Comité d’information sur le régime de retraite (CIRR)

Gestion de l’actif Méthodes d’évaluation actuarielle Performance du régime au 31 décembre

2010 Amortissement du déficit de solvabilité Clin d’œil sur 2011 Comité de pensions Élection du représentant CIRR

Points à discuter

L’objectif premier de Bimcor est de produire des rendements fiables et ajustés pour le risque (i.e. gestion des actifs en fonction du passif)

Gestion de l’actif

Rendements annuels au 31 décembre

Stratégies pour réduire le risque Réduire la proportion des actions (de 55% à 42%) Augmenter la durée des actifs à revenu fixe Couvrir le risque lié aux taux de change Contributions spéciales : 500M$ en 2009 et 750M$

en 2010

Gestion de l’actif

2010 2009 2008 2007

11,4 15,1 - 19,5 3,6

Approche de continuité Fluctuations de la valeur de l’actif réparties sur un max de 5

ans Taux d'escompte plus élevée Hausses salariales futures Valeur assumant que les employés restent en service

Approche de solvabilité Actif

Actif selon la valeur liée aux marchés (règle de transition) Valeur marchande de l’actif

Passif Taux d’escompte selon le taux d’achat de rente Suppose la cessation immédiate et suit une retraite immédiate

ou différée

Méthodes d’évaluation actuarielle

Continuité Solvabilité(M $) 2010 2009 2010 2009 2010 2009

Valeur liée au marché

Valeur marchande

Actif 11 962 11 079 11 949 11 079 11 680 10 280

Passif 11 751 11 056 13 198 12 370 13 198 12 357

Surplus/(Déficit)

211 23 (1249) (1291) (1518) (2077 )

Ratio 101,8% 100% 90,5% 89,6% 88,5% 83,2%

Performance financière du régime

au 31décembre 2010

Mesures intérimaires suite à la crise de 2008 (i.e amortissement sur 10 ans)

Nouvelle réglementation du fédéral Amortissement du déficit consolidé sur 5 ans Utilisation de la moyenne des ratios de

solvabilité ajustés des 3 dernières années Mesures de transition

4 alternatives possibles Contributions spéciales de 803 M$ au 31

décembre 2010

Amortissement du déficit(contribution requise du sponsor)

Amortissement requis en 2011 de 411 M$ (RSA à 84,4% et 1/5 du déficit de 2,053 M$)

Coût du service courant de 158 M$ Décaissement d’environ 800 M$ Contribution spéciale de 750 M$ en décembre

2011 et contribution antérieure de 803 M$ Rendement de l’actif de 5% Amélioration anticipée du déficit

Clin d’œil sur 2011

Objectif premier est d’améliorer la protection du régime de retraite en cas de faillite du sponsor Situation présente

Coût du service courant est prioritaire Montant d’amortissement dû avant la faillite protégée

comme « fiducie assumée » Amortissement dû dans les années futures (non protégé)

Projet de loi C-331 Cas indalex devant la cour suprême Initiatives du GPB

Comité de pensions

CIRR : Un comité d’employés / retraités ayant pour objectif de communiquer l’information associée au régime de retraite

Juin : Le journal En-Contact donnera une chance aux retraités de nommer des représentants du CIP du 2 juillet au 3 août

13 août au 7 septembre : Vote pour le choix des candidats

Octobre: En-Contact nous informera des résultats de l’élection

Le GPB supporte les candidatures suivantes pour le Québec: Michel Doyon Yvan Dutrisac

ASSUREZ VOUS DE VOTER!

Comité d’information sur le Régime de retraite

Bob Farmer (Président) Daniel McDonald (Vice-président) Penny Gilray (Trésorière) Lancy Hum (Secrétaire) Sue Dawes (Comité de Pension) Roberte Cadieux

(Communications) Bob Bartlett (CP, Nominations) Linda Gervais (Comité de

Pension) Ron Hunt (Gouvernance) Jean Luc Geha (Vérification

Interne)

Conseil d’administration GPB

Michel Doyon (Vérification interne)

Louise Touchette (Nominations)

Présidents des chapitres Marlyn Easterbrook (Ottawa) Titus Ramkhalawansingh

(Toronto) Frank Bible (Sud ouest

Ontario) Robert Guay (Région

Montréal) Yvan Pacaud (Région Québec)