Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
CATALOGUE DES FORMATIONS CONTINUESLean & Management
L’EXPERTISE D’UNE GRANDE ÉCOLE AU SERVICE DES ENTREPRISES
ECAM EXPERT EST LA FILIALE DE L’ECAM LYON EN CHARGE DES ACTIVITÉS FORMATION CONTINUE, ACCOMPAGNEMENT ET EXPERTISE SUR LES MÉTIERS ET COMPÉTENCES DE L’ÉCOLE : MATÉRIAUX, ENERGÉTIQUE, AUTOMATISME, NUMÉRIQUE ET LEAN MANAGEMENT. Depuis 2004, l’ECAM Lyon fait du Lean Management un de ses sujets stratégiques : formation initiale et par alternance pour les étudiants, mastère spécialisé® Lean management incluant des professionnels créé en 2007 - le premier en France -, mais aussi travaux de recherche et création d’une usine école en 2009 soutenue par le Ministère de l’Industrie. En 2013, l’ECAM Lyon choisit de créer ECAM Expert pour porter cette expertise « Lean Management » et se mettre au service de la performance des entreprises. Sous la forme de modules de formation pour les salariés, de missions de coaching vers l’Excellence Opérationnelle, ECAM Expert propose aussi bien des formations interentreprises, que de l’accompagnement sur mesure. Pour cela, elle s’appuie notamment sur une équipe de consultants et coachs labellisés. Via l’usine école INEXO, c’est plus de 200 clients que l’ECAM a accompagnés depuis 2009.
ECAM EXPERT
2
ECAM Lyon est une école d’ingénieur généraliste, sous statut privé, créée en 1900 et fondatrice du groupe ECAM (ECAM Lyon, ECAM Strasbourg/Europe, ECAM Rennes Louis de Broglie, ECAM EPMI Cergy). L’ECAM Lyon a créé des centres également à Bourg en Bresse et à la Réunion. Par ailleurs, l’ECAM Lyon entretient un réseau de 40 universités partenaires dans le monde.
Plus d’informations sur ecam.fr
ZOOM SUR L’ECAM
FORMATIONS
RECHERCHE
DIAGNOSTIC
EVÉNEMENTS CLUB LEAN
CONSEIL
PUBLICATION
ECAM Expert, c’est tout le savoir-faire et l’expertise d’une école d’ingénieurs créée en 1900, animé par une équipe agile et réactive et des intervenants terrain ayant à cœur de vous aider à progresser.Formation continue, accompagnement et conseil, expertises, rencontres et conférences, publications : voici notre offre pour répondre à vos besoins.Nous souhaitons être un centre de ressources proposant des clubs dirigeants, un événement annuel FACTORY’NOV et des publications régulières.Des partenaires industriels de renom ont choisi de nous faire confiance et nous les en remercions.Nous sommes portés par l’ambition de remettre l’humain au cœur de l’entreprise et nous déployons notre énergie pour aider les équipes à progresser et à se construire dans ce sens.En espérant vous rencontrer prochainement.
