Commissariat général du plan. - Vie publique · B - Elasticitéde l’offre, capacités de production et parts de marché 51 1.3 - CASD’UNE RÉGULATION PARENVELOPPE GLOBALE AVEC

La documentation Française : "Efficacité de la dépense publique en matière de santé : cohérence des instruments de régulation : rapport scientifique

/ GREQAM \(Groupement de recherche en économie quantitative d’Aix-Marseille\) ; Vincent Bonniol, Sandrine Chambaretaud, Olivier Chanel, \(et al.\) ; Commissariat général du plan."



Sommaire

SOMMAIRE 5

INTRODUCTION GÉNÉRALE 13

Première partie - Analyse théorique 25

CHAPITRE 1 - RÉGULATION MACROÉCONOMIQUE DU SECTEUR HOSPITALIER PRIVÉ PAR

ENVELOPPE GLOBALE : ANALYSE THÉORIQUE 27

INTRODUCTION 29

1.1 - LE MODÈLE DE BASE 33

1.1.1- La demande des pouvoirs publics 34

A - Spécification de la demande 34

B - Un processus discret de fluctuations des tarifs 35

1.1.2 - L’ offre du secteur 36

A - Spécification des fonctions de coût d’une clinique 36

B - Spécification de l’offre du secteur 37

1.1.3 - L’équilibre du marché 38

1.2 - IMPLICATIONS DU MODÈLE AVEC ANTICIPATIONS MYOPES 4 0

1.2.1 - Nature des fluctuations 41

A - Cas particulier : la fonction d’offre du secteur est linéaire 42

B - Cas général : la fonction d’offre du secteur est affine 44

1.2.2 - Les implications théoriques du modèle 45

1.2.3 - Autres éléments d’appréciation de lapolitique d’enveloppe globale 48

A - Evolution des profits et de l’enveloppe globale effective 48



B - Elasticité de l’offre, capacités de production et parts de marché 51

1.3 - CAS D’UNE RÉGULATION PAR ENVELOPPE GLOBALE AVEC UNE RESTRICTION DE PRIX 54

1.3.1 - Etude de la fonction cobweb 56

1.3.2 - Propriétés de la fonction cobweb 59

A - Allure de la fonction itérée ϕ2 59

B - Conditions sur le choix de la restriction de prix 60

1.4 - CONCLUSION 6 4

Références 67

CHAPITRE 2 - EFFICACITÉ COLLECTIVE DE LA PRODUCTION DE SOINS ET

DÉCENTRALISATION RÉGIONALE DES BUDGETS 69

INTRODUCTION 71

2.1 - LE MODÈLE 7 4

2.1.1- Les cadres d’analyse 74

2.1.2 - Le problème des attributions budgétaires décentralisées 77

2.2 - ATTRIBUTIONS BUDGÉTAIRES, INCITATIONS ET EFFICACITÉS 8 0

2.2.1 - Une tendance à des efforts et à des productions insuffisants 83

2.2.2 - Un exemple 86

2.3 - LE SOUS-MODÈLE DU SYSTÈME DE SANTÉ 9 2

2.3.1 - Le cas des productions stochastiques 94

2.3.2 - Le cas des productions déterministes 96

CONCLUSION 104

Références 107

CHAPITRE 3 - LA POLITIQUE FRANÇAISE DE RÉGULATION DES HÔPITAUX 109

INTRODUCTION 111

3.1 - QUELQUES ÉVIDENCES EMPIRIQUES 113

3.1.1 - Budget global : un facteur d’accroissement des prix unitaires 113

3.1.2 - Honoraires fixes et accroissement des quantités 115

3.1.3 - Les disparités des prix implicites des actes hospitaliers 116

3.2 - UN MODELE SIMPLIFIÉ DU SYSTÈME DE SANTÉ 120

3.2.1. Hypothèses de comportement 121

3.2.2 - L ’allocation de premier rang 123

3.2.3 - Le cas de n producteurs 125

3.3. LES POLITIQUES DE REMBOURSEMENT DU COÛT 126

3.3.1 - Les conséquences du remboursement du coût 126

3.3.2- L ’arbitrage qualité/prix retenu par le régulateur 127

3.3.3 - L ’arbitrage entre le surplus des patients et le surplus des offreurs de soins 129



3.4 - LES POLITIQUES D’ENVELOPPE 131

3.4.1 - Equilibre de Cournot-Nash 132

3.4.2 - La réduction de la qualité des soins 134

3.4.3 - L ’arbitrageentre le surplus des patients et l’utilité des hôpitaux 135

3.5 - CONCLUSIONS 136

Références 139

Deuxième partie - Analyse empirique 141

CHAPITRE 1 - LA RÉGLEMENTATION DES CLINIQUES : ANALYSE INSTITUTIONNELLE 143

INTRODUCTION 145

1.1 - LES RÈGLES DE PAIEMENT DESCLINIQUES 147

1.1.1 - Règle de paiement individuelle des cliniques 147

A -La tarification des prestations 148

a) L’hospitalisation complète 148

b) La chirurgie et anesthésie ambulatoires 150

B - L’hétérogénéité tarifaire 152

a) La disparité des forfaits liés au paiement à l’acte 153

b) La disparité des prix de journée 155

c) La disparité des frais de pharmacie 156

d) La disparité des frais de salle d’accouchement 157

C - La recette de référence de la clinique 159

1.1.2 - Règle de paiement collective des cliniques 161

A - La détermination des tarifs ou la prise en compte de plusieurs effets 162

B - La procédure de fixation des effets 166

C - Les limites techniques du dispositif 169

1.2 - IMPACT DES RÈGLES DE PAIEMENT SUR LE COMPORTEMENT DES CLINIQUES 171

1.2.1 - Impact empirique des règles de paiement sur le comportement des cliniques 171

