PLACE AU BANQUET !Le banquet organisé jeudi soir par la Federation of Chinese Societies of Mauritius dans le cadre de la 3rd WorldChinese Conference a réuni du beaumonde. Danse du dragon et démonstra-tions d’arts martiaux ont émerveillé lepublic présent. Capital vous présentequelques clichés pris lors de la soirée

Edition 95 – Mercredi 12 septembre 2012

JASEEM AHMED: “ISLAMIC FINANCE IS NOTIMMUNE TO GLOBAL ECONOMIC SLOWDOWN”Mauritius can position itself as an Islamic Finance-based platform for other countries to enter theAfrican market, but it must first decide where itsneeds are. Such are the views of Jaseem Ahmed,Secretary-General of the Islamic Financial ServicesBoard (IFSB)

ADVANCE PROPERTIES LTD : PLUS DE RS 2 MILLIONS DE PROFITS POUR LA MCBEn 2003, la banque commerciale décide de poursuivreles bénéficiaires de la transaction MCB-NPF. Et parmiles défendeurs, on retrouve un certain Advance Engineering Ltd, dont les directeurs s'étaient engagésdans une transaction avec la Mauritius CommercialBank à la veille du Plaint With Summons

L A D I F F É R E N C E , C ’ E S T L E C O N T E N U Votre hebdomadaire à Rs 15

MAURICE ? CONNAIS PAS…

« EN TEMPS DE CRISE,CRÉONS LES OPPORTUNITÉS »

GANESH RAMALINGUM, PRÉSIDENT DE DCL

La campagne de la MTPA n’est pas terrible...

La campagne de la MTPA n’est pas terrible...

Dans un entretien accordé à Capital,Dame Victoria Kai Sian, qui se trouve à la tête du Luks Group, tire à bouletsrouges sur la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA). La présidente d'honneur de la Federation of Chinese Societies of Mauritius estime que la stratégie de marketing de cet organisme ne suffit pas pour attirer les touristes chinois à Maurice

Dans un entretien accordé à Capital,Dame Victoria Kai Sian, qui se trouve à la tête du Luks Group, tire à bouletsrouges sur la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA). La présidente d'honneur de la Federation of Chinese Societies of Mauritius estime que la stratégie de marketing de cet organisme ne suffit pas pour attirer les touristes chinois à Maurice

DAME VICTORIA KAI SIAN,DIRECTRICE EXECUTIF DU LUKS GROUP

LE POINT TOURISME ET AIR MAURITIUS

LES QUATRE VÉRITÉS DU FINANCIAL TIMES

«The show mustgo on. Themythical Eng-lish rock bandQueen told us.

The recent decision of the UNHuman Rights Committee howeversays that it should stop! The deathbell has rung for the Best Loser Sys-tem (BLS). The writings are on thewall. For so long.. Too long indeed!Time has come to get rid of thishorrible show! Until when shall wekeep on saying sweet beautifulwords and yet shut our eyes as wereach the bridge? How many bridgeshave we failed to see or did not wantto see and refused to cross to date?Many! Too many! Recap: An earlygunshot came from Justice Seetuls-ing in Re: Carrimkhan in 2000wherein he claimed that paragraph3(4) of the First Schedule of ourConstitution was founded on a prin-ciple which does not suitably reflectthe Mauritian people’s reality whichhas gradually developed into a Mau-ritian culture which defeats any cul-tural/communal barrier. The « coupde grâce », which was regretfullylater on proved not to be one, hailedfrom the « judicial activist» JusticeBalancy in 2005, when, in the caseof Rezistans ek Alternativ, he ob-served that the regulation whichprovides for the nullity of candi-

date’s nomination to an election re-sulting from a non disclosure of hiscommunity equals an unwarrantedinfringement of a citizen’s constitu-tional right to participate in an elec-tion. He added it was never thepurpose of our Constitution to pre-vent a citizen from exercising hisconstitutional right to run for gen-eral elections in a democratic statebecause he declines to declare hiscommunal belongingness. Then wesadly witnessed the overturn of Jus-tice Balancy’s landmark judgment bythe Supreme Court’s full bench com-prising the then Chief Justice Ari-ranga Pillay and Keshoe ParsadMatadeen and Paul Lam Shang LeenJJ. The latter coldly shared the viewthat in the absence of a candidate’sdeclaration of his communal originthe whole electoral process wouldbe distorted leading to the break-down of the BLS. Albeit the reason-ing of the full bench was debatableand old school, they founded sameon the principle of separation ofpowers conceding that although theBLS comprises inconveniences, itwas up to the Legislator to get tothe bottom of the difficulty and notthe judiciary. That, at least, makes

sense. But the Supreme Court’s call-ing to Parliament fell in deaf ears.The state just took note of same.We next had the courageous dis-senting judgement from the Fullbench in 2010 wherein JusticeMungly-Gulbul, in her wisdom,concurred to Justice Balancy’s deci-sion but was compelled to complywith her other colleagues in thename of “stare decisis” (bindingprecedent). The Judicial Committeeof the Privy Council has also hadthe opportunity to entertain thematter and has clearly drawn atten-tion to its political nature and em-phasised that a political remedywould be wiser. The different opin-ions of the Supreme Court lead alsoto a crucial conclusion, namely thatfinally the BLS fate is intimately re-lated to the various benches whichhave considered the matter. I guessthe game would have been overtoday should the judges Balancyand Mungly-Gulbul have formedpart of the same bench at a particu-lar point in time.

Today, we have the longed-fordecision/guidance of UN HumanRights Committee on the subjectmatter. The Committee is unam-

biguous. It found that (…) the con-tinued maintenance of the require-ment of mandatory classification ofa candidate for general electionswithout the corresponding updatedfigures of the community affiliationof the population in general, wouldappear to be arbitrary and thereforeviolates article 25 (b), of the Inter-national Covenant on Civil and Po-litical Rights ( the Covenant). TheCommittee went on to state thatthe facts before it disclose a viola-tion of the rights of the authorsunder article 25 (b), of theCovenant. So, binding or not, dowe need further and stronger state-ments/observations on the BLS?The show is over. Let’s stop wastingour time and energy in pursuingfruitless communal debates andconsultations! They definitely havean unpleasant odor! To the Hon-ourable Members: Shoulder your re-sponsibility; assume the duty youowe to us! Bring that long awaitingreform. Throw away that electoralenormity which our supreme law isbeing viciously compelled to accom-modate! Demonstrate your demo-cratic enthusiasm and exert yourpolitical power granted to you bythe people. Stop acting as if we arein show business but instead showus business! Life is too short not tobe Mauritian. Legislate! Now!

The Show is over!Opinion de RENDHEE VEEREN

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL2 ACTA PUBLICA

NICOLAS MAIGROT, CEO D’IBL

« MADAGASCAR ET LA NAMIBIE NOUS INTÉRESSENT »Le continent noir représente de vastes opportunités d'affaires. IBL, qui veut en tirer profit, lorgne vers Madagascar, et, au-delà de la région, vers la Namibie et la Tanzanie. C’est ce qu’a laissé entendre son CEO, Nicolas Maigrot, le 29 août dernier | JAMIROUDDIN YEADALLYIBL A le regard braqué surl’Afrique. C’est ce qui ressortd’une déclaration de NicolasMaigrot lors du lancement dela première phase de commu-nication autour du rebran-ding d'IBL, le mercredi 29août, au Caudan. « Madagas-car et la Namibie nous in-téressent et nous regardons lesopportunités où nous pouvonsapporter notre pierre à l'édifice», a soutenu le CEO de lacompagnie. Ce dernier, quirevenait d'une tournée d'af-faires au Gabon, a égalementdéclaré l’intérêt que portel’entreprise à la Tanzanie.

Outre les visées d’IBL,Nicolas Maigrot a fait l’his-torique de la compagnie de

ses débuts en 1972, en pas-sant par la phase de diversifi-cation des secteurs d’activités.Il a ensuite abordé l’avenir lorsd'une session explicative sur lacampagne de rebrandingayant pour thème « Together, believing in better »,qui sera étalée sur trois mois àcompter de septembre. « IBLse remet en question et veut seprojeter dans l'avenir etpartager avec les employés dugroupe, ainsi qu'avec toute la nation mauricienne, sa vi-sion », a souligné le CEO.

Dans le cadre de cette cam-pagne, il a invité lesMauriciens à écrire une his-toire, via Facebook, sur lethème « Ile sera une fois », qui

racontera Maurice tel qu’ellesera en 2052. Basé sur leprincipe de l’‘interactive sto-rytelling’, chacun pourra ycontribuer ses idées sur dessujets d’intérêt nationalcomme l’économie, l’éduca-tion, la santé, la qualité de lavie ou le développementdurable. L’histoire, qui peutêtre écrite en français, enanglais ou en créole, ne doitpas faire plus de 200 mots etla date limite pour sa rédac-tion est le 21 septembre.

Les « bouts d’histoire » ayantrecueilli le plus de ‘likes’ surFacebook remporteront lepremier prix – un billet aller-retour Maurice-Singapour –et inspireront la deuxième

phase de communication, soitle dévoilement de la nouvelleidentité d’IBL au grand pub-lic, le 22 octobre prochain.

IBL se remet enquestion et veutse projeter dansl’avenir et par-tager avec lesemployés dugroupe, ainsiqu’avec la nation mauricienne, sa vision

Nicolas Maigrot,le CEO d’IBL

CAPITALACTA PUBLICA 3EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

TROIS MOIS après la découverte du dé-tournement des fonds du NationalPension Fund (NPF) – plus de Rs 600millions - à la Mauritius CommercialBank (MCB), celle-ci entre un procèsau civil contre 38 parties. Outre lesnoms connus comme Robert Lesage etTeeren Appasamy, figure aussi celui deAdvance Engineering Ltd. La plainteest notamment logée en cour suprême,par l'entremise de l'avoué ThierryKoenig, le 9 mai 2003. Il est à noterque ce dernier siégeait aussi comme di-recteur de la banque commerciale, etcela depuis 2002.

Au paragraphe 29 de sa plainte, laMCB devait entre autres mentionnerque les directeurs de Advance Engi-

neering Ltd étaient initialementNarainsamy Sadien, Sudesh Dawood-harry et Danesh Sampatlall. Ce dernierdevait démissioner en 1996 et trans-férer ses actions au profit de SudeshDawoodharry. La banque commercialeétait d'avis que la compagnie en ques-tion devait lui rembourser la somme deRs 12 millions pour les raisons sui-vantes : «(a) aiding and abetting, bene-fiting in larceny and/or fraudulentlymisappropriate funds at the plaintiff(Ndlr : la MCB), (b) dealing with pro-ceeds of crime.»

Le procès devait toutefois être prissur le fond devant la cour commercialele 18 septembre 2009, soit six ansaprès. Date à laquelle, la banque com-

merciale décide de mettre Advance En-gineering Ltd hors de cause et informeles juges de leur décision. Des 38 par-ties pointées du doigt par la MCB,celle-ci maintiendra ses poursuites con-tre l'ex-chief manager de la banque,Robert Lesage, l'homme d'affairesTeeren Appasamy, la fille de ce dernieret ses compagnies. Ces derniers sontpar la suite reconnus coupables par lacour commerciale. Un jugement queconteste Robert Lesage au conseil privéd'Angleterre.

Si la MCB avait décidé de pour-suivre Advance Engineering Ltd le 9mai 2003 – avant de se raviser six ansplus tard –, elle était néanmoins entréedans une transaction avec Advance

Properties Ltd – compagnie soeur deAdvance Engineering Ltd – pour l'ac-quisition d'un terrain à la veille mêmedes poursuites engagées par la MCBcontre celle-ci pour Rs 4 million. Soit le8 mai 2003. Il est à noter que les di-recteurs et les actionnaires d’AdvanceProperties et Advance Engineering Ltdsont les mêmes. Les représentants de labanque pour la signature de l'acquisi-tion du bien d’Advance Properties Ltdétaient Gérard Hardy et Denis Motet.

Les 3 et 4 juin 2004, la MCB décidede vendre une partie de la propriété enquestion à Rs 4 380 000 millions etalors que la partie restante avait étémise en vente pour Rs 2 300 000 M le7 avril de la même année.

ADVANCE PROPERTIES LTD

PLUS DE RS 2 MILLIONS DE PROFITS POUR LA MCBEn 2003, la banque commerciale décida de poursuivre les bénéficiaires de la transaction MCB-NPF. Et parmiles défendeurs, on retrouve un certain Advance Engineering Ltd, dont les directeurs s'étaient engagés dansune transaction avec la Mauritius Commercial Bank à la veille du Plaint With Summons | RUDY VEERAMUNDAR

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL4 FINAL REPORT

Le tourisme mauricien a été lent à se réinventer et demeure trop focalisé sur le marché européen. Idem pour la compagnie d'aviation nationale. Ce sont quelques-unes des multiples critiques que fait le journaléconomique britannique Financial Times, dans son dossier spécial consacré au monde des affaires à Maurice| HERRSHA LUTCHMAN-BOODHUN

TOURISME ET AIR MAURITIUS

LES QUATRE VÉRITÉS DU FINANCIAL TIMESSIX PAGES consacrées rien qu'àMaurice. Décidément, leschoses ne se font jamais de lamême manière des deux côtésde la Manche. En effet, pendantque Le Point, hebdomadaired'information français, ne citepas notre pays dans son dossierconsacré à l'Afrique (Ndlr : voirtexte en page 8), le FinancialTimes, journal économique bri-tannique de renom a préparé undossier spécial intitulé « DoingBusiness in Mauritius ».

Le correspondant du Finan-cial Times, John Reed, y dépeintles réalités de Maurice, surtoutdans les domaines du tourismeet de l'aviation. « The tourist in-dustry, once seen as a reliable cashcow, looks as vulnerable as sugaror textiles in years past – too re-liant on one market niche andslow off the mark in exploitingnew ones », écrit-il.

Pour lui, l'île peine à remon-ter la pente car elle ne s'at-tendait pas à une telle crise.D'où des actions et des réac-tions tardives, en comparaisonaux îles avoisinantes. Si les Mal-dives et les Seychelles ont enre-gistré une croissance de 18% etde 11% respectivement cetteannée, par rapport à 2010, dans le nombre d'arrivées detouristes, on ne peut en dire au-tant pour Maurice, qui n'aconnu qu'une hausse de 3%.

« L’HEURE EST GRAVE »Les critiques de John Reed ne

pouvaient être complètes sansl'apport des acteurs du secteurprivé. On retrouve ainsi unedéclaration de Gilbert Espita-lier-Noël, directeur d'ENL,quant au fait que « notre indus-trie touristique est trop centrée surl'Europe. Vu la conjoncture, nousen souffrons énormément ». D'oùune stratégie de diversificationde la chaîne Veranda Leisure &Hospitality pour agrémenter sesmenus de spécialités chinoises.

Les Maldives et les Seychellesl'ont compris avant nous : laChine est maintenant la terrebénie. « Mauritius is belatedly

trying to do the same », écrit lecorrespondant du FinancialTimes. Cette fameuse déclara-tion d'Herbert Couacaud, pa-tron du groupe Beachcomber,vient également agrémenter l'ar-ticle : « La destination maurici-enne est prise dans une spiraledescendante dangereuse. Elle paiele prix d'une braderie qui a trans-formé le pays en 'discount desti-nation', avec une perte d'identité,conduisant même les voyagistes àchercher d'autres destinationspour assurer leur croissance.L'heure est grave. »

Les hôteliers, poursuit JohnReed, se plaignent aussi d'unmanque de vols vers des desti-nations prisées. Ce qui poussedavantage le secteur vers le bas.Ils souhaitent notamment plusde vols vers les nouvelles desti-nations visées, telles la Chine, laRussie et l'Inde. Selon les ac-teurs concernés, Air Mauritiusdevrait revoir sa politique de

vols, ou alors presser le gou-vernement afin qu'il ouvre da-vantage l'accès aérien.

« Le tourisme fait face à unmanque de sièges en comparaisonau nombre de chambres d'hôtelsdisponibles à Maurice », faitd'ailleurs ressortir François Ey-naud, Chief Executive de Ve-randa et président de l'Asso-ciation des Hôteliers et Restau-rateurs de l'Ile Maurice(AHRIM). En guise de réponse,la compagnie d'aviation na-tionale et les officiers du gou-vernement soutiennent quant àeux qu'avoir des vols addition-nels n'est pas la solution,puisqu'il n'y a pas de grande de-mande.

AIR MAURITIUS : TROP PROTÉGÉELe correspondant du Finan-

cial Times se montre égalementcritique envers Air Mauritius. Acommencer par sa phrase d'at-taque : « The executive suite at

Air Mauritius' Port Louis head-quarters features a glamorous andevocative but woefully outdatedroute map that takes up an entirewall ». La compagnie a en effetpris la décision de ne plusdesservir plusieurs destinationsqui représentent des « unpro-fitable routes ».

Intervenant sur ce dossier,Donald Payen, Executive Vice-President (EVP) responsable dela communication de la com-pagnie, soutient qu'il faut avanttout être pragmatique. « In thosedays, the success of an airline wasdetermined by the places it flew to», déclare-t-il. Ce qui n'empêchepas John Reed de poursuivre sescritiques. « But in such a remotecountry, the airline is seen as astrategic asset, and its decisions onroutes a matter of national im-portance. Some business peoplethink the government has bungledair policy by coddling Air Mauri-tius and not allowing enoughcompeting airlines to offer flights.They say the country's hope ofbuilding a service-oriented eco-nomy open to the world is in perilbecause of the ill health of the na-tional airline », écrit-il.

La déclaration de Robert deSpéville, directeur commercialde Beachcomber, à l'effet que leshôteliers sont des « otages » dela mauvaise performance d'AirMauritius, va dans le même

sens. La raison derrière l'absenced'une plus grande ouverture del'accès aérien serait ainsi lacrainte que la compagnie na-tionale d'aviation ne s'écrouleface à la concurrence.

Les Maldives, selon certainsintervenants s'appuyant no-tamment sur le récent rapportde la firme AXYS Stockbrokingsur le tourisme, ne possèdentpas de compagnie nationale,mais leur industrie touristiqueest florissante et dépasse large-ment celle de Maurice à causede sa politique de libre accèsaérien. Ces derniers ajoutentque les compagnies aériennessont également d'avis que laposition des Maldives, situéesplus près des pays de l'hémis-phère nord, joue énormémenten sa faveur, car le billet coûtemoins cher.

Position que défend DonaldPayen, pour qui le gouverne-ment mauricien a été suffisam-ment libéral depuis 2006. Selonlui, c'est principalement la crisefinancière en Europe qui affecteles arrivées touristiques et qui apoussé plusieurs compagniesaériennes, telles Virgin Atlantic,Singapore Airlines et Qantas(Australie) à diminuer le nom-bre de leurs vols vers Maurice.

« Elles ne voient pas l'intérêt demaintenir des vols sur Maurice »,ajoute l'EVP d'Air Mauritius.

The tourist industry, once seen as a reliable cash cow, looks as vulnerable assugar or textiles in years past – too relianton one market niche and slow off themark in exploiting new ones

John Reed, le correspondant du Financial Times

Former Senior Manager of Jersey Financial Services,Mathew Beale, commented on the Mauritian Financial Sector in an interview to Capital last week.Mr Beale's wishes to highlight that his comments con-cerning Singapore was based on his understandingfrom local Mauritian players that say that certain investors seem to believe that the India-Singaporedouble taxation avoidance treaty offers certain provisions which the India-Mauritius DTAA does notallow and the the reasoning behind the up and comingGeneral Anti-Avoidance Rule (GAAR) seems to targetthe alleged abuse of the double tax treaty by Mauritian firms.

STATEMENT OF MATHEW BEALE

CAPITALFINAL REPORT 5EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

« La campagne de la MTPA n’est pas terrible du tout »

DAME VICTORIA KAI SIAN, DIRECTRICE EXECUTIF DU LUKS GROUP

❚ Y-a-t-il un réel engouement des Chi-nois pour investir à Maurice ?Oui, il existe un grand enthousiasme.

De tous les secteurs, j'ai conseillé à mescontacts et aux autres hommes d'affairesd'investir dans le secteur de l'importa-tion et de l'exportation, en utilisantMaurice comme plate-forme pour rallierle continent africain. Certains ont aussiévoqué la possibilité d'investir dansl'hôtellerie. Ce serait une très bonnechose, car les touristes chinois pourronten profiter. Le fait que je connaisseMaurice représente un certain avantageen ma faveur et certains hommes d'af-faires m'ont approchée pour des ‘busi-ness ventures’ à Maurice. Je connaisplusieurs amis et contacts profession-nels, voire des hommes d'affaires, quisont venus à Maurice. Des fois, je les ac-compagnais. Comme la languereprésente une barrière, j’agissais, enquelque sorte, en tant que leur inter-prète (rires). Ceci dit, mes amis et con-tacts n'ont pas apprécié le ‘room service’offert par les établissements hôteliers. Lacuisine et les plats ne leur plaisaient pas.Cela pose problème et représente un in-convénient pour eux. Les touristes chi-nois ont leurs spécificités. A plusieursreprises, ces hommes d'affaires m'ontdemandé d'entamer des démarches pourinvestir dans ce secteur, soit de constru-ire un hôtel où les Chinois se sentiront àl'aise. Je ne dis pas non, mais attendonsvoir. En tout cas, les autorités maurici-ennes devraient faire quelque chosepour attirer les touristes chinois à Mau-rice. Ces touristes sont riches et ilsdépensent beaucoup. Mais encore faut-ilque les autorités mauriciennes sachentcomment les attirer.

❚ La Mauritius Tourism PromotionAuthority (MTPA) a pourtant lancéune grande opération de marketingpour attirer les touristes chinois àMaurice…Le marché touristique chinois est en

pleine croissance. Je crois comprendreque, pour le moment, les chiffres destouristes chinois séjournant à Mauricese situent aux alentours de 15 000 paran, et que l'objectif des autorités estd’en attirer quelque 300 000 dans lesannées à venir. Mais pour cela, il fautaméliorer la visibilité de la destinationmauricienne dans cette région, car unegrande majorité de Chinois qui aiment

voyager ne connaissent pas l'île Mau-rice.