Christophe Collette
LE MOT DU DIRECTEUR
3
INEXO, UNE USINE-ÉCOLE ET UN BUREAU-ÉCOLE AU SEIN DE L’ECAM
Usine-école de 400 m2 configurable selon vos besoins : aller au-delà du Lean Manufacturing
Bureau-école de 150 m2 représentant un openspace en milieu bancaire pour découvrir le Lean Office
Learning by doing
Apprentissage par l’erreur
Pratique dans des conditions réelles
4
POUR RÉPONDRE À VOS BESOINS
LE LEAN MANAGEMENT À L’ECAM
DÉPLOYER UNE DÉMARCHE D’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
DIAGNOSTIQUER ACCOMPAGNER COACHER
RENFORCER VOS ÉQUIPES
Stagiaires ingénieurs et alternants du Mastère Spécialisé® Manager de l’Amélioration Continue
FORMER VOS ÉQUIPES
SENSIBILISER 1 JOUR
COMPRENDRE 2 JOURS
CONNAÎTRE 5 JOURS
METTRE EN OEUVRE 10 JOURS
SAVOIR-ÊTRE MASTÈRES SPÉCIALISÉS
PAS SANS LES HOMMES
VOIR ET RÉSOUDRE LES PROBLÈMES
DONNER DU SENS
LE TERRAIN AVANT TOUT
IMPLIQUER LA DIRECTION ET LES MANAGERS
NOTRE VISION
5
NOTRE OFFRE DE FORMATIONS
NOS MODULES INTER-ENTREPRISES
TUTORAT SUR SITE pour le déploiement de vos projets et la présentation des certifications
Retrouvez le calendrier de nos formations sur ecam-expert.fr
LEAN EXECUTIVEDIRIGEANT / CODIR / MANAGER
LEAN SANTÉ & SÉCURITÉ, LEAN SERVICES, LEAN SUPPLY CHAIN, LEAN DÉVELOPPEMENT, LEAN MAINTENANCE
LEAN DÉPLOIEMENT MANAGER DE PROXIMITÉ / RESPONSABLE ATELIER OU SERVICE
LEAN MANAGERRESPONSABLE AMÉLIORATION CONTINUE / MANAGER
MASTÈRE SPÉCIALISÉ® MANAGER DE L’AMÉLIORATION CONTINUE MASTÈRE SPÉCIALISÉ® OPERATIONS AND RISKS EXCELLENCE
Formation certifiante Yellow Belt
Formation certifiante Green Belt
Formation diplômante et certifiante Equivalent Black Belt
MODULE1 JOUR
MODULE2 JOURS
MODULE5 JOURS
MODULE10 JOURS
1 AN EN ALTERNANCE 406 HEURES DE FORMATION
6
NOS CERTIFICATIONS
NOS DIFFÉRENTES CERTIFICATIONS
Vous souhaitez renforcer vos compétences en validant une certification ECAM Expert,nos certifications sont éligibles au CPF sous conditions.
ECAM Expert a pris comme référentiel de toutes ses certifications Lean management celui du CQPM (Certificat de Qualifi-cation Paritaire de la Métallurgie): « Animateur de la démarche Lean (amélioration de la performance et des processus) »Ce référentiel, présenté ci-dessous, comporte 9 capacités essentielles pour la mise en place, l’accompagnement et le management d’une démarche Lean.
LES 9 CAPACITÉS 1 Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance de produits ou de service2 Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean 3 Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents4 Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean 5 Piloter les actions d’amélioration de la performance des processus6 Mesurer la performance des processus 7 Détecter et mettre en œuvre des actions correctives8 Standardiser les bonnes pratiques 9 Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
Les certifications Green Belt et Black Belt peuvent être couplées au passage du CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie) Animateur de la Démarche Lean, en partenariat avec l’UIMM.
YELLOW BELT Validation de connaissance sur la base d’un questionnaire
GREEN BELT Sur la base d’un tutorat du candidat sur site, un projet de transformation est étudié, présenté sous la forme d’un dossier et d’une soutenance
BLACK BELTEn plus d’une formation Lean Manager 10 jours ou Mastère Spécialisé®, vous menez des projets de transformation, coaché et évalué par nos formateurs. Vous présentez vos résultats afin de valider les 9 capacités requises sous la forme d’un dossier et d’une soutenance.
7
PLUS DE 50% DE NOTRE ACTIVITÉ CONCERNE DES ACCOMPAGNEMENTS PERSONNALISÉS SUR SITE OU DANS NOS LOCAUX.
