BULLETIN FEDERAL - FFTTBULLETIN FEDERAL N° 288 / Février 2015 Fédération Française de Tennis de Table 3, rue Dieudonné Costes - BP 40348 - 75625 Paris Cedex 13 Page 22/44 Tél

BULLETIN FEDERAL N° 288 / Février 2015

Fédération Française de Tennis de Table 3, rue Dieudonné Costes - BP 40348 - 75625 Paris Cedex 13 Page 22/44 Tél. 01.53.94.50.00 - Fax 01.53.94.50.40 - Courriel [email protected]

Compte-rendu de la réunion nationale des Président(e)s des Commissions Régionales

de l’Emploi et de la Formation __________ DU 08 NOVEMBRE 2014

PRESENTS : Gilles CORBION, Alain COUPET, Joël DERENNE, Adrien DODU, Jean-Pierre ESPIEU, Raymond GODEL, Thibaut HURIEZ, Annie LE ROY, Jean-Claude LIEBON, Philippe MADEC, Matthieu MARTIN, Rémi MONNERET, Sébastien PATFOORT, Christian RABAUD, Anthony SCREMIN, Gérard SICH EXCUSES : Christian DAVID, Robert GENESTE, Gaëtan GOUBERT, Sébastien HURE, Françoise LAPICQUE, Estelle LONDICHE, Michel MARTIN, Philippe PALISSE, Patrice PRADELLES, Claude RAECKELBOOM, Jean-Pierre SOULISSE, Christophe UBEDA, Robert VASSEUR INVITES : Ramzi BEN HADJ MABROUK, Thierry CASTEILTORT Début de la réunion : 10h00 INTRODUCTION (Alain COUPET) - Bienvenue à Ramzi BEN HADJ MABROUK (entraîneur tunisien en formation en France) ainsi qu’aux nouveaux membres des CREF - Prochaines CFF/CREF 16 mai 2015 (Montpellier / Nîmes) - Présentation de l’ordre du jour 1/ La formation - Bilans et travaux en cours des branches de l’IFEF - Plans de formation régionaux et recueil des besoins en formations 2/ L’emploi - Bilans et travaux en cours de l’IFEF

� Programme d’Accompagnement au Développement Territorial � Suivi du dispositif « Emplois d’Avenir »

- Evolution de l’emploi salarié sur chaque territoire 3/ La communication - Actualité : le guide des formations - Les outils de diffusion et supports de communication (plateformes PERF’TT - Spiral Connect, TT Formation, refonte du site FFTT, mails) Alain COUPET précise qu’il souhaite au cours de cette réunion laisser une large place aux échanges sur les problématiques « Emploi/Formation » rencontrées par les CREF et les besoins en accompagnement.


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1 – LA FORMATION _________________________________________________

