CATALOGUE FORMATION 2020 - Cabinet de conseil et de formation · P7 P10 P11 P26 P26 P14 P14 P15 P15 P16 P16 P16 P17 P17 P17 P22 ... - Les outils de l’instance RPS et démarche de

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2020C A T A L O G U E

F O R M A T I O N

www.propuls.fr

• CSE – CSSCT

• Harcèlement

• Risques PsychoSociaux

• Secourisme

• Electricité

• Risques physiques

• Incendie

• Autorisation de conduite

• Risques liés à l’activité

• Management de la sécurité

• Référent Sécurité

• Audit, Conseil en santé sécurité

Un réseau National présent dans nos salles ou dans votre entreprise

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UNE EQUIPE DE TERRAIN POUR

VOUS ACCOMPAGNER !

À travers les différentes actions demandées par nos clients, PROPULS’a su s’entourer d’une équipe efficace et de terrain, composée de :

• Experts et consultants en Management Santé et Sécurité au Travail

• Intervenants issus du monde de l’entreprise

• Formateurs expérimentés

• Préventeurs reconnus CARSAT et CRAMIF

• Préventeurs des risques liés à l’activité physique diplomés CARSAT & INRS

• Électriciens / Electrotechniciens de métier spécialisés dans les habilitations électriques

• Spécialistes du feu

• Secouristes en exercice

• Conseillers en entreprise

• Aurélien CHICOT Directeur du département Prévention et Sécurité

• Jerôme LANFRANCA Directeur des activités conseils

• Emmanuelle LECOMTE Directrice commerciale

• Alicia MATHEY, Claude CHASSEBOEUF et Sarah HALLEREAU Conseillères en formation

• Nadia TOUCHET Directrice Administrative et Financière

• Emilie MENARD Responsable Qualité et Organisation

• Julie FROUIN, Sonia LEFORT et Wilhelmine SCHITTEK Assistantes de formation

Le cabinet Propuls’ est certifié « VERISELECT Formation Professionnelle » depuis janvier 2017

et enregistré sur Data Dock pour l’ensemble de ses activités de formation.

Audité annuellement, nous nous intégrons pleinement dans la politique de qualité et d’image

demandée par nos clients. Cette année encore les résultats sont au rendez-vous :

+ de 97 % de taux de satisfaction, tous domaines confondus

+ de 2000 clients actifs avec un taux de fidélisation qui dépasse 99%

VO S C O N TAC T S P RO P U L S ’

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S O M M A I R E

C S E - C S S C T1

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PROPULS’ C’EST AUSSI DU CONSEIL ET DE LA FORMATION EN MATIÈRE DE :

• Management

• Communication

• Organisation

• Entretien(s)

• Transmission des savoirs

• Formation de tuteurs

• Coaching et Accompagnement

• ...

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• Référent lutte contre le harcèlement sexuel - agissements sexistes

et harcèlement moral

• Référent lutte contre le harcèlement sexuel et agissements sexistes

• Formation initiale - Sauveteur Secouriste du travail (SST)

• M.A.C (Renouvellement) - Sauveteur Secouriste du travail (SST)

• Devenir formateur - Sauveteur Secouriste du travail (SST)

• M.A.C Formateur SST

• Formation d’animateur Gestes et Postures de travail

• Mettre en place l’échauffement dans votre entreprise

• Formation aux bons Gestes et aux bonnes Postures de travail

• Acteur PRAP - IBC

• Formation autorisation de conduite

• Formation RPS - Acteurs de prévention

• Formation RPS - Directeurs

• Formation RPS - Managers

• Personnel non électricien

• Personnel électricien Basse tension

• Personnel électricien Basse et Haute tensions

• Recyclage du personnel habilité

• Manipulation d’Extincteurs

• E.P.I - Équipier de Première Intervention

• E.S.I - Équipier de Seconde Intervention

• Rédaction de votre procédure d’évacuation

• Guide et serre-file

• Exercice d’évacuation

• Port des équipements de protection

• Formation aux risques chimiques

• Transports de Marchandises Dangereuses

• Référent sécurité

• Obligations du dirigeant ou de son/ses délégataires

• Relais sécurité - Encadrement

• Relais sécurité - Opérateurs

• Formation à l’Évaluation des Risques Professionnels

• Analyse des Accidents du Travail

• Membres CSE - Missions Santé Sécurité et Conditions de Travail

• Membre du CSE - Comprendre et prévenir les RPS

H A RC È L E M E N T

S E C O U R I S M E

R I S Q U E S P H Y S I Q U E S

AUTORISATION DE CONDUITE

R I S Q U E S P S YC H O S O C I AU X

É L É C T R I C I T É

I N C E N D I E

R I S Q U E S L I É S À L’AC T I V I T É

R É F É R E N T S É C U R I T É

M A N AG E M E N T S É C U R I T É

P12-13

P12-13

P12-13

P12-13

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P20

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Membres du CSE - Mission Santé, Sécurité et Conditions de Travail

Remise à chaque participant d’une boîte à outils sur support USB

Notre +


Notre +

Comprendre et prévenir les RPS

Propuls’ possède un enregistrement préfectoral pour dispenser cette formation

Article L. 2315-18 du code du travail

Les membres de la délégation du

personnel du comité social et économique, ou,

le cas échéant, les membres de la commission

santé, sécurité et conditions de travail

bénéficient de la formation nécéssaire à

l’exercice de leurs missions en matière de santé,

de sécurité et de conditions de travail (...)

Le financement de la formation prévue à

l’alinéa précédent est pris en charge par

l’employeur (...)


La formation mentionnée à l’article L. 2315-18

(...) est organisée sur une durée minimale de : 1° Cinq jours dans les entreprises d’au moins trois cents salariés ; 2° Trois jours dans les entreprises de moins de trois cents salariés.

P RO G R A M M E

Risques psychosociaux : de quoi parle t-on ?- Stress, violences, harcèlement - Impacts sur la santé

Enjeux et responsabilités - Humains, économiques et juridiques - Obligations réglementaires générales- Obligations réglementaires spécifiques

Le CSE et les RPS : qui fait quoi ?- Rôle de l’instance - Rôle des référents harcèlement - Les outils de l’instance

RPS et démarche de prévention- L’évaluation des RPS - Le diagnostic RPS - Les différents niveaux de mesures de prévention- Le plan d’actions et son suivi

5 jours

Parler et écrire le français

Membres élus au CSE

Membres de la CSSCT (+300)

Membres élus au CHSCT

Prérequis

Établissements de

salariés

de

PLUS300

(P114 - 115)O B J E C T I F S

Participer à la démarche globale de prévention des risques dans l’entreprise.

Mener des activités de promotion de la prévention des risques professionnels

Assurer des activités de veille

Exercer le droit à l’information et à la consultation du CSE

O B J E C T I F S

Identifier les différents types de RPS et leurs impacts sur la santé Appréhender le cadre réglementaire des RPS

Maîtriser le rôle des instances CSE – CSSCT face aux RPS

Comprendre et être acteur d’une démarche de prévention

P RO G R A M M E

Les aspects juridiques et réglementaires (ordonnances loi travail)

Rôle, missions et fonctionnement du CSE

Analyse a priori des risques (évaluation des risques professionnels, visite trimestrielle)

Document unique, plan de prévention, protocole de sécurité

Analyse a posteriori des risques (compte rendu des faits, méthode de l’arbre des causes)

Recherche de solutions, hiérarchisation des moyens de prévention, plan d’action du CSE

Focus sur les familles de dangers (chutes, manutentions, risques psychosociaux...)

9 au 13 mars 5 au 9 oct

Angers

16 au 20 mars14 au 18 déc

Tours

25 au 29 mai14 au 18 déc

Cholet

15 au 19 juin23 au 27 nov

Lille

3 au 7 fév21 au 25 sept

Nantes

17 au 21 fév12 au 16 oct

Lyon

6 au 10 avril2 au 6 nov

La Roche-sur-Yon

2 au 6 mars14 au 18 sept

Toulouse

27 au 31 jan23 au 27 mars 22 au 26 juin 21 au 25 sept16 au 20 nov

Paris

11 au 15 mai 23 au 27 nov

Rennes

27 au 31 janv21 au 25 sept

Marseille

9 au 13 mars12 au 16 oct

Le Mans

11 au 15 mai 16 au 20 nov

Bordeaux

Coût Intra code P115

4 390 €Nets de TVA + frais

Chez vous 1 à 15 personnes

Aux dates de votre choix





Coût Intercode P114

850 €Nets de TVA

Chez nous Prix par personne

Aux dates ci-dessous

C A L E N D R I E R

2 jours


Membres de la CSSCT


Prérequis

(P121)

05

Membres du CSE - Mission Santé, Sécurité et Conditions de Travail


Notre +

Propuls’ possède un enregistrement préfectoral pour dispenser cette formation

C A L E N D R I E R


Les membres de la délégation du

personnel du comité social et économique, ou,

le cas échéant, les membres de la commission

santé, sécurité et conditions de travail

bénéficient de la formation nécéssaire à

l’exercice de leurs missions en matière de santé,

de sécurité et de conditions de travail (...)