EXEMPLES CLIENTS
NOTRE OFFRE CONSEIL ET SUR MESURE
CHRONOPOST Création de 10 sessions de modules de 2 jours Green Belt pour Champions et Leaders dans le cadre d’un programme corporate. Formation du comité de direction
BD MEDICAL Création d’un programme certifiant pour superviseurs de l’Excellence Opérationnelle
SNCF Création d’un module de formation 3 jours pour former les 39 comités de direction technicentres et accompagner le déploiement stratégique sur site
MICHELIN Création d’un kit de jeux de formation pour déploiement sur l’ensemble des sites industriels Monde
TEREOS Accompagnement au déploiement sur les sites et les services centraux
MANITOWOC Coaching des équipes, formations opérateurs à comité de direction , formations Lean Services (achats et finances), alternants du Mastère Spécialisé Manager de l’Amélioration Continue
NTN/SNR Formation du comité de direction industriel, formation des comités de direction usines, responsables Lean, chef d’ateliers et agents de maîtrise sur site
BIOMERIEUX Formation et coaching des équipes services Europe
MODULES INTRA-ENTREPRISE
Nos modules inter-entreprises adaptés à vos besoins et pour vos équipes
PROGRAMMES SUR MESURE
Création de kit de formation Jeux et mises en situation personnalisés
Lean manufacturing, office et développement
CONSEIL & AIDE AU DÉPLOIEMENT SUR SITE
CODIR Fédérer les équipes Rédiger la vision stratégique
DÉPLOIEMENT DE LA VISION SUR SITE
Chantier pilote Animation de la performance Accompagnement des équipes
8
LEAN EXECUTIVE
OBJECTIFS
CONTENU
PÉDAGOGIE
PUBLIC
TARIFS
INFORMATIONS PRATIQUES
Module 1 jour
Partager les préalables et fondamentaux pour conduire une démarche de transformation Lean
Appréhender le chemin à parcourir dans l’entreprise et préciser le rôle que doit jouer la direction dans cette démarche
Comprendre un mode de pensée qui s’inscrit dans une véritable démarche d’amélioration de l’entreprise
500 € HT/pershors frais de déjeuner (22€ HT / jour)
Préalables et fondamentaux du Lean
Observation d’un atelier initial et d’un atelier optimisé
Etapes clés d’une transformation Lean réussie
Mise en pratique des outils de l’Excellence Opérationnelle : • A3, PDCA, Kaizen, Management Visuel, Tournée terrain, 5S • Découvrir les enjeux managériaux, organisationnels et humains
Alternance théorie (40%) / pratique (60%) dans notre usine école
Partage entre entreprises participantes
Apprendre « en faisant » dans des conditions réelles
Comité de direction et cadres dirigeants
LIEU DE LA FORMATION : ECAM Lyon, sur notre plateforme pédagogique INEXOCONTACT INSCRIPTION : Carine BOURGEAUX : [email protected] - 04.72.77.06.24
9
LEAN DÉPLOIEMENT
OBJECTIFS
CONTENU
PÉDAGOGIE
PUBLIC TARIFS
INFORMATIONS PRATIQUES
Module 5 jours+ 1j de tutorat sur site
10
Renforcer vos compétences de leader d’une démarche Lean Piloter des chantiers d’amélioration continue pour pérenniser Mettre en œuvre une transformation complète dans votre secteur
4 000 € HT/pers(hors frais de déjeuner : 22€ HT/j)
+ 1 jour de tutorat sur site+ Certification Yellow Belt Option Green Belt sur demande Éligible CPF sous conditions
LES FONDAMENTAUX (1 JOUR) • Comprendre les principes de l’Excellence Opérationnelle dans toutes ses
dimensions • Mener une observation et un diagnostic
CHANTIER D’AMÉLIORATION (2 JOURS) • Mettre en œuvre un chantier d’amélioration pour un saut de performance• Comprendre les enjeux des outils de l’amélioration continue
PÉRENNISATION (2 JOURS) • Gérer la performance d’une équipe• Pérenniser les actions entreprises en maîtrisant les standards de
management• Co construire les standards et les rituels de management