Bilans et travaux en cours des branches de l’IFEF

1 – Branche Technique (Gilles CORBION) Introduction - Présentation de Ramzi BEN HADJ MABROUK - Finalisation sur la plateforme Perf’TT – Spiral Connect, d’un espace pour les cadres techniques formateurs comprenant, pour chaque formation, un tableau récapitulatif des documents permettant de réaliser les cours. - Mutualisation effective des formateurs « Entraîneur Fédéral » au niveau régional (gain en temps et en qualité). - Rappel examen « Entraîneur Fédéral » : le classement est obligatoire ; il est toutefois possible d’effectuer une demande (motivée) de dérogation via la ligue sur laquelle la FFTT statuera. CQP Animateur Tennis de Table Bilan à mi-parcours : 140 titulaires Jean-Pierre ESPIEU s’interroge sur les résultats des autres fédérations. Selon Gilles CORBION, le CQP Animateur Tennis de Table a « trouvé sa place » dans l’architecture des formations fédérales, sans pour autant crier victoire par rapport aux CQP des autres disciplines sportives. Certificat de Spécialisation Tennis de Table (CS TT) 27/10 : ouverture du CS TT au CREPS de Wattignies 6 candidats : moins que prévu initialement en raison de problèmes de financement de la formation par AGEFOS PME (40-60 % de prise en charge des coûts pédagogiques) Adrien DODU précise qu’il fallait s’attendre à cette baisse de prise en charge. Gilles CORBION soulève également la question de l’implantation géographique des formations : des formations de proximité permettraient de réduire les coûts d’hébergement et de restauration. Focus : incidence de la réglementation européenne et du rapport « Evaluation des Politiques Publiques (EPP) des métiers du sport sur les formations « sport » Une réflexion est engagée sur le devenir du niveau 4 : BPJEPS + CS TT. Le BPJEPS devrait être moins contraignant en termes de coût, de volume horaire et de certification. Devons-nous garder le CS TT ? Y a-t-il un intérêt à simplifier le BPJEPS en y adossant le CQP ? DEJEPS Tennis de Table 2 promotions aux CREPS IDF et Montpellier. Projet à l’étude de l’ouverture d’un 3e DE à Nantes en lien avec le CREPS de Nantes. DESJEPS Tennis de Table Personne cette année contre 3 à 5 places habituellement La formation n’est pas réservée aux anciens athlètes : information à diffuser. Précision : le DESJEPS Tennis de Table peut se faire dans un autre centre de formation que l’INSEP s’il y a une demande particulière en ce sens. Productions pédagogiques . Productions de vidéos techniques en cours d’élaboration par Nicolas METAIREAU et Stéphane LELONG. . Webzine : magazine interactif en stand-by. Remarques diverses Adrien DODU précise que le choix du prochain OPCA de la branche serait a priori effectif pour la collecte 2016. Jean-Pierre ESPIEU se demande comment les autres fédérations sportives opèrent en matière de formation, si la FFTT est en contact avec certaines d’entre elles (par exemple par le Comité

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Technique du CNAR-Sports) afin d’avoir une stratégie cohérente au regard de la règlementation (notamment sur les CQP). Gilles CORBION précise que des fédérations ont contacté la FFTT pour des conseils, aides, études (notamment réflexion sur un BPJEPS Sports de raquettes refusé par l’Etat…). Jean-Pierre ESPIEU constate que la fédération de badminton a titularisé beaucoup de CQP afin de les positionner sur la réforme de l’Aménagement des Rythmes Scolaires, contrairement aux clubs de tennis de table qui ne se sont pas manifestés assez tôt sur cette question. Adrien DODU indique que le CQP Animateur Tennis de Table ne fonctionne pas auprès des petits clubs qui ne sont pas du tout dans une logique de professionnalisation mais plutôt auprès des grosses structures qui se penchent davantage sur le développement et comprennent l’intérêt du CQP. Les ligues ne connaissent pas toujours le nombre précis de CQP sur leur territoire. Adrien DODU déplore la fin des contrats des anciens emplois jeunes (aujourd’hui qualifiés et expérimentés) mais qui ne sont pas reconduits dans leur fonction - ce qui entraîne une perte de connaissances et compétences pour les clubs – ces derniers préférant se tourner vers de jeunes emplois aidés. Se pose également la question de la politique de ressources des clubs et de la pérennisation du projet et de l’emploi.

2 – Branche Dirigeants (Thibaut HURIEZ)

Certification des dirigeants Mise en place d’un parcours de certification en deux temps (jusqu’alors inexistant pour l’ensemble des dirigeants) :

- Niveau 1 : structures non-employeuses Départ : questionnaire d’auto-évaluation (en ligne sur Perf’TT) réalisé sur la base du carnet bénévole du CNOSF Certification : QCM d’évaluation (en ligne sur Perf’TT) - 44 questions sur les thèmes de l’animation, la formation, le sportif, la représentation, etc. Validation du niveau 1 : 35 bonnes réponses Possibilité de refaire le QCM sur la même saison A chaque inscription d’un dirigeant, Thibaut HURIEZ en informe le représentant de la CREF

- Niveau 2 : structures employeuses En cours de construction (management, etc.) Pré-requis : niveau 1 + nombre minimal d’heures de formation (présentiel, FOAD)

