COMMISSION DE FORMATION DU NORD-EST (CFNE) · de 2011 de Statistiques Canada, et d’un sondage auprès de 386 employeurs, qui s'est échelonné sur une période de trois mois terminant

COMMISSION DE FORMATION DU NORD-EST (CFNE)

1425, rue Front * C.P. : 2198 * Hearst (Ontario) P0L 1N0

Téléphone : 705.362.5788 or 800.530.9176 * Télécopieur : 705.372.1834

www.fnetb.com

la Commission de formation du nord-est est financée par le gouvernement de l’Ontario.

Les opinions qui sont exprimées dans ce document ne reflètent pas nécessairement celles du gouvernement de l’Ontario.

Ce rapport est publié par

la Commission de formation du nord-est (CFNE) en partenariat avec :

Table des matières

Mises en garde à l'intention des lecteurs.............................................................................................................................................................................................. 1 Introduction ............................................................................................................................................................................................................................................. 2 Territoire de la CFNE ............................................................................................................................................................................................................................ 2 Survol du rapport .................................................................................................................................................................................................................................... 4 Méthodologie ........................................................................................................................................................................................................................................... 5 Section 1: Analyse des données de Statistiques Canada ................................................................................................................................................................... 6 Société d'aide au développement des collectivités Venture Centre / Le Centre de développement ............................................................................. 9 Société d'aide au développement des collectivités Supérieur Est ..................................................................................................................................... 12 Société d'aide au développement des collectivités Temiskaming Sud .............................................................................................................................. 14 Société d'aide au développement des collectivités North Claybelt ................................................................................................................................... 17 Corporation de développement économique régionale Nord-Aski ................................................................................................................................. 21 Société de développement communautaire Kirkland Lake ............................................................................................................................................... 24 Société d'aide au développement des collectivités Wakenagun ......................................................................................................................................... 27 Section 2: Sondage sur les prévisions du marché du travail de la CFNE --- 2014 ................................................................................................................... 29 Nombre d'emplois actuel et anticipé ..................................................................................................................................................................................... 31 Niveaux de scolarité / besoins de formation ....................................................................................................................................................................... 35 Les difficultés dans le recrutement pour certaines professions ......................................................................................................................................... 35 L'embauche d'apprentis ........................................................................................................................................................................................................... 38 Les stagiaires .............................................................................................................................................................................................................................. 44 Les stages Coop ........................................................................................................................................................................................................................ 46 Planification de la relève et les programmes de développement professionnel des employés ..................................................................................... 49 Conclusion ................................................................................................................................................................................................................................. 49 Prévisions de la demande du marché du travail (2011 – 2031) .................................................................................................................................................... 50

Annexe A: Liste des tableaux ............................................................................................................................................................................................................. 76 Annexe B: Classification Nationale des professions (CNP) ......................................................................................................................................................... 78

Prévisions du marché du travail local 2011–2031 (Première partie) - mars 2014 Page 1

Mises en garde à l’intention des lecteurs

Ces mises en garde sont inclus afin d’aider les gens à interpréter et à utiliser les données et les renseignements présentés dans le présent rapport. Les renseignements dans le présent document sont fournis afin de mieux comprendre le marché du travail régional de la CFNE, en se fondant sur les renseignements les plus récents disponibles à la date de publication. Les chiffres indiqués dans tous les tableaux de Statistiques Canada dans le rapport ont été soumis à un procédé de confidentialité appelé arrondissement aléatoire pour empêcher la possibilité d’associer les données statistiques à toute personne identifiable. Selon cette méthode, tous les chiffres, notamment les totaux et les détails, sont arrondis de façon aléatoire au multiple de « 5 » soit supérieur ou inférieur et, dans certains cas, de «10 ». Par exemple, l’arrondissement aléatoire du nombre 12 à un multiple de 5 donnerait soit 10 ou 15. Les cellules d’un tableau qui contiennent des données de 0 à 9 sont soumises à l’arrondissement aléatoire entre 0 et 10. Par conséquent, une cellule indiquant « 0 » pourrait en fait contenir une valeur de 0 à 9. La technique de l’arrondissement aléatoire est appliquée par Statistiques Canada pour protéger contre la divulgation directe, par regroupements ou négative, sans ajouter d’erreur importante aux données du Recensement. Lorsque les totaux sont calculés, la procédure d’arrondissement aléatoire peut entraîner des totaux supérieurs à 100 %. Dans de tels cas, il convient de remplacer par la totalité (100 %). Tout a été mis en œuvre pour veiller à traiter, à analyser et à extraire avec soin et diligence les renseignements utilisés lors de la rédaction du présent document. Toutefois, les renseignements sont fournis sans garantie d’aucune sorte, explicite ou non. On peu citer et reproduire librement le présent document sans la permission de la Commission de formation du nord-est à condition que la Commission de formation du nord-est soit reconnue comme auteur du document. Les renseignements présentés dans le présent rapport sont courants au moment d’aller sous presse.


Introduction Le mandat de la Commission de formation du nord-est (CFNE) est « d’identifier les besoins et les priorités du marché du travail local et de développer des plans stratégiques et opérationnels qui sont basés sur les renseignements sur le marché du travail, l’activité économique, une analyse des besoins et une consultation communautaire ». En septembre 2010, la Commission de formation du nord-est a publié Prévisions du marché du travail local pour la région de la Commission de formation du nord-est. Ce rapport s'appuyait sur les données du recensement de 2006. Le présent projet offre une mise à jour de ce rapport, à l’aide des données de 2011 de Statistiques Canada, et d’un sondage auprès de 386 employeurs, qui s'est échelonné sur une période de trois mois terminant le 14 février 2014.

Territoire de la CFNE La région desservie par la CFNE inclut les collectivités le long du corridor de la route 11 de Latchford à Hearst, à l’est de Kirkland Lake elle s’étend jusqu’à la frontière du Québec et elle comprend aussi les collectivités de la côte de la baie James de même que Timmins, Gogama, Chapleau, Elk Lake et Hornepayne. Puisque la région inclut près de 65 subdivisions de recensement, les données et renseignements « communautaires » ont été groupés en fonctions des limites des Sociétés d’aide au développement des collectivités (SADC), que l’on peut définir dans la région de la CFNE. Les SADC sont administrées par FedNor, programme de développement régional du gouvernement fédéral pour le Nord ontarien. Six SADC complètes et une SADC partielle (Supérieur Est/Chapleau) sont définies dans la région de la CFNE. Elles sont : la Société d’aide au développement des collectivités The Venture Centre / Le Centre de développement, la Société d’aide au développement des collectivités Supérieur Est, la Société d’aide au développement des collectivités Temiskaming Sud, la Société d’aide au développement des collectivités North Claybelt, la Corporation de développement économique régionale Nord-Aski, la Société de développement communautaire Kirkland et District, et la Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun. La page qui suit donne leur emplacement et une description de leurs zones desservies respectives.


Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun : Située à Moose Factory, et dessert Attawapiskat First Nation, Chapleau Cree First Nation, Fort Albany, Kashechewan, Missanabie Cree, Moose Factory, Moosonee, Peawanuck et Taykwa Tagamou Nation.

Société d’aide au développement des collectivités de North Claybelt : Située à Kapuskasing, et dessert les communautés situées le long de la route 11 à partir d’Opasatika (situé entre Hearst et Kapuskasing) jusqu’à Iroquois Falls. Les communautés desservies comprennent Opasatika, Val Rita/Harty, Kapuskasing, Moonbeam, Fauquier/Strickland, Smooth Rock Falls, Cochrane et Iroquois Falls.

Société d’aide au développement des collectivités Supérieur est : Située à Wawa et dessert les communautés de Dubreuilville, Chapleau, Wawa, White River et les Premières Nations situées dans la région Supérieur est. (De ces communautés, seules les suivantes se retrouvent dans la région de la CFNE: Chapleau, Duck Lake, Chapleau 75 et Mountbatten 76A.

The Venture Centre / Le Centre de développement (SADC) : Située à Timmins et dessert Timmins, Gogama, Foleyet, Mattagami First Nation, Shining Tree et Biscotasing.

Société d’aide au développement des collectivités de Temiskaming sud : Située à Haileybury et dessert les cantons de Coleman, Armstrong, Brethour, Casey, Harley, Harris, Hilliard, Hudson, James, Kerns and Temagami, le village de Thornloe, Bear Island, Cobalt, Latchford et Temiskaming Shores.

Corporation de développement économique régionale Nord-Aski : Située à Hearst, et Hearst et les communautés environnantes, incluant Hornepayne, Constance Lake et Mattice-Val Coté.

Mattice.

Société de développement communautaire de Kirkland & District : Située à Kirkland Lake et dessert les communautés de Kirkland Lake, Black River Matheson, Charlton, Englehart, Larder Lake, Matachewan et McGarry.

http://opasatika.net/

http://www.valharty.ca/

http://www.valharty.ca/

http://www.town.kapuskasing.on.ca/

http://www.village.moonbeam.on.ca/

http://fauquier.t35.com/

http://www.townofsmoothrockfalls.ca/

http://www.town.cochrane.on.ca/siteengine/activepage.asp

http://www.iroquoisfalls.com/


Survol du rapport

La première section du rapport présente de l’information sur le pourcentage de la main-d’œuvre dans l’ensemble de la région de la CFNE dans toutes les professions pour des cohortes d’âges quinquennales de la population active, d’après les données personnalisées de 2011 de Statistiques Canada. Aux fins de la présente analyse, l’accent à été mis sur les cohortes d’âges de 45 et plus, afin de se concentrer sur l’impact des retraites de la génération du baby-boom, né entre 1946 à 1966, au cours des 20 prochaines années et leur remplacement par la population de la génération de l’après-baby-boom dont les membres sont nés au cours des 15 à 20 ans après 1966. Cette section du rapport est conçue afin d’atteindre les objectifs suivants :

montrer la répartition selon l’âge et le profil des professions des travailleurs dans tous les secteurs dans la région de la Commission de

formation du nord-est en fonction des zones desservies par les Sociétés d’aide au développement des collectivités (SADC) ; et

prévoir les professions où des pénuries de travailleurs sont imminentes au cours des prochaines décennies, en raison du vieillissement de la

main-d’œuvre, en se fondant sur les données personnalisées de Statistiques Canada. Pour y parvenir, cette section du rapport présente le nombre total de personnes dans toutes les professions de la Classification nationale des professions (CNP) pour chacune des zones des Sociétés d’aide au développement des collectivités selon des cohortes d’âge quinquennales de 15 ans à 65 ans et plus. Ceci fournit la base pour le calcul de la demande de main-d’œuvre dans chaque région de SADC, à la lumière des départs à la retraite anticipés, à l’aide du profil d’âge de la main-d’œuvre, en présument un âge moyen de la retraite de 62 ans.1 En plus des données personnalisées de Statistiques Canada, ce rapport comprend des données recueillies par l’entremise d’un sondage auprès d’entreprises de la région de la CFNE afin d’établir des projections sur les besoins de main-d’œuvre pour répondre à la croissance au cours des deux prochaines années. Les buts de ce sondage étaient les suivants :

déterminer les besoins de main-d’œuvre actuel et à venir ;

identifier les besoins professionnels les plus urgents dans les mains-d’œuvre régionales et locales ;

identifier les besoins de formation ;

fournir aux intervenants du domaine de la formation de l’information qui leur sera utile à la planification et au développement de

programmes de formation.

1En 2011, Statistiques Canada a rapporté que l’âge médian de la retraite pour les hommes était 63,2, tandis que celui des femmes était de 61,4 ans. Cependant, nos données pour la région de la CFNE indiquent que dans un grand nombre de professions, peu de gens restent sur le marché du travail après l’âge de 60 ans. Pour les fins du présent rapport, nous avons pris la moyenne d’âge de la retraite pour les hommes et les femmes de Statistiques Canada, ce qui serait 62,3 ans. Nous l’avons arrondi à 62 ans dans le rapport.


Suite à un appel d’offre, la firme Lawlor & Associates Consultants Inc. a été embauchée pour analyser les résultats du sondage et les données personnalisées obtenue auprès de Statistiques Canada.

Méthodologie Une fois embauchée, la firme Lawlor & Associates a communiqué avec Statistique Canada afin d’obtenir les données personnalisées de 2011 sur la répartition des professions pour toutes les professions dans la région de la CFNE selon les zones des Sociétés d’aide au développement des collectivités (SADC). En plus d’obtenir les données sur le nombre total de personnes dans la profession pour chaque zone de SADC dans l’ensemble de la région de la CFNE, des renseignements ont été obtenus sur combien d’entre elles se trouvaient dans les cohortes d’âge quinquennales de 15 ans à 65 ans et plus. Des données sur l’âge ont été obtenues sur tous les professions de la Classification nationale des professions (CNP) pour chacune des zones des SADC. Dans chaque cas, il a été possible de déterminer le nombre de personnes dans chaque zone de SADC qui exerçaient chaque profession en 2011. Afin de concentrer l’analyse davantage et d’éviter la possibilité d’erreur importante en utilisant de petits échantillons, seules les professions au sein desquelles il y avait une masse critique d’au moins 20 travailleurs dans les zones des SADC ont été incluses dans la présente analyse. À l’aide de ces données, il a été possible d’extrapoler l’attrition de la main-d’œuvre, selon la profession, en se fondant sur la présomption que presque tous les membres de la main-d’œuvre prendront leur retraite au plus tard à 65 ans. En fonction de cette présomption et compte tenu du fait que les données de Statistiques Canada ont maintenant trois ans, il est raisonnable de prévoir que les personnes qui étaient âgés de 45 à 60 ans en 2011 quitteront le marché du travail de façon relativement prévisible au cours des prochains 20 ans, soit entre 2011 à 2031, puisque qu’elles seront toutes atteints au moins 65 ans en 2031.


SECTION 1 – Analyse des données de Statistiques Canada2 En utilisant des données personnalisées de Statistiques Canada, il a été possible de déterminer le pourcentage de la main-d’œuvre dans toute la région de la CFNE dans toutes les professions qui étaient âgées de 15 à 24 ans, de 25 à 44 ans, de 45 à 64 ans et de 65 ans et plus en 2011. Aux fins de cette analyse, ces points de rupture ont été choisis pour mettre l’accent sur l’impact des départs à la retraite entre 2011 et 2031 de la génération du baby-boom qui étaient âgée entre 45 et 64 ans en 2011, et de leur remplacement possible par le nombre moins élevé de ceux qui se situent dans les quatre cohortes plus jeunes des 25 à 45 ans. Le tableau suivant démontre que :

Dan la région du Centre de développement, 10 020 membres de la cohorte des 45 à 64 ans pourraient quitter le marché du travail entre 2011 et 2031, les 10 030 membres de la cohorte des 25 à 44 ans pourront contribuer à combler certains de ces départs à la retraite.

Dans la région de Supérieur Est, 2 035 membres de la cohorte des 45 à 64 ans devront possiblement être remplacés par 1 455 membres de la cohorte des 25 à 44 ans au cours des 20 prochaines années soit de 2011 à 2031.

Dans la région du Temiskaming Sud, 4 255 membres de la cohorte des 45 à 64 ans pourront quitter le marché du travail entre 2011 et 2031, les 3 390 membres de la cohorte des 25 à 44 ans ne suffiront pas pour répondre à la demande.

Dans la région de North Claybelt, 5 585 membres de la cohorte des 45 à 64 ans devront être remplacés au cours des 20 prochaines années soit de 2011 à 2031, alors que le nombre des membres de la cohorte des 25 à 44 ans n’est que de 4 130.

Dans la région de Nord-Aski, on prévoit que 2 085 membres de la cohorte des 45 à 64 pourraient partir à la retraite au cours des 20 prochaines années soit de 2011 à 2031, le nombre des membres de la cohorte des 25 à 44 ans n’est que de 1 690.

Dans la région de Kirkland Lake, 3 800 membres de la cohorte des 45 à 64 ans devront être remplacés par by 3 125 membres de la cohorte des 25 à 44 ans au cours des 20 prochaines années soit de 2011 à 2031.

Dans la région Wakenagun, 620 membres de la cohorte des 45 à 64 ans pourront être remplacés par 1 050 membres de la cohorte des 25 à 44 ans au cours des 20 prochaines années soit de 2011 à 2031.

Dans toute la région de la CFNE, cela signifie qu’un total de 35 440 membres (de la cohorte des 45 à 64 ans pourraient partir à la retraite. Les 24 870 membres de la cohorte des 25 à 44 ans3 ne seront pas suffisants pour combler ces départs à la retraite. En regardant les données des régions de chacune des SADC, il est évident que pour la plupart de celles-ci, d’après le nombre de travailleurs qui ont 45 ans et plus par rapport à celui de ceux qui ont de 25 à 45 ans, on continuera de faire face à des défis importants du côté des organismes qui ont pour but le développement économique et le développement de la main-d’œuvre pour répondre à la demande anticipée.4

2 Ces données personnalisées, qui ont été fournies par Statistiques Canada, proviennent de l’Enquête auprès des ménages de Statistiques Canada, qui sont pondérées afin de refléter toute la population de la région. Les nombres dans divers tableaux ne correspondent pas toujours à un total de 100 %, en raison de l’arrondissement des données. C’est particulièrement manifeste lorsque les nombre sont petits. 3 À l’exception de Wakenagun et du Centre de développement, le nombre de membres des cohortes des 25 à 44 ans est beaucoup moins élevé que le nombre de personnes dans les cohortes des 45 à 64 ans. En raison de l’impact du baby-boom, on fait face à des défis uniques, alors que les personnes plus âgées partent à la retraite et que qu’un nombre moins élevé de jeunes sont disponibles pour les remplacer. Ce fait est exacerbé davantage par le fait que les personnes plus jeunes émigrent des différentes régions des SADC pour poursuivre leurs études et des opportunités d’emploi. 4 Les exceptions notables sont Wakenagun, où seulement 29,4 % de la main-d’œuvre est âgée de 45 à 64 ans et le Centre de développement où 39,7 % de la main-d’œuvre est âgée de 45 à 64 ans.


Tableau 1 – Population active de 15 ans et plus, dans les régions des SADC, par cohortes d’âge, 2011

Population active 15 ans+

Total

Population active occupée 15 ans+

Total

Total 15 à 24 ans

Total 25 à 44 ans

Total 45 à 64 ans

Total 65 ans et plus

# % # % # % # %

Venture Centre 35 785 25 260 4 430 17.5 10 030 39.7 10020 39.7 800 3,2

Supérieur Est 6 340 4 350 645 14.8 1 455 33.4 2035 46.8 220 5,1

Temiskaming Sud 15 650 9 815 1 690 17.2 3 390 34.5 4255 43.4 475 4,8

North Claybelt 19 630 11 910 1 715 14.4 4 130 34.7 5585 46.9 485 4,1

Nord-Aski 7 035 4 655 765 16.4 1 690 36.3 2085 44.8 115 2,5

Kirkland & District 14 165 8 990 1 515 16.9 3 125 34.8 3800 42.3 550 6,1

Wakenagun 3 605 2 105 390 18.5 1 050 49.9 620 29.5 45 2,1

TOTAL 102 210 67 085 11 150 16,6 24 870 37,1 35 440 52,8 2 690 4,0 Source : Données personnalisées de Statistiques Canada, 2011.

