Chapitre : Ma région

Elle se compose en effet de provinces anciennement opposées (Berry-Touraine,...), hétérogènes et aux identités fortes. Il est coutume de dire que le Centre fut créé avec les restes une fois que toutes les autres régions furent constituées.

Baptisée "Région Centre" en 1956 , elle ne revêtait aucune identité puisque la région n'est pas au centre de la France. En 1990, les élus régionaux ambitionnent de changer de nom pour en trouver un plus évocateur en France et à l'étranger. Quatre propositions sont faites : Val de France, Val de Loire, Cœur de France et Centre-Val-de-Loire. À l'automne 1994, les élus votent pour le nom Centre-Val-de-Loire. Mais ils se heurtent à la loi, qui indiquent que pour changer de nom une région doit recevoir l'accord des autres régions.

Néanmoins la réforme des collectivités territoriales et la question du rattachement de la Loire-Atlantique à la Région Bretagne impliquent la recomposition du Grand-Ouest et la création d'une possible région Val de Loire qui réunirait entre autres l'Anjou et la Touraine.

http://www.centreco.regioncentre.fr/clip_centreco.html

Recherchez les éléments de valorisation de la région centre d’après ce clip.

2nd vidéo sur le futur de la région à voir

La région Centre

Ses atouts

Ses défis pour 2020

Le R&D et La haute technologie avec la

cosmetic valley

Une grande région agricole :

1ere région céréalière de

France

Un patrimoine historique et

touristique : les châteaux de la

Loire, les festivals (Bourges), les bords de Loire,

Une région encore très industrialisée : 6ème de France sur

22

Un réseau d’universités performant :

Tours, Orléans

Des axes structurants faisant de la

région un carrefour : LGV et

autoroutes (+ 2 aéroports)

La proximité de Paris

Défi démographique :-faire face au vieillissement de la population-Gérer la baisse des actifs-Contrôler le problème de carence médicale

Défi climatique : -Promouvoir les énergies renouvelables-Conserver et protéger les espaces de biodiversité-Limiter l’étalement urbain et ses conséquences

Défi économique :-Développer les pôles de compétitivité-Favoriser le R&D-Préparer l’agriculture à l’avenir (agr raisonnée ou bio)

I/

II/

III/

Données clés•156 établissements •13 374 salariés 8 209 emplois •2e région française pour la production de cosmétiques •1 903 millions d’euros de CA export en 2009 Les entreprises de référence dans le secteurChristian Dior, Guerlain, LVMH, Paco Rabanne, Gemey-Maybelline, YSL, Shiseido, Lancaster, Adonis, Alban Muller, Georgia Pacific…

La Cosmetic Valley possède une notoriété internationale, porteuse de l’image du savoir-faire « made in France » en matière de parfums et cosmétiques. Il s’agit du premier réseau mondial d’industriels de cette filière.Le pôle de compétitivité Cosmetic Valley resserre les liens entre ses entreprises. Depuis la culture des plantes fournissant des extraits naturels pour les cosmétiques, au conditionnement et à l’expédition des produits finis, en passant par la composition de nouveaux jus, l’injection plastique et l’habillage des flacons, la création de formules cosmétiques « nouvelle génération  ».

Le pôle de compétitivité Cosmetic Valley

1- Entourez votre région. Combien comporte-t-elle de départements?2- Quelle est sa préfecture?3- Quel est son classement en PIB (richesse) face aux autres régions?4- Quel est son classement en population?5- Y a-t-il une région qui paraît surdimensionnée?6- quels sont les 5 domaines de compétence de ta région?7- Y a-t-il un domaine qui te concerne plus particulièrement?

• La région centre est un carrefour de la France et de l’Europe. C’est un atout indéniable.

• Elle s’organise autour du triangle Orléans-Tours-Vierzon

• Elle est essentiellement agricole (céréale) et industrielle (technopole :cosmetic valley).

• Elle se divise en 2 zones : une attractive au nord près de Paris, une en difficulté au sud de la Loire

conclusion

L’avenir de nos régions.

Créer des régions plus fortes comme les länder allemands