Joël DERENNE souhaite savoir s’il y aura une reconnaissance de cette certification par les collectivités territoriales. Thibaut HURIEZ répond que cette reconnaissance existera par le biais des labels fédéraux. Adrien DODU pense que l’effet « labels » sera limité dans la mesure où les clubs ne seront pas obligés de remplir tous les critères de chacun des 11 labels pour obtenir ces derniers. Adrien DODU propose que les CREF puissent aider en amont les dirigeants par un rassemblement d’une journée en vue de préparer le QCM de niveau 1 (pas prévu encore au niveau national : création spécifique à faire ?), ce qui permettrait de leur faire comprendre l’intérêt de la formation et de les inciter à venir aux prochaines sessions de formations. Ö Possibilité de mutualiser les outils d’une CREF vers les autres Ö Montage économique à prévoir (organisation directe, sous-traitance CDOS/CROS) Ö Vrai intérêt pour impliquer les dirigeants

Adrien DODU souhaite avoir des informations concrètes pour anticiper la préparation d’éventuelles formations sur ce thème, notamment avoir les bonnes réponses aux QCM (car risque de réponses différentes entre les CREF et la FFTT) et met en avant l’importance de définir, le cas échéant, les « formateurs QCM » dans chaque CREF. Délocalisation des formations Thibaut HURIEZ indique qu’il est possible de délocaliser les formations à la demande des CREF (ex : SPID Administratif sur Limoges) à partir de 6-7 personnes : information à diffuser.




Gilles CORBION précise qu’il ne faut pas se limiter au cadre « région » mais se positionner aussi sur un plan inter-régional pour délocaliser une formation (ex : Limousin avec la Dordogne). Deux ou trois CREF peuvent également s’associer pour mettre en œuvre un projet avant qu’il ne soit déployé sur les autres CREF. Raymond GODEL indique qu’il n’est pas toujours facile de se rassembler pour des raisons géographiques. Formation Jeunes dirigeants bénévoles En 2008, ce type de formation avait été mis en place mais avait rencontré peu de succès. Il y a de nouveau une réflexion sur cette formation. Divers - Matthieu MARTIN soulève un problème, non pas dans la diffusion de l’information (car les contacts sont plutôt bien définis), mais dans la communication sur les formations existantes (nombre trop important de mails) : comment sensibiliser/impliquer les gens dans la formation ? Anthony SCREMIN répond par le bouche-à-oreille et le « terrain ». - Adrien DODU évoque la question d’une politique tarifaire FFTT en fonction de l’éloignement des ligues par rapport à Paris.

3 – Branche Arbitrage (compte-rendu CFA-IFEF Arbitrage du 30/08/2014 Françoise LAPICQUE / Thierry CASTEILTORT)

Bilan et perspectives Patrick RINGEL cède les commandes de la branche Arbitrage à Françoise LAPICQUE. Bilan 2014 : formation continue des JAN et FO-JA2/JA3 : 27 JAN sur 33 stagiaires et une dizaine de formateurs ; elle sera reconduite en février 2015 pour ceux qui n’ont pas pu venir. Perspectives :

- la formation Arbitre International, avec proposition en cours de réflexion, pour un tutorat de candidats sur les 2 saisons à venir (examen prévu en 2016) ; incitation à préparer la formation Juge-Arbitre International ;

- la formation continue : réflexions pour améliorer l’existant en Arbitre Régional, Juge-Arbitre 1er degré, et pour prévoir en Juges-Arbitres 2e et 3e degré (échelle de la zone ?) ;

