Catalogue de formations 2018 · 2018-03-26 · Calendrier des formations 2018 Légende Le pitch, convaincre en quelques minutes Marketing et communication Développer sa présence

Ce projet est cofinancé par l’Union européenneavec le Fonds européen de développement régional

Catalogue de formations 2018à destination des porteurs de projet incubés au sein des parcs d’innovation

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Marketing et commercial

Financement

Juridique

Innovation

Management

Le pitch, convaincre en quelques minutes

Trouver les aides pour financer son projet

Choisir le bon statut juridique

Utiliser le design thinking

Devenir chef d’entreprise

Marketing et communication

Développer sa présence sur le web

Gestion financière et fiscalité

Propriété intellectuelle

Business Développement

Session 1 : 25 mai versant Nord

Session 1 : 26 & 28 juin versant Nord


Session 1 : 16 & 17 avril versant Nord


Session 1 : 10 & 11 juil. versant Nord

Session 1 : 22 & 23 mai versant Sud

Session 1 : 15 & 24 mai versant Nord

Session 1 : 19 avril versant Sud


Session 2 : 15 nov. versant Nord

Session 2 : 6 & 8 nov. versant Sud

Session 2 : 2 & 3 oct. versant Nord

Session 2 : 11 & 12 oct. versant Sud

Session 2 : 22 & 23 nov. versant Nord

Session 2 : 17 & 18 sept. versant Nord

Session 2 : 26 & 27 sept. versant Nord

Session 2 : 9 & 16 oct. versant Sud

Session 2 : 17 oct. versant Nord

Session 2 : 13 & 14 déc. versant Nord

Synthèse des formations 2018

Développer sa présence sur le web

- Comprendre et intégrer les tendances du web dans sa stratégie digitale - Faire du digital un levier de compétitivité et d’efficacité professionnelle - Exploiter les possibilités de la communication digitale

- Les grandes tendances du digital : Ropo, Atawad, Solomo, Zwot, lnbound, Design - Les sources d’apport en compétitivité du digital :- Du multicanal au cross canal : intégrer le digital dans la stratégie d’entreprise, comment et conséquences sur l’organisation de l’entreprise- Les 3 types de communication et de création de trafic pour le BtoB et le BtoC o Paid : adwords, affiliation, Pub réseaux sociaux, emails ... o Owned : site, pages réseaux sociaux, ... o Earned : influenceurs, lnbound ...- Communication digitale : o Adapter le contenu au visiteur o La définition des cibles et leurs attentes o Optimisation des contenus : vocabulaire, technicité, supports médias o Charte éditoriale o Concevoir et rédiger o Organisation de l’information : 5W- Les règles pour l’optimisation du référencement - Le suivi de performance : Les bons outils et indicateurs à utiliser - Présentation des enjeux et des différents types de veille, outils d’automatisation.

Apport théorique + exemple + cas et expérimentation en temps réé!

Liens vers supports permettant l’approfondissement, partage du vécu de l’administration d’un site web et de page réseaux.

Objectifs

Durée : 2 joursFormateur : Anne BOUY de SO

Détails du programme

Méthodes / outils pédagogiques

Les plus

Pour vous inscrire rendez-vous sur le site de l’Agence Régionale de Développement et d’Innovation en suivant cette url http://arihdf.nfid.fr/formations-incubes ou cliquez directement sur le bouton ci-dessous.

Session 2 : 26 & 27 septembreOuverture des inscriptions ultérieurement

Session 1 : 22 & 23 maiLieu : Plaine Images - TOURCOING

Le pitch, convaincre en quelques minutes

- Maîtriser les enjeux d’un bon pitch, par l’apport des fondamentaux et la mise en pratique via l’entrainement.- Synthétiser le projet et aller à l’essentiel, pour créer un impact et engager son public.- Construire les messages en fonction des différents publics, en utilisant les supports visuels avec pertinence et efficacité, les bons mots, gestes et les bonnes intonations.- S’entrainer à pitcher son projet en 1/3/5 minutes.

