CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) … · NEXSPAN XL interconnecté par de la fibre optique. Un troisième satellite est situé sur le site de la Maison de ... vue de l’élaboration

DIRECTION des RESSOURCES MATERIELLES

EVOLUTION ET NORMALISATION DU RESEAU LOCAL

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.)

MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE

Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage préalable à la sécurisation et évolution de l’infrastructure réseau

Et

Fourniture et mise en service d’une extension de la couverture WIFI

Le présent document comporte 33 pages


SERVICE INFORMATIQUE

Mission d’assistance à MO pour sécurisation du réseau et extension du WIFI

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SERVICE INFORMATIQUE


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SOMMAIRE

1. PRESENTATION GENERALE 1

2. PRESENTATION DE L'ARCHITECTURE RESEAU EN PLACE 2

3. DESCRIPTION DE L’ENVIRONNEMENT 4

4. DESCRIPTION DU PROJET 7

5. PLANNING 13

6. CADRE DE REPONSE 13

8. ANNEXES 15


MISSION D’ASSISTANCE A MO POUR SECURISATION DU RESEAU ET EXTENSION DU WIFI


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1. PRESENTATION GENERALE

� Le Centre Hospitalier de Guingamp est un établissement hospitalier public de 613 lits et places, du secteur sanitaire n°7 de la région Bretagne.

• 110 lits / 3 places de MEDECINE

• 78 lits de CHIRURGIE

• 19 lits de GYNECOLOGIE-OBSTETRIQUE

• 6 lits d'UHCD

• 69 lits de soins de suite indifférenciés

• 30 lits de rééducation fonctionnelle

• Bloc opératoire

• Laboratoire

• Imagerie médicale

• Pharmacie

• SECTEUR D’HEBERGEMENT

• 284 lits d'EHPAD

• 10 places d’accueil de jour

• 4 lits d’hébergement temporaire

� Pour l’année 2009,

• 61 070 journées de Médecine, chirurgie et obstétrique (MCO)

• 31 843 journées de soins de suite et de réadaptation

• 103 439 journées d’EHPAD

• 1 864 journées d’accueil de jour

• 46 366 venues externes MCO pour un total de 63 700

� Au titre des moyens humains, le Centre hospitalier a rémunéré, au mois de Décembre 2008, 777 emplois permanents.

• 66 Personnels Administratifs

• 516 Personnels Soignants et Educatifs

• 34 Personnels Médico-techniques

• 58 Personnels Techniques et Ouvriers

Le corps médical est, quant à lui, constitué de 68 Praticiens et internes




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2. PRESENTATION DE L’ARCHITECTURE RESEAU EN PLACE

Le LAN de l’établissement est un réseau Ethernet TCP/IP 10/100 Mb/s dont la création remonte à 1991. Le plan d’adressage est divisé en 5 sous réseaux. Il n’est pas normalisé. Plusieurs Vlan sont propagés.

Depuis 2008 un réseau WiFi est déployé sur les services de MCO. Ce réseau est constitué de :

- 42 bornes Aruba 65

- 3 commutateurs HP Procurve 2610 Ethernet PoE répartis dans différentes baies. Il est à noter que les bâtiments concernés par le lot 2 ne sont pas équipés de ces matériels.

- 2 contrôleurs ARUBA 3400 situés Baie n°03 en salle informatique.

Une maison de retraite extérieure au site est reliée au LAN par un tunnel VPN via une connexion ADSL 8 M/s. Cette structure héberge une dizaine de prises informatiques.

L’accès WAN 4 Mo est réalisé au travers du réseau MEGALIS. Courant Juin 2010, MEGALIS sera remplacé par le BIPS à deux fois 4 Mo.

�� Equipements actifs :

Le matériel actif est composé principalement de switchs de niveau 2 de marque CISCO (modèles Catalyst 2900 à 2960). L’ensemble des équipements représente un total approximatif de 800 ports.

Une machine linux assure le routage entre les différents sous réseaux.

�� Câblage et répartiteurs :

Le réseau de données s’appuie sur une infrastructure principale composée de rocades inter bâtiment en fibres optiques multi modes. Une partie de ces fibres optiques est dédiée à la connexion du PABX principal à ses deux satellites et aux postes opérateurs du standard.