- l’évolution des formations, avec une réflexion sur une éventuelle évolution des grades. Espace Numérique de Travail (ENT) Arbitrage Espace accessible aux formateurs ayant renvoyé leur fiche d’activités et ouvert partiellement aux responsables de formation non formateurs. Nouveauté : l’utilisation de l’agenda pour partager l’information sur les formations de JA2 et de JA3 entre les ligues. Saisie des formations sur SPID Rappel : Importance de saisir les formations dans SPID/IFF, ce afin de gérer les stagiaires et de mentionner directement les grades sur leur fiche licence. Une fiche de procédure sera envoyée pour généraliser cette pratique cette saison et permettre une meilleure connaissance des formations réalisées par l’ensemble des formateurs : en effet, les recoupements réalisés montrent que les résultats sont renvoyés aux responsables nationaux de façon très incomplète, alors que ceci est très utile pour faire évoluer les formations. AR-JA1 : Bilan et recyclage Patrice JOUETTE et Gaëtan GOUBERT ont préparé un bilan des formations AR et JA1 : il existe des discordances entre les fiches de formations reçues et les listings des AR/JA1. Ils proposent des modalités pour les recyclages, de façon à adopter une démarche commune à toutes les ligues, qui ont développé des méthodes très différentes. Ces nouvelles modalités seront mises sur l’ENT. Formation JA2-JA3 : classeurs, bilan et recyclages Patrick ROYER et Françoise LAPICQUE rappellent la refonte des classeurs intervenue l’an passé. Il convient de mettre en place des modalités pour les recyclages théoriques et pratiques : le niveau zone pourrait être approprié.




Jean-Claude LIEBON souhaiterait disposer d’un mode d’emploi SPID. Il propose également le lancement d’une formation « SPIDman » (= nouvelle fonction) pour les Juges-Arbitres. Annie LE ROY indique qu’en Rhône-Alpes, il existe un taux d’échec important sur les formations JA2-JA3. Il apparaît que l’accent doit être mis, lors de la formation, sur le fait qu’il existe des notes éliminatoires et que toutes les procédures sont obligatoires, que la préparation nécessite que les candidats pratiquent et arrivent avec des questions au formateur et qu’il faut 2 formateurs pour 4 ou 5 candidats afin de permettre que des approfondissements ou explications puissent être éventuellement apportés avec une autre approche.

4 – Branche Administratif et Développement Enquête en cours de préparation auprès des secrétaires administratifs (en lien avec les présidents)

5 – Relations avec le secteur scolaire et universitaire Alain annonce que le travail Educ’Ping continue. Une des prochaines étapes va être la mise en ligne sur Spiral de tout le travail produit par les professeurs à Ceyrat (championnats du Monde UNSS 2014). Le volet universitaire d’Educ’Ping va entre autre prendre la forme de la création d’un secteur recherche et culture. Ce secteur va travailler sur des thèmes concrets qui peuvent être mis en œuvre immédiatement (par exemple, travail sur les blessures) mais il va également y avoir un lien avec les universités afin de collecter tout ce qui a été fait en recherche sur le tennis de table. Plans de formation régionaux et recueil des besoins en formations

x CREF du Limousin (Philippe MADEC) Une enquête a été réalisée auprès des dirigeants pour connaître leurs besoins en formation (utilisation de SPID ainsi qu’au sponsoring et mécénat). Des représentants de la FFTT se sont déplacés en Limousin : Béatrice PALIERNE à propos de l’Aménagement des Rythmes Scolaires et le groupe Dirigeants à l’occasion d’un rassemblement décentralisé. Une convention sur le développement d’activités handisports doit être conclue par la ligue avec le Comité Régional Handisport du Limousin (mi-décembre). Des conventions sont également en cours de finalisation avec l’UNSS et l’USEP. Par ailleurs, une rencontre a également eu lieu avec l’UFOLEP à propos de la mise en place de formations communes, notamment dans la Creuse. Quelques animateurs fédéraux formés. Retard sur les formations en arbitrage. Le CD 87 a recruté un salarié. Un club multi-sports a engagé un Emploi d’Avenir (20 à 30 % sur le tennis de table) Dix clubs se sont engagés dans l’Aménagement des Rythmes Scolaires. Il est prévu en septembre 2016 l’ouverture d’une salle spécifique à Guéret. La ligue a créé une lettre d’informations à destination des clubs (à partir des données SPID). Philippe indique également que le CTF intervient avec les étudiants STAP de l’Université de Limoges. Il souhaiterait la prise en compte des formations CDOS dans SPID.

