGANISME D’ACCRÉDITATION

ORGANISME

D’ACCRÉDITATION EXIGENCE DE FC SUJETS COUVERTS

Formation non structurée

Lecture, recherche et tout autre mode d’apprentissage sans interaction avec d’autres personnes. Cela comprend l’utilisation individuelle des médias d’apprentissage mentionnés ci-dessous.

IAFP Éthique Exigences satisfaites au moyen d’un questionnaire en ligne auquel les membres de l’IAFP doivent répondre chaque année.

Matières générales Notions fondamentales en planification financière, planification de la retraite et prestations des employés, planification successorale, planification fiscale, planification des assurances, placement, gestion de la pratique, perfectionnement des compétences en relations interpersonnelles, conseil à la clientèle

CFA Institute FC volontaire pour les CFA

L’activité doit être de nature éducative et viser l’amélioration des connaissances, des compétences et des habiletés du professionnel en placement. Le contenu pédagogique doit concerner un ou plusieurs des sujets compris dans le corpus global de connaissances en placement (Global Body of Investment Knowledge ou GBIK

MC) du CFA Institute. Deux heures de FC dans la catégorie normes, éthique et réglementation (Standards, Ethics and Regulations ou

SER).

FC pour les CIPM Pour être admissible, l’activité doit être de nature éducative et viser le maintien ou l’amélioration des connaissances, des compétences et des habiletés du professionnel en placement, et concerner un ou plusieurs des sujets d’apprentissage compris dans le corpus global de connaissances en placement (Global Body of Investment Knowledge ou GBIK

MC) du CFA Institute (PDF), ou encore contribuer de manière substantielle au perfectionnement du professionnel en

mesure du rendement des placements.

CSI Perfectionnement professionnel

Connaissance des produits, questions relatives à la pratique professionnelle, gestion des risques, compétences en gestion, stratégie, gestion de la pratique. Le contenu doit être pertinent pour le profil de compétences associé à chaque titre professionnel.

Conformité Conformité avec les normes, éthique ou pratique professionnelle

Apport au secteur Uniquement pour le titre de FCSI. Cette exigence consiste à ce que le Fellow de CSI consacre tous les ans, à l’extérieur du contexte de ses fonctions professionnelles principales, 12 heures à l’une ou à une combinaison des catégories générales suivantes : promotion et défense du secteur, amélioration du secteur, mentorat et activités caritatives.

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Juin 2015 12

EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR CONSEIL D’ASSURANCES PROVINCIAL

Alberta C.-B. Manitoba Ontario (CSFO) Québec (CSF) Saskatchewan N.-É., N.-B., I.-P.-É., T.-N.-L., T.N.-O. et

Yukon

Durée du cycle

1 an 1 an ou 2 ans, selon le

permis 1 an 2 ans 2 ans 2 ans

Aucune exigence de formation continue

dans ces provinces et territoires

Structure du cycle

Experts en sinistre – 31 mai

IARD – 31 octobre

Assurance vie et assurance contre la

maladie ou les accidents – 15 février

Du 1er

juin au 31 mai Du 1

er juin au

31 mai Du 1

er février au

31 janvier Du 1

er décembre au

30 novembre

Commence à la date de délivrance

du permis

Contenu Sujets liés au domaine de

l’assurance vie

Formation technique se rapportant directement à ce

qui suit :

produits d’assurance vie (ou produits d’assurance contre la maladie ou les accidents dans le cas de

l’assurance contre la maladie ou les

accidents)

planification financière (sauf dans le cas de l’assurance contre la

maladie ou les accidents), pourvu que la formation concerne l’assurance vie et non un domaine autre que l’assurance, p. ex. les valeurs mobilières ou les fonds communs de

placement

Doit porter uniquement sur l’assurance vie

Relatif au domaine de

l’assurance vie

Relatif au domaine de l’assurance vie

Doit porter directement sur

l’assurance vie et l’assurance contre la maladie et les

accidents; gestion d’une entreprise

de services financiers

Trois ans après l’obtention du

permis, et tous les 5 ans par la suite,

le titulaire d’un permis doit suivre

une activité approuvée de 3 heures sur

l’éthique

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Juin 2015 13

EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR CONSEIL D’ASSURANCES PROVINCIAL

Alberta C.-B. Manitoba Ontario (CSFO) Québec (CSF) Saskatchewan N.-É., N.-B., I.-P.-É., T.-N.-L., T.N.-O. et

Yukon

Conformité avec la législation et les exigences relatives aux assurances,

p. ex. au code de conduite et aux règles du conseil, à la loi

sur les assurances, à la législation sur la protection

des renseignements personnels et sur la lutte

contre le terrorisme/blanchiment

d’argent; éthique; assurance contre les erreurs et les

omissions

Nombre d’heures

15 par certificat (permis)

Selon les facteurs suivants :

a) si la personne détient un titre professionnel approuvé;

b) durée de détention du permis et années

d’expérience

De 4 à 15 heures

Vie : 30 heures; aucun report

IARD : 8 heures, report maximum de

4 heures

Automobile : 4 heures, report

maximum de 2 heures

Expert en sinistres : 8 heures, report

maximum de 4 heures

Vie : 30 heures

Matières générales : 10 heures

Perfectionnement en matières spécifiques

à la catégorie d’inscription

(assurance de personnes) :

10 heures

Conformité/éthique : 10 heures

30 heures

(3 heures en éthique dans les 3 ans qui suivent

l’obtention du permis et tous les 5 ans par la suite)

Report d’heures de FC

7,5 heures de crédits d’un

cycle à l’autre Aucun (depuis 2008) Voir ci-dessus Aucun

Les UFC excédentaires

accumulées dans une matière donnée sont transférées aux UFC

en matières générales.