A - L’effet d’opportunité de la politique d’enveloppe globale 173

B - La restructuration des établissements privés 173

1.2.2 - Impact théorique de la tarification à l’acte et au prix de journée sur le comportement des

producteurs 175

A - Incidence de l’absence d’élasticité de la demande 176

B - Incidence des règles de paiement en situation d’asymétrie d’information 176

Conclusion : hypothèses sur les comportements stratégiques des cliniques 177



CHAPITRE 2 - LES EXPÉRIMENTATIONS DU PMSI-PRIVÉ 179

INTRODUCTION 181

2.1 - L’EXPÉRIMENTATION NATIONALE DU PMSI PRIVÉ : L’EXPÉRIMENTATION DITE « DES 84 CLINIQUES » 186

2.1.1 - Organisation de l’expérimentation 187

A - Le Champ expérimental 187

B - Les modalités du recueil 188

a) L’information recueillie 188

b) Le circuit de l’information 190

c) Déclaration CNIL 191

d) Le financement de l’expérimentation 192

C - Le dispositif institutionnel 193

a) Le Comité de suivi 193

b) Dispositif juridique spécifique 194

2.1.2 - Exploitation 195

A - Déroulement de l’expérimentation 195

a) La "basenationale de données" 193

b) Analyse et traitement de la qualité de la base 197

c) Retours d’informations aux établissements 200

B - Travaux et résultats 202

a) Objectif de supportde tarification : l’étude GHM par GHM 202

b) Etude descriptive des prix utilisés en Résumé Standard de Facturation 205

c) Instrumenter la mesure de l’activité 207

d) Objectif de détermination des écarts relatifs de ressources : Les reconstitutions de chiffres d’affaires 209

e) Perspective d’un rapprochement des logiques de régulation entre secteurs 211

2.1.3 - Conclusions de l’expérimentation des 84 cliniques 213

2.2 - L’EXPÉRIMENTATION EN LANGUEDOC-ROUSSILLON 214

2.2.1 - Organisation de l’expérimentation 215

A - Le champ expérimental 215

a) Activités et disciplines 215

b) Etablissements concernés 215

B - Les modalités du recueil 216

a) L’information recueillie 216

b) Validation des données 220

c) Transmission et circuit de l’information 220

d) Financement de l’expérimentation 221

e) Calendrier prévu et calendrier réalisé de l’expérimentation 223

f) Déclaration à la CNIL et accès à la base 225

C - Le dispositif institutionnel 226

2.2.2 - Exploitation 227

A - Déroulement de l’expérimentation 227

a) Montée en charge 227

b) Exhaustivité 228



c) Qualité 229

d) Les données financières et comptables 229

B - Travaux et

a) Nature et organisation des traitements 233

b) Evaluation de l’expérimentation 234

2.2.3 - Conclusions de l’expérimentation 238

A - Le modèle de reconstitution de budgets 238

B - Etudes complémentaires 244

C - Ajuster l’allocation budgétaire à l’activité 244

D - Une substitution totale prématurée 246

E - Harmoniser les bases tarifaires 247

F - Un nouveau système de financement réalisable 248

G - Le modèle autorise des redistributions significatives en secteur privé 249

H - Une tarification sur le GHM est envisageable 250

2.3 - CONCLUSION 252

2.3.1 - Une démarche progressive en secteur public 252

2.3.2 - Faisabilité technique en secteur privé 253

2.3.3 - La généralisation du recueil 253

A - L’arrêté du 22 juillet 1996 254

B - Financement et formation 255

C - Perspectives attendues 255

CHAPITRE 3 - ETUDE EMPIRIQUE DE L’HÉTÉROGÉNÉITÉ DES FACTURATIONS DES

CLINIQUES 257

INTRODUCTION 258

3.1. ANALYSE STATISTIQUE DE L’HÉTÉROGÉNÉITÉ DES FACTURATIONS DES CLINIQUES 260

3.1.1. - Méthodologie de l’étude 260

A - La base de données et l’échantillon étudié 261

a) La base nationale de données 261

b) L’échantillon étudié 261

B - Choix des GHM et exhaustivité desdonnées 265

a) Choix des GHM 265

b) Exhaustivité des données 266

C - Comparabilité des cliniques 266

a) Les méthodes envisagées 267

b) Définition de la comparabilité des cliniques 267

D - Reconstitution des factures des patients 269

E - Démarche analytique de l’étude statistique et de l’étude économétrique 271

a) Démarche analytique de l’étude statistique 271

b) Démarche analytique de l’étude économétrique 272

3.1.2 - Etude du GHM 51 : « Intervention sur le cristallin (avec ousans vitrectomie)» 276



A - Comparaison de la facturation moyenne des cliniques 1 et 49 277

a) Caractéristiques de la facturation des cliniques 1 et 49 277

b) Comparaison des prix unitaires et des quantités de prestations 281

c) Activité des cliniques et structure hospitalière 285

d) Conclusion de l’étude comparative 287

B - Comparaison de la facturation moyenne de la clinique21 et la clinique 49 (GHM 51) 289

a) Caractéristiques de la facturation des cliniques21 et 49 290


c) Activité des cliniques et structurehospitalière 295


3.1.3. - Etude du GHM 295 : « Interventions majeures sur les articulations et greffes de membres » 300

