Territoires à énergie positive et entreprises des bénéfices réciproques
Economie et territoire : 3 piliers
Agriculture
• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs
• Une activité encrée au territoire – filière amont de l’IAA
• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations
• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs
Artisanat
• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs
• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux
commandes publiques
Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement
important• Une seule entreprise
• Emploi,• Démographie
• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole
Economie et territoire : 3 piliers
Agriculture
• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs
• Une activité encrée au territoire – filière amont de l’IAA
• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations
• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs
Artisanat
• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs
• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux
commandes publiques
Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement
important• Une seule entreprise
• Emploi,• Démographie
• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole
Economie et territoire : 3 piliers
Agriculture
• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs
• Une activité encrée au territoire – filière amont de l’IAA
• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations
• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs
Artisanat
• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs
• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux
commandes publiques
Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement
important• Une seule entreprise
• Emploi,• Démographie
• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole
Economie et territoire : 3 piliers
Agriculture
• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs
• Une activité ancrée au territoire – filière amont de l’IAA
• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations
• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs
Artisanat
• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs
• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux
commandes publiques
Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement
important• Une seule entreprise
• Emploi,• Démographie
• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole
Economie et territoire : 3 piliers
Agriculture
• 400 emplois (300 exploitations) en élevage – 12 % des actifs
• Une activité encrée au territoire – filière amont de l’IAA
• Des enjeux environnementaux qui freinent le renouvellement des exploitations
• La dépendance à des paramètres qui se décident ailleurs
Artisanat
• 80 établissements dont 45 dans le secteur du bâtiment – 300 actifs
• Des entreprises qui se renouvellent• Eloignement urbain• Des difficultés à accéder aux
commandes publiques
Industrie agro alimentaire• 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires• Le lien à un groupe de distribution• De nombreux métiers (siège social)• Forte pression environnementale• Besoin d’un approvisionnement
important• Une seule entreprise
• Emploi,• Démographie
• Mono activité• Faible mixité sociale• Pression environnementale• Mal être agricole
En quoi la démarche territoire à énergie positive
permet de faire passer les signaux rouge au vert pour les entreprises et pour le territoire ?
Energétiques
EconomiquesSociaux
Environnementaux
ENJEUX
Territoire à énergie positive
Conso 2012: 220 GWh 2012 2020
éolien 15 60
bois bûches 8 8
bois plaquettes 2,5 6
huile carburant 4,5 16
biogaz 15 25
photovoltaïque 0,3 5
économies bâtiment 1 20
économies industrie 1 10
Taux de couverture 22 % 68 %
qui dépasse les questions énergétiques
Produire ou économiser :• 220 Gwh• 19 000 TEP
Investir :• 25 000 k€ (2008 – 2012)
Relocaliser :• Des emplois et compétences• Des outils de production• 2 000 k€ de dépenses annuelles
Stabiliser ou réduire :• la facture énergétique des ménages, des entreprises et des collectivités
Un plan d’action…
Les créateurs d’entreprises
• Une pépinière et un parc d’activité dédiés
• Un bâtiment porteur d’image• Une synergie sur des métiers
émergents : BtoB• Un accompagnement technique
et économique par les agents de la collectivité
• Une communication renforcée par l’image du territoire
• Une adaptation aux compétences exigées dans les commandes publiques
Pour les entreprises Pour le territoire
• 6 entreprises créées en 1 an sur des métiers nouveaux – 12 emplois
• Une crédibilité de la démarche énergie auprès de la population
• Des compétences nouvelles pour mettre en œuvre la stratégie territoriale
Géotexia : Géotexia
Géotexia : Géotexia
Géotexia : Géotexia
Un capital détenu par :
- La CUMA Mené énergies : 34 %- Le groupe IDEX : 33 %- La caisse des dépôts : 33 %
Géotexia
• Economie• 33 exploitations transmissibles• Complémentarité avec l’activité IAA : un
avantage compétitif en terme d’approvisionnement
• La valorisation de 225 tonnes de MS bois énergie dans les chaudières des communes
• Environnement• 33 exploitations qui ont un plan d’épandage
en règle
• Social : • Lien entre agriculteurs• Liens agriculteurs, industriels,
administrations
• Gouvernance :• Un soutien « sans faille » des élus à une
initiative qui a mis 10 ans avant de sortir de terre
• Un portage du foncier par la collectivité
• Economie et social• 5 emplois : emplois qualifiés + maintenance,
transport + sièges d’exploitations• Renforcement du lien entre IAA et le territoire• Un site industriel attractif
• Environnement• 12 millions kWh électriques• 12 millions kWh thermique (3 disponibles)• Crédit carbone de 10 000 tonnes • Une ressource pour alimenter la filière bois• Production d’engrais organiques en
substitution d’engrais fossiles• Rejet dans le milieu de 30 000 m3 d’eau à
3 mg Nh4• 2100 ha de plans d’épandage libérés par
l’industrie
• Plus value immatérielle• Image• Identification par des acteurs nationaux
(ADEME, CDC,…)
Pour les entreprises Pour le territoire
Tél : 02 96 31 47 [email protected]
Président : Jean Pascal Guillouët Vice président - commission énergie : Jacky Aignel Directeur : Laurent Gaudicheau Développement des énergies renouvelables : Marc Théry Économies d’énergies dans les bâtiments : Régis LongeardAnimateur économique : Sébastien Guillemard
Contacts
Président : Dominique [email protected]
Merci
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