Le Tableau 2 présente la même information pour chaque cohorte d’âge dans chaque région des SADC dans la région de la CFNE. En tenant compte de la diminution du taux de natalité dans la région et les tendances d’émigration des jeunes, le tableau démontre que la taille des cohortes d’âge continueront de diminuer à l’avenir dans la plus part des régions SADC, il en résultera des défis de taille alors qu’il faudra remplacer la grande population baby-boom qui partira à la retraite d’ici 2031.5

Tableau 2 – Population active occupée, par cohortes d’âge de 5 ans pour toutes les régions SADC de la région de la CFNE, 2011

Population active occupée

15 ans+ 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65 +

Venture Centre 25 260 1 875 2 555 2 345 2 445 2 500 2 740 3 315 3 075 2 310 1 320 800

Supérieur Est 4 350 310 335 255 375 390 435 555 610 575 295 220

Temiskaming Sud 9 815 950 740 645 855 920 970 1 205 1 310 960 780 475

North Claybelt 11 910 875 840 930 910 1 070 1 220 1 590 1 815 1 450 730 485

Nord-Aski 4 655 410 355 285 470 415 520 670 645 470 300 115

Kirkland & District 8 990 675 840 845 675 730 875 1 150 1 055 1 065 530 550

Wakenagun 2 105 145 245 295 205 270 280 260 165 125 70 45 Source : Données personnalisées de Statistiques Canada, 2011.

5 Ce délai est choisi parce que les membres de la main-d’œuvre qui avaient 45 ans en 2011 ont déjà 48 ans en 2014. En présument l’âge moyen de la retraite de 62 ans, ceci signifie que presque tous les membres de cette cohorte seront à la retraite d’ici 15 ans, soit d’ici 2031.


Afin de mettre en contexte cette information et de permettre une comparaison, le tableau suivant présente une ventilation exprimée en pourcentage de la main-d’œuvre en fonction des différentes cohortes pour chacune des régions des SADC et la région de la CNFE. Puisque ces données ont été recueillies en 2011 et puisque la plupart des gens prennent leur retraite à l’âge de 62 ans, il convient de faire abstraction des deux dernières colonnes de ce tableau (60 ans et plus), parce que presque toutes ces personnes seront à la retraite en 2014. Ce qui reste de la main-d’œuvre consiste donc en grande partie de la génération du baby-boom, ceux qui avaient entre 45 et 59 ans en 2011 et qui ont maintenant de 48 à 62 en 2014. Sauf quelques exceptions, par exemple dans les régions de Wakenagun et du Centre de développement, la population des cohortes d’âge plus jeunes est beaucoup moins nombreuse.

Tableau 3 – Répartition en pourcentage de la population active, occupée par cohortes de 5 ans pour toutes les régions SADC dans la région de la CFNE, 2011

Population active

occupée 15 ans+ 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65 et +

Venture Centre 25 260 7,4 10,1 9,3 9,7 9,9 10,8 13,1 12,2 9,1 5,2 3,2

Supérieur Est 4 350 7,1 7,7 5,9 8,6 9,0 10,0 12,8 14,0 13,2 6,8 5,1

Temiskaming Sud 9 815 9,7 7,5 6,6 8,7 9,4 9,9 12,3 13,3 9,8 7,9 4,8

North Claybelt 11 910 7,3 7,1 7,8 7,6 9,0 10,2 13,4 15,2 12,2 6,1 4,1

Nord-Aski 4 655 8,8 7,6 6,1 10,1 8,9 11,2 14,4 13,9 10,1 6,4 2,5

Kirkland & District 8 990 7,5 9,3 9,4 7,5 8,1 9,7 12,8 11,7 11,8 5,9 6,1

Wakenagun 2 105 6,9 11,6 14,0 9,7 12,8 13,3 12,4 7,8 5,9 3,3 2,1

TOTAL 67 085 7,8 8,8 8,3 8,8 9,4 10,5 13,0 12,9 10,4 6,0 4,0 Source : Données personnalisées de Statistiques Canada, 2011.

Il est maintenant approprié de souligner les professions qui avaient un pourcentage élevé (plus de 50 %) de personnes qui étaient âgés de plus de 45 ans en 2011, et de prévoir les tendances de sortie de diverses professions selon les régions des SADC au cours des 15 prochaines années. Cela peut se faire en examinant le pourcentage de la main-d’œuvre actuelle dans les professions au sein desquelles il y avait plus de 20 personnes en 2011 selon les cohortes quinquennales pour chaque région des SADC comme le montre les pages qui suivent :


Société d’aide au développement des collectivités The Venture Centre / Le Centre de développement Selon les données personnalisées de Statistiques Canada de 2011, dans la région de la Société d’aide au développement des collectivités du Centre de développement :

Un total de 3 630 personnes âgées entre 55 et 64 ans pourraient cesser de faire partie de la main-d’œuvre entre 2011 et 2021, et 6 390 personnes âgées entre 45 et 54 ans pourraient partir au cours de la période de 2021 à 2031, pour un total de 10 020 départs à la retraite au cours de cette période de 20 ans.

Tel qu’indiqué précédemment, cette région a un équilibre favorable entre les cohortes plus âgées et plus jeunes, puisque le nombre de personnes dans les cohortes de 25 à 44 ans (10 020) est presque identique à celui des 45 ans et plus qui pourraient partir à la retraite (10 030).

Cela suggère que pendant la période de 2011 à 2031, en supposant que l’âge de la retraite est de 62 ans qui a été utilisée, il pourrait y avoir un nombre suffisant de personnes pour remplacer celles qui partiront à la retraite. Cependant, comme les données le démontrent, des problèmes sont évidents dans certaines professions.

Dans la région de la SADC Le Centre de développement, le tableau suivant démontre qu'il y avait 45 professions de 20 personnes ou plus en 2011, au sein desquelles plus de 50 % des membres étaient âgés de plus de 45 ans.

En se fondant sur la méthodologie quant à la retraite prévue expliquée précédemment, cela signifie que presque toutes ces personnes pourraient cesser de faire partie de la main-d’œuvre d’ici 2031, alors qu’elles atteindront l’âge de 62 ans. Par exemple, en examinant la première catégorie du personnel technique des sciences de la vie, il est clair que si 81,8 % d’entre elles avaient plus de 45 ans en 2011, la plupart cesseront de faire partie de la main-d’œuvre d’ici 2031, entraînant le besoin de remplacer 45 des 55 personnes, qui sont dans cette profession à ce moment. Ce type d’analyse peut se faire pour chaque profession pour avoir une idée de celles qui sont les plus préoccupantes dans la région de la SADC du Centre de développement. En examinant le tableau suivant, les lecteurs devraient remarquer la colonne non colorée (45 ans et plus). Cette colonne représente le point de départ de la transition de 20 ans pour quitter la main-d’œuvre pour cette cohorte de travailleurs, débutant en 2011. Des cohortes quinquennales ont été incluses dans ce rapport pour permettre aux lecteurs de choisir la période sur laquelle ils préfèrent se concentrer pour des fins de planification.6

6 La catégorie des 45 ans et plus a été sélectionnée car ces travailleurs qui avaient 45 ans en 2011 ont maintenant 48 ans en 2014. Par conséquent, dans les prochains 15 ans presque tous ces travailleurs prendront leur retraite au début de leur soixantaine, sur l’hypothèse d’un âge moyen de la retraite de 62 ans.


Tableau 4 – La société d’aide au développement des collectivités Venture Centre / Le Centre de développement Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50% des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 20117

Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

CODE PROFESSION

222 Personnel technique des sciences de la vie 55 0,0 0,0 81,8 81,8 63,6 0,0 0,0 0,0

7302 Entrepreneurs et contremaîtres des équipes d’opérateurs d’équip... 25 0,0 0,0 80,0 80,0 0,0 0,0 0,0 0,0

730 Entrepreneurs et contremaîtres du personnel des métiers d’entretien et des opérateurs d’équipement lourd et du transport

70 0,0 0,0 78,6 78,6 35,7 35,7 0,0 0,0

7512 Conducteurs d’autobus et opérateurs de métro et autres transport en 165 0,0 0,0 72,7 72,7 72,7 57,6 33,3 12,1

8221 Surveillants de l’exploitation des mines et des carrières 240 0,0 0,0 85,4 70,8 37,5 16,7 6,3 0,0

2263 Inspecteurs de la santé publique, de l’environnement et de l’hygiène et de la sécurité au travail

100 0,0 0,0 70,0 70,0 70,0 45,0 0,0 0,0

822 Entrepreneurs et surveillants de l’exploitation des mines, du pétrole et du gaz

240 0,0 0,0 83,3 66,7 35,4 16,7 6,3 0,0

226 Autre contrôleurs techniques et officiers de réglementation 120 0,0 0,0 66,7 66,7 66,7 41,7 0,0 0,0

13 Personnel en finance, assurance et personnel assimilé en admin. 230 15,2 0,0 65,2 65,2 45,7 32,6 17,4 8,7

0811 Directeurs de l’exploitation des ressources naturelles et de la pêche 155 0,0 0,0 64,5 64,5 22,6 0,0 0,0 0,0


122 Personnel administratif et de réglementation 420 10,7 8,3 69,0 64,3 42,9 26,2 20,2 16,7

6733 Concierges et surintendants d’immeubles 375 13,3 0,0 76,0 64,0 52,0 37,3 12,0 4,0

7321 Mécaniciens et réparateurs de véhicules automobiles, de camions et d’autobus

305 13,1 0,0 63,9 63,9 31,1 16,4 0,0 0,0

402 Enseignants au niveau collégial et autres instructeurs en formation... 150 0,0 0,0 80,0 63,3 53,3 16,7 16,7 0,0

92 Personnel de supervision dans la transformation, la fabrication et les services d’utilité publique et opérateurs de poste central de contrôle

160 0,0 12,5 62,5 62,5 31,3 15,6 0,0 0,0

4021 Enseignants au niveau collégial et autres instructeurs en formation... 150 0,0 0,0 76,7 60,0 50,0 13,3 13,3 0,0

9241 Mécaniciens de centrales et opérateurs de réseaux énergiques 50 0,0 0,0 60,0 60,0 30,0 30,0 0,0 0,0

073 Directeurs des transports 25 0,0 0,0 60,0 60,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7 Les codes de la CNP de 1 à 4 chiffres ont été incorporés dans ce tableau pour donner au lecteur l’occasion d’estimer la demande associés de la main-d’œuvre au niveau général et aussi au niveau plus spécifique.


Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

131 Personnel en finance, assurance et personnel assimilé en admin. des... 235 14,9 0,0 59,6 59,6 40,4 27,7 14,9 6,4

6731 Préposés à l’entretien ménager et au nettoyage – travaux légers 430 12,8 5,8 66,3 59,3 38,4 30,2 12,8 3,5

1311 Techniciens en comptabilité et teneurs de livres 205 17,1 0,0 58,5 58,5 41,5 29,3 14,6 7,3

732 Mécaniciens de véhicules automobiles 365 19,2 0,0 57,5 57,5 30,1 12,3 0,0 0,0

07-09 Cadres intermédiaires des métiers, des transports, de la production et des services d’utilité publique

435 0,0 24,1 64,4 57,5 26,4 13,8 8,0 3,4

673 Nettoyeurs 900 16,1 10,0 66,7 57,2 41,7 30,6 11,7 3,9

0 Cadres supérieurs 2 000 2,0 20,8 68,3 56,8 34,8 19,8 11,5 5,0

111 Professionnels en finance, en vérification et en comptabilité 195 0,0 20,5 66,7 56,4 48,7 23,1 0,0 0,0

1224 Agents de gestion immobilière 80 0,0 0,0 56,3 56,3 56,3 56,3 56,3 56,3

2282 Agents de soutien aux utilisateurs 45 0,0 0,0 55,6 55,6 55,6 0,0 0,0 0,0

1111 Vérificateurs et comptables 145 0,0 31,0 55,2 55,2 55,2 27,6 0,0 0,0

751 Conducteurs de véhicules automobiles et de véhicules de transport en commun

890 6,2 9,6 68,0 55,1 44,9 28,1 15,2 6,7

4413 Aides-enseignants aux niveaux primaire et secondaire 220 0,0 9,1 72,7 54,5 29,5 18,2 18,2 0,0

06 Cadres intermédiaires dans le commerce de détail, de gros et des... 860 4,1 20,9 66,9 54,1 35,5 20,9 13,4 5,2

12 Personnel de supervision du travail admin. et financier et personnel... 1 230 6,9 20,7 61,8 54,1 35,0 20,7 9,3 6,5

73 Personnel des métiers d’entretien et d’opération d’équipement 1 185 9,7 15,6 67,5 54,0 32,1 18,1 6,3 1,7

44 Dispensateurs des soins personnel et personnel de soutien en enseignement, en droit et en protection publique

470 3,2 18,1 64,9 53,2 38,3 19,1 13,8 0,0

441 Dispensateurs de soins en milieu familiale et personnel de soutien... 445 3,4 18,0 65,2 52,8 37,1 19,1 14,6 0,0

720 Entrepreneurs et contremaîtres du personnel des métiers industriels, de la construction, de l’électricité et du personnel assimilé

115 0,0 0,0 73,9 52,2 13,0 0,0 0,0 0,0

75 Personnel en opération d’équipement de transport et de machinerie lourde et autre personnel assimilé à l’entretien

1 295 5,8 13,9 68,0 51,4 42,1 26,3 15,1 8,1

1411 Employés de soutien de bureaux généraux 410 22,0 8,5 57,3 51,2 46,3 30,5 0,0 0,0

0621 Directeurs – commerce de détail et de gros 510 0,0 21,6 60,8 51,0 33,3 17,6 9,8 0,0

11 Personnel professionnel en gestion des affaires et en finance 380 0,0 18,4 61,8 50,0 39,5 22,4 0,0 0,0

012 Directeurs des services financiers et des services aux entreprises 120 0,0 0,0 50,0 50,0 33,3 0,0 0,0 0,0

0731 Directeurs des transports 30 0,0 0,0 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Source : Données spécialisées de Statistiques Canada, 2011


Société d’aide au développement des collectivités Supérieur Est En se fondant sur les données personnalisées de Statistiques Canada de 2011, dans la région de la Société d’aide au développement des collectivités Supérieur Est :

Un total de 870 personnes âgées entre 55 et 64 ans pourraient cesser de faire partie de la main-d’œuvre entre 2011 et 2021, tandis qu’un autre 1 165 âgées entre 45 et 54 ans sont pourraient partir au cours de la période de 2021 à 2031, pour un total de 2 035 départs à la retraite au cours de cette période de 20 ans. Le nombre de travailleurs dans les quatre cohortes de 25 à 44 ans est 1 455.

Ceci suggère que pendant la période de 2011 à 2031, en supposant que l’âge de retraite est de 62 ans et selon les chiffres présentés, on fera face à des défis pour trouver un nombre suffisant de personnes dans certaines professions pour remplacer ceux qui partiront à la retraite.

Dans la région de la SADC Supérieur Est, le tableau suivant démontre qu’il y avait 21 professions comptant 20 personnes ou plus en 2011, au sein desquelles plus de 50 % des membres étaient âgés de plus de 45 ans.

En se fondant sur la méthodologie quant à la retraite prévue expliquée précédemment, cela signifie que presque toutes ces personnes cesseront de faire partie de la main-d’œuvre d’ici 2031, soit alors qu’elles atteindront 62 ans. Par exemple, en examinant la première catégorie des cadres supérieurs, il est clair que si 76,0 % d’entre elles avaient plus de 45 ans en 2011, la plupart cesseront de faire partie de la main-d’œuvre d’ici 2031, entraînant le besoin de remplacer 285 des 375 personnes qui sont dans cette profession à ce moment. Ce type d’analyse peut se faire pour chaque profession pour avoir une idée de celles qui sont les plus préoccupantes dans la région de la SADC Supérieur Est. En examinant le tableau suivant, les lecteurs devraient remarquer la colonne non colorée (45 ans et plus). Cette colonne représente le point de départ de la transition de 20 ans pour quitter la main-d’œuvre pour cette cohorte de travailleurs, débutant en 2011. Des cohortes quinquennales ont été incluses dans ce rapport pour permettre aux lecteurs de choisir la période sur laquelle ils préfèrent se concentrer pour des fins de planification.8



Tableau 5 – Société d’aide au développement des collectivités Supérieur Est Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50% des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 20119

Main-d’œuvre totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

CODE PROFESSION

0 Cadres supérieurs 375 0,0 6,7 84,0 76,0 68,0 52,0 41,3 17,3

73 Personnel des métiers d’entretien et d’opération d’équipement 380 3,9 9,2 80,3 73,7 32,9 10,5 0,0 0,0

071 Directeurs de la construction, de l’exploitation et de l’entretien d’immeu. 35 0,0 0,0 71,4 71,4 71,4 71,4 71,4 0,0


300 0,0 3,3 76,7 66,7 56,7 45,0 6,7 0,0

7 Métiers, transports, machinerie et domaines apparentés 1 030 8,3 10,7 72,3 63,6 41,7 23,3 4,9 2,4

736 Personnel des opérations du transport ferroviaires 150 0,0 0,0 76,7 63,3 33,3 0,0 0,0 0,0

1 Affaires, finance et administration 530 9,4 12,3 69,8 63,2 37,7 22,6 12,3 5,7

752 Conducteurs d’équipement lourd 120 0,0 0,0 62,5 62,5 62,5 45,8 8,3 0,0

12 Personnel de supervision du travail administratif et financier et person... 240 0,0 0,0 68,8 60,4 29,2 0,0 0,0 0,0

4163 Agents de dév. écono., recherchistes et experts-conseils en marketing 25 0,0 0,0 60,0 60,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7511 Conducteurs de camions de transport 135 0,0 0,0 66,7 59,3 48,1 48,1 0,0 0,0

63 Personnel de supervision en services et personnel de services spécialisés 140 0,0 0,0 57,1 57,1 57,1 0,0 0,0 0,0

22 Personnel technique assimilé aux sciences naturelles et appliquées 125 0,0 24,0 56,0 56,0 56,0 40,0 0,0 0,0

7521 Conducteurs d’équipement lourd (sauf les grues) 90 0,0 0,0 55,6 55,6 55,6 55,6 0,0 0,0

72 Personnel des métiers de l’électricité, de la construction et des industries 230 0,0 4,3 63,0 54,3 37,0 13,0 0,0 0,0

2 Sciences naturelles et appliquées et domaines apparentés 155 0,0 22,6 51,6 51,6 51,6 41,9 6,5 0,0


165 0,0 0,0 60,6 51,5 42,4 42,4 0,0 0,0

7311 Mécaniciens de chantier et mécaniciens industriel 120 0,0 0,0 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7271 Charpentiers-menuisiers 70.0 0,0 0,0 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0 0,0

727 Charpentiers et ébénistes 70 0,0 0,0 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0 0,0

222 Personnel technique des sciences de la vie 20 0,0 0,0 50,0 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0

9 La classification des codes CNP allant de 1 à 4 chiffres ont été laissés dans ce tableau pour donner au lecteur l’occasion d’estimer les défis associés avec la planification de la succession de la main-d’œuvre dans les deux catégories générales et spécifiques.



Société d’aide au développement des collectivités Temiskaming Sud En se fondant sur les données personnalisées de Statistiques Canada de 2011, dans la région de la Société d’aide au développement des collectivités Temiskaming Sud :

Un total de 1 740 personnes âgées entre 55 et 64 ans pourraient cesser de faire partie de la main-d’œuvre entre 2011 et 2021, tandis que 2 515 personnes âgées entre 45 et 54 ans pourraient partir au cours de la période de 2021 à 2031, pour un total de 4 255 départs à la retraite au cours de cette période de 20 ans. Le nombre de travailleurs dans les quatre cohortes de 25 à 44 ans est 3 390.

Ceci suggère que pendant la période de 2011 à 2031, en supposant que l’âge de retraite est de 62 ans et selon les chiffres présentés, on fera

face à des défis pour trouver un nombre suffisant de personnes dans certaines professions pour remplacer ceux qui partiront à la retraite.

Dans la région de la SADC Temiskaming Sud, le tableau suivant démontre qu’il y avait 35 professions comptant 20 personnes ou plus en 2011, au sein desquelles plus de 50 % des membres étaient âgés de plus de 45 ans.