Neuf répartiteurs permettent la distribution en paires torsadées (Cat 3 et Cat 5) d’environ 1000 prises informatiques sur l’établissement.

�� Sécurité :

L’ouverture du réseau vers le WAN est protégée par un routeur CISCO 2611.

�� Téléphonie :




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Le réseau téléphonique s’appuie sur un autocommutateur MATRA M6650-L principal et deux satellites NEXSPAN XL interconnecté par de la fibre optique. Un troisième satellite est situé sur le site de la Maison de retraite Petite Montagne. Seuls les postes opérateurs sont en IP. L’ensemble dessert 781 lignes analogiques et 32 lignes numériques.

Bien que la ToIP et la VoIP ne soient pas envisagées dans un futur immédiat, le soumissionnaire devra, dans son analyse et ses préconisations, prendre en compte l’orientation future de l’établissement vers ces technologies.




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3. DESCRIPTION DE L’ENVIRONNEMENT

3.1 PRESENTATION DU SIH

VUE GENERALE DU S.I.H. DU CENTRE HOSPITALIER :

En dehors du réseau du service d’imagerie médicale, il n’y a pas, pour l’instant, de mise à disposition d’imagerie directement dans les services. Cette fonctionnalité est envisagée en 2011.

3.2 ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

3.2.1.1 L’infrastructure technique

Actuellement, les fichiers de base de données des applications sont stockés sur des serveurs applicatifs dont certains sont virtualisés. Un système SAN a été mis en place en 2005. L’'établissement souhaite promouvoir l’utilisation de ces architectures.

L’architecture des différents applicatifs de l’établissement est répartie entre client lourds, clients légers et mode Web.




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Les applications clientes des logiciels sont accessibles à partir de postes de travail de type Pc ou Terminal léger au travers d'un serveur TSE. Certains praticiens privés sont équipés de Macintosh (type iMac OSX).

3.2.1.2 Parc de poste de travail

Le centre hospitalier dispose d’un système informatique constitué en majorité par des postes de type micro-ordinateurs qui fonctionnent en environnement Windows 98 (10%) et Windows XP Professionnel/Windows 2000 Pro.

Deux serveurs Windows 2003 et 2008 virtualisés supportent TSE et desservent aujourd'hui 120 clients ( Terminaux légers(Wyse ou platine HP) ou Pc reconditionnés (Linux) principalement installés dans les unités de soins )

Le parc de postes de travail d’environ 350 unités au total.

Les orientations techniques en matière de constitution du parc de postes de travail sont les suivantes :

• Augmentation du ratio de terminaux légers,

• Réduction de l’encombrement physique des postes de travail : les micro-ordinateurs sont obligatoirement en format mini desktop ou mini-slim,

• Système d’exploitation des micro-ordinateurs : Windows XP Professionnel ou Windows 2000 Pro,

• Le poste de travail dispose de ports USB permettant la connexion de clés mémoire et éventuellement d’un lecteur de CD-ROM.

3.2.1.3 Serveurs

Le Centre Hospitalier de Guingamp dispose d'une majorité de serveurs au format rackable implantés dans une baie 19" localisée au service informatique.

Lorsque cela est possible, les données serveurs sont stockées sur le SAN de l’établissement et la sauvegarde est systématiquement intégrée dans la gestion centralisée de sauvegarde (OMNIBACK de HP)

Les principaux systèmes d’exploitation utilisés sont, par ordre de préférence :

- LINUX : Mandrake ou REDHAT

- AIX

- Windows 2008 Server

Les principaux systèmes de gestion de base de données utilisés sont par ordre de préférence :

- Mysql Informix Oracle et Cache

3.2.1.4 Parc d’impression

Le parc d’imprimantes est constitué à 60% de petits matériels jet d'encre. Seuls les secrétariats sont équipés en laser 12 ou 20 pages/minutes monochromes en réseau.




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3.2.1.5 Outils bureautiques

Les outils bureautiques utilisés par le Centre Hospitalier sont les suivants :

� Navigateur Internet Explorer 6.0

� Clients de messagerie : Notes et outlook

� Traitement de texte : MICROSOFT WORD 97 et 2000 (projet de migration à court terme vers Open Office)

� Tableur : MICROSOFT EXCEL 97 et 2000 (projet de migration à court terme vers Open Office)

� Infocentre : Business Object.

