Conférence Innovations IT 2014La DSI et l’innovation en entreprise grâce au transfert de technologies

Paris , le 10 décembre 2013

Patrick MOREAUResponsable du Patrimoine LogicielDirection du Transfert et de l’Innovation

patrick.moreau@inria.fr

Pourquoi une DSI travaillerait avec la recherche?Partir des besoins

Résolution de problèmes• Exemple: re-engineering de code

Amélioration de performance• Exemple: réduction de la consommation énergétique

Optimisation d’une partie du SI• Exemple: orchestration

Proposition d’une nouvelle offre• Exemple: mise en œuvre de fouille de données, l’after PC

Gain de productivité• Exemple: correction de bug automatique

Accélérer le time to market• Exemple: intégration de briques technologiques

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IntermédiationExprimer le besoin en problématique scientifique

Identification de la « bonne » équipe de recherche

Identification d’une ou plusieurs technologies existantes

Rôle clef des TTO (Technology Transfer Officer)

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Savoir-faire / Technologie

Marché

Modes de collaboration

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Capacité R&D

Échéance(court/long terme)

Projet collaboratifCas d’usage Intégration Recherche

- 4

Modes de collaboration

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- 5 - 5

Capacité R&D

Échéance(court/long terme)

Projet collaboratifCas d’usage Intégration Recherche

• L'expertise de chercheurs est apportée • Pas de production de nouvelles

connaissances• Pas de production d'actifs objets de

propriété intellectuelle

Bilatéral

Conseil /Prestation

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Modes de collaboration

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Capacité R&D

Échéance(court/long terme)

Projet collaboratifCas d’usage Intégration Recherche

• Activité de recherche et production de nouvelles connaissances

• Possibilité de production d'objets soumis à propriété intellectuelle

Bilatéral

Contrat de recherche

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Modes de collaboration

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Capacité R&D

Échéance(court/long terme)

Projet collaboratifCas d’usage Intégration Recherche

• Relation durable• Règle de propriété intellectuelle définie• Peut se matérialiser sous la forme d’un

labo commun

Bilatéral

Partenariat stratégique

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Modes de collaboration

Capacité R&D

Échéance(court/long terme)

Projet collaboratifCas d’usage Intégration Recherche

Bilatéral

Bilatéral

Bilatéral

Conseil /Prestation

Contrat de recherche

Partenariat stratégique

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Transfert de technologie

Après une collaboration• Connaissance antérieure et/ou des résultats

Actif existant• Brevet

- Processus assez linéaire; science, preuve de concept, maturation, transfert• Logiciel

- Licence de test- Licence d’exploitation (utilisation interne, sous-licencing possible)- Licence free/libre open source

• Un transfert de technologie peut donner lieu à une collaboration- Prototype de recherche- Inria Innovation Labs

• A terme, le transfert de l’édition est souhaité- Définition de la roadmap, intégration, packaging, maintenance, support, …- Souvent accompagné d’une cession de droits

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Transfert de technologie par le logiciel

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Acteur Commentaires

SSII ou SSLLIntégrateur

Intégration de composants pour livraison à un clientUtilisation interne (outil)

Editeur Intégration de composants au sein du logiciel éditéUtilisation interne (outil)Transfert de l’édition possible si le composant est majeur

Société fournissant un service outillé

Transfert de l’édition possible si le composant est majeur

Industriel Intégration de composants dans le produit livréUtilisation interne (outil)

DSI Intégration de composants dans les logiciels développés en interneUtilisation interne (outil)

Un modèle séduisant

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Techno

Labs (scientific experts)

SMEs (technology providers) Big companies (end-users)

Research challenges

Professional tool

Related services

Source: Hugo Brunelière / Jordi Cabot (équipe ATLANMOD d’Inria)

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Le cas particulier de l’open source

Existence d’un cataloguehttp://fr.slideshare.net/INRIA/catalogue-logicielsowf-octobre201350logiciels

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ImpactTransfert

Logiciel

Communauté

Décision de diffuseren Open Source

Naissance d’une communautéd’utilisateurs

Naissance d’une communautéde contributeurs

Sortie

Démarrage du projet de

recherche

1ier pas en Open Source

OSRL 1

Constitution de la

communautéMaturation

Evolution du logiciel

Taille de la communauté

OSRL 2 OSRL 3 OSRL 4

t

Prépondérance de chercheurs Prépondérance d’industriels

Quelques détails sur des consortia initiés par Inria

Scilab•Hébergé par Inria dès 2003•Partenaires académiques et industriels•Définition de la roadmap de Scilab, suivi d’un fort

financement•Développement de la base d’utilisateurs dans le monde•Industrialisation et modularisation du code•Création de Scilab Enterprises en 2010•Fin du consortium en 2012

Pharo (environnement smalltalk)• Hébergé par Inria à partir de 2012• Une douzaine de membres• Sortie prévue à équilibre économique du consortium

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Conclusion

Travailler avec la recherche • Intéressant / enrichissant• Indispensable• Pas (trop) compliqué

Une DSI peut être le client du futur éditeur de la technologie• Démarche partenariale assumée

Essentiel de communiquer sur l’utilisation de logiciel libreEt encore mieux de contribuer• Directement• Via les fournisseurs

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