En se fondant sur la méthodologie quant à la retraite prévue expliquée précédemment, cela signifie que presque toutes ces personnes cesseront de faire partie de la main-d’œuvre par 2031, soit d’ici à ce quelles aient 62 ans. Par exemple, en examinant la première catégorie des gestionnaires en agriculture, horticulture et en aquaculture, il est clair que si 79,2 % of d’entre elles avaient plus de 45 ans en 2011, la plupart cesseront de faire partie de la main-d’œuvre d’ici 2031, entraînant le besoin de remplacer 210 des 265 personnes qui sont dans cette profession à ce moment. Ce type d’analyse peut se faire pour chaque profession pour avoir une idée de celles qui sont les plus préoccupantes dans la région de SADC Temiskaming Sud. En examinant le tableau suivant, les lecteurs devraient remarquer la colonne non colorée (45 ans et plus). Cette colonne représente le point de départ de la transition de 20 ans pour quitter la main-d’œuvre pour cette cohorte de travailleurs, débutant en 2011. Des cohortes quinquennales ont été incluses dans ce rapport pour permettre aux lecteurs de choisir la période sur laquelle ils préfèrent se concentrer pour des fins de planification.10



Table 6 – Société d’aide au développement des collectivités Temiskaming Sud

Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50% des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 201111

Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

CODE PROFESSION

082 Gestionnaires en agriculture, horticulture et en aquaculture 265 0,0 0,0 86,8 79,2 66,0 50,9 26,4 7,5

0821 Gestionnaires en agriculture 260 0,0 0,0 86,5 78,8 65,4 50,0 26,9 7,7

94 Opérateurs de machinerie reliée à la transformation et à la fabrication et autre personnel assimilé

120 0,0 0,0 75,0 75,0 33,3 33,3 20,8 0,0

1312 Experts en sinistres et rédacteurs sinistres 20 0,0 0,0 75,0 75,0 75,0 75,0 75,0 75,0

6731 Préposés à l’entretien ménager et au nettoyage – travaux légers 220 11,4 0,0 72,7 72,7 31,8 31,8 18,2 18,2




425 0,0 9,4 82,4 69,4 57,6 47,1 29,4 16,5


1241 Adjoints administratifs 185 0,0 0,0 67,6 67,6 24,3 13,5 0,0 0,0

9 Fabrication et services d’utilité publique 345 4,3 7,2 75,4 65,2 40,6 15,9 11,6 0,0

4031 Enseignants au niveau secondaire 120 0,0 0,0 75,0 62,5 37,5 0,0 0,0 0,0

0 Gestion 1 025 0,0 11,7 74,6 61,5 48,8 37,6 21,5 8,8


440 0,0 8,0 65,9 61,4 46,6 26,1 12,5 0,0

673 Nettoyeurs 445 19,1 7,9 64,0 60,7 37,1 28,1 15,7 10,1


124 Adjoints administratifs de bureau – général, juridique et médical 225 0,0 0,0 60,0 60,0 24,4 15,6 0,0 0,0

0111 Directeurs financiers 25 0,0 0,0 60,0 60,0 60,0 60,0 0,0 0,0


715 6,3 14,0 62,9 55,9 45,5 25,2 16,1 3,5



Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

01-05 Cadres intermédiaires spécialisés 170 0,0 0,0 70,6 55,9 38,2 29,4 0,0 0,0

14 Personnel de soutien de bureau 300 6,7 0,0 68,3 55,0 40,0 16,7 0,0 0,0

141 Personnel au travail général de bureau 110 0,0 0,0 72,7 54,5 18,2 0,0 0,0 0,0


143 Finance, assurance et personnel de soutien administratif 125 0,0 0,0 52,0 52,0 52,0 40,0 0,0 0,0

1 Affaires, finance et administration 1 075 10,7 11,2 68,8 51,6 34,9 21,9 10,7 4,7

7 Métiers, transport, machinerie et domaines apparentés 1 950 9,2 18,7 59,2 51,0 37,7 26,2 16,2 6,2

64 Représentants des ventes et vendeurs – commerce de gros et de détail 475 23,2 17,9 55,8 50,5 40,0 25,3 17,9 0,0

6421 Vendeurs – commerce de détail 460 25,0 18,5 55,4 50,0 40,2 25,0 18,5 0,0

441 Dispensateurs des oins en milieu familiale et personnel de soutien en enseignement

190 10,5 5,3 63,2 50,0 50,0 39,5 23,7 0,0

44 Dispensateurs des soins personnel et personnel de soutien en enseignement, en droit et en protection publique

190 10,5 5,3 63,2 50,0 50,0 39,5 23,7 0,0

001 Membres des corps législatifs et cadres supérieurs 80 0,0 0,0 50,0 50,0 37,5 0,0 0,0 0,0

21 Personnel professionnel des sciences naturelles et appliquées 80 0,0 0,0 50,0 50,0 50,0 12,5 12,5 0,0

7452 Manutentionnaires 20 0,0 0,0 50,0 50,0 50,0 50,0 0,0 0,0

745 Débardeurs et manutentionnaires 20 0,0 0,0 50,0 50,0 50,0 50,0 0,0 0,0



Société d’aide au développement des collectivités North Claybelt En se fondant sur les données personnalisées de Statistiques Canada de 2011, dans la région de la Société d’aide au développement des collectivités North Claybelt :



Dans la région de SADC North Claybelt, le tableau suivant démontre qu’il y avait 35 professions comptant 20 personnes ou plus en 2011, au sein desquelles plus de 50 % des membres étaient âgés de plus de 45 ans.

En se fondant sur la méthodologie quant à la retraite prévue expliquée précédemment, cela signifie que presque toutes ces personnes cesseront de faire partie de la main-d’œuvre par 2031, soit d’ici à ce quelles aient 62 ans. Par exemple, en examinant la première catégorie du personnel technique en génie électronique et électrique, il est clair que si 90,9 % of d’entre elles avaient plus de 45 ans en 2011, la plupart cesseront de faire partie de la main-d’œuvre d’ici 2031, entraînant le besoin de remplacer 50 des 55 personnes qui sont dans cette profession à ce moment.

Ce type d’analyse peut se faire pour chaque profession pour avoir une idée de celles qui sont les plus préoccupantes dans la région de SADC North Claybelt. En examinant le tableau suivant, les lecteurs devraient remarquer la colonne non colorée (45 ans et plus). Cette colonne représente le point de départ de la transition de 20 ans pour quitter la main-d’œuvre pour cette cohorte de travailleurs, débutant en 2011. Des cohortes quinquennales ont été incluses dans ce rapport pour permettre aux lecteurs de choisir la période sur laquelle ils préfèrent se concentrer pour des fins de planification.12



Tableau 7 – Société d’aide au développement des collectivités North Claybelt Professions avec plus de 20 employés

dans lesquelles plus de 50% des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 201113

Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

CODE PROFESSION

224 Personnel technique en génie électronique et électrique 55 0,0 0,0 90,9 90,9 36,4 0,0 0,0 0,0

9235 Opérateurs au contrôle de la réduction en pâte des pâtes et papiers, ... 95 0,0 0,0 84,2 84,2 68,4 21,1 0,0 0,0


923 Opérateurs de poste central de contrôle dans les procédés de transformation et de fabrication

105 0,0 0,0 90,5 81,0 66,7 23,8 0,0 0,0

7512 Conducteurs d’autobus et opérateurs de métro et autres transports ... 125 0,0 0,0 80,0 80,0 80,0 80,0 40,0 12,0


220 0,0 0,0 84,1 79,5 61,4 22,7 0,0 0,0

0015 Cadres supérieurs – commerce, radiotélédiffusion et autres services,... 45 0,0 0,0 77,8 77,8 77,8 77,8 77,8 77,8

6733 Concierges et surintendants d’immeubles 260 13,5 0,0 76,9 76,9 63,5 46,2 0,0 0,0


9215 Surveillants dans la transformation des produits forestiers 60 0,0 0,0 75,0 75,0 75,0 41,7 0,0 0,0

94 Opérateurs de machinerie reliée à la transformation et à la fabrication... 295 0,0 5,1 74,6 74,6 47,5 30,5 0,0 0,0


943 Opérateurs de machines dans la production des pâtes et papiers et dans la transformation et la fabrication du bois et personnel assimilé

255 0,0 3,9 72,5 72,5 52,9 33,3 0,0 0,0

0911 Directeurs de la fabrication 35 0,0 0,0 71,4 71,4 71,4 0,0 0,0 0,0

7302 Entrepreneurs et contremaîtres des équipes d’opérateurs d’équip... lourd 35 0,0 0,0 71,4 71,4 71,4 71,4 0,0 0,0

751 Conducteurs de véhicules automobiles et de véhicules de transport en... 640 3,9 10,2 78,1 71,1 50,8 34,4 20,3 10,9


1 010 6,4 10,4 77,2 68,3 51,5 32,7 21,3 7,9

0 Gestion 830 0,0 12,0 76,5 68,1 46,4 28,3 16,3 11,4

9614 Manœuvres dans le traitement des pâtes et papiers et la transf. du bois 210 0,0 0,0 88,1 66,7 38,1 16,7 0,0 0,0



Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

823 Personnel du forage, des mines souterraines et de l’extraction de pétrole et de gaz

105 0,0 9,5 66,7 66,7 42,9 0,0 0,0 0,0

51 Personnel professionnel des arts et de la culture 15 0,0 0,0 66,7 66,7 66,7 66,7 66,7 0,0

7521 Conducteurs d’équipement lourd (sauf les grues) 295 0,0 0,0 78,0 66,1 55,9 33,9 25,4 0,0

3012 Infirmiers autorisés et infirmiers psychiatriques 260 0,0 3,8 80,8 65,4 42,3 19,2 13,5 0,0

301 Personnel professionnel en soins infirmiers 260 0,0 3,8 80,8 65,4 42,3 19,2 13,5 0,0


9433 Opérateurs de machines dans la fabrication et la finition du papier 100 0,0 0,0 65,0 65,0 65,0 45,0 0,0 0,0





8231 Mineurs d’extraction et de préparation, mines souterraines 105 0,0 9,5 61,9 61,9 38,1 0,0 0,0 0,0


180 0,0 0,0 61,1 61,1 30,6 11,1 0,0 0,0





2241 Technologues et techniciens en génie électronique et électrique 25 0,0 0,0 60,0 60,0 60,0 0,0 0,0 0,0

64 Représentants des ventes et vendeurs – commerce de gros et de détail 380 22,4 3,9 59,2 59,2 48,7 30,3 9,2 0,0

12 Personnel de supervision du travail administratif et financier et personnel administratif

550 5,5 11,8 70,9 59,1 41,8 27,3 10,9 0,0

96 Manœuvres dans la transformation, la fabrication et les services d’utilité publique

265 0,0 11,3 77,4 58,5 34,0 13,2 0,0 0,0


265 0,0 9,4 73,6 56,6 32,1 13,2 0,0 0,0

1241 Adjoints administratifs 310 11,3 0,0 67,7 56,5 38,7 27,4 8,1 0,0

124 Adjoints administratifs de bureau – général, juridique et médical 320 9,4 6,3 67,2 56,3 37,5 25,0 7,8 0,0

921 Surveillants dans la transformation et la fabrication 80 0,0 0,0 56,3 56,3 56,3 31,3 0,0 0,0



Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+


84 Personnel en ressources naturelles, en agriculture et en production connexe

135 22,2 0,0 55,6 55,6 55,6 55,6 55,6 0,0

091 Directeurs de la fabrication et des services d’utilité publique 45 0,0 0,0 55,6 55,6 55,6 0,0 0,0 0,0

141 Personnel au travail général de bureau 275 16,4 16,4 58,2 54,5 49,1 30,9 5,5 5,5

7311 Mécaniciens de chantier et mécaniciens industriels 220 0,0 22,7 54,5 54,5 43,2 18,2 0,0 0,0




673 Nettoyeurs 545 24,8 12,8 56,0 52,3 39,4 28,4 0,0 0,0


06 Cadres intermédiaires dans le commerce de détail, de gros et des services à la clientèle

310 0,0 19,4 61,3 51,6 24,2 6,5 0,0 0,0

41 Personnel professionnel du droit et des services gouvernementaux, sociaux et communautaires

345 0,0 15,9 73,9 50,7 50,7 26,1 13,0 7,2

8 Ressource naturelles, agriculture et production connexe 525 16,2 7,6 61,0 50,5 33,3 16,2 16,2 2,9

3 Secteur de la santé 720 13,9 13,2 61,8 50,0 32,6 19,4 9,0 1,4


50 0,0 0,0 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7242 Électriciens industriels 30 0,0 0,0 50,0 50,0 50,0 0,0 0,0 0,0



Corporation de développement économique régionale Nord-Aski En se fondant sur les données personnalisées de Statistiques Canada de 2011, dans la région de la Corporation de développement économique régionale Nord-Aski :

Un total de 770 personnes âgées entre 55 et 64 ans pourraient cesser de faire partie de la main-d’œuvre entre 2011 et 2021, tandis que 1 315 personnes âgées entre 45 et 54 ans pourraient partir au cours de la période de 2021 à 2031, pour un total de 2 085 départs à la retraite au cours de cette période de 20 ans. Le nombre de travailleurs dans les quatre cohortes de 25 à 44 ans est 1 690.


Dans la région de la SADC Nord-Aski, le tableau suivant démontre qu’il y avait 26 professions comptant 20 personnes ou plus en 2011, au sein desquelles plus de 50 % des membres étaient âgés de plus de 45 ans. En se fondant sur la méthodologie quant à la retraite prévue expliquée précédemment, cela signifie que presque toutes ces personnes cesseront de faire partie de la main-d’œuvre par 2031, soit d’ici à ce quelles aient 62 ans. Par exemple, en examinant la première catégorie des superviseurs et métiers techniques dans les ressources naturelles, l’agriculture et la production connexe, il est clair que si 94,4 % of d’entre elles avaient plus de 45 ans en 2011, la plupart cesseront de faire partie de la main-d’œuvre d’ici 2031, entraînant le besoin de remplacer 85 des 90 personnes qui sont dans cette profession à ce moment. Ce type d’analyse peut se faire pour chaque profession pour avoir une idée de celles qui sont les plus préoccupantes dans la région de SADC Nord-Aski. En examinant le tableau suivant, les lecteurs devraient remarquer la colonne non colorée (45 ans et plus). Cette colonne représente le point de départ de la transition de 20 ans pour quitter la main-d’œuvre pour cette cohorte de travailleurs, débutant en 2011. Des cohortes quinquennales ont été incluses dans ce rapport pour permettre aux lecteurs de choisir la période sur laquelle ils préfèrent se concentrer pour des fins de planification.14



Tableau 8 – Corporation de développement économique régionale Nord-Aski Professions avec plus de 20 employés


Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

CODE PROFESSION

82 Superviseurs et métiers techniques dans les ressources naturelles, l’agriculture et la production connexe

90 0,0 0,0 94,4 94,4 77,8 55,6 22,2 0,0

623 Personnel de l’assurance, de l’immobilier et des ventes financières 30 0,0 0,0 83,3 83,3 50,0 0,0 0,0 0,0


190 0,0 0,0 86,8 78,9 55,3 31,6 10,5 0,0

042 Directeurs de l’enseignement et des services sociaux et communautaires 70 0,0 0,0 78,6 78,6 0,0 0,0 0,0 0,0


011 Directeurs des services administratifs 20 0,0 0,0 75,0 75,0 0,0 0,0 0,0 0,0


62 Personnel de supervision des ventes au détail et personnel des ventes spécialisées

35 0,0 0,0 71,4 71,4 28,6 0,0 0,0 0,0

0 Gestion 400 0,0 5,0 85,0 71,3 42,5 25,0 12,5 6,3


145 0,0 0,0 82,8 69,0 58,6 34,5 20,7 13,8

8241 Conducteurs de machines d’abattage d’arbres 60 0,0 0,0 66,7 66,7 66,7 33,3 0,0 0,0

21 Personnel professionnel des sciences naturelles et appliquées 60 0,0 0,0 66,7 66,7 66,7 0,0 0,0 0,0


45 0,0 0,0 66,7 66,7 0,0 0,0 0,0 0,0

111 Professionnels en finance, en vérification et en comptabilité 85 0,0 0,0 64,7 64,7 64,7 0,0 0,0 0,0

824 Conducteurs de machines d’abattage d’arbres 55 0,0 0,0 63,6 63,6 63,6 36,4 0,0 0,0

7452 Manutentionnaires 65 0,0 0,0 61,5 61,5 61,5 61,5 0,0 0,0

745 Débardeurs et manutentionnaires 65 0,0 0,0 61,5 61,5 61,5 61,5 0,0 0,0

75 Personnel en opération d’équipement de transport et de machinerie lourde et autres personnel assimilé à l’entretien

290 0,0 15,5 67,2 60,3 50,0 32,8 19,0 13,8



Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

6235 Représentants des ventes financières 25 0,0 0,0 60,0 60,0 60,0 0,0 0,0 0,0


135 0,0 0,0 59,3 59,3 59,3 37,0 18,5 0,0


11 Personnel professionnel en gestion des affaires et en finance 95 0,0 0,0 57,9 57,9 57,9 0,0 0,0 0,0


1431 Commis à la comptabilité et personnel assimilé 45 0,0 0,0 55,6 55,6 55,6 55,6 0,0 0,0


145 0,0 24,1 55,2 55,2 55,2 34,5 17,2 0,0

9614 Manœuvres dans le traitement des pâtes et papiers et la transformation du bois

210 0,0 0,0 83,3 54,8 47,6 26,2 11,9 0,0

1 Affaires, finance et administration 475 5,3 17,9 69,5 54,7 45,3 20,0 10,5 7,4


220 0,0 0,0 84,1 54,5 45,5 25,0 11,4 0,0


195 0,0 10,3 64,1 53,8 43,6 28,2 12,8 7,7

74 Personnel d’installation, de réparation et d’entretien et manutentionnaires 65 0,0 0,0 53,8 53,8 53,8 53,8 0,0 0,0

8 Ressource naturelles, agriculture et production connexe 245 0,0 14,3 53,1 53,1 38,8 24,5 8,2 0,0

7512 Conducteurs d’autobus et opérateurs de métro et autres transports en commun

30 0,0 0,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0



Société de développement communautaire Kirkland & District En se fondant sur les données personnalisées de Statistiques Canada de 2011, dans la région de la Société de développement communautaire Kirkland & District :



Dans la région de SADC Kirkland & District, le tableau suivant démontre qu’il y avait 26 professions comptant 20 personnes ou plus en 2011, au sein desquelles plus de 50 % des membres étaient âgés de plus de 45 ans. En se fondant sur la méthodologie quant à la retraite prévue expliquée précédemment, cela signifie que presque toutes ces personnes cesseront de faire partie de la main-d’œuvre par 2031, soit d’ici à ce quelles aient 62 ans. Par exemple, en examinant la deuxième catégorie des conducteurs de véhicules automobiles et de véhicules de transport commun, il est clair que si 96,0 % of d’entre elles avaient plus de 45 ans en 2011, la plupart cesseront de faire partie de la main-d’œuvre d’ici 2031, entraînant le besoin de remplacer 400 des 465 personnes qui sont dans cette profession à ce moment. Ce type d’analyse peut se faire pour chaque profession pour avoir une idée de celles qui sont les plus préoccupantes dans la région de SADC Kirkland & District En examinant le tableau suivant, les lecteurs devraient remarquer la colonne non colorée (45 ans et plus). Cette colonne représente le point de départ de la transition de 20 ans pour quitter la main-d’œuvre pour cette cohorte de travailleurs, débutant en 2011. Des cohortes quinquennales ont été incluses dans ce rapport pour permettre aux lecteurs de choisir la période sur laquelle ils préfèrent se concentrer pour des fins de planification.16



Tableau 9 – Société de développement communautaire Kirkland & District Professions avec plus de 20 employés


Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

CODE PROFESSION

0012 Cadres supérieurs – administration publique 10 0,0 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0


465 0,0 3,2 86,0 86,0 57,0 50,5 15,1 5,4


265 0,0 0,0 81,1 81,1 58,5 41,5 34,0 20,8

0821 Gestionnaires en agriculture 105 0,0 0,0 81,0 81,0 66,7 66,7 66,7 42,9

082 Gestionnaires en agriculture, horticulture et en aquaculture 105 0,0 0,0 81,0 81,0 71,4 71,4 71,4 47,6


710 3,5 17,6 77,5 74,6 52,8 42,3 19,0 10,6

7511 Transport truck drivers 170 0,0 8,8 73,5 73,5 58,8 47,1 0,0 0,0


011 Directeurs des services administratifs 45 0,0 0,0 66,7 66,7 33,3 33,3 0,0 0,0

0 Gestion 760 0,0 13,8 69,7 63,8 46,7 32,9 15,1 10,5



1221 Agents d’administration 90 0,0 0,0 61,1 61,1 44,4 22,2 0,0 0,0




65 Représentants de services et autre personnel de services à la clientèle et personnalisés

390 10,3 11,5 66,7 57,7 52,6 43,6 24,4 16,7





Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+


80 0,0 0,0 56,3 56,3 56,3 56,3 0,0 0,0

3012 Infirmiers autorisées et infirmiers psychiatriques 235 0,0 0,0 70,2 55,3 34,0 19,1 0,0 0,0



345 0,0 15,9 65,2 53,6 36,2 14,5 0,0 0,0


73 Personnel des métiers d’entretien et d’opération d’équipement 460 5,4 10,9 64,1 52,2 40,2 26,1 5,4 0,0

143 Finance, assurance et personnel de soutien administratif 175 0,0 11,4 68,6 51,4 51,4 22,9 11,4 0,0

72 Personnel des métiers de l’électricité, de la construction et des industries 490 7,1 16,3 60,2 50,0 34,7 23,5 17,3 3,1

731 Mécaniciens de machinerie et d’équipement de transport (sauf véhicule automobiles)

240 0,0 6,3 50,0 50,0 37,5 18,8 0,0 0,0


0111 Directeurs financiers 30 0,0 0,0 50,0 50,0 50,0 50,0 0,0 0,0



Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun En se fondant sur les données personnalisées de Statistiques Canada de 2011, dans la région de la Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun :

Un total de 195 personnes âgées entre 55 et 64 ans pourraient cesser de faire partie de la main-d’œuvre entre 2011 et 2021, tandis que 425 personnes âgées entre 45 et 54 ans pourraient partir au cours de la période de 2021 à 2031, pour un total de 620 départs à la retraite au cours de cette période de 20 ans.