❚ N'êtes-vous pas satisfaite de lastratégie de promotion de la MTPA ? Ecoutez, la campagne de promotion

actuelle n'est pas terrible du tout. Laplupart des fois, elle ne met l’accent quesur Hong Kong. Il faut savoir que tousles Chinois ne parlent pas la mêmelangue, soit le mandarin. Le Chinois dunord s'exprime différemment de celuidu sud. Est-ce que les autorités maurici-ennes ont pris cela en compte ? J'endoute fort. Il faut que notre campagnede promotion et de marketing soit plusagressive. On doit pouvoir proposer des‘packages’ plus ciblés. Vendre Mauriceauprès des Chinois comme une destina-tion de lune de miel serait, par exemple,très judicieux.

❚ Comment devons-nous nous y pren-dre pour convaincre les Chinois depasser leurs vacances à Maurice ?Les Chinois adorent les jeux de

hasard. Les casinos représentent unsecteur qui génère beaucoup d'argent.C'est très prometteur. Ça aurait dû êtrele cas à Maurice également, mais j'ai étéestomaquée quand j'ai entendu dire queplusieurs casinos, surtout ceux de l'État,ne sont pas rentables. Pire, elles frisentla banqueroute ! Comment est-ce possi-ble ? Je ne comprends pas. Les pays où ily a des casinos ne s'en sortent pas mal.Maurice est une exception à la règle. Deplus, les casinos mauriciens doivent in-nover. Les jeux proposés ne sont pasassez diversifiés. Dans le passé, je merendais à ces casinos, mais plus main-tenant…

Suite en pages 14, 15, 16 et 17

Dans un mini-entretien accordé à Capital, Dame Victoria Kai Sian, qui se trouve à la tête du LuksGroup, tire à boulets rouges sur la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA). La présidented'honneur de la Federation of Chinese Societies of Mauritius estime que la stratégie de marketing de cet organisme ne suffit pas pour attirer les touristes chinois à Maurice | JESSEN SOOPRAMANIEN

LUKS GROUP : UN PIONNIER EN CHINEDame Victoria Kai Sian et sonépoux ont fait fortune à HongKong, plus précisément dansle ciment. Ce couple est à latête du Luks Group, une desplus grandes entreprises enAsie, dont 95% du chiffre d'af-faires est généré au Vietnam.Outre du ciment, Luks GroupCompany (Vietnam Holdings)Limited, par l'entremise de sesfiliales, fabrique et commer-cialise des produits de santé,des produits électroniques, ducontreplaqué et autres pro-duits de bois. La société in-vestit également dans lespropriétés immobilières.Avant d'investir au Vietnam, legroupe a été un pionnier enChine depuis 1979, année où lepays a ouvert ses portes auxinvestisseurs étrangers. En1982, Luks Group Company aété l'un des premiers investis-seurs à mettre en place unebase de fabrication en Chinepour la production detéléviseurs et d’accessoiresTV. Bénéficiant de la crois-sance spectaculaire de l'é-conomie chinoise depuis cetteépoque, la société a fait sonentrée à la Bourse de HongKong en 1987.

UNE DAME AUGRAND COEURTous ceux qui ont côtoyéDame Victoria Kai Sian en gar-dent un très bon souvenir.Humble, élégante, souriante etgénéreuse sont les adjectifsqu’ils utilisent souvent pourdécrire cette Mauricienne vi-vant à Hong Kong. Généreuse,tout d’abord, parce qu'ellen'hésite jamais à faire des do-nations. D'ailleurs, l'annéedernière, elle a sponsorisé laconstruction d'une ChineseCulture House à Baie-du-Tombeau, au coût de Rs 2 mil-lions. Dame Victoria Kai Sian aen effet à coeur la promotiondu mandarin et de la culturechinoise. Malgré les milliersde kilomètres qui la séparentde son île natale, elle se faitégalement un devoir de venir àMaurice régulièrement. Maisvu qu’elle n'aime pas trop lachose médiatique, elle préfèrerester discrète. Nous l’avonsd’ailleurs très vite compris,puisque nous avons eu du malà la convaincre de nous par-ler…

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL6 INSIDE

JASEEM AHMED, SECRETARY-GENERAL OF THE ISLAMIC FINANCIAL SERVICES BOARD

“Islamic Finance is not immune to global economic Slowdown”Mauritius can position itself as an Islamic Finance-based platform for other countries to enter the Africanmarket, but it must first decide where its needs are. Such are the views of Jaseem Ahmed, Secretary-Generalof the Islamic Financial Services Board (IFSB). He also identifies expertise, knowledge and capacity as potential challenges the country has to face in regards to Islamic Finance | JAMIROUDDIN YEADALLY

❚ Mauritius has the ambition of be-coming one of the leading countriesin the African region. How can Islamic Finance help the countryachieve this goal?I think that Mauritius has already

made a strong impression on the globalcommunity in terms of its ability tothink in long term perspectives and touse its economic policies to support thelong term diversification of its econ-omy. To me, this kind of policy givesthe country a first mover advantage. Asfar as Islamic Finance is concerned, it isa very macro sort of policy objective tosee the potential not only in terms ofthe domestic economy but of servingthe larger global economy, and particu-larly linking up to the economies inAfrica. I can also observe that the Mau-ritian government is taking necessarysteps to develop the regulatory frame-work and the instruments that it needsto monitor the Islamic Financial Sectorand I can say that this is going to con-tribute to strengthening the confidenceof foreign investors and foreign finan-cial firms who wish to participate. Ifyou look at how other countries haveapproached this issue, I think we canalso see that in this country, Islamic Fi-nance is based on two particular kindsof action that are quite typical.

One is the internal reform of tax is-sues, which is very important becauseIslamic Finance transactions often in-volve multiple steps of purchases, leas-ing and buy back, which are sometimessubject to various taxes, which canmake the sector uncompetitive unlesstax neutrality is provided. That is a verycritical step to establish the attractionof a jurisdiction to Islamic Finance.The other is using measures that, in theshort term, can give an advantage in es-tablishing a level playing field for do-mestic firms that want to engagethemselves in Islamic Financial transac-tions in foreign currency terms. Theother thing would be to look at tax ad-vantages for foreign firms that wish toparticipate in the domestic economy inIslamic Finance. This combination canbe an important stimulus towards de-veloping Mauritius as an internationalcentre. The tax reform, internally, willdo a lot to strengthen the domestic par-ticipation of firms in Islamic Finance,but the tax advantages for the domesticfirms that want to participate in the in-

ternational transaction, and vice versa,can be an important way of promotingan economy such as Mauritius as an in-ternational centre for Islamic Finance.

❚ Should Mauritius be focused on Islamic Retail Banking instead ofproviding services only to busi-nesses and offshore companies?I don't think one excludes the other.

What is really important is to decideupfront what should be the policy ob-jectives. I do not want to comment onwhat is the right or the wrong objective

for Mauritius, but it certainly formspart of the group of countries in whichthere is a significant retail market. Onthe other hand, there are countries inwhich there is no real demand for Is-lamic Finance in the domestic econ-omy, but the same economy is able toestablish a niche in terms of interna-tional financial transactions. Luxem-bourg is an example in terms ofinvestment management and it has es-tablished a reputation for being a juris-diction where you can issue Sukuk. Butthe retail banking side is not one that is

likely to be developed in Luxembourg.So it does depend on the country itself,but it is a very important question andMauritius must decide where its needsare.

❚ Can Mauritius position itself as anIslamic platform for other countriesto enter the African continent? That is really a market test and that

is something I, as a standard setter, cancomment on. That would be the test ofthe policy that I have put in place:whether, in fact, a country like Mauri-tius will be able to achieve. I am veryhopeful that it can.

❚ Are there any challenges that yousee Mauritius facing in the IslamicFinance sector?The challenges are quite general. I

think the biggest of all the challenges isexpertise. I would also mention knowl-edge and capacity. Those are difficultieswhich one has to address from the per-spective that we must put in place poli-cies to remove those difficultiesprogressively over time and I can seethe Mauritian government taking anapproach to this type of challenges. Ed-ucation and raising public awarenessare also very important aspects that canhelp Islamic Finance continue its mis-sion.

❚ What can be the prospects for Mauritius in the Islamic Financialsector?I must say that the prospects are

good, but one should always rememberthat Islamic Finance is very muchsomething that grows best when thepolicy and regulatory framework is sup-portive. One of the reasons for that isthat once you have a supportive andstrong legal framework, people will feelmuch more confident in investing andparticipating in the economy. That hasalways been the case and I have seenthat across many countries. When thegovernment is able to put amendmentto the banking law, which gives assur-ance to ordinary consumers and in-vestors, it certainly widens theprospects, which, to me, is alwayssomething that is linked to awarenessbuilding and policies that put in confi-dence.

❚ Do you personally see any political

CAPITALINSIDE 7EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

will to give a push up to Islamic Finance?I can say that Mauritius has a great

advantage as it has regulators and policymakers who are supportive and havefought through the important issues. Asfar as political issues are concerned, Icannot comment on it, but I can saythat I am impressed by the policy posi-tions taken by the regulator and by theCentral Bank in supporting Islamic Fi-nance, and I think that is a very en-couraging step.

❚ Has the Financial crisisaffected the Islamic Finance sector? It is true to say that the Islamic Fi-

nance sector has been protected fromthe financial crisis, and a large part ofthat is because Islamic banks have beenvery conservative and are still like thisto date. They have been preservative ina number of ways. Their requirementof Shariah compliance has meant thatthey have a very limited exposure to thetoxic loans that were at the heart of thecrisis. Another factor has been that theygenerally had fairly low leverage ratiosand that is because the Islamic conjunc-tions are against any leverage and debts,not base instruments. They have alsobeen very highly capitalised and all ofthese things have in fact protected theIslamic Finance sector.

A weakness to point out is that theIslamic Finance sector is not immuneto the global economic slowdown thataffects everyone after a while. The sec-ond round effects of the global crisis arehaving an effect on all financial institu-tions. But at the same time, anotherthing is happening as there is now abroader awareness that some of theprinciples under which Islamic Financeoperates have a level value for the globalfinancial system.

Islamic Finance requires that financebe linked to the real sector and that itgenerates employment. Those arethings which the conventional financialsystem is now recognizing. Financemust have a social purpose. The con-duct is really important when it comesto risks management, and Islamic Fi-nance has been characterised by a kindof conduct which has avoided the mostspeculative kind of behaviour duringthe economic crisis.

As far as political issuesare concerned, I cannotcomment on it, but Ican say that I am impressed by the policypositions taken by theregulator and by theCentral Bank in supporting Islamic Finance, and I thinkthat is a very encouraging step

Africa is fast becoming the centre of focus of major business players around theglobe. The resources and manpower present on the black continent representsimmense opportunities to start a business. The Islamic Financial Services Board(IFSB) has confirmed its desire to actively participate in this by holding a threeday seminar, hosted by the Bank of Mauritius, on the role of Islamic Finance inthe development of Africa | JAMIROUDDIN YEADALLY

IFSB-BOM SEMINAR

Islamic Finance to play major Role in AfricaTAPPING THE opportunitiesthat the African continent isnow showing, while focusingon the various issues, chal-lenges and prospects of Is-lamic Finance on thecontinent. This was the goalset by the Islamic FinancialServices Board (IFSB) duringits Seminar on the role of Is-lamic Finance in the devel-opment of Africa, which ranfrom 5th to 7th September,at the IntercontinentalHotel. The institution wantsto position Mauritius as aplatform for countries toslingshot themselves over theAfrican economy.

“The timing is propitiousand there is today a sense of op-timism regarding economicprospects in Africa. This senseof optimism encompasses mid-dle-income and low-incomecountries alike. It also encom-passes Sub-Saharan Africa,which has grown strongly des-pite the global economic slow-down. There are differencesacross the region, of course, andsome countries are more vul-nerable than others to the slow-down in Europe. Overall,however, the IMF’s most recentregional economic surveyspeaks of a new business cli-mate emerging in Africa – andof strengthened private sectorefforts to drive Africangrowth”, revealed JaseemAhmed, Secretary-General ofthe IFSB in his speech dur-ing the opening ceremony ofthe seminar.

PROMOTING ECONOMICGROWTH

According to Mr. Ahmed,Islamic Finance has also beengrowing rapidly, especially inits international dimension,and there is an expanding in-terest among various coun-tries to take part in thisphenomenon. This can pos-sibly contribute strongly topromoting financial inclu-sion and economic growthand development of a coun-try. But he also added that Is-lamic Finance faces

challenges in Mauritius, asthe sector has to ensure thatits staff is qualified, that in-novator products and serv-ices are delivered, and that itmanages to engage in cross-border transactions.

He further added that “thegrowth phenomenon of Islamicfinance has been exemplifiedby the emergence of Sukūk asone of the most attractive ofSharī`ah compliant assets. Thephenomenal growth in Sukūkinsurances in 2011 has con-tinued and accelerated in2012, with strong perform-ances by sovereign and quasi-sovereign insurances inMalaysia for the financing ofinfrastructure. This under-scores the enormous prospectsfor Islamic Finance to play amainstream role in financingthe development of economiesin both emerging and devel-oped markets like Africa”.

On the other hand, Mo-hammed Iqbal Belath, Sec-ond Deputy of the Bank ofMauritius, who representedthe bank's governor at theseminar, stressed that theworkshop is an opportunityto share ideas and give a bet-ter financial dynamism to Is-lamic Finance. He alsoaffirmed that conventionalbanks and Islamic bankscould learn from each otherand that the Mauritius finan-cial sector has evolved a lotprior to Islamic Finance.“The aspect of profits sharingand risks of the Islamic bank-

ing system may be adopted byconventional banks. Thesebanks are not only there tomake a profit, but also to ‘sharethe burden of their customers’”,he added.

He also mentioned thedifferent measures taken byMauritius to promote the in-tegration of Islamic Financeliteracy in the country. “Thebanking laws were amendedand tax measures were sub-jected to reforms in order toeliminate disadvantageoustaxes”, said Mr. Belath, as headded that the country alsohas an Islamic bank withinits jurisdiction.

TREMENDOUS POTENTIAL“I can confidently state that

the Mauritian financial sectorhas crossed the initial stage ofaccommodating Islamic finan-cial services. However, muchremains to be done and we areyet to issue our first SovereignSukuk, which will take us onestep nearer to our objective,which is to project Mauritiusas a reputable destination forthe parking and transit of Is-lamic Capital Flows”, saidMr. Belath.

Simon Gray, Head of Is-lamic Finance of the DubaiFinancial Services Authority,UAE, did not hesitate tostate that regulatory pressuresare largely towards squeezingIslamic Finance into conven-tional moulds, despite thefact that Islamic finance hastremendous potential for

growth“The main international

standard-setters have not cre-ated specific standards for Is-lamic Finance, while theIslamic standard-setters havenot yet been accepted by the Fi-nancial Stability Board. Thishas lead to the development ofa form of impasse. This meansthat there is little internationalpressure to adopt their stan-dards, but strong pressure toadopt standards for conven-tional finance. In this situa-tion, many countries facedwith a demanding agenda ofregulatory reform will simplyadopt the conventional stan-dards and expect Islamic Fi-nance to fit within them. Thiswould be a great pity and rep-resent a lost opportunity. Themajor international firms willbe subject to consolidated su-pervision, and the prudentialtreatment of their Islamic ex-posures will therefore be deter-mined at group level by theirlead regulators, who will in thevast majority of cases simplyapply conventional provi-sions”, said Simon Gray.

The Bank of Mauritiusalso hosted a Public Forumon the closing date of theseminar to demystify IslamicFinance. The forum has beenlargely beneficial in creatingmore awareness in non-ex-perts who were interested,but not closely acquaintedwith Islamic products likeTakaful, Mudarabha, Ijaraand so on.

WORKSHOP.RundheersingBheenick expressinghis views on IslamicFinance with Jaseem Ahmed

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL8 ACTA PUBLICAIl va falloir revoir les cartes de la région. Maurice vient en effet, selon Le Point, de disparaître de l’Afrique subsaharienne. Dans le dossier de trente pages consacré à la région et à sa croissance soutenue, parue dansson édition du 9 août dernier, l’hebdomadaire français occulte totalement l’économie mauricienne | HERRSHA LUTCHMAN-BOODHUN

LE POINT

AUTREFOIS AFRIQUE noire, aujourd’huiAfrique subsaharienne. Outre l’appella-tion, de nombreux changements ontcontribué à mettre le continent sur le de-vant de la scène ces derniers temps. Seizepays ont organisé des élections présiden-tielles en 2011-2012 et les feux de la ré-volte se sont allumés ça et là, bien que lesvents du « Printemps arabe » n’aient passoufflé sur cette partie de l’Afrique.

Le plus important est cependant àchercher ailleurs : l’Afrique subsahari-enne connaît une croissance grandissantemalgré une conjoncture économique dif-ficile, qui a mis à genoux, ou presque, desgéants tels l’Europe, les Etats-Unis, ouencore la Chine et l’Inde.

C’est ce qui a sans doute poussé la ré-daction du célèbre hebdomadaire d’in-formation Le Point à consacrer unetrentaine de pages à l’Afrique et à sacroissance. En cela, l’édition du 9 août2012 – « L’Afrique n’est pas celle quevous croyez » – est un ‘must-read’.

Si le continent y est vu et analysé sousde nouveaux angles, ne vous attendez pasà lire une seule ligne sur Maurice, le jour-nal ayant jugé peu nécessaire de parler denous et de notre économie. Seule la carteindique que notre île fait partie del’Afrique subsaharienne…

NOUVELLE FRONTIÈRELa surprise est d’autant plus grande

que fin juillet, l’African Leadership Magazine, une publication panafricainebasée au Nigéria, avait décerné le titre deministre africain des Finances auMauricien Xavier-Luc Duval, qui avaitété plébiscité pour son ‘prudent fiscalmanagement’ et sa ‘broad range afrocen-tric policy’.

Une récompense de plus qui étaitvenue renforcer l’impression que Mau-rice ne cesse de faire sespreuves année après année,auprès de ses homologues dela région. Le pays se retrouved’ailleurs souvent dans lespremières places des dif-férents classements pourl’Afrique subsaharienne enmatière de développementéconomique.

Le rapport « Paying Taxes2012 », réalisé conjointe-ment par la Banque mondi-ale, l’International Finance Corporationet PriceWaterhouseCoopers, classe parexemple Maurice au 9e rang au niveaumondial, et à la première place enAfrique subsaharienne, en termes de tax-

ation des entreprises et de facilités depaiement.

Le World Economic Forum GlobalCompetitiveness Index indique quant àlui que Maurice se classe au 54e rang auniveau mondial, deux rangs aprèsl’Afrique du Sud (52e). Maurice seretrouve également en pole position, enAfrique subsaharienne, au niveau duclassement de l’Indice Mondial de l’In-novation 2012, avec un score de 39,25points.

De plus, si certains pays, malgré les ré-formes entreprises, ont perdu des placesdans le classement général « Doing Busi-ness 2012 », celles entamées par Mau-rice ont permis au pays de se retrouverparmi les 30 meilleures économiesde ce classement. En 2010, Mau-rice figurait déjà au 17e rang durapport, sur les 183 économiesqui y figuraient, et occupaitla première place au niveaude l’Afrique subsahari-enne.

Pourtant, le dossier « L’Afrique n’est pas celle que vouscroyez », qui clame que l’Afrique sub-saharienne est plus forte,économiquement, que l’Inde ou leBrésil, et qui présente la région commela « nouvelle frontière » avec son taux decroissance de 4,9%, ignore totalement lacontribution de Maurice à cette réussite,qu’elle partage avec les autres économiesafricaines de la région.

Par contre, on peut y lire un entretiendu président de la Côte d'Ivoire, AlassaneOuattara, qui lance un appel aux in-vestisseurs, un article sur le fait quel'Afrique s'est imposée comme le deux-ième marché du mobile juste après lazone Asie-Pacifique, un dossier spécialsur le pays aux trois richesses (pétrole,

cacao et agriculture) qu'est le Ghana,suivi d’un autre sur Nairobi, la capitalekenyane, qualifiée de « royaume des af-faires ». Un peu plus loin, AhmedouOuld Abdallah, président du Centre de

stratégie et de sécurité pour le Sahel et leSahara, explique pour sa part pourquoile continent africain constitue une « nou-velle frontière ».

ET LE PROJET MID ?Quand on prépare un dossier de

trente pages, on ne peut omettre l'aspect‘people’, qui intéresseraforcément les gens. L’arti-cle consacré au NigérianAliko Dangote, l'hommele plus riche d'Afrique avec13 milliards de dollarsremplit ce rôle. Les dames,elles, peuvent consacrerquelques minutes à unePME éthiopienne lancée àla conquête du mondegrâce à ses chaussures.Deux pages sont égale-

ment consacrées à « Ces Français fousd'Afrique », ainsi qu’aux artistes africains.

L’hebdomadaire n'omet pas non plusle développement durable. Le Point con-sacre en effet quelques mots à la tour de

Kampala, qui en est au stade de l'étude,au nouveau lycée français Jean-Mermoz,installé dans la capitale du Sénégal, auvillage-opéra à Laongo, près de Oua-gadougou, au Burkina Faso, ainsi qu’àune marina résidentielle à Cotonou, lacapitale du Bénin.