a) Caractéristiques de la facturation des cliniques 2 et 63 301


c ) Activité des cliniques et structure hospitalière 310


3.1.4 - Etude du GHM 540 : « Accouchement par voie basse sans complication » 315

a) Caractéristiques de la facturations des cliniques 1 et 44 316


c) Activité des cliniques et structure hospitalière 323

d) Conclusion de l’analyse comparative 326

3.1.5 - Conclusions de l’étude statistique 328

3.2 - ANALYSE ÉCONOMÉTRIQUE : ETUDE DE DEUX GHM 332

3.2.1 E t u d e du GHM 51 (intervention sur le cristallin) 333

A - Description de la base 333

a) Les cliniques 333

b) Les patients 336

c) Les factures 336

B - L’étude économétrique 337

a) Les variables explicatives 337

b) Les régressions 340

c) Les résultats économétriques 341

3.2.2 - Etude du GHM 295 348

A - Présentation des données relatives au GHM 295 349

a) Quelques statistiques sur la variable à expliquer 350

b) Les cliniques 350

c) Les patients 332

d) Les différentes composantes de la facture 333

B - Facture sans prothèse - Facture de la prothèse 358

a) Effet de la durée de séjour sur les deux variables 359

b) L’effet de l’âge 359

c) Le diagnostic principal 360

C - L’étude économétrique 360

a) Les variables explicatives 360



b) L’étude de la facture sans la prothèse 362

C - La facture de la prothèse (FactPLA) 373

3.2.3 - Conclusion 377

Références de la deuxième partie 379

TABLE DES ILLUSTRATIONS 383

BIBLIOGRAPHIE 385



Introduction générale

Efficacité de la dépense publique en matière de santé

Cohérence des instruments de régulation



Efficacité de la dépense publique en matière de santé

Cohérence des instruments de régulation

La recherche confiée au GREQAM par le Commissariat Général du Plan,

« Efficacité de la dépense publique en matière de santé : cohérence des instruments de

régulation », se présente sous la forme de deux études, l’une théorique et l’autre

empirique.

La partie théorique est composée de trois analyses séparées. Les deux premières

ont été suscitées par les réformes institutionnelles de 1996 : l’une s’intéresse aux

mécanismes d’enveloppe globale instaurés par les dites « ordonnances Juppé » pour

maîtriser les dépenses du secteur hospitalier privé ; l’autre étudie un aspect de la

décentralisation régionale du budget santé (passage de l’OQN aux OQR). La troisième

étude questionne une pratique de régulation plus ancienne, mais constante, des dépenses

du secteur hospitalier public.

La partie empirique est entièrement consacrée à l’analyse du PMSI-privé. Elle

est composée de trois études : l’une, institutionnelle, présente le système de tarification

des cliniques ; les deux suivantes sont centrées sur l’exploitation de la base PMSI-privé.

Par rapport au projet initial, cette analyse empirique a pris une importance accrue afin

de tirer le meilleur parti d’une opportunité rare : la mise à disposition par les

Fédérations professionnelles de l’hospitalisation privée de la base de données nationale

dont elles disposent.

Par un souci d’efficacité, chaque volet de cette recherche a été placé sous la

responsabilité d’un directeur de recherche, qui a assuré de bout en bout la maîtrise

d’oeuvre. Néanmoins, tous les membres du GREQAM, mobilisés par cette recherche,

ont participé à l’ensemble des travaux.

***



Première partie - Analyse théorique

a) La première analyse théorique, intitulée « Régulation macroéconomique du

secteur hospitalier privé par enveloppe globale », s’intéresse à l’efficacité du nouveau

mode de régulation des cliniques mis en place par la réforme Juppé. Techniquement, la

procédure d’enveloppe globale conduit à une dynamique macroéconomique de type

cobweb.

La première interrogation est d’ordre technique. Elle porte sur la convergence du

processus de régulation. La maîtrise des dépenses par enveloppe globale procure au

planificateur un faux sentiment de sécurité. Par définition, en effet, le financement

public de l’activité hospitalière privée est contrôlé ; en revanche, l’incidence structurelle

de cette régulation est très incertaine : si le mécanisme de cobweb est à tendance

explosive, les établissements hospitaliers privés vont être confrontés à des variations des

indicateurs de prix, largement artificiels, et pouvant conduire à prendre des décisions

économiques erronées. La maîtrise à court terme des dépenses risque donc de provoquer

une inefficacité à long terme de l’offre de soins qui finira, d’une manière ou d’une autre,

par peser sur le financement public du secteur.

La deuxième interrogation est, elle, non dépourvue d’arrière-pensée idéologique.

Elle concerne l’évolution des profits du secteur hospitalier privé. Le mode de régulation

du financement public, par l’intermédiaire de l’enveloppe globale, ne fournit aucune

garantie quant au contrôle des profits privés.

L’analyse faite ici révèle la pertinence de ces premières interrogations : le

système de régulation par enveloppe globale ne satisfait ni à la requête technique

d’efficacité, ni au souci idéologique de contrôle des profits. Certes, il semble possible à

première vue d’échapper à ces deux inconvénients en surajoutant à l’enveloppe globale

un système de prix plafonnés. Mais l’avantage de cette correction est tributaire d’une

estimation correcte du prix plafond, alors même que les informations nécessaires à sa

fixation font largement défaut au planificateur.



b) La deuxième étude théorique, qui s’intitule « Efficacité collective de la

production de soins et décentralisation régionale des budgets », porte sur un second

aspect de la « réforme Juppé ». Les ordonnances de 1996 prévoient simultanément la

fixation d’un « budget santé » global, voté par l’Assemblée, et la décentralisation du

contrôle des dépenses de santé, via la création des Agences Régionales de

l’Hospitalisation. Cette architecture institutionnelle n’est pas sans poser de redoutables

problèmes d’allocation des ressources, dont la littérature récente en économie publique

se fait largement l’écho. Toutefois, les modalités propres au système français prévu par

les derniers textes de loi ne permettent pas une adaptation directe des quelques résultats

aujourd’hui disponibles en économie. Une étude spécifique est donc nécessaire,

présentant de manière stylisée l’architecture du nouveau paysage institutionnel de la

manière suivante.

Nous considérons une population répartie entre différentes régions placées sous

la responsabilité d’une autorité régionale disposant d’un pouvoir en matière

d’investissements publics, de fournitures de biens publics locaux et de politique fiscale.