• Alternance théorie (40%) / pratique (60%) dans notre usine école
• Tutorat en entreprises et suivi de la mise en application en intersession
• Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques
• Possibilité de certification ECAM Expert Yellow Belt ou Green Belt (si projet fil rouge en entreprise et tutorat)
Managers intermédiaires, responsable de service ou d’atelier, fonctions supports
LIEU DE LA FORMATION : ECAM Lyon, formation au sein de l’usine école INEXOCONTACT INSCRIPTION : Carine BOURGEAUX : [email protected] - 04.72.77.06.24
LEAN MANAGER
OBJECTIFS
CONTENU
TARIFS
INFORMATIONS PRATIQUES
Module 10 jours+ 2j de tutorat sur site
11
Renforcer vos compétences de leader d’une démarche Lean Acquérir une culture globale du Lean au-delà de la mise en place des outils Accélérer la mise en place d’une démarche Lean au sein de votre entreprise et organiser le déploiement des étapes clés
8 000 € HT/pers(hors frais de déjeuner : 22€ HT/j)
+ 2 jours de tutorat sur site+ Certification Green Belt Option Black Belt sur demande Éligible CPF sous conditions
PÉDAGOGIE• Alternance théorie (40%) / pratique (60%) dans notre usine école • Tutorat en entreprises et suivi de la mise en application en intersession • Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques• Possibilité de certification ECAM Expert Green Belt ou Black Belt CQPM
« Animateur de la démarche Lean »
PUBLICManager superviseur, responsable amélioration continue, service support
LIEU DE LA FORMATION : ECAM Lyon, formation au sein de l’usine école INEXOCONTACT INSCRIPTION : Carine BOURGEAUX : [email protected] - 04.72.77.06.24
MODULE 1Vision & Stratégie
MODULE 2Outils & Mise en œuvre
MODULE 3Pérennisation
MODULE 4Expérimentation (le réel)
MODULE 5Les Hommes
• Observation• Diagnostic• A3 stratégique
Pratiquer l’animation d’un chantier dans INEXO
• Rituels managériaux• Animation de la performance
Construction d’une stratégie de déploiement en s’appuyant sur les cas réels des participants
Conduire une transformation : prendre en compte la dimension humaine (peurs & motivations, cohésion d’équipe)
MODULES DE SPÉCIALISATION
TARIFS1 000 € HT/perspour 2 jours(hors frais de déjeuner : 22€ HT/j)
LEAN SERVICES Mettre en œuvre un chantier d’amélioration en environnement de fonctions administratives
Conduire le changement et pérenniser les actions entreprises
LEAN DÉVELOPPEMENT Déployer le Lean sur le processus de développement (les étapes, les acteurs…)
Mettre en œuvre un chantier d’amélioration en environnement Développement
Réduire le Time to Market Pérenniser les actions entreprises Visualiser et optimiser le processus de développement
LEAN SANTÉ & SÉCURITÉ Concilier Santé et Performance Intégrer la santé et le bien-être dans une stratégie par le A3 stratégique Comprendre les concepts : TMS, RPS et SQVTPG (Santé, Qualité de Vie au Travail et Performance Globale)
LEAN SUPPLY CHAIN Comprendre les principes de pilotage de la Lean Supply chain : du fournisseur au client
Comprendre l’influence de la Supply Chain sur la performance de l’entreprise
Diagnostiquer et améliorer la performance de la Supply Chain de l’entreprise
LEAN MAINTENANCE Découvrir les concepts FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité)
Comprendre l’efficacité en maintenance Animer l’équipe maintenance
Module 2 jours
12
NOUS VOUS ACCOMPAGNONS CHEZ VOUS : pour transposer ce que vous avez appris en formation pour piloter vos projets pour renforcer vos connaissances sur des sujets d’expertises
Consultants coachs Expertise terrain de plus de 20 ans
EXPERTS
Transposition sur site Aide au déploiement Ecriture d’une roadmap
TERRAIN
Comment impliquer vos équipes ? Comment préparer le terrain ?