Vu le vaste tour d’horizon proposé parle journal, on se demande comment leprojet Maurice Ile Durable, dont certainssont si fiers, n’a pas eu droit à quelquesmots…

Notre centre financier, dont on vanteles mérites en tant que passerelle entre lespays d'Asie et le continent africain, unepopulation qui compte certainementquelques personnes intelligentes, l'a-vancée technologique du pays, les projetsverts, le fait que l'île Maurice, bienqu'éloignée des autres économies subsa-hariennes, connaisse croissance et stabi-lité... Il y a tant d'angles sous lesquels LePoint aurait pu évoquer, ne serait-cequ'en quelques lignes, notre pays. Au lieude cela, Maurice n’y brille que par sonabsence…

L’Afrique n’est pas celleque vous croyezLe titre à la une de l’édition du 9 août 2012de Le Point fait mouche : pour l’hebdomadaire, Maurice ne fait pas partiedes pays phares de la région

Maurice ? Connais pas…

DOSSIER. Maurice n’est pasmentionnée une seule fois dansles trente pages que consacre LE POINT sur l’Afrique

CAPITALACTA PUBLICA 9EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

AFRIQUE SUBSAHARIENNE

CROISSANCE ROBUSTE MAIS FRAGILEL'Amérique, l'Europe, voire même les pays BRICS (Brézil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud), sur lesquels on misait pour redynamiser la croissance mondiale, sont en chute libre. C'est vers l'Afrique subsaharienneque se tournent maintenant les regards. La terre des savannes est en effet celle dont la croissance poursuit sa progression | HERRSHA LUTCHMAN-BOODHUN

QUI PEUT se vanter d'être plusfort que l'Inde ou le Brésil ? LaChine diraient certains. Faux !Même la puissance économiquechinoise a pris la courbe descen-dante. Mettons également decôté l'Amérique et l'Europe, quisont en mauvaise posture. Sivous ne le devinez pas, vous re-joignez en cela certains des étu-diants les plus brillants de laplanète. En effet, NgoziOkonjo-Iweala, directricegénéral de la Banque mondialeet ex-ministre des Finances etdes Affaires étrangères du Nige-ria, avait lancé aux étudiants duHarvard Kennedy School, enmai 2010, la devinette suivante: « What trillion dollar economyhas grown faster than Brazil andIndia between 2000 and 2010,in nominal dollar terms, and isprojected by the IMF to growfaster than Brazil between 2010and 2015 ? The answer may sur-prise you […]! »

Mettons fin au supplice. Laréponse est l'Afrique subsahari-enne, dont Maurice fait partie.Une affirmation qui rejoint lespropos avancés par AndrewBurns, responsable du groupedes perspectives de développe-ment de la Banque mondiale, enjanvier 2012 : « L'Afrique subsa-harienne sera la seule région dumonde à accélérer sa croissance en2012, avec un PIB en hausse de5,3 % contre 4,9 % en 2011 ».

RÉFORMES ÉCONOMIQUESPendant que l'économie

mondiale reste exceptionnelle-ment vulnérable, cette partie duglobe affiche une bonne santé,de même qu'une croissance as-cendante. A l'occasion d'unstage de formation organisé parla Fondation Thomson Reuters,et qui s'est tenu à Dakar du 27au 31 août 2012, ValeriaFichera, représentant résidentdu Fonds monétaire interna-tional (FMI) au Sénégal, a peintles grandes lignes économiquesdu continent noir. La résiliencede l'Afrique subsaharienne à lacrise financière mondiale en

2008 doit beaucoup, selon elle,aux conditions initiales exis-tantes et à la souplesse de laréponse à la crise.

La croissance de la région,qui pourrait atteindre 5,4 %(contre 5,1 % en 2011), con-cerne trois catégories de payssubsahariens : les pays exporta-teurs de pétrole, les pays àrevenu intermédiaire et les paysà faible revenu ou les Etats fra-giles, dont le Produit IntérieurBrut (PIB) par habitant est es-timé aux alentours de 3008,6945 et 624 dollars respective-ment. « La tendance, pour lespays émergents, est d'atteindre unecroissance au-delà de la moyennemondiale. La plupart des payssubsahariens resteront parmi lespays les plus dynamiques au

monde en terme de croissance », aexpliqué Valeria Fichera.

Plusieurs facteurs ont con-tribué à cela. Les investisse-ments et la croissance ont étéstimulés par de meilleures poli-tiques macroéconomiques, cou-plés à une hausse des cours desmatières premières. La produc-tivité de la main-d'oeuvre aaussi connu une progressionrégulière grâce aux réformeséconomiques entamées parplusieurs pays de la région.

La réalité des pays développésest tout autre : ils n'arrivent plusà remonter la pente. La dettepublique de plusieurs d'entreeux a augmenté de façon in-quiétante d'une part, et d'autrepart, il y a une réduction de l'of-fre de crédits bancaires. Avec l'é-

clatement de la bulle immobi-lière, l'endettement des ménagesa aussi considérablement aug-menté. « A l'opposé, les déficitsbudgétaires des pays d'Afriquesubsaharienne restent élevés, maisles niveaux d'endettement sontgénéralement gérables », a faitressortir Valeria Fichera.

RESSERREMENT DE LA POLITIQUE MONÉTAIRE

La flambée des cours mondi-aux des denrées alimentaires etdes produits pétroliers en 2011a certes contribué au pic d''in-flation, en particulier en Afriquede l'Est, mais la politique moné-taire a été resserrée pendant lamême année. Le crédit ausecteur privé a, lui, enregistréune hausse. En 2010, il sechiffrait à 15 %, contre 10 % en1995. « Les gouvernements, là oùil y a une stabilité politique, ontcompris qu'il fallait déclencher lapuissance du secteur privé pourpermettre une croissance tirée parl'économie locale », a expliqué lereprésentant résident du FMIau Sénégal.

Ce qui a grandement con-tribué à assouplir la situationactuelle, et qui a conduit àl'émergence d'une classemoyenne aisée en Afrique del'Est.

Cependant, cette croissanceque maintient pour l'instantl'Afrique subsaharienne risquede ne pas être indéfinie. S'il estprévu que le continent s'en sor-tira encore mieux en 2013 àcause de nouveaux projets dansles pays exportateurs de pétrole,l'intensification des tensions ausein de la zone euro pourracorser les choses, avertit lareprésentante du FMI. Pour larégion, cela se traduirait par unebaisse des exportations, dutourisme, de l'investissement di-rect, des envois de fonds, et, àterme, des flux d'aide. Un ralen-tissement de la croissance de laproduction – probablement de0,5 point de pourcentage duPIB par an – est égalementprévu.

PRÉVISIONS. L’Afrique subsaharienne, dont fait partie Maurice, sera la seule région à entretenir la croissance dans un climat mondial d’incertitude

La tendance, pourles pays émergents,est d’atteindre unecroissance au-delàde la moyennemondiale. La plu-part des pays sub-sahariens resterontparmi les pays lesplus dynamiques aumonde en terme decroissance

Valeria Fichera,représentant résident du FMI au Sénégal

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL10 ENTRETIEN

« EN TEMPS DE CRISES, CRÉONS LES OPPORTUNITÉS »

Il a été le premier à oser affronter le seul opérateur d'Internet de Maurice et ses ambitions ne sont guère arrêtées là. Face à la concurrence du marché local, ce ne sera pas facile pour ALICE d'être au pays des merveilles. Mais pour Ganesh Ramalingum, la qualité émerge tout le temps du lot| RUDY VEERAMUNDAR

❚ Monsieur Ramalingum, comment peut-on définir le haut débit aujourd’hui ?L’Internet est aujourd’hui un pro-

duit de consommation courante. L’u-tilisateur doit pouvoir jouir d’uneconnexion performante pour pouvoircommuniquer et consommer lesressources qui sont disponibles sur lenet. Il faut pour cela de la capacitéhaut débit, qui veut dire connexionrapide. On parle de plus en plus au-jourd’hui de Broadband Economy, cequi implique l’émergence d’une nou-velle économie fondée sur la puis-sance des autoroutes de l’informationoù les échanges se font de manièrevirtuelle et en temps réel. La com-pétitivité d’une économie aujour-d’hui dépend dans une grandemesure de la performance de sestechnologies de l’information et de lacommunication et de la qualité deson infrastructure de connectivité.

❚ Quelle est l’origine du conceptALICE ?Alice est un concept novateur en

matière d’offre de solutions de con-nectivité. Nous avons voulu proposerà la clientèle une toute nouvelle ex-périence de communication, de di-vertissement et d’innovation digitaleà travers notre réseau. C’est celal’essence même d’ALICE, qui est enfait l’acronyme de Activate a Life ofInnovation, Communication andEntertainment.

❚ En quoi le marché de la connectivité est-il intéressantpour DCL ?DCL s’est positionnée comme un

opérateur alternatif depuis la libérali-sation du marché des télécommuni-cations à Maurice en 2001. C’estgrâce à l’effort de DCL et des discus-sions régulières avec le gouvernementet l’autorité régulatrice que le marchéa évolué aussi rapidement qu’on levoit aujourd’hui. Le développementdu marché a toujours été d’actualitéchez DCL. A un certain moment,nous avons dû restreindre nos activ-ités compte tenu de certaines diffi-cultés à travailler avec l’opérateurhistorique. Aujourd’hui on construitnos propres réseaux qui nous permet-tent de fournir l’Internet en toute in-dépendance.

❚ Selon votre étude du marché,quelle serait la demande pour unproduit comme ALICE ? Quellepart du marché visez-vous ?Notre but est de rendre la connec-

tique et la mobilité accessibles à toutle monde. Les utilisateurs pourrontobtenir la vitesse de connexion quileur convient selon leur besoins detéléchargement et de communica-tion, et ne payeront que pour labande passante qu’ils auront consom-mée. Nous sommes en train d’ap-porter une révolution dans lamanière même de concevoir l’achatet la consommation des services de la

connectivité. Nous pensons quenotre offre ainsi que notre nouvelleapproche va générer une grande de-mande pour nos services. Nous pro-posons au public – entreprises etparticuliers –une amélioration accruede la qualité et de la fiabilité des services.

❚ En quoi votre produit diffère-t-ilde ceux que nous avons connusjusqu’à présent ?DCL est sur le marché de l’Inter-

net depuis 2001 et nous aussi nousavons vendu nos services basés sur lacapacité. Grâce à notre proximité

avec nos clients, nous avons réaliséque dans l’intérêt de nos clients, nousdevons travailler sur la consomma-tion. Aujourd’hui nous leur pro-posons toute une nouvelle expériencede communication à travers la con-sommation. Ils ne payeront qu’enfonction du volume de télécharge-ment qu’ils feront et qui est à leuravantage. Nous invitons les utilisa-teurs, indépendamment de leurs be-soins et leur budget, à amorcer unerupture avec ce que le marché leur ajusqu’ici proposé, comme je viensd’expliquer. Par ailleurs, au-delà del’accès à Internet, nous offrons uneoccasion en or aux fournisseurs deservices de pouvoir héberger leursserveurs dans un de nos Data Centrespour qu’ils puissent, à leur tour, pro-poser des services au grand public.

❚ Nous avons déjà Orange, Emtel,MTML et Bharat Telecom.Pourquoi devrait-elle avoir unedemande pour votre produit ? Il faut préciser que DCL a été la

première entreprise privée à offrir lesservices d’Internet après l’opérateurhistorique. Donc DCL, en tant quefournisseur d’accès, est opérationneldepuis 2001. Aujourd’hui, nous réaf-firmons notre présence en apportantune révolution sur le marché, à la foisavec nos produits existants et nosnouvelles solutions en vue d’un tauxde pénétration accrue pour des ser-vices multidirectionnels. Nous accor-dons beaucoup d’importance aucontenu et aux applications. L’offredivertissement d’ALICE est assortied’une immense plate-forme multi-médias constituée de quelque 1 000000 vidéos, 10 000 magazines, 5 000chaînes de télévision, 20 000 chaînesde radio, 10 000 jeux et 300 000eBooks. Nous proposons, d’autrepart, toute une gamme d’applicationsdestinées entre autres aux entreprisestels la téléphonie Voice over InternetProtocol (VoIP), les solutions de con-férence en ligne, les commutateurstéléphoniques privés (PBX) en modecloud, l’hébergement des sites web etl’hébergement des applications. Noussommes en effet en train d’élargir lesfrontières mêmes du marché des télé-communications à Maurice.

❚ Nous savons tous que les regardssont tournés vers la crise

GANESH RAMALINGUM, PRÉSIDENT DE DCL

DATA COMMUNICATIONSLtd (DCL) Telecom dé-cide de voir les choses engrand en repoussant lesfrontières de l’innova-tion. Vendredi dernier,l’opérateur de téléphoniea lancé ALICE au restau-rant Mon Repos. In-génieux acronyme de « Activate a Life of Inno-vation, Communicationand Entertainment »,ALICE a été élaborépour des utilisateurs tou-jours plus exigeants.Maintenant finies les mé-diocres performances dela connectivité.

ALICE met à la dis-

position des utilisateursune connectivité interna-tionale très performantegrâce à une infrastructurede communication depointe. Cette connecti-vité rehaussée, greffée auxtechnologies Cloud d’Al-ice, ouvre de nouvellespossibilités aux entre-prises notamment en ter-mes de collaboration entemps réel avec leurspartenaires à l’étranger.Le nouveau produit offreaussi un accès aisé « plug

and play » à une largepalette de prestations decommunication tels l’ac-cès à l’Internet, les tech-nologies VoIP, lacommunication sans fil,le « cloud computing » etles plate-formes multi-médias. S’appuyant surde nouvelles fréquencesde communication digi-tale, ALICE se décline enun ensemble de nou-veaux services à la carte età la demande à l’usagedes particuliers et entre-

prises, indépendammentde leur type d’appareilmobile. L’offre divertisse-ment d’ALICE est assor-tie d’une immenseplate-forme multimédiasconstituée de près de 1000 000 vidéos, 10 000magazines, 5 000 chaînesde télévision, 20 000chaînes de radio, 10 000jeux et 300 000 eBooks.

POUR UNE MEILLEUREQUALITÉ D’ACCÈS

« ALICE veut rendre laconnectique et la mobilitéaccessibles à tout le monde,tout en apportant unerévolution dans la manière

même de concevoir l’achatet la consommation desservices de connectivité.Les utilisateurs pourrontobtenir la vitesse de con-nexion qui leur convientselon leur besoins detéléchargement et de com-munication, et nepayeront que pour labande passante qu’ils au-ront consommée »,souligne Ganesh Rama-lingum, l’ExecutiveChairman de DCL. Ilsoutient égalementqu’ALICE garantit unemeilleure qualité d’accèsInternet, ce qui rendraplus agréable les

téléchargements, ou en-core le fait de visionnerles films ou d’écouter deschansons sur le net.

Ce projet est constituéde plusieurs phases. Lorsde la phase initiale, DCLoffrira l’accès dans la ré-gion des Plaines Wil-hems puisqu’elleconcerne les zones tellesÉbène, Curepipe, Beau-Bassin, Rose-Hill, Qua-tre-Bornes, Vacoas etMoka. D’ici fin 2012,environ 60 % de la ré-gion seront concernés.En sus de cela, DCL viseà déployer le réseau WiFidans la même région.

DCL lance la 4G

économique depuis quelquetemps. Pensez-vous qu’il est op-portun de se lancer dans une telleaventure commerciale ?Justement, c’est en temps de crise

que les entreprises recherchent da-vantage les opportunités d’efficience,d’efficacité et de productivité. Nousleur proposons des solutions ‘valuefor money’ qui leur permettraientd’explorer de nouvelles possibilités.Le cloud computing, par exemple,permet de dégager des économiessubstantielles. Il s’agit d’une tech-nologie qui consiste à déporter surdes serveurs distants les traitementsinformatiques traditionnellement lo-calisés sur un serveur local ou sur leposte de l'utilisateur. Les entreprises,en particulier les PMEs, n’ont pas àconsentir des investissements lourdsdans les serveurs et peuvent recourirà des prestataires tiers à des coûtsabordables. Les entreprisesrecherchent, d’autre part, des con-nexions plus rapides pouréconomiser temps et argent sur lespostes communication. Aussi lestechnologies VoIP aident-elles énor-mément à diminuer la facture detéléphone, tout en apportant de nou-velles solutions de communication etde collaboration avec les clients, lesfournisseurs et autres partenaires. Lesapplications VoIP, telles les con-férences en ligne, changent la façonmême de faire du business. De lamême manière, les utilisateurs parti-culiers sont à la recherche de rapidité,de mobilité et d’inter-connectivité àdes coûts abordables. Ils veulent desconnexions rapides et disponibles àtoute heure pour leurs besoins gran-dissants de communication et detéléchargement. Avec l’offre ALICE,nous sommes en mesure de répondreà ces attentes.

❚ Parlez-nous de vos objectifs financiers pour les cinqprochaines années ? DCL est une société en constante

progression et évolue sur la based’une technologie de communicationde pointe sans cesse éprouvée. DCL a

déjà investi énormément dans latechnologie 4G/Wimax pour la ré-gion de Plaine Wilheims et compteélargir le réseau pour couvrir toutel’île d’ici fin 2013. Nous avons aussil’intention de faire des Plaine Wil-heims une zone WiFi. DCL a tou-

jours été à l’avant-garde del’évolution technologique et a tou-jours innové dans l’intérêt du public.Nous garderons nos objectifs danscette même ligne et nous apporteronstoute nouvelle technologie au grandpublic mauricien.

❚ Quels sont les autres projets deDCL Ltd ?Nous allons étendre le réseau sans

fil à l’ensemble du territoiremauricien et installer des bornesWiFi pour rendre l’accès à Internetbeaucoup plus facile. A travers uneLicence de Network Service Provider,nous comptons aussi nous imposer

comme un opérateur réseau fiable etcompétitif.

❚ Monsieur Ramalingum, quel aété votre parcours personnel et enquoi a-t-elle marqué l’évolutionde DCL ?

Après les études secondaires, j’aipoursuivi mes études universitairesen Angleterre. Je suis rentré au paysen 1982 et j’ai pris de l’emploicomme chef de projet informatiquedans une boîte de comptabilité, puiscomme développeur de logiciels.Avant la création de DCL en 1997,j’avais évolué dans une société d’in-formatique et bureautique pendantdouze ans. J’avais aussi monté uncentre de formation dans les années80 et 90. Nous offrions des cours dedéveloppement logiciel, et nousavions à l’époque plus d’unetrentaine d’ordinateurs dans notre at-elier car la plupart des personnes n’en

étaient pas équipées.J’ai travaillé comme enseignant à

temps partiel à l’Université de Mau-rice où j’ai aussi fait mon MBA. J’aiété approché par le ministère IT pourmon expérience dans ce domaine et,avec d’autres personnes, nous es-sayons de contribuer à l’émergenced’une vraie cyber île. DCL fut fondéeen 1997 pour se lancer dans la télé-phonie mobile. D’un seul employé,on est passé aujourd’hui à 85 salariés.C’est dans le sillage de la libéralisa-tion des télécommunications queDCL entamera une nouvelle étape deson développement. Nous avonsdébuté nos services d’accès Interneten 2001 avec notre licence d’InternetService Provider (ISP). Notre entréedans ce domaine a fait chuter les tar-ifs qui étaient à l’époque exorbitants.Puis, nous nous sommes positionnéscomme un opérateur téléphonique àtravers nos services Easicall. Notreentrée dans les services de communi-cation n’a pas été facile à gérer vis-à-vis de l’opérateur historique. On a eu

à faire face à de nombreux revers,mais on a tenu à les surmonter pourmaintenir la compétition dans l’in-térêt du public. Au fil des années ona élargi notre gamme de servicescomme suit : accès à Internet, latéléphonie internationale, service deréseaux en fibre, cuivre ou radio,fournisseur de matériels informa-tiques, serveurs, intégration de sys-tèmes, développement des logiciels,bande passante internationale. Avecle développement du réseau sans fil,on espère devenir complètement in-dépendant pour la fourniture d’accèsInternet.

CAPITALENTRETIEN 11EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

A un certain moment, nous avons dû restreindrenos activités compte tenu de certaines difficultés à travailler avec l’opérateur historique

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DEMAIN L’INNOVATIONInnover ou périr. Le

message de José Ponciniest on ne peut plus clair.Le pionnier de l’industries’inspire de Peter Drucker(il fait partie du cercle re-streint des gourous dumanagement) qui situefort bien l’innovation dansle large contexte de l’é-conomie. Pour JoséPoncini, l’innovation estdonc à la portée de tout lemonde. La survie d’unsystème implique une vig-ilance de tous ceux qui enfont partie et la voix laplus humble mérite d’êtreentendue. « Toute proposi-tion d’amélioration d’unprocédé, d’une routine, den’importe quel facteur agis-sant sur le système doit êtreanalysée, éventuellement ré-compensée et jamaisméprisée. Voilà pourquoil’innovation est en abon-dance dans des systèmes àcaractère fortement démoc-ratique », explique JoséPoncini. Silicon Valley est,pour lui, un exemple frap-pant.

Toutefois, la résistanceaux changements existebel et bien, pour de multi-ples raisons, certaineslouables, d’autres moins.L’innovation et la résis-tance aux changementssont deux forces contra-dictoires dans un systèmeet paradoxalement indis-pensables à sa bonnesanté, analyse José Pon-cini. La résistance crée letissu même de nos so-ciétés, elle en assure le bonfonctionnement. Il estnormal de passer au cribletoute proposition ou idéenouvelle. Toutes sont loind’être bonnes. Toutefois,la résistance au change-ment est condamnablelorsqu’elle devient dogma-tique.

José Poncini est d’avisque la résistance auchangement d’un côté, et

l’innovation de l’autre,peuvent s’équilibrer, cesdeux facteurs pouvantalors coha-biter. « SelonPeter Drucker, certaines sit-uations sont favorables auxinnovations. L’événementsurprise est bienvenu ou aucontraire catastrophique. Àtitre d’exemple, pour l’é-conomie mauricienne, le cy-clone Carol a été le cata-lyseur de l’ouverture versd’autres ressources écono-miques : le tourisme, lazone franche et le change-ment politique, l’indépen-dance. Aujourd’hui, il fautréfléchir aux retombées del’écologie sur la consomma-tion, sur les restrictions, surles gaspillages de tous ordres,et à la révolution de l’Inter-net et des technologies del’information et de la com-munication », fait ressortirJosé Poncini.

CONSOMMATION ET POUVOIR D’ACHAT

Si un changement estintervenu après les dif-férentes crises économiquedepuis 2007, c’est bien labaisse du pouvoir d’achatqui touche la plupart desMauriciens. Pour Sutty-hudeo Tengur, trois fac-teurs ont eu un impactconsi-dérable sur les habi-tudes des consommateurs.« La vente à tempérament(hire purchase), l’avène-ment des supermarchés ethypermarchés avec leurscampagnes agressives et l’u-tilisation de plus en pluscourante des cartes de créditbancaires ont contribué àvendre en anticipation desmensualités des consomma-teurs. À ces trois facteurs s’estajoutée la transformationdu paysage local à travers ladiversification de l’écono-mie, d’une monoculture basée sur le sucre à une écono-mie diversifiée avec plu-sieurs piliers. Ces change-ments ont apporté un cer-tain degré de sophistication

chez les Mauriciens engénéral, qui ont développéun goût pour des produitsconsidérés hier comme“luxe”, mais aujourd’huicommodités de première né-cessité », constate le prési-dent de l’Association forthe Protection of Con-sumers (APEC).