En particulier, la décentralisation des choix en matière de redistribution interrégionale

fait apparaître des différences interrégionales de préférences. Or, des actions publiques

régionales peuvent être à l’origine d’externalités ou d’effets de débordement qui,

négligés, sont à l’origine d’inefficacités collectives. C’est en particulier le cas dès que

des actions régionales affectent la probabilité d’un résultat ayant une valeur pour la

collectivité nationale, par exemple un état sanitaire général.

Sans doute, le transfert des pouvoirs de décision à l’autorité centrale intègre ces

externalités. Ce serait toutefois oublier les limites des procédures centralisées, qu’elles

tiennent au coût de traitement des informations, au manque de crédibilité des autorités

centrales, éventuellement à une exigence politique de respect des préférences

régionales. Il s’agit dès lors pour l’autorité centrale de proposer des dispositions qui

permettent, par des incitations adéquates, de concilier décentralisation des actions et

efficacité collective. Aléa moral, partage des risques et informations privées sont trois

dimensions des difficultés qu’il faut maîtriser. Nous nous en tiendrons dans ce qui suit

aux deux premières.



Nous avons construit à cet effet un modèle où les soins de santé sont produits

dans le cadre de systèmes régionaux gérés indépendamment les uns des autres. Le bien-

être d’une région est une fonction des résultats du système de santé régional, en même

temps que de l’état agrégé, au niveau national, de l’état de santé. Chaque région reçoit

d’une autorité centrale un budget. Les données technologiques et relatives au bien-être

sont connaissance commune. En revanche, les gestions des différents systèmes de santé

régionaux sont autonomes. La question porte sur le point de savoir dans quelle mesure,

et sous quelles conditions, une attribution par l’autorité centrale de budgets aux régions

peut rendre compatible une exigence d’efficacité collective avec la décentralisation des

gestions régionales.

c) La troisième analyse théorique, intitulée «La politique française de

régulation des hôpitaux », examine les propriétés des mécanismes de paiement des

établissements du secteur public. De nombreux rapports ont déjà établi un bilan critique

du fonctionnement du système de santé français : la France dépense plus que les autres

pays européens sans que cet écart soit justifié par des différences significatives en

termes d’état de santé de la population. L’observation d’une dépense supérieure à celle

des autres pays européens pour des performances au mieux équivalentes semble donc

accréditer l’idée d’une captation de la régulation (regulatory capture) : les régulateurs

publics agiraient dans l’intérêt des offreurs en place plutôt que dans celui des

collectivités, des consommateurs et des entrants potentiels. Cette analyse tente de

vérifier cette hypothèse de captation de la régulation au plan empirique et théorique.

Depuis la fin des années 70, le système de santé français a utilisé principalement

deux règles de paiement. La première repose sur le remboursement du coût des

traitements à partir du prix fixe sur la base de l’activité (prix de journée ou tarification à

l’acte). Compte tenu des effets pervers induits par ce mécanisme, on a mis en place des

règles d’enveloppe globale qui prennent la forme du budget global des hôpitaux (depuis

1983) ou des enveloppes par spécialité (mises en oeuvre dans les années 80).

La première partie de l’analyse montre, à l’aide de données concernant



l’économie du système de santé français, que ces règles ont accordé aux offreurs des

rentes de situation en leur permettant soit d’accroître sans contrainte leur offre de soins,

soit au contraire de réduire leur activité sans que leur recette diminue. La seconde partie

de l’article propose une analyse théorique du problème en cherchant à mettre en

évidence la fonction objectif implicite de l’Etat que concrétiseraient les règles de

paiement retenues. Après avoir défini les conditions d’un optimum de premier rang pour

une fonction objectif pondérant différemment les surplus des patients et des offreurs de

soins compte tenu du coût social des fonds publics, nous analysons successivement les

règles de remboursement du coût et d’enveloppe globale. En ce qui concerne les règles

de remboursement du coût, l’analyse montre d’abord qu’elles concrétisent une

allocation des ressources dans laquelle l’effort de réduction du coût par les offreurs

serait nul. Elle montre ensuite que l’arbitrage réalisé entre le coût et la qualité des soins

est favorable à la qualité et donc aux offreurs. Elle montre enfin que cette règle de

paiement concrétise une fonction objectif accordant un poids plus important au surplus

des offreurs qu’à celui des patients.

L’étude considère ensuite les règles d’enveloppe globale qui sont envisagées à

partir du mécanisme dit du « point flottant ». L’équilibre de Cournot-Nash associé à la

mise en oeuvre de ces règles est caractérisé dans le cas où l’enveloppe est calculée sur la

base de la dépense réalisée lorsque l’on utilise le remboursement du coût comme

mécanisme de paiement. Il est montré que la qualité des soins fournie lorsque

l’enveloppe globale est utilisée est plus faible que celle qui était fournie avec le

remboursement du coût. Le passage de cette règle à la politique d’enveloppe globale

diminue donc l’utilité des patients et accroît celle des offreurs, ce qui renforce le

phénomène de captation de régulation.

Ainsi, l’analyse montre que les deux mécanismes de paiement utilisés par le

système de santé français sont conformes aux enseignements de la théorie de la

captation de la régulation en favorisant les producteurs de soins au détriment des

patients.

***



Deuxième partie - Analyse empirique

a) La première analyse empirique, intitulée « La réglementation des cliniques - Analyse

institutionnelle», décrit les différents modes de tarification des cliniques et apprécie

globalement leur impact sur l’activité du secteur.

L’objet de cette étude est de proposer une analyse institutionnelle de la

tarification des cliniques. Dans un premier temps, nous exposons les règles de paiement

des cliniques. La tarification à l’acte ou au prix de journée est caractérisée par une forte

variabilité au sein du secteur privé. Si cette caractéristique est assez bien connue des

pouvoirs publics, les facteurs explicatifs d’une telle disparité le sont beaucoup moins.