Comme indiqué précédemment, cette région a un équilibre plus favorable entre les cohortes plus âgées et plus jeunes de toutes les régions de SADC dans la région de la CFNE.

Ceci suggère que pendant la période de 2011 à 2031, en supposant que l’âge de retraite est de 62 ans et selon les chiffres présentés, il ne devrait pas y avoir de problèmes majeurs pour trouver un nombre suffisant de personnes pour combler les postes qui seront vacants en raison des départs à la retraite.

Dans la région de la SADC Wakenagun, le tableau suivant démontre qu’il y avait seulement 2 professions comptant 20 personnes ou plus en 2011, au sein desquelles plus de 50 % des membres étaient âgés de plus de 45 ans. En examinant le tableau suivants, les lecteurs devraient remarquer la colonne non grisée (45 ans et plus). Cette colonne représente le point de départ de la transition de 20 ans pour quitter la main-d’œuvre pour cette cohorte de travailleurs, débutant en 2011.18



Table 10 – Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun Professions avec plus de 20 employés


Main-d’œuvre

totale 15 et +

15-24 25-39 40+ 45+ 50+ 55+ 60+ 65+

CODE PROFESSION

8 Ressources naturelles, agriculture et production connexes 30 0,0 0,0 66,7 66,7 66,7 0,0 0,0 0,0


0 Gestion 185 0,0 21,6 70,3 45,9 29,7 18,9 8,1 8,1


Avec cette information, il est possible d’identifier les défis liés à la planification de la main-d’œuvre dans chacune des régions SADC et dans l’ensemble de la région de la CFNE. En plus de souligner les différences parmi les profils d’âge des régions des SADC, cette section a souligner les professions où des défis sont à prévoir pour répondre à la demande suite aux départs à la retraite au cours des prochains 5, 10, 15 et 20 ans.




SECTION 2 – Sondage auprès des employeurs – 2014

Le questionnaire utilisé pour le sondage effectué dans la région de la CFNE a été développé par Lawlor & Associates Consultants Inc., en consultation avec le personnel de la CFNE. Des intervieweurs, de chaque région des SADC qui ont été choisis par la CFNE, ont mené les entrevues. Ils ont identifié, contacté et organisé des rendez-vous avec des employeurs locaux. Tous les efforts possibles ont été faits pour s’assurer d’une représentation de tous les secteurs dans l’échantillon. Des entrevues ont été réalisées avec 386 employeurs. Il convient de souligner que le comité d’étude de la CFNE a adopté une approche d’échantillonnage, qui était conçu de façon à assurer une représentation de tous les secteurs importants, plutôt qu’un simple aléatoire. Même si cette dernière option ait été considérée, la CFNE a jugé plus important d’assurer la représentation d’une gamme de petites, moyennes et grandes entreprises de différents secteurs pour obtenir les données nécessaires. L’échantillonnage utilisé pour ce sondage représente 15 % de la main-d’œuvre de la région de la CFNE. Au total, 386 entreprises ont participé au sondage.

Tableau 11 – Nombre d’entrevues effectuées dans chaque région de SADC

Fréquence

Pourcentage du total de la main-d’œuvre représenté dans

l’échantillon de 2011

Venture Centre 110 5,6

Supérieur Est 87 49,6

Temiskaming Sud 61 21,4

North Claybelt 61 18,5

Nord-Aski 45 38,3

Kirkland & District 22 7,4

TOTAL 386 15,5

Pendant la période d’analyse des données de ce projet, les marges d’erreur ont été rigoureusement contrôlées afin d’assurer la fiabilité des données. Les réponses qualitatives ont étés codées selon tous les types de réponses possibles. Toutes les professions sont présentées selon la Classification nationale des professions (CNP). Les choix de réponses étaient typiquement (Oui/Non) ou (Oui/Non/Non applicable). Dans plusieurs cas, plus de trois choix de réponses étaient possibles, afin de permettre aux chercheurs d’explorer en détails toutes ces réponses.


En plus des données sur le marché du travail qui ont été obtenues auprès de Statistique Canada pour toutes les régions des SADC dans la région de la CFNE, les réponses au sondage ont été analysées pour obtenir des renseignements qui pourraient être utiles pour la planification de la main-d’œuvre pour les années à venir. Le tableau suivant présente le nombre de sondages qui ont été effectués dans chacune des régions de SADC Même si des entrevues ont été effectuées dans presque tous les secteurs, les secteurs les plus fréquents sont identifiés dans le Tableau 12. Les sondages effectués dans la région de la CFNE comprenaient des entreprises de différentes tailles, comme le démontre le Tableau 13.

Secteurs Fréquence Pourcentage

Commerce de détail 78 20,2

Services d’hébergement et de restauration 51 13,2

Autres services (sauf les administrations publiques) 37 9,6

Construction 35 9,1

Finance et assurances 28 7,3

Soins de santé et assistance sociale 27 7,0

Agriculture, foresterie, pêche et chasse 24 6,2

Autre 106 27,5

TOTAL 386 100,0

Taille des employeurs

Fréquence Pourcentage

1 – 20 Employés (PETITE)

313 81,1

21 – 50 Employés (MOYENNE)

47 12,2

51+ Employés (GRANDE)

26 6,7

TOTAL 386 100,0

Tableau 12 – Répondants au sondage selon le secteur industriel – Région de la CFNE

Tableau 13 – Répondants au sondage selon la taille de l’entreprise – région de la CFNE


Nombre d’emplois actuel et anticipé Le nombre total d’employés au sein des entreprises sondées était de 9 523, ce qui représente 14,7 %20 de la main-d’œuvre dans la région de la CFNE (64,980). Parmi ceux-ci, 6 750 étaient des employés à temps plein tandis que 2 329 étaient à temps partiel et 444 étaient à contrat.

Table 14 – Total du nombre actuel d’employés (temps plein, temps partiel et à contrat)

Total des emplois actuels dans l’échantillon du sondage, 2014

Temps plein Temps partiel À contrat Total

Venture Centre 880 508 27 1 415

Supérieur Est 993 301 56 1 350

Temiskaming Sud 1 324 486 295 2 105

North Claybelt 1 704 496 8 2 208

Nord-Aski 1 292 437 53 1 782

Kirkland & District 557 101 5 663

TOTAL 6 750 2 329 444 9 523

Malheureusement, il n’était pas possible d’utiliser les données de la question 2 pour calculer le nombre d’emplois anticipés au cours des deux à cinq prochaines années.21 Pour obtenir une estimation de la croissance anticipée du nombre d’emploi au cours des deux prochaines années, le nombre total des emplois actuels dans chaque région des SADC a été calculé, en se fondant sur les réponses à la question numéro 1. Ensuite, le nombre total d’emplois additionnels anticipés pour accommoder la croissance a été calculé en se basant sur la question numéro 7 pour déterminer la croissance anticipée dans cet échantillon. Ce chiffre a ensuite été divisé par 100 pour obtenir le ratio pour chaque région des SADC pour estimer la croissance totale au cours de la période de deux ans. Ce ratio a ensuite été multiplié par le nombre d’emplois additionnels anticipés par l’échantillon d’employeurs pour déterminer le nombre total d’emplois additionnels anticipé au cours des deux prochaines années pour chaque région des SADC et pour la région de la CFNE.

20 Cela suggère d’utiliser un multiple ou un ratio de 6,7 sur les résultats du sondage pour obtenir des estimations pour l’ensemble de la région de la CFNE (100/14.65=6,8). 21 Lorsqu’on a demandé aux répondants d’indiquer le nombre d’employés qu’ils prévoyaient au cours des deux prochaines années, des baisses ont été notées pour les emplois à temps plein, à temps partiel et à contrat. Puisque 30 employeurs qui ont présentement 2 904 employés, n’ont pas fourni de projections d’emplois pour les deux prochaines années. Aussi, deux petites entreprises, ayant un total de 15 employés à l’heure actuelle, ont projeté avoir 600 employés dans les deux prochaines années. Cela ne permettait pas de faire une projection précise de l’emploi. Lorsqu’interrogés quant à leurs prévisions en matière d’emplois au cours des 2 à 5 prochaines années, seulement 257 employeurs ont répondu, ce qui suggère que les autres employeurs n’étaient pas prêts à prévoir aussi loin, compte tenu du climat économique. Pour ces raisons, nous considérons qu’il serait inapproprié et trompeur d’interpréter les données sur la projection d’emplois de 2 à 5 ans, car ceci suggèrerait que le marché du travail connaîtra une baisse spectaculaire, puique plusieurs des employeurs n’ont par répondu. Pour ces raisons, la croissance de l’emploi sur une période de deux ans a été calculée, se fondant sur le nombre de personnes dans les diverses professions que les employeurs prévoient embaucher dans la région de la CFNE au cours des deux prochaines années (Question 7).


L’analyse indique que le nombre d’emplois additionnels anticipés par les 386 employeurs au cours des deux prochaines années pour répondre à la croissance est 1 430. En utilisant cette base pour projeter la croissance totale de l’emploi dans la région de la CFNE, comme le démontre tableau suivant, on estime une augmentation de 9 758 emplois au cours des deux prochaines années pour répondre à la croissance.

Tableau 15 – Emplois additionnels anticipés au cours des deux prochaines années pour répondre à la croissance

Nombre d’emplois actuels dans l’échantillon du sondage de 2014

Question #1

Main-d’œuvre Total 2011

Nombre d’emplois additionnels

anticipés cours des prochains 2 ans

pour répondre à la croissance, selon

les nombres identifiées à la Question #7

% du total de la main-

d’œuvre dans l’échantillon

Ratio nécessaire pour

estimé la totalité 100 % / % du total de la main-d’œuvre

dans l’échantillon

Nombre total d’emplois

additionnels anticipés pour répondre à la croissance =

(Nombre d’emploi anticipés dans l’échantillon x

Ratio)

% de croissance

anticipée au cours des prochains

2 ans

Temps plein

Temps partiel

À contrat

Venture Centre 880 508 27 25 260 259 5,6 17,9 4 624 18,3

Supérieur Est 993 301 56 4 350 224 31,0 3,2 722 16,6

Temiskaming Sud 1 324 486 295 9 815 169 21,4 4,7 788 8,0

North Claybelt 1 704 496 8 11 910 315 18,5 5,4 1 699 14,3

Nord-Aski 1 292 437 53 4 655 314 38,3 2,6 820 17,6

Kirkland & District 557 101 5 8 990 149 7,4 13,6 2 020 22,5

TOTAL 6 750 2 329 444 64 980 1 430 14,7 6,8 9 758 15,0 Nous avons ensuite compilé l’information sur le nombre de personnes que les employeurs prévoyaient embaucher dans des professions spécifiques au cours des deux prochaines années pour répondre à la croissance. Des codes CNP ont été rattachés à ces informations et les données sont résumées dans les tableaux des pages suivantes. L’importance des professions dans les catégories CNP 6000 et 7000 est évident.


Table 16 – Embauches anticipés au cours des prochains deux ans pour répondre à la croissance pour chaque région des SADC, pour la région de la CFNE et par codes CNP

# d’embauches anticipées au cours des prochains 2 ans

Venture

Centre Supérieur

Est Temiskaming

Sud North

Claybelt Nord-Aski Kirkland

District

Total

0 – Gestion 18 9 10 5 7 0 49

1 – Affaires, finance et administration 15 16 9 19 9 7 75

2 – Sciences naturelles et appliquées et domaines apparentés 5 15 16 17 9 6 68

3 – Secteur de la santé 26 4 9 17 17 0 73

4 – Enseignement, droit et services sociaux, communautaires et gouvernementaux

54 1 1 57 2 1 116

5 – Arts, culture, sport et loisirs 0 3 5 0 0 10 18

6 – Vente et services 12 37 93 32 49 97 320

7 – Métiers, transport, machinerie et domaines apparentés 113 203 99 79 109 35 638

8 – Ressources naturelles, agriculture et production connexe 10 0 0 0 8 0 18

9 – Fabrication et services d’utilité publique 0 27 3 10 9 0 49

1 42422

Les emplois spécifiques, pour lesquels les employeurs ont projetés d’embaucher le plus grand nombre de personnes au cours des deux prochaines années pour répondre à la croissance, sont résumés dans le tableau suivant. Une analyse de ce tableau, à la lumière des totaux du tableau précédent, indique que 60,1% (856/1 424) des postes que les employeurs s’attendent à combler au cours des deux prochaines années pour répondre à la croissance sont compris dans les 16 professions identifiées dans le tableau suivant.

22 Ce tableau a un total de 6 emplois de moins que le nombre total d’emplois projetés par les employeurs, parce qu’il n’était pas possible d’attribuer un code CNP, en se basant sur l’information fournies par les employeurs pour six postes.


Tableau 17 – Professions dans lequel les employeurs prévoient embaucher le plus grand nombre d’employés au cours des deux prochaines années pour répondre à la croissance

CNP Professions

Nombre d’embauches anticipés au cours des deux

prochaines années pour répondre à la croissance

7511 Manœuvres 246

7312 Conducteurs de camions de transport 99

7521 Mécaniciens 68

6322 Opérateurs d’équipement lourd 78

4422 Travailleurs sociaux 48

7242 Vendeurs 47

6421 Serveurs (restaurants) 41

1414 Représentants au service à la clientèle 35

6513 Agents correctionnels 30

7611 Caissiers 28

3012 Infirmiers autorisés 27

6611 Opérateurs dans les usines 25

7311 Charpentiers 24

6711 Cuisiniers 22

7271 Électriciens 21

7251 Soudeurs 17

TOTAL 856


Niveaux de scolarité / besoins de formation Tableau 18 fournit au lecteur un aperçu des types de formation/ niveaux de scolarité que les employeurs exigent pour les embauches anticipées au cours des deux prochaines années. Il est clair que les diplômes collégiaux, les qualifications professionnelles dans un métier et la formation en milieu de travail sont les exigences principales, ce qui reflète la prédominance d’emplois dans le secteur des ressources naturelles dans la région de la CFNE.

Tableau 18 – Niveau de scolarité recherché par les employeurs pour les 1 424 embauches anticipées au cours des deux prochaines années

TOTALS

Kirkland & District

Nord-Aski North

Claybelt Temiskaming

Sud Supérieur

Est Venture Centre

# %

Diplôme universitaire 3 7 11 11 10 15 57 9,9

Diplôme collégiale 11 27 51 28 14 19 150 26,0

Qualification professionnelle dans un métier 6 12 19 24 29 6 96 16,7

Formation en milieu de travail 14 21 43 28 27 87 220 38,2

Permis d’opérateur 5 8 10 8 3 2 36 6,3

Autres23 0 2 2 2 9 2 17 3,0

TOTAL 39 88 136 101 92 131 576 100,0 Les difficultés de recrutement pour certaines professions Comme le démontre le tableau suivant, quand les employeurs ont été interrogés sur le nombre d’emplois pour lesquelles ils ont de la difficulté à recruter à l’heure actuelle, il est évident que les difficultés se font ressentir dans chaque région des SADC.

Tableau 19 – Nombre de postes pour lesquels les répondants ont de la difficulté à trouver des personnes qualifiée, à l’heure actuelle

# of poste

Venture Centre 148

Supérieur Est 151

Temiskaming Sud 220

North Claybelt 135

Nord-Aski 134

Kirkland & District 57

TOTAL 845

23 Autres comprend études secondaires, expérience et “Common Core”.


Les professions pour lesquelles les employeurs ont présentement des difficultés à recruter du personnel qualifié sont résumées dans le tableau suivant. De toute évidence, les employeurs ont plus de difficulté à embaucher dans les catégories 6 000 et 7 000 de la CNP, ce qui reflète encore une fois la prédominance d’emplois dans le secteur des ressources naturelles dans la région de la CFNE.

Tableau 20 – Professions pour lesquelles les employeurs ont présentement de la difficulté à recruter du personnel qualifié

Venture

Centre Supérieur

Est Temiskaming

Sud North

Claybelt Nord-Aski Kirkland

District

Total

0 – Gestion 0 4 5 11 3 26 49

1 – Affaires, finance et administration 0 3 2 2 3 7 17

2 – Sciences naturelles et appliquées et domaines apparentés 18 8 7 11 7 4 55

3 – Secteur de la santé 1 13 14 11 4 12 55

4 – Enseignement, droit et services sociaux, communautaires et gouvernementaux

0 0 36 0 5

15 56

5 – Arts, culture, sport et loisirs 0 4 4 9 0 3 20

6 – Vente et services 4 31 31 99 30 51 246

7 – Métiers, transport, machinerie et domaines apparentés 34 68 36 73 94 29 334

8 – Ressources naturelles, agriculture et production connexe 0 1 0 2 0 3 6

9 – Fabrication et services d’utilité publique 0 0 0 4 6 0 10

Le tableau suivant résume les emplois spécifiques pour lesquels les employeurs connaissent présentement plus de difficulté à trouver des candidats qualifiés. Le tableau indique que 55,5% des postes pour lesquels les employeurs ont présentement plus de difficulté à trouver des candidats appropriés sont compris dans les 16 professions.