Toutefois, dans lemême temps, l’épargnenationale a connu unechute dramatique de plusde 60 %, selon les calculsdu syndicaliste. Pour lui,cela traduit l’incapacitédes Mauriciens à faire deséconomies, car dans la sit-uation actuelle, l’urgenceconsiste à subvenir aux be-soins de base. D’où le re-cours à l’emprunt, àl’endettement.

De plus, avec la baisse

du pouvoir d’achat duMauricien, son budgetmensuel est affecté. « Dansun tel scénario, le Mauri-cien est devenu un acheteur“intelligent” et donne prior-ité à l’essentiel dans sesdépenses. Son choix est deplus en plus judicieux.Compte tenu de la préca-rité financière des famillesmauriciennes, les affairesdes centres commerciaux ne peuvent pas fleurir »,souligne-t-il.

Pour le président del’APEC, il faut que les su-permarchés offrent lesproduits consommablesde tous les jours à des prixvraiment concurrentiels,et en même temps desprix attrayants pour desproduits dits non essen-tiels pour lesquels le con-

sommateur moyen seratenté. Il faudrait unmélange judicieux desproduits pour attirer leconsommateur moyen, es-time Suttyhudeo Tengurqui appelle à la respons-abilité des supermarchés.

L’ÉTHIQUE DE LA RESPONSABILITÉ

Pour Éric Ng, écono-miste, le concept de la re-sponsabilité joue un rôleéminent dans les décisionset les interactions hu-maines. « Être individual-iste, c’est être soi-même uneattitude légitime qui peuts’avérer la meilleure façonde contribuer au bien-êtrecollectif. En revanche, onpeut se servir du collectifpour ne faire profiter que sesintérêts personnels, quitte à

ce que ses relations hu-maines en souffrent. Unesociété ne saurait abriter untel refuge de l’égoïsme. Elledoit faire en sorte ques’améliorent et s’élargissentles rapports humains,lesquels tendent à devenirlimités, anonymes et tempo-raires en raison des exigencesdu développement écono-mique. S’il y a une frater-nité humaine, c’est celle parlaquelle les gens constituentune société unie où ils peu-vent développer leur indi-vidualité au bénéfice de lacollectivité. Pour autant, ilsne doivent pas croire qu’ilsne sont responsables que dece qui est collectif. Car il n’ya de responsabilité qu’indi-viduelle : chacun doit as-sumer les conséquences de sesactes », conclut Éric Ng.

CAPITALGROS PLAN 13EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

LA CONJONCTURE VUE PAR TROIS SPÉCIALISTES

Dans le dernier numéro de « Conjoncture », journal électronique publié par PluriConseil, trois analyses ontretenu l’attention : celles de José Poncini, pionnier de l’industrie à Maurice, qui évoque tous les sens du terme« Innovation » ; de Suttyhudeo Tengur, le syndicaliste qui parle du pouvoir d’achat des Mauriciens et d’Éric Ng,économiste et directeur de PluriConseil, qui s’explique sur l’éthique de la responsabilité | JESSEN SOOPRAMANIEN

MAURITIUS PUBLIC SERVICECOMMUNIQUE

Vacancies for Post of Assistant Inspector of Works

in the Ministry of Education and Human Resources

The Public Service Commission invites applications fromsuitably qualified candidates who wish to be considered for appointment as Assistant Inspector of Works in the Ministry of Education and Human Resources.

Salary: Rs 10,000 a month in a scale from Rs 10,000 to Rs 21,400 (26 20 48).

Core Qualifications:1. A Cambridge School Certificate with credit in at least

five subjects including English Language, French and Mathematics or Principles of Accounts obtained at not more than two sittings or

Passes not below Grade C in at least five subjects including English Language, French and Mathematicsor Principles of Accounts obtained at not more than two sittings at the General Certificate of Education “OrdinaryLevel”.

2. The Ordinary Technician Diploma in Building and CivilEngineering awarded by the City and Guilds of London Institute or

The Technician Diploma in Construction or in Construc-tion Industry awarded by the City and Guilds of LondonInstitute or

The “Brevet de Technicien” in Civil Engineering or inBuilding Construction awarded by the Lycée Polytech-nique Sir Guy Forget.

Closing Date:Applications should reach the Secretary, Public ServiceCommission, 7, Louis Pasteur Street, Forest Side, not

later than 3.00 p.m. on Monday 01 October 2012.

Note:

1. The Notice of Vacancy and the application form (PSCForm 7) as well as other details regarding qualifications,duties, terms and conditions of employment of the post are available on the website of the Public ServiceCommission at http://psc.gov.mu and at any of the following addresses:-

■ the Enquiry Counter of the Ministry of Civil Service andAdministrative Reforms, Ground Floor, Emmanuel Anquetil Building, Port Louis.

■ the Enquiry Counter of the Public Service Commission,7, Louis Pasteur Street, Forest Side.

■ the Chief Commissioner’s Office, Port Mathurin, Rodrigues.

■ the offices of the Mauritius High Commission/Embassies overseas.

2. On-line application can also be submitted through theGovernment web portal at http://www.gov.mu

Public Service Commission,7, Louis Pasteur Street,FOREST SIDE.

Date: 11 September 2012.

Mario Hung Wai Wing, secrétaire de la Federation of Chinese Societies of Mauritius, Bian Yanhua, ambassadrice de Chine, Mukeshwar Choonee, ministre des Arts & de la Culture, Dr Rashid Beebeejaun, Premier ministre par interim, Tan Yun Sing, président de la Federation of Chinese Societies, Dr Arvin Boolell,

ministre des Affaires étrangères et Michael Sik Yuen, ministre du Tourisme

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL14 FEU ROUGE

WORLD CHINESE CONFERENCE

Chinois et fiers de l’être !LA TROISIÈME World Chinese Conference a été l'occa-sion pour les personnalités de la communauté sino-mauricienne et les délégués de la diaspora chinoisevenus des quatre coins du monde de se rencontrer aucentre de conférence de Grand-Baie. Ils étaient plus de300 participants à avoir fait le déplacement, jeudidernier, pour voir le Premier ministre par intérim,Rashid Beebeejaun, donner le coup d'envoi de la con-férence organisée par la Federation of Chinese Societiesof Mauritius.

Cette conférence se devait d'être spéciale, Mauricecélébrant en effet les quarante ans de relations diplo-matiques avec la Chine, puisque celle-ci ont été établiesle 12 avril 1972. Mais, devait faire ressortir JosephTsang Mang Kin, maître de cérémonie de cette pre-mière journée, les relations entre Maurice et la Chineexistaient déjà bien avant, puisque « Sir SeewoosagurRamgoolam avait décidé d'inviter des représentants de laRépublique populaire de Chine à participer aux célébra-tions de l’Indépendance en 1968 ».

De nombreux orateurs ont par la suite pris la parole.Capital vous présente ci-dessous l'essentiel des princi-paux discours de la World Chinese Conference.

BIAN YANHUA, AMBASSADRICE DE LA RÉPUBLIQUE POPULAIREDE CHINE À MAURICE

« La culture chinoise peut fournir une nouvelle idéologie »

La culture chinoise est ouverte et diverse. Elle peutfacilement s'intégrer à la société locale. A Maurice,depuis plus d'un siècle, les Sino-Mauriciens ont con-

tribué au développement économique du pays. « Lesboutiques installées partout illustrent parfaitement leurriche parcours. Aujourd'hui, ils sont dans divers secteurs.Les Sino-Mauriciens représentent une passerelle entre Mau-rice et la Chine », a fait ressortir Bian Yanhua, ambas-sadrice de la République Populaire de Chine à Maurice.De plus, a-t-elle ajouté, depuis quatre décennies, l'aidefinancière chinoise a grandement contribué audéveloppement de Maurice. Pour elle, la culture chi-noise peut fournir une nouvelle idéologie au monde.

RASHID BEEBEEJAUN, PREMIER MINISTRE PAR INTÉRIM

« Un maillon économique dynamique »

Maurice bénéficie continuellement de l'aide tech-nique et financière de la Chine. A ce titre, la World Chi-nese Conference est une opportunité unique de discuterde la contribution des Sino-Mauriciens au développe-ment. Rashid Beebeejaun devait aussi souligner que «les Sino-mauriciens représentent un maillonéconomique dynamique et vibrant du développementde Maurice ». Sur la Chine, le Premier ministre par in-térim dira qu’elle est en train de devenir une super-puissance. « Aujourd'hui, on ne parle plus du ‘Made inChina’, mais du ‘Made by China’ », a-t-il lancé.

MICHAEL SIK YUEN, MINISTRE DU TOURISME

« Bénéfique pour nos hôteliers »Les liens avec la Chine sont sur la courbe ascen-

dante, particulièrement à travers le tourisme. C'est le

message essentiel de Michael Sik Yuen, ministre duTourisme, à l'occasion de la World Chinese Confer-ence. Ce secteur est largement exposé aux chocs ex-ternes, ce qui fait que le gouvernement mauricien arevu ses stratégies pour mitiger les effets négatifs.Parmi les mesures prises, on retrouve la pénétrationdu marché chinois pour attirer davantage de touristes.« Environ 29% des touristes chinois qui viennent à Mau-rice sont bien lotis financièrement. Ils visent un marchéniche et ont le moyen de passer leurs vacances dans desétablissements 5 étoiles. Ce qui est bénéfique pour noshôteliers », a déclaré Michael Sik Yuen

ARVIN BOOLELL, MINISTRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET DE LA COOPÉRATION RÉGIONALE

« Un partenaire majeur du développement »

L'engagement historique de la Chine auprès des paysémergents devrait être vu de manière compréhensive, asoutenu Arvin Boolell à l'assistance. « La Chine se con-centre sur la coopération sud-sud avec les pays émergents.Elle représente un féroce compétiteur sur le marché et est unpartenaire majeur du développement, en particulier pourl'Afrique. Nous prévoyons un plus grand rôle de l'axeChine-Afrique. L'un est le plus grand pays émergent etl'autre représente le plus grand groupe d'économies émer-gentes », a expliqué le ministre des Affaires étrangères.Ce dernier a ajouté que l'influence chinoise à Mauriceest également visible, et que le pays a attiré plusieursgrandes compagnies dans des domaines comme la cons-truction et la finance.

Rendre hommage à la contribution des Chinois au développement économique de Maurice et du monde. Telest l'objectif de la troisième World Chinese Conference, qui s'est tenue du jeudi 6 au dimanche 9 septembre

| HERRSHA LUTCHMAN-BOODHUN

CAPITALFEU ROUGE 15EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

Un problème de langueXLD LE GRAND ABSENTIl devait être le premier interlocuteur du Busi-ness Forum tenu dans le cadre de la WorldChinese Conference. Mais le ministre des Fi-nances Xavier-Luc Duval a surtout brillé parson absence. C'est Arvin Boolell qui a alors dûprendre la parole en premier afin d'expliquerla raison derrière l'absence de son collègueministre. « Il est pris par les consultations pré-budgétaires », était l'excuse avancée. Or, jeudi,comme peut en témoigner la MBC, Xavier-Luc Duval se trouvait à l'Allée Père Laval, encompagnie d'Anil Bachoo, le ministre des In-frastructures publiques, pour une visite deslieux qui devait avoir lieu à partir de 10heures. Les deux ministres avaient pour mis-sion de vérifier si tous les travaux entreprispour le bon déroulement du pèlerinage autombeau du Père Laval étaient complétés. Laquestion à poser est celle-ci : devons-nouscroire les paroles de son collègue lors de laconférence ou les images diffusées sur leschaînes de la télévision nationale ?

L'un des objectifs de la WorldChinese Conference était de per-mettre aux locaux de mieux faireconnaissance avec les personna-lités de la communauté Sino-mauricienne, ainsi que lesdélégués chinois. Mais c'était sanscompter un obstacle majeur : lalangue. Si la première partie de laconférence, avec des orateursmauriciens, s’est déroulée sansheurts, on ne peut en dire autantpour la deuxième partie.

Elle s'annonçait pourtant in-téressante pour les journalistes,d'autant plus que le panel d'ora-teurs allait aborder des thèmeséconomiques liés à la diasporachinoise. Wang Longshui, prési-dent de la Chinese GeneralChamber of Commerce in Africa,a ainsi parlé des « Chinese contri-butions to Africa ». Le problème,c’est qu’il l’a fait en mandarin !Idem pour James Quincy Liao,

Chairman de la World ChineseEntrepreneur General Associa-tion, qui discourait sur le thème «Tourism and Investment aroundthe Indian Ocean ».

En l’absence de traduction,les journa-listes et autresMauriciens présents et nemaîtrisant pas le mandarin,n’ont rien compris. Heureuse-ment qu’ils ont eu droit, par lasuite, à la présentation de KenPoonoosamy, Managing Direc-tor du Board of Investment(BOI), qui était axée sur « Mau-ritius : Your Gateway to Africa». Sauf que si les mots étaientcette fois-ci compréhensibles, ilsn’évoquaient rien de nouveau,leur auteur se contentant deprésenter Maurice aux déléguéspour qu'ils puissent éventuelle-ment songer à y investir. Dom-mage qu’il ne l’ait pas fait enmandarin…

Plusieurs présidents honorifiques dela Federation of Chinese Societies ofMauritius étaient présents à la con-férence. Désireux de les connaître,Capital a approché S.T. Lam Po Tanget le Professeur Donald Ah-Chuen,qui étaient alors en grande conversa-tion. Alors que le premier n'a passouhaité faire de commentaires, ledeuxième nous a accordé une dizainede minutes pour brosser le tableau dela communauté.

Le fait que ce soit la troisième foisque la World Chinese Conference setienne à Maurice est source de grandefierté, avance d’emblée le ProfesseurDonald Ah-Chuen. Ce dernier sou-tient que la diaspora chinoise, dans lemonde entier, joue le rôle de coor-donnateur : « J'ai un ami de la com-munauté hindoue qui m'a dit qu'il agrandi à Ecroignard et que la boutiquechinoise jouait un rôle principal. Ellefournissait non seulement de la nourrit-ure, mais aussi des vêtements et desmédicaments – Aspro, pommades, TigerPalm... Il y a une relation très étroiteentre les boutiquiers sino-mauriciens etles autres membres de la communauté.Il y a même des boutiquiers qui parlentle bhojpuri et l'hindi ! »

LABOUTIK SINWAPour lui, tout le monde doit con-

tribuer à l'économie, afin que lorsquecelle-ci se développe, tout le mondeen profite. Il est donc inapproprié,selon lui, de parler de partage dugâteau national.

« Nous ne sommes pas dans les discus-sions pour savoir quelle proportion lacommunauté chinoise doit avoir. Il fautéviter ce genre de débat. Nous sommesSino-Mauriciens, mais Mauriciensavant tout. Nous apportons la culturechinoise et les valeurs de travail, de dis-cipline, et de bonnes relations avec lesautres communautés », ajoute-t-il.

Sur la question de la représentationchinoise au Parlement, le ProfesseurDonald Ah-Chuen est catégorique : lacommunauté est bel et bien représen-tée, même si Michael Sik Yuen s'estprésenté comme représentant, « nonpas des créoles, mais des Mauriciens. Ilpeut donc représenter tout le monde. Ilest d'origine chinoise, mais s'il dit qu'ilest Mauricien d'abord, je ne suis pas làpour dire le contraire. »

A l’Assemblée nationale, fait-ilressortir, il y a toujours eu des par-lementaires d'origine chinoise. Sonpère, Sir Jean Ah Chuen, y a mêmesiégé de1948 à 1976, devenant aupassage le premier Mauricien d'orig-ine chinoise à devenir ministre. « LesChinois n'étaient pas dans la politique,mais graduellement, ils sont tombésdedans. C'est important pour qu'ilspuissent contribuer au développementpolitique de Maurice », soutient notreinterlocuteur.

Si la communauté a pendantlongtemps été associée au commerceet aux fameuses « laboutik sinwa », lenombre de ces dernières va en dimin-uant, alors que les Sino-Mauriciens,pour certains, ont perdu le sens desaffaires. Ce n'est là qu'une perception,rassure le Professeur. Pour lui, les je-unes sont surtout devenus des profes-sionnels. « Les autres, qui sont restésdans le commerce, ont diversifié leursactivités. Il n'y a pas que la boutiqueclassique. Ils ont aussi ouvert des super-marchés, des grandes surfaces... C'estl'évolution. Il y a maintenant plus demédecins, d'ingénieurs, d'avocats et dejuges dans la communauté chinoise.Beaucoup de cadres sont des gestion-naires dans des entreprises d'exportationcomme la CMT. On est maintenantdans un mode de diversification, tout encontinuant à apporter notre contribu-tion à l'économie de Maurice », ex-plique-t-il.

PROFESSEUR DONALD AH-CHUEN, CEO DU GROUPE ABC

« Nous sommes desMauriciens avant tout »

PHOT

OS :

NICH

OLAS

LAR

CHÉ

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL18 GREEN BUSINESS

❚ La municipalité de Port-Louis s’est lancée dansune politique ambitieuseface au changement cli-matique. Dans ce con-texte, la planification desaménagements urbainsfait-elle partie de vos priorités ?De toute évidence. L’ur-

banisation doit respecter lesnormes liées à la protectionde l’environnement, la sécu-rité routière, la sécurité descitadins et du public engénéral, la santé publique, le

progrès social etéconomique. Elle doit per-mettre de libérer Port-Louisgraduellement de l’étouffe-ment occasionné par unnombre croissant d’activités,la densité de la circulationroutière et piétonne, l’obs-truction des espaces publics,surtout les trottoirs.

L’urbanisation doit faire lapart belle au « vert », par lebiais du réaménagement desespaces verts existants, l’amé-nagement de nouveaux es-paces verts, la plantation

d’arbres adultes dans chaquecoin, le reboisement de lamontagne des Signaux. Onconsidère aussi le renouvelle-ment des infrastructures ob-solètes et la consolidation decelles existantes pour faireface au changement clima-tique.

En somme, des projetsd’urbanisme qui sont à lahauteur de la vision, de l’am-bition de transformer Port-Louis en la ville la plusdurable, la plus habitable, la première ville « zéro car-

bone » en Afrique pour2020.

❚ Qu’en est-il de la vulnéra-bilité des espaces urbainsà Maurice ?En fait, c’est toute l’île

Maurice qui est vulnérable.D’ailleurs, quand on parle dechangement climatique et deses effets, l’inquiétude estplus forte pour les petitsEtats insulaires. Maurice,comme les autres petits Etatsinsulaires en développement,ne saurait être tenue respon-

sable des émissions de gaz àeffet de serre. La part de cesEtats se chiffre à seulement1% de toutes les émissionsau niveau mondial. Malgrétout, ils auront un prix trèslourd à payer.

La vulnérabilité de Mau-rice aux impacts des condi-tions climatiques est due àplusieurs facteurs, tels que sataille, sa situation géo-graphique, sa dépendancepar rapport aux importationsde nombreux produits, sonmanque de ressources.

MAMADE KHODABACCUS, LORD-MAIRE DE PORT-LOUIS

« Faire de Port-Louis la première ville ‘zéro carbone’ en Afrique pour 2020 »

Bordée à l’ouest par l’océan et surplombée à l’est par les pentes abruptes de la montagne des Signaux, la capitale mauricienne occupe une position pour le moins délicate. Sous la pression exercéepar le phénomène d’urbanisation de la société mauricienne d’une part, et les impacts attendus ou déjàobservés du changement climatique d’autre part, Port-Louis doit faire face à d’importants défis. Elle doit en effet conjuguer développement économique, mise à niveau des infrastructures urbaines,croissance démographique, gestion des risques naturels et préservation de l’environnement. Un véritable casse-tête, dont la solution passe nécessairement par une politique de planification spatiale à la mesure des enjeux | HERRSHA LUTCHMAN-BOODHUN

PHOTO : NICHOLAS CHENEYA

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL16-17 WIDE ANGLELe banquet organisé jeudi soir par la Federation of Chinese Societies of Mauritius dans le cadre de la 3rd World Chinese Conference a réunidu beau monde. Le président de la République Kailash Purryag, des personnalités politiques dont le ministre des Finances Xavier-Luc Duval,ainsi que le gratin des hommes d'affaires chinois et mauriciens, s’étaient donné rendez-vous au Swami Vivekananda Conference Centre, à Pailles, pour une soirée haut en couleurs. Danse du dragon et démonstrations d’arts martiaux, ont émerveillé le public présent. Capital vous présente quelques clichés pris lors de la soirée.