Cette opacité résulte à la fois du caractère libéral de l’offre de soins hospitaliers

(absence d’accès aux données comptables) et du caractère approximatif des critères de

comparaison disponibles. Du point de vue de la tutelle, la déconnexion des tarifs et des

coûts constitue une limite majeure à l’efficacité de l’allocation des ressources. De fait, la

régulation des dépenses du secteur est assurée par une régulation financière (enveloppe

globale), dont le dispositif institutionnel est ici détaillé.

Dans un second temps, nous tentons d’apprécier d’un point de vue empirique

l’impact des règles de paiement des cliniques sur leur comportement, compte tenu des

effets théoriques attendus. La politique de réglementation des cliniques semble conduire

à des incitations parfois contraires à celles qui étaient escomptées (favorables du point

de vue de la restructuration du secteur, défavorables eu égard à la croissance du volume

d’activité). Dans ce contexte, l’information délivrée par le PMSI revêt une importance

cruciale pour la régulation des dépenses des cliniques, puisqu’elle permet d’appréhender

statistiquement des sources de variabilité des facturations et d’apprécier l’impact

potentiel d’une tarification à la pathologie.

b) La deuxième étude empirique, qui s’intitule «Les expérimentations du PMSI

dans le secteur privé», s’intéresse à la mise en oeuvre institutionnelle des

expérimentations de l’outil PMSI, menées au début des années 1990, et propose une

analyse des résultats obtenus à partir des bases de données. Les expérimentations du



PMSI ont eu pour objet d’en faire accepter le dispositif méthodologique, d’en montrer

les avantages et les inconvénients, et d’en tester les utilisations administratives et

médicales. Elles ont souvent été les révélateurs d’enjeux de pouvoir dans les

établissements. Cette étude se présente sous forme d’une synthèse détaillée des deux

expérimentations qui ont eu lieu dans le secteur privé : l’expérimentation nationale

(1989-1995) et l’expérimentation régionale (1994).

Les documents administratifs produits à l’époque ont été largement repris,

complétés, enrichis et commentés dans ce travail.

c) La troisième analyse empirique, intitulée « Etude empirique de

l’hétérogénéité des facturations des cliniques », se propose de mettre en lumière les

facteurs d’hétérogénéité du coût moyen d’un séjour hospitalier dans le secteur privé.

Entre les cliniques, le coût pour l’assurance maladie d’un séjour médicalement

homogène peut varier considérablement. Dès lors que les établissements sont

remboursés sur la base d’une règle de type « remboursement du coût », l’hétérogénéité

des tarifs n’est pas le seul facteur en cause. On a souvent mis en évidence l’incitation à

accroître le volume de prestations et la qualité des soins qu’une telle règle fournit au

producteur. A en juger par la variabilité des durées moyennes de séjour, cet effet

volumejoue de toute évidence sur la facturation des cliniques. Néanmoins, l’incitation à

multiplier les quantités de prestations ne constitue certainement pas le facteur explicatif

unique d’un tel effet. Dans quelle mesure et pour quelles raisons les pratiques médicales

influencent-elles la facturation moyenne d’un séjour ? Existe-t-il un lien entre le prix

d’un séjour et la structure économique de la clinique, entre le prix d’un séjour et les

caractéristiques du patient ? Les cliniques dont les tarifs sont les plus faibles ont-elles

tendance à multiplier les quantités de prestations ? En somme, existe-t-il une

justification économique ou médicale à l’hétérogénéité des facturations moyennes pour

un GHM dans le secteur hospitalier privé ? L’ensemble de ces questionnements sous-

tend le propos de notre étude empirique.

Son objectif est d’identifier les principales variables qui expliquent les écarts de

coût d’un séjour pour une pathologie donnée et leur influence respective sur la variable

facturation au sein du secteur privé (et précisément entre établissements comparables).



Pour traiter cette question, nous procédons à une double approche.

La première analyse, statistique, consiste à mettre en lumière, à l’aide d’outils de

statistique descriptive, l’importance des effets quantité et prix dans la variabilité de la

facturation.

L’étude statistique repose sur une comparaison de cliniques prises deux à deux ;

cette démarche s’apparente à une succession de monographies. Parmi les paires de

cliniques comparables, on retient la paire de cliniques dont l’écart est le plus grand en

termes de facturation moyenne. Les informations relatives à ces deux cliniques

sélectionnées sont fournies à la fois par le contenu de fiches de synthèse (données SAE

concernant la structure des établissements et la répartition du personnel médical et non

médical) et par les factures (caractéristiques des patients hospitalisés et prestations

réalisées en volume et en valeur). Cette étude met en évidence des caractéristiques de

tendance centrale et de dispersion. Elle permet une appréhension globale de la

distribution des factures par établissement et l’identification des différences entre leur

facturation.

La seconde analyse est, elle, de nature économétrique. L’analyse statistique

préc édente, centrée sur des paires de cliniques et trois GHM, a seulement permis de

mettre en évidence des tendances attenantes aux différentes variables pesant sur la

facturation. Aucune étude précise sur la facturation par patient n’a été réalisée.

L’approche économétrique tente d’expliquer cette variation, pour une même pathologie

(l’étude porte sur deux des trois GHM étudiés précédemment).

Pour les deux GHM étudiés, les outils utilisés sont les mêmes. Plusieurs

techniques économétriques sont successivement mises en oeuvre : moindres carrés

ordinaires, régressions pas à pas et régressions sur les logarithmes népériens des

variables tarifaires. Les premières régressions réalisées font intervenir l’ensemble des

variables. Les variables relatives aux facturations, aux patients et à la structure de

l’établissement sont incorporées au modèle pour l’estimation des paramètres. Suite à

cette étude, afin de répertorier les variables selon leur influence, des régressions pas à

pas sont réalisées. Cette méthode apporte une classification par rapport aux régressions

précédentes : elle permet de mesurer la contribution de chacune des variables du modèle



dans l’explication de la facture. Enfin, des modèles de régression avec variables muettes

sont estimés. A chaque clinique est associée une variable qui prend deux alternatives.

