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FRANCE RAIL NOVEMBRE 2016 NUMÉRO 244 SECTION CFDT D’HAYANGE 03.82.57.47.88 cfdt@longssteel.com www.cfdt-britishsteel.com

Un journal qui a du piquant

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RÉUNION DES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL COMPTE-RENDU DE NOVEMBRE

� EFFECTIFS =

Situation des effectifs au 31 octobre. Point sur les effectifs, CDI, CDD, intérimaires et embauchés. (CFDT) Nombre d’heures d’intérim. Au 31 octobre 2016, l’effectif d’HAYANGE est de 417 inscrits et de 393,40 ETP et passe à 482,40 avec le Personnel intérimaire. Nous avons enregistré : Une embauche en CDI au Parachèvement. Un départ en retraite au Parachèvement. Un départ en retraite à la Maintenance. Trois fins de contrat de professionnalisation (R.H, Service Qualité et Parachèvement). L’effectif de la Direction commerciale est de 17 agents inscrits et de 16 ETP. Nous avons enregistré : Une rupture de contrat d’apprentissage. L’effectif global de BRITISH STEEL FRANCE

RAIL est de 434 inscrits et passe à 498,40 ETP avec le Personnel intérimaire.

Nous avons neuf agents à temps partiel (un au Service Qualité – un au Parachèvement – deux au Service Métallurgie – un à la D.A.F – trois aux R.H - un à la Direction d’établissement). Le nombre d’heures d’intérim pour le mois d’octobre s’élève à 13.139 heures : 1.096 heures en surcroît d’activité et 12.043 heures en remplacement.

� PERSONNEL =

Date des prochains Comités de carrière. (CFDT) Le 14 novembre 2016 au LAMINOIR. Le 06 décembre 2016 à la MAINTENANCE.

� CONDITIONS DE TRAVAIL =

Avez-vous mis en place, comme prévu semaine 40, une tôle en remplacement du diffuseur de la climatisation de la cabine PC SCIE ? (CFDT) Le sens du déflecteur sera changé le 08 novembre.

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À la Table H/K, la CFDT vous redemande de mettre en place le radian manquant à la table 4 ainsi que la remise en état du radian de la table 2 (La période froide ayant déjà commencé). Sera fait semaine 46 au plus tard. La CFDT vous demande la remise en état du garde-corps (HS) du quai ABC.

Pris en compte par le technicien parachèvement. La CFDT vous demande la remise en état du banc de sondage (HS) de l’ABC.

Pris en compte par le technicien parachèvement. La CFDT vous demande de régler le problème d’odeurs récurrent au bâtiment Direction.

Nous n’avons pas trouvé la cause de ces odeurs, nous continuons à chercher. La CFDT vous demande la remise en état des descentes d’eau pluvial accès CIV ainsi que sur l’armoire électrique entrée APS.

Le travail est pris en compte et a été mis au cahier des charges sur les toitures ; celui-ci a été transmis aux achats le 28 octobre.

La CFDT vous demande la remise en état des PFC 2 et 3 (bunker) qui sont dans un état déplorable.

Nous prenons en compte cette demande et allons voir ce qu’il convient de faire. La CFDT vous demande la remise en état des sanitaires des FOURS ainsi que la mise en fonctionnement du chauffe-eau. Les toilettes ont été débouchées, le chauffe-eau a été remplacé et la douche a été remise en état. Le revêtement de la cabine des FOURS est-il remplacé ? (CFDT) Fait. À quand la remise en état des toilettes des O.F ? (après le devis, à quand la commande ?). En attente de chiffrage. Avez-vous remplacé les projecteurs (HS) de l’entrée principale des vestiaires ? (CFDT) Pris en compte.

Les remplacements seront faits. Avancement du groupe de travail concernant la manutention des bois et intercalaires au T.TH 108m. (CFDT) Le groupe de travail se réunit. La pousse-wagon au T.TH 108 m a-t-il été remis en état ? (CFDT) Le pousse-wagon fonctionne.

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Le chariot élévateur du T.TH 108m a-t-il été remis en état ? (manque la vitre arrière et le frein à main est défaillant et trop dur). (CFDT) Une réparation provisoire du chariot a été faite en attendant la réception du joint. Nous avons relancé MANULOC pour avoir des renseignements à ce sujet. Avez-vous remplacé les diffuseurs du climatiseur de la Cabine SCIE APS ? (CFDT) Des déflecteurs ont été mis en place. Point sur la remise en état de la porte des O.F. (CFDT) La porte est en fonctionnement depuis le 6 septembre. Elle reste sous surveillance, le mode manuel est privilégié pour la descente. Nous sommes en attente de dates pour mettre en place les finitions. Etat d’avancement de la remise en état de la cuisine PC SCIE ? (CFDT) L’intervention sera faite durant un arrêt d’une semaine.