Tableau 21 – Professions pour lesquelles les employeurs ont présentement le plus de difficulté à recruter des employés qualifiés, région de la CFNE24

Professions #

Conducteurs de camions 87

Mécaniciens 65

Conducteurs d’équipement lourd 42

Cuisiniers 33

Agents correctionnels 30

Électriciens 26

Vendeurs 26

Réceptionnistes 25

Serveurs (restaurant) 24

Manœuvres 20

Infirmiers autorisés 19

Caissiers 17

Mécaniciens de chantier 15

Personnel de cuisine 15

Charpentiers 14

Plombiers 11

TOTAL 469

Les niveaux de scolarité requis par les employeurs sont résumés dans le tableau suivant. Les données indiquent clairement que les trois niveaux de scolarité les plus fréquents pour accéder à des emplois dans le marché du travail de la région de la CFNE sont les diplômes collégiales, les qualifications professionnels dans un métier et la formation en milieu de travail.

24 Il est intéressant de noter que ce ne sont pas tous les emplois pour lesquels les employeurs ont de la difficulté à trouver des candidats qualifiés qui exigent des niveaux de scolarité élevé.


Tableau 22 – Niveau de scolarité recherché par les employeurs pour les emplois pour lesquels ils ont présentement de la difficulté à recruter des employés qualifiés, par région de SADC

TOTAL

Kirkland & District

Nord-Aski North

Claybelt Temiskaming

Sud Supérieur

Est Venture Centre

Nombre Pourcentage

Diplôme universitaire 3 5 11 6 6 11 43 12,1

Diplôme collégiale 8 24 17 14 12 16 91 25,6

Qualification professionnelle dans un métier 4 13 10 20 28 8 83 23,3

Formation en milieu de travail 6 12 10 16 14 45 105 29,5

Permis d’opérateur 3 8 4 7 5 1 29 8,1

Autres25 1 0 1 1 5 1 5 1,4

TOTAL 25 62 55 64 68 82 356 100.0

L’embauche d’apprentis Le Tableau 23 à la page suivante fournit des informations sur le nombre d’apprentis qui travaillent présentement dans les 52 entreprises qui ont déclaré avoir des apprentis au moment du sondage. Comme l’indiquent les données ces entreprises avaient un total de 175 apprentis. Cela est particulièrement important à souligner du fait qu’il y a un total de 621 personnes de métier qualifiées dans ces entreprises, dont plusieurs pourraient partir à la retraite dans la prochaine décennie, comme le confirme les données démographiques de ce rapport.

25 Autres comprend études secondaires, expérience et “Common Core”.


Tableau 23 – Nombre actuel d’apprentis au sein des entreprises participantes, région de la CFNE

Nombre d’apprentis Fréquence Nombre total d’apprentis Pourcentage

1 19 19 10,9

2 17 34 19,4

3 13 39 22,3

4 9 36 20,6

5 3 15 8,6

16 2 32 18,3

TOTAL 227 175 100,0

Le Tableau 24 présente le nombre de personnes de métier et d’apprentis dans les petites, moyennes et grandes entreprises dans la région de la CFNE. Le tableau présente aussi le nombre d’apprentis que l’on prévoit embaucher au cours des prochains deux à cinq ans. Par rapport au nombre de personnes de métier qualifiés au sein de ces entreprises, il semblerait que les plus petites entreprises assument un plus grand rôle dans la formation d’apprentis.

Tableau 24 – Nombre d’apprentis actuels et anticipés pour les prochains 2 à 5 ans dans les petite, moyennes et grandes entreprises dans la région de la CFNE

Nombre d’employés

à temps plein

Nombre d’entreprises

avec des personnes de

métier

Nombre de personnes de

métier

Nombre d’entreprises

avec des apprentis

Nombre actuel d’apprentis

Nombre d’apprentis anticipés au

cours des prochains 2 ans

Nombre anticipé

d’apprentis au cours des

prochains 2 à 5 ans

Petite (1-20) 60 214 36 77 78 39

Moyenne (21-50) 23 146 16 37 48 27

Grande (51 +) 16 261 10 61 25 25

TOTAL 99 621 52 175 151 91


Lorsqu’interrogé sur le nombre d’apprentis qu’ils prévoient embaucher, un total 69 répondants ont indiqué prévoir embaucher 151 apprentis dans les prochains deux ans. Aucun ne prévoit embaucher plus de 10 apprentis comme le démontre Tableau 25. À la lumière du nombre de personnes de métier qualifiées au sein de ces entreprise, il semblerait que le nombre d’apprentis que l’on prévoit embaucher et former soit insuffisant pour assurer le relève de gens qui partiront à la retraite. On peut en conclure que ces entreprises envisageront peut-être embaucher des personnes qualifiées d’ailleurs ou provenant d’autres secteurs et industries pour répondre à la demande. Le nombre d’apprentis que l’on prévoit embaucher et former est encore plus déconcertant au cours des prochains 5 ans alors 38 entreprises prévoient embaucher au total 91 apprentis.26

Nombre d’apprentis prochains 2

ans Fréquence Total Pourcentage

1 29 29 18,0

2 24 48 29,8

3 6 18 11,2

4 5 20 12,4

5 1 5 3,1

6 1 6 3,7

7 1 7 4,3

8 1 8 11,2

10 1 10 6,2

Total 69 151 100,0 Le tableau suivant présente le nombre actuel d’apprentis dans les régions des SADC, de même que le nombre que les employeurs sondés prévoient embaucher au cours des prochains 2 à 5 ans.

26 Ces projections pour l’embauche future d’apprentis doivent être interprétées en gardant en tête la discussion précédente concernant la réticence des employeurs à prévoir cinq ans dans le futur, étant donné les conditions économiques qui changent rapidement.

Nombre d’apprentis prochains 2 à 5 ans Fréquence Total Pourcentage

1 15 15 16,5

2 12 24 26,4

3 0 0 0,0

4 4 16 17,6

5 6 30 33,0

6 1 6 6,6

Total 227 91 100,0

Tableau 25 – Nombre anticipé d’apprentis au cours des prochains 2 ans

Tableau 26 – Nombre anticipé d’apprentis au cours des prochains 2 à 5 ans


Tableau 27 – Apprentis actuels et projetés au cours des prochains 2 à 5 ans, par région de SADC

Actuel Prochains

2 ans Prochains

5 ans

Venture Centre 12 11 7

Supérieur Est 34 48 20

Temiskaming Sud 54 24 13

North Claybelt 32 26 16

Nord-Aski 37 27 24

Kirkland & District 6 15 11

TOTAL 175 151 91

Les employeurs ont ensuite été interrogés à savoir s’ils connaissaient les incitatifs financiers disponibles pour encourager l’embauche d’apprentis. 42 % des répondants ont indiqué bien connaître les incitatifs.

Tableau 28 – Niveau de connaissance des incitatifs financiers pour encourager l’embauche d’apprentis, région de la CFNE

Niveau de connaissance Fréquence Pourcentage

Connaît très bien 42 42,0

Connaît un peu 39 39,0

Ne connaît pas du tout 19 19,0

TOTAL 100 100,0

Même si les nombres sont peu élevés pour en tirer de solides conclusions, le tableau ci-dessus suggère qu’il est nécessaire d’augmenter le niveau de connaissances des incitatifs pour encourage l’embaucher des apprentis.27 Une meilleure connaissance de ceux-ci pourrait peut-être augmenter le nombre d’apprentis dans la région.

27 Il est à noter que seules les entreprises qui avaient des personnes de métier au moment du sondage sont incluses dans ce tableau.


Des 99 employeurs qui ont répondu à la question leur demandant s’ils avaient déjà utilisé les incitatifs financiers, seulement 58,5 % ont répondu oui, soulignant encore l’importance de mieux faire connaître ces programmes. Ceci est d’autant plus important, étant donné le nombre des emplois de la région qui nécessitent un apprentissage, comme nous l’avons vu précédemment dans ce rapport. Pour avoir un aperçu des défis auxquels font face les employeurs par rapport à l’apprentissage, on a demandé aux répondants d’identifier les principaux défis. Comme le démontre le tableau suivant, le défi le plus souvent mentionné est de trouver des gens motivés. Viennent ensuite les préoccupations face à l’embauche d’apprentis dans les milieux syndiqués, le ratio apprenti / personne qualifiée, les préoccupations concernant la sécurité et l’exposition aux risques, le manque de maturité et le fait que les apprentis quittent à la fin de leur formation.

Tableau 29 – Principaux défis auxquels font face les employeurs par rapport à l’apprentissage

Principaux défis par rapport à l’apprentissage Nombre

Trouver des personnes motivées à compléter un apprentissage 28

Les apprentis quittent à la fin de leur formation 10

Manque de compétences essentielles – l’alphabétisation et la numératie 5

Les syndicats 21

Pas assez de personnes de métiers qualifiées pour superviser les apprentis 8

Réglementation / exigences 4

Autre 8

Les envoyer en formation à l’extérieur 6

Les préoccupations concernant la sécurité et l’exposition aux risques 18

Le manque de maturité 17

Les rapports exigés / la paperasserie 14

Le ratio apprentis / personnes qualifiées 20

À la lumière de ces défis, on a demandé aux répondants d’indiquer leur niveau de satisfaction avec le programme d’apprentissage. Des 82 répondants à cette question, un total de 20 (24,4 %) se sont dit très satisfaits, 53,5% ont indiqué être satisfaits (53,7 %), 12,2% seulement ont indiqué qu’ils étaient peu satisfaits, alors que 9,6 % ont dit être incertains. Les employeurs ont fourni une gamme de détails sur le raisonnement de leurs réponses, par rapport à des défis spécifiques dans leurs entreprises. Par exemple, les préoccupations face aux apprentis qui quittent l’entreprise à la fin de la formation, certains ont élaboré sur des questions telles que le manque d’éthique de travail, le manque de capacité à travailler de façon autonome et les attentes élevées des apprentis quand ils ont peu d’expérience en milieu de travail.


Pour savoir si l’apprentissage permettait aux entreprises de recruter et de maintenir des travailleurs, on a demandé aux répondants combien d’employés avaient débuté avec eux comme apprentis, et étaient toujours à leur emploi. Un total de 89 employeurs ont répondu à cette question. Le tableau suivant souligne que l’apprentissage est en effet une façon efficace de recruter et de maintenir des employés. Au total 181 des 621 personnes de métier (29,1 %), qui travaillent présentement dans les entreprises sondées, ont débuté en tant qu’apprentis avec ces mêmes entreprises et y travaillent toujours.

Tableau 30 – Nombre d’employés qui ont débuté avec l’entreprise comme apprentis et qui travaillent toujours

Nombre d’apprentis Nombre

d’employeurs

Total qui sont toujours avec l’entreprise

0 22 0

1 17 17

2 20 40

3 10 30

4 5 20

5 1 5

6 4 24

7 1 7

8 0 0

9 0 0

10 1 10

11 0 0

12 1 12

16 1 16

TOTAL 89 181


Les stagiaires Des 287 répondants à la question portant sur l’embauche de stagiaires au cours des trois dernières années, 50 (17,4 %) ont indiqué en avoir embauché, tandis que 54,4 % ont indiqué que non, 3,8% étaient incertains et 24, % ont indiqué que la question n’était pas applicable. Lorsqu’interrogés sur leur connaissance des incitatifs financiers pour l’embauche de stagiaires, 62 ont indiqué être très familiers avec les incitatifs financiers disponibles pour l’embauche de stagiaires, tandis que 80 étaient un peu familiers avec ces incitatifs. Un total de 123 employeurs ont indiqué qu’ils n’étaient pas du tout familiers avec ces incitatifs. Les principaux secteurs d’activités dans lesquels on embauche des stagiaires sont indiqués dans le tableau suivant.

Tableau 31 – Secteurs dans lesquels les répondants embauchent des stagiaires

Fréquence Pourcentage

Technologie de l’information 22 15,1 %

Soutien administratif 46 31,5 %

Marketing 29 19,9 %

Recherche 13 8,9 %

Autre (s) 36 24,7 %

TOTAL 146 100,0 %

Au moment du sondage, les 33 répondants qui ont embaucher des stagiaires avaient un total de 44 stagiaires au sein de leur entreprises. Les principaux défis concernant l’embauche de stagiaires étaient les exigences bureaucratiques (23), le manque de compétences essentielles (22), le fardeau de superviser des jeunes au travail (21), les préoccupations concernant la sécurité (8), l’investissement (5), les questions d’assurances et de responsabilité (5) et une variété d’autres défis (26). De toute évidence, le nombre relativement faible de personnes exprimant des préoccupations suggère qu’il serait possible d’augmenter le placement de stagiaires, si des efforts de marketing étaient entrepris.


Comme l’indique le tableau suivant, 58 employeurs avaient au sein de leur entreprises un total de 135 employés qui ont été embauché au départ comme stagiaires. Ceci suggère que les stages sont un moyen efficace de recruter des employés permanents pour certaines entreprises dans la région de la CFNE.

Tableau 32 – Nombre d’employés qui ont débuté comme stagiaire et qui sont toujours à l’emploi de l’entreprise

Nombre de stagiaires28

Nombre d’employeurs

Total d’employé qui sont encore avec la même entreprise

qu’ils ont débuté avec

0 195 0

1 26 26

2 22 44

3 4 12

4 0 0

5 2 10

6 0 0

7 1 7

8 0 0

9 0 0

10 1 10

11 0 0

12 1 12

14 1 14

TOTAL 58 135


Les stages Coop En ce qui concerne les élèves Coop du secondaire, du collégial ou des universités, il est clair que ce programme est utilisé plus fréquemment que le programme de stagiaire. Au total 74 répondants on dit avoir 113 jeunes en stage Coop au sein de leur entreprise au moment du sondage. Le tableau suivant présente un résumé des réponses portant sur le nombre d’élèves Coop du niveau secondaire, collégial et universitaire.

Tableau 33 – Nombre de répondants qui ont des élèves Coop de niveau secondaire, collégial ou universitaire

Nombre

d’élèves Coop niveau

secondaire

Total d’élèves Coop niveau secondaire

Nombre d’élèves Coop

niveau collégial

Total d’élèves Coop

niveau collégial

Nombre d’élèves Coop

niveau universitaire

Total d’élèves Coop

niveau universitaire

1 33 33 12 12 10 10

2 8 16 4 8 3 6

3 1 3 0 0 0 0

4 0 0 0 0 0 0

5 0 0 1 5 0 0

6 0 0 0 0 0 0

7 0 0 1 7 0 0

8 0 0 0 0 0 0

9 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0

11 0 0 0 0 0 0

12 0 0 0 0 0 0

13 0 0 0 0 1 13

Total - Employeurs 42 18 14

Total – Élèves Coop 52 32 28

Un total de 74 des employeurs interrogés ont indiqué avoir un total 113 élèves Coop. Compte tenu du fait que ces programmes exposent les étudiants aux possibilités d’emploi qui pourraient être disponibles dans leur communauté, il s’agit d’un niveau relativement modéré de participation de la part employeurs.


Alors qu’un pourcentage élevé de répondants ont indiqué bien connaître le programme Coop de niveau secondaire (59,9 %) les pourcentages de ceux qui connaissent le programme Coop collégial (28,4 %) et le programme Coop universitaire (19,3 %) est beaucoup mois élevé, comme le démontre le tableau suivant.

Tableau 34 – Niveau de connaissances des programmes Coop de niveau secondaire, collégial et universitaire

Programme Coop de niveau secondaire

Programme Coop de niveau collégial

Programme Coop de niveau universitaire

Connaît très bien 205 97 64

Connaît un peu 99 92 69

Connaît pas du tout 38 152 199

TOTAL 342 341 332

Certains des changements suggérés par les répondants pour améliorer l’attrait des programmes Coop sont : des changements aux règlements concernant la sécurité (10), une meilleure formation au niveau des compétences essentielles, avant le placement Coop (34), et moins d’exigences et de rapports (17). Un total de 54 répondants ont donné d’autres réponses, ce qui donne des points de vue additionnels sur ce que les pensent les employeurs par rapport aux programmes Coop.

Tableau 35 – Autres commentaires des employeurs concernant les programmes Coop

Nombre

Les étudiants ne sont pas fiables. Ils ne se présentent pas. 11

Les étudiants ne veulent pas faire le travail 10

Très heureux avec les expériences Coop 9

Très ouvert aux élèves Coop. Je considérais en avoir. 6

Manque de maturité 4

Je n’ai pas le temps pour les superviser 4

Nous n’avons jamais été approchés par les écoles 4

Les paramètres du programme sont trop spécifiques 2

Le financement / les salaires 2

Exposer les étudiants au domaine avant de les placer dans le milieu de travail 2

Loi sur la protection / la confidentialité 2

Nous ne pouvons pas les laisser sans surveillance car ils doivent être qualifiés 2

Ne devrait pas être limité uniquement aux étudiants en difficulté 2


Selon les résultats présentés dans le tableau suivant, le programme Coop est un moyen encore plus efficace dans le recrutement d’employés à temps plein. Cette étude a révélé qu’un total de 154 employés actuels qui avaient commencé comme étudiant Coop soit de niveau secondaire, collégial ou universitaire travaillent toujours au sein de diverses entreprises de la région de la CFNE. Cependant, il est toujours important mieux promouvoir les programmes Coop dans le but d’augmenter la participation des employeurs dans la région de la CFNE.

Tableau 36 – Nombre d’employés qui ont débuté comme étudiant Coop et qui sont toujours à l’emploi de l’entreprise

Coop niveau secondaire

Coop niveau collégial

Coop niveau universitaire

# d’employeurs

# d’employés

# d’employeurs

# d’employés

# d’employeurs

# d’employés

0 257 0 281 0 284 0

1 35 35 14 14 4 4

2 11 22 6 12 6 12

3 3 9 3 9 1 3

4 0 0 0 0 0 0

5 2 10 0 0 0 0

6 0 0 1 6 3 18

TOTAL - Employeurs 51 24 14

TOTAL - Employés 76 41 37


Planification de la relève et les programmes de développement professionnel des employés Selon une analyse des données sur le maintien à quelque niveau que ce soit des employés suite à leur retraite, il semblerait que plusieurs employeurs développent graduellement des stratégies pour garder leurs employés impliqués au sein de leur entreprise après la retraite. Dans la présente étude, 35,9 % des répondants avaient en place de telles stratégies. Cela se compare favorablement avec l’étude d’il y a plusieurs années, alors que seulement 20,7 % des employeurs avaient de telles stratégies en place. Parmi ces stratégies, les activités principales des retraités sont le mentorat (93), la formation (95), les services à contrat (23) et autres (22). Les autres activités mentionnées sont l’emploi occasionnel, des heures de travail flexibles, le partage du travail et le travail à temps partiel. Il est intéressant de noter que comparativement à l’étude précédente, trois fois plus d’employeurs embauchent des employés retraités.

Tableau 37 – Stratégies pour maintenir une implication des employés retraités, par région des SADC

Oui Non Incertain

Venture Centre 42 47 17

Supérieur Est 30 47 2

Temiskaming Sud 26 28 2

North Claybelt 14 43 1

Nord-Aski 5 39 0

Kirkland & District 13 4 2

TOTAL 130 208 24

Un total de 139 des 361 répondants à la question portant sur la planification de la relève ont indiqué avoir un plan formel pour le personnel clé et qualifié (38,5 %). Ceci se compare favorablement avec les 26,7 % qui avaient de tels plans en place dans l’étude précédente. 29 répondants ont déclaré avoir un plan de relève informel ou qu’ils travaillaient à l’élaboration d’un plan. 228 des 366 employeurs (62,3 %) ont indiqué qu’ils avaient des programmes de formation et de développement pour les employés. Un certain nombre de répondants (27) ont dit qu’ils avaient d’autres stratégies pour le développement et la formation des employés.