Celle-ci remplace les différents variables relatives à la structure de chaque

établissement. Elle permet d’isoler un "effet clinique" qui dans tous les cas doit être

interprété avec prudence.

Au total, la variabilité de la facturation par patient est expliquée à hauteur de

40% environ dans le cas du GHM 51 et de 46% environ dans le cas du GHM 295.



































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































SOMMAIRE DES ANNEXES

SOMMAIRE DES ANNEXES 3

ANNEXES DE LA DEUXIEME PARTIE - CHAPITRE 2 7

ANNEXE 2.1 - RESULTATS DES 84 CLINIQUES 9

1. Moyenne et écart-type des prix unitaires des actes (p.u.ac) 102. Statistiques descriptives des prix unitaires par DMT pour les FSO 123. Statistiques descriptives des prix unitairespar DMT pour les FE 154. Statistiques descriptives des prix unitaires par DMT pour les PHJ et PJ 17

ANNEXE A.2.2 - RESULTATS LANGUEDOC ROUSSILLON - DECLARATION CNIL 21

1. Modèle proposé de simulation budgétaire pour les établissements sous compétence tarifaire de l’État 222. Modèle proposé de simulation tarifaire pour les établissements privés conventionnés 25

ANNEXE A.2.3 - SIMULATIONS LANGUEDOC-ROUSSILLON PUBLIQUES ET PRIVEES 29

1. Les simulations1.1. La méthode de simulation et de construction de l’échelle de coûts relatifs 30

A - Principe d’une échelle de coûts relatifs 30B - Les simulations budgétaires 31

1.2 - La procédure de calcul des écarts 33A. Calcul de la valeur régionale du point ISA 33B - Détermination des dotations théoriques de référence 34C - Calcul des écarts MCO 34

1.3 - Simulations réalisées 34A - Simulation 1 (groupes A et B) 34B - Simulation 2 (groupe A) 35C - Simulation 3 :(groupe A) 35D - Simulation 4 : (groupe A) 36E - Simulations 2 BIS et 2 TER : (groupe A) 36

1.4 - Premières simulations budgétaires : 37A - Comparaison entre les volumes budgétaires et les volumes d’activité 38C - Simulation 2 : reconstitution de budgets des court séjour en coûts MCO 40D - Simulation 3 41E - Simulation 4 42

2. Les simulations tarifaires 432.1. La méthode de simulation et de construction de l’échelle de pnx relatifs 43

A - Principe d’une échelle de prix relatifs 43B - Les simulations tarifaires 45

2.2 - La procédure de calcul des écarts 46A - calcul de la valeur régionale du point ISA 46B - Détermination des chiffres d’affaires théoriques 46C - Calcul des écarts 46

2.3 - Simulations réalisées : 46A - Simulation1 : 48B - Simulation 2 : 49C - Simulation 3 : 50D - Comparaison des trois simulations 51

ANNEXE A.2.4 - GÉNÉRALISATION DU PMSI AU SECTEUR PRIVE 53Généralisation du PMSI au secteur Privé : 54Arrêté du 22 juillet 1996 54




ANNEXE A.3.1.1 - LES INFORMATIONS TRAITEES 60

ANNEXES A.3.1.2 RELATIVES À L’ÉTUDE STATISTIQUE DU GHM 51 : « INTERVENTION SUR LE CRISTALLIN » 63

A.3.1.2.1 - Les factures 64A.3.1.2.2 - Comparaison des tarifs et quantités 65A.3.1.2.3 - Tableaux de répartition en classes de la facture et des quantités de journées 66A.3.1.2.4 - Descripif des patients 68A.3. 1.2.5 - Graphiques de répartition des Factures 70A.3.1.2.6 - Statistiques générales 72A.3.1.2.7 - Répartition de l’activité par CMD 74

ANNEXES A.3.1.2 RELATIVES À L’ÉTUDE STATISTIQUE COMPLÉMENTAIRE DU GHM 51 « INTERVENTION SUR LE

CRISTALLIN » 77A.3.1.2.8 - Les factures 78A.3.1.2.9 - Comparaison des tarifs et quantités 79A.3.1.2.10 - Descriptf des patients 80A.3.1.2.11 - Graphiques de répartition des factures 82A.3.1.2.12 - Statistiques Générales 84A.3.1.2.13 - Répartition par CMD 86

ANNEXES A.3.1.3 RELATIVES À L’ÉTUDE STATISTIQUE DU GHM 295 : « INTERVENTIONS MAJEURES SUR LESARTICULATIONS ET GREFFES DE MEMBRES » 89

A.3.1.3.1 - Les factures 90A.3.1.3.2 - Comparaison des tarifs et quantités 91A.3. 1.3.3 - Tableau de répartition en classe de la facture et des durées de séjour 92A.3.1.3.4 - Descriptif des patients 94A.3.1.3.5 - Graphiques de répartition des factures 96A.3.1.3.6 - Statistiques générales 97A.3.1.3.7 - Répartition par CMD 99

ANNEXES A.3.1.4 RELATIVES À L’ÉTUDE STATISTIQUE DU GHM 540 : « ACCOUCHEMENT PAR VOIE BASSE SANSCOMPLICATION » 101

A.3.1.4.1 - Les factures 102A.3.1.4.2 - Comparaison des tarifs et quantités 103A.3.1.4.3 - Tableau de répartition en classes de la facture et durée de séjour 104A.3.1.4.4 - Descriptf des patients 106A.3.1.4.5 - Graphique de répartition des factures 107A.3.1.4.6 - Statistiques générales 109A.3.1.4.7 - Répartition par CMD 111