L’établissement ne souhaite pas implanter d’outil tel que Microsoft Access pour ses nouvelles acquisitions.




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4. DESCRIPTION DU PROJET

4.1 BESOINS

Le réseau du Centre Hospitalier de Guingamp, dans son évolution actuelle, a permis de répondre aux besoins récents du système d’information. Néanmoins, face d’une part à la montée en charge de nouvelles applications à orientation médicale à la criticité accrue, et, d’autre part, aux projets gourmands en terme de bande passante et de Qos comme la mise à disposition d’imagerie médicale dans les services (et, à plus long terme de VoIP et la ToIP), il convient de le faire évoluer et le normaliser.

Aujourd’hui, les principales lacunes du réseau sont les suivantes :

- Manque de sécurisation et de redondance des équipements et des liens.

- Câblage hétérogène.

- Segmentation limitée.

- Pas de vision globale permettant une administration simplifiée.

- Couverture WiFi limitée à certains services.

Les besoins sont donc clairement établis en terme de :

� Disponibilité, robustesse et tolérance de panne (cœur de réseau en particulier). Par voie de conséquence sécurisation du système d’information.

� Débit et capacité à absorber les pics de surcharges ponctuelles ainsi que les évolutions futures du système d’information.

� Qualité de service et maîtrise des flux.

� Normalisation du plan d’adressage et segmentation du réseau.

� Sécurisation de l’accès WAN.

� Extension de la couverture WiFi.

� Facilité d’administration et de supervision.

4.2 OBJECTIFS

Les objectifs recherchés sont les suivants :

� Etude de l’existant.

� Définition et conception d’une architecture de réseau pérenne, sécurisée en terme de disponibilité en adéquation avec les évolutions futures du système d’information. Production des éléments en vue de l’élaboration d’un CCTP.




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� Maîtrise des coûts et réalisme de la solution en terme de déploiement dans le temps. Ne connaissant pas précisément les enveloppes à consacrer à la mise en œuvre de la restructuration du réseau, l’établissement souhaite, si nécessaire, pouvoir étaler le futur projet sur 24 mois ( tranche ferme suivie d’une ou plusieurs tranches conditionnelles).

� Extension de la couverture WiFi au Pôle de Chirurgie (cf. Annexe 1), au magasin et à Ty Nevez. Cet objectif fait l’objet d’un lot séparé. Il porte sur le déploiement dans le bâtiment de chirurgie, au magasin et dans le service de Ty Nevez, d’un réseau sans fil comprenant le câblage, la fourniture, l’installation et les prestations nécessaires à la mise en œuvre d’une solution WiFi « clé en main » basée sur les normes standards du marché et compatible avec le système déjà en place.

4.3 RESULTATS ATTENDUS

Le présent marché est décomposé en 2 lots :

�� Lot n°1 : Une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage en vue de l’évolution du réseau local de l’établissement.

�� Lot n° 2 : La fourniture de matériels, logiciels et prestations nécessaires à l’extension de la couverture WiFi de l’établissement.

4.3.1 LOT N° 1 :

Le titulaire assurera la maîtrise d’œuvre du projet et apportera un avis d’expert en réseaux sur les phases suivantes :

4.3.1.1 Etude de l’existant

Cette prestation est forfaitaire.

Réalisation d’un audit complet de l’architecture réseau du site principal et du site distant comprenant :

- Analyse détaillée et cartographie de l’existant physique et logique de l’ensemble des équipements de réseau.

- Analyse du plan d’adressage existant




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- Mesures de performance du réseau actuel (utilisation de la bande passante, recherche de goulots d’étranglement, analyse des flux et des erreurs).

- Rédaction d’un rapport d’audit.

4.3.1.2 Analyse du besoin et préconisations

Cette prestation est forfaitaire.

- Définitions de solutions d’architectures réseau et d’évolutions à envisager suivant les besoins exprimés précédemment. Les scénarios seront chiffrés (matériel, maintenance et prestations) et découpés en phases. Le titulaire s’attachera en particulier à la sécurisation des solutions présentées en détaillant les modes de redondances retenus ainsi qu’à la facilité d’administration et de support de ces solutions.

- Analyse d’impact de la migration.

