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« COMMENT L’ACV ACCOMPAGNE L’EVOLUTION DE LA FIN DE VIE ET DU RECYCLAGE ? » Club ACVistes plateforme [avniR], cd2e 23/04/2014

COMMENT L’ACV ACCOMPAGNE L’EVOLUTION DE … · 23/04/2014. Sommaire ... Analyse en Cycle de Vie (ACV) en région Nord-Pas-de-Calais. intégrer l’ACV dans les démarches de développement

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« COMMENT L’ACV ACCOMPAGNE

L’EVOLUTION DE LA FIN DE VIE ET DU

RECYCLAGE ? »

Club ACVistes

plateforme [avniR], cd2e

23/04/2014

Sommaire

ACCUEIL 15h – 15h15

La Pensée Cycle de Vie dans le secteur du recyclage :

MAT’[avniR] Vanessa Pasquet, cd2e 15h15-15h30

Quelle disponibilité des données pour la modélisation ACV

des filières de traitement et de valorisation des produits en

fin de vie ? Jade GARCIA, SCORELCA

15h30 – 16h

Quels sont les paramètres clés à prendre en compte dans

une modélisation de fin de vie / recyclage dans une démarche

d’économie circulaire ? Naeem ADIBI, [avniR]

16h -16h30

Comment modéliser la fin de vie et le recyclage dans l’ACV

avec les méthodes existantes? Karen ALLACKER

Université de KU Leuven

16h30 -17h

Echanges et retour des participants (Exemples concrets

d’entreprises et de projets)17h-18h

LIBRES ECHANGES, POT

La plateforme [avniR]

Le centre ressource et d’expertise collaboratif en

Analyse en Cycle de Vie (ACV) en région Nord-Pas-de-Calais.

intégrer l’ACV dans les

démarches de

développement des

entreprises de tout secteur

Nous

travaillons

avec…

• les pôles et clusters

• l’enseignement supérieur

• les laboratoires

• les institutionnels

Ceci passe par des actions de sensibilisation, de

recherche, de formation et d’accompagnement.

Afin de…

Comment…

Portée par le cd2e : 12 ans de soutien aux écoentreprises en Nord-Pas de Calais

• Bureaux d’Etudes

• Laboratoires

• Acheteurs publics

• Prescripteurs

• Grands comptes

• Enseignement supérieur

• Laboratoires

• Pôles

• Fédérations professionnelles

• Clusters

FilièresRecherche

& formation

Expertise (offre)

Marché (demande)

Cible finale

Tissue

économique :

entreprises

régionales qui

conçoit, fabrique

ou achète des

produits et des

services.

Facilitateurs

Partenaires

institutionnels

Partenaires

experts

nationaux /

internationaux

La plateforme [avniR]

Evaluer

ACV

Améliorer

Eco-

conception

Communiquer

Affichage

Environnemental

Experts

La plateforme [avniR]

Novembre

2015,

Lille,

France

http://www.avnir.org/FR/Congres-

ACV-8.html

Projets Européens

Life Cycle Management7th International Conference

LCM 2015

BORDEAUX, FranceAugust 30th - September 02nd

2015

Projet européen Life +

• Etudes de maturité sur les 3 secteurs

• Réseau international de Life Cycle Champions

Actions préparatoires

•Plateforme ACV en ligne et 4 centres ressources régionaux

•Réseau de 40 formateurs en Cycle de Vie + formations

•32 PME accompagnées pour l’intégration de l’approche cycle de vie

Actions de mise en œuvre

• Impact environnemental

• Impacts socio-économiques

Monitoring

• LC Awards

• Showcases

• Site web …

Dissémination

Projet européen Life +

Objectifs : accompagner les PME dans 4 pays européens : France (NPdC), Belgique

(Wallonie), Espagne (Pays basque) et Portugal à réduire les impacts environnementaux de

produits et services grâce à l'intégration des approches Cycle de Vie sur 3 secteurs : bâtiment,

énergies et recyclage.

Objectifs :

• Souligner et récompenser les meilleures initiatives,

• Accompagner pour approfondir les démarches (formation,

évaluation AFAQ éco-conception …)

En 3 éditions :

Plus de 70 dossiers de candidatures reçus,

25 démarches présentées dans le catalogue éco-conception 2014

(diffusé à plus de 5000 exemplaires),

21 vidéos en ligne pour diffuser les meilleures démarches régionales,

19 entreprises évaluées par l’AFAQ écoconception (dont la 1ere

entreprise à atteindre le niveau exemplaire en France !).