Les toilettes de la Table H&K sont-elles raccordées ? (CFDT) Oui. Point sur les remplacements d’ampoules, de bancs, de tapis de douches, de poignées de porte, etc… dans les modules vestiaires ? (CFDT) Les bancs sont en place et les tapis sont en cours de mise en place. Les travaux des douches dans les modules vestiaires sont-ils terminés ? (CFDT) Oui La CFDT vous demande le remplacement du revêtement au sol du bureau des chargeurs. La dalle plastique manquante sera remplacée. La CFDT vous demande la mise en place d’un abri pour les agents des entreprises extérieures (contrôle camions et réception des bois) sur le parc à blooms. Pris en compte à l’étude. La CFDT vous demande de fournir une parka à l’ensemble des agents de la Maintenance avant la période froide. Ce n’est pas prévu car la parka n’est pas adaptée pour les interventions de maintenance : elle serait détériorée trop rapidement. Par contre des vêtements de pluie sont à l’essai pour le personnel travaillant en continu. Une solution contre le froid est à l’étude.

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La CFDT vous demande de fournir une parka à l’ensemble des agents intérimaires avant la période froide. Les parkas sont fournies par les ETT aux agents dont la demande est validée par le supérieur hiérarchique.

� DIVERS =

Point sur les commandes T.TH ? (CFDT) Le T.TH 36m a traité 422 tonnes avec une dispo de 46 % pour un objectif de 90 %. La cadence est de 7,2 tonnes/heure productive, pour un objectif de 9 tonnes.

Le T.TH 108m a produit 5.049 tonnes 1er choix avec une dispo de 85,30 %. La cadence est de 10,1 tonnes/heure pour un objectif de 10,3 tonnes.

La charge sera faible en novembre/décembre. Des arrêts de lignes sont à prévoir, le personnel sera occupé à solder les montages et à aider au Parachèvement. Date d’arrêt de fin d’année ? À ce jour, nous confirmons ce que nous avons déjà dit au CE de septembre, à savoir la prévision de fermeture en semaine 52, avec d’éventuelles adaptations pour les T.TH et sur base du volontariat des opérations de chargement les 27 et 28 décembre sur postes P1 et P2.

LE BÛCHER DES VANITÉS

Lorsque l’orgueil atteint un « sommet » tel qu’il vous empêche de réaliser ce qui relèverait pourtant du bons sens, il est à se demander, alors, où sont les priorités qui vous permettraient d’atteindre les buts que l’on vous a confiés. Autrement dit, qu’est-ce qui est le plus important, non pas forcément pour vous, mais avant tout pour la collectivité qui vous emploie et pour laquelle, de par vos responsabilités, vous avez des comptes à rendre. Mais qui donc visons-nous à travers ces quelques mots ? Un seul indice : « R.C.S.S.P.P ». Il était pourtant si simple, et ce n’est pas faute de l’avoir sollicité à diverses reprises, d’expliquer les choses clairement. Et même qu’une simple note aurait suffi ; a minima, à montrer un certain degré de transparence, a maxima, à démontrer une réelle volonté de collaborer (au bons sens du terme) avec les partenaires sociaux. Et quoi qu’il en soit, cela aurait constitué une information utile et nécessaire à l’ensemble des salariés qui, en l’occurrence, utilise les parkings. La CFDT recommande la vision du film de BRIAN DE PALMA « Le bûcher des vanités » qui met en lumière à quel point un trop plein d’orgueil peut avoir de graves conséquences sur les autres…

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INTÉRESSEMENT AUX PERFORMANCES OCTOBRE 2016

Pour octobre les résultats des performances sont les suivants :

DISPONIBILITÉ =

� LAMINOIR : 55,2 %

� ABC : 77,1 %

� APS : 61,3 %

� T.TH 108M : 74,2 %

� T.TH 36M : 35,7 % MISE AU MILLE TOTALE =

� PARACHÈVEMENT CORRIGÉE : 1085

� LAMINOIR : 1040

� TOTALE CORRIGÉE : 1128 DOTIF =

� DOTIF-R : 95,4 %

� DOTIF-TONNES : 99,9 %

LE MONTANT DE LA PRIME POUR LE MOIS

D’OCTOBRE S’ÉLÈVE AINSI À 183 €

À NOTER QUE LA PRIME SEMESTRIELLE

SERA VERSÉE LE 20 DÉCEMBRE

MARCHE DES INSTALLATIONS DÉCEMBRE 2016

Pour le mois de décembre, douze montages et a priori un seul changement intermédiaire sont prévus au Laminoir.