x CREF de Champagne-Ardenne (Jean-Claude LIEBON) Les formations en arbitrage sont décentralisées au niveau départemental (Aube, Marne : formateurs ; Haute-Marne : pas de formateur), les formations Technique le sont également de plus en plus. Un appel aux formations a été réalisé auprès des dirigeants (notamment sur « SPID Mon club ») resté sans retour. Ils seront peut-être plus sensibles à la certification des dirigeants (cf. ci-dessus).




x CREF de Basse-Normandie (Joël DERENNE) Il est difficile de faire déplacer les dirigeants sur des formations quand bien même des enquêtes ont pu être réalisées en amont afin de connaître leurs besoins. Sur le principe, les dirigeants sont d’accord pour venir mais finalement ne s’inscrivent pas. Faut-il effectuer des formations par département ? A voir selon le temps et le coût financier pour les formateurs. Des formations d’Animateur Fédéral sont organisées dans chaque département. Formation Arbitre de Club : demande importante des clubs mais peu de personnes en formation. Formation Juge-Arbitre 2e et 3e degré organisée en collaboration avec la Haute-Normandie au vu du nombre de candidats peu important.

x CREF du Centre (Adrien DODU) En 2014, des demi-journées, soirées d’actualités, journées de formation ont été organisées pour les dirigeants, sur des périodes, des créneaux horaires différents, dans différents lieux (notamment au CROS du Centre), des tarifs intéressants (5 €/demi-journée ; 10 €/journée) ; pour autant, peu de personnes participent aux formations (ex : logiciel de comptabilité - 0 candidat ; application Excel à destination des clubs non employeurs – 0 inscrit). La formation ne constitue pas une priorité. En 2015, mise en place d’une formation « Recruter et fidéliser les bénévoles » Poursuite des newsletters pour les dirigeants La ligue du Centre propose également un service d’accompagnement personnalisé (comptable, fiscal, juridique et social) aux comités départementaux et clubs afin de savoir s’ils respectent leurs obligations légales (financement du projet par la ligue).

x CREF de Picardie (Sébastien PATFOORT) Sébastien PATFOORT a pris récemment les rênes de la CREF. Il met en avant le fait qu’il n’est pas toujours facile de se pencher sur tous les domaines liés au tennis de table car peu de personnes cumulent plusieurs missions (emploi, développement, sportif, etc.). Il souhaiterait avoir des informations sur le rôle et les missions d’un Président de CREF pour s’approprier cette fonction : il est redirigé vers les règlements fédéraux, les référentiels emplois et bénévoles, la plateforme TT Dirigeants et le réseau des Présidents de CREF. Il n’a pas encore d’éléments statistiques sur les formations réalisées mais pourra les fournir en début d’année 2015. Il se pose des questions sur les formations à lancer, notamment par rapport aux formations proposées par le CROS.

x CREF du Languedoc-Roussillon (Christian RABAUD, Thierry CASTEILTORT) La ligue centralise l’ensemble des salariés « Technique » qui gèrent chacun un département. Le DEJEPS Tennis de Table, en lien avec le CREPS de Montpellier, se déroule bien. Mise en place d’un projet Sport Santé en lien avec l’Université de Médecine, la DRJSCS Mise en place d’un module de formation jeunes dirigeants. Toutes les formations en arbitrage sont gratuites (prise en charge IREF) car la région manque d’arbitres. Il n’y a pas de formation Arbitre de Club en tant que telle, la première formation proposée est celle d’Arbitre Régional. Des passerelles existent entre l’UNSS et la ligue sur l’arbitrage. Proposition : module de formation « Responsables CREF ».




x CREF de Bourgogne (Gérard SICH) La ligue propose des formations en arbitrage (pas juge-arbitrage) gratuites aux féminines mineures. Des difficultés sont rencontrées pour sensibiliser les dirigeants à la formation. Il a été proposé, lors d’une Assemblée Générale de la ligue, un après-midi d’échanges avec les clubs afin de connaître leurs besoins en formation.