ANNEXES A.3.2 RELATIVES À L’ÉTUDE ÉCONOMÉTRIQUE DU GHM 51 «INTERVENTION SUR LE CRISTALLIN»113

A.3.2.1 - Statistiques sur les factures moyennes au GHM 51 1141. Statistiques générales 1142. Les factures (en centimes) 1153. Graphiques des 17 cliniques 1164. Catégories de fonction de répartition des factures 119

A.3.2.2 - Prix unitaires moyens et quantités moyennes : étude par clinique pour le GHM 51 121A.3.2.3 - Tableau de fréquence : durée de séjour et facture -GHM 51 124



ANNEXES A.3.2 RELATIVESÀ L’ÉTUDE ÉCONOMÉTRIQUE DU GHM 295 « INTERVENTIONS MAJEURES SUR LES

ARTICULATIONS ET GREFFES DE MEMBRES » 125

A.3.2. 4 - Statistiques sur facture totale -GHM 295 1261. Statistiques générales 1262. Les factures extrêmes 127

A.3.2.5 - Facture moyenne, prix moyens et quantités moyennes : une étude par clinique pour le GHM 295128

1. Les factures 1282. Prix moyens et Quantités moyennes 129

A.3.2.6 - Répartition par sexe et parâge des patients du GHM 295 1311. Influence du sexe sur la facture 1312. Répartition de l’âge 131

A.3.2.7 - Les diagnostics principaux du GHM 295 1321 -Liste des 20 diagnostics 1322. Tableau de fréquence entre le sexe et les diagnostics 1333. Tableau de fréquence entre l’âge et les diagnostics 1344. Tableau de fréquence entre la facture et les diagnostics 1355. Tableau de fréquence entre la durée de séjour et les diagnostics 1366. Fréquence entre quantités de FSO et les diagnostics 137

A. 3.2.8 - Facture totale et durée de séjour - GHM295 138A.3.2.9 - Facture sans prothèse et facture de la prothèse pour le GHM 295 139

1. Statistique sur la facture sans la prothèse 1392. Statistiques sur facture de la prothèse 1403. Fréquence entre facture sans la prothèse et durée de séjour 1414. Fréquence entre facture prothèse et Durée de séjour 1425. Fréquence entre la facture sans la prothèse et l’âge des patients 1436. Fréquence entre la facture de la prothèse et l’âge des patients 1447. Fréquence entre facture sans la prothèse et Diagnostic 1458. Fréquence entre facture prothèse et Diagnostic 146

A.3.2.10 - Régressions sur facture sans prothèse 1471. Avec les variables cliniques 1472. Avec les variables muettes 1483. Régression pas-à-pas 1494. Régressions OLS sur groupes de variables 1505. Régressions sur le logarithme des factures 157

A.3.2.11 - Régressions sur la facture de la prothèse - GHM 295 1591. avec les variables Patients uniquement 1592. avec les variables Cliniques uniquement 1603. avec les variables Patients et Clinique 162



















































































































































































































































































































SOMMAIRE DESANNEXES

SOMMAIRE DES ANNEXES 3


ANNEXE 2.1 -RESULTATS DES 84CLINIQUES 9

1. Moyenneet écart-type des prix unitairesdes actes(p.u.ac) 102. Statistiquesdescriptivesdesprix unitaires parDMT pour les FSO 123. Statistiques descriptives desprix unitairespar DMT pour les FE 154. Statistiques descriptives des prix unitaires parDMT pour lesPHJ etPJ 17

ANNEXE A.2.2 - RESULTATS LANGUEDOCROUSSILLON -DECLARATION CNIL 21

1. Modèle proposéde simulation budgétairepour les établissementssouscompétence tarifaire del’État 222. Modèle proposé de simulation tarifairepour lesétablissements privés conventionnés 25

ANNEXE A.2.3 - SIMULATIONS LANGUEDOC-ROUSSILLON PUBLIQUESET PRIVEES 29

1. Lessimulations1.1.La méthodede simulationet deconstructionde l’échellede coûtsrelatifs 30

A - Principe d’une échellede coûtsrelatifs 30B - Lessimulationsbudgétaires 31

1.2 -La procédurede calculdesécarts 33A. Calcul de la valeur régionaledu point ISA 33B - Déterminationdesdotationsthéoriquesde référence 34C - Calcul desécartsMCO 34

1.3 -Simulationsréalisées 34A - Simulation 1 (groupesA et B) 34B - Simulation 2 (groupe A) 35C - Simulation 3 :(groupe A) 35D - Simulation4 : (groupeA) 36E - Simulations 2BISet 2 TER : (groupeA) 36

1.4 -Premières simulations budgétaires: 37A - Comparaisonentre les volumes budgétaireset les volumes d’activité 38C - Simulation2 : reconstitutionde budgetsdescourt séjour en coûtsMCO 40D - Simulation 3 41E - Simulation4 42

2. Les simulationstarifaires 432.1. La méthodede simulationet de constructionde l’échelle depnx relatifs 43

A - Principed’une échelle deprix relatifs 43B - Lessimulationstarifaires 45

2.2 -La procédurede calculdesécarts 46A - calcul de la valeur régionaledu point ISA 46B - Déterminationdeschiffresd’affaires théoriques 46C - Calculdesécarts 46

2.3 -Simulationsréalisées : 46A - Simulation1 : 48B - Simulation 2 : 49C - Simulation 3 : 50D - Comparaisondestrois simulations 51

ANNEXE A.2.4 -GÉNÉRALISATION DU PMSI AU SECTEURPRIVE 53Généralisation duPMSI au secteurPrivé : 54Arrêté du 22 juillet 1996 54