- Rédaction d’un document support indispensable à la constitution des documents de consultation en vue de la recherche d’un intégrateur.

4.3.1.3 Livrables

- Planning de l’AMO.

- Rapport d’audit de l’existant.

- Schéma de l’architecture existante.

- Document de définition de ou des futures architectures techniques. Ce document devra, entre autre, comporter un calendrier de déploiement, un compte rendu des impacts de cette nouvelle architecture sur l’existant ainsi qu’un rapport d’analyse financière. Il devra contenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un futur cahier des charges en vue de la recherche d’un intégrateur.

4.3.1.4 Méthodologie

- Le titulaire devra fournir le détail de la méthodologie, de l’organisation et des outils utilisés pour la réalisation des prestations demandées.

- Dans tous les cas, le candidat devra renseigner le nombre de jours pour chaque étape de la démarche, ainsi que le nom et le profils des intervenants.




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4.3.2 LOT N° 2 :

4.3.2.1 Extention de la couverture WiFi

Dans le cadre de la réponse à un lot séparé, Le titulaire assurera :

- La fourniture des équipements WiFi permettant la couverture des unités de soins citées, ci-après, dans le C.C.T.P. - La fourniture des équipements nécessaires à l’intégration des ces équipements dans le réseau existant. - Le câblage des points d’accès nécessaires à l’implantation des bornes WiFi ainsi que dépose et repose des plaques de faux plafonds et percements. - L’installation et la configuration de ces matériels et l’intégration au réseau existant. - La fourniture de bornes WiFi supplémentaires afin de constituer un stock de matériel de spare et de permettre le remplacement rapide d’un matériel défaillant.

La fourniture d’une prestations de maintenance des équipements 5j/7 heures ouvrées délai d’intervention 4 heures, pendant 3 ans sur site.

Ces travaux sont à exécuter en site occupé. Des dispositions sont à prévoir pour éviter la dispersion de poussières.

La solution WiFi doit être de type sécurisée, centralisée sur un ou plusieurs concentrateurs, en prenant compte la redondance, avec des bornes WiFi passives. Elle doit permettre une intégration dans le système de gestion centralisée des configurations déjà existant. Le ou les concentrateurs doivent être capables d’accepter un nombre de bornes WiFi plus important que le présent projet.

Le réseau WiFI proposé devra respecter les normes 802.11b, 802.11g et 802.11a. Ces équipements devront respecter la législation française en matière d’émission d’ondes radios relatives aux champs magnétiques générés par les émetteurs radio. Ces ondes ne devront pas perturber le fonctionnement des équipements médicaux de l’établissement (imagerie, monitoring, …) et les bornes téléphoniques DECT de l’établissement.

Les normes de sécurisation de cryptage des échanges radio proposées sur les bornes seront :

� WEP � WPA




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� WPA-2 � 802.11i et AES � 802.1x : EAP

La solution doit permettre des communications sans fil chiffrées. L’utilisation de la norme WPA2/802.11i est obligatoire.

Le roaming devra être supporté.

Une solution de secours, de redondance des concentrateurs WiFi devra être proposée en cohérence avec la solution existante.

Les bornes devront être fixées de manière sécurisée en respectant les contraintes inhérentes à un environnement hospitalier.

Raccordement et alimentation des points d’accès

Le câblage destiné au raccordement des bornes fait partie intégrante du présent lot. L’alimentation électrique des bornes devra se faire au travers du câblage informatique en respectant la norme IEEE 802.3af.

Eléments actifs

Les bornes WiFi seront connectées sur de nouveaux commutateurs et ne devront donc pas être connectées directement sur les concentrateurs existants autres que ceux dédiés au réseau WiFi.

Les nouveaux commutateurs seront installés dans la baie existante et seront raccordés sur les concentrateurs existants.

L’intégration de cette solution sans fil doit se faire sans modification fondamentale du réseau existant (sans modification de VLAN, de routage, …).

Il faudra prévoir la configuration d’un VLAN WiFi sur les nouveaux concentrateurs et les concentrateurs existants. La propagation de ce nouveau VLAN sur les équipements existants sera à la charge du Centre Hospitalier de Guingamp (configuration des matériels actifs existants).

