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Charleroi 2020 Itinéraire pour
demain
Nov
emb
re 2
005
6.8 Concours annuel de la façade la mieuxrestaurée
6.9 Préservation des archives écrites etphotographiques
7. Ateliers de l’enseignement et de la formation
7.1 Détection précoce de troubles compro-mettant le développement de l'enfant
7.2 Maisons ouvertes7.3 Amélioration de la maîtrise de la lecture7.4 Augmentation du niveau de réussite au
premier niveau du secondaire7.5 Promotion de la connaissance des
métiers7.6 Projet expérimental d'immersion profes-
sionnelle7.7 Maison de l'enseignement7.8 Soutien aux structures d'interface7.9 Promotion de la mini-entreprise dans le
secondaire7.10 Encouragement des jumelages et des
expérimentations entre écoles7.11 Développement des formations à distance7.12 Renforcement de la compétence des diri-
geants et du personnel TPE/PME7.13 Création d'un observatoire de l'éduca-
tion, enseignement et formation7.14 Promotion d'un enseignement supérieur
artistique
8. Halte à la pauvreté
8.1 Pacte associatif (voir point 9)8.2 Politique sociale active8.3 Ville sans mendiants et sans mendicité8.4 Table ronde sur la pauvreté8.5 Campagne de lutte contre la multiplica-
tion des garnis8.6 Accroissement des moyens de la Régie
foncière
9. Pacte associatif
9.1 Mise en œuvre d'un pacte associatif9.2 Modernisation de l'administration locale9.3 Mise en œuvre de "projets de quartier
2020"9.4 Diffusion d'un schéma d'organisation de
la Ville de Charleroi9.5 Call-center communal9.6 Inventaire systématique des services
communaux et de leurs compétences9.7 Mémento annuel des services à la
population9.8 Coordination des actions culturelles dans
les quartiers9.9 Soutien des professionnels de l'humani-
taire 9.10 Maison de la solidarité et Espaces-
citoyens9.11 Formations en français-langue étrangère9.12 Interprétariat social9.13 Assistance aux problèmes communica-
tionnels des personnes immigrées du 3e âge
9.14 CD "Citoyenneté et Dialogue" actualisé
10. Centres d’excellence économique
10.1 Wallonia Biotech Center10.2 Wallonia Design Center10.3 Centre de calcul intensif de niveau européen10.4 "Web-mining"10.5 Centre de recherche en électronique de
puissance10.6 Pôle régional de qualité logicielle10.7 Agence de communication pour TPE/PME
11. Accès et mobilité
11.1 Voie rapide Charleroi-Maubeuge11.2 Sortie Sud11.3 Ligne Thalys11.4 Modernisation de la dorsale wallonne11.5 Liaisons routières et ferroviaires entre
Gosselies et le centre-ville11.6 Réseau européen des voies d'eau11.7 Fermeture de la boucle centrale du métro11.8 Prolongements du réseau de métro vers
Gilly et Gosselies11.9 Adaptation des infrastructures pour les
usagers moins valides11.10 Parkings de persuasion11.11 Plan de mobilité pour l'administration
communale11.12 Cellule de coordination de la politique de
mobilité11.13 Campagne de sensibilisation sur la
mobilité11.14 Réorganisation/rabattement des lignes TEC11.15 Jetons de mobilité11.16 Signalisation et gestion électronique des
parkings publics11.17 Aménagement d'espaces réservés aux
piétons et cyclistes
12. Ecocity
12.1 Journée de l'environnement12.2 Campagne d'affichage de messages
humoristiques - prévention, répression12.3 Observatoire des comportements en
environnement12.4 Centre de ressources pour les comités de
sensibilisation à l'environnement 12.5 Contrôles préventifs et répressifs en
matière d'exploitation industrielle12.6 Sanction des incivilités en matière de
propreté12.7 Programme communal de développe-
ment des sources alternatives d'énergie
13. Bassin de soins de Charleroi
13.1 Partenariats dans les techniques de pointe13.2 Réseaux de services13.3 Raccourcissement des séjours hospitaliers13.4 Gardes communes13.5 Assistance aux médecins généralistes de