HOMMES
Vous accompagner pour présenter une certification ECAM Expert Valider vos capacités et compétences
CERTIFICATION
Conférences Ateliers pratiques
Témoignages Benchmark
MAI 2015 « Le Lean, levier de croissance ? »
JUIN 2016 « Le Lean… Et vous, vous en êtes où ? »
ÉVÉNEMENT ANNUEL
TUTORAT SUR SITE
13
MASTÈRE SPÉCIALISÉ® MANAGER DE L’AMÉLIORATION CONTINUE
1er Mastère Spécialisé ® Lean Management créé en France en 2007 2ème au classement SMBG Inscrit au RNCP niveau 1 Accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles Délivrance du CQPM Animateur de la démarche Lean Accès à un réseau de plus de 150 diplômés
100% en alternance
Pratique en usine école à l’ECAM Lyon
Pédagogie basée sur le PDCA
Expérimentation
Mise en situation de formateurs
Gemba Walk collectif de 4 jours
Visite de Toyota
Tutorat et coaching professionnels personnalisés
Interventions d’experts et professionnels : enseignants-chercheurs, consultants, professionnels de santé, psychologue du travail, experts, industriels…
Apprentissage et compréhension des enjeux avant tout, loin de la boite à outils
Intégration des facteurs humains (respect, travail d’équipe, approche terrain, esprit Kaizen)
Partenariat avec la CARSAT sur SQVTPG - Santé Qualité de Vie au Travail & Performance Globale
Prise en compte de la vision stratégique
Dérives et travers du Lean
Lean développement
UNE PÉDAGOGIE PRATIQUE ET INNOVANTE
UNE APPROCHE GLOBALE DE L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
50%
12%12%
26%
PLAN
DO
CHE
CK ADJUST
406 heuresde formation
STRATÉGIE ET EXCELLENCEINDUSTRIELLE
OBSERVATIONSURLE TERRAIN
PRATIQUES ETTECHNIQUESLEAN
MANAGEMENT
14
Jean-Louis AROSIO / RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE : [email protected] / 04.72.77.06.46
Marie-Laure GILBERT / RESPONSABLE ADMINISTRATIVE : [email protected] / 04.72.77.06.85 40 montée Saint Barthélémy
69005 Lyon. Ecam-expert.fr
CONTACT
NIVEAUX DE RECRUTEMENT : Bac+5. Bac+4 avec 3 ans d’expérience. Dérogation possible pour Bac+3 ou Bac+2 avec minimum 8 ans d’expérience professionnelle.Ce Mastère concerne également des étudiants étrangers de niveau équivalent.
VOIES D’ACCÈS Salarié en formation continue. Congé de formation. Contrat de professionnalisation. Statut étudiant (sous condition)
Formation de 11 mois de septembre à juillet.
Candidature de mars à juin sur dossierenligne.ecam.fr/lean
Admission sur dossier, expérience, et entretien avec le responsable pédagogique du Ms.
Informations, tarifs, financement sur ecam-expert.fr
A l’issue de leur formation, les Mastériens intègrent des postes de :• Lean Manager.• Responsable Amélioration continue
en unité de production, bureau d’études ou service développement.
• Responsable conduite de changements.
• Responsable d’équipe et de services opérationnels.
• Consultant en Excellence Opérationnelle.