- Les différentes formes de pitch - Identifier les 2 composantes d’un bon pitch : L’attitude et le fond. Attitude : o Les leviers de la communication non verbale o S’approprier les clés du regard, de la voix et de la posture o Canaliser et gérer son stress o Préparation mentale Le fond : o Se poser les bonnes questions et adapter son pitch à son public o Concevoir des messages clairs et faciles à retenir grâce à des méthodes de mémorisation o Mettre en valeur son message pour convaincre o ldentifier les supports pertinents en fonction des objectifs, et savoir quand les utiliser o Optimiser son pitch en capitalisant sur les expériences

Apport théorique, partage de vidéos de pitch, mise en pratique avec mise en scène de pitch par les stagiaires (enregistrées) en fin de journée avec retour constructif.

Les fondamentaux seront maitrisés, et la mise en pratique permettra aux stagiaires de capitali-ser immédiatement sur la formation. Technique d’entrainement testée et qui a fait ses preuves.


Objectifs

Durée : 1 jourFormateur : Anne BOUY de SO

Session 2 : 15 novembreOuverture des inscriptions ultérieurement



Les plus

Session 1 : 25 maiLieu : Agence Régionale de Développement et d’Innovation - LILLE

Business Développement

Permettre aux stagiaires, à l’aide d’outils acessibles d’organiser leur veille, pour se challenger sur le développement de business, et identifier de nouvelles opportunités.

- Organiser sa veille- Réaliser l’analyse SWOT de son environnement concurentiel et commercial o Sécuriser ses faiblesses et menaces o Détécter et créer des opportunités de business : marchés et produits- Traduire les orientations et opportunités en objectifs commerciaux- Piloter son activité commerciale : o Identification des 5 leviers de performance o Définition des actions à mener o Mesurer les résultats- S’approprier les 6 étapes de la négociation commerciale jusqu’à la fidélisation du client

Utilisation d’outils marketing: Swot, Océan bleu, matrice Ansof, Business model canvas, mé-thodes de créativité.

Rendre accessible par l’appropriation et l’experimentation par les stagiaires les outils fondamen-taux du marketing et de la négociation.

Objectifs




Les plus


Session 2 : 13 & 14 décembreOuverture des inscriptions ultérieurement

Session 1 : 19 & 20 juinLieu : Eurasanté - LOOS

Marketing et communication

Permettre aux stagiaires de se challenger sur leur stratégie marketing et de communication, grâce à l’appropriation et l’expérimentation d’outils d’analyse marketing performants.

- Définir son marché- Identifier la performance de son business model et de la proposition de valeur à partir du Bu-siness Model Canvas - Le traduire en plateforme de marque- Développer son Mix : Les 5 P en se challengeant sur les nouveaux modèles de business et les points d’innovation envisageables : o Produit o Place (distribution) o Prix o People (équipe) o Promotion : communication- Focus cornmunication - Établir une stratégie de communication efficace - Envisager le web marketing : Paid, owned, earned - Quelles actions pour quels objectifs

Utilisation d’outils marketing : SWOT, Pestel, Océan bleu, mapping de positionnement, Business model canvas, méthodes de créativité ...


Rendre accessible par l’appropriation et l’expérimentation par les stagiaires les outils fondamen-taux du marketing et de la communication. Partage d’expérience de travaux réalisés avec des startupers.