3 trophées éco-conçus

En 2015 : Faites-nous connaître votre produit ou service

écoconçu !

TPE / PME et grandes entreprises

Tentez votre chance et remportez :

L’intervention d’un expert dans votre

entreprise pour amplifier votre

démarche d’écoconception et la

communiquer en externe,

L’adhésion [avniR] by cd2e pour 2016.

Votre démarche évaluée par un jury

indépendant, composé de 8 experts

issus des mondes économique,

environnemental, du design et de

l’enseignement supérieur.

Date limite de candidature : 26 juin

Remise des prix : 4 novembre

Journée [avniR]

Rendez-vous sur www.avnir.org

Centre de ressources :

Améliorer vos compétences en ACV

Vous former aux logiciels d’ACV

Tester les logiciels d’ACV avant de passer à l’achat

Consulter des informations stratégiques

Réaliser vos projets

LES BASES DE DONNÉES

LES OUTILS

Centre de ressources collaboratif

BenchmarkSector

maturity assessment

Needs Identification

Action Plan development

Stakeholder engagement Mainstreaming

Implementation

LCM

Champion

I) ACTIONS FILIÈRES

Veille sur les enjeux environnementaux

Mesure de l’état d’appropriation de la pensée cycle de vie

en NPdC

Identification des besoins

Elaboration d’un plan d’action

Objectif : Elaborer un plan d’actions pour sensibiliser, mobiliser et

accompagner les acteurs des entreprises, de la recherche et de la

formation.

L’approche filières

Support techniqueCapitalisation des

expériences et mutualisation

L’approche ACV de la filière recyclage

Maturité

Remarques générales:

Les entreprises ne se considèrent pas comme des

acteurs de l’éco-conception mais comme un simple

maillon, sans réelle influence

Confusion entre la notion d’ACV/EC et celle de

management environnemental des process

25%

50%

25%

Convaincues Sensibilisées

Pas intéressées

3 profils d’éco-entreprises: Convaincues du bénéfice économique et

environnemental de mettre en place des démarches

environnementales

Sensibilisées à la problématique

environnementale, mais pas à l’intérêt de l’ACV

Pas intéressées par l’ACV et les démarches

environnementales en générale

Motivations

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Economique Réglementaire Qualité produit Réputation Distribution ONG

Les principales motivations des entreprises

Les leviers économiques et réglementaires constituent les principales

motivations des entreprises du secteur.

L’évolution des attentes des clients en matière de « qualité produit » incite les

acteurs du recyclage à imaginer des process innovants et moins impactants.

Transformation des attentes et un niveau d’exigence des autres parties prenantes

(grand public, ONG, etc.) de plus en plus élevé

Attentes et besoins

0

2

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8

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12

14

16

18

Information et accompagnement

Outils et base de données Formation Soutien financier Implication de la chaîne de valeur

Quelles sont vos attentes pour améliorer la prise en compte de la pensée cycle de vie ?

Aucune entreprise n’a mis en place d’action concrète de type ACV/Eco-conception

Les entreprises expriment un fort besoin de soutien technique et financier

Il est nécessaire d’impliquer l’ensemble des acteurs de la filière…

Plan d’actionsEnjeux ACV de la filière auxquels le plan d’action doit répondre

Optimiser et élargir

l’exploitation des gisements de

déchets

Eclairer sur la performance

environnementale des

différents modes de traitement

des déchets et orienter vers

les plus éco-efficients

Améliorer le rendement des

process (augmentation des volumes

traités, diminution des pertes en

lignes,…)

Diminuer l’impact environnemental

des process (énergie, pollution de

l’eau, des sols…)

Optimiser les flux logistiques

Mise en adéquation des

propriétés techniques des

MPR avec leur usage (et

réciproquement)

Valoriser les MPR auprès des

utilisateurs et metteurs sur le

marché

« Quels sont les paramètres clés à prendre

en compte dans une modélisation de fin de

vie / recyclage dans une démarche

d’économie circulaire ? »