• Responsable qualité…
PUBLIC INSCRIPTION DÉBOUCHÉS
« C’est l’opportunité de vivre un collectif humain autour de l’expérimentation, du partage et de l’apprentissage. »
Pierre-Alexandre, Thalès Avionics« L’amélioration continue à l’ECAM, c’est
une démarche réaliste : une profonde remise en question individuelle, collective et organisationnelle. C’est construire ensemble. »
Clément, SNCF« Oubliez vos dogmes. Au-delà des méthodes,
le Mastère nous apprend à questionner nos organisations et met en avant la dimension humaine de l’amélioration continue. »
Ludovic, Scania
« Le Mastère c’est : un challenge, des échanges, une couleur des valeurs et tout cela avec et autour des Hommes. »
Thierry, Tubesca Comabi« Le Mastère permet la transposition du Lean
dans les entreprises de service et fonctions supports. »
Estelle, ERDF GRDF« Le MS MAC, c’est « se chronométrer » pour
pousser son skate par petits pas ! » Aliénor, Rhodia Operations - Solvay
« Le progrès est l’action d’aller vers l’avant, de s’accroitre, d’être meilleur ! Mais le MS MAC et la philosophie qu’il aborde permettent de placer l’homme au centre. »
David, EDF
ILS NOUS FONT CONFIANCE... Alstom BioMérieux Bledina Comex Nucléaire Danone
Groupe ACS Groupe Seb Moulinex Jtekt Automotive Legrand Le Joint Technique
Manitowoc Messier Bugatti Monin Mécanique Plastic Omnium RBDH
Thalès Avionics VOLVO...
PAROLES D’APPRENANTS
15
MASTÈRE SPÉCIALISÉ® OPERATIONS AND RISKS EXCELLENCE
100% EN ANGLAIS ET EN ALTERNANCE
PRATIQUE EN USINE ÉCOLE À L’ECAM LYON
MODULES ELEARNING, BLENDED ET VIDÉO
CAS PRATIQUES ET TRAVAUX DE GROUPE, ÉTUDES DE CAS ET JEUX DE RÔLE
COURS OPTIONNELS EN TECHNOLOGIE ET BUSINESS
TUTORAT ET COACHING PROFESSIONNELS
APPROCHE DES RISQUES AU SENS LARGE PAR LE BIAIS D’INTERVENTIONS D’EXPERTS ET DE PROFESSIONNELS : gouvernance, finance, droit, sciences et techniques, santé et psychosociologie…
UNE PÉDAGOGIE SUR MESURE
RISK AND CRISIS MANAGEMENT, DECISION MAKING AND NEGOTIATION, PUBLIC POLICIES, BUSINESS ETHICS
BUSINESS, FINANCE, LEGAL, INSURANCE ESSENTIALS TO RISK ENGINEERING
HUMAN AND ORGANIZATIONAL FACTORS, SOFT SKILLS AND LEADERSHIP
CYBERSECURITY, CRIMINALITY
ECOSYSTEMIC SAFETY IN NETWORKS
DESIGN OF COMPLEX SYSTEMS, RISK MANAGEMENT IN PROJECTS, MATHEMATICS AND MODELIZATION
CONTINUOUS IMPROVEMENT, OPERATIONAL EXCELLENCE, KNOWLEDGE MANAGEMENT
INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP IN SAFETY AND SECURITY
OPTIONAL BUSINESS ESSENTIALS AND/OR TECHNOLOGY ESSENTIALS, OPTIONAL COURSE LANGUAGE
COUP D’ŒIL SUR LE PROGRAMME DU Ms
Lancement du Mastère Spécialisé® Operations and Risks Excellence par l’ECAM Lyon en septembre 2016 : 1er Mastère Spécialisé en France alliant Excellence Opérationnelle et maîtrise des risques
Accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles
En partenariat avec l’ICSI - Institut pour une culture de sécurité industrielle
16
FORMATION SOUTENUE PAR PROGRAMME EN ALTERNANCE
Jean-Louis AROSIO / RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE : [email protected] / 04.72.77.06.46
Marie-Laure GILBERT / RESPONSABLE ADMINISTRATIVE : [email protected] / 04.72.77.06.85 40 montée Saint Barthélémy
69005 Lyon. Ecam-expert.fr
CONTACT
NIVEAUX DE RECRUTEMENT : Bac+5. Bac+4 avec 3 ans d’expérience. Dérogation possible pour Bac+3 ou Bac+2 avec minimum 8 ans d’expérience professionnelle.Ce Mastère concerne également des étudiants étrangers de niveau équivalent.