Objectifs


Ouverture des inscriptions ultérieurement

Session 2 : 17 & 18 sepembre



Les plus

Lieu : Transalley - FAMARSSession 1 : 10 & 11 juillet

Utiliser le design thinking

- Comprendre la démarche de design thinking et sa valeur ajoutée- Maitriser les fondamentaux de la démarche et des outils- Expérimenter et s’approprier la méthode, les outils et la posture

- L’innovation : pourquoi et comment ? Introduction au Design Thinking - Comprendre le contexte du projet et l’ambition des acteurs (Vision, ambition, stratégie et pro-position de valeur) - Parcours client et points de contact - Personas : savoir identifier les usagers - Empathie : Ecouter les usagers, leur vécu, leurs motivations et leurs freins - Redéfinir la problèmatique - Idéation : o Créativité hors cadre : imaginer des solutions utiles, utilisables et désirables o Intégré la viabilité économique et la faisabilité technique et opérationnelle - Expérimenter, Tester : Lever les incertitudes par l’expérimentation terrain

Design Thinking / Parcours Utilisateur / Personas / Interviews face à face / Empathy Map / Créativité par l’expérience / Business Model Canvas / Cartographie des acteurs / Storytelling

Apprendre par l’expérimentation et les mises en situation sur des projets concretsS’approprier la méthode, les outils et la posture par des temps d’ancragePédagogie par le collaboratif Créer un terreau favorable pour mettre en action l’innovation par le Design Thinking

Objectifs

Durée : 2 joursFormateur : Delphine Tiphaine DEJONGE de MAALAI



Les plus


Session 2 : 11 & 12 octobreOuverture des inscriptions ultérieurement

Session 1 : 16 & 17 avrilLieu : Plaine Images - TOURCOING

Devenir chef d’entreprise

Mieux se connaitre et mieux maitriser les enjeux de la performance individuelle et collective

ACQUÉRIR UNE POSTURE DE LEADER - Avoir une vision et une ambition- Savoir la partager avec cohérence et cohésion en externe et en interne - Prendre conscience de l’impact de sa communication interne et externe- Utiliser à bon escient les trois canaux de la communication - Prendre conscience de son leadership naturel, de sa capacité à s’organiser - Les 10 devoirs du leader : le devoir d’étoile, d’éthique, d’éveil, d’éducation, de travailler en équipe, d’exemplarité, d’écoute, d’enthousiasme, d’endurance, d’équilibre - Savoir prendre des décisions : l’enjeu de l’engagement, de la prise de risqueCOMPRENDRE LES FONCTIONS DE MANAGER INSPIRANT - Savoir motiver ses collaborateurs- En leur fixant des objectifs clairs et SMART - Intégrer des qualités de bon communiquant- Inspirer la confiance- Développer une intelligence émotionnelle - Développer une posture de manager coach - Donner du sens et des valeurs communes, garder sa place en toutes circonstances, dévelop-per la cohésion de son équipe, faire émerger les talents

Jeux expérientiels : crash test de l’œuf, Escape game sur la thématique du tennis, Séquences Vidéos, mises en situation concrètes

Pédagogie expérientielle, de co-développement, animation par un consultant coach

Objectifs

Durée : 2 joursFormateur : Deborah WELLE de Cohésions stratégiques



Les plus


Session 2 : 22 & 23 novembreOuverture des inscriptions ultérieurement

Session 1 : 7 & 8 juinLieu : Rives Créatives de l’Escaut - VALENCIENNES

Gestion financière et fiscalité

- Maîtriser le langage et la logique de la finance d’entreprise afin de mieux dialoguer avec les interlocuteurs financiers - Extraire les éléments clés des documents financiers - Comprendre l’environnement fiscal d’une entreprise innovante - Disposer d’une méthode et d’outils pour rédiger ses prévisionnels financiers

- Les documents financiers de l’entreprise : comprendre la logique financière - L’interprétation des documents comptables : Savoir réaliser un diagnostic flash d’une entre-prise - Lire un compte de résultat et un bilan - les associer aux notions correspondantes - Documents prévisionnels et Méthode d’élaboration - Plan de financement - Prévisionnel d’exploitation - Prévisionnel de trésorerie

Il est préférable d’avoir défini son modèle économique et son projet stratégique.

Échanges constructifs, mise en application sur les projets des participants.