garde13.6 Télémédecine et télématique médicale13.7 Rencontre des besoins des personnes handi-
capées et du 4e âge13.8 Augmentation des services de maintien à
domicile13.9 Stratégie d'éducation à la santé13.10 Problématiques de santé spécifiques
(Alzheimer-diabète)13.11 Réseau de services psychiatriques et de
santé mentale
14. Fil vert-fil bleu
14.1 Valorisation des terrils14.2 Centre d'interprétation de la nature14.3 Amélioration des chemins de halage14.4 Entretien des plans d'eau14.5 Cheminement doux du centre-ville à
Marchienne par le chemin de halage14.6 Tourisme fluvial14.7 Parcs naturels
15. Securb
5.1 Favoriser le contrôle social dans lesespaces publics
15.2 Amélioration de l'information et de lacommunication
15.3 Observatoire local de sécurité15.4 Augmentation nombre et présence
d’agents dans l'ensemble des quartiers15.5 Mise en œuvre plus effective des
amendes administratives15.6 Amélioration de la sécurité routière15.7 Pacte associatif (voir point 9)
16. Vigie stratégique
16.1 Evaluation des actions menées16.2 Rapport annuel16.3 Base partagée de données stratégiques16.4 Veille financière16.5 Plate-forme culturelle
17. Festivalia
17.1 Grand événement
18. Promoville
18.1 Agence de promotion18.2 Plan marketing intégré18.3 Supports et actions de promotion18.4 Réseau représentants internationaux de
Charleroi18.5 Feuillet bimestriel promotion internationale18.6 Portail Internet partagé18.7 DVD documentaire18.8 Bureau de congrès18.9 Couverture du vélodrome18.10 Exposition "Charleroi Positive"18.11 Résidences de compagnies et d'artistes18.12 Caroloscope18.13 "Trivial Pursuit" carolo18.14 Club de la presse18.15 Forum européen de la presse régionale18.16 Embellissement des voies d'accès à
l'aéroport et aux abords du Spiroudome
19. Habitat +
19.1 Schéma directeur de l'habitat19.2 Table ronde de l'habitat19.3 Augmentation du nombre de logements
moyens et supérieurs19.4 Lutte contre les taudis19.5 Embellissement des accès au centre-ville19.6 Logements adaptés (étudiants, mobilité
réduite, isolés,...)19.7 Transformation rez-de-chaussée commer-
ciaux 19.8 Incitants financiers19.9 Maîtrise du foncier19.10 Réhabilitation ligne de métro "Marsupi-
lami-Cora" en espaces de sport-loisir 19.11 Création d'un échevinat intégré19.12 Aménagement participatif des quartiers19.13 Services et réseaux de proximité dans les
quartiers19.14 Plaquette de présentation des quartiers19.15 Cohérence urbanistique et de l'offre
commerciale19.16 Façades et commerces fleuris
20. Ville sans friches
20.1 Programme d'urgence pour l'assainisse-ment et la réaffectation des friches
20.2 Inventaire des friches industrielles eturbaines
20.3 Fonds spécial20.4 Demande de financement européen20.5 Mise en synergie des opérateurs privés
et publics20.6 Réaffectation du site Train 600 de
Cockerill Sambre
VINGT GRANDS PROJETS
Charleroi 2020
Itinérairepour demainPHILOSOPHIE DU PROJETCharleroi 2020 est une action participative et citoyennedont l’ambition est de contribuer au développement deCharleroi et des territoires plus larges dont elle fait partie.
A l’initiative du Bourgmestre de Charleroi, plus de 1.100 per-sonnes (citoyens, relais de quartier, experts extérieurs,responsables d’entreprises et d’associations, commerçants,enseignants, fonctionnaires et mandataires politiques, ...) onttravaillé ensemble sur le sujet de janvier 2004 à juillet 2005.
Réparties en 20 forums thématiques, 813 d’entre elles sesont réunies à 84 reprises. Ensuite, 4 forums transversauxont enrichi ce travail auxquels ont participé 296 nouveauxadhérents.
Collectivement, ils ont défini pour Charleroi 5 finalités, identi-fié 10 ambitions stratégiques et formulé 20 grands projetscontenant 184 actions prioritaires.