WORLD CHINESE CONFERENCE

Indira Thacoor-Sidaya, ambassadrice itinérante pour l’Afrique, Vasant Bunwaree ministre de l'Education, Yves Chan Kam Lon coordinateur del'évènement et Karl Offman, ancien président de la République

Michael Sik Yuen ministre du Tourisme, Azad Dhoomun, ambassadeur deMaurice pour l'Afrique et Charles Li, responsable du sous-comité Cateringpour la fédération

Tang Yun Sing , Kailash Purryag et Mukeshwar Choonee, ministre des Artset de la Culture

La danse du dragon par des jeunes de Foshan a émerveillé tout un chacun

Mario Hung Wai Wing , secrétaire de la Federation of Chinese Societies of Mauritius , Kee Chong Li Kwong Wing , député mauve de l'opposition parlementaire et Liao Junqiao, représentant chinois du ministère de l'Investissement aux Seychelles

Sir Bhinod Bacha, Senior Adviser au bureau du Premier Ministre, aux côtésde son épouse Joyce, Sir René Seeyave et Liao Junqiao, représentant chinoisdu ministère de l'Investissement aux Seychelles

Robert Desveaux, président de la Mauritius Tourism Promotion Authority,le président de la Mauritius Broadcasting Authority Claude Narain et sonépouse, Suzette

Le professeur Donald Ah Chuen, président de l'ABC Banking Corporation,Jason Wong de Shenzhen, Denise Ah Chuen et Wolfgang Rieth, ancien consul honoraire

Un magicien, qui avait plus d'un tour dans son sac Bernard Sik Yuen, chef juge, Kailash Purryag, président de la République etTang Yun Sing, président de la Federation of Chinese Societies of Mauritius

Laurie Hung, Nadeje Veerasawmy et son époux Deva Veerasawmy, ministrede l'Environnement, Liao Junqiao, représentant chinois du ministère de l'Investissement aux Seychelles et Mario Hung Wai Wing , secrétaire de laFederation of Chinese Societies of Mauritius

Liao Junqiao, représentant chinois du ministère de l'Investissement auxSeychelles, saluant le président de la république, Kailash Purryag, sous leregard de Tang Yun Sing, président de la Federation of Chinese Societies ofMauritius

PLACE AU BANQUET !PHOTOS : NICHOLAS LARCHÉ

CAPITALFEU ROUGE 15EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

Un problème de langueXLD LE GRAND ABSENTIl devait être le premier interlocuteur du Busi-ness Forum tenu dans le cadre de la WorldChinese Conference. Mais le ministre des Fi-nances Xavier-Luc Duval a surtout brillé parson absence. C'est Arvin Boolell qui a alors dûprendre la parole en premier afin d'expliquerla raison derrière l'absence de son collègueministre. « Il est pris par les consultations pré-budgétaires », était l'excuse avancée. Or, jeudi,comme peut en témoigner la MBC, Xavier-Luc Duval se trouvait à l'Allée Père Laval, encompagnie d'Anil Bachoo, le ministre des In-frastructures publiques, pour une visite deslieux qui devait avoir lieu à partir de 10heures. Les deux ministres avaient pour mis-sion de vérifier si tous les travaux entreprispour le bon déroulement du pèlerinage autombeau du Père Laval étaient complétés. Laquestion à poser est celle-ci : devons-nouscroire les paroles de son collègue lors de laconférence ou les images diffusées sur leschaînes de la télévision nationale ?

L'un des objectifs de la WorldChinese Conference était de per-mettre aux locaux de mieux faireconnaissance avec les personna-lités de la communauté Sino-mauricienne, ainsi que lesdélégués chinois. Mais c'était sanscompter un obstacle majeur : lalangue. Si la première partie de laconférence, avec des orateursmauriciens, s’est déroulée sansheurts, on ne peut en dire autantpour la deuxième partie.

Elle s'annonçait pourtant in-téressante pour les journalistes,d'autant plus que le panel d'ora-teurs allait aborder des thèmeséconomiques liés à la diasporachinoise. Wang Longshui, prési-dent de la Chinese GeneralChamber of Commerce in Africa,a ainsi parlé des « Chinese contri-butions to Africa ». Le problème,c’est qu’il l’a fait en mandarin !Idem pour James Quincy Liao,

Chairman de la World ChineseEntrepreneur General Associa-tion, qui discourait sur le thème «Tourism and Investment aroundthe Indian Ocean ».

En l’absence de traduction,les journa-listes et autresMauriciens présents et nemaîtrisant pas le mandarin,n’ont rien compris. Heureuse-ment qu’ils ont eu droit, par lasuite, à la présentation de KenPoonoosamy, Managing Direc-tor du Board of Investment(BOI), qui était axée sur « Mau-ritius : Your Gateway to Africa». Sauf que si les mots étaientcette fois-ci compréhensibles, ilsn’évoquaient rien de nouveau,leur auteur se contentant deprésenter Maurice aux déléguéspour qu'ils puissent éventuelle-ment songer à y investir. Dom-mage qu’il ne l’ait pas fait enmandarin…

Plusieurs présidents honorifiques dela Federation of Chinese Societies ofMauritius étaient présents à la con-férence. Désireux de les connaître,Capital a approché S.T. Lam Po Tanget le Professeur Donald Ah-Chuen,qui étaient alors en grande conversa-tion. Alors que le premier n'a passouhaité faire de commentaires, ledeuxième nous a accordé une dizainede minutes pour brosser le tableau dela communauté.

Le fait que ce soit la troisième foisque la World Chinese Conference setienne à Maurice est source de grandefierté, avance d’emblée le ProfesseurDonald Ah-Chuen. Ce dernier sou-tient que la diaspora chinoise, dans lemonde entier, joue le rôle de coor-donnateur : « J'ai un ami de la com-munauté hindoue qui m'a dit qu'il agrandi à Ecroignard et que la boutiquechinoise jouait un rôle principal. Ellefournissait non seulement de la nourrit-ure, mais aussi des vêtements et desmédicaments – Aspro, pommades, TigerPalm... Il y a une relation très étroiteentre les boutiquiers sino-mauriciens etles autres membres de la communauté.Il y a même des boutiquiers qui parlentle bhojpuri et l'hindi ! »

LABOUTIK SINWAPour lui, tout le monde doit con-

tribuer à l'économie, afin que lorsquecelle-ci se développe, tout le mondeen profite. Il est donc inapproprié,selon lui, de parler de partage dugâteau national.

« Nous ne sommes pas dans les discus-sions pour savoir quelle proportion lacommunauté chinoise doit avoir. Il fautéviter ce genre de débat. Nous sommesSino-Mauriciens, mais Mauriciensavant tout. Nous apportons la culturechinoise et les valeurs de travail, de dis-cipline, et de bonnes relations avec lesautres communautés », ajoute-t-il.

Sur la question de la représentationchinoise au Parlement, le ProfesseurDonald Ah-Chuen est catégorique : lacommunauté est bel et bien représen-tée, même si Michael Sik Yuen s'estprésenté comme représentant, « nonpas des créoles, mais des Mauriciens. Ilpeut donc représenter tout le monde. Ilest d'origine chinoise, mais s'il dit qu'ilest Mauricien d'abord, je ne suis pas làpour dire le contraire. »

A l’Assemblée nationale, fait-ilressortir, il y a toujours eu des par-lementaires d'origine chinoise. Sonpère, Sir Jean Ah Chuen, y a mêmesiégé de1948 à 1976, devenant aupassage le premier Mauricien d'orig-ine chinoise à devenir ministre. « LesChinois n'étaient pas dans la politique,mais graduellement, ils sont tombésdedans. C'est important pour qu'ilspuissent contribuer au développementpolitique de Maurice », soutient notreinterlocuteur.

Si la communauté a pendantlongtemps été associée au commerceet aux fameuses « laboutik sinwa », lenombre de ces dernières va en dimin-uant, alors que les Sino-Mauriciens,pour certains, ont perdu le sens desaffaires. Ce n'est là qu'une perception,rassure le Professeur. Pour lui, les je-unes sont surtout devenus des profes-sionnels. « Les autres, qui sont restésdans le commerce, ont diversifié leursactivités. Il n'y a pas que la boutiqueclassique. Ils ont aussi ouvert des super-marchés, des grandes surfaces... C'estl'évolution. Il y a maintenant plus demédecins, d'ingénieurs, d'avocats et dejuges dans la communauté chinoise.Beaucoup de cadres sont des gestion-naires dans des entreprises d'exportationcomme la CMT. On est maintenantdans un mode de diversification, tout encontinuant à apporter notre contribu-tion à l'économie de Maurice », ex-plique-t-il.

PROFESSEUR DONALD AH-CHUEN, CEO DU GROUPE ABC

« Nous sommes desMauriciens avant tout »

PHOT

OS :

NICH

OLAS

LAR

CHÉ

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL18 GREEN BUSINESS

❚ La municipalité de Port-Louis s’est lancée dansune politique ambitieuseface au changement cli-matique. Dans ce con-texte, la planification desaménagements urbainsfait-elle partie de vos priorités ?De toute évidence. L’ur-

banisation doit respecter lesnormes liées à la protectionde l’environnement, la sécu-rité routière, la sécurité descitadins et du public engénéral, la santé publique, le

progrès social etéconomique. Elle doit per-mettre de libérer Port-Louisgraduellement de l’étouffe-ment occasionné par unnombre croissant d’activités,la densité de la circulationroutière et piétonne, l’obs-truction des espaces publics,surtout les trottoirs.

L’urbanisation doit faire lapart belle au « vert », par lebiais du réaménagement desespaces verts existants, l’amé-nagement de nouveaux es-paces verts, la plantation

d’arbres adultes dans chaquecoin, le reboisement de lamontagne des Signaux. Onconsidère aussi le renouvelle-ment des infrastructures ob-solètes et la consolidation decelles existantes pour faireface au changement clima-tique.

En somme, des projetsd’urbanisme qui sont à lahauteur de la vision, de l’am-bition de transformer Port-Louis en la ville la plusdurable, la plus habitable, la première ville « zéro car-

bone » en Afrique pour2020.

❚ Qu’en est-il de la vulnéra-bilité des espaces urbainsà Maurice ?En fait, c’est toute l’île

Maurice qui est vulnérable.D’ailleurs, quand on parle dechangement climatique et deses effets, l’inquiétude estplus forte pour les petitsEtats insulaires. Maurice,comme les autres petits Etatsinsulaires en développement,ne saurait être tenue respon-

sable des émissions de gaz àeffet de serre. La part de cesEtats se chiffre à seulement1% de toutes les émissionsau niveau mondial. Malgrétout, ils auront un prix trèslourd à payer.

La vulnérabilité de Mau-rice aux impacts des condi-tions climatiques est due àplusieurs facteurs, tels que sataille, sa situation géo-graphique, sa dépendancepar rapport aux importationsde nombreux produits, sonmanque de ressources.

MAMADE KHODABACCUS, LORD-MAIRE DE PORT-LOUIS

« Faire de Port-Louis la première ville ‘zéro carbone’ en Afrique pour 2020 »

Bordée à l’ouest par l’océan et surplombée à l’est par les pentes abruptes de la montagne des Signaux, la capitale mauricienne occupe une position pour le moins délicate. Sous la pression exercéepar le phénomène d’urbanisation de la société mauricienne d’une part, et les impacts attendus ou déjàobservés du changement climatique d’autre part, Port-Louis doit faire face à d’importants défis. Elle doit en effet conjuguer développement économique, mise à niveau des infrastructures urbaines,croissance démographique, gestion des risques naturels et préservation de l’environnement. Un véritable casse-tête, dont la solution passe nécessairement par une politique de planification spatiale à la mesure des enjeux | HERRSHA LUTCHMAN-BOODHUN

PHOTO : NICHOLAS CHENEYA

CAPITALGREEN BUSINESS 19EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

Si le pays est globalementvulnérable, évidemment, sesespaces urbains le sont da-vantage encore. C’est danscette optique que Port-Louisa été choisie par ICLEIAfrica (Local Governmentfor Sustainability), avec qua-tre autres villes africaines(Cape Town, Maputo, Dar-es-Salaam, Walvis Bay) pourparticiper au projet « FiveCity Network to pioneer Cli-mate Adaptation throughparticipation research andlocal action.»

Il y a eu des ateliers de tra-vail à Port-Louis, à Durbanet à Cape Town autour decette question de la vulnéra-bilité des zones urbaines etdes mesures à envisager àcourt, moyen et long terme.

Le plus urgent pour Port-Louis est de consolider dès àprésent les infrastructuresroutières, notamment lesdrains, pour minimiser lesconséquences des inonda-tions. Un contrôle rigoureuxdes constructions s’impose,car en temps de cyclone,Port-Louis pourrait être ex-posée à des vents plus vio-lents qu’elle n’a connujusqu’ici. Urgence aussi parrapport à la santé publique.Avec une concentration d’ac-tivités, le risque de proliféra-tion d’épidémies pourraitêtre encore plus grand.

Du reste, le risque clima-tique n’est pas le seul. Lerisque de tsunami est toutaussi grand. N’oublions pasque Port-Louis est un port. Ilfaut déjà penser aux mesuresd’évacuation à prendre si unealerte était déclenchéelorsque la ville est en pleineactivité. Ce ne sont là quequelques exemples qui dé-montrent à quel point les es-paces urbains, en particulierPort-Louis, sont vulnérables.

❚ Il semble qu’à Maurice, etparticulièrement à Port-Louis, l’aménagement duterritoire fasse trop peul’objet d’une réelle plani-fication. Ce sentimentvous paraît-il justifié ?Pas tout à fait. S’il y avait

un manque de planification,la situation serait bien pire.Dans le cadre de la prépara-tion de l’Outline PlanningScheme, qui doit être finaliséau niveau national d’ici2013, des consultants nom-més par le gouvernement tra-vaillent sur les régionstombant sous la juridictiondes conseils municipaux. Uncomité de pilotage (« Steer-ing Committee ») avait étémis sur pied l’année dernière

par le ministère du Loge-ment et des Terres à cet effet.

Par rapport à Port-Louis,s’il est vrai qu’il y a eu dans lepassé des développementsnon contrôlés, en l’absenced’un Outline PlanningScheme officiel, la planifica-tion toutefois ne se fait pasau hasard. Il y a des direc-tives officielles émanant duministère du Logement etdes Terres qui nous guidentdans l’exercice de la planifi-cation et l’octroi des permis,à savoir :

des Planning Policy Gui-dance pour toute la ville, quiétablissent par exemple la dé-marcation entre le CentralBusiness Area et d’autressecteurs, des Planning PolicyGuidance pour l’AapravasiGhat et sa zone tampon(Ndlr : site historique inscritau patrimoine mondial del’Unesco), ainsi que d’autresPlanning Policy Guidancequi s’appliquent aux bâti-ments à plusieurs niveaux,aux lieux de culte, aux étab-lissements scolaires, auxcommerces, aux industries,entre autres.

Ces Planning PolicyGuidance ont force de loi et,en conséquence, régle-mentent tout type d’amé-nagement, en attendantl’entrée en vigueur de l’Out-line Planning Scheme.

❚ Que comptez-vous faire

pour améliorer la gestiondes espaces à Port-Louis ?Transformer le paysage

portlouisien. Le processus «My City is getting ready » estdéjà enclenché, suivant lesprincipes énoncés par leUnited Nations GlobalCompact Cities Programmedans le contexte dudéveloppement durable.

Pour un paysage renou-velé, sain, sécurisant et at-trayant, il fautimpérativement créer, amé-nager, voire réaménager desespaces dans la capitale quis’adaptent aux besoins dujour et qui anticipent aussiles aménagements à venir.

A ce propos, le conseilmunicipal dispose déjà d’undocument de travail, le « PortLouis Vision 2020 », avec desprojets déjà entamés :

Un système photo-voltaïque opérationnel à l’hô-tel de Ville depuis le 19juillet 2012 ; la première col-lectivité locale à Maurice àopter pour ce procédé.

Le « Port Louis GreenCity », avec la plantationd’arbres adultes à divers en-droits, la distribution deplantes vertes aux forcesvives, collèges, organisationssocioculturelles, clubssportifs – pour arriver au butvisé : « un Portlouisien - unarbre », sans oublier la créa-tion d’un jardin de plantesendémiques.

Aménagement d’espacesspécifiques pour lesmarchands ambulants. Parexemple, le Pont de Paris aété réaménagé à cet effet. Unbâtiment flambant neufabritera bientôt les locatairesde la foire d’Abercrombie etun projet doit démarrerprochainement pour abriterles marchands ambulants àMonneron dans un bâtimentde deux étages.

Des rues et des zones spé-cifiques déjà identifiées, enparticulier le centre-ville,doivent être converties en es-paces piétonniers.

❚ La question de la vulnéra-bilité des espaces urbainspose évidemment celle dela gestion de la ressourceen eau douce. Quel rôle peut jouer la munici-palité ?En tant que collectivité lo-

cale, nous ne sommes pas di-rectement impliqués dans lagestion de la ressource en eaudouce. La gestion revient à laCWA (Central Water Au-thority). Néanmoins l’eau,source de vie, devrait être lesouci de tout un chacun. Lechangement climatique exa-cerbe les problèmes liés aumanque d’eau qui se fait déjàsentir dans divers endroits dumonde. A Maurice, nousavons connu une période trèsdifficile au premier trimestre2012. Mais il faut s’attendreà d’autres périodes sèches,peut-être plus graves dans lesannées à venir.

La gestion de l’eau com-porte différents aspects : lefiltrage de l’eau de pluie pourla rendre potable, la distribu-tion, la préservation de laressource pour les généra-tions futures et, enfin, la ges-tion des risques liés à l’eau.Les collectivités locales sontsurtout concernées par cedernier point dans la mesureoù elles doivent faire face auxcrues, aux inondations et auxphénomènes localisés d’accu-mulation d’eau. Autant derisques qui affectent plus oumoins lourdement les infra-structures routières, l’envi-

ronnement et la santépublique.

Signe du climat quichange, d’une part la pluie sefait attendre et d’autre partdes précipitations soudaineset généralement de courtedurée – des « flash floods » –qui nécessitent beaucoup devigilance et des mesures ur-gentes de la part des au-torités, y compris lescollectivités locales. Il estdonc nécessaire que l’état desdrains favorise l’écoulementde l’eau vers des endroits spé-cifiques pour une utilisationplus judicieuse.PROJET. L’urbanisation se fait de plus en plus pressante à

Port-Louis pour éviter des catastrophes, assure le lord-maire, Mamade Khodabaccus LES PAYS D'ASIE S'Y

METTENT AUSSIPlus la densité démographique estélevée, plus les dégâts potentiels liésaux évènements climatiques extrêmessont importants. A ce jour, pour neprendre que le cas de l’Inde, environ380 millions d’habitants, soit environun tiers de la population réside dansdes zones urbaines. Et le gouvernements’attend à ce que ce chiffre atteigne les600 millions d'ici 2031. Dans la régionde Gorakhpur, par exemple (UttarPradesh, Inde), les habitants connais-sent des conditions climatiques ex-trêmes, marquées par des pluiesintenses sur de courtes périodes, asso-ciées à des inondations et des couléesde boue qui provoquent régulièrementdes déplacements de populations et delourdes pertes agricoles.

Dans le cadre d’un projet développépar l'Asian Cities Climate Change Re-silience Network(ACCCRN), unedizaine de grandes villes asiatiques enInde, en Indonésie, en Thaïlande et auVietnam sont est en train de dévelop-per des indicateurs pour évaluer leurvulnérabilité aux effets du changementclimatique et mettre sur pied desstratégies d'urbanisation qui prennenten compte les résultats de cette évalu-ation. Ces indicateurs portent par ex-emple sur les systèmes de distributiond'eau, les phénomènes d’accumulationd'eau et la pluviométrie. Ils doiventpermettre de compiler des données ex-ploitables pour mieux guider les poli-tiques urbaines de ces agglomérations.

« A partir de cette année [2012],ces villes d'Asie vont démontrer lavaleur pratique de ces indicateurs quiaideront à renforcer la résilience clima-tique », commente Stephen Tyler, Sen-ior Associate à l'Institute for SocialChange and Environmental Transition,un des partenaires du projet. Il estimeque si l’initiative se révèle concluante,ces villes pourront servir de modèlespour d'autres villes d'Asie, voired’autres continents.

TEXTE PUBLIÉ SUR LE SITE WWW.ACCLIMATE-OI.NET LE 5 SEPTEMBRE 2012

Le plus urgent pour Port-Louis est de consolider dès à présent les infrastructuresroutières, notamment les drains, pour minimiser les conséquences des inondations.Un contrôle rigoureux des constructionss’impose, car en temps de cyclone, Port-Louispourrait être exposée à des vents plus violents qu’elle n’a connu jusqu’ici

CRÉATIVITÉ. Le savoir-faire mauricien en vedette

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL20 ENTREPRENDRE

ARTISANAT

POUR VIVRE HEUREUX,EXPOSONS-NOUS !

Elles sont trois. Elles vivent de l'artisanat et rêvent de faire connaître leurs produits à un plus large public. Capital a rencontré ces femmes entrepreneurs dont la débrouillardise et la volonté de se perfectionner

les ont poussées à participer à l'Asian International Trade & Cultural Expo | DOROTHY BONNEFEMME

POUR BEAUCOUP de nouveaux entrepre-neurs, les expo-ventes sont l'occasionrêvée de se faire connaître à moindrecoût. C’est pour cela que certains ontchoisi de participer à l'Asian Interna-tional Trade & Cultural Expo (AITCE),qui se tient au port franc, à Mer Rouge,jusqu’au 16 septembre. D’autant plusqu’on peut se mettre à plusieurs pour oc-cuper un même stand. C’est d’ailleurs cequ’ont choisi de faire quatre entrepre-neurs à l’AITCE.

Satee Ramphul est l'un d'eux. Cettejeune femme se bat contre vents etmarées pour faire connaître ses produits.« Jusqu'à présent, ma clientèle se composaitessentiellement de mes proches et de mes

amis. C'est la première fois que le grand public découvrira mes œuvres », explique-t-elle timidement. Nous l'avons rencontrée au stand A-5B, oùelle s'affairait à ranger ses produits.

Cette première sortie, elle l'ap-préhende un peu moins car elle est en-couragée par ses amies Daniella Cangy etVanesha Naidu. Ensemble, elles louentce stand, qu’elles partagent égalementavec Vishal Mangraja, leur professeur depyrogravure à la Small and Medium En-terprises Development Authority(SMEDA). « C'est lui qui nous a proposécette idée et j'ai sauté sur l'occasion, cardans le business, le marketing est capital »,ajoute cette jeune femme de 32 ans, qui

hausse le ton pour se faire entendre. Invitée à parler de ses produits, cette

habitante de Dubreuil explique qu'elleréalise des cadres de photo et des boîtesde bijoux en bois, ornées de feuilles debanane et de ‘fatak’. « Mon fiancé estmenuisier. Il s'occupe de ce fait de la partiebois, et moi je me consacre à la partie artis-tique », ajoute-t-elle. Satee Ramphul a eneffet des doigts de fées, qui lui permet-tent de peindre de belles choses sur tis-sus, sur miroirs, sur vitres…

LA CARTE DE L’EXCLUSIVITÉPour faire montre de ses talents, elle a

apporté ses belles œuvres à l'AITCE. « J'ai envie de me mettre à mon propre

compte. J'ai eu de mauvaises expériences entravaillant pour les autres. J'espère que cetteexpovente m'ouvrira bien des portes », ex-plique-t-elle.