Non autorisé

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Juin 2015 14

EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR CONSEIL D’ASSURANCES PROVINCIAL

Alberta C.-B. Manitoba Ontario (CSFO) Québec (CSF) Saskatchewan N.-É., N.-B., I.-P.-É., T.-N.-L., T.N.-O. et

Yukon

Équivalence d’une heure

1 crédit

Maximum de 30 crédits par

cours

1 crédit; la durée maximale des cours est de 60 heures

1 crédit 1 crédit 1 crédit 1 crédit

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Juin 2015 15

EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR BARREAU PROVINCIAL

Alberta C.-B. Manitoba Ontario Québec Saskatchewan N.-É., N.-B., I.-P.-É., T.-N.-L., T.N.-O. et

Yukon

Renseigne-ments généraux

Le programme de formation

professionnelle continue de la Law Society of Alberta est un programme réglementaire pour le barreau de cette province. Tous les

avocats qui exercent activement leur profession en

Alberta doivent déposer

annuellement un plan de formation professionnelle

continue. L’objectif de ce programme est d’accroître la compétence des

avocats et de répondre aux

préoccupations du public en ce qui a trait à la formation

professionnelle continue et à la compétence des

avocats.

La Law Society of British Columbia oblige tous les

avocats qui exercent leur profession en

Colombie-Britannique à suivre au moins 12 heures

de cours de formation

professionnelle continue sous forme

d’activités éducatives

approuvées.

L’obligation de suivre une heure de formation continue

admissible pour chaque mois d’une

année civile continue de s’appliquer aux membres actifs.

Les activités admissibles :

doivent avoir trait aux aspects substantiel,

procédural ou pratique du droit, y compris la gestion

d’un cabinet d’avocats; ne

doivent pas être liées au dossier d’un client particulier (le contenu juridique

d’un séminaire ciblant différents

clients serait admissible); ne doivent pas être

liées aux aspects purement

commercial ou social d’une activité (le contenu juridique

d’une activité mixte serait admissible).

La formation professionnelle

continue est définie comme le maintien et

l’amélioration des connaissances

professionnelles, des compétences, de

l’attitude et du professionnalisme

d’un avocat ou d’un parajuriste au cours

de sa carrière.

En avril 2008, le Barreau du Québec

a lancé un programme de

formation professionnelle

obligatoire pour les avocats de la

province.

Tous les membres actifs sont tenus de suivre 36 heures de

formation sous forme d’activités de

formation professionnelle

continue approuvées.

Ne s’applique pas à la N.-É., à l’I.-P.-É., aux T.N.-O. ou au

Yukon. Le Nouveau-Brunswick a mis en

œuvre un programme en date

de janvier 2010.

Tous les membres qui exercent leur

profession doivent suivre 12 heures de formation continue et de perfectionnement

professionnel chaque année.

Bien que la formation continue

soit offerte et encouragée par le barreau des autres

provinces et territoires, elle ne semble pas être

obligatoire.

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EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR BARREAU PROVINCIAL

Alberta C.-B. Manitoba Ontario Québec Saskatchewan N.-É., N.-B., I.-P.-É., T.-N.-L., T.N.-O. et

Yukon

Structure du cycle

Les avocats doivent avoir terminé la

préparation de leur plan de formation professionnelle

continue au plus tard le 15 mars.

Du 1er

janvier au 31 décembre

Du 1er

janvier au 31 décembre

Du 1er

janvier au 31 décembre

2 ans :

Premier cycle – Du 1

er avril 2011 au

31 mars 2013

Première période – Du 1

er janvier 2010

au 31 décembre 2012; suivie par une période continue de

trois ans.

N.-B. seulement. Du 1

er janvier au

31 décembre.

Cycle annuel.

Contenu

Le barreau de la province n’est pas tenu d’approuver le

contenu.

La règle 67. 1 définit la formation

professionnelle continue comme

toute activité qui est :

a) pertinente pour les besoins

professionnels de l’avocat;

b) pertinente pour une carrière à long

terme comme avocat;

c) dans l’intérêt de l’employeur de

l’avocat;

d) liée à l’éthique professionnelle et

aux responsabilités de l’avocat.

Le contenu associé à tous les modes d’apprentissage

approuvés, y compris les cours,

doit porter principalement sur un ou plusieurs des

sujets suivants : droit substantiel, droit

procédural, éthique professionnelle,

gestion de la pratique (y compris les relations avec la

clientèle) et compétences en

droit.