Le financement de la formation prévue à

l’alinéa précédent est pris en charge par

l’employeur (...)


La formation mentionnée à l’article L. 2315-18

(...) est organisée sur une durée minimale de : 1° Cinq jours dans les entreprises d’au moins trois cents salariés ; 2° Trois jours dans les entreprises de moins de trois cents salariés.

Établissements de

salariés

de

MOINS300

(P112 - 113)O B J E C T I F S

Participer à la démarche globale de prévention des risques dans l’entreprise.

Mener des activités de promotion de la prévention des risques professionnels

Assurer des activités de veille

Exercer le droit à l’information et à la consultation du CSE

P RO G R A M M E

Les aspects juridiques et réglementaires (ordonnances loi travail)

Rôle, missions et fonctionnement du CSE

Analyse a priori des risques (évaluation des risques professionnels, visite trimestrielle)

Document unique, plan de prévention, protocole de sécurité

Analyse a posteriori des risques (compte rendu des faits, méthode de l’arbre des causes)

Recherche de solutions, hiérarchisation des moyens de prévention, plan d’action du CSE

Focus sur les familles de dangers (chutes, manutentions, risques psychosociaux,...)

10, 11 et 12 fév1er, 2 et 3 avril15, 16 et 17 juin5, 6 et 7 oct18, 19 et 20 nov

Lyon

22, 23 et 24 jan23, 24 et 25 mars3, 4 et 5 juin23, 24 et 25 sept7, 8 et 9 déc

Tours

9, 10 et 11 mars2, 3 et 4 juin16, 17 et 18 sept23, 24 et 25 nov

La Roche-sur-Yon

20, 21 et 22 jan11, 12 et 13 mai24, 25 et 26 juin 5, 6 et 7 oct4, 5 et 6 nov 9, 10 et 11 déc

Nantes

25, 26 et 27 mars10, 11 et 12 juin28, 29 et 30 sept2, 3 et 4 déc

Cholet

27, 28 et 29 jan2, 3 et 4 mars17, 18 et 19 juin13, 14 et 15 oct 16, 17 et 18 déc

Angers

4, 5 et 6 fév8, 9 et 10 avril23, 24 et 25 sept16, 17 et 18 nov

Rennes

18, 19 et 20 mars10, 11 et 12 juin14, 15 et 16 oct14, 15 et 16 déc

Lille

25, 26 et 27 mars8, 9 et 10 juin28, 29 et 30 sept23, 24 et 25 nov

Montpellier

12, 13 et 14 fév18, 19 et 20 mai14, 15 et 16 sept4, 5 et 6 nov

Bordeaux

4, 5 et 6 mars28, 29 et 30 sept25, 26 et 27 nov

Brest

16, 17 et 18 mars24, 25 et 26 juin 14, 15 et 16 oct

Marseille

1er, 2 et 3 avril3, 4 et 5 juin18, 19 et 20 nov

Strasbourg

16, 17 et 18 mars21, 22 et 23 sept7, 8 et 9 déc

Poitiers

4, 5 et 6 mars13, 14 et 15 mai16, 17 et 18 nov

Nanterre

25, 26 et 27 mai 5, 6 et 7 oct2, 3 et 4 déc

Versailles

22, 23 et 24 jan25, 26 et 27 fév16, 17 et 18 mars20, 21 et 22 avril18, 19 et 20 mai15, 16 et 17 juin1er, 2 et 3 juil16, 17 et 18 sept12, 13 et 14 oct4, 5 et 6 nov15, 16 et 17 déc

Paris

3, 4 et 5 fév9, 10 et 11 sept14, 15 et 16 déc

Niort

5, 6 et 7 fév11, 12 et 13 mai23, 24 et 25 nov

Reims

3, 4 et 5 fév27, 28 et 29 avril9, 10 et 11 sept

Melun

23, 24 et 25 mars8, 9 et 10 juin28, 29 et 30 sept

Roissy-en-France

25, 26 et 27 mars22, 23 et 24 juin 7, 8 et 9 oct

Cergy

1er, 2 et 3 avril24, 25 et 26 juin7, 8 et 9 oct

Evry

9, 10 et 11 mars2, 3 et 4 juin23, 24 et 25 sept

Noisy-le-Grand

18, 19 et 20 mai18, 19 et 20 nov

Les Herbiers

13, 14 et 15 mai7, 8 et 9 oct

Le Mans

4, 5 et 6 mai28, 29 et 30 sept

Orléans

6, 7 et 8 avril2, 3 et 4 nov

Clermont-Ferrand

18, 19 et 20 mars12, 13 et 14 oct

Limoges

28, 29 et 30 avril2, 3 et 4 nov

Nancy

10, 11 et 12 fév21, 22 et 23 sept

Rouen

11, 12 et 13 mars6, 7 et 8 oct

Toulouse



Chez vous 1 à15 personnes



495€Nets de TVA



3 jours



Membres de la CSSCT (+300)

Membres élus au CHSCT

Prérequis

Référent lutte contre harcèlement sexuel, les agissements sexistes et le harcèlement moral


Notre +

2 jours

Référents harcèlement sexuel,

agissements sexistes et

harcèlement moral

RH

Responsable santé et sécurité


Prérequis

(P208)

O B J E C T I F S

• Appréhender le cadre règlementaire et législatif en matière de lutte contre le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes.

• Comprendre les différents types de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes ainsi que leurs impacts.

• Identifier les missions des référents ENTREPRISE et CSE en matière de lutte contre le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes.

• Intégrer la prévention du harcèlement moral, sexuel et des agissements sexistes dans une démarche globale de prévention.





P RO G R A M M E

Harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes au travail : de quoi parle-t-on ?

Le harcèlement moral et sexuel : un délit pénal

Comprendre les différents enjeux

Prévenir le risque de harcèlement moral et sexuel :- Obligations réglementaires générales- Obligations réglementaires spécifiques

Réagir à une situation de harcèlement moral et sexuel (étude de cas)

Focus référent CSE : outils de gestion et rôle du référent CSE

Focus référent Entreprise : outils de gestion et rôle du référent Entreprise

06


Un référent en matière de lutte contre le

harcèlement sexuel et les agissements sexistes

est désigné par le comité social et économique

parmi ses membres, (…), pour une durée qui

prend fin avec celle du mandat des membres

élus du comité.

Article L. 1153-5-1 du code du travail

Dans toute entreprise employant au moins

deux cent cinquante salariés est désigné

un référent chargé d’orienter, d’informer

et d’accompagner les salariés en matière

de lutte contre le harcèlement sexuel et les

agissements sexistes.

Evaluation du risque harcèlement et intégration à votre document unique Ecriture des politiques et chartes entreprise sur le harcèlement

Mise en place des procédures de traitement des remontées de cas supposés

Conduite externalisée des enquêtes internes Audit de conformité réglementaire

Sensibilisation du personnel et de l’encadrement

EN SAVOIR PLUS SUR

www.propuls.fr

PROPULS’ vous accompagneDans votre gestion de la thématique Harcèlement

De l’évaluation de votre niveau de conformité réglementaire sur le sujet à la gestion de crise d’une situation dégradée, notre équipe pluridisciplinaire additionne ses compétences au profit de votre contexte unique :

HARCÈLEMENT

07


Notre +

• 11 février • 5 juin• 4 novembre

Angers

• 31 janvier • 28 mai• 6 octobre

Nantes

• 4 février • 5 mai• 23 septembre

La Roche-sur-Yon

• 16 mars • 19 juin• 27 novembre

Le Mans

• 28 janvier • 2 juin• 16 novembre

Toulouse

• 14 février • 26 mai • 16 septembre

Clermont-Ferrand


Rennes

• 26 février • 22 avril• 9 octobre

Montpellier

• 21 janvier • 30 avril• 25 septembre

Lille


Reims

• 12 mars • 24 juin• 15 octobre

Nancy

• 27 janvier • 24 avril• 10 décembre

Melun

• 18 mars• 3 juin• 5 octobre

Evry

• 24 mars • 12 juin• 4 décembre

Strasbourg

• 31 mars • 1er juillet• 23 novembre

Tours

• 2 avril • 29 mai• 29 septembre

Nanterre

• 7 avril • 26 juin• 19 novembre

Rouen

• 5 février • 8 juin• 2 décembre

Roissy

• 24 février • 27 avril• 3 novembre

Noisy le Grand

• 28 février • 29 avril• 13 octobre

Versailles


Cergy

• 17 février • 14 mai • 17 septembre

Limoges

• 30 janvier • 9 avril • 22 septembre

Orléans

• 6 février • 25 mai• 28 septembre • 1er décembre

Lyon

• 24 janvier• 4 mars• 28 avril • 17 juin • 2 octobre • 25 novembre

Paris

• 13 février • 12 mai• 8 octobre

Marseille

• 27 janvier • 25 mai• 30 septembre

Bordeaux

• 2 mars • 1er octobre

Cholet

• 6 février • 22 septembre

Brest

• 25 mars • 12 octobre

Niort


Poitiers






590 €Nets de TVA



C A L E N D R I E R

(P208)

1 jour

Référent harcèlement sexuel et

agissements sexistes

RH

Responsable santé et sécurité


Prérequis

(P205 - 206)

O B J E C T I F S

• Appréhender le cadre règlementaire et législatif en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.