Un souhait partagé par DaniellaCangy, qui s’est fait une spécialité de lapeinture sur divers supports une spécia-lité. Elle est ainsi également à l’aisequand il s’agit de verre, de bois, decéramique ou de tissu. La majorité de sesœuvres sont en nombre limité, car lajeune femme veut jouer la carte de l'ex-clusivité pour attirer les clients.

Loin d’être une néophyte, DaniellaCangy évolue dans le giron des femmesentrepreneurs depuis quelques années. « Je travaillais dans un magasin, mais j’ai

CAPITALENTREPRENDRE 21EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

PHOTOS : NICHOLAS LARCHÉ

dû arrêter pour des raisons personnelles.Comme j'ai une âme d'artiste, j'ai décidéde l'exploiter. Aujourd'hui, je fais de lapeinture sur bois et sur tissu, je suis descours de pyrogravure et je rêve de promou-voir mes produits et de devenir une vraiefemme entrepreneur », nous confie-t-elle.

Daniella Cangy a le verbe facile. Cettefemme dynamique, qui est active au seinde plusieurs associations, comptefranchir tous les obstacles en misant surla formation et le marketing. Ainsilorsque le magasin qu'elle faisait tourneren compagnie de son époux n'était plusprofitable, elle a décidé de suivre descours dans le domaine de l'artisanat.Avec un certain succès, puisque ses pro-duits ont été exposés, en plusieurs occa-sions, lors d’expoventes organisées par leministère de la Femme.

POUVOIR DE CRÉATIONDésireuse de se perfectionner,

Daniella Cangy suit depuis mars descours de pyrogravure à la SMEDA. Ellenous révèle qu'elle a apprisénormément de choses etque son but est de passermaître en la matière afin deproposer davantage d’œu-vres au grand public. Maispuisqu'il est hors de ques-tion de faire les choses aupetit bonheur, DaniellaCangy préfère attendre unpeu avant de se lancer. « J'aidéjà un emplacement, mais jene suis pas encore prête »,nous explique-t-elle.

La troisième entrepreneuse duquatuor est Vanesha Naidu. Son truc àelle, c’est de « récupérer tout ce qui est in-utile pour fabriquer des choses utiles ».Cette habitante de Baie-du-Tombeaunous confie toutefois que sa matière deprédilection est la noix de coco. « J'adore

la nature. Un cocotier est un arbre qui ren-ferme des trésors inestimables. Tout peutêtre utilisé. Moi, je fabrique principale-ment des bijoux à partir de noix de coco.Avec les feuilles, je fabrique aussi des objetsde décoration », explique-t-elle avec co-quetterie.

Le tout en donnant libre cours à sonimagination. C'est d’ailleurs non sansune dose de fierté qu'elle nous présenteune décoration de Noël confectionnéeavec des graines et des lianes séchées. « Les gens se débarrassent de ces choses. Moi,je les récupère et je les convertis. Je suis trèsinspirée par la nature. Je peux voir unepierre et la ramasser, car je sens que je peuxen faire quelque chose de merveilleux »,lance-t-elle, pleine d’assurance.

Vanesha Naidu souligne qu'au débutelle était surtout une autodidacte : « Jesuis très croyante, et souvent, j'ai des visions.C’est ainsi qu’en 2003, j'ai commencé àfabriquer des cartes avec des produits recy-clés. J'en fabrique toujours. Idem pour lesencadrements ».

Cependant, par manque de forma-tion, elle a dû, après quelque temps, fer-mer boutique. Toutefois, comme elle nepouvait s'empêcher de créer de belleschoses, en 2007, Vanesha Naidu décidede suivre des cours de formation. Elle

s'inscrit d’abord à un atelier du NationalWomen Empowernement Council(NWEC) sur le travail de la noix decoco, puis à un autre sur la pyrogravure,à la SMEDA. Depuis, elle ne cesse defaire travailler ses petites mains.

A ce jour, les produits qu'elle fabriquepeuvent être admirés aux Incubator Cen-tres du NWEC à Baie-du-Tombeau et deTriolet. C’est d’ailleurs avec un largesourire qu’elle nous confie que les clients,Mauriciens et étrangers, apprécient sescréations.

VISHAL MANGRAJA, LE TRAIT-D’UNIONEn participant à l'AITCE, Vanesha

Naidu espère se faire connaître d'un pluslarge public. De plus, dit-elle, « je vaisavoir l'opportunité de rencontrer les clientset leur parler afin de mieux comprendreleurs attentes. Et vu que je partage le standavec d'autres femmes entrepreneurs, je suis sûre que ce sera riche en termesd’échanges ».

Si ces femmes entrepreneurs par-ticipent à cette foire, c'esten grande partie grâce à leurprofesseur, Vishal Man-graja. Ce dernier, quimaîtrise les techniques de lapyrogravure, l’enseigne à laSMEDA. C’est lui qui aproposé à ses trois élèves departager un stand àl’AITCE. Une cohabitationpas toujours facile surtoutlorsqu’il s’agit de s’installer.Ainsi, lorsque nous avonsrencontré le quatuor à

l'AITCE, c'était la grande précipitation.Tout ce beau monde choisissait les dif-férents objets qu’ils mettraient en valeur.Bougies, porte-clés, cadres pour photos,peintures… tout y était pour permettreaux visiteurs de découvrir le savoir-fairede ces entrepreneurs de demain.

LA SMEDA OUVRE UN CENTRE À CUREPIPELe mois dernier, le quatrième centre ré-gional de l’organisation a ouvert sesportes à Curepipe. Le but est de mieuxencadrer ceux qui désirent se lancer dansle monde des affaires. D’une superficiede 1 800 pieds carrés, ce centre régionaloffre du ‘business counselling and facili-tation’, des conseils y étant gratuitementdonnés aux entrepreneurs, qui bénéfi-cient aussi d'une aide au niveau des dé-marches administratives et desformations qui peuvent les intéresser. Ce service d’information est basé sur lesdifférentes étapes à suivre pour lancerune entreprise. Le centre accompagneaussi les entrepreneurs dans la prévisiondes profits et des pertes, et fournit desinformations sur les différents prêtsdisponibles. Il fait également le pontentre les entrepreneurs et les municipa-lités, les conseils de district ou les min-istères en ce qui concerne l’obtention depermis, de licences et autres autorisa-tions.Question formation, toute une panopliede cours y sera dispensée dans ce nou-veau centre régional de la SMEDA, lequatrième en activité, après ceux de Tri-olet, St Pierre et Bon-Accueil. Parmi, onnote des cours sur les soins de beauté, lestylisme, les bijoux fantaisie, la décora-tion intérieure, la couture et la broderie,le travail du bois, l'artisanat… Le centredispensera également des cours d’infor-matique aux habitants de la région.

Les gens se débarrassent de ces choses.Moi, je les récupère et je les convertis. Je suis très inspirée par la nature. Je peux voir une pierre et la ramasser, car je sens que je peux en faire quelquechose de merveilleux

Vanesha Naidu, pleine d’assurance

VISIBLITÉ. Elles rêvent de mieux faire connaître leurs produits

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL22 RENDEZ-VOUS

Au Salon de la Femme, qui s’est tenu le week-end dernier, le stand occupé par le Centre for Natural Healing & Meditation a attisé la curiosité de plus d'un. En vedette : le Pranic Healing, qui permet de se débarrasser des énergies négatives qui sont à l’origine de certaines maladies | DOROTHY BONNEFEMME

« QUAND VOS mains sont sales,vous les lavez. C'est ainsi que peutêtre décrit le Pranic Healing », ex-plique Roshan Sujeebun, secré-taire du Centre for NaturalHealing & Meditation. Unecomparaison quelque peu dé-concertante pour une néophytecomme nous.

Pas pour notre interlocuteur,qui rajoute que ce soin impliquele « nettoyage » de l'énergieépuisée, qui rend malade. Latechnique consiste à ressentiravec les mains, sans qu’il y ait decontact physique, les endroitsdu corps qui présentent une ac-cumulation ou un manqued'énergie.

ENERGIES NÉGATIVES V/S ENERGIES POSITIVES

Ainsi, après une séance dePranic Healing, la personneretrouve un corps sain et rayon-nant qui lui permet de venir àbout de certaines maladies.Stress, maux de dos, migraine,insomnies… Roshan Sujeebunest d’avis que le Pranic Healingpeut venir à bout de tous cesproblèmes. Ce dernier expliquequ’à cause du stress, d’une ali-mentation inappropriée, d’uneblessure, des expériences ou despensées négatives, ou encore dessentiments qu’on n’arrive pas àextérioriser, le flux des énergies

est perturbé. Ce qui résulte endes troubles énergétiques.

C’est premier lieu, dans l'«aura » – le champ énergétiqueinvisible – et ensuite les chakras,que se manifestent les maladiesdu corps physique. L'aura im-prègne, entoure et nourrit lecorps, alors que les chakras ontla tâche de faire circuler l'én-ergie vitale dans tout le corpsphysique (organes, glandes, ar-ticulations, colonne vertébrale,peau). Il faut donc, pour que le

patient guérisse, enlever les én-ergies négatives et les remplacerpar des énergies positives.

Devant notre étonnement,Roshan Sujeebun nous invite ànous rendre dans une des sallesde classe où des cours de PranicHealing (Ndlr : voir hors-texte),sont dispensés par le Centre forNatural Healing & Meditation,

à Vacoas. Nous suivons alorsRoshan Sujeebun, qui nousconduit dans une maison situéeà côté du siège du Centre. Aprèsavoir ôté une fois de plus noschaussures, nous saluons, lesmains jointes, le professeur quinous permet d'assister à uneséance avec ses dix élèves.

TRAITEMENT INSTANTANÉRoshan Sujeebun nous ex-

plique que les cours du jourportent sur l' « Ajma Chakra »,

qui concerne surtout lespatients sujets aux saigne-ments du nez. Les étudi-ants travaillent en duo.L'un est assis et l'autre de-bout. Celui assis sur lachaise a les yeux fermés.L’autre, debout en face delui, doit tout d'abord en-lever les énergies négativesde son « patient ». Avecdes gestes souples, il passela main au-dessus du frontde la personne par cinq

fois, avant d’effectuer unemanœuvre qui consiste à jeterl’énergie négative enlevée à lapersonne dans une petite cu-vette d'eau qui se trouve parterre.

Ce geste est répété 30 fois. Lapersonne se nettoie ensuite lesmains, puis se concentre surcette même main afin de l' « én-

PRANIC HEALING

T’ES EN FORME, TERRIBLEMENT EN FORME...

Rs 2000 et Rs 1500Les coûts des cours de Pranic Healing et de Reiki proposés parle Centre for NaturalHealing & Meditation

FORMATION. En deux jours seulement, vous pouvez apprendre lePranic Healing

CAPITALRENDEZ-VOUS 23EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

PHOT

OS :

NICH

OLAS

LAR

CHÉ

ergiser ». Puis, les doigts pointésde celle-ci pointés sur l’espaceentre les sourcils du patient,l'autre main ouverte, la per-sonne se concentre pour trans-mettre l’énergie positiveaccumulée.

Si nous n’avons assistéqu’à des travaux pratiquesdes étudiants de l’école duCentre for Natural Heal-ing & Meditation, les pa-tients que nous avonscroisés, au préalable, auSalon de la Femme, nousont assurés que les effets dutraitement sont instantanés.Roshan Sujeebun abonde sans lemême sens. Suite à une séance,qui peut durer environ 45 min-utes, le patient peut, selon lui,en ressentir immédiatement lesbienfaits.

Pour preuve, le jeunehomme, qui a gardé le sourirependant tout l'entretien, avanceque le Centre for Natural Heal-

ing & Meditation est opéra-tionnel depuis l'an 2000, et qu'àce jour, plus de 10 000 person-nes ont profité du Pranic Heal-ing. Roshan Sujeebun précise

cependant qu’outre ce type detraitement, des séances de médi-tation, de Reiki et de yoga, entreautres, sont également proposésaux clients dans la grande salledu Centre.

C’est d’ailleurs dans un petitcoin bureau aménagé dans cettesalle que Roshan Sujeebun nousa accueillis. Au beau milieu dela pièce trône un petit meubleoù les fidèles ont déposé leurs

prières, alors qu’à côté, ce sontdes pétales de fleurs qui embel-lissent le lieu. Tout au fond, il ya également une table où onpeut voir des bougies allumées.Tout invite en effet à la quié-tude.

SOLUTIONS “PANADOL”La cour produit le même

effet avec ses grands arbres, sonbassin d'eau avec des jets et sespetites cloches à vent. C'est ence lieu paisible que se déroulentles différentes activités du Cen-tre. Roshan Sujeebun nous sur-prend alors en nous expliquantqu'elles sont toutes gratuites,sauf pour les cours, qui durenttous les deux jours. Celui deBasic Pranic Healing coûte Rs 2000, et celui de Reiki Rs 1 500.Le secrétaire du Centre for Nat-ural Healing & Meditationavance que ces deux dernièreannées, beaucoup de jeunesfréquentent ce lieu car « ils sont

à la recherche d'un style de vie dif-férent ».

Une recherche qui n'est paspour déplaire au vice-président,Vijay Raghavan. Ce dernier,toujours zen, fait ressortir qu’enlançant le Centre avec l'aide deson épouse, Sangeeta, ilsouhaitait promouvoir l'impor-tance du bien-être. Un être hu-main, ajoute-il, ne doit pas seressentir bien uniquement sur leplan physique, mais aussi men-tal, spirituel et émotionnel. Ilpense également qu'il est grandtemps que les gens cessentd'avoir recours aux solutions «panadol ».

Pour lui, le mal doit êtretraité à la racine, et le PranicHealing est idéal pour cela. «Souvent c'est la colère ou les émo-tions négatives qui causent dessoucis de santé. Nettoyé de toutcela, les gens peuvent vivreheureux », explique un VijayRaghavan tout sourire.

45 minutesLa durée moyenned’une séance de Pranic Healing

UN APPRENTISSAGERAPIDELe Pranic Healing est, selonRoshan Sujeebun, une méthode ef-ficace pour soulager les patients etaccélérer le processus de guéri-son. Les techniques utilisées ren-forcent ou éveillent votre capacitéinnée de pouvoir vous aider vous-mêmes, votre famille ou votre en-tourage.

C’est pour cela que le Centrefor Natural Healing & Meditationdispense régulièrement des coursde Pranic Healing en anglais, encréole et en français.

Apprendre les bases du PranicHealing pour renforcer son bien-être et obtenir un corps sain etrayonnant, voilà qui est possibleen deux jours. Pour Roshan Sujee-bun, c'est simple comme bonjour !Prana (connu également commeChi, Ki ou force vitale) est ap-pliqué pour harmoniser le fluxd'énergies dans le corps. Cetteméthode de traitement structuréedéveloppée par Maître Choa KokSui permet de sentir, de nettoyeret d'« énergiser » l'aura et sescentres énergétiques (chakras).

Le Pranic Healing est égale-ment une source d’enrichissementpour les personnes saines,curieuses et en recherche de soi-même.

Au Centre for Natural Healing& Meditation, des cours sont aussidispensés aux employés de com-pagnies intéressées. Roshan Su-jeebun souligne que les employéspeuvent venir au centre, à Vacoas,ou alors les professeurs du Centrefont le déplacement au siège del’entreprise.

LE MAÎTRE DES MAÎTRESDerrière le Pranic Healing se cacheun homme : Maître Choa Kok Sui.D'origine chinoise, cet ingénieuren chimie a vécu aux Philippines,où il a recherché et démystifié l’artde la guérison énergétique. Pouratteindre cet objectif, il a effectuédes recherches, pendant plus de40 ans, assisté par des voyants,des yogis, des guérisseurs et desmédecins.

Ses efforts ont été récompen-sés, puisque Maître Choa Kok Suiest parvenu à maîtriser l’applica-tion de l’énergie subtile. Pendantplus de 20 ans, il a enseigné etguéri des étudiants lors de sémi-naires tout autour du monde.Maître Choa Kok Sui, qui est aussil’auteur de nombreux livres etCDs, a activement soutenu les or-ganisations de Pranic Healingjusqu’à sa mort en 2007.

Cette pratique, qui continue àfaire son petit bonhomme dechemin sans son fondateur, estprésente dans plus de 100 pays àtravers le monde.

BIEN-ÊTRE. Sangeeta et Vijay Raghavan veulent éradiquer les maux

Souvent c’est la colèreou les émotions négatives qui causentdes soucis de santé

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL24 ENTREPRENDRE

ASIAN INTERNATIONAL TRADE & CULTURAL EXPO

Place aux merveilles de l’OrientL'Asie s'est invitée au port franc, à Mer Rouge, pour exposer son savoir-faire dans des domaines

aussi divers que la bijouterie, l’électroménager ou l’artisanat. L’Asian International Trade & Cultural Expo(AITCE), qui se veut une plate-forme de rencontre d’affaires entre les entrepreneurs asiatiques

et les commerçants africains, a ouvert ses portes vendredi dernier | DOROTHY BONNEFEMME

ACCROÎTRE SA visibilité. C'est le but detout entrepreneur. C’est pourquoi ils ontété nombreux à sauter sur l'occasionlorsque Rajasthan Works Ltd les a con-viés au premier Asian International Trade& Cultural Expo (AITCE). Vendredidernier, jour de l'inauguration, Capitals'est rendu au centre d'Exposition duPort Franc, à Mer Rouge, où se tientl’événement.

A première vue, le pari des organisa-teurs est gagné, puisque des exposantsvenus d'Inde, de Singapour et d’ailleursse sont déplacés pour proposer des saris,des sacs en cuir, des chaussures, des pro-duits de beauté, ou encore de l'élec-troménager.

La manifestation, qui se veut uniquede part la diversité du programme et lenombre d’exposants étrangers, s’articule,pendant dix jours, autour de plusieurspôles d’attraction : espace shopping, ac-tivités récréatives, gastronomie asiatiqueet indienne et rencontres profession-nelles.

Un Food Court spécial a en effet étéaménagé afin de permettre auxMauriciens de goûter aux produits ducontinent asiatique. L'AITCE, qui sera

ouvert jusqu'au 16 septembre, comprendégalement un coin mauricien, ainsiqu’un espace divertissement qui s’est in-spiré d’une fusion de différentes cultures.

Explorer les avenues de partenariatdans divers secteurs. Il s’agit là de l’un desbuts de l'AITCE, qui a attiré, outre legrand public, de nombreux hommesd'affaires. Ces derniers ont pu voir ce quise fait de mieux en Asie en termes de fab-rication de meubles, de tapis et de bi-joux, de distribution de produitscosmétiques ou encore dans le domainedes biens immobiliers ou de l’automo-bile.

BEAUCOUP DE CURIEUX MAIS PEU D’ACHETEUR

Les visiteurs de l’expo ont aussi droità des démonstrations des produits ex-posés. « Le Turbo Vacuum Cleaner estfacile à utiliser. Il est pratique et ne con-somme pas énormément d'électricité. Vosvêtements peuvent être séchés en quelquessecondes », lancent les représentants del’un des exposants, une firme sin-gapourienne.

Pour ces explications, qui se déroulenten anglais, un des jeunes hommes qui

s’occupent du stand donne des explica-tions grâce à son micro, alors que sesdeux collègues s’occupent des démons-trations. L'un jette de l'eau sur leplancher, avant de l'essuyer avec unmorceau de tissu, qu’il tend par la suite àson collègue. Ce dernier, le Turbo Vac-uum Cleaner à la main, entreprend alorsde sécher le tissu en quelques secondes.

Vu le raffut que font ces troishommes, une petite foule s’est viteamassée autour de leur stand. Toutefois,pour l'instant, personne n'achète.D’ailleurs, dès que la démonstrationprend fin, certains leur tournent le dos.D'autres, cependant, restent pour con-naître davantage le fonctionnement duTurbo Vacuum Cleaner et demander deséclaircissements.

L'autre entreprise singapourienneprésente à cette expo-vente, qui a em-mené dans ses bagages un appareil pou-vant tout moudre, ou presque, mise aussisur l'aspect visuel. Yuet Meng Trading ainstallé, à son stand, une table sur laque-lle est disposé de la cannelle, des pimentsrouges, du riz, des limons, des bananes…L’un de ses représentants donne alors lapreuve que l’appareil peut tout trans-

former en poudre. Le tout sous les re-gards intéressés d’un public majoritaire-ment féminin.

Continuant notre visite, nous prenonsle temps de faire une pause au stand deNature Health Care Centre, qui prometde vous fournir la solution à tous vosbobos. Ronflement ? Diabète ? Migraine? Le Dr Narendra Longya a les remèdespour vous permettre de les combattre.Du reste, lorsque nous sommes arrivés,nous avons vu un sexagénaire assis surune chaise en face du docteur. Ce clientsouffrait d'hypertension. La solution,selon le bon docteur : le B.P Bracelet,qui, affirme ce dernier, peut aider à con-trôler les tensions basses et faibles.

VAINCRE LE RONFLEMENTPour notre part, c'est surtout le Head

Belt qui captive notre attention. Le DrNarendra Longya explique que ce ban-deau soulage ceux souffrant de migraine,d'insomnie et de vertiges. « Aussitôt quevous vous sentez mal, vous le placez survotre front. Après quelques minutes, vousl'enlevez et vous voilà en pleine forme ! »nous garantit notre interlocuteur. Le prixde cet appareil miracle : Rs 500.

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PHOT

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NICH

OLAS

LAR

CHÉ

DEMONSTRATION. La foule s’afflue chez les exposants,mais très peu d’entre euxachètent les produits

MER ROUGE. depuis vendredi, des commercants asiatiques & africans ont l’occasionde présenter leurs produits

CAPITALENTREPRENDRE 25EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

L’autre objet susceptible d'intéresserplus d'un a la particularité de combattrele ronflement. Sous forme d'une pince,elle doit être placée dans le nez. Vouspouvez ensuite dormir sur vos lauriers, etsurtout sans déranger les autres. « Aprèsdeux semaines d’utilisation, vous pouvezvous en passer, car les ronflements aurontdisparu pour de bon », fait ressortir le DrNarendra Longya.