Services à équiper

L’objet du présent lot est la couverture WiFi de certains services du Centre Hospitalier, comme décrit ci-dessous. Ces services sont localisés dans trois secteurs différents de l’établissement : le bâtiment Pôle de




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Chirurgie, le magasin et une partie du service d’EHPAD Ty Nevez. Les différentes typologies de services évoquées sont décrites dans l’annexe 8.

Services Nbre de bornes Localisation Répartiteur associé

Chirurgie ambulatoire 1 Niveau 0-Pôle Chirurgie Baie 08

Chirurgie Hospitalisation complète 3 Niveau 1-Pôle Chirurgie Baie 08

Soins Continus 1 Niveau 1-Pôle Chirurgie Baie 08

Bloc Opératoire 2 Niveau 1-Pôle Chirurgie Baie 08

Soins de suite post-chirurgicaux 1 Niveau 2-Pôle Chirurgie Baie 08

Chirurgie Hospitalisation de semaine 2 Niveau 2-Pôle Chirurgie Baie 08

Magasin 1 Rez-de-chaussée -Blanchisserie

Baie 07

Les Lys 1 Rez-de-jardin – Ti Nevez

Baie 05

Total bornes sans fil 12

4.3.2.2 Maintenance & support

Un contrat de maintenance sera proposé. Il devra couvrir l’ensemble des matériels décrits dans la solution du titulaire.

Ce contrat sera établi selon les modalités suivantes : � durée 3 ans � intervention 5jours/7 aux heures ouvrées (8h00 à 18h00) � commutateurs et contrôleurs : garantie de rétablissement 4 heures en heures ouvrées � points d’accès : échange sous 24 heures en heures ouvrées � logiciels : diagnostic sous 4 heures en heures ouvrées � accès à une « hotline » aux heures ouvrées

Le soumissionnaire précisera l’organisation et la localisation des équipes de maintenance.

Le soumissionnaire fournira un exemplaire du contrat de maintenance.




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4.3.2.3 Travaux à réaliser

Les travaux à réaliser dans le cadre de cette consultation concernent les points suivants :

- La fourniture et l’installation des bornes sans fil.

- Le câblage des bornes sans fils au réseau existant.

- La fourniture, l’installation et la configuration des contrôleurs pour la gestion des points d’accès.

- La fourniture, l’installation et la configuration des commutateurs 10/100 pour le raccordement des points d’accès.

- Les prestations d’intégration à l’infrastructure réseau existante.

5. PLANNING

Le fournisseur devra présenter un calendrier précisant le déroulement possible du projet en indiquant précisément :

� les pré-requis datés pour le déroulement du planning proposé.

� la charge de travail qui incombe à l’établissement par phase et par profil d’intervenant pour la mise en œuvre du projet, par exemple sous la forme d’un tableau de charges mensuel.

Ce calendrier sera mis à jour par le fournisseur au fur et à mesure de l’avancement du projet.

6. CADRE DE REPONSE

Le fournisseur répondant à ce cahier des charges présentera son offre en plusieurs documents :

Document 1

� Présentation générale de la société.

� Joindre la liste des références récentes et vérifiables ainsi que les coordonnées des personnes pouvant être contactées.




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Document 2

Description fonctionnelle et technique de l’offre

Il s’agira dans un 1er temps de compléter les tableaux ci-dessous, décrivant les spécifications fonctionnelles et techniques attendues.

Le soumissionnaire présentera obligatoirement son offre en cochant la réponse adéquate en face de chaque fonctionnalité demandée. Il pourra compléter son offre par tout document de présentation complémentaire, permettant de détailler des points particuliers.

N° Couverture fonctionnelle Oui Non Commentaires

1 Fourniture d’une méthodologie

2 Fourniture d’un planning détaillé

3 Fourniture d’exemples de livrables

4 Fourniture de références

5 Rapport d’étude de l’existant

• Schéma de l’architecture réseau existante

• Bilan du plan d’adressage existant

• Rapport de mesure des performances de l’existant

• Rapport d’audit.

6 Rapport d’étude de l’existant • Documentation de définition de (des) la future (s)

architecture(s) technique(s)

• Rapport d’analyse d’impact de migration

• Planning de déploiement des solutions proposées

• Rapport d’analyse financière

• Document détaillant les éléments nécessaires à la rédaction d’un CCTP

7. VISITE DES LOCAUX

Une visite des locaux est possible.