• Comprendre les différents types de harcèlement sexuel et agissements sexistes ainsi que leurs impacts.

• Identifier les missions des référents ENTREPRISE et CSE en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.

• Intégrer la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes dans une démarche globale de prévention.


Un référent en matière de lutte contre le

harcèlement sexuel et les agissements sexistes

est désigné par le comité social et économique

parmi ses membres, (…), pour une durée qui

prend fin avec celle du mandat des membres

élus du comité.

Article L. 1153-5-1 du code du travail

Dans toute entreprise employant au moins

deux cent cinquante salariés est désigné

un référent chargé d’orienter, d’informer

et d’accompagner les salariés en matière

de lutte contre le harcèlement sexuel et les

agissements sexistes.

P RO G R A M M E

Harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail : de quoi parle-t-on ?

Le harcèlement sexuel : un délit pénal Comprendre les différents enjeux Prévenir le risque de harcèlement sexuel- Obligations réglementaires générales- Obligations réglementaires spécifiques Réagir à une situation de harcèlement sexuel (étude de cas) Focus référent CSE : outils de gestion et rôle du référent CSE Focus référent Entreprise : outils de gestion et rôle du réfèrent Entreprise

Référent lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Formation RPS - Acteurs de prévention

2 jours

RH

Groupe projet RPS

Référent santé et sécurité


Prérequis

(P202 - 211)

P RO G R A M M E

Risques Psychosociaux : De quoi parle t-on ?- Stress, violences, harcèlement- Risques et Troubles psychosociaux

Enjeux et responsabilités - Humains, économiques, juridiques - Responsabilités de l’encadrement

Indicateurs et signaux faibles - Les signaux faibles : physiques, psychochologiques et comportementaux - Les signaux d’alerte : conflits, violences, menaces, accidents

L’évaluation des RPS- Les critères pour définir le périmètre d’action d’une démarche d’évaluation ou de diagnostic- Démarche d’évaluation, outils, méthodes et intégration dans le document unique- Plan d’action issu de l’évaluation Pérenniser la démarche - Suivi et actualisation - Gestion des évenements non souhaités






1 180 €Nets de TVA



O B J E C T I F S

• Identifier les différents types de RPS et leurs impacts sur la santé.

• Identifier les indicateurs de suivi et les signaux faibles.

• Maîtriser les outils de gestion organisationnels des risques psychosociaux.

• Être capable de comprendre la démarche de prévention des RPS sur les 3 niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire).

C A L E N D R I E R

• 14 et 15 mai • 28 et 29 septembre

Angers

• 6 et 7 avril• 8 et 9 octobre

Nantes

• 29 et 30 avril • 24 et 25 novembre

Rennes

• 17 et 18 mars• 8 et 9 octobre

Lille


Lyon


Bordeaux

• 6 et 7 avril • 12 et 13 octobre

Paris

08

Evaluation des RPS et intégration au document unique

Diagnostic des RPS Accompagnement des groupes projet RPS Mise en place des procédures de gestion de crise

EN SAVOIR PLUS SUR

www.propuls.fr

PROPULS’ vous accompagneDans votre gestion de la thématique Risques Psychosociaux

De l’évaluation de votre niveau de conformité réglementaire sur le sujet à la gestion de crise d’une situation dégradée, notre équipe pluridisciplinaire additionne ses compétences au profit de votre contexte unique :

09

1 jour

Directeurs

RH

Président CSE/CHSCT


Prérequis

(P200 - 209)

P RO G R A M M E

Risques Psychosociaux : De quoi parle t-on ?- Stress, violences internes et externes, harcèlement - Risques et Troubles psychosociaux

Enjeux et responsabilités- Humains (absentéisme, mal-être …)- Economiques (productivité, conséquences financières …)- Juridiques (Code du travail, Jurisprudence, responsabilité pénale)

Indicateurs et signaux faibles - Indicateurs en S&ST (AT/MP, TF/TG, reconnaissance de burn-out …)- Indicateurs organisationnels (absentéisme, turn-over, difficultés de recrutement …)- Les alertes et observations reçues (Inspection du travail, CARSAT, CRAMIF, CHSCT/CSE)

Gestion des RPS : qui fait quoi ?


1 200 €Nets de TVA + frais / jour




590 €Nets de TVA



O B J E C T I F S



• Maîtriser les enjeux et responsabilités.

• Comprendre le rôle et impliquer les acteurs de l’entreprise.

C A L E N D R I E R

• 3 avril • 2 octobre

Angers

• 2 avril• 19 novembre

Nantes

• 25 mai • 5 novembre

Rennes

• 6 février• 24 septembre

Lille


Lyon


Bordeaux

• 27 février • 1er octobre

Paris

2 jours

Managers


Prérequis

(P201 - 210)P RO G R A M M E

Risques Psychosociaux : De quoi parle t-on ?- Stress, violences, harcèlement- Risques et Troubles psychosociaux Enjeux et responsabilités- Humains, économiques, juridiques- Responsabilités de l’encadrement Indicateurs et signaux faibles - Les signaux faibles : physiques, psychologiques et comportementaux.- Les signaux d’alerte : conflits, violences, menaces, accidents. Les éléments de réponse du manager :- La position managériale face aux signaux faibles et signaux d’alerte.- Connaître les limites de sa propre action, savoir traiter et donner suite à l’évènement. Les outils de management : - Le SWING et la mécanique de la résistance au changement - La posture managériale et l’identification du degré d’autonomie- Décisions et objectifs visés- Les frustrations et les points de blocage- Le SONCAS- Les entretiens et réunions efficaces- Les compétences / connaissances et comportements à faire évoluer



Chez vous 12 personnes



1 180 €Nets de TVA



O B J E C T I F S



• Maîtriser les enjeux et responsabilités.

• Appréhender les outils de gestion individuels des RPS pour Managers.

• Appréhender des outils de gestion organisationnels des risques

C A L E N D R I E R

• 19 et 20 mars • 14 et 15 octobre

Angers

• 11 et 12 mai• 5 et 6 octobre

Nantes

• 26 et 27 mai • 16 et 17 novembre

Rennes

• 3 et 4 mars• 14 et 15 septembre

Lille

• 10 et 11 mars • 24 et 25 septembre

Lyon


Bordeaux


Paris

Formation RPS - Directeurs

Formation RPS - Managers

10

Formation initiale Sauveteur Secouriste du Travail

2 jours

Toute personne souhaitant

obtenir le certificat SST

Prérequis


(P300 - 301)






215 €Nets de TVA



O B J E C T I F S

• Savoir prévenir les risques d’accidents au travail.

• Être capable de protéger, examiner, faire alerter et porter secours sur une situation d’accident.

• Connaître les gestes de premiers secours face à une victime.

Article R. 4224-15 :

« Un membre du personnel reçoit la formation

de secouriste nécessaire pour donner les

premiers secours en cas d’urgence dans :

1° Chaque atelier où sont accomplis des

travaux dangereux ;

2° Chaque chantier employant vingt

travailleurs au moins pendant plus de quinze

jours où sont réalisés des travaux dangereux.

Les travailleurs ainsi formés ne peuvent

remplacer les infirmiers. »

Circulaire n° 289 CNSS du 1er juin 1962 :

« Il serait souhaitable de doter chaque

établissement d’un secouriste par 10 ouvriers

(…).»

Formation très vivante et ponctuée de nombreuses mises en situation inspirées des risques liés à votre activité

Notre +

Propuls’ est habilité par l’INRS pour dispenser cette formation

C A L E N D R I E R

• 4 et 5 février • 19 et 20 mars • 3 et 4 juin • 22 et 23 septembre • 16 et 17 novembre

Angers

• 27 et 28 janvier • 30 et 31 mars • 11 et 12 juin • 1er et 2 octobre • 2 et 3 novembre • 10 et 11 décembre

Paris

• 29 et 30 janvier • 16 et 17 mars • 25 et 26 mai • 24 et 25 septembre • 2 et 3 décembre

Nantes

• 5 et 6 mars • 11 et 12 mai • 1er et 2 octobre • 3 et 4 décembre

Cholet

• 6 et 7 février • 14 et 15 mai • 17 et 18 septembre • 23 et 24 novembre

Tours

• 23 et 24 janvier • 18 et 19 mai • 26 et 27 novembre

Niort

• 9 et 10 mars • 8 et 9 juin • 22 et 23 septembre • 5 et 6 novembre

Lyon

• 27 et 28 avril • 1er et 2 octobre

Lille

• 27 et 28 février • 1er et 2 octobre

Toulouse


Marseille

• 17 et 18 février • 12 et 13 octobre

Bordeaux


Poitiers

• 12 et 13 mars • 11 et 12 juin • 14 et 15 octobre • 16 et 17 décembre

La Roche-sur-Yon

• 20 et 21 janvier • 27 et 28 avril • 14 et 15 septembre • 25 et 26 novembre

Les Herbiers

• 2 et 3 mars • 18 et 19 juin • 8 et 9 octobre • 10 et 11 décembre

Le Mans

• 13 et 14 février • 6 et 7 avril • 1er et 2 octobre • 7 et 8 décembre

Rennes

P RO G R A M M E

La prévention

Protéger

Examiner

Faire alerter Secourir : - La victime saigne abondamment - La victime s’étouffe- La victime se plaint de malaise- La victime se plaint de brûlures - La victime se plaint de douleurs empêchant certains mouvements- La victime ne répond pas, mais elle respire - La victime ne répond pas et ne respire pas

11

M.A.C (renouvellement)Sauveteur Secouriste du Travail


690 €Nets de TVA + frais




110 €Nets de TVA



O B J E C T I F S

• Savoir prévenir les risques d’accidents au travail.