Une douzaine d'autres items de cegenre est disponible à ce stand, dont labague antidouleur, la ceinture de mas-sage, le siège Pyramide…

Comment parler de l’Asie sans parlerdes merveilleux vêtements qu’on ytrouve. A l'AITCE, une belle variété desaris attend les Mauriciennes, qui n’au-ront que l'embarras du choix. Nous yavons d’ailleurs croisé trois touristes,venant d'Afrique du Sud, qui ne ces-saient d’admirer ces vêtements tradition-nels de l’Inde. L'une d'elles avait eu lecoup de foudre pour un sari orange, ornéde dessins fait-main, de toutes lescouleurs.

DÉBROUILLE MAURICIENNEElle a placé le sari sur sa poitrine, s'est

entouré le corps avec, avant d’aller s'ad-mirer dans le miroir… et de revenir de-mander le prix du vêtement. Rs 4 000 aalors avancé le commerçant. Une sommequi a fait hésiter la Sud-Africaine, qui ade nouveau analysé l’objet de ses enviessous toutes les coutures : couleur,matière, finition… Au final, elle a jugéque le sari valait bien ce prix, et l’a misdans son sac. Pour le plus grand bonheurdu commerçant, dont il s’agissait de lapremière vente.

Ce qui n’est pas étonnant, puisquenous y étions le vendredi matin, alorsque l’AITCE venait d'ouvrir ses portes.Les visiteurs ne s’étaient donc pas encoredéplacés en masse. D’ailleurs, bon nom-bre de commerçants s'activaient toujoursà installer leurs produits, alors qued’autres venaient tout juste de voirdébarquer leurs équipements.

Le port franc n’était ainsi qu’unbrouhaha et un va-et-vient incessant,avec des ordres jetés par-ci, par-là, pours’assurer que les stands soient prêtslorsque la grosse foule débarquerait plustard dans la journée. Nous n’avons doncpu jeter un coup d’œil sur les produitsque mettraient en valeur ces stands.

Fort heureusement, il s’agissait là dequelques exceptions. Nous avons ainsipu faire plaisir à nos yeux en admirant lesproduits tissés à la main et autres tapis,mobilier d’intérieur ou sacs en cuir pro-posés dans les autres stands.

Le « Made in Mauritius » était aussi dela partie. Sous une grande marquise amé-nagée à côté du Food Court, où les par-fums des menus nous titillaient lesnarines et où de nombreuses tasses videsoccupaient toujours les tables, les visi-teurs peuvent trouver les meubles fab-riqués chez Domah ou Teak World, ainsique des vêtements confectionnés à Mau-rice ou le fameux miel de l'île Rodrigues.

L’expo-vente accueillant plus d'unecentaine de commerçants, l’espacedisponible au centre d'exposition a dûêtre intelligemment utilisé. C’est ainsique de jolis meubles en teck ont été ex-posés dans la cour.

Comme quoi, si l'AITCE invite à unedécouverte du savoir-faire asiatique, ellemet aussi en valeur un sens de ladébrouille très mauricien…

SPECTACLES ET DÉTENTE L’initiative de l’AITCE revient à la société Rajasthan Works Ltd, qui est engagée dans la com-mercialisation de produits fait-main indiens. Celle-ci s’était déjà illustrée, chez nous, grâce àl’Indo-Mauritian Trade & Cultural Exhibition 2012, qu'il avait organisée en avril dernier, et quiavait accueilli 70 000 visiteurs.Pour revenir à l’AITCE, mis à part les produits de la centaine d'exposants qui participent àl'évènement, les visiteurs pourront aussi profiter de moments de détente. Le divertissementest en effet l’un des points forts de cette exposition commerciale et culturelle. Les visiteursauront ainsi droit à des numéros de magie et de marionnettes, des chansons bollywoodiennesentonnées par les chanteurs Gaurav et Deepshikha, ainsi que le groupe de « SA RE GA MA PA », des danses folkloriques, et des numéros présentés par le Chinese Cultural Group. La mode est aussi au rendez-vous. Un grand podium a été aménagé pour accueillir des défiléssur des thèmes variés : mariage, tenues occidentales, vêtements traditionnels et bijoux. NaliniAubeeluck y présentera par ailleurs un défilé de mode, le 14 septembre, à 19 heures. Si vous aimez rire, sachez également que la troupe Café T@, avec son spectacle KOMIKO, seraaussi de la partie. De plus, un concours de danse, « Dancing Star Competition for Kids », qui estréservé aux enfants de 4 à 12 ans, est au programme.Autre présence qui ne passe pas inaperçue : celle de l'astrologue indien Nikhil Gulati. Cedernier nous confie qu'il a déjà visité l'Afrique du Sud, ou encore l'île de La Réunion, mais qu’ilen est à sa toute première visite à l'île Maurice pour lire les lignes de la main des visiteurs àl’exposition. Chaque séance coûte Rs 500 et le temps qui sera accordé à chaque client est de30 minutes minimum. Si vous voulez passer de bons moments à l'AITCE, sachez que le prix du billet d’entrée est fixéà Rs 30. L’accès est cependant gratuit pour les enfants de moins de 12 ans et les personneshandicapées. Une navette gratuite desservira la Gare du Nord tous les jours, de 10 heures à20h30.

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31. PRATIQUE. Les démonstrations, lesmeilleurs moyens pour vendre

2. VARIÉTÉS. Les saris en tous genres etde tous les prix

3. REMÈDE. Des bandeaux pour soulagervos maux

4. PUBLIC. La curiosité des clients étaientpalpables

5. TENDANCES. Des produits pour tousles gouts étaient disponibles

EXCHANGE RATES

GOLD

Gold started this week on theuptrend, helped by a rise in theeuro ahead of the ruling fromthe German court on the lega-lity of the euro zone bailoutfund, while holdings of themetal in exchange-traded pro-ducts reached a record high.

Spot gold was up 0.4 percentat USD1,730.99 an ounce. Theprice has risen by nearly 2.5 per-cent so far in September to tradeat its highest in six months.

Gold seemed to have got itsmojo back coming back with abit of a bang. Markets remainresolutely bullish, but it isthought that gold will see onlya modest increase from here ifthe dollar moves back up cou-pled with weak Indian demand.Record high domestic goldprices have deterred buying inIndia, the world's largest con-sumer of gold, and could cutimports by as much as a quarterthis year.

BASE METALS

Base metals have closed in posi-tive territory on the London

Metal Exchange (LME) yester-day supported by continuedhopes for stimulus by centralbanks, but seem vulnerable to

some profit-taking later in week.Until then, base metals continueto be lifted by hopes that the USFederal Reserve will announcefresh stimulus measures at itspolicy meeting this week. Sincebase metals are used widely inindustry, measures to improveeconomic growth tend to bewell-received by the market. Ex-pectations for further interven-tion by the People's Bank ofChina are also high, after dataovernight showed China's tradesurplus widened in August asimports fell unexpectedly, saidmarket participants.

OIL

Oil prices traded virtually flatbelow $97 a barrel as the USmarket opened last night astraders awaited a raft of news in

Europe and the U.S. over therest of the week that could havea big bearing in financial mar-kets.

The poor jobs report last Fri-day increased the likelihood ofanother round of stimulus fromthe U.S. Federal Reserve. Thatbelief has helped support oilprices in recent days.

Analysts however said thatanother factor weighing onprices was speculation that theadministration of PresidentBarack Obama was closelystudying the possibility of anemergency release of oil reservesin order to keep prices downwhile traders will also be moni-toring new information on U.S.stockpiles of crude and refinedproducts to be released later thisweek.

This report has been prepared by Vanee Seeneevassen of Island Premier Traders FX Ltd. (FOR MORE INFORMATION, PLEASE VISIT OUR WEBSITE: HTTP://WWW.ISLANDPREMIERTRADERS.COM)

STERLING

Cable followed the same trendas euro. Services PMI in UKsurged to 53.7 in August, thehighest level since March,which added to speculationthat the UK economy mightbe emerging from recession,implying that Bank of Eng-land (BOE) would keep inte-rest rate and its quantitativeeasing program on hold. Datashowed stronger than ex-pected Manufacturing Pro-duction in U.K. which grew

3.2% from previous month.This was the biggest rise sinceJuly 2002, while IndustrialProduction rose 2.9%, itsfastest pace since February1987, and the Producer PriceOutput Index jumped 2.2%in August from a year earlier.GBP found further supportafter ECB unveiled a plan tobring down the borrowingcosts of struggling peripheralEuro Zone countries. I fore-cast cable to move within therange of USD 1.5928 – USD1.6113.

EUR/USD

Euro was traded on an upward trend within therange of USD1.2507 - USD1.2817 against theUS dollar last week on speculation that therewould be an easing measure after the Euro-zonemanufacturing sector shrank more than ex-pected for the month of August. Despite thedowngrade of the EU outlook rating by Moodythe shared currency edged higher when the Ital-ian Prime Minister Mario Monti stated that theEU would need to take steps to bring down thebond yield of countries that are being unjustifi-ably penalized by markets. Moreover, ECB pre-sident Mario Draghi confirmed that purchasesof short term sovereign bonds by the ECB

would not breach EU rules. Thursday saw theECB leaving interest rates at 0.75%, unchangedas expected and announcing a new and poten-tially unlimited bond-buying program to stemthe Euro-Zone debt crisis. On Friday, the eurohit a week hit of USD 1.2817 after the 10-yearSpanish bond yields dropped below 6% for thefirst time since May while the 10- year Italianbond yield fell to 5.19%. In addition, US re-ported weaker than expected non-farm employ-ment data that hurt the USD. For the currentweek, the shared currency will be volatile as themarkets await the German constitutional courtruling and FOMC decisions. I forecast euro tomove within the range of USD1.2641 -USD1.2930 against the US dollar.

YESTERDAY, THE Semdex surged pastthe 1,700pt-mark to 1,700.71pts(+0.4%) driven by resurgent banks,according to AXYS Stockbroking.MCB which had climbed to Rs164(+0.6%) intraday closed at an evenhigher Rs165 (+1.2%), SBM edgedup to Rs82.50 (+0.6%) and BBCL– buoyed by some foreign interest –jumped to Rs7.30 (+3.5%). Hote-liers continued to decline: NMHLslid to Rs59 (-1.7%), SUN dippedto Rs28.60 (-0.3%) and LUX cas-caded down to a new record low

Rs16 (-2.4%) on a market sell-off.The DEM’s turnover stood atRs6.2M dominated by CIEL [52%]which traded at Rs2.25 (±0%) thendropped to a new record low Rs2.20(-2.2%) on a cross of 585k shares.

Last week, the market wasswayed by only five gainers, versus16 decliners, in above-average tradeof MUR 280.4m. The top tradersfor the week were MCB, Rogers &Co, State Bank of Mauritius, SwanInsurance and New Mauritius Ho-tels. NMH was the week's most sig-

nificant gainer, bouncing +5.4% onthe back of foreign purchases. Therest of the listed hotel groups closeddown for the week.

Other significant gainers for theweek were Omnicane (+4.9%),MCB (+1.2%) and SBM (+1.2%).On the downside were Dale Capi-tal (-10.0%), Promotion & Deve-lopment (-3.8%), Sun Resorts(-1.0%), Mauritius Union Assu-rance (-0.8%) and Vivo Energy (-0.6%).

Banks saved the Day

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL26 MARKET

STOCKS. NMH was the significant gainer of the week

MARKET OVERVIEW

THE US could lose its topcredit rating status if pol-icy makers fail to agree onmeasures to reduce thecountry’s debt to gross do-mestic product ratio nextyear, Moody’s InvestorsService warned on Tues-day.

Budget negotiationsduring the 2013 congres-sional legislative session“will likely determine thedirection of the US govern-ment’s Aaa rating,”Moody’s said, adding thatif talks fail to produce sta-bilisation followed by adownward trend in theratio of federal debt, itmay cut the country’s rat-ing to Aa1. Moody’s andthe other rating agenciesare focused on how the

congressional and presi-dential elections in No-vember will influence theresolution of the so-called“fiscal cliff ” – a mix of au-tomatic spending cuts and

tax increases that is slatedto start in 2013 and isprojected to cut USgrowth by as much as 5per cent, sending theeconomy into recession.

Moody’s said it is diffi-cult to predict when in2013 Congress will reacha deal on the budget.

“The maintenance of theAaa with a negative out-look into 2014” is unlikely,Moody’s said. That out-look would only be ex-tended if a “fiscal cliff”actually materialised –which could lead to insta-bility.

Moody’s also notedthat the government willlikely reach its debt limitby the end of the year.“Under these circumstances,the government’s ratingwould likely be placedunder review after the debtlimit is reached, but severalweeks before the exhaustionof the Treasury’s ressources.”

Moody’s warns on US Credit Rating

DISCLAIMER:Publication of the above figures has been done with reasonable care anddiligence. However, Capital makes no representations, gives no warrantyand disclaims all liability in respect thereof and shall not be held liable for any damage, loss or costs incurred resulting from any error in the information or any use of the said information. Appropriate independentadvice should be obtained before making any investment decision.

GOLD COINSTUESDAY, SEPTEMBER 11, 2012

TOP 5 – OFFICIAL MARKETSymbol Open Latest % ChangeMCFI 28.00 29.00 3.57BRAMER BANKING 7.05 7.30 3.55MCB 163.00 165.00 1.23SBM 82.00 82.50 0.61ENL LAND LTD 38.30 38.40 0.26

MOST ACTIVE – OFFICIAL MARKETSymbol VolumeALTEO LIMITED 660,312BRAMER BANKING 243,552LUX ISLAND 131,600MCB 61,042TERRA 58,102

TOP GAINERS - DEMSymbol Open Latest % ChangeGAZ INDUSTRIELS 120.00 130.00 8.33RHT HOLDING LTD 18.00 19.00 5.56

MOST ACTIVE – DEMSymbol VolumeCIEL INVESTMENT 1,451,042SODIA 38,168MEDINE (O) 20,100EUDCOS 14,900UNITED INVEST. 7,360

Denomination Weight(gm) Diameter(mm) Price (Rs)

100 3.41 16.5 7330

250 8.51 22 17815

500 17.03 27 35425

1000 34.05 32.69 70440

Market Capitalization 170,959,539,180.40

Total Volume Traded 1,341,247

Total Value Traded 42,097,267.10

MARKET ACTIVITYTUESDAY, SEPTEMBER 11, 2012

BANK OF MAURITIUSEXCHANGE RATES

TUESDAY, SEPTEMBER 11, 2012

CAPITALMARKET 27EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

COMPANY NOMINAL LAST CLOSING LATEST CHANGE % CHANGE VOLUME VALUEPRICE

AIR MTIUS LTD 10.00 9.50 9.50 6,920,00 65,390,00AUTOMATIC SYSTEMS LTD 7.00 69.00 69.00 - - - -B MARE HOLDING 10.00 180.00 180.00 - - - -BRAMER BANKING - 7.05 7.30 0.25 3.55 243.55 1,740,746,60CAUDAN 1.00 1.15 1.15 - -COMPAGNIE DES MAGASINS POPULAIRES 10.00 16.00 16.50 - - - -DALE CAPITAL - 8.50 8.50 - - - -ENL COMMERCIAL - 20.70 20.70ENL LAND LTD - 38.30 38.40 0.10 0.26 100.00 3,840,00ENL LAND LTD (P) - 42.40 42.40 - - - -FINCORP 1.00 15.80 15.80 - - 42,743,00 675,339,40GAMMA CIVIC 10.00 320.00 320.00GO LIFE (USD) 0.10 0.07 0.07H.MALLAC 10.00 132.00 132.00 - - 5,046,00 665,888,00INNODIS LTD 10.00 42.00 42.00 5,000,00 210,000,00IRELAND BLYTH 10.00 79.00 79.00 1.00 1.28 7,175,00 566,855,00LUX ISLAND 10.00 16.40 16.00 -0.40 -2.44 131,600,00 2,118,700,00MCB 10.00 163.00 165.00 2.00 1.23 61,042,00 10,011,477,00MCFI 10.00 28.00 29.00 1.00 3.57 100.00 2,900,00MAURITIUS DVLP INVESTMENT TRUST 1.00 4.75 4.75 55,600,00 266,850,00MAURITIAN EAGLE INSURANCE 10.00 70.00 70.00 - -MOROIL 5.00 25.50 25.50 100.00 2,550,00MSM - 9.50 8.25 -1.25 -13.16 10,554,00 94,398,30MAURITIUS UNION ASSURANCE 10.00 120.00 120.00 510.00 61,190,00NATIONAL INVESTMENT TRUST 10.00 22.50 22.50 - - 4.00 98.00NMH - 60.00 59.00 -1.00 -1.67 12,800,00 765,200,00OMNICANE LIMITED 7.50 76.00 76.00 2,076,00 157,736,50PROMOTION & DEVELOPMENT LTD 5.00 62.50 62.50 1,100,00 68,750,00PBL 10.00 206.00 206.00 - -PLASTIC INDUSTRY (MTIUS) LTD 10.00 67.50 67.50POLICY 1.00 5.60 5.55 -0.05 -0.89 6,051,00 33,605,50ROGERS 10.00 310.00 310.00 23.00 7,176,00SBM 1.00 82.00 82.50 0.50 0.61 17,625,00 1,454,000,00SUN RESORTS 10.00 28.70 28.60 -0.10 -0.35 8,004,00 229,615,20SWAN 5.00 325.00 325.00 - - 5,000,00 1,625,000,00TERRA - 38.50 38.50 58,102,00 2,240,328,00UBP - 103.00 103.00 - - - -UNITED DOCKS LTD 10.00 78.50 78.50 8.00 628.00VIVO ENERGY 10.00 166.00 166.00 100.00 16,600,00ALTEO LIMITED 28.80 28.60 -0.20 -0.69 660,312,00 19,012,405,60ROCKCASTLE(USD)* 1.05 1.05

Buying Selling Country Currency TT DD Notes TT/DD/Notes AUSTRALIA AUD 1 30.6399 30.4391 30.1368 32.1922 CANADA CAD 1 30.4007 30.1678 29.7998 31.9014 EMU EUR 1 37.8147 37.5998 37.3083 39.5683 JAPAN JPY 100 37.9024 37.5669 36.7331 39.8311 NEW ZEALAND NZD 1 23.9947 23.8395 23.4487 25.159 SINGAPORE SGD 1 24.0023 23.8793 23.6455 25.2158 SOUTH AFRICA ZAR 1 3.6093 3.569 3.4901 3.8248 SWITZERLAND CHF 1 31.3029 31.1149 30.9159 32.7865 U.K. GBP 1 47.3833 47.1534 46.9729 49.5746 U.S.A. USD 1 29.6143 29.4733 29.4015 30.9622

MARKET SHARESTUESDAY, SEPTEMBER 11, 2012

Une publication de Channel138, rue Mère Barthelemy, Port-Louis Tel : 213 1555 - Fax : 213 1552

Email : info@channel13.muImprimé par Yukondale Ltd - Plaine Lauzun

RÉDACTEUR EN CHEF Rudy Veeramundar DIRECTEUR EXÉCUTIF Rajen Valayden CHEF D’ÉDITION Clency Lajoie RÉDACTION Herrsha Lutchman-Boodhun, Leevy Frivet, Dorothy Bonnefemme, Jamirouddin Yeadally, Jessen SoopramanienPHOTOGRAPHE Nicholas Larché COLLABORATEUR Jean-Luc Balancy CONCEPTION GRAPHIQUE Knivel Goonmeter, Ibrahim Atchia CHEF DE PRODUCTION Roland Nicolas CheneyaADMINISTRATION Nishta Salandy, Essane Auleear, Vishesh Koonjobeeharry

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL28 CORPORATE

“LIFE IN THE FAST LANE IS THRILLING…BUT DEADLY”

In today’s world, people are living at a fabulous pace. Everything is about speed, results and profit. In the highly tensed corporate jungle, employees are open to an increasing number of health hazards. To fight these, CEOs, Managerial cadres and workers are drawn into wellness programs which include a strong dose of yoga. Pradeep Jagutpal, lecturer at Brahma Kumaris World Spiritual University, shares his views on this growing trend | RAJEN VALAYDEN

❚ Yoga and meditation is gainingpopularity amongst corporates. Isthis the only way to secure thehealth of stressed employees, or isthis a fad about to fade out soon?We are living in a world of ultra-

rapid change. The work place is be-coming more and more challenging.Employees are expected to be moreeffective at work, able to work underpressure and at odd hours. They areeven expected to bring results as perthe set deadlines. The inability tocope with the large demands placedon them is contributing to job stressand burn-out, leading to various psy-chological and physiological changesin the body. Stress has become thenumber one killer in the world. Ac-cording to the American Stress Asso-ciation, nearly 92% of diseases aredue to stress related disorders. Inorder to survive in the world of work,reach the greatest potentials and getthe self clear from all blockers in thebody and mind and function at thehighest level, it is time for regularpractice of yoga and meditation.

❚ How would you relate meditationand performance?Meditation is a way of life and it is

proven that it helps people transformtheir stress into positive feelings, help-ing them become calmer, more fo-cused and able to handle very difficultsituations. Studies also show that dur-ing meditation, one is able to tap intodormant levels of brain function onenever thought possible. Levels offunction that exist in each and everyone of us, resulting in increased intel-ligence and resilience, and moving usforward to face life's challenges. Med-itation helps us to experience the un-limited nature of our minds bycultivating positive and powerfulthoughts. Meditation enhances ourperformance and effectiveness, thusincreasing productivity at work anddecreasing absenteeism. Meditationalso helps to harmonise the brainwaves and helps to maintain alphawaves at all times. It helps to main-tain the neuro-transmitters of thebrain, such as serotonin, melatoninand others, at optimal level. It boosts

our immune system and protects thebody from infections and maintains abalance in the autonomic nervous sys-tem. It also relaxes the muscles andhelps maintain the breathing rate andheart rate at normal level.