ANNEXE A.3.1.1 -LESINFORMATIONSTRAITEES 60

ANNEXESA.3.1.2 RELATIVES À L’ÉTUDE STATISTIQUEDU GHM 51 :« INTERVENTION SURLECRISTALLIN » 63

A.3.1.2.1 - Les factures 64A.3.1.2.2 - Comparaisondestarifset quantités 65A.3.1.2.3 -Tableauxderépartition enclassesde la factureetdesquantitésde journées 66A.3.1.2.4 - Descripif des patients 68A.3.1.2.5 -Graphiquesderépartition desFactures 70A.3.1.2.6 -Statistiques générales 72A.3.1.2.7 - Répartition de l’activité par CMD 74

ANNEXES A.3.1.2 RELATIVES À L’ÉTUDE STATISTIQUE COMPLÉMENTAIREDU GHM 51 « INTERVENTION SURLE

CRISTALLIN » 77A.3.1.2.8 - Les factures 78A.3.1.2.9 -Comparaisondestarifs et quantités 79A.3.1.2.10 - Descriptf des patients 80A.3.1.2.11 - Graphiques derépartition des factures 82A.3.1.2.12 - Statistiques Générales 84A.3.1.2.13 - Répartition par CMD 86

ANNEXES A.3.1.3 RELATIVESÀ L’ÉTUDE STATISTIQUE DU GHM 295 : « INTERVENTIONSMAJEURES SUR LESARTICULATIONS ETGREFFESDEMEMBRES» 89

A.3.1.3.1 - Les factures 90A.3.1.3.2 -Comparaison destarifs et quantités 91A.3.1.3.3 - Tableauderépartition en classe de la factureetdesduréesde séjour 92A.3.1.3.4 - Descriptif des patients 94A.3.1.3.5 -Graphiquesde répartition des factures 96A.3.1.3.6 - Statistiquesgénérales 97A.3.1.3.7 - Répartition par CMD 99

ANNEXESA.3.1.4 RELATIVES À L’ÉTUDE STATISTIQUE DU GHM 540 :« ACCOUCHEMENTPAR VOIEBASSE SANSCOMPLICATION » 101

A.3.1.4.1 -Les factures 102A.3.1.4.2 -Comparaison destarifs et quantités 103A.3.1.4.3 -Tableauderépartition enclassesdela factureet durée de séjour 104A.3.1.4.4 -Descriptf despatients 106A.3.1.4.5 -Graphique de répartitiondes factures 107A.3.1.4.6 - Statistiquesgénérales 109A.3.1.4.7 - Répartition parCMD 111

ANNEXES A.3.2 RELATIVES À L’ÉTUDE ÉCONOMÉTRIQUEDU GHM 51 «INTERVENTION SURLE CRISTALLIN»113

A.3.2.1 - Statistiques surles factures moyennesau GHM51 1141. Statistiques générales 1142. Lesfactures(encentimes) 1153. Graphiquesdes17cliniques 1164. Catégoriesde fonctionde répartitiondes factures 119

A.3.2.2 -Prix unitaires moyenset quantitésmoyennes :étude par clinique pour le GHM 51 121A.3.2.3 -Tableaude fréquence :durée deséjour et facture-GHM 51 124



ANNEXES A.3.2 RELATIVESÀ L’ÉTUDE ÉCONOMÉTRIQUEDU GHM 295 « INTERVENTIONSMAJEURESSURLES

ARTICULATIONS ET GREFFESDE MEMBRES » 125

A.3.2. 4 -Statistiques sur facture totale -GHM 295 1261. Statistiques générales 1262. Les factures extrêmes 127

A.3.2.5 -Facture moyenne,prix moyenset quantitésmoyennes :uneétudepar clinique pour le GHM 295128

1. Lesfactures 1282. Prix moyenset Quantités moyennes 129

A.3.2.6 -Répartitionpar sexeet parâgedes patientsdu GHM 295 1311. Influencedu sexe surla facture 1312. Répartition del’âge 131

A.3.2.7 -Lesdiagnosticsprincipaux du GHM 295 1321 -Liste des 20 diagnostics 1322. Tableaude fréquence entrele sexeet les diagnostics 1333. Tableaude fréquenceentrel’âgeet les diagnostics 1344. Tableaude fréquenceentrela facture etles diagnostics 1355. Tableaude fréquenceentrela duréede séjouret lesdiagnostics 1366. Fréquence entre quantitésde FSO et les diagnostics 137

A.3.2.8 - Facture totale et durée de séjour - GHM295 138A.3.2.9 - Facturesansprothèse et facture dela prothèse pourle GHM 295 139

1. Statistique surla facture sansla prothèse 1392. Statistiques surfacturede la prothèse 1403. Fréquence entrefacturesansla prothèse etduréedeséjour 1414. Fréquence entrefacture prothèseet Durée de séjour 1425. Fréquenceentrela facture sansla prothèseetl’âgedespatients 1436. Fréquence entrela facturede laprothèseet l’âgedespatients 1447. Fréquenceentrefacturesans la prothèse etDiagnostic 1458. Fréquence entre facture prothèseet Diagnostic 146

A.3.2.10 - Régressions sur facturesans prothèse 1471. Avec lesvariables cliniques 1472. Avec lesvariables muettes 1483. Régression pas-à-pas 1494. Régressions OLS sur groupesde variables 1505. Régressions surle logarithme desfactures 157

A.3.2.11 -Régressionssur la facture de laprothèse -GHM 295 1591. aveclesvariablesPatientsuniquement 1592. aveclesvariables Cliniquesuniquement 1603. aveclesvariables Patientset Clinique 162

















































































































































































































































































































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Commissariat général du plan. - Vie publique · B - Elasticitéde l’offre, capacités de production et parts de marché 51 1.3 - CASD’UNE RÉGULATION PARENVELOPPE GLOBALE AVEC