Entre Noël et Nouvel An tous les ateliers seront à l’arrêt à l’exception du T.TH 108m ; Les postes de chargement (APS) initialement prévus les 27 et 28 décembre sont annulés.

Quant aux FOURS, deux agents assureront la permanence, comme à l’accoutumée dans ces cas-là.

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COTATION EMPLOI/POSTE : PREAQUEL LA VÉRITÉ SI JE MENS

Le mois dernier, la CFDT avait publié les cotations emploi/poste d’après les éléments mise à sa disposition, or la Direction a tout de suite mis en évidence qu’une paire d’erreurs y figuraient ; la plus notable consiste la cotation du poste de 1er Chargeur (d’ailleurs cela nous avait aussi interpellé).

Ainsi, voici ce que serait la cotation réelle d’après des salariés dits de terrain et sous réserve de confirmation des R.H (qui à ce jour ont refusé, alors que le souhait de la CFDT est d’informer le Personnel de BRITISH STEEL FRANCE

RAIL au plus juste) :

1ER CHARGEUR 215/270 POINTS

Quoi qu’il en soit, l’important est que les salariés concernés sachent où ils en sont et que surtout leurs compétences soient enfin reconnues à leur juste valeur.

COTATION EMPLOI/POSTE : LA VÉRITÉ SI JE MENS II

Précédemment, nous vous avions donc présenté les cotations du Personnel posté, fournies par un « anonymous » bien attentionné que nous remercions. Notre démarche a apparemment mis dans l’embarras notre Direction, qui a tout de suite souhaité avoir un droit de réponse dans notre Chardon. Réponse que vous trouverez à la suite de cet article…

En attendant, la CFDT a posé des questions, à ce sujet, lors du CE d’octobre : Question CFDT : point sur la cotation des emplois « Personnel de jour ». Réponse Direction : les cotations sont réalisées, cependant des ajustements ont été souhaités par certains hiérarchiques dans la rédaction des référentiels de compétences. Ce qui entrainera de facto de nouvelles cotations. Question CFDT : point sur la diffusion à chaque salarié de la cotation de l’emploi occupé. Réponse Direction : dès lors que les ajustements seront faits, les salariés recevront individuellement l’information. Question CFDT : dans quel délai l’information sera-t-elle donnée ? Réponse Direction : elle ne souhaite pas donner de délai précis pour éviter toute polémique. Mais ce sera fait… La CFDT sait reconnaître, quand il le faut, l’efficacité de nos Dirigeants, et là ils ont fait fort, quatre années pour accoucher de rien ou presque… Bravo ! En attendant, heureusement pour eux que les salariés d’HAYANGE sont beaucoup plus efficaces dans leur travail ! La CFDT, réitère, qu’il n’y a rien de plus normal pour un salarié que de connaitre son positionnement mini et maxi de son emploi/poste ! Maintenant, voici ci-après la réponse apportée par notre Direction à notre article du mois dernier :

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COTATION EMPLOI/POSTE : LA VÉRITÉ SI JE MENS III

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La Direction

Comme à son habitude, notre Direction donne souvent le titre de l’histoire mais rarement la suite…

Nous retrouvons dans cette réponse un des points forts de notre Direction, à savoir sa façon de communiquer d’une manière générale et surtout celle d’assumer ce qu’elle met en place de façon unilatérale (sans les partenaires sociaux).

Terminons sur une note d’humour, c’est Toto sur les bancs d’école : La professeur :

Si je dis : j'étais occupée, c'est à l’imparfait ; et si je dis : je suis occupée, qu'est-ce que c'est Toto ? Toto :

C'est un mensonge Madame !

RENCONTRE GREYBULL

Notre nouvel actionnaire, à savoir le fonds d’investissements GREYBULL, est venu ce vendredi 18 novembre voir le site d’HAYANGE. Notre Direction lui a expliqué ses projets d’investissement et lui a aussi fait un point sur la sécurité, notamment en expliquant le dernier accident aux O.F. Lors de cette visite, MARC MEYOHAS de GREYBULL était accompagné de ROLAND

JUNK Président exécutif de BRITISH STEEL ; ce dernier nous avait, en effet, garanti qu’il viendrait régulièrement à HAYANGE.