❚ Statistics tend to prove that deci-sion makers are open to serioushealth disorders. What are the rea-sons behind such a phenomenon?Decision makers have to face a lot

of adversities and uncertainties atwork, due to takeovers, downsizing,mergers, acquisitions, new organisa-tions and hyper-competition. Theyare constantly called upon to take im-portant decisions. If the mind is oftenblurred with stressful thoughts, therewill always be feelings of fear, panicand confusion that have a deep im-pact on one’s behaviour, resulting intopoor and non-achieving performance.Most of them have long workinghours and stressful traveling. This de-prives them from regular physical ex-ercise and meditation to keep thebody and mind fit. A compellingbody of evidence has emerged con-necting mental and emotional stressto increased health risk.

Big or little, stress affects the bodyin predictable ways. A typical stressreaction, which most of us experiencedozens of times each day, begins a cas-cade of 1400 biochemical events inyour body. If these reactions are leftunchecked, we age prematurely, ourcognitive function is impaired, ourenergy is drained, and stress hasrobbed us of effectiveness and clarity.Ever noticed how it can take three orfour days of your vacation before youfinally feel relaxed? This is because ofthe build-up of stress chemicals thathave been doing their silent damagewithout our approval, leading to dis-eases starting from mild headache tosudden heart attack, hypertension,type 2 diabetes and cancer. Therefore,the main reasons for their health dis-orders are stressful thinking patterns,sedentary lifestyle and bad eatinghabits (fast food).

Research indicates that the relent-less impact of minor stressful eventsmay be more damaging to health than

PRADEEP JAGUTPAL, LECTURER AT BRAHMA KUMARIS WORLD SPIRITUAL UNIVERSITY

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LAR

CHÉ

RESSOURCER. Les services du centre aident à la remise en état psychologique des cadres d’entreprises

one big stressor. In addition, manypeople don’t even seem to notice theirstress, or they have become soadapted to the daily pressures, irrita-tions and annoyances of life that stressappears to be a normal feature of life.Yet, the small stresses accumulatequickly and we may not realize howmuch they impair performance andhealth until the damage has beendone. Sometimes, it may be too latefor recovery as the impact is very sig-nificant.

❚ What about the current lifestyleof our people? Are they not get-ting dangerously exposed to stressin their search for a better mate-rial life?Today, we are striving hard and

spending our health to accumulatewealth, and when we retire, we arespending the wealth to get back partof the health. This is because we havecome to take stress for granted. It's aninevitable part of life, so we complain,adapt and accept more and morestress as the way it is. We're turninginto stress athletes, using today's stressas basic training for even more tomor-row. No pain, no gain. Everydaystresses accumulate to a level thathurts our health, damages our rela-tionships, compromises our perform-ance and reduces our overall sense ofwell-being. Did you know that 5-10% of all diseases are genetic? Therest is caused from poor thoughts,poor diet and poor lifestyle choices.We know it’s pretty shocking whenyou learn this for the first time.

❚ An abrupt change is nonethelessvery difficult?We are all creatures of habit and it

takes a lot to stop doing anything,even if it is killing us. How we thinkis how we live. How we eat is how welive. How we choose to run our life ishow we live, or may I say, exist.

What are you putting into yourbody? How are you treating it? Nowthat we are moving out of thinking,we can start feeling and connect tothe body. Most of us are disconnectedfrom our real purpose in life and livefrom the neck up and make choicesthat actually kill our bodies. Whenyou are thirsty…drink, hungry…eat,stiff…stretch, tired…sleep. Do youknow when your body gives you thesemessages? If you are eating fast food,processed foods at your desk or whilerushing around, then you are missingout on one of the most amazingpleasures of life. Make sure you eat asmuch unprocessed and organic foodsthat you can. Drink clean water only.When you are hungry, drink waterfirst. Stretch and sleep so your bodycan restore itself.

❚ Do you think this is practical insuch a dynamic world?Life in the fast lane is thrilling, but

it is also deadly. In the search for abetter material life, people today areeither lost in the past, worrying about

what happened or why it happened,or constantly being scared of the fu-ture. Thus, they are not able to enjoytheir present life. They rarely havetime to look inside and reflect ontheir real purpose in life. They havevery little time to spend with the fam-ily members at home. They have be-come so busy just completing theirunending list-to-do-things. If we askourselves the following question: Are

we a race of human being or humandoing? We have become much morehuman doing rather than humanbeing. As such, many have lost con-nection with themselves and theirnear and dear ones. There is a need tohave a paradigm shift in our lifestyle.Either we change or we perish! If Ichange, the world will change shouldbe our motto.

❚ Your advice to workers?Slow down. Begin to feel. When

you wake up in the morning, take amoment to pause, feel and breathe.Check in and ask yourself how youfeel. What do you need? Listen andrespond. Schedule time to take care ofyourself. I suggest 30 minutes of dailymeditation in the morning to dive inand take care of your inner self.

❚ Companies are calling for flexibleworking hours. Will such achange have irreversible impact onthe lifestyle of the working class?Flexible working arrangements,

such as flexitime and teleworking, arebecoming more common in industri-alised countries. But the impacts ofsuch flexibility on employee healthand wellbeing are largely unknown.Overall, studies seem to indicate thatflexibility in working patterns, whichgives the worker more choice or con-trol, is likely to have positive effectson health and wellbeing.

❚ Yoga and meditation find theirroots in Indian Culture. Does thisnot constitute a major barrier foracceptance in a more westernisedworld?At present, there is lot of scientific-

based evidence from all over theworld, and much more from the west,about the positive effects of yoga andmeditation on the mind and body.The mind-body medicine is widelyaccepted.

The scientific community startedlong ago to seriously study the phe-nomenon. In the late 1970s, Dr Her-bert Benson, of Harvard MedicalSchool, demonstrated that meditationinduces direct physical benefits, suchas reduced muscle tension, decreasedheart rate, and lower blood pressure.

Applied psychophysiology andbiofeedback is an interdisciplinaryfield integrating technology, mind-body medicine, human potential, bi-ology, psychology, and much more.The richness comes from combiningthese different perspectives, which haslead to rediscover and validate thebenefits derived from regular medita-tion. Biofeedback is being used tomeasure the level of physical andmental relaxation during the practiceof meditation.

Meditation is just the training ofthe mind to instill tranquility, peaceand inner silence. The levels of silenceare many, but for each of us, whoeverand wherever we are, silence bringspeace to our minds and purpose toour lives. It is the greatest necessityand the greatest healer. We can learnhow to integrate silence in our livessimply by being quiet from time totime during the day. Silence beginswith a thought, and since everyonethinks, anyone can reshape his or herthinking to discover the treasures ofquietness, which are so many and sowonderful.

❚ What are the facilities offered bythe Brahma Kumaris Raja YogaMeditation Centre?All centres provide opportunities

for daily meditation and spiritual lec-tures. Ongoing workshops, seminarsand lectures are also held regularly forthe public in general. We do alsohave tailor-made workshops and resi-dential retreats for corporates that areadapted to current demands such asstress management, time manage-ment, emotional management andinner leadership. Special classes forwomen, children and youth are alsoheld weekly in all centres.

Brahma Kumaris teachers visitcommunity centres, prisons, hospi-tals, homes for the elderly, drug clin-ics and schools to give talks andseminars on various topics. The fol-lowing courses are being run, ingroups, for the benefit of people fromall walks of life: Foundation Coursein Meditation, Positive Thinking,Stress Free Living, Self Esteem, Par-enting, Anger Management, TimeManagement and Inner Leadership

CAPITALCORPORATE 29EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

Big or little, stress affects the body inpredictable ways. A typical stress reac-tion, which most of us experience dozensof times each day, begins a cascade of1400 biochemicalevents in your body. If these reactions areleft unchecked, we ageprematurely, our cognitive function isimpaired, our energyis drained, and stresshas robbed us of effec-tiveness and clarity

LA DERNIÈRE licence bancaireoctroyée l'avait été en 2010,à ABC Banking Corpora-tion. Voulant voir évoluer lepaysage bancaire mauricien,la Banque de Maurice(BoM) a agréé, la semainedernière, à la demande de li-cence de BanyanTree BankLimited. Cette dernière,dont l'initiative vient deNeem Tree Ltd, une institu-tion financière enregistrée àSingapour, démarrera sesopérations dans six se-maines, soit vers la fin dumois d'octobre. Avec cenouveau venu, le payscompte une 21e banque.

Rundheersing Bheenick,le gouverneur de la BoM,accueille favorablement lavenue de ce nouvel opéra-teur, dont le siège officiel setrouvera à Ebène. « Sa venuedémontre qu'il y a encore unintérêt pour le secteur ban-caire mauricien. Contraire-ment à ce que disent certainespersonnes sur le fait que lepaysage financier de Mauriceest 'overbanked', il y a tou-jours de la place pour plus decompétition, et encore de laplace pour d'autres opérateursqui souhaiteraient intégrernotre secteur bancaire », a-t-il

lancé à l'occasion de laprésentation de BanyanTreeBank Ltd, vendredi dernier.

Lors de la conférence depresse, le gouverneur devaitrevenir sur les cas de ban-

ques accusées par la Compe-tition Commission of Mau-ritius (CCM) de « bundlingof insurance products », ainsique sur les scandales ban-caires sur la scène interna-tionale. « L'équipe de SanjivSinghal, l'acting Chief Exe-cutive Officer de BanyanTree,nous paraît digne de confi-ance. C'est pourquoi nousn'avons pas hésité à octroyer lalicence. Mais je voudraisquand même rappeler quenous avons émis des lignes di-rectives très strictes », a-t-ilajouté.

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012 | EDITION 95

CAPITAL30 GROS PLAN

Engen Motor Show : rendez-vous le 5 octobreMETTEZ-VOUS à l'aise et attachez vos cein-tures. Le démarrage de l'Engen Motor Showrisque d'être bruyant. En effet, la com-pagnie Fireworks Event Ltd, nouveau venu dans le monde de l'évènementiel,compte frapper fort avec l’organisation de ce salon qui se tiendra du 5 au 7 octo-bre, au Swami Vivekananda Conven-tion Centre, à Pailles. Les voitures spor-tives seront à l'honneur à cette occasion etdes démonstrations seront assurées par desprofessionnels.

Les principaux concessionnaires auto-mobiles de l'île, tels Iframac ou ABC Mo-tors, ont confirmé leur présence à ce salon,où un espace sera exclusivement consacré autuning pour les amateurs et professionnelsde voitures modifiées. Le salon verra aussila participation d'institutions financières,d'assureurs et de spécialistes de pièces dé-tachées, d’équipements et d’accessoires au-tomobiles.

« Engen profitera de cet événement pourlancer sa carte à puce Engen 1-Card, et met-tra en relief sa philosophie de proximité et devéritable accompagnement du client », a poursa part soutenu Christian Li, MarketingManager de la firme pétrolière derrièrel'événement.

Il est à noter que que le tarif d'entrée àce salon sera de Rs 40 et que les organisa-teurs attendent plus de 80 000 visiteurs.

SECTEUR BANCAIRE

BanyanTree Bankentre en jeu

Le monde du voyage et des loisirss'exposeORGANISÉ PAR Le Voyageur Travel &Tours en collaboration avec la Mauri-tius Tourism Promotion Authority(MTPA), le premier Salon du Voyageet des Loisirs se tiendra du 14 au 16septembre 2012 au J & J Auditorium,à Phoenix et permettra aux visiteurs dedécouvrir l’univers des loisirs à Mau-rice. Le public trouvera, sur place, tousles prestataires du secteur, pour lesaider à mener à bien l’organisation de leurs projets de voyage, notammentpour le financement de celui-ci, l’as-surance voyage, ou les taux de change.

« Le premier Salon du Voyage et desLoisirs, organisé avec le soutien de laMauritius Tourism Promotion Autho-rity, regroupera ainsi plus d’une quaran-taine d’exposants du monde du voyage etdes loisirs, notamment les hôteliers, lesactivités de loisirs, les compagnies aéri-ennes et les compagnies de croisières entreautres. Ce rassemblement se veut être lerendez-vous annuel de ce secteur », ex-plique Moshin Moossa, vice-présidentde Le Voyageur Travel & Tours.

Les visiteurs pourront aussi profiterde tarifs spéciaux proposés par les par-ticipants au salon, avec des remises al-lant jusqu'à 50% sur des séjours dansdes hôtels ou sur des activités deloisirs.

Emtel fait peau neuve LES CLIENTS remarqueront sans doutela différence. L'opérateur de télécom-munications Emtel, compte entamerune nouvelle ère grâce à un rebran-ding qui verra apparaître un nouveaulogo, de nouveaux uniformes pourson personnel, ainsi que le rehausse-ment de la panoplie de services offertsà ses clients, et ce dès ce matin.

C'est ce qu'a déclaré Shyam Roy,Chief Executive Officer (CEO) de lacompagnie, hier, lors de la présenta-tion du nouveau logo au Labourdon-nais Waterfront Hotel. « Le rehausse-

ment des services d'Emtel, ainsi que sonrebranding, ont nécessité un investisse-ment de plus de Rs 450 millions », adéclaré le CEO d'Emtel.

Ce dernier a également parlé desobstacles au développement d'Emtel,catégorie dans laquelle il a rangé, entreautres, le Taxation Solidarity Fund,ainsi que les règlements de l'ICTA.Shyam Roy a aussi évoqué la baissedes revenus provenant du Roaminginternational, ce qu'il impute à lachute des arrivées touristiques dans lepays.

LES MEMBRES du Kestrelflyer Clubpeuvent se réjouir. Depuis le 1er sep-tembre, la compagnie d'aviation na-tionale propose le transport gratuit dessacs de golf sur l'axe Paris-Maurice-Paris. Ces derniers peuvent bénéficierde cette offre gratuite en s’abonnantau « Club de golf Kestrelflyer » sur le sited’Air Mauritius. La gratuité prendraeffet au moment du check-in surprésentation du 'voucher', du passe-port, de la carte d’embarquement etde la carte Kestrelflyer (facultative).Toutefois, Air Mauritius se réserve ledroit de facturer la prestation si levoyageur n’est pas en mesure deprésenter le 'voucher' ou si la franchisebagages n’est pas respectée (20 kgmaximum).

Cette nouvelle offre s’ajoute auxdispositions déjà existantes pour lesmembres du club Kestrelflyer, à savoirl'accumulation de miles, l'accès aux sa-lons, ainsi que des rabais sur le servicehélicoptère à Maurice.

Le sac de golf voyage gratis sur Air Mauritius

Maurice compte le 21e opérateur de son secteur bancaire.La Banque de Maurice (BoM) a en effet octroyé sa licenced'opération à BanyanTree Bank la semaine dernière. Pour le gouverneur de la BoM, Rundheersing Bheenick,c'est le signe que le paysage financier mauricien n'est pas'overbanked'

LANCEMENT. Sanjiv Singhal, l'acting CEO de BanyanTree au côté de Rundheersing Bheenick, le gouverneur de la BoM

LA DÉCISION a été annoncée endébut de semaine. Après le dé-part de Jairaj Sonoo pour laState Bank of Mauritius et lanomination d’Ashraf Esmaelcomme Acting Chief ExecutiveOfficer (Acting-CEO), il re-vient maintenant à un nouveauvisage de prendre la relève.Tarun Ghulati sera en effet lenouveau PDG de la BramerCorporation, société holdingde la British American Invest-ment (BAI).

« Nous accueillons un profes-

sionnel de calibre, en la personnede Tarun Ghulati, au sein denotre équipe. La Bramer Corpo-ration bénéficiera de son expéri-ence en matière d’internationalbanking et d’asset management,ainsi que de son expérience au-près des banques commercialesglobales. Cela nous aidera àpoursuivre nos projets d'expan-sion à Maurice et en Afrique », afait ressortir Moussa Rawat,

chairman de la Bramer Corpo-ration.

PLUSIEURS ANNÉES D’EXPÉRIENCE

Tarun Ghulati, d'originebritannique, est détenteur d'unMaster in Business Adminis-tration. Il compte plusieurs an-nées d'expérience au seind’institutions bancaires inter-nationales comme Citibank,

HSBC, ou encore ING. Il arécemment assumé la fonctionde CEO d'UTI InternationalLtd, le plus grand 'retail assetmanagement company' del’Inde. Il a aussi occupé despostes clés au sein du comitéde la London Chamber ofCommerce Asian Business As-sociation (ABA).

Suite à sa nomination,Tarun Ghulati devait déclarer

ceci : « I am delighted to havethe opportunity to lead theBramer Corporation Group inthis exciting and dynamic phaseof its business. My focus will beto reinforce our strength in theMauritian market and to bringnew diversification opportunitiesthat will take this already im-portant financial services playerto regional and internationalmarket success ».

CAPITALGROS PLAN 31EDITION 95 | MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2012

UN PÊCHEUR qui se retrouvepris dans des filets. C'est cequi s'est produit avec unnavire de pêche thaïlandaissurpis en flagrant délit depêche illégale aux abordsdu banc de Nazareth. Lepatrouilleur français Osiris,avec le concours d'un avi-on des garde-côtes mauri-ciens, a alors intercepté le Ruanglap Charoench.Après avoir relevé ses filetslongs de plusieurs kilo-mètres, le navire a tenté defuir et a été pris en chassepar le patrouilleur.

Ce n'est que le lende-main matin, soit lundi,que le Ruanglap Cha-roench a jeté l'éponge. Lecapitaine du navire depêche illégale a accepté l'ar-raisonnement et son dé-routement vers Port-Louissous escorte du patrouil-

leur. Le navire devrait ar-river à Maurice au plustard demain, à 16 heures.Le capitaine sera alorsremis aux autorités poli-cières.

L'opération déclenchéepar la COI a réuni les ef-forts de sept Etats de la ré-gion, des officiers des

pêches de l'Union des Co-mores, de la Réunion, deMadagascar, de Maurice,des Seychelles, mais aussidu Mozambique et de laTanzanie, y ayant par-ticipé. Ils avaient, au préal-able, été informés par laCOI de la teneur de leurmission lors d'un briefing.

Face à la presse, hier,Jean-Claude de l'Estrac, se-crétaire général de la COIs'est réjoui de ce dénoue-ment, mais rappelle quel'opération a été très déli-cate et difficile pour les of-ficiers.

« Le banc de Nazarethconstitue une formidablezone poissonneuse d'espècesauxquelles les Mauricienssont très attachés. Lesressources halieutiques sur lesbancs sont donc très impor-tantes pour Maurice. Maiselles sont aussi fragiles et trèsexposées à la pêche illégale »,a fait ressortir Jean-Claudede l'Estrac. Les patrouillesdeviendront plus fréquen-tes dans notre zone exclu-sive économique, a égale-ment tenu à préciser le secrétaire général de laCOI.

PÊCHE ILLÉGALE

Un navire thaïlandais intercepté dans notre zone économique exclusiveLa Commission de l'océan Indien (COI) a déclenché, avec succès, uneopération coup de poing sur les zones sensibles de l'Indianocéanie, oùpeuvent se concentrer des activités de pêche illégales. Au cours de cetteopération, un navire thaïlandais a été pris la main dans le sac. Après une course-poursuite, le navire a été dérouté vers Port-Louis, où il devraitarriver, demain, à 16 heures | JESSEN SOOPRAMANIEN

LES CLIENTS et partenaires d'ABCMotors ont eu l'occasion, samedidernier, de découvrir le sud du pays.En effet, le concessionnaire de voi-tures, qui représente chez nous desmarques telles que Porsche et Nissan,a proposé à ses clients une balade auvolant de ses plus belles voitures.

L’expérience a été à la mesure desattentes de ces derniers, car ils ont pu

tour à tour découvrir les atouts de laFiat 500, la Fiat Linea, la NissanMicra, la Qashqai, l’Alfa RomeoGiulietta, la Qashqai +2, la Xtrail, laNv 200, la Navara D40, la JukeTurbo, la Murano ainsi que la Nis-san Almera, nouveau venu de lagamme de voitures offertes par leconcessionnaire.

Grâce à un parcours long de 127

kilomètres, les participants ont pudécouvrir les différentes facettes dusud du pays, ainsi que les petits « plus » qui rehaussent le plaisir deconduire, dont le confort desvoitures mises à leur disposition. Lesclients ont aussi pu bénéficier desconseils experts des représentantscommerciaux des marques Nissan,Fiat et Porsche.

Tarun Ghulati dirigera la Bramer Corporation

COOPÉRATION. Jean-Claude de l'Estrac et Cécile Tassin-Pelzer, premier secrétaire de l'Union européenne

AFIN DE promouvoir une culture d’in-vestissement et de gestion financière auprèsdes jeunes étudiants mauriciens, le NationalMutual Fund (NMF) a renouvelé son appuiau SEM Young Investor Award Competi-tion. Cette année, le concours a attiré 965étudiants provenant d’un nombre record de103 établissements et divisés en 193 équipes.

Lors de la cérémonie de récompenses decette 20e édition à l’auditorium OctaveWiehe, l'équipe composée de DylanApavoo, Lajive Beeharry, Vashill Bhurtah,Ashwan Letoah et Yashveer Toocaram ontreçu un chèque de Rs 50 000. Chacun d’euxpassera également une journée au sein dudépartement Savings and Investments duNMF, et recevra des NMF General FundUnits d’une valeur de Rs 1000.

« Cette compétition donne aux participantsune opportunité unique de comprendre les as-pects opérationnels de la Bourse et de l'in-vestissement dans un environnement réel.Notre groupe tient à apporter son soutien à cesjeunes gestionnaires en herbe et à les encou-rager à participer à l’avenir florissant de l’économie mauricienne », a déclaré KrisLutchmenarraidoo, Chief Executive Officer(CEO) de Mauritius Union Group.

Rappelons que le National Mutual Funda été racheté en 2010 par Mauritius UnionGroup. Au 29 août dernier, ses fonds com-binés ont atteint un montant de Rs 646 mil-lions, avec une performance, sur 3 ans, de16,6% pour le NMF General Fund, et de18% pour le NMF Property Trust.

SEM YOUNG INVESTOR AWARD

Le National Mutual Fundrenouvelle son appui

PARCOURS. Les clients et partenaires d'ABC Motorsont pu goûter au plaisir de conduire des voitures de luxe

ABC Motors emmène ses clients en balade