• Être capable de protéger, examiner, faire alerter et porter secours sur une situation d’accident.

• Connaître les gestes de premiers secours face à une victime.


« Un membre du personnel reçoit la formation

de secouriste nécessaire pour donner les

premiers secours en cas d’urgence dans :

1° Chaque atelier où sont accomplis des

travaux dangereux ;

2° Chaque chantier employant vingt

travailleurs au moins pendant plus de quinze

jours où sont réalisés des travaux dangereux.

Les travailleurs ainsi formés ne peuvent

remplacer les infirmiers. »

Circulaire n° 289 CNSS du 1er juin 1962 :

« Il serait souhaitable de doter chaque

établissement d’un secouriste par 10 ouvriers

(…).»


C A L E N D R I E R

• 3 février • 18 mars • 30 avril • 28 mai • 5 juin • 21 septembre • 5 octobre • 18 novembre • 14 décembre

Angers

• 5 février • 19 mars • 29 mai • 19 juin • 28 septembre • 13 octobre • 30 novembre

Paris

• 31 janvier • 23 mars • 15 juin • 23 septembre • 16 octobre • 23 novembre • 4 décembre

Nantes

• 4 mars • 13 mai • 30 septembre • 2 décembre

Cholet

• 5 février • 13 mai • 28 septembre • 27 novembre

Tours

• 22 janvier • 20 mai • 25 novembre

Niort

• 11 mars • 10 juin • 21 septembre • 4 novembre

Lyon

• 29 avril • 30 septembre

Lille


Toulouse

• 27 avril • 4 novembre

Marseille

• 19 février • 14 octobre

Bordeaux


Poitiers

• 11 mars • 5 juin • 7 octobre • 9 décembre

La Roche-sur-Yon

• 3 avril • 16 juin • 21 septembre • 6 novembre

Les Herbiers

• 23 mars • 22 juin • 16 septembre • 1er décembre

Le Mans

• 12 février • 27 mai • 29 septembre • 20 novembre

Rennes

1 jour

Toute personne reconduite dans

ses fonctions de SST

Toute personne souhaitant

redevenir SST, après plus de 2 ans

sans Maintien et Actualisation des

Compétences

Prérequis

Être titulaire d’un certificat de SST

(P302 - 303)

Formation très vivante et ponctuée de nombreuses mises en situation inspirées des risques liés à votre activité

Notre +

P RO G R A M M E

La prévention

Protéger

Examiner

Faire alerter Secourir : - La victime saigne abondamment - La victime s’étouffe- La victime se plaint de malaise- La victime se plaint de brûlures - La victime se plaint de douleurs empêchant certains mouvements- La victime ne répond pas, mais elle respire - La victime ne répond pas et ne respire pas

12

Les habilitations électriques

O B J E C T I F S

• Effectuer les opérations pour lesquelles les salariés sont désignés, dans le respect de la NORME NF C 18-510.

• Maîtriser les obligations liées à son indice d’habilitation.

• Être capable de réagir face à un accident d’origine électrique.

NB : Ce programme présente les grandes séquences pour l’ensemble des indices d’habilitation. En fonction des indices visés, ce programme sera appro-fondi afin de s’inscrire pleinement dans le respect de la norme NF C 18-510

Prérequis formation initiale


Prérequis formation recyclage

Parler et écrire le français, être titulaire

d’une habilitation électrique du niveau

à recycler

P U B L I C E T I N D I C E S D’ H A B I L I TAT I O N

ELECTRICIEN BASSE TENSION (P408 - 409)

ELECTRICIEN BASSE ET HAUTE TENSION (P412)

F O R M AT I O N I N I T I A L E R E C YC L AG E

B O - H 0 - H 0 V E X É C U TA N T ( P 4 0 0 ) : Éxécute des travaux non électriques réalisés en environnement électrique 1 1690 €*

Code P400690 €*

Code P401 x x

x x

x x

1 200 €* Code P402

690 €* Code P403

1 280 €* Code P405

1 200 €* Code P407

275 €* Code P404

230 €* Code P406

1 950 €* Code P409

1 200 €* Code P411

415 €* Code P408

230 €* Code P410

3 150 €* Code P412

NOUS CONTACTER

1 280 €* Code P413

1 . 5 1

2 1 . 5

3 1 . 5

4 2

B E M A N Œ U V R E ( P 4 0 5 ) : Réalise uniquement des manœuvres ->Mise en marche, réglage ou arrêt d’un équipement B S ( P 4 0 4 ) : Réalise des interventions de remplacement et de raccordement hors tension -> remplacement à l’identique de fusibles. Remplacement de lampes, d’accessoires d’éclairage, de prises de courant, d’interrupteurs. Raccordement d’éléments de matériel sur un circuit en attente. Réarmement d’un dispositif de protection

B 1 - B 1 V : Personnel électricien exécutant chargé d’assurer des opérations d’ordre électrique, travaux, dépannages ou autres opérations sur des installations électriques en basse tension. B 2 - B 2 V : Personnel électricien chargé de travaux devant diriger des opérations d’ordre électrique, travaux, dépannages ou autres opérations sur des installations électriques en basse tension B R : Personnel chargé d’interventions générales en basse tension B C : Personnel chargé de consignation en basse tension

( B 1 - B 1 V B 2 - B 2 V B R B C ) + H 1 - H 1 V : Idem B1-B1V en haute tension ( > 1000v ) H 2 - H 2 V : Idem B2-B2V en haute tension ( > 1000v ) H C : Idem BC en haute tension ( > 1000v )

B E / H E E S S A I : Réalise des essais -> Essais dans des laboratoires ou des plates-formes d’essai en basse tension B E / H E M E S U R AG E : Réalise uniquement des mesurages ->Mesurage de grandeurs électriques et non électriques (thermographie...), d’intensité, de tension, d’isolement, de distance, de pression... B E / H E V E R I F I C AT I O N : Réalise uniquement des vérifications (examen visuel de l’état de l’installation, des conducteurs, du bon fonctionnement des différentiels, des éclairages de sécurité ...) B E / H E V E R I F I C AT I O N : Idem BE Manoeuvre en haute tension ( > 1000v )

B O - H 0 - H 0 V C H A RG É D E C H A N T I E R ( P 4 0 2 ) :Organise des travaux non électriques réalisés en environnement électrique

P RO G R A M M E

Comprendre ses droits et devoirs face à l’habilitation électrique Connaître les notions élémentaires d’électricité Connaître les dangers de l’électricité Connaître le matériel et les outils en relation avec son indice d’habilitation Reconnaître un environnement électrique. Connaître les limites du titre d’habilitation Maîtriser les procédures liées à son indice d’habilitation Mettre en œuvre les moyens de protection Avoir un comportement adapté face à un incident d’origine électrique