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Une heure était consacrée à rencontrer les quatre organisations syndicales d’HAYANGE (CFDT, CFE-CGC, la CGT et FO). Cependant nous avions demandé, à notre Direction, à les rencontrer sans elle ; afin de pouvoir leurs donner, en toute sérénité, NOTRE vision de l’entreprise ainsi que des nécessités en terme d’investissements. Suite à cela, ils se seraient fait leur propre vision de ce qu’est Hayange et, comme des grands, la part des choses. Quoi qu’il en soit, ce sera eux, in fine, qui choisiront de ce qu’il faut faire ou pas en choisissant « le court terme » de notre Direction ou « NOTRE moyen terme ». Cette volonté de voir « GREYBULL » en tête à tête est née suite à une réunion du mardi 15 novembre, soit trois jours avant sa venue. Réunion durant laquelle notre Direction locale nous avait fait une esquisse de ce que seraient les investissements à HAYANGE dans les années à venir ; au cours de cette même réunion, l’ensemble des partenaires sociaux a maintenu sa vision, à savoir prévoir de vrais investissements (ou gros entretien, peu importe le terme…) pour notre usine, notamment pour le Laminoir. Cette nécessité ne date pas d’hier, mais elle a été remise sur la table lors des infos/consultations sur la vente, à KLESCH tout d’abord, puis à GREYBULL. La Direction s’était même engagée, en mars, à nous réunir régulièrement pour nous expliquer ses positions et les choix pressentis ; d’ailleurs la 1ère réunion sur les investissements s’est déroulée seulement hier, juste après la visite de notre actionnaire… Bizarre !

Revenons sur la réunion du Mardi 15 novembre, lors de celle-ci, la Direction remettait même en cause les engagements de GREYBULL envers BERCY ainsi que le rapport SYNDEX (qui pourtant a uniquement joué le rôle de secrétaire en mettant en forme les inquiétudes des salariés audités). Notre Direction proposa à notre actionnaire uniquement un investissement de productivité (3ème ligne APS qui pourrait aussi être discutée, mais là-encore, aucune présentation technique, aucune présentation commerciale et aucun moyen, pour nous, de donner notre vision et celle des salariés) et en balayant quasiment tous les investissements « d’obsolescence » qui ne rapportent rien à l’instant T. Malheureusement, nous n’avons pas pu rencontrer MARC MEYOHAS et ROLAND

JUNK en tête à tête ; ces derniers nous ont affirmé ne pas être au courant de cette demande et nous ont assuré, que lors de leur prochaine visite, cette option serait envisageable. Quoi qu’il en soit, ils se sont engagés à ce que notre Direction mette enfin en place la Commission de suivi des investissements et qu’elle nous transmette tous les éléments que nous jugerons utiles. M. JUNK est même allé jusqu’à nous affirmer qu’il avait globalement la même vision que nous, et qu’il est très rare de voir des partenaires sociaux qui s’impliquent autant dans les projets de leur entreprise.

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LOI TRAVAIL II : LE TEMPS DE TRAVAIL

Le deuxième volet, relatif aux modifications apportaient par la Loi Travail et qui pourraient impliquer les salariés de BRISTISH STEEL FRANCE RAIL, que nous vous présentons, porte sur le temps de travail.

DURÉE LÉGALE DU TRAVAIL

La durée légale de travail effectif des salariés à temps complet reste fixée à 35 heures par semaine.

Cette durée s’apprécie dans le cadre de la semaine ; qui débute le lundi à 00h00 et se termine le dimanche à 24h00.

DURÉE MAXIMALE DE TRAVAIL

� DURÉE QUOTIDIENNE MAXIMALE La Loi ne revient pas sur la durée maximale quotidienne de travail fixée à dix heures.

Mais elle prévoit la possibilité d’y déroger :

� sur autorisation de l’inspecteur du travail ou en cas d’urgence, dans des conditions fixées par décret ;

� ou par convention ou accord collectif d’entreprise, ou, à défaut, par convention ou accord de branche, en cas d’activité accrue ou pour des motifs liés à l’organisation de l’entreprise, et dans la limite de douze heures.

Il est devenu possible de faire prévaloir la durée maximale fixée par l’accord d’entreprise ou d’établissement sur celle prévue par la convention collective ou l’accord de branche.

� DURÉES HEBDOMADAIRES MAXIMALES

La Loi ne revient pas sur la double limite de 48 heures au cours d’une même semaine et de 44 heures sur une période quelconque de 12 semaines consécutives. Mais elle facilite les possibilités d’y déroger par accord d’entreprise.

HEURES SUPPLÉMENTAIRES

� DÉFINITION ET DÉCOMPTE

La définition des heures supplémentaires et le cadre de son décompte sont inchangés. Toute heure effectuée au-delà de la durée légale hebdomadaire ou de la durée considérée comme équivalente est une heure supplémentaire.