Si l’avocat est un membre actif

pendant trois mois ou plus au cours

d’une année civile, il doit consacrer au

moins une heure et demie du nombre total d’heures de

formation à l’éthique, à la responsabilité

professionnelle ou à la gestion de la

pratique.

Les différents types d’activités

comprennent : participation à des

programmes ou à des cours de formation

professionnelle continue, ainsi qu’à des programmes

offerts par des collèges, des universités ou

d’autres établissements d’enseignement désignés, dont la

formation à distance; l’enseignement (max.

de 6 heures), direction de

programmes de stage en droit; rédaction et publication de livres

ou d’articles (max. de 6 heures);

participation à des groupes d’étude, des activités éducatives du barreau et des

réunions d’associations

d’avocats.

Le Barreau du Québec approuve des programmes

qui sont directement liés au type de pratique du

droit.

Au moins 6 heures de formation (sur un total de 36 heures exigées) doivent

porter principalement sur n’importe quelle

combinaison des sujets suivants

(« heures consacrées à la

formation en éthique ») :

responsabilité professionnelle;

éthique;

normes relatives à la pratique;

code de déontologie;

conflit d’intérêts;

règles du barreau;

relations avec la clientèle;

gestion de la pratique.

N.-B. seulement. Le contenu doit être lié

à la pratique du droit – Les activités

portant sur les moyens à employer

pour attirer la clientèle ne seront pas approuvées.

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EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR BARREAU PROVINCIAL

Alberta C.-B. Manitoba Ontario Québec Saskatchewan N.-É., N.-B., I.-P.-É., T.-N.-L., T.N.-O. et

Yukon

Nombre d’heures

Il n’y a aucun nombre d’heures minimum, mais la

planification, la communication et la mise en œuvre du plan de formation professionnelle continue sont obligatoires.

12 heures – Les fournisseurs de

formation autoaccrédités

peuvent devenir des fournisseurs accrédités.

12 heures –

fournisseurs autoaccrédités

12 heures de formation

professionnelle continue par année

sous la forme d’activités éducatives

admissibles, y compris au moins

3 heures de formation liée au

professionnalisme, notamment sur des

sujets comme la responsabilité

professionnelle, l’éthique ou la gestion de la pratique, ainsi

que jusqu’à 9 heures de formation sur le droit substantiel.

30 heures – cours approuvés

36 heures par l’entremise de fournisseurs accrédités

N.-B. seulement. 12 heures

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EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE, PAR ORGANISME DE COMPTABLES PROFESSIONNELS NOTA : LES TROIS ORGANISMES FONT ACTUELLEMENT L’OBJET D’UN REGROUPEMENT. LES EXIGENCES DE FORMATION CONTINUE INDIQUÉES POUR

L’ICCA CI-DESSOUS S’APPLIQUERONT AU NOUVEL ORGANISME DE COMPTABLES PROFESSIONNELS AGRÉÉS (CPA). Organisme de comptables professionnels

Institut canadien des comptables agréés (ICCA)

CGA Canada CMA Canada

Structure générale

La formation continue est exigée par la section provinciale de l’ICCA.

CGA Canada établit des normes et des lignes directrices générales pour les sections provinciales.

CMA Canada établit les normes générales qui se rapportent au contenu, mais pas à la durée.

Remarques provinciales particulières

Tous les instituts provinciaux de comptables agréés du Canada ont adopté les normes de formation continue établies en vertu des normes de la Fédération internationale des comptables (FIC).

Chaque province a les mêmes exigences, qui semblent harmonisées avec celles de la Fédération internationale des comptables (FIC).

Chaque province a les mêmes exigences, qui semblent harmonisées avec celles de la Fédération internationale des comptables (FIC).

Structure du cycle

Cycle de 3 ans fondé sur l'année civile Cycle de 3 ans se terminant le 31 décembre Cycle de 3 ans se terminant le 31 décembre

Contenu

Les types d’activités dépendent du domaine de pratique.

Si le membre est autorisé, la formation professionnelle continue obligatoire doit être suivie dans le cadre d’activités directement liées aux compétences requises pour assurer la prestation de services comptables au public.

Les types d’activités dépendent du domaine de pratique.

Les types d’activités dépendent du type d’entreprise pour laquelle le comptable travaille.

Nombre d’heures

20 heures annuellement

120 heures pour chaque cyle de 3 ans

50 % des heures sur une base annuelle et triennale doivent être vérifiables

120 heures sur 3 ans

Minimum de 20 heures chaque année

60 % des heures doivent être vérifiables

120 heures sur 3 ans

Minimum de 20 heures chaque année

60 % des heures doivent être vérifiables

Fournisseurs Les organismes provinciaux et nationaux offrent des séminaires et reconnaissent les cours proposés par d’autres fournisseurs.

Les organismes provinciaux et nationaux offrent des séminaires et reconnaissent les cours proposés par d’autres fournisseurs.

Les organismes provinciaux et nationaux offrent des séminaires et reconnaissent les cours proposés par d’autres fournisseurs.