Conclusion En conclusion, il est important de souligner que, dans certains cas, l’analyse précédente est fondée sur de petits échantillons dans plusieurs régions de SADC. Pour cette raison, il est de nouveau important d’user de jugement et de ne pas tirer de conclusion définitive à partir de ce sondage seulement. Cependant, comme complément aux données de Statistiques Canada et les connaissances locales, l’analyse des données de ce sondage fournisse une bonne base pour mieux comprendre les tendances dominantes du marché du travail local.


NOTE AUX LECTEUR SUR LES PRÉVISIONS DE LA DEMANDE

DU MARCHÉ DU TRAVAIL (2011 – 2031)

Les prévisions sur la demande par professions présentées dans les tableaux qui suivent ont été développées dans le but de fournir un aperçu des professions qui connaîtront de plus haut taux d’attrition, en raison des départs à la retraite, dans diverses régions des SADC au cours des prochains cinq, dix, quinze et vingt ans. Elles sont fondées sur les données spécialisées de Statistiques Canada. Les entrées ont été sélectionnées pour inclure seulement les catégories CNP qui pourraient perdre plus de 30 % de leurs occupants au cours des 20 prochaines années. Les données ont d’abord été triées pour chaque région de SADC pour ensuite être classées selon le pourcentage des personnes qui pourraient partir à la retraite à des intervalles de cinq ans entre 2011 et 2031. D’ici la fin de cette période de 20 ans, soit en 2031, l’ensemble de la population du baby-boom qui est née entre 1946 et 1966 cessera de faire partie de la main-d’œuvre en raison des départs à la retraite, en présument qu’elles partiront à la retraite entre 62 et 65 ans. Tel qu’indiqué précédemment, la population de la SADC de Wakenagun a un profil démographique plus jeune. Le Venture Centre / Le Centre de développement dispose également d’un profil démographique plus jeune que l’ensemble de la région. Selon les données de Statistiques Canada de 2011, l’âge médian de la population de la Ville de Timmins était de 40.7 ans; alors que l’âge médian de la province de l’Ontario était de 40.4 ans. Cependant, dans d’autres communautés de la région de la CFNE l’âge médian est beaucoup plus élevé. Cela contribue à la présence d’une main-d’œuvre vieillissante dans toutes ces communautés. Cela se reflète dans les données qui suivent. En plus de fournir des données sur les départs à la retraite anticipés pour chaque région de SADC pour les cohortes d’âges quinquennales au cours de la période de 20 ans de 2011 à 2031, un tableau additionnel résume les données et fournit des prévisions de la demande pour l’ensemble de la région de la CFNE.


Société d’aide au développement des collectivités Venture Centre / Le Centre de développement

Tableau 38 - SADC Venture Centre / Le Centre de développement – Prévisions de la demande par professions

Main-d’œuvre 15 et + Total

Départs à la retraite anticipés 1 à 5 ans

(2011-2016)


(2016-2021)

Départs à la retraite anticipés

11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)


au cours des 20 ans (2011-2031)

# % # % # % # % # %

Population total 15 ans + par l’état du marché du travail 35 785 2 650 7,4 3 240 9,1 3 755 10,5 3 710 10,4 13 382 37,4

Toutes les professions 25 260 1 320 5,2 2 310 9,1 3 075 12,2 3 315 13,1 10 047 39,8

Code Professions

0 Gestion 2 000 130 6,5 165 8,3 300 15,0 440 22,0 1 065 53,2

00 Cadres supérieurs 125 0 0,0 0 0,0 35 28,0 25 20,0 88 70,4

001 Membres des corps législatifs et cadres supérieurs 130 0 0,0 0 0,0 35 26,9 25 19,2 87 66,9

01-05 Cadres intermédiaires spécialisés 585 20 3,4 60 10,3 85 14,5 120 20,5 313 53,5

011 Directeurs des services administratifs 200 0 0,0 35 17,5 15 7,5 45 22,5 120 60,0

0111 Directeurs financiers 65 0 0,0 20 30,8 10 15,4 0 0,0 76 117,2

0112 Directeurs des ressources humaines 115 0 0,0 0 0,0 0 0,0 35 30,4 35 30,4

012 Directeurs des services financiers et des services aux ,,, 120 0 0,0 0 0,0 40 33,3 20 16,7 93 77,8

042 Directeurs de l’enseignement et des services sociaux... 90 0 0,0 0 0,0 15 16,7 0 0,0 32 35,2

0422 Directeurs d’école et administrateurs de programmes d’enseignement aux niveaux primaire et secondaire

45 0 0,0 0 0,0 15 33,3 0 0,0 48 107,4

06 Cadres intermédiaires dans le commerce de détail... 860 70 8,1 65 7,6 125 14,5 160 18,6 450 52,4

062 Directeurs – commerce de détail et de gros 510 50 9,8 35 6,9 75 14,7 90 17,6 281 55,2


063 Directeurs de la restauration et des services d’héberg, 250 0 0,0 25 10,0 35 14,0 35 14,0 119 47,6

0631 Directeurs de la restauration et des services aliment, 220 0 0,0 20 9,1 40 18,2 30 13,6 117 53,3

07-09 Cadres intermédiaires des métiers, des transports... 435 20 4,6 25 5,7 55 12,6 135 31,0 258 59,3

073 Directeurs des transports 25 0 0,0 0 0,0 0 0,0 15 60,0 15 60,0

0731 Directeurs des transports 30 0 0,0 0 0,0 0 0,0 15 50,0 15 50,0

081 Directeurs de l’exploitation des ressources naturelles... 155 0 0,0 0 0,0 35 22,6 65 41,9 123 79,1

0811 Directeurs de l’exploitation des ressources naturelles et de la pêche

155 0 0,0 0 0,0 35 22,6 65 41,9 123 79,1

1 Affaires, finance et administration 3 605 110 3,1 490 13,6 535 14,8 510 14,1 1 676 46,5




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

11 Personnel professionnel en gestion des affaires et en ... 380 0 0,0 85 22,4 65 17,1 40 10,5 229 60,4

111 Professionnels en finance, en vérification et en comp... 195 0 0,0 45 23,1 50 25,6 15 7,7 159 81,4

1111 Vérificateurs et comptables 145 0 0,0 40 27,6 40 27,6 0 0,0 135 93,2

1114 Autres agents financiers 45 0 0,0 0 0,0 15 33,3 0 0,0 48 107,4

112 Professionnels en gestion des ressources humaines... 190 0 0,0 40 21,1 15 7,9 20 10,5 104 54,7

1121 Professionnels en ressources humaines 135 0 0,0 35 25,9 0 0,0 15 11,1 76 56,2

12 Personnel de supervision du travail administratif et... 1 230 35 2,8 140 11,4 175 14,2 235 19,1 613 49,9

121 Superviseurs des services administratifs 110 0 0,0 0 0,0 25 22,7 0 0,0 48 43,4

122 Personnel administratif et de réglementation 420 15 3,6 25 6,0 70 16,7 90 21,4 226 53,9

1221 Agents d’administration 160 0 0,0 15 9,4 30 18,8 30 18,8 103 64,5

124 Adjoints administratifs de bureau – général, juridique... 665 15 2,3 45 6,8 75 11,3 125 18,8 280 42,2

1241 Adjoints administratifs 510 0 0,0 40 7,8 70 13,7 110 21,6 242 47,4

13 Personnel en finance, assurance et personnel assimilé... 230 20 8,7 35 15,2 30 13,0 45 19,6 167 72,6

131 Personnel en finance, assurance et personnel assimilé... 235 20 8,5 30 12,8 30 12,8 45 19,1 159 67,7

1311 Techniciens en comptabilités et teneurs de livres 205 15 7,3 30 14,6 25 12,2 35 17,1 139 67,9

14 Office Support Occupations 1 095 25 2,3 170 15,5 200 18,3 75 6,8 506 46,2

141 Personnel au travail général de bureau 745 0 0,0 140 18,8 145 19,5 45 6,0 368 49,4

1411 Employés de soutien de bureaux généraux 410 0 0,0 125 30,5 65 15,9 20 4,9 256 62,5

1414 Réceptionnistes 275 0 0,0 20 7,3 65 23,6 15 5,5 131 47,6

143 Finance, assurance et personnel de soutien admin. 235 0 0,0 25 10,6 50 21,3 20 8,5 127 54,0

1431 Commis à la comptabilité et personnel assimilé 115 0 0,0 0 0,0 25 21,7 0 0,0 47 40,6

1432 Commis à la paye 90 0 0,0 0 0,0 20 22,2 0 0,0 42 46,9

15 Personnel de coordination de la distribution, du suivi... 670 20 3,0 60 9,0 70 10,4 110 16,4 282 42,1

152 Personnel en logistiques de chaîne d’approvisionnement, en suivi et en coordination...

445 0 0,0 20 4,5 60 13,5 60 13,5 158 35,5

1521 Expéditeurs et réceptionnaires 195 0 0,0 0 0,0 55 28,2 25 12,8 108 55,5

2 Sciences naturelles et appliquées et domaines... 1 490 40 2,7 130 8,7 215 14,4 175 11,7 586 39,3

21 Personnel professionnel des sciences naturelles et... 550 0 0,0 35 6,4 45 8,2 95 17,3 190 34,5

211 Professionnels des sciences physiques 125 0 0,0 0 0,0 20 16,0 30 24,0 66 52,8

2113 Géoscientifiques et Océanographes 120 0 0,0 0 0,0 20 16,7 25 20,8 62 51,4

214 Autres professionnels en génie 110 0 0,0 20 18,2 10 9,1 20 18,2 77 70,2




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

2143 Ingénieurs miniers 80 0 0,0 15 18,8 0 0,0 0 0,0 34 42,2

22 Personnel technique assimilé aux sciences naturelles... 945 30 3,2 95 10,1 170 18,0 80 8,5 406 43,0

221 Personnel technique des sciences physiques 230 0 0,0 20 8,7 20 8,7 15 6,5 72 31,5

2212 Technologues et techniciens en géologie et minéralogie 180 0 0,0 25 13,9 20 11,1 10 5,6 80 44,4

222 Personnel technique des sciences de la vie 55 0 0,0 0 0,0 35 63,6 10 18,2 109 197,5

224 Personnel technique en génie électronique et électrique 140 0 0,0 0 0,0 20 14,3 10 7,1 44 31,6

226 Autres contrôleurs techniques et officiers de réglem. 120 0 0,0 50 41,7 30 25,0 0 0,0 147 122,2

2263 Inspecteurs de la santé publique, de l’environnement et de l’hygiène et de la sécurité au travail

100 0 0,0 45 45,0 25 25,0 0 0,0 140 140,0

228 Personnel technique en informatique 125 0 0,0 0 0,0 30 24,0 0 0,0 54 43,2

2282 Agents de soutien aux utilisateurs 45 0 0,0 0 0,0 25 55,6 0 0,0 81 179,0

3 Secteur de la santé 1 605 105 6,5 105 6,5 210 13,1 195 12,1 641 39,9

30 Personnel professionnel en soins infirmiers 520 20 3,8 40 7,7 65 12,5 55 10,6 204 39,2


3012 Infirmiers autorisés et infirmiers psychiatriques 495 25 5,1 40 8,1 60 12,1 60 12,1 210 42,5

31 Personnel professionnel des soins de santé (sauf soins infirmiers)

275 40 14,5 0 0,0 30 10,9 35 12,7 130 47,4

311 Médecins, dentistes et vétérinaires 110 0 0,0 0 0,0 20 18,2 0 0,0 38 34,7

3112 Omnipraticiens et médecins en médecine familiale 60 0 0,0 0 0,0 15 25,0 0 0,0 40 66,7

32 Personnel technique des soins de santé 495 0 0,0 40 8,1 65 13,1 75 15,2 201 40,6

321 Technologues et techniciens des sciences de la santé (sauf soins dentaires)

190 0 0,0 0 0,0 25 13,2 20 10,5 58 30,6

3219 Autres technologues et techniciens des sciences de la santé (sauf soins dentaires)

95 0 0,0 0 0,0 20 21,1 0 0,0 41 43,2

323 Personnel technique en soins de santé 295 0 0,0 0 0,0 35 11,9 45 15,3 92 31,1

3234 Personnel ambulancier et paramédical 105 0 0,0 0 0,0 30 28,6 0 0,0 59 55,8

34 Personnel de soutien des services de santé 320 0 0,0 10 3,1 55 17,2 30 9,4 115 36,0


4 Enseignement, droit et services sociaux, communautaires et gouvernementaux

3 010 200 6,6 150 5,0 340 11,3 385 12,8 1 098 36,5

40 Personnel professionnel en services d’enseignement 1 120 80 7,1 75 6,7 130 11,6 150 13,4 460 41,1




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

402 Enseignants au niveau collégial et autres instructeurs... 150 25 16,7 0 0,0 55 36,7 15 10,0 148 98,9

4021 Enseignants au niveau collégial et autres instructeurs... 150 20 13,3 0 0,0 55 36,7 15 10,0 140 93,3

403 Enseignants aux niveaux secondaire, primaire et ... 935 60 6,4 65 7,0 70 7,5 130 13,9 346 37,0

4031 Enseignants au niveau secondaire 325 0 0,0 25 7,7 30 9,2 65 20,0 137 42,1

4032 Enseignants aux niveaux primaire et préscolaire 550 25 4,5 35 6,4 35 6,4 65 11,8 177 32,2


575 20 3,5 25 4,3 55 9,6 85 14,8 202 35,2

416 Recherchistes, experts-conseils et agents des politiques et des programmes

185 0 0,0 20 10,8 40 21,6 0 0,0 92 50,0

44 Dispensateurs de soins personnel et personnel de soutien en enseignement, en droit et en protection publique

470 65 13,8 25 5,3 90 19,1 70 14,9 288 61,3

441 Dispensateurs de soins en milieu familiale et personnel de soutien en enseignement

445 65 14,6 20 4,5 80 18,0 70 15,7 272 61,1

4412 Aides familiaux résidents, aides de maintien à domicile et personnel assimilé

155 0 0,0 0 0,0 45 29,0 0 0,0 74 47,8

4413 Aides-enseignants aux niveaux primaire et secondaire 220 40 18,2 0 0,0 25 11,4 55 25,0 150 68,0

5 Arts, culture, sports et loisirs

6 Ventes et services 6 455 315 4,9 570 8,8 560 8,7 570 8,8 2 037 31,6


300 0 0,0 35 11,7 35 11,7 25 8,3 118 39,4

623 Personnel de l’assurance, de l’immobilier et des ventes financières

140 0 0,0 25 17,9 15 10,7 0 0,0 69 49,0

63 Personnel de supervision en services et personnel de services spécialisés

565 40 7,1 85 15,0 70 12,4 35 6,2 265 46,8

632 Chefs et cuisiniers 245 15 6,1 55 22,4 25 10,2 0 0,0 134 54,6

6322 Cuisiniers 215 15 7,0 55 25,6 20 9,3 0 0,0 132 61,3

64 Représentants des ventes et vendeurs – commerce de gros et de détail

1 245 85 6,8 65 5,2 110 8,8 140 11,2 421 33,8

642 Vendeurs – commerce de détail 1 160 85 7,3 60 5,2 110 9,5 140 12,1 417 35,9

6421 Vendeurs – commerce de détail 1 155 85 7,4 55 4,8 105 9,1 140 12,1 406 35,2

67 Personnel de soutien et autre person. de service, n.c.a. 1 755 90 5,1 250 14,2 195 11,1 210 12,0 775 44,2




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

671 Serveurs au comptoir, aides cuisiniers et personnel de soutien assimilé

750 0 0,0 80 10,7 95 12,7 55 7,3 253 33,8

6711 Serveurs au comptoir, aides cuisiniers et personnel de soutien assimilé

750 0 0,0 85 11,3 95 12,7 60 8,0 264 35,2

673 Nettoyeurs 900 70 7,8 170 18,9 100 11,1 140 15,6 518 57,5

6731 Préposés à l’entretien ménager et au nettoyage – travaux légers

430 40 9,3 75 17,4 35 8,1 90 20,9 275 63,9

6733 Concierges et surintendants d’immeubles 375 30 8,0 95 25,3 55 14,7 45 12,0 273 72,8

7 Métiers, transport, machinerie et domaines app. 4 240 255 6,0 435 10,3 555 13,1 680 16,0 1 954 46,1

72 Personnel des métiers de l’électricité, de la construction et des industries

1 190 85 7,1 110 9,2 90 7,6 255 21,4 564 47,4


115 0 0,0 0 0,0 15 13,0 45 39,1 73 63,5

723 Personnel des métiers d’usinage, du formage, du profilage et du montage de métal

310 0 0,0 35 11,3 35 11,3 55 17,7 148 47,6

7237 Soudeurs et opérateurs de machines à souder et à... 205 0 0,0 30 14,6 20 9,8 20 9,8 94 46,0

724 Électriciens et monteurs de lignes d’électricité et de ... 350 60 17,1 25 7,1 15 4,3 65 18,6 194 55,3

7242 Électriciens industriel 135 0 0,0 0 0,0 15 11,1 35 25,9 61 45,3

725 Plombiers, tuyauteurs et monteurs d’instal. au gaz 130 0 0,0 35 26,9 0 0,0 0 0,0 62 47,6

727 Charpentiers et ébénistes 190 0 0,0 0 0,0 15 7,9 50 26,3 73 38,4

7271 Charpentiers-menuisiers 185 0 0,0 0 0,0 15 8,1 50 27,0 73 39,5

73 Personnel des métiers d’entretien et d’opération d’équi. 1 185 55 4,6 140 11,8 165 13,9 260 21,9 650 54,9

730 Entrepreneurs et contremaîtres du personnel des métiers d’entretien et des opérateurs d’équipement ...

70 0 0,0 25 35,7 0 0,0 30 42,9 91 129,6

7302 Entrepreneurs et contremaîtres des équipes d’opérateurs d’équipement lourd

25 0 0,0 0 0,0 0 0,0 20 80,0 20 80,0

731 Mécaniciens de machinerie et d’équipement de transp... 680 35 5,1 65 9,6 85 12,5 125 18,4 337 49,6

7311 Mécaniciens de chantier et mécaniciens industriels 265 0 0,0 0 0,0 50 18,9 80 30,2 149 56,2

7312 Mécaniciens d’équipement lourd 305 0 0,0 35 11,5 25 8,2 45 14,8 125 40,9

732 Mécaniciens de véhicules automobiles 365 0 0,0 45 12,3 65 17,8 100 27,4 240 65,8

7321 Mécaniciens et réparateurs de véhicules automobiles, 305 0 0,0 50 16,4 45 14,8 100 32,8 226 74,1




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

de camions et d’autobus

75 Personnel en opération d’équipement de transport et de machinerie lourde et autre personnel assimilé à ....

1 295 90 6,9 145 11,2 205 15,8 120 9,3 594 45,9

751 Conducteurs de véhicules automobiles et de véhicules.. 890 75 8,4 115 12,9 150 16,9 90 10,1 468 52,6

7511 Conducteurs de camions de transport 470 0 0,0 25 5,3 90 19,1 30 6,4 169 36,1

7512 Conducteurs d’autobus et opérateurs de métro et ... 165 35 21,2 40 24,2 25 15,2 0 0,0 161 97,3

7514 Chauffeurs-livreurs – services de livraison et de mess.... 140 0 0,0 40 28,6 0 0,0 25 17,9 94 66,8

752 Conducteurs d’équipement lourd 350 0 0,0 30 8,6 50 14,3 30 8,6 133 38,0

7521 Conducteurs d’équipement lourd (sauf les grues) 315 0 0,0 30 9,5 45 14,3 20 6,3 119 37,7

8 Ressources naturelles, agriculture et production... 1 725 130 7,5 150 8,7 215 12,5 250 14,5 774 44,9

82 Superviseurs et métiers technique dans les ressources naturelles, l’agriculture et la production connexe

1 200 95 7,9 100 8,3 190 15,8 180 15,0 597 49,8

822 Entrepreneurs et surveillants de l’exploitation des mines, du pétrole et du gaz

240 15 6,3 25 10,4 45 18,8 75 31,3 195 81,4

8221 Surveillants de l’exploitation des mines et des carrières 240 15 6,3 25 10,4 50 20,8 80 33,3 208 86,5

823 Personnel de forage, des mines souterraines et de l’extraction de pétrole et de gaz

890 75 8,4 65 7,3 140 15,7 100 11,2 411 46,2

8231 Mineurs d’extraction et de préparation, mines... 855 50 5,8 65 7,6 140 16,4 105 12,3 390 45,6

9 Fabrication et services d’utilité publique 655 0 0,0 90 13,7 105 16,0 55 8,4 280 42,7


160 0 0,0 25 15,6 25 15,6 50 31,3 131 82,0

924 Opérateurs et contrôleurs d’équipement d’utilités pub. 85 0 0,0 15 17,6 0 0,0 20 23,5 53 61,9

9241 Mécaniciens de centrales et opérateurs de réseaux éner. 50 0 0,0 15 30,0 0 0,0 15 30,0 60 120,0

94 Opérateurs de machinerie reliée à la transformation... 265 0 0,0 0 0,0 60 22,6 0 0,0 83 31,2

96 Manœuvres dans la transformation, la fabrication... 210 0 0,0 45 21,4 0 0,0 0 0,0 66 31,6

961 Manœuvres dans la transformation, la fabrication... 215 0 0,0 45 20,9 0 0,0 0 0,0 66 30,7


Société d’aide au développement des collectivités Supérieur Est

Tableau 39 – d’aide au développement des collectivités Supérieur Est - Prévisions de la demande par professions



