ÉCHELLES MOBILISÉES

1. FICHE D’IDENTIFICATION

BATIMENT

QUARTIER

TERRITOIRE

PLANETE

VOISINAGE

ÎLOT

CARQUEFOU - Une ville péri-urbaine démonstrateur smart grid

Présentation résumée des principaux éléments du projet

• Démonstrateur 1: un process innovant de création d’un quartierneuf péri-urbain à impact neutre en énergie / environnement dans unmodèle économique reproductible.

• Démonstrateur 2: un process opérationnel reproductible «SmartGrid», à l’échelle d’un quartier et d’une ville péri-urbaine, associantle neuf et l’existant.

Consortium :

• Pilote : SELA - Loire Atlantique Développement• Portage politique : Ville de Carquefou, Nantes Métropole• Maitrise d’ouvrage : Ville de Carquefou• Ingénierie de projet multi-acteurs: LAD-SELA (développeur

urbain, aménageur et producteur d’énergie), ERDF,ENERGELIO (concepteur passif), ARMOR GREEN(ensemblier solaire), FIT CONSEIL (montage juridiqueinnovant), Claude FIGUREAU (expert en sécurité urbaine) ,SAMO, VILOGIA et BOUYGUES IMMOBILIER

• Modèle économique : Investissements immobiliers

• Modèle de gouvernance : Partenariat collectivités etsecteur privé

Métropole Nantaise = terre d’innovationProduction de logements/TC

Mobilisation transition énergétique et numérique

Compacité, bioclimatisme, maîtrise des consommations

Mix énergétique

MÉTHODOLOGIE

LES VALEURS : POUR CARACTÉRISER LE PROJET

Innovation technique ou technologique : Marque une rupture/ une avancée significative par rapport aux projets actuels

Innovation sociale et organisationnelle : Favorise l’émergence de nouvelles formes d’action publique et de collaboration entre acteurs

Modèle économique : Décrit d’un modèle économique innovant et rentable, assurant la pérennisation ou le déploiement des projets de réalisation pilote

Gouvernance : Fait émerger de nouvelles formes de conception et de gestion multi-acteurs, faciliter la passation des marchés publics et aider les acheteurs publics à en faire une meilleure utilisation stratégique.

Relation au territoire : Favorise l’essor d’actions, de savoirs-faire locaux ou de services favorables à l’ensemble du territoire, le rendant plus attractif

Synergies neuf/existant : Permet aux actions sur le neuf de contribuer à l’amélioration de l’existant

Services urbains intégrés : Optimise la délivrance de services nouveaux ou existants par synergies entre infrastructures, mutualisation des ressources, des systèmes et des données

Ouverture prospective : Répond à des besoins émergents ou anticipés, en contribuant à la résilience du territoire.

Visibilité et reconnaissance : Donne à voir une image potentiellement forte du projet et crédibilise la perspective de son exportation

NATURE DE L’INNOVATION

2. CARTOGRAPHIE DE L’INNOVATION

Energ

ie

Gestio

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Biodive

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Déche

ts /

flux

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Confor

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Mobilit

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Modèle

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Matéria

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IMPACTS IMPACTS IMPACTS IMPACTSIMPACTSENERGIE / CLIMAT ECOSYSTEMIQUES USAGES CREATIVITEECONOMIQUES

@

Innovations techniquesou technologiques

Innovations sociales et organisationnelles

Relation au territoire

Modèle économique

Gouvernance

Synergies neuf/existant

Services urbains intégrés

Visibilité etreconnaissance

Ouverture prospective

Potentiel d’actions SmartGridsur du bâti existant (Est)

Proposition d’un projet de neutralitéénergétique autofinancé par l’opérationd’aménagement et les partenariatsavec les opérateurs privés

Adapter un modèle avec les mêmesobjectifs sociaux, économiques, énergétiques

et environnementaux à une typologie de logement et de clientèle différente (Ouest)

Dynamiser le bassin de vie:équipements culturels, activités tertiaires,

équipements de loisirs

Continuité FleuriayeEst/Ouest

Continuités Ecologiques

Enquête et évaluation

Un modèleéconomique,sans subvention

Dimensioncollaborative

avec leshabitants

Objectif de neutralité hydraulique

Bâtimentsproducteurs

pour le quartier

Mobilité électriquedans les entreprises

Santé = critère majeurde choix dans les matériaux

Label PassivHauspour tous les bâtiments

Enjeu SmartGridproposé comme 2ème

démonstrateur

Outil d’analyse, d’évaluation et d’optimisation du cycle de vie des matériaux

Réalisation d’un parc d’activité centré industrie et logistique (ouverture à des PME

aux activités complémentaires)

Optimisation énergétique du site industriel Généralisation du solaire photovoltaïque

(120% des consommations totales tous usages)

POINTS FORTS DE L’INNOVATION

2. CARTOGRAPHIE DE L’INNOVATION

Energ

ie

Gestio

n de l

’eau

Biodive

rsité

Déche

ts /

flux

de m

atière

Confor

t/ Ambia

nce

Mobilit

és

dura

bles

Loge

ments

/ Emplo

is

Servi

ces

Santé

/ Séc

urité

Expo

rt

Culture

Numéri

que

Partic

ipatio

n

Modèle

écon

omiqu

e

Matéria

ux et

cyc

le de

vie

€

IMPACTS IMPACTS IMPACTS IMPACTSIMPACTSENERGIE / CLIMAT ECOSYSTEMIQUES USAGES CREATIVITEECONOMIQUES

@

Innovations techniquesou technologiques

Innovations sociales et organisationnelles

Relation au territoire

Modèle économique

Gouvernance

Synergies neuf/existant

Services urbains intégrés

Visibilité etreconnaissance

Ouverture prospective

Potentiel d’actions SmartGridpour une stratégie énergétique

sur du bâti existant (Est)

Optimisation énergétique du site industriel Généralisation du solaire photovoltaïque

sur chacune des toitures (120% des consommations totales des logements tous usages)

Adapter un modèle avec les mêmesobjectifs sociaux, économiques, énergétiques

et environnementaux à une typologie de logement etde clientèle différente (Ouest)

Dynamiser le bassin de vie:équipements culturels, activités tertiaires,

équipements de loisirs

Continuité FleuriayeEst/Ouest

Continuités Ecologiques

Mobilité électriquepour les déplacements

doux dans les entreprises

Santé = critère majeurde choix dans les matériaux

Label PassivHauspour tous les bâtiments

Outil d’analyse, d’évaluation etd’optimisation du cycle de vie

des matériaux

Réalisation d’un parc d’activité centré industrie et logistique (ouverture à des PME

aux activités complémentaires)

PERFORMANCEENERGETIQUE

RELATION AUTERRITOIRE

ILLUSTRATIONS ET OBSERVATIONS