Territoires à énergie positive et entreprises des bénéfices réciproques

Economie et territoire : 3 piliers

Agriculture

• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs

• Une activité encrée au territoire – filière amont de l’IAA

• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations

• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs

Artisanat

• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs

• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux

commandes publiques

Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du

territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement

important• Une seule entreprise

• Emploi,• Démographie

• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole

Economie et territoire : 3 piliers

Agriculture

• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs

• Une activité encrée au territoire – filière amont de l’IAA

• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations

• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs

Artisanat

• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs

• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux

commandes publiques

Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du

territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement

important• Une seule entreprise

• Emploi,• Démographie

• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole

Economie et territoire : 3 piliers

Agriculture

• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs

• Une activité encrée au territoire – filière amont de l’IAA

• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations

• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs

Artisanat

• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs

• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux

commandes publiques

Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du

territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement

important• Une seule entreprise

• Emploi,• Démographie

• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole

Economie et territoire : 3 piliers

Agriculture

• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs

• Une activité ancrée au territoire – filière amont de l’IAA

• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations

• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs

Artisanat

• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs

• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux

commandes publiques

Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du

territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement

important• Une seule entreprise

• Emploi,• Démographie

• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole

Economie et territoire : 3 piliers

Agriculture

• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs

• Une activité encrée au territoire – filière amont de l’IAA

• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations

• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs

Artisanat

• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs

• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux

commandes publiques

Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du

territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement

important• Une seule entreprise

• Emploi,• Démographie

• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole

En quoi la démarche territoire à énergie positive

permet de faire passer les signaux rouge au vert pour les entreprises et pour le territoire ?

Energétiques

EconomiquesSociaux

Environnementaux

ENJEUX

Territoire à énergie positive

Conso 2012: 220 GWh 2012 2020

éolien 15 60

bois bûches 8 8

bois plaquettes 2,5 6

huile carburant 4,5 16

biogaz 15 25

photovoltaïque 0,3 5

économies bâtiment 1 20

économies industrie 1 10

Taux de couverture 22 % 68 %

qui dépasse les questions énergétiques

Produire ou économiser :• 220 Gwh• 19 000 TEP

Investir :• 25 000 k€ (2008 – 2012)

Relocaliser :• Des emplois et compétences• Des outils de production• 2 000 k€ de dépenses annuelles

Stabiliser ou réduire :• la facture énergétique des ménages, des entreprises et des collectivités

Un plan d’action…

Les créateurs d’entreprises

• Une pépinière et un parc d’activité dédiés

• Un bâtiment porteur d’image• Une synergie sur des métiers

émergents : BtoB• Un accompagnement technique

et économique par les agents de la collectivité

• Une communication renforcée par l’image du territoire

• Une adaptation aux compétences exigées dans les commandes publiques

Pour les entreprises Pour le territoire

• 6 entreprises créées en 1 an sur des métiers nouveaux – 12 emplois

• Une crédibilité de la démarche énergie auprès de la population

• Des compétences nouvelles pour mettre en œuvre la stratégie territoriale

Géotexia : Géotexia

Géotexia : Géotexia

Géotexia : Géotexia

Un capital détenu par :

- La CUMA Mené énergies : 34 %- Le groupe IDEX : 33 %- La caisse des dépôts : 33 %

Géotexia

• Economie• 33 exploitations transmissibles• Complémentarité avec l’activité IAA : un

avantage compétitif en terme d’approvisionnement

• La valorisation de 225 tonnes de MS bois énergie dans les chaudières des communes

• Environnement• 33 exploitations qui ont un plan d’épandage

en règle

• Social : • Lien entre agriculteurs• Liens agriculteurs, industriels,

administrations

• Gouvernance :• Un soutien « sans faille » des élus à une

initiative qui a mis 10 ans avant de sortir de terre

• Un portage du foncier par la collectivité

• Economie et social• 5 emplois : emplois qualifiés + maintenance,

transport + sièges d’exploitations• Renforcement du lien entre IAA et le territoire• Un site industriel attractif

• Environnement• 12 millions kWh électriques• 12 millions kWh thermique (3 disponibles)• Crédit carbone de 10 000 tonnes • Une ressource pour alimenter la filière bois• Production d’engrais organiques en

substitution d’engrais fossiles• Rejet dans le milieu de 30 000 m3 d’eau à

3 mg Nh4• 2100 ha de plans d’épandage libérés par

l’industrie

• Plus value immatérielle• Image• Identification par des acteurs nationaux

(ADEME, CDC,…)

Pour les entreprises Pour le territoire

Tél : 02 96 31 47 17accueil@mene.fr

Président : Jean Pascal Guillouët Vice président - commission énergie : Jacky Aignel Directeur : Laurent Gaudicheau Développement des énergies renouvelables : Marc Théry Économies d’énergies dans les bâtiments : Régis LongeardAnimateur économique : Sébastien Guillemard

Contacts

Président : Dominique Rocaboydominique.rocaboy@gmail.com

Merci