Coût dans votre entrepriseGroupe de 12 pers

Coût dans nos salles

Par participant

Durée en jour

Coût dans votre entrepriseGroupe de 12 pers

Coût dans nos salles

Par participant

Durée en jour

1 à 12 personnes

* Nets de TVA + frais

13

Les habilitations électriques

P E R S O N N E L N O N - É L E C T R I C I E NB S / B E M A N Œ U V R E – C A L E N D R I E R DA N S N O S S A L L E S

V I L L E V I L L EI N I T I A L E I N I T I A L ER E C YC L AG E R E C YC L AG E

A N G E R S A N G E R S

L I L L E L I L L E

L E S H E R B I E R S L E S H E R B I E R S

B O R D E AU X B O R D E AU X

C H O L E T C H O L E T

LYO N LYO N

R E N N E S R E N N E S

P O I T I E R S P O I T I E R S

N A N T E S N A N T E S

TO U LO U S E TO U LO U S E

L E M A N S L E M A N S

N I O RT N I O RT

L A RO C H E -S U R -YO N

L A RO C H E -S U R -YO N

M A R S E I L L E M A R S E I L L E

TO U R S TO U R S

PA R I S PA R I S

• 6 et 7 février• 11 et 12 juin• 1er et 2 octobre• 26 et 27 novembre

• 9, 10 et 11 mars• 15, 16 et 17 juin • 28, 29 et 30 septembre


• 6, 7 et 8 avril• 4, 5 et 6 novembre

• 23 et 24 mars• 2 et 3 juin • 23 et 24 septembre• 19 et 20 novembre

• 1er, 2 et 3 avril• 7, 8 et 9 octobre


• 19, 20 et 21 février• 21, 22 et 23 septembre

• 19 et 20 mars • 18 et 19 mai • 12 et 13 octobre• 7 et 8 décembre

• 20, 21 et 22 janvier• 8, 9 et 10 avril• 18, 19 et 20 novembre

• 16 et 17 mars• 11 et 12 juin• 14 et 15 octobre

• 17, 18 et 19 février• 18, 19 et 20 mai• 21, 22 et 23 septembre

• 2 et 3 mars • 14 et 15 décembre

• 25, 26 et 27 mai• 2, 3 et 4 novembre



• 12 et 13 mars• 16 et 17 juin• 8 et 9 octobre• 1er et 2 décembre

• 22, 23 et 24 janvier• 27, 28 et 29 mai• 2, 3 et 4 novembre

• 24 et 25 février• 24 et 25 septembre


• 27 et 28 janvier • 29 et 30 avril• 28 et 29 septembre• 16 et 17 novembre

• 4, 5 et 6 mars• 3, 4 et 5 juin • 2, 3 et 4 décembre

• 14 et 15 avril• 23 et 24 novembre

• 22, 23 et 24 janvier• 16, 17 et 18 septembre

• 3 et 4 février• 14 et 15 mai• 21 et 22 septembre• 3 et 4 décembre

• 25, 26 et 27 mars• 8, 9 et 10 juin • 9, 10 et 11 septembre


• 4, 5 et 6 mai• 23, 24 et 25 novembre

• 13 et 14 février• 5 et 6 novembre

• 15, 16 et 17 janvier• 14, 15 et 16 septembre

• 6 et 7 février• 17 et 18 juin • 5 et 6 octobre• 26 et 27 novembre

• 4, 5 et 6 mars• 11, 12 et 13 mai• 2, 3 et 4 novembre

• 16 et 17 mars • 5 et 6 novembre


• 1er et 2 avril• 25 et 26 novembre

• 11 et 12 mai• 7 et 8 décembre

• 2 et 3 mars• 16 et 17 novembre

• 30 et 31 janvier• 21 et 22 septembre

• 9 et 10 avril• 1er et 2 décembre

• 6 et 7 février• 3 et 4 décembre




• 19 et 20 mars• 1er et 2 décembre


• 24 et 25 juin • 9 et 10 décembre

• 1er et 2 avril• 1er et 2 décembre

• 10 et 11 février • 23 et 24 novembre


• 6 et 7 février• 1er et 2 octobre

• 6 et 7 février• 14 et 15 septembre

• 30 et 31 mars• 3 et 4 décembre

• 28 et 29 mai• 7 et 8 novembre


• 11 et 12 juin • 5 et 6 novembre

• 9 et 10 juin• 26 et 27 novembre

• 20 et 21 janvier• 24 et 25 septembre



• 10 et 11 février• 26 et 27 novembre



• 24 et 25 février• 8 et 9 juin • 8 et 9 octobre


P E R S O N N E L É L E C T R I C I E NB A S S E T E N S I O N – C A L E N D R I E R DA N S N O S S A L L E S

14

Formation d’animateur Gestes et Postures de travail

3 jours

Toute personne amenée à animer

les formations Gestes et Postures

Avoir suivi une formation Gestes

et Postures

Prérequis

(P503)

P RO G R A M M E

Technique :- La prévention- Notions d’anatomie (fonctionnement et pathologie)- La colonne vertébrale (fonctionnement et atteintes)- Recherche d’équilibre- Principes de sécurité physique et d’économie d’effort : ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire- Minimiser l’effet néfaste des gestes répétitifs (notions de mobilité confortable, astreignante, dangereuse)

Pédagogie : Notions de communication / management-animation : - Organisation d’une session de formation - Pédagogie : fondamentaux- Négociation : gestion des objections- La transmission de l’information au quotidien

Outils :Elaboration d’un support adapté et mise en forme du discours :- Ecriture du déroulé pédagogique- Rédaction de la formation- Mises en application (théorie et pratique) - Mises en situation sur le terrain- Evaluation et correction





O B J E C T I F S

• Rendre les participants autonomes dans la transmission des principes de base de la sécurité physique sur des postes de travail définis.

Mettre en place l’échauffementDans votre entreprise

2 heures

Tous les salariés

Parler et comprendre le français

Prérequis

(P504)





O B J E C T I F S

• Intégrer une prévention active des TMS (Troubles Musculo-Squelettiques)

• Connaître des exercices de soulagement articulaire et musculaire

• Pratiquer les échauffements en prise de poste

• Transmettre, le cas échéant, l’intérêt de la pause active

P RO G R A M M EComprendre et prévenir les TMS Connaître les facteurs de risque Comprendre et illustrer les problèmes du dos Connaître des exercices de soulagementarticulaire et musculaire : - Les gestes qui soulagent (exercices pour la nuque, les épaules, les poignets…) - Conseils et hygiène de vie- Prévenir le syndrôme de canal carpien- Soulager lumbagos et sciatiques- Sensibiliser sur l’importance des étirements

Intégrer cette action de prévention au quotidien :- S’échauffer et se préparer à l’activité professionnelle

Formation adaptée au métier (travail sur écran, poste de conduite, port decharges...). Formation pouvant se décliner sous forme d’atelier

Notre +

Remise de supports de sensibilisation directement réutilisables dans l’entreprise

Article R. 4541-8 :

« L’employeur fait bénéficier les travailleurs

dont l’activité comporte des manutentions

manuelles :

1° D’une information sur les risques (…) ;

2° D’une formation adéquate à la sécurité

relative à l’exécution de ces opérations. Au

cours de cette formation, essentiellement

à caractère pratique, les travailleurs sont

informés sur les gestes et postures à adopter

pour accomplir en sécurité les manutentions

manuelles. »


Notre +

15

Formation aux bons Gestes Et aux bonnes Postures de travail

1 jour

Tous les salariés


Prérequis

(P500)





O B J E C T I F S

• Connaître les enjeux de la sécurité physique pour mieux prendre soin de soi.

• Réaliser les manutentions manuelles en utilisant les principes de sécurité physique et d’économie d’effort.

• Réagir en aidant et/ou en expliquant quand un collègue semble en difficulté lors d’une manutention manuelle.

Acteur PRAP - IBC

2 jours

Tous les salariés


Prérequis

(P501)

O B J E C T I F S

• Pour le salarié : acquérir, tout au long de sa vie professionnelle, des compétences lui permettant d’être un acteur de la prévention dans son entreprise, et donc, acteur de sa propre prévention.

• Pour l’entreprise : réduire les risques de TMS et ceux liés aux manutentions manuelles en proposant des pistes d’amélioration dans les domaines organisationnels, techniques et humains.

• Obtention d’un certificat « Acteur Prévention » INRS

Formation adaptée au métier (travail sur écran, poste de conduite, port decharges...).

Formation pouvant se décliner sous forme d’atelier.

Notre +

P RO G R A M M EThéorie :- Les enjeux humains et économiques- La santé- Savoir repérer les facteurs de risque dans son activité- Les mesures préventives

Mises en pratique : - Manutentions diverses avec le matériel de l’entreprise- Présentation des échauffements - Observer et décrire une situation de travail- Détecter les risques d’atteinte à la santé- Rechercher les déterminants responsables des situations dangereuses- Proposer des améliorations

Possibilité 1/2 journée

Article R. 4541-8 :



manuelles :








manuelles. »

P RO G R A M M E

Prise de conscience de l’impact des risques physiques en matière de santé sécurité au travail.

Situer la démarche dans le contexte légal.

Découvrir les notions de base en anatomie.

Focus sur la colonne vertébrale.

Comprendre les bienfaits de l’échauffement.

Comprendre les principes de sécurité et d’économie d’effort.

Mise en pratique des techniques de manutention manuelle.

Les + par rapport à la formation gestes et postures

A l’issue de la formation, le salarié est capable :• D’analyser concrètement son poste de travail• De proposer des améliorations au poste de travail• De maîtriser les risques dépendant de lui

Totalement intégrée à la démarche de prévention de l’entreprise, la formation-action des collaborateurs en tant qu’acteurs PRAP (Prévention des Risques liés à l’Activité Physique) poursuit deux objectifs majeurs :

Article R. 4541-8 :



manuelles :








manuelles. »





Tous les 2 ans (24 mois de date à date)une remise à niveau des compétences est nécessaire.


16

Manipulation d’Extincteurs

E.P.I - Équipier de Première Intervention

3 heures

Tous les salariés


Prérequis

(P600)

4 heures sans RIA* (P601)

6 heures avec RIA* (P602)

Personnes désignées pour

intervenir en cas de départ de feu


Prérequis

(P601 - 602)



(Consommables inclus)



Coût Intra sans RIA* code P601



Coût Intra avec RIA* code P602





O B J E C T I F S

• Être en mesure de lutter contre un départ de feu au moyen de l’extincteur approprié

O B J E C T I F S

• Être capable d’intervenir sur un départ de feu.

• Savoir utiliser les moyens d’extinction.