x CREF d’Île-de-France (Raymond GODEL) La ligue Île-de-France organise :

. Des formations Technique (Animateur Fédéral, Entraîneur Fédéral, CQP, DEJEPS, PSC 1) ;

. Des formations en arbitrage (Arbitre Régional, Juge-Arbitre 2e et 3e degré) ;

. Des formations pour les Dirigeants (SPID Administratif, SPID Déconnecté (annulé)). Sont également proposées les formations suivantes : Comment accueillir pour mieux fidéliser, Savoir développer son club, Savoir utiliser les réseaux sociaux (Sport Value), Managers associatifs.

x CREF de Provence-Alpes-Côte d’Azur (Jean-Pierre ESPIEU) Du fait de la récente création de la ligue PACA, la CREF a eu du mal à se mettre en place. Jean-Pierre ESPIEU en a pris la présidence fin mars 2014. Il ne dispose pas de bilan sur les formations Technique et en Arbitrage mais s’engage à avoir les chiffres pour la prochaine réunion de CREF. Une enquête a été réalisée auprès des dirigeants pour connaître leurs besoins en formation : il a ainsi été proposé une formation sur la gestion financière : seulement 8 inscrits pour 3 présents. Eric LABRUNE (CTF) a également proposé une rencontre de techniciens et dirigeants de la ligue PACA : 20 inscrits pour seulement 9 présents. Alors que des besoins avaient été exprimés, les personnes ne sont pas venues en formation. Là encore, est mise en avant la question de la motivation et de la priorité de la formation. Toutes les bonnes idées pour motiver les « dirigeants à se former » sont bienvenues. Celle de faire une réunion concernant le championnat (1h00) suivie d’une formation de (3h) est excellente.

x CREF de Rhône Alpes (Annie LE ROY)

Bilan 2014 : 50 Animateurs Fédéraux (+12 validés par équivalence), 6 CQP, 7 Emplois d’Avenir, Arbitrage : 46 Arbitres de Clubs, 152 Arbitres Régionaux, 96 Juges-Arbitres 1er degré Recyclage : 85 Juges-Arbitres 1er degré, 5 Juges-Arbitres 2e degré, 9 Juges-Arbitres 3e degré Rhône : 19 Arbitres de Clubs UNSS et 8 au club de Rillieux Il est à prévoir une animation en direction des arbitres afin de les tenir informés des besoins et de constituer à terme un "corps" d'arbitres réguliers sur lequel il sera possible de s'appuyer. Besoins : Formations en agent de développement et secrétariat.

x CREF de Lorraine (Anthony SCREMIN) Un programme de formations régionalisé a été établi pour l’année 2014-2015. Formations en arbitrage : Arbitre de club, Arbitre Régional, Juge-Arbitre 1er degré, Juge-Arbitre 2e degré, Juge-Arbitre 3e degré Formations Technique : une équipe mutualisée de formateurs (4-5 cadres techniques) 3-4 animateurs fédéraux ont été formés dans des endroits différents du territoire Mise en place de formations gratuites pour les féminines : 4 personnes. La ligue organise des débats de dirigeants dans le cadre d’une compétition sur le territoire. Prochain débat : Rémunérer ou indemniser ?




La ligue souhaite mettre en place les formations « Educ Ping et Rythmes Scolaires » (à l’échelle de la Zone ?) et « SPID Mon Club »

x CREF de Franche-Comté (Rémi MONNERET) Rémi MONNERET a pris récemment les rênes de la CREF. Formations en arbitrage : nette amélioration depuis quelques années puisqu’il y a eu autant de formations en arbitrage en 2 ans que sur les 2 dernières olympiades. 3 formateurs « Arbitre de Club » se déplacent dans les clubs. Une newsletter est adressée aux dirigeants. Afin de faire venir ces derniers en formation, Rémi MONNERET organise un forum au cours duquel il commence par aborder la question du championnat par équipes afin de capter leur attention puis propose des sujets liés au développement, à l’emploi avant de finir par un repas commun. Formations Technique : mise en place pour la première fois d‘une formations (Jeune) Animateur Fédéral (18 personnes) Salle spécifique à Besançon Des relations se sont créées avec le Handisport à l’occasion du Ping Tour.