Club ACVistes

Naeem ADIBI

plateforme [avniR], cd2e

23/04/2014

Sommaire

• Introduction

• Modélisation de la Fin de Vie VS indicateur ressources (DP)

• Recyclage en boucle fermée/boucle ouverte

– Nombre de boucles

– Energie et transport additionnels en lien avec les boucles

– Dégradation des matières dans les boucles

• Allocation des impacts entre les boucles

• Conclusions et perspectives

La pensée cycle de vie/ LCM

Multi-étapes

Multi-critères

Vision cycle de vie

Economique Environnement Social

Modélisation de la Fin de Vie VS

indicateur ressources (DP)

• Différenciation des champs d’applications de la modélisation de la

Fin de Vie et de l’indicateur ressources

• Modélisation de la Fin de Vie

– Appliquer à un produit modélisé

– Les caractéristiques du produit modélisé (% matières premières

secondaires / % matières valorisées Recyclé / % incinération…)

• Indicateur ressources (DP)

– Appliquer à l’ensemble des ressources

– Couvre les caractéristiques globales des ressources

• Vulnérabilité

• Recyclabilité

• Taux de dispersion

• Etc.

Utilisation des

ressources (Potentiel

d’épuisement ?)

Extraction de ressources

Aspects géopolitiquesRecyclage / Régénération

Recyclabilité / Taux de

régénération

Recyclage/ RégénérationSubstitution

Balance - coproduits

Taux de dispersion

Dégradation qualité

Indicateur ressources

Boucle fermée

Le(s) produit(s) et le(s) matériau(x)

utilisé(s) dans une boucle fermée pour

reproduire le(s) même(s) produit(s).

• Le réemploi ne doit pas être oublié.

• L’ensemble des impacts sont attribués

au même produit.

• Très peu d’exemples (principalement

fictifs)

• Perte matière. Dégradation matière

minime ou inexistante.

• L’énergie, la matière et le transport

additionnels sont nécessaires pour

réemployer/ réutiliser le produit.

Boucle ouverte

Produit 1

Produit 2

Produit 3

Produit 4

Boucle ouverte (exemple)

Avion

Fenêtre

Canette

…AL

Boucle ouverte

• Les matériaux servent dans plusieurs boucles consécutives afin de

constituer différents produits.

• La notion de qualité et la notion de dégradation sont fondamentales.

• Les impacts doivent être attribués aux différents produits

• La fin de vie est une question en lien avec l’allocation des impacts

de différentes boucles.

• La perte existe (perte matière dans chaque boucle et pendant le

passage d’une boucle à l’autre)

• Danger (présence de substances potentiellement non désirables,

exigences différentes d’une catégorie de produits à l’autre)

• Pour les matériaux bio-sourcés (bois, etc.), la récupération d’énergie

peut être la seule option intéressante à étudier. Attention aux conflits

avec l’agroalimentaire.

Allocation des impacts entre les

boucles

Quels sont les paramètres necessaire pour l’attribution des impacts aux différentes boucles ?

• Les pourcentages de matières premières secondaires et de matières valorisées en fin de vie doivent être équilibrés (voir avec une balance positive)

– Quelles allocations pour les bénéfices et les impacts entre matières premières secondaires et matières valorisées en fin de vie ?

• La dégradation de matière génère des surcoûts en termes de consommations et d’émissions de matières supplémentaires (dans la même boucle ou dans le(s) prochaines boucle(s)).

– Il semble que la dégradation de matières au travers des boucles est un indicateur pertinent pour l’allocation des impacts.

– Allocations économique ou massique?

– Comment répondre aux problématiques des matériaux bio-sources ?

– Quels sont les indicateurs socio-économiques à considérer? (création d’emplois, liens au sein du territoire, partage de propriétés, etc.)

Conclusions et perspectives

• Ne pas confondre le champ d’application de l’indicateur

ressource et la modélisation en Fin de Vie (éviter les

problèmes de double comptage).

• Boucle fermée/ouverte – définition de l’ensemble des

paramètres /préciser la méthodologie.

• Allocation des impacts à des boucles/ à des matières

premières secondaires et de matières valorisées.

• Tenir compte de la notion de dégradation.

• Porter une attention particulaire aux ressources

biotiques.

Merci !

Plateforme [avniR], cd2e

www.avnir.org