(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)


au cours de 20 ans (2011-2031)

# % # % # % # % # %

Population total 15 ans + par l’état du marché du travail 6 340 515 8,1 725 11,4 790 12,5 600 9,5 2 662 42,0

Toutes professions 4 350 295 6,8 575 13,2 610 14,0 555 12,8 2 069 47,6

Code Professions

0 Gestion 375 90 24,0 40 10,7 60 16,0 30 8,0 271 72,2


90 0 0,0 20 22,2 10 11,1 10 11,1 73 81,5


185 75 40,5 0 0,0 0 0,0 0 0,0 116 62,5

071 Directeurs de la construction, de l’exploitation et de... 35 25 71,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 96 275,5

1 Affaires, finance et administration 530 35 6,6 55 10,4 80 15,1 135 25,5 337 63,6


240 0 0,0 0 0,0 70 29,2 75 31,3 174 72,6



2 Sciences naturelles et appliquées et domaines... 155 10 6,5 55 35,5 15 9,7 0 0,0 132 84,9


222 Personnel technique des sciences de la vie 20 0 0,0 0 0,0 10 50,0 0 0,0 60 300,0

3 Secteur de la santé 190 35 18,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0 53 28,1


650 55 8,5 85 13,1 35 5,4 50 7,7 252 38,8

40 Personnel professionnel en services d’enseignement 225 20 8,9 25 11,1 0 0,0 0 0,0 65 28,9

403 Enseignants aux niveaux secondaire, primaire et préscolaire et conseillers d’orientation

220 20 9,1 20 9,1 0 0,0 0 0,0 58 26,4


4163 Agents de développement économique, recherchistes et experts-conseils en marketing

25 0 0,0 0 0,0 0 0,0 15 60,0 15 60,0





(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

6 Vente et services 990 40 4,0 80 8,1 155 15,7 65 6,6 368 37,1

63 Personnel de supervision en services et personnel... 140 0 0,0 0 0,0 80 57,1 0 0,0 137 98,0

67 Personnel de soutien et autre personnel de service, n.c.a. 380 30 7,9 40 10,5 65 17,1 15 3,9 186 48,8

673 Nettoyeurs 220 25 11,4 40 18,2 35 15,9 0 0,0 145 66,1


7 Métiers, transport, machinerie et domaines... 1 030 25 2,4 190 18,4 190 18,4 225 21,8 669 65,0


230 0 0,0 30 13,0 55 23,9 40 17,4 162 70,4

724 Électriciens et monteurs de lignes d’électricité et... 110 0 0,0 0 0,0 40 36,4 0 0,0 76 69,4



73 Personnel des métiers d’entretien et d’opération d’équip. 380 0 0,0 40 10,5 85 22,4 155 40,8 313 82,3

731 Mécaniciens de machinerie et d’équipement de transport (sauf véhicules automobiles)

140 0 0,0 0 0,0 0 0,0 65 46,4 65 46,4


736 Personnel des opérations du transport ferroviaires 150 0 0,0 0 0,0 50 33,3 45 30,0 128 85,6


300 20 6,7 115 38,3 35 11,7 30 10,0 257 85,6


165 0 0,0 70 42,4 0 0,0 15 9,1 127 77,2




76 Personnel de soutien des métiers, manœuvres et aides d’entreprises en construction et autre personnel assimilé

65 0 0,0 0 0,0 15 23,1 0 0,0 38 58,6

8 Ressources naturelles, agriculture et production... 265 0 0,0 25 9,4 40 15,1 0 0,0 90 33,8

82 Superviseurs et métiers techniques dans les ressources... 160 0 0,0 25 15,6 40 25,0 0 0,0 106 66,0

823 Personnel du forage, des mines souterraines et de... 70 0 0,0 0 0,0 10 14,3 0 0,0 24 34,7



Société d’aide au développement des collectivités Temiskaming Sud

Tableau 40 – Société d’aide au développement des collectivités Temiskaming Sud

– Prévisions de la demande par professions



(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %


Toutes les professions 9 815 780 7,9 960 9,8 1 310 13,3 1 205 12,3 4 286 43,7

Code Professions

0 Gestion 1 025 130 12,7 165 16,1 115 11,2 130 12,7 580 56,6




011 Administrative Services Managers 35 0 0,0 15 42,9 0 0,0 0 0,0 58 165,3

0111 Directeurs financiers 25 0 0,0 15 60,0 0 0,0 0 0,0 75 300,0


355 60 16,9 35 9,9 25 7,0 35 9,9 189 53,2



07-09 Cadres intermédiaires des métiers, des transports, de la ... 425 55 12,9 75 17,6 45 10,6 50 11,8 266 62,6

082 Gestionnaires en agriculture, horticulture et en... 265 50 18,9 65 24,5 40 15,1 35 13,2 248 93,8

0821 Gestionnaires en agriculture 260 50 19,2 60 23,1 40 15,4 35 13,5 243 93,3

1 Affaires, finance et administration 1 075 65 6,0 120 11,2 140 13,0 180 16,7 535 49,8

11 Personnel professionnel en gestion des affaires et en ... 80 0 0,0 15 18,8 15 18,8 0 0,0 68 84,4

12 Personnel de supervision du travail administratif et ... 465 10 2,2 50 10,8 50 10,8 110 23,7 244 52,4



14 Personnel de soutien de bureau 300 0 0,0 50 16,7 70 23,3 45 15,0 205 68,3



143 Finance, assurance et personnel de soutien administratif 125 0 0,0 50 40,0 15 12,0 0 0,0 117 93,6





(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

15 Personnel de coordination de la distribution, du suivi ... 145 25 17,2 0 0,0 0 0,0 20 13,8 62 42,9


21 Personnel professionnel des sciences naturelles et appli. 80 10 12,5 0 0,0 30 37,5 0 0,0 90 112,5





3413 Aides-infirmiers, aides-soignants et préposés aux béné. 180 0 0,0 0 0,0 15 8,3 60 33,3 83 46,3

4 Enseignement, droit et services sociaux, ... 995 80 8,0 85 8,5 155 15,6 75 7,5 427 42,9





41 Personnel professionnel du droit et des services ... 145 0 0,0 0 0,0 65 44,8 0 0,0 110 75,7

44 Dispensateurs de soins personnel et personnel de soutien en enseignement, en droit et en protection publique

190 45 23,7 30 15,8 20 10,5 0 0,0 145 76,3

441 Dispensateurs de soins en milieu familiale et personnel de soutien en enseignement

190 45 23,7 30 15,8 20 10,5 0 0,0 145 76,3

4412 Aides familiaux résidents, aides de maintien à domicile et personnel assimilé

65 25 38,5 0 0,0 0 0,0 0 0,0 63 97,6


5 Arts, culture, sports et loisirs 170 0 0,0 20 11,8 15 8,8 0 0,0 56 32,7


62 Personnel de supervision des ventes au détail et ... 95 0 0,0 0 0,0 20 21,1 0 0,0 41 43,2


340 0 0,0 25 7,4 110 32,4 25 7,4 200 58,7



475 85 17,9 35 7,4 70 14,7 50 10,5 280 58,9

642 Vendeurs – commerce de détail 460 85 18,5 30 6,5 65 14,1 45 9,8 264 57,4





(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

67 Personnel de soutien et autre person. de services, n.c.a. 845 30 3,6 90 10,7 65 7,7 120 14,2 327 38,7

673 Nettoyeurs 445 25 5,6 55 12,4 40 9,0 105 23,6 252 56,6

6731 Préposés à l’entretien ménager et au nettoyage – travaux 220 0 0,0 30 13,6 0 0,0 90 40,9 134 60,7


7 Métiers, transport, machinerie et domaines... 1 950 195 10,0 195 10,0 225 11,5 260 13,3 907 46,5

72 Personnel des métiers de l’électricité, de la construction.. 470 45 9,6 35 7,4 40 8,5 110 23,4 256 54,4


70 0 0,0 0 0,0 25 35,7 0 0,0 61 86,7

724 Électriciens et monteurs de lignes d’électricité et de... 120 15 12,5 15 12,5 0 0,0 0 0,0 55 45,8

7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux...) 50 15 30,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 45 90,0




745 Débardeurs et manutentionnaires 20 0 0,0 10 50,0 0 0,0 0 0,0 60 300,0

7452 Manutentionnaires 20 0 0,0 10 50,0 0 0,0 0 0,0 60 300,0

75 Personnel en opération d’équipement de transport et de machinerie lourde et autre personnel assimilé à...

715 90 12,6 65 9,1 145 20,3 75 10,5 417 58,3

751 Conducteurs de véhicules automobiles et de véhicules... 440 55 12,5 60 13,6 90 20,5 65 14,8 317 72,0


7512 Conducteurs d’autobus et opérateurs de métro et autres.. 85 15 17,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 33 38,4


82 Superviseurs et métiers techniques dans les ressources naturelles, l’agriculture et la production..

150 0 0,0 0 0,0 25 16,7 35 23,3 77 51,1

84 Personnel en ressources naturelles, en agriculture et en... 240 0 0,0 15 6,3 20 8,3 30 12,5 80 33,2


94 Opérateurs de machinerie reliée à la transformation et à.. 120 25 20,8 15 12,5 0 0,0 50 41,7 123 102,8

941 Opérateurs de machines dans le traitement et la fabrication des métaux et des minerais et personnel...

60 0 0,0 15 25,0 0 0,0 0 0,0 40 66,7


Société d’aide au développement des collectivités North Claybelt

Tableau 41 – Société d’aide au développement des collectivités North Claybelt – Prévisions de la demande par professions



(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)

Main-d’œuvre existante qui part à la

retraite dans 16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

Population total 15 ans + par l’état du marché du travail 19 630 1850 9,4 2 135 10,9 2 295 11,7 1 945 9,9 8 257 42,1

Toutes les professions 11 910 730 6,1 1 450 12,2 1 815 15,2 1 590 13,4 5 619 47,2

Code Professions

0 Gestion 830 40 4,8 100 12,0 150 18,1 180 21,7 505 60,8




042 Directeurs de l’enseignement et des services sociaux et ... 85 0 0,0 30 35,3 0 0,0 0 0,0 65 76,8


310 0 0,0 20 6,5 55 17,7 85 27,4 184 59,4


07-09 Cadres intermédiaires des métiers, des transports, de la ... 180 0 0,0 20 11,1 35 19,4 55 30,6 141 78,1

071 Directeurs de la construction, de l’exploitation et de l’entretien d’immeubles

80 0 0,0 0 0,0 0 0,0 35 43,8 35 43,8

0713 Directeurs de l’exploitation et de l’entretien d’immeubles 35 0 0,0 0 0,0 0 0,0 15 42,9 15 42,9

091 Directeurs de la fabrication et des services d’utilité pub. 45 0 0,0 0 0,0 25 55,6 0 0,0 81 179,0

0911 Directeurs de la fabrication 35 0 0,0 0 0,0 25 71,4 0 0,0 96 275,5



550 60 10,9 90 16,4 80 14,5 95 17,3 367 66,7



124 Adjoints administratifs de bureau – général, juridique et médical

320 25 7,8 55 17,2 40 12,5 60 18,8 218 68,0





(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)





# % # % # % # % # %

13 Personnel en finance, assurance et personnel assimilé en administration des affaires

130 0 0,0 0 0,0 25 19,2 0 0,0 44 34,0

131 Personnel en finance, assurance et personnel assimilé en administration des affaires

125 0 0,0 0 0,0 30 24,0 0 0,0 54 43,2

1311 Techniciens en comptabilité et teneurs de livres 125 0 0,0 0 0,0 30 24,0 0 0,0 54 43,2




1414 Réceptionnistes 100 0 0,0 0 0,0 20 20,0 0 0,0 40 40,0



15 Personnel de coordination de la distribution, du suivi et des horaires

180 15 8,3 0 0,0 40 22,2 10 5,6 96 53,1

151 Personnel au courrier et à la distribution de messages 55 0 0,0 0 0,0 20 36,4 0 0,0 56 102,5

152 Personnel en logistiques de chaîne d’approvisionnement, en suivi et en coordination d’horaires

120 15 12,5 0 0,0 25 20,8 0 0,0 73 61,1

2 Sciences naturelles et appliquées et domaines apparentés

465 25 5,4 90 19,4 70 15,1 60 12,9 285 61,2

21 Personnel professionnel des sciences naturelles et appliquées

175 0 0,0 40 22,9 0 0,0 15 8,6 78 44,5

22 Personnel technique assimilé aux sciences naturelles et appliquées

290 15 5,2 50 17,2 65 22,4 50 17,2 225 77,5

224 Personnel technique en génie électronique et électrique 55 0 0,0 0 0,0 20 36,4 30 54,5 86 157,0

2241 Technologues et techniciens en génie électronique et électrique

25 0 0,0 0 0,0 15 60,0 0 0,0 75 300,0






1 460 50 3,4 75 5,1 190 13,0 180 12,3 517 35,4




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)





# % # % # % # % # %



345 20 5,8 45 13,0 85 24,6 0 0,0 193 56,1

415 Professionnels des services sociaux et communautaires 180 0 0,0 20 11,1 40 22,2 0 0,0 93 51,9

4153 Thérapeutes conjugales, thérapeutes familiaux et autres conseillers assimilés

80 0 0,0 0 0,0 25 31,3 0 0,0 56 70,3

4212 Travailleurs des services sociaux et communautaires 220 0 0,0 0 0,0 35 15,9 30 13,6 81 36,8

43 Personnel des services de la protection public de première ligne

130 0 0,0 0 0,0 0 0,0 45 34,6 45 34,6

431 Personnel des services de la protection public de première ligne

125 0 0,0 0 0,0 0 0,0 45 36,0 45 36,0

4311 Policiers (sauf cadres supérieurs) 100 0 0,0 0 0,0 0 0,0 25 25,0 25 25,0



51 Personnel professionnel des arts et de la culture 15 10 66,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 77 511,1

513 Professionnels des arts plastiques et des arts de la scène 15 10 66,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 77 511,1



160 0 0,0 0 0,0 60 37,5 15 9,4 113 70,3

621 Superviseurs des ventes – commerce de détail 45 0 0,0 0 0,0 20 44,4 0 0,0 64 143,2

6211 Superviseurs des ventes – commerce de détail 45 0 0,0 0 0,0 20 44,4 0 0,0 64 143,2


410 0 0,0 55 13,4 65 15,9 35 8,5 184 44,9


6322 Cuisiniers 170 0 0,0 30 17,6 30 17,6 0 0,0 95 56,1


380 35 9,2 80 21,1 70 18,4 40 10,5 274 72,0



655 Représentants du service à la clientèle et de l’information 135 0 0,0 0 0,0 25 18,5 0 0,0 44 32,2





(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)





# % # % # % # % # %

673 Nettoyeurs 545 0 0,0 155 28,4 60 11,0 70 12,8 324 59,5

6731 Préposés à l’entretien ménager et au nettoyage – travaux. 220 0 0,0 30 13,6 15 6,8 40 18,2 105 47,9


7 Métiers, transport, machinerie et domaines app. 2 775 265 9,5 305 11,0 425 15,3 340 12,3 1 371 49,4


645 25 3,9 80 12,4 90 14,0 85 13,2 310 48,1


50 0 0,0 0 0,0 0 0,0 25 50,0 25 50,0

724 Électriciens et monteurs de lignes d’électricité et de .... 210 15 7,1 15 7,1 20 9,5 40 19,0 114 54,2

7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux...) 35 0 0,0 15 42,9 0 0,0 0 0,0 58 165,3

7242 Électriciens industriels 30 0 0,0 0 0,0 15 50,0 0 0,0 65 216,7

725 Plombiers, tuyauteurs et monteurs d’installations au gaz 100 0 0,0 25 25,0 0 0,0 0 0,0 50 50,0

73 Personnel des métiers d’entretien et d’opérations .... 635 20 3,1 80 12,6 100 15,7 45 7,1 276 43,5

730 Entrepreneurs et contremaîtres du personnel des métiers d’entretien et des opérateurs d’équipement lourd et du ...

70 0 0,0 30 42,9 0 0,0 0 0,0 73 104,1

7302 Entrepreneurs et contremaîtres des équipes d’opér. ... 35 0 0,0 25 71,4 0 0,0 0 0,0 96 275,5

731 Mécaniciens de machinerie et d’équipement de transport (sauf véhicules automobiles)

345 0 0,0 45 13,0 65 18,8 30 8,7 172 49,8



1 010 135 13,4 115 11,4 190 18,8 170 16,8 654 64,7


640 60 9,4 90 14,1 105 16,4 130 20,3 425 66,4


7512 Conducteurs d’autobus et opérateurs de métro et autres transports en commun

125 35 28,0 50 40,0 0 0,0 0 0,0 153 122,4



7522 Conducteurs de machinerie d’entretien public et person. ... 50 0 0,0 0 0,0 20 40,0 0 0,0 60 120,0

76 Personnel de soutien des métiers, manœuvres et aides ... 340 30 8,8 20 5,9 45 13,2 25 7,4 148 43,5




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)