1. Aménagement del'espace urbain
2. Mobilité
3. Technologie -Economie
4. Emploi
5. Ecologie - Propreté -Environnement
6. Sécurité
7. Education -Formation
8. International -Image de marque
9. Culture
10. Services communaux
11. Social - Santé
12. Sports - Loisirs
13. Logement -Politique foncière
14. Vie urbaine -Démocratie locale
15. Société de l'information
16. Commerces -Centres Ville
17. Patrimoine
18. Tourisme
19. Médias
20. Intégration -Pluriculturalité
20 forums thématiques
4 forums transversaux1. Attractivité et Cadre de vie
2. Bataille pour l’emploi
3. Développement des savoirs
4. Mobilisation des forces
184 ACTIONS PRIORITAIRES
1. Cœur de ville
1.1 Actions logement (voir Habitat+)1.2 Réaffectation de l'espace libéré par l'hô-
pital civil1.3 Réaffectation du centre de tri postal1.4 Aménagement des places du Manège, de
la Digue et Albert 1er
1.5 Réimplantation d'activités économiqueset commerciales
1.6 "Porte des Arts"1.7 Installation d'un nouveau Musée des
Beaux-Arts1.8 Athlédome1.9 Centre de formation des élites sportives1.10 Balisage du territoire1.11 Signalétique efficace1.12 "Concept de trottoir"1.13 Plan lumière
2. Utopia
2.1 Plateaux de développement économique2.2 Réalisation d’une passerelle2.3 Gare de bus des Beaux-Arts2.4 Gare SNCB rue de l'Ancre2.5 Projet Foruminvest
3. Pôle des savoirs
3.1 Campus interuniversitaire3.2 Maison des étudiants3.3 "Les Nobels en résidence"3.4 Edition d'un Carolo-campus3.5 Programme de vulgarisation de la société
de l'information3.6 Création d'une bibliothèque virtuelle3.7 Développement d'un plan "Charleroi
polyglotte"
4. Charleroi Imaginaire
4.1 Centre de création d'images4.2 Formation spécifique4.3 Laboratoire de recherche en images4.4 Banques d'images4.5 Festival de la bande dessinée4.6 Centre permanent consacré à la BD
5. Porte Ouest /Ville pilote
5.1 Réaménagement de la route de Mons5.2 Plan logement à Marchienne Etat5.3 Base de loisirs actifs5.4 Halte bateau au Château de Cartier5.5 Port de plaisance5.6 Amphithéâtre aux abords de la Maison
pour Associations5.7 Sauvetage de la Brasserie des Alliés5.8 Centre d'hébergement+logements jeunes
ménages dans la fonderie Thiébaut5.9 Espace pilote à la Porte Ouest5.10 Futura-sur-Sambre
6. Patrimonia
6.1 Inventaire exhaustif du patrimoine immo-bilier/mobilier
6.2 Plan de mise en valeur du patrimoine6.3 Valorisation du beffroi6.4 Mise en valeur de la forteresse Vauban (pro-
jet Septentrion)6.5 Conservation d'un outil de la sidérurgie6.6 Centre d'évocation du folklore et des tra-
ditions populaires6.7 Embellissement extérieur des bâtiments
communaux
CHARLEROI 2020
Secrétariat permanent Charleroi 2020Maison communale annexe Place Kennedy, 1 6030 Marchienne-au-Pont
Y 071/86.56.02 ou 86.56.03 � 071/86.55.63@ [email protected]
POLITIQUE DES GRANDES VILLESGROOTSTEDENBELEID
Pour construire le Charleroi de demain, il faut d’abord avoir une vision précise de ce qu’il doit être. Cette visiond’un futur souhaitable s’exprime au travers de 5 finalités qui sont autant d’idéaux à atteindre.
1. Un pôle urbain dynamique
2. Un centre de services de qualité
3. Un bien-être généralisé et accru
4. Une priorité au développement durable
5. Un vivre-ensemble démocratique et solidaire
CINQ FINALITES
La vision du Charleroi de demain ayant été définie au travers de cinq idéaux à atteindre, il convient de tracer lechemin à suivre pour que cette vision devienne réalité. Cela se fera en poursuivant 10 ambitions stratégiques.
DIX AMBITIONS STRATÉGIQUES
1. Une cohésion sociale et un développementterritorial équilibré
2. Le bien-être dans les quartiers
3. Une confiance accrue et une image améliorée
4. Une richesse intellectuelle, technologique etéconomique
5. De nouvelles activités génératrices d'emplois
6. Des fonctions interuniversitaire, hospitalière,culturelle et sportive
7. Une mobilisation démocratique, active etinterculturelle
8. Des friches industrielles et urbaines assainies
9. Des réseaux et des partenariats public-privé-associatif
10. Une mise en œuvre de Charleroi 2020 soutenueet suivie
Pour réaliser ses ambitions stratégiques,Charleroi devra s’appliquer à mener desactions à court, moyen et parfois longterme. Certaines de celles-ci sont déjà enchantier et ont trouvé leurs porteurs; d’au-tres sont des projets à concrétiser dans lesannées à venir.
Les 20 grands projets ci-après ont été rete-nus parce qu’ils sont réalisables, transver-saux, innovants et générateurs d’effetsmultiplicateurs importants. Ils contiennent184 actions prioritaires.
1. Cœur de ville
2. Utopia
3. Pôle des savoirs
4. Charleroi Imaginaire
5. Porte Ouest / Ville pilote
6. Patrimonia
7. Ateliers de l'enseignementet de la formation
8. Halte à la pauvreté
9. Pacte associatif
10. Centres d'excellence économique
11. Accès et mobilité
12. Ecocity
13. Bassin de soins de Charleroi
14. Fil vert / Fil bleu
15. Securb
16. Vigie stratégique
17. Festivalia
18. Promoville
19. Habitat +
20. Ville sans friches
Editeur responsable : Bernard BERMILS, coordinateur du Projet Charleroi 2020Hôtel de Ville Place Charles II 6000 Charleroi