P RO G R A M M E

Conséquences et effets sur l’homme Triangle du feu Modes de propagation Les phénomènes thermiques Classes de feu Les moyens de secours L’alarme, l’évacuation L’alerte des secours Les coupures d’énergies Recyclage : annuel

*Robinet Incendie Armé

2 jours (modulables en

fonction des moyens de secours

présents dans l’entreprise)

Personnes désignées ESI


Prérequis

(P603)

Coût Intra sans RIA* code P603




O B J E C T I F S

• Être capable de mettre en œuvre les moyens spécifiques de l’entreprise

• Combattre efficacement un feu important dans l’attente des secours

P RO G R A M M E

Programme des EPI Définition de la suite du programme en fonction des moyens de secours présents dans l’entreprise

Recyclage : annuel


« L’employeur prend les mesures nécessaires

pour que tout commencement d’incendie

puisse être rapidement et efficacement

combattu dans l’intérêt du sauvetage des

travailleurs. »


« L’employeur prend les mesures nécessaires

pour que tout commencement d’incendie

puisse être rapidement et efficacement

combattu dans l’intérêt du sauvetage des

travailleurs. »

P RO G R A M M E

Conséquences et effets sur l’homme Triangle du feu Classes de feu Les extincteurs La conduite à tenir en cas de départ de feu L’alerte des secours

Recyclage : annuel

E.S.I - Équipier de Seconde Intervention

17

Procédure d’évacuationRédaction de votre procédure d’évacuation

Guide et serre-file

Nous contacter

1/2 journée

Equipiers d’évacuation

désignés dans l’entreprise


Prérequis

(P604)

2 heures

L’ensemble des collaborateurs

de l’entreprise

Coût Intra Nous contacter

Chez vous





O B J E C T I F S

• Déterminer une stratégie d’évacuation réaliste, en prenant en compte les particularités du bâtiment et en conformité avec la réglementation.

• Écrire et formaliser sur un document synthétique, la procédure d’évacuation.

• Pérenniser la démarche de gestion de l’évacuation.

O B J E C T I F S

• Savoir réagir et s’organiser pour faire évacuer un groupe de personnes.

• Connaître la procédure évacuation (chemins, issues, points de rassemblement…).

• Prendre les bonnes décisions en cas d’exposition aux fumées.

P RO G R A M M E

Notions de base en prévention incendie L’alarme / l’alerte Rôles et missions du guide et du serre-file

E N P R AT I Q U E

Reconnaissance et identification du matériel Reconnaissance et identification des issues de secours et difficultés des cheminements Définition de deux hypothèses d’évacuation par zone

Exercice d’évacuation

Coût Intra 495 €HT + frais

O B J E C T I F S

• Vérifier la pertinence de la procédure d’évacuation.

• Vérifier la maîtrise de la procédure par les acteurs de l’évacuation.

• Définir des axes d’amélioration éventuels.


«Dans les établissements mentionnés à

l’article R. 4227-34, une consigne de sécurité

incendie est établie et affichée de manière très

apparente »


« La consigne de sécurité incendie prévoit des

essais et visites périodiques du matériel et des

exercices au cours desquels les travailleurs

apprennent à reconnaître les caractéristiques

du signal sonore d’alarme générale, à se servir

des moyens de premier secours et à exécuter

les diverses manœuvres nécessaires.

Ces exercices et essais périodiques ont lieu au

moins tous les six mois (…). »P RO G R A M M E

Définition d’un scénario en amont de l’intervention

Evacuation en condition réelle

Débriefing avec les acteurs de l’évacuation

Remise d’un compte rendu avec axes d’amélioration et propositions de solutions

Possibilité d’enfumer une zone

Le débriefing de l’exercice, avec les guides et serre-files permet de valider le recyclage de leurs compétences

A la fin de l’exercice, nous signons votre registre de sécurité

Chez vous

18

Formation Autorisation de Conduite

Durée variable en fonction du

nombre de participants et de

leur niveau

Toute personne devant être

titulaire d’une autorisation de

conduite

Prérequis

Avoir 18 ans et plus, être reconnu apte

médicalement, savoir lire et parler la

langue française

Coût Intra 780 €Nets de TVA + frais

Chez vous


O B J E C T I F S

• Maîtriser les règles de conduite des équipements de travail mobiles ou servant au levage.

• Obtenir l’autorisation de conduite délivrée par l’employeur.

Remise, pour les participants ayant réussis les tests théoriques et pratiques, d’une carte autorisation de conduite pré-remplie à faire signer par le chef d’établissement

Notre +

RECOMMANDATIONS

• Chariots de manutention automoteurs gerbeurs à conducteur accompagnant (R485).

• Chariots automoteurs de manutention à conducteur porté (R489).

• Plates-formes élévatrices mobiles de personnel (R486).

• Ponts roulants & portiques (R484).

P RO G R A M M E

Partie théorique- Connaissances de base en prévention des risques professionnels- Les spécificités de l’engin et de ses équipements- Les règles de conduites de l’engin dans son environnement

Partie pratique- Adéquation de l’engin à la nature de la tâche à effectuer - Vérifications de prise de service- Conduite et manœuvres dans l’environnement de travail

Evaluation et Validation - Tests théoriques et pratiques basés sur les référentiels CNAMTS

R 4 8 9 R 4 8 4

R 4 8 6R 4 8 5

19

NOS MOYENS PÉDAGOGIQUES

POUR VOS FORMATIONSÉ L E C T R I Q U E S

POUR VOS FORMATIONSI N C E N D I E

• Sensibiliser les salariés de façon ludique, ce qui permet de lutter contre les phéno-mènes d’usure du discours sécurité.

• Capter l’attention des participants, pendant toute l’animation

• Diffuser un discours commun à tous

• Créer une dynamique et un esprit d’équipe

LES POINTS FORTS DE CE QUIZZ INTERACTIF :L E A R N I N G

G A M E

R 4 8 4

R 4 8 6

POUR VOS FORMATIONSS E C O U R I S M EDu matériel adapté à la mise en situation et à la réalisation de cas pratiques

Des modules adaptés aux différents indices d’habilitations permettant une manipulation des installations en condition réelle

POUR VOS FORMATIONSR I S Q U E S P H Y S I Q U E SDes équipemnts pédagogiques d’anatomie et du matériel permettant de s’exercer en situation

Des générateurs de flamme propre à gaz, de véritables extincteurs, des machines génératrice de fumées

POUR VOS FORMATIONSR P S - C S E -H A R C È L E M E N TDes bôites à outils permettant une mise en application des concepts devloppés lors des formations

20

1/2 journée

Toute personne amenée à devoir

se protéger à l’aide d’EPI


Prérequis

(P804)





O B J E C T I F S

• Connaître les enjeux du port des EPI, sur la santé personnelle.

• Prendre conscience de la nécessité du port des EPI, en vue de préserver son intégrité physique et physiologique.

• Connaître les responsabilités de chacun (salariés et entreprise).

Formation aux risques chimiques





O B J E C T I F S

• Savoir identifier les produits dangereux.

• Être capable de préserver sa santé et d’assurer sa sécurité dans le respect des consignes et des prescriptions des Fiches de Données de Sécurité.

Formation personnalisée en fonction des EPI de l’entreprise

Notre +

Formation concrète adaptée aux risques spécifiques des produits utilisés dans votre entreprise

Notre +

P RO G R A M M E

Les enjeux de la sécurité pour l’entreprise, pour le responsable, pour le salarié

Les coûts directs et indirects de la non sécurité Les risques professionnels dans l’entreprise Fonction des EPI Marquage des EPI – Les normes Choix des EPI La vie des EPI (entretien, rangement, renouvellement)

1 jour

Toute personne amenée à

manipuler des produits dangereux


Prérequis

(P803)P RO G R A M M E

Produits chimiques (où, sous quelle forme, sous quel nom, quels dangers ?)

Classification des produits (l’évolution réglementaire, les familles de produits dangereux)

La signalétique (étiquetage des contenants, la signalétique de danger, la signalétique des interdictions, la signalétique des obligations, la signalétique des moyens de secours, la signalétique de transport) Lecture des fiches de données de sécurité Notion de toxicologie (définition, les différents types d’intoxication, les voies de pénétration des toxiques, les modes d’action des toxiques) Procédures et consignes (organisation de la prévention, les protections collectives et individuelles) Conduite à tenir en cas d’accident ou d’incident

Port des Equipements de protection individuelle

21

Transports de Marchandises Dangereuses - Opérateurs

Encadrement et/ou Administratif

1 jour


Prérequis

(P806)

2 jours


Prérequis

(P807)









O B J E C T I F S

• Répondre à l’obligation en matière de formation stipulée au chapitre 1.3 de l’ADR.

• Uniformiser les connaissances et le vocabulaire des opérateurs avec celles de l’encadrement.

• Maîtriser les obligations issues de l’ADR pour comprendre et appliquer les procédures de l’entreprise relatives au transport des marchandises dangereuses par route.

• Repérer les risques spécifiques en lien avec des opérations de transport et acquérir les principes de bases à respecter en cas d’accident impliquant les marchandises dangereuses.

• Comprendre les enjeux et les conséquences de la sûreté.