VOIES D’ACCÈS Salarié en formation continue. Congé de formation. Contrat de professionnalisation. Statut étudiant (sous condition)
Formation de septembre à juillet.
Candidature de mars à juin sur dossierenligne.ecam.fr/ore
Admission sur dossier, expérience, et entretien avec le responsable pédagogique
Informations, tarifs, financement sur ecam-expert.fr
• Senior manager sécurité ou sûreté (sur site, chantier, bureau d’études, équipe projet)
• Ingénieur sécurité, sûreté, cyber-sécurité.
• Consultant ou Auditeur sûreté ou sécurité.
• Chef de projet gestion des risques.• Correspondant sûreté pour les
industries stratégiques. • Risk analyst.
PUBLIC INSCRIPTION DÉBOUCHÉS
UNE APPROCHE GLOBALE
HUMAIN TECHNIQUE BUSINESS
1semaine ECAM/mois
3semaines en entreprise/mois
420heures de formation
300heures de projets terrain et travail sur mémoire
17
L’ECAM LYON ET LE LEAN MANAGEMENT, TOUTE UNE HISTOIRE...
Zahir MESSAOUDENEest Docteur en Génie Industriel de l’Université Louis Pasteur de Strasbourg. L’objet de sa recherche est l’analyse des systèmes de démarches d’amélioration continue comme le Lean Management et l’entreprise dite « libérée » sous le prisme de la critique scientifique. Les démarches d’amélioration continue sont étudiées et analysées sous l’angle de différents axes de recherche : • L’apprentissage organisationnel ou comment les organisations apprennent à
apprendre à s’améliorer• L’observation des entreprises au prisme des paradoxes du changement
organisationnel• Les logiques et pratiques organisationnelles paradoxales comme instruments de
développement de la Santé & Qualité de Vie au Travail
Des recherches-actions accompagnent également les entreprises dans le développement de la culture de l’amélioration continue. Ces activités d’accompagnement contribuent à la construction des espaces de management visuel et de l’amélioration continue des processus de résolution de problèmes. Les recherches réalisées utilisent le paradigme de pensée hérité de la dialectique. Les travaux d’études ont permis notamment de développer le concept de compétences d’apprentissage organisationnel et de capacités « paradoxales » dans le cadre des démarches d’amélioration continue. Nous travaillons également sur les compétences du « manager de l’amélioration continue » en situation praxéologique.
RECHERCHES SUR LE LEAN MANAGEMENT À L’ECAM
1900 Création de l’ECAM
2006 Création du CERSYL (centre de recherche sur le système Lean) à l’ECAM
2010 Partenariat avec la CARSAT sur la Santé et la Sécurité au Travail
1992 Lancement de la formation par apprentissage
2007 Création du premier mastère spécialisé Lean Management en France
2015 1ère édition de Factory’nov, les Ateliers ECAM de la performance
1977 ECAM reconnue fondation d’utilité publique
2007 Introduction du Lean dans la formation initiale
2013 Création d’ECAM Expert
2004 Participation à la création du Club Lean Rhône Alpes (CLARA) et de l’ILF (Institut Lean France)
2009 Création d’INEXO, Institut de l’Excellence Opérationnelle- Usine école -
2016 Création du MS Operations and Risks Excellence
18
Lean Office
Rencontre tutorale – Promotion Dian Fossey
Lean & Santé
Lean Innovation
19
Christophe COLLETTE – Directeur ECAM Expert [email protected] / LD : 04.72.77.06.44
Carine BOURGEAUX – Responsable développement [email protected] / LD : 04.72.77.06.24
Plus d’informations sur ecam-expert.fr
40 montée Saint-Barthélemy69005 Lyon
CONTACTS
ILS NOUS FONT CONFIANCE