Le candidat prendra contact auprès du service informatique au 02.96.44.56.09.




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8. ANNEXES

� 1-) Plan général

� 2-) Situation des répartiteurs et des liens fibre en MCO

� 3-) Situation des répartiteurs et des liens fibre en EHPAD

� 4-) Situation du répartiteur en Maison de retraite Petite Montagne

� 5-) Liste des switchs

� 6-) Schéma logique du réseau

� 7-) Répartiteurs

� 8-) Typologie des services et implantation des bornes




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ANNEXE 1 : Plan général du centre hospitalier




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ANNEXE 2 : Baies et liens fibres en MCO




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ANNEXE 3 : Baies et liens fibres en EHPAD




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ANNEXE 4 : Baie en Maison de retraite Petite Montagne (1er étage)

1 routeur + 1 Hub 10 Mo (4 prises connectées)

BAIE MRPM




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ANNEXE 5 : Liste des switchs




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ANNEXE 6 : Schéma logique du réseau




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ANNEXE 7 : Lot Extension de la couverture WiFi

Répartiteur Ti Nevez BAIE 05

Ce répartiteur est situé au rez de jardin du bâtiment 23 Ty Nevez.

Il est équipé de 1 switch Cisco Catalyst 2950 pour le raccordements des stations de travail.

Des ports optiques sont installés pour l’interconnexion des bâtiments.

Il faut prévoir la mise en place de 1 switchs 10/100 POE ou 1 adaptateur Ethernet POE pour le raccordement de la borne et le raccordement au réseau existant.




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Répartiteur Blanchisserie BAIE 07

Ce répartiteur est situé dans la galerie technique du bâtiment 17 Blanchisserie Ty Nevez.

Il est équipé de 1 switch Cisco Catalyst 2960 pour le raccordements des stations de travail.

Il faut prévoir la mise en place de 1 switchs 10/100 POE ou 1 adaptateur Ethernet POE pour le raccordement de la borne et le raccordement au réseau existant




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Répartiteur Pôle de chirurgie BAIE 08

Ce répartiteur est situé au rez de chaussée du bâtiment 2 Pôle de chirurgie.

Il est équipé de 3 switchs Cisco Catalyst 29xx pour le raccordement des stations de travail.

Des ports optiques sont installés pour l’interconnexion des bâtiments. Il faut prévoir la mise en place de 1 ou plusieurs switchs 10/100 POE pour le raccordement des bornes et le raccordement au réseau existant.




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ANNEXE 8 : Lot Extension de la couverture WiFi – Typologie des services et implantation des bornes. - Chirurgie Ambulatoire

L’étude de couverture a été réalisée dans des conditions normales d’exploitation. Les portes coupe feu étaient ouvertes.

Une borne couvre l’ensemble du service Chirurgie Ambulatoire. Cette borne sera raccordée sur le local technique B08

L’emplacement définitif des bornes est fonction des passages des câbles et à la charge du fournisseur.




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Chirurgie Hospitalisation complète – Aile ‘Est’


Une borne couvre l’ensemble du service Chirurgie hospitalisation complète Aile Est. Cette borne sera raccordée sur le local technique B08





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Chirurgie Hospitalisation complète – Aile ‘Ouest’


Deux bornes couvrent l’ensemble du service Chirurgie Hospitalisation complète aile Ouest. Ces bornes seront raccordées sur le local technique B08





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Soins Continus


Une borne couvre l’ensemble du service Soins Continus. Cette borne sera raccordée sur le local technique B08





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Bloc opératoire


Deux bornes couvrent l’ensemble du service de Bloc Opératoire. Ces bornes seront raccordées sur le local technique B08





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Soins de suite post-chirurgicaux


Une borne couvre l’ensemble du service Soins de suite post-chirurgicaux. Cette borne sera raccordée sur le local technique B08





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Chirurgie Hospitalisation de semaine


Deux bornes couvrent l’ensemble du service Chirurgie Hospitalisation de semaine. Cette borne sera raccordée sur le local technique B08





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Magasin


Une borne couvre l’ensemble du magasin. Cette borne sera raccordée sur le local technique B07.





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Ti-Nevez – Les Lys


Une borne couvre l’ensemble du service Les Lys. Cette borne sera raccordée sur le local technique B05.


Documents

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