- Formation financière pour non financiers- Diffusion d’outils simples permettant l’élaboration de prévisionnels

Objectifs

Durée : 2 joursFormateur : Danouchka ZEMIS de SOCO&FI


Prérequis


Les plus



Session 1 : 15 & 24 maiLieu : Eurasanté - LOOS

Trouver les aides pour financer son projet

- Identifier les modalités de financement d’un projet innovant - Connaître les différentes sources et la palette régionale de financements possibles - Identifier les préalables indispensables, les risques et contraintes associées à chaque type de financement - Optimiser sa recherche de financement

- Les outils de financement et leurs impacts sur le fonctionnement de l’entreprise : aides et subventions, concours, prêts participatifs, fonds propres et quasi fonds propres (capital risque, business angels, love money, crowdfunding), dispositifs fiscaux, prêts bancaires- Les acteurs régionaux et nationaux : attentes et critères de décision- Définition et planification d’une stratégie de financement en adéquation avec le projet straté-gique à moyen long terme de l’entreprise et identifications des conséquences

Échanges constructifs, présentation de cas pratiques d’entreprises innovantes, mise en applica-tion sur les projets des participants.

Il est préférable d’avoir suivi le module de gestion financière au préalable.

- Diffusion d’outils de recherche- Élaboration d’une grille de définition pertinente des financements adaptés en fonction des pro-jets et des objectifs des porteurs

Objectifs

Durée : 2 joursFormateur : Danouchka ZEMIS de SOCO&FI



Prérequis

Les plus


Session 2 : 6 & 8 novembreOuverture des inscriptions ultérieurement

Session 1 : 26 & 28 juinLieu : Euratechnologies - LILLE

Propriété intellectuelle

- Permettre aux stagiaires d’identifier et de mettre en place les protections adaptées au capital immatériel de l’entreprise- Savoir effectuer les démarches administratives nécessaires- Pouvoir évaluer la pertinence d’une protection juridique par rapport aux différentes stratégies de l’entreprise

- Les différents droits de propriété intelectuelle o brevets o marques o dessins et modèles o droits d’auteur- L’obtention et l’acquisition d’un droit de propriété intelectuelle- L’exploitation des titres de propriété intellectuelle o exploitation directe o exploitation indirecte : le contrat de licence- Les atteintes aux droits de propriété intellectuelle (contrefaçon, internet, etc.) o les actions en contrefaçon o comment réagir lors d’atteinte sur internet

- Interaction avec les stagiaires afin d’appréhender leurs problématiques ou interrogations- Réduire au maximum le caractère théorique de la formation

Réalisation de cas en live/direct lors de la formation

Objectifs

Durée : 1 jourFormateur : David-Irving TAYER de AESATIS



Les plus


Connaissance du système judiciaire français et européenConnaissance des principes fondamentaux d’un contrat

Prérequis

Session 1 : 19 avrilLieu : Rives Créatives de l’Escaut - VALENCIENNES

Session 2 : 17 octobreOuverture des inscriptions ultérieurement

Choisir le bon statut juridique

- Être en capacité de choisir le statut juridique de sa future entreprise- Organiser les relations entre associés- Déposer ses statuts et suivre son immatriculation- Identifier les mécanismses d’aide à la création

- Les différentes structures juridiques existantes o présentation générale o les avantages et inconvénients des différentes structures (capital social, protection du ou des associés)- La constitution de l’entreprise o préparation de la rédaction des statuts o pacte d’associés- La préparation et la constitution du dossier en vue de l’immatriculation de son entreprise- Les différentes démarches (greffes, centre des impôts, etc.)

Combinaison entre présentation des aspects théoriques et mises en situation.

- Interaction avec les stagiaires afin d’appréhender leurs problématiques ou interrogations- Réduire au maximum le caractère théorique de la formation

Objectifs

Durée : 2 joursFormateur : David-Irving TAYER de AESATIS



Les plus


Session 1 : 11 & 12 juinLieu : Euratechnologies - LILLE