O B J E C T I F S

• Répondre à l’obligation en matière de formation stipulée au chapitre 1.3 de l’ADR.

• Uniformiser les connaissances et le vocabulaire entre chaque service et comprendre les contraintes respectives de chacun d’entre eux.

• Maîtriser les obligations issues de l’ADR pour comprendre et faire appliquer les procédures de l’entreprise relatives au transport des marchandises dangereuses par route.

• Repérer les risques spécifiques en lien avec des opérations de transport et acquérir les principes de base à respecter en cas d’accident impliquant les marchandises dangereuses.

• Cerner les enjeux et les conséquences de la sûreté.

P RO G R A M M E

Raisons d’être de l’obligation de formation Origine et évolution de la réglementation Matières et opérations concernées par la réglementation Classification des marchandises dangereuses dans l’ADR et rappels sur les principaux risques liés aux marchandises dangereuses Spécificités des conditionnements pour le transport des marchandises dangereuses Utilisation, marquage et étiquetage de colis et suremballages Les documents d’accompagnement (documents de transport, consignes de sécurité) Les contrôles avant et après chargement (dont les équipements et le placardage des véhicules)

P RO G R A M M E

Raisons d’être de l’obligation de formation Origine et évolution de la réglementation Matières et opérations concernées par la réglementation La classification des marchandises dangereuses dans l’ADR Spécificités des conditionnements pour le transport des marchandises dangereuses Règles d’utilisation des différentes familles de conditionnements Marquage et étiquetage de colis et suremballages Les documents d’accompagnement (documents de transport, consignes de sécurité, attestation de formation...) La commande du transport Les contrôles avant chargement Règles de chargement des produits conditionnés et en citernes

Règles de chargement des produits conditionnés (interdictions de chargement en commun) Les différentes exemptions et leurs portées respectives (quantités limitées, § 1.1.3.6) La répartition des responsabilités, le rôle du conseiller à la sécurité La sûreté dans le transport des marchandises dangereuses Les comportements à adopter en cas d’accident

Personnel en charge des opérations suivantes : - Charger et décharger des véhicules (conditionnés et citernes) - Contrôler des véhicules avant et après chargement - Préparer des commandes (palettisation, manutention, édition et transmission des documents…) - Remplir les emballages et étiqueter les colis

Placardage du véhicule après chargement

Les différentes exemptions et leur portée respective (§ 1.1.3.6)

Les règles de circulation (stationnement, protocoles de sécurité ...)

La répartition des responsabilités, contrôles et peines encourues Le conseiller à la sécurité La sûreté dans le transport des marchandises dangereuses Rappels sur les principaux risques et sur les comportements à adopter en cas d’accident

Personnel d’encadrement et administratif en poste dans des services tels que la réception des matières premières, le laboratoire d’analyses, la production et le conditionnement, l’expédition, les achats, la logistique, la qualité… dont le domaine d’activité est en rapport avec la classification, l’emballage, l’expédition, le chargement, le déchargement et le transport des marchandises dangereuses.

22

Obligations du dirigeant ou de son/ses délégataires

Relais sécurité - Encadrement

Relais sécurité - Opérateurs

1 jour

Dirigeant ou délégataire(s)


Prérequis

(P900)

1 jour (modulable)

Managers, Encadrants


Prérequis

(P901)

1 jour

Opérateurs


Prérequis

(P902)













O B J E C T I F S

• Permettre aux dirigeants de mesurer les enjeux de la sécurité.

• Permettre aux participants de s’affirmer dans leur mission sécurité.

O B J E C T I F S

• Faire évoluer la sécurité dans l’entreprise.

• Améliorer concrètement sa performance sécurité.

• Pérenniser la culture prévention-sécurité de l’entreprise.

P RO G R A M M E

Les enjeux de la sécurité pour l’entreprise, pour le responsable, pour le salarié

Identifier les risques (définition, hiérarchisation)

La prévention (les 9 principes généraux de prévention)

Les obligations (formation, documents, registres, vérifications, affichage, suivi …)

Autodiagnostic des obligations réglementaires Les obligations du dirigeant, des salariés Responsabilités civiles et pénales des acteurs de l’entreprise

P RO G R A M M E

Les enjeux de la sécurité pour l’entreprise, les responsables, les salariés

Les coûts directs et indirects de la non-sécurité Définition des responsabilités civiles et pénales de chaque acteur de l’entreprise

La remontée d’informations (CSE, direction…) Les documents liés à la sécurité (document unique, plan de prévention …)

La prévention : principes généraux et processus d’apparition d’un dommage Thèmes : quelques idées … - Manager au quotidien la prévention dans ses équipes - Etre acteur de l’évaluation des risques (Document unique)- Participer aux enquêtes «analyse d’accidents»- Chasse aux risques : reconnaître et agir

P RO G R A M M E

Les enjeux de la sécurité pour l’entreprise Les coûts directs et indirects de la non-sécurité Définition des responsabilités civiles et pénales de chaque acteur dans l’entreprise La prévention : principes généraux et processus d’apparition d’un dommage Visite des postes de travail et chasse aux risques Thèmes personnalisés : quelques idées :- Le port des équipements de protection individuelle- Les problématiques comportementales- Les conduites addictives (alcool, stupéfiants…)- Sensibilisation à certains risques (bruit, produits dangereux…)

Remise d’une boîte à outils sur support USB

Notre +

Personnalisation du message au contexte de l’entreprise

Notre +

Personnalisation du message au contexte de l’entreprise

Notre +

O B J E C T I F S

• Amener les participants à réfléchir sur leurs devoirs et responsabilités en terme de sécurité

• Favoriser la prise de conscience en terme de prévention

• Pérenniser la démarche sécurité de l’entreprise

23

1 jour

Référent sécurité,

Membres du CSE,

Toute personne étant amenée à

participer à une analyse d’AT


Prérequis

(P904)





Analyse des Accidents du Travail

P RO G R A M M E

Situation à risque (identifier une situation à risque, rôles et responsabilités de chacun face à une telle situation)

Méthode d’analyse des risques a posteriori (la collecte d’informations, le compte rendu des faits, l’arbre des causes)

Proposition d’actions préventives et correctives (les 9 Principes Généraux de Prévention)

O B J E C T I F S

• Rendre les participants autonomes dans la réalisation d’une analyse critique des accidents du travail.

• Permettre aux participants d’être force de proposition.

• Dynamiser votre politique sécurité.

Formation à l’Évaluation des Risques Professionnels

2 jours consécutifs

+ 1 jour à 2/3 semaines

Personnes sélectionnées dans

un groupe de travail Evaluation

des risques


Prérequis

(P903)





O B J E C T I F S

• Améliorer le niveau de sécurité dans l’entreprise en utilisant les outils d’évaluation des risques et permettre l’autonomie de la structure sur l’élaboration, la mise à jour et le suivi du document unique.

P RO G R A M M E

Les bonnes pratiques du réseau prévention (CARSAT, OPPBTP, INRS, CRAMIF) Informations et indicateurs nécessaires à l’évaluation des risques professionnels Les conditions de réussite d’une démarche d’évaluation des risques Le processus d’apparition du dommage Identifier les risques Evaluer les risques Les principes généraux de prévention Proposer un plan d’actions La création du document unique Le suivi et la mise à jour

Parce que vous êtes les mieux placés pour évaluer vos risques professionnels, devenez autonomes dans la rédaction, le suivi et la mise à jour de votre document unique

EN SAVOIR PLUS SUR

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PROPULS’ reconnu IPRP vous accompagneDans vos démarches d’évaluation des risques

Evaluation des risques professionnels et création du document unique

Mise à jour de votre document unique Evaluation des risques psychosociaux Evaluation des risques chimiques

24

Référent sécurité

3 jours

Salarié désigné pour assurer la

mission de référent sécurité

Prérequis


(P1001 - 1002)






495 €Nets de TVA



O B J E C T I F S

• Connaître la réglementation sécurité.

• Contribuer activement et efficacement à l’amélioration de l’hygiène, la sécurité et des conditions de travail.

• Maîtriser les méthodes d’évaluation des risques.

• Maîtriser les méthodes d’analyse des accidents de travail.