Les heures supplémentaires se décomptent par semaine.

Les heures supplémentaires demeurent limitées à un contingent annuel, celui-ci étant défini par convention ou accord collectif d’entreprise ou, à défaut, de branche.

À défaut d’accord, le contingent demeure fixé par décret. Actuellement, il est fixé à 220 heures par salarié et par an.

Les heures prises en compte pour le calcul du contingent annuel demeurent celles accomplies au-delà de la durée légale.

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� CONTREPARTIES Pas de changement : toute heure supplémentaire ouvre droit à une majoration salariale ou, le cas échéant, à un repos compensateur équivalent.

En vertu de la Loi Travail, le ou les taux de majoration des heures supplémentaires sont fixés en priorité par convention ou accord d’entreprise, et, à défaut, par accord de branche. L’accord d’entreprise n’a donc plus à respecter le taux fixé par la branche. Mais qu’il soit d’entreprise ou de branche, l’accord ne peut fixer un taux de majoration inférieur à 10 % (comme dans la législation antérieure).

À défaut d’accord collectif, c’est le taux légal de majoration qui s’applique : 25 % pour les huit premières heures supplémentaires ; 50 % pour les suivantes. En réponse aux inquiétudes légitimes des salariés quant à la portée de cette Loi, la CFDT souligne que les éventuelles modifications par rapport à la situation antérieure ne le seraient que par la voie d’accords d’entreprise ; hors, vos élus CFDT ne signent jamais d’accord sans l’approbation de ses adhérents et encore moins à leur détriment.

COMMISSION LOGEMENT CILGÈRE

Mi-novembre s’est tenue la Commission logement, faisant le point sur les différents services réalisés sur l’année 2016 par CILGÈRE et aussi sur les nouvelles prestations proposées. Il est

important de savoir qu’il existe diverses aides ou accompagnements dont vous pourriez bénéficier :

� Aide à l’accession, au conseil en financement, à la renégociation de prêt immobilier et au prêt à l’accession de la résidence principale.

� Prêt travaux pour améliorer la résidence principale.

� Sécurisation et service confidentiel d’écoute, d’aide et de conseil si vous avez des difficultés liées au logement.

� Aide à la location, offre de logement locatif et avance ou garantie loca-pass (financement de dépôt de garantie ou se porter garant des payements loyers et charges dans la limite de 500 €).

� Aide aux jeunes (aide mobili-jeune), si vous avez moins de trente ans et êtes en formation professionnelle ou salarié de plus de trente ans, nouvellement embauché.

� Aide à la mobilité professionnelle, aide à la recherche d’un logement locatif sur le site d’arrivée.

Voilà un petit éventail de ce que peut vous proposer CILGÈRE ; pour toutes informations complémentaires ou ouverture de dossier, veuillez-vous rapprocher des Ressources Humaines…

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JOURNÉES D’ACTION PRÉVENTION ROUTIÈRE

En décembre, la Cellule santé-sécurité organise trois journées de sensibilisation, avec ateliers, à la prévention routière :

JEUDI 1ER DÉCEMBRE

� Simulateur de conduite

Tester vos capacités de réaction dans les conditions proches du réel.

� Concours voiture-anomalies

Cela consiste à rechercher 10 anomalies de sécurité sur une voiture avec à la clef un stage de conduite à PHALSBOURG pour le gagnant.

VENDREDI 02 ET MARDI 06 DÉCEMBRE

� Bilan technique automobile

Faites contrôler votre véhicule et obtenez des infos et autres conseils.

Profitez-en aussi pour faire l'appoint des liquides lave-glace, refroidissement et huile moteur.

� Concours Code de la route

Testez vos connaissances et gagnez des lots dont un gps.

Pour réserver un créneau horaire : 06.70.65.92.11 ou 46.90 en interne

ACTIVITÉS SOCIALES ET CULTURELLES

� FC METZ

Les inscriptions pour les matches retour débuteront le 08 décembre pour la priorité 1 et le 13 décembre pour la priorité 2.

� MAGIC PARK

Nous proposons de la billetterie pour le parc indoor enfant situé à AMNÉVILLE-LES–THERMES.

Moins de trois ans à 4,50 € en illimité. Moins de douze ans à 6,50 € en illimité.

� NOËL DES ENFANTS

Pour rappel, le spectacle de cette année sera une représentation du cirque MÉDRANO à METZ le 18 décembre. Le tarif est toujours de 10 € par adulte, gratuit pour les enfants.

� COLIS DE FIN D’ANNÉE

Cette année le colis sera distribué le mardi 06 décembre.