2 – L’EMPLOI _____________________________________________________

Bilans et travaux en cours de l’IFEF

� Programme d’Accompagnement au Développement Territorial

Ligue Ile-de-France L’accompagnement de la ligue a été réalisé en 2011-2012. Le bilan avait été présenté par Raymond GODEL lors de la précédente réunion des CREF en janvier 2014. Ligue Rhône-Alpes Projet en stand by Ligue des Pays de la Loire L’accompagnement de la ligue a été réalisé en 2013-2014. Mise en place d’un Groupe de Pilotage du Développement (GPD) dont le rôle sera notamment de présenter le dispositif d’accompagnement aux AG des comités, valider le choix des clubs accompagnés en 2014/2015, mettre en place des soirées thématiques, des fiches pédagogiques réalisées par les accompagnateurs, etc. Ligue de Lorraine Formation des accompagnateurs en novembre et décembre 2014. Ligue du Centre L’accompagnement a été mis en place au cours du second semestre 2014 : présentation programme, comité de pilotage, séminaire n°1. Le séminaire n°2 aura lieu début janvier 2015 et la formation des accompagnateurs au cours du 1er semestre 2015. Ligue du Languedoc-Roussillon L’accompagnement a été déclenché en cette fin d’année 2014. Les séminaires et formation des accompagnateurs auront lieu au cours du 1er semestre 2015.




Projet 2015 Rassembler les ligues qui ont bénéficié ou bénéficient du Programme d’Accompagnement afin qu’elles puissent partager leurs expériences, des outils, développer des échanges inter-régionaux, s’engager dans une dynamique globale.

� Suivi du dispositif « Emplois d’Avenir »

Présentation de la démarche « Emplois d’Avenir » (objectif 80 Emplois d’Avenir d’ici le 31/12/2014) Communication Espace dédié sur le site internet de la FFTT (http://www.fftt.com/emploiavenir/) Mise en place de l’espace fin juillet 2014. A améliorer et à décliner pour d’autres dispositifs d’aides à l’emploi ? Ping Pong Mag Dossier de présentation ou brèves dans les numéros de septembre 2013, janvier, mars, septembre et novembre 2014. E-Mailing Présidents de ligues, comités, CREF, correspondants de clubs + 120 licenciés (juillet, septembre) Accompagnement et suivi Fiche-navette de suivi + tableau de suivi général Prospection sur les autres sites internet de tennis de table, aux cours de discussions (notamment cadres techniques, membres de CREF, commissions, etc.) Ö Sont recensés environ 60 Emplois d’Avenir dans le tennis de table Avenir Le dispositif est reconduit sur l’année 2015 : objectif de 65.000 Emplois d’Avenir tous secteurs confondus, d’après le projet de loi de finances 2015. En attente d’informations quant à l’assouplissement des conditions, au fléchage des financements.

3 – LA COMMUNICATION _____________________________________________

Actualité : le guide des formations Présentation du guide Structure par métiers/fonctions, informations utiles (financement, contacts, liens), format. Communication Papier Distribution du guide papier, lors de l’Assemblée Générale Fédérale du 15/11/2014, aux Présidents de ligues, comités, CREF, membres du comité directeur FFTT et membres de la CFF. Envoi postal du guide aux personnes absentes à l’Assemblée Générale Fédérale avec également la possibilité de le commander gratuitement auprès d’Estelle LONDICHE. Numérique Envoi par mail du guide numérique, la semaine suivant l’Assemblée Générale Fédérale, aux présidents et correspondants ligues, comités et clubs ; présidents et responsables CREF, membres de la CFF, responsables de branche, membres du comité directeur FFTT, salariés FFTT, cadres techniques. Avenir Noter les points forts et axes d’amélioration et établir un rétro-planning pour le prochain guide des formations. Fin de la réunion : 17h30

http://www.fftt.com/emploiavenir/

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