Article L. 4644-1 (En vigueur au 1er juin 2012)

« L’employeur désigne un ou plusieurs salariés

compétents pour s’occuper des activités

de protection et de prévention des risques

professionnels de l’entreprise. Le ou les salariés

ainsi désignés par l’employeur bénéficient, à

leur demande, d’une formation en matière de

santé au travail dans les conditions prévues aux

articles L. 4614-14 à L. 4614-16. »

C A L E N D R I E R

P RO G R A M M E

Les enjeux de la sécurité

Les aspects juridiques et réglementaires

Le référent sécurité (rôle, missions, limites) - Savoir se positionner en qualité de référent sécurité- Mettre en place des indicateurs ou tableaux de suivi- Maîtriser les documents obligatoires dans l’entreprise- Mener des actions de sensibilisation, d’information La prévention- Les 9 principes généraux de prévention - La pyramide de BIRD (incident, presque accident, accident) Analyse a priori des risques : agir avant l’accident- L’évaluation des risques professionnels- Le Document Unique et son plan d’actions- Le plan de prévention, le protocole de sécurité Analyse a posteriori des risques : agir après l’accident- Le compte rendu des faits- L’analyse d’un accident par la méthode de l’arbre des causes- La recherche de solutions


Notre +

• 8, 9 et 10 juin• 23, 24 et 25 nov

Angers

• 27, 28 et 29 avril • 2, 3 et 4 nov

Tours

• 15, 16 et 17 jan • 14, 15 et 16 avril• 16, 17 et 18 sept• 25, 26 et 27 nov

Lyon

• 22, 23 et 24 jan• 16, 17 et 18 sept

Cholet

• 12, 13 et 14 fév• 9, 10 et 11 sept

Lille

• 25, 26 et 27 mai

Poitiers

• 11, 12 et 13 fév • 28, 29 et 30 sept

Nantes

• 4, 5 et 6 mai

Nancy

• 4, 5 et 6 fév • 4, 5 et 6 mai• 23, 24 et 25 sept• 2, 3 et 4 déc

Paris

• 16, 17 et 18 mars• 5, 6 et 7 oct

La Roche-sur-Yon

• 18, 19 et 20 nov

Niort

• 6, 7 et 8 avril • 12, 13 et 14 oct

Les Herbiers

• 20, 21 et 22 avril • 16, 17 et 18 nov

Toulouse

• 28, 29 et 30 jan• 14, 15 et 16 sept

Rennes

• 8, 9 et 10 avril • 4, 5 et 6 nov

Marseille

• 4, 5 et 6 mars• 21, 22 et 23 sept

Le Mans

• 27, 28 et 29 jan • 28, 29 et 30 sept

Bordeaux

25

Et si vous externalisiez la fonction référent sécurité ?

EN SAVOIR PLUS SUR

www.propuls.fr

La multiplication des sujets et des obligations réglementaires toujours plus précises rendent la nomination du référent sécurité parfois délicate. L’expertise d’un cabinet extérieur en veille permanente est un réel atout dans sa politique de gestion des risques professionnels.

Enregistré Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) auprès de la Direccte, Propuls’ met à votre disposition toute son expertise dans l’accomplissement de cette mission. Nous déterminons ensemble vos besoins et adaptons la fréquence de nos interventions. Votre interlocuteur unique coordonne les différentes actions, vous aide à définir les priorités et met en œuvre votre démarche de prévention des risques.

26

Devenir formateur SST

8 jours répartis sur deux semaines

non consécutives

Prérequis

• Être titulaire du Certificat de SST en cours de validité.

• Être titulaire des modules de base en Prévention des Risques Professionnels INRS/CARSAT/CRAMIF/CRAM/CGS.

• Avoir validé ses connaissances en matière de prévention des risques professionnels via une formation sur réseau prévention ou en auto formation en ligne.

(P304)


1 590 €Nets de TVA,

tous frais inclus (sauf déjeuners)




490 €Nets de TVA,

tous frais inclus (sauf déjeuners)



O B J E C T I F S

• Animer les formations de Sauveteurs Secouristes du Travail, en respectant les directives, consignes et référentiels (CARSAT et INRS).

C A L E N D R I E R

• 21 au 24 janvier et du 11 au 14 février • 7 au 10 avril et du 21 au 24 avril • 6 au 9 octobre et du 20 au 23 octobre

Angers

• 25 au 28 février et du 10 au 13 mars • 3 au 6 novembre et du 17 au 20 novembre

Nantes

• 8 au 11 septembre et du 22 au 25 septembre

Paris

P RO G R A M M E

Présentation de la formation et de son organisation

La formation professionnelle :- L’ingénierie de la formation- Les différents référentiels- L’ingénierie pédagogique- Le document de référence

Le dispositif de formation SST :- Le référentiel de compétences SST- Le guide des données techniques, rappel de la formation SST- Le plan d’intervention

Rappel des notions de base en prévention

La démarche de prévention d’une entreprise

Méthodologie de projet de formation

Le projet de formation SST, dans la démarche de prévention d’une entreprise

Les fondamentaux de la pédagogie de l’adulte

Les méthodes pédagogiques

Les objectifs

Les outils pédagogiques

Mise en place d’une stratégie pédagogique

Typologies d’évaluation et conduite de l’évaluation des SST

Le référentiel de certification SST

Mise en application et préparation des évaluations formatives, épreuves certificatives

VA L I DAT I O N

• A l’issue de la session, les candidats ayant suivi l’intégralité de la formation et ayant réussi les évaluations formatives et les épreuves certificatives se verront remettre une attestation de fin de formation et une carte de Formateur SST, valable 36 mois.

Les fondamentaux de la communication

Les outils de communication

Construction d’une séquence de formation

L’organisation administrative de la formation et l’outil de gestion national Forprev

M.A.C Formateur SST

3 jours consécutifs

Prérequis

• Être titulaire du Certificat de formateur SST délivré par le réseau Assurance maladie Risques Professionnels / INRS.

• Être titulaire des modules de base en Prévention des Risques Professionnels INRS/CARSAT/CRAMIF/CRAM/CGS.

• Se présenter à la session avec une action de formation SST mise en place dans le cadre de son activité de formateur (dossier à préparer en amont, nous consulter).

(P901)

P RO G R A M M E

Retour d’expérience de formation SST basé sur le dossier de présentation d’une action de formation préparé en amont Actualisation des connaissances :- La réglementation, le contenu du programme SST- Les évaluations des SST- Les procédures administratives Les aspects pédagogiques :- La maîtrise du document de référence- La maîtrise du manuel du formateur Les aspects techniques :- La maîtrise du guide des données techniques

O B J E C T I F S

• Mettre à jour ses connaissances, en conformité avec le référentiel SST.

• Entretenir ses compétences de formateur, pour poursuivre ses activités de formation de SST.

VA L I DAT I O N

• A l’issue de la session, les candidats ayant suivi l’intégralité de la formation et ayant réussi les évaluations formatives et les épreuves certificatives se verront remettre une attestation de fin de formation et une carte de Formateur SST, valable 36 mois.

C A L E N D R I E R

Angers

• 22, 23 et 24 avril • 1er, 2 et 3 juillet • 14, 15 et 16 oct

Paris

• 23, 24 et 25 juin • 1er, 2 et 3 déc

Nantes

• 23, 24 et 25 mars • 26, 27 et 28 août • 7, 8 et 9 déc


DEMANDE D’INSCRIPTION 2020Seule la signature de la convention ou du contrat vaudra commande définitive

DEMANDE À NOUS RETOURNER

PAR MAIL : [email protected]

PAR FAX : 02 41 78 83 24

F O R M AT I O N : L I E U :

C O Û T :DAT E ( S ) :

H O R A I R E S :

E N T R E P R I S E

FAC T U R AT I O N ( S i d i f f é r e n t e d e l ’e n t r e p r i s e)

MR MME Nom / Prénom : Date de naissance :













Raison sociale : Groupe :

Adresse :

Code Postal : Ville :

Tél : Fax :

Numéro SIRET : Code APE / activité : Effectif :

Contact service comptabilité : Nom : Tél : @ :

Autofinancement (Particulier)

OPCA / Contact : Nom : Tél : @ :

Adresse :

Pôle emploi / Contact : Nom : Tél : @ :

Adresse :

Personne de l’entreprise à contacter : Email :

Nom du signataire de la convention :

PA RT I C I PA N T S

STRUCTURE DÉPENDANT DU :

REGIME GENERAL

REGIME AGRICOLE

FONCTION PUBLIQUE D’ETAT

FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE

FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE

AUTRE :

CACHET DE L’ENTREPRISE SIGNATURE

La Valocherie - 49190 Rochefort sur Loire Tél. 02 41 78 83 18 - Fax. 02 41 78 83 24

E-mail : [email protected]

SIRET : 815 112 776 000 19

Conformément à la législation en vigueur, vous disposez d’un droit d’accès, de modification, de rectification et de suppression des données nominatives qui vous concernent, en adressant votre demande par mail ou par courrier à SAS PROPULS’. SAS PROPULS’ s’engage en outre à prendre toutes précautions utiles afin de protéger les données à caractère personnel traitées par ses services, et notamment d’empêcher qu’elles ne soient déformées, endommagées ou communiquées à des tiers non autorisés

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T P E

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G RO U P E S

COLLECTIVITÉS 1 2 0 0 0 R É F É R E N C E S C L I E N T S

1 5 1 6 8 P E R S O N N E S AC C O M PAG N É E S E N 2 0 1 8

C A B I N E T I N D É P E N DA N T E T R E S P O N S A B L E D E P U I S P L U S D E 3 0 A N S

P R É S E N C E N AT I O N A L E

R É F É R E N C E S D E VOT R E S E C T E U R D’AC T I V I T É D I S P O N I B L E S S U R D E M A N D E E N L I G N E

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CATALOGUE FORMATION 2020 - Cabinet de conseil et de formation · P7 P10 P11 P26 P26 P14 P14 P15 P15 P16 P16 P16 P17 P17 P17 P22 ... - Les outils de l’instance RPS et démarche de