# % # % # % # % # %

761 Aides de soutiens des métiers et manœuvres en construct.. 270 30 11,1 25 9,3 20 7,4 0 0,0 103 38,1

7611 Aides de soutiens des métiers et manœuvres en construct.. 245 20 8,2 25 10,2 20 8,2 0 0,0 92 37,4

8 Ressources naturelles, agriculture et produc. connexe 525 70 13,3 0 0,0 90 17,1 90 17,1 280 53,4

82 Superviseurs et métiers techniques dans les ressources.... 260 0 0,0 0 0,0 55 21,2 65 25,0 141 54,3

823 Person. du forage, des mines souterraines et de l’extrac. ... 105 0 0,0 0 0,0 45 42,9 25 23,8 113 107,5

8231 Mineurs d’extraction et de prep., mines souterraines 105 0 0,0 0 0,0 40 38,1 25 23,8 103 98,2

84 Pers. en ressources naturelles, en agri. et en prod. connexe 135 75 55,6 0 0,0 0 0,0 0 0,0 131 96,7


92 Personnel de supervision dans la transf., la fabrication .... 220 0 0,0 50 22,7 85 38,6 40 18,2 236 107,4

921 Surveillants dans la transformation et la fabrication 80 0 0,0 25 31,3 20 25,0 0 0,0 101 126,6

9215 Surveillants dans la transformation des produits forestiers 60 0 0,0 25 41,7 20 33,3 0 0,0 120 200,0

923 Opérateurs de poste central de contrôle dans les procédés de transformation et de fabrication

105 0 0,0 25 23,8 45 42,9 15 14,3 152 144,4

9235 Opérateurs au contrôle de la réduction en pâte des pâtes et papiers, de la fabrication du papier et du couchage

95 0 0,0 20 21,1 45 47,4 15 15,8 148 156,2

924 Opérateurs et contrôleurs d’équipement d’utilités publiques

40 0 0,0 0 0,0 15 37,5 0 0,0 53 131,3


295 0 0,0 90 30,5 50 16,9 80 27,1 267 90,7

943 Opérateurs de machines dans la production des pâtes et papiers et dans la transformation et la fabrication...

255 0 0,0 85 33,3 50 19,6 50 19,6 238 93,3

9433 Opérateurs de machines dans la fabrication et la finition de papier

100 0 0,0 45 45,0 20 20,0 0 0,0 130 130,0


265 0 0,0 35 13,2 55 20,8 65 24,5 189 71,3

961 Manœuvres dans la transformation, la fabrication et les... 265 0 0,0 35 13,2 50 18,9 65 24,5 182 68,7

9614 Manœuvres dans le traitement des pâtes et papiers et la... 210 0 0,0 35 16,7 45 21,4 60 28,6 178 84,8


Corporation de développement économique régionale Nord-Aski

Tableau 42 – Corporation de développement économique régionale Nord-Aski – Prévisions de la demande par professions



(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

Population total 15 ans + par l’état du marché du travail 7 035 650 9,2 630 9,0 830 11,8 775 11,0 2 885 41,4

Toutes les professions 4 655 300 6,4 470 10,1 645 13,9 670 14,4 2 115 45,4

Code Professions

0 Gestion 400 25 6,3 50 12,5 70 17,5 115 28,8 296 74,1



042 Directeurs de l’enseignement et des services sociaux et communautaires

70 0 0,0 0 0,0 0 0,0 55 78,6 55 78,6


190 20 10,5 40 21,1 45 23,7 45 23,7 205 108,0




11 Personnel professionnel en gestion des affaires et en finance

95 0 0,0 0 0,0 55 57,9 0 0,0 113 118,8

111 Professionnels en finance, en vérification et en comptabilité

85 0 0,0 0 0,0 55 64,7 0 0,0 120 140,8


145 10 6,9 20 13,8 35 24,1 15 10,3 125 86,1

124 Adjoints administratifs de bureau – général, juridique et médical

80 0 0,0 0 0,0 30 37,5 0 0,0 68 84,4




1431 Commis à la comptabilité et personne assimilé 45 0 0,0 25 55,6 0 0,0 0 0,0 81 179,0




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %


140 0 0,0 0 0,0 45 32,1 0 0,0 77 55,1

21 Personnel prof. des sciences naturelles et appliquées 60 0 0,0 0 0,0 40 66,7 0 0,0 107 177,8







470 50 10,6 55 11,7 60 12,8 45 9,6 245 52,2



42 Personnel paraprofessionnel des services juridiques, sociaux, communautaires et de l’enseignement

90 0 0,0 10 11,1 15 16,7 0 0,0 53 58,6

421 Personnel paraprofessionnel des services juridiques, sociaux, communautaires et de l’enseignement

90 0 0,0 10 11,1 10 11,1 0 0,0 42 46,9


6 Vente et services 1 030 40 3,9 55 5,3 100 9,7 125 12,1 339 32,9

62 Personnel de supervision des ventes au détail et personnel des ventes spécialisés

35 0 0,0 0 0,0 10 28,6 15 42,9 54 153,1

623 Personnel de l’assurance, de l’immobilier et des ventes... 30 0 0,0 0 0,0 15 50,0 10 33,3 75 250,0

6235 Représentants des ventes financières 25 0 0,0 0 0,0 15 60,0 0 0,0 75 300,0

65 Représentants de services et autre personnel de services à la clientèle et personnalisés

170 0 0,0 10 5,9 15 8,8 30 17,6 70 41,0


673 Nettoyeurs 220 10 4,5 20 9,1 35 15,9 35 15,9 130 58,9

6731 Préposés à l’entretien ménager et au nettoyage – travaux légers

115 0 0,0 10 8,7 15 13,0 0 0,0 47 40,6


7 Métiers, transport, machinerie et domaines .... 1 065 55 5,2 115 10,8 110 10,3 160 15,0 466 43,8


731 Mécaniciens de machinerie et d’équipement de transp.... 60 0 0,0 0 0,0 10 16,7 0 0,0 27 44,4




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %


74 Personnel d’installation, de réparation et d’entretien.... 65 0 0,0 35 53,8 0 0,0 0 0,0 89 136,7

745 Débardeurs et manutentionnaires 65 0 0,0 40 61,5 0 0,0 0 0,0 102 156,2

7452 Manutentionnaires 65 0 0,0 40 61,5 0 0,0 0 0,0 102 156,2

75 Personnel en opération d’équipement de transport et de machinerie lourde et autre pers. assimilé à l’entretien

290 15 5,2 40 13,8 50 17,2 30 10,3 171 59,0

751 Conducteurs de véhicule automobiles et de véhicules de transport en commun

195 10 5,1 30 15,4 30 15,4 20 10,3 126 64,6





90 20 22,2 30 33,3 20 22,2 15 16,7 163 180,9

824 Conducteurs de machines d’abattages d’arbres 55 0 0,0 20 36,4 15 27,3 0 0,0 99 179,3

8241 Conducteurs de machines d’abattages d’arbres 60 0 0,0 20 33,3 20 33,3 0 0,0 107 177,8

86 Manœuvres à la récolte, en aménagement paysager et ... 65 0 0,0 15 23,1 0 0,0 0 0,0 38 58,6

861 Manœuvres à la récolte, en aménagement paysager et ... 70 0 0,0 15 21,4 0 0,0 0 0,0 36 52,0



45 0 0,0 0 0,0 0 0,0 30 66,7 30 66,7


145 25 17,2 25 17,2 30 20,7 0 0,0 135 93,2


135 25 18,5 25 18,5 30 22,2 0 0,0 139 103,2

96 Manœuvres dans la transformation, la fabrication et ... 220 25 11,4 30 13,6 45 20,5 20 9,1 165 75,2

961 Manœuvres dans la transformation, la fabrication et ... 225 25 11,1 25 11,1 40 17,8 20 8,9 150 66,7

9614 Manœuvres dans le traitement des pâtes et papiers et ... 210 25 11,9 30 14,3 45 21,4 15 7,1 163 77,4


Société de développement communautaire Kirkland & District

Tableau 43 – Société de développement communautaire Kirkland & District – Prévisions de la demande par professions



(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %



Code Professions

0 Gestion 760 35 4,6 135 17,8 105 13,8 130 17,1 441 58,1





0111 Directeurs des services financiers 30 0 0,0 15 50,0 0 0,0 0 0,0 65 216,7

06 Cadres intermédiaires dans le commerce de détail, ... 255 0 0,0 45 17,6 30 11,8 25 9,8 129 50,7



07-09 Cadres intermédiaires des métiers, des transports, ... 265 35 13,2 20 7,5 45 17,0 60 22,6 198 74,6

081 Directeurs de l’exploitation des ressources naturelles et ... 55 0 0,0 0 0,0 0 0,0 40 72,7 40 72,7

0811 Directeurs de l’exploitation des ressources naturelles et ... 55 0 0,0 0 0,0 0 0,0 35 63,6 35 63,6

082 Directeurs en agri., en horticulture et en aquaculture 105 25 23,8 0 0,0 0 0,0 10 9,5 59 56,0

0821 Directeurs en agriculture 105 25 23,8 0 0,0 0 0,0 15 14,3 64 60,8

091 Directeurs de la fabrication et des services d’utilité pub. 55 0 0,0 0 0,0 25 45,5 0 0,0 70 128,1


11 Personnel professionnel en gestion des affaires et en fin. 105 0 0,0 0 0,0 40 38,1 0 0,0 78 74,4

12 Personnel de supervision du travail administratif et... 345 0 0,0 50 14,5 75 21,7 60 17,4 221 64,1







(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %







22 Personnel technique assimilé aux sciences naturelles et... 260 0 0,0 20 7,7 45 17,3 20 7,7 110 42,3






1 065 45 4,2 65 6,1 105 9,9 100 9,4 335 31,5


41 Personnel professionnel du droit et des services ... 170 0 0,0 20 11,8 0 0,0 25 14,7 57 33,4

42 Personnel paraprofessionnel des services juridiques, ... 245 0 0,0 15 6,1 40 16,3 30 12,2 107 43,9

421 Personnel paraprofessionnel des services juridiques, ... 245 0 0,0 15 6,1 40 16,3 30 12,2 107 43,9

4212 Travailleurs des services sociaux et communautaires... 155 0 0,0 0 0,0 30 19,4 0 0,0 49 31,8

44 Dispensateurs des soins personnel et personnel de ... 175 0 0,0 0 0,0 25 14,3 15 8,6 54 31,0



6 Vente et services 1 805 65 3,6 245 13,6 140 7,8 125 6,9 600 33,2

65 Représentants de services et autre personnel de services.. 390 30 7,7 75 19,2 35 9,0 20 5,1 196 50,2

654 Agents de sécurité et personnel assimilé des services de... 40 0 0,0 0 0,0 15 37,5 0 0,0 53 131,3

6541 Agents de sécurité et personnel assimilé des services de... 40 0 0,0 0 0,0 15 37,5 0 0,0 53 131,3

6552 Autres préposés aux services d’information et aux... 80 0 0,0 0 0,0 15 18,8 0 0,0 34 42,2

66 Personnel de soutien des ventes 300 0 0,0 40 13,3 20 6,7 45 15,0 125 41,7

662 Autre personnel de soutien des ventes et personnel... 130 0 0,0 30 23,1 0 0,0 0 0,0 53 40,8

6622 Garnisseurs de tablettes, commis et préposés aux ... 95 0 0,0 25 26,3 0 0,0 0 0,0 51 54,0


671 Serveurs au comptoir, aides de cuisine et personnel de... 160 0 0,0 35 21,9 0 0,0 0 0,0 57 35,5




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

6711 Serveurs au comptoir, aides de cuisine et personnel de... 165 0 0,0 35 21,2 0 0,0 0 0,0 56 34,1

673 Nettoyeurs 310 0 0,0 60 19,4 50 16,1 0 0,0 145 46,9

6733 Préposés à l’entretien ménager et au nettoyage – travaux.. 205 0 0,0 0 0,0 45 22,0 0 0,0 67 32,7

7 Métiers, transport, machinerie et domaines .... 1 965 160 8,1 295 15,0 225 11,5 380 19,3 1 095 55,7

72 Personnel des métiers de l’électricité, de la construction... 490 70 14,3 30 6,1 55 11,2 75 15,3 262 53,4

723 Personnel des métiers d’usinage, du formage, du... 115 0 0,0 0 0,0 0 0,0 45 39,1 45 39,1

7237 Soudeurs et opérateurs de machines à souder et à braser 80 0 0,0 0 0,0 0 0,0 25 31,3 25 31,3

73 Personnel des métiers d’entretien et d’opération d’équip.. 460 25 5,4 95 20,7 65 14,1 55 12,0 280 60,9


80 0 0,0 45 56,3 0 0,0 0 0,0 101 126,6

731 Mécaniciens de machinerie et d’équipement de transport 240 0 0,0 45 18,8 45 18,8 30 12,5 158 65,6



710 60 8,5 165 23,2 75 10,6 155 21,8 497 70,0

751 Conducteurs de véhicules automobiles et de véhicules... 465 45 9,7 165 35,5 30 6,5 135 29,0 427 91,7


7512 Conducteurs d’autobus et opérateurs de métro et ... 50 0 0,0 15 30,0 0 0,0 0 0,0 45 90,0


76 Personnel de soutien des métiers, manœuvres et aides ... 255 0 0,0 0 0,0 0 0,0 90 35,3 90 35,3

761 Aides de soutiens des métiers et manœuvres en ... 190 0 0,0 0 0,0 0 0,0 90 47,4 90 47,4

7611 Aides de soutiens des métiers et manœuvres en ... 185 0 0,0 0 0,0 0 0,0 90 48,6 90 48,6



440 20 4,5 10 2,3 40 9,1 95 21,6 181 41,1



85 0 0,0 25 29,4 0 0,0 0 0,0 54 64,0


Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun

Tableau 44 – Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun– Prévisions de la demande par professions



(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

Population total 15 ans + par l’état du marché du travail 3 605 110 3,1 205 5,7 235 6,5 370 10,3 935 25,9

Toutes les professions 2 105 70 3,3 125 5,9 165 7,8 260 12,4 637 30,3

Code Professions

0 Gestion 185 0 0,0 20 10,8 20 10,8 30 16,2 92 49,5




50 0 0,0 15 30,0 0 0,0 0 0,0 45 90,0



90 0 0,0 10 11,1 10 11,1 10 11,1 52 58,0








403 Enseignants aux niveaux secondaire, primaire et préscolaire et conseillers d’orientation

100 0 0,0 10 10,0 0 0,0 20 20,0 40 40,0

41 Personnel professionnel du droit et des services gouvernementaux, sociaux et communautaire

150 0 0,0 0 0,0 15 10,0 25 16,7 50 33,3




(2011-2016)


(2016-2021)


11 à 15 ans (2021-2026)


16 à 20 ans (2026-2031)



# % # % # % # % # %

44 Dispensateurs des oins personnel et personnel de soutien en enseignement, en droit et en protection publique

70 0 0,0 10 14,3 0 0,0 0 0,0 24 34,7


6 Vente et services


673 Nettoyeurs 100 0 0,0 15 15,0 0 0,0 10 10,0 40 40,0


7 Métiers, transport, machinerie et domaines apparentés


8 Ressources naturelles, agriculture et production connexe

30 0 0,0 0 0,0 20 66,7 0 0,0 87 288,9

9 Fabrication et services d’utilité publique


Tableau 45 – Commission de formation du nord-est – Sommaire de la demande en main-d’œuvre (2011 – 2031)



retraite dans (2011-2016)





Main-d’œuvre existante qui part à

la retraite dans (2026-2031)

Main-d’œuvre existante qui part à

la retraite dans (2011-2031)

# % # % # % # % # %

Venture Centre Total de la population 15 ans et + 35 785 2 650 7,4 3 240 9,1 3 755 10,5 3 710 10,4 13 382 37,4

Toutes les professions 25 260 1 320 5,2 2 310 9,1 3 075 12,2 3 315 13,1 10 047 39,8

Supérieur Est Total de la population 15 ans et + 6 340 515 8,1 725 11,4 790 12,5 600 9,5 2 662 42,0


Temiskaming Sud Total de la population 15 ans et + 15 650 1 540 9,8 1 435 9,2 1 660 10,6 1 375 8,8 6 040 38,6

Toutes les professions 9 815 780 7,9 960 9,8 1 310 13,3 1 205 12,3 4 286 43,7

North Claybelt Total de la population 15 ans et + 19 630 1 850 9,4 2 135 10,9 2 295 11,7 1 945 9,9 8 257 42,1


Nord-Aski Total de la population 15 ans et + 7 035 650 9,2 630 9,0 830 11,8 775 11,0 2 885 41,4


Kirkland & District Total de la population 15 ans et + 14 165 1 280 9,0 1 535 10,8 1 495 10,6 1 435 10,1 5 775 40,8


Wakenagun Total de la population 15 ans et + 3 605 110 3,1 205 5,7 235 6,5 370 10,3 935 25,9

Toutes les professions 2 105 70 3,3 125 5,9 165 7,8 260 12,4 637 30,3

TOTAL Total de la population 15 ans et + 102 210 8 595 8,4 9 905 9,7 11 060 10,8 10 210 10,0 39 936 39,1

Toutes les professions 67 085 4 025 6,0 6 955 10,4 8 675 12,9 8 745 13,0 28 602 42.6


ANNEXE A LISTE DES TABLEAUX

Section 1 :

Tableau 1 – Population active de 15 ans +, dans les régions SADC, par cohortes d’âge clés, 2011 ....................................................................................... 7 Tableau 2 – Population active, par cohorte d’âge de 5 ans pour toutes les régions SADC de la région de la CFNE, 2011 ....................................................................................................................................................................................... 7 Tableau 3 – Répartition en pourcentage de la population active, par cohorte de 5 ans pour toutes les régions SADC dans la région de la CFNE, 2011 ................................................................................................................................................................................... 8 Tableau 4 – Société d’aide au développement des collectivités : Venture Centre / Le Centre de développement : Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50 % des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 2011 ..................................................................... 10 Tableau 5 – Société d’aide au développement des collectivités Supérieur Est : Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50 % des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 2011 .................................................................................................................. 13 Tableau 6 – Société d’aide au développement des collectivités Temiskaming Sud : Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50 % des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 2011 ................................................................................................................. 15 Tableau 7 – Société d’aide au développement des collectivités North Claybelt : Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50 % des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 2011 .................................................................................................................. 18 Tableau 8 – Corporation de développement économique régionale Nord-Aski : Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50 % des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus, 2011 ................................................................................................................. 22 Tableau 9 – Société de développement communautaire Kirkland & District : Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50 % des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus 2006 .................................................................................................................. 25 Tableau 10 – Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun : Professions avec plus de 20 employés dans lesquelles plus de 50 % des employés actuels sont âgés de 45 ans et plus 2006 ................................................................................................................. 28

Section 2:

Tableau 11 – Nombre d’entrevues effectuées dans chaque région SADC ................................................................................................................................. 29 Tableau 12 – Répondants au sondage selon le secteur industriel, région de la CFNE ............................................................................................................. 30 Tableau 13 – Répondants au sondage selon la taille de l’entreprise, région de la CFNE ......................................................................................................... 30 Tableau 14 – Total du nombre actuel d’employés (temps plein, temps partiel et à contrat) ................................................................................................... 31 Tableau 15 – Emplois additionnels anticipés au cours des deus prochaines années pour répondre à la croissance ............................................................ 32 Tableau 16 – Embauches anticipés au cours des prochains deux ans pour répondre à la croissance pour chaque région des SADC, pour la région de la CFNE et par codes CNP ....................................................................................................................................................................... 33 Tableau 17 – Professions dans lequel les employeurs prévoient embaucher le plus grand nombre d’employés au cours des deux prochaines années pour répondre à la croissance .......................................................................................................................................... 34 Tableau 18 – Niveau de scolarité recherché par les employeurs pour les 1 424 embauches anticipés au cours des deux prochaines années ................................................................................................................................................................................................ 35


Tableau 19 – Nombre de postes pour lesquels les répondants ont de la difficulté à trouver des personnes appropriées, à l’heure actuelle .................. 35 Tableau 20 – Professions pour lesquelles les employeurs ont présentement des difficultés à recruter du personnel qualifié ........................................... 36 Tableau 21 – Professions pour lesquelles les employeurs ont présentement le plus de difficulté à recruter des employés appropriés, région de la CFNE ........................................................................................................................................................................................................ 37 Tableau 22 – Niveau de scolarité recherché par les employeurs pour les emplois pour lesquels ils ont présentement de la difficulté à recruter des employés qualifiés, par région de SADC ........................................................................................................................................................... 38 Tableau 23 – Nombre actuel d’apprentis au sein des entreprises participantes, région de la CFNE ..................................................................................... 38 Tableau 24 – Nombre d’apprentis actuels et anticipés pour les prochains 2 à 5 ans, région de la CFNE ............................................................................ 39 Tableau 25 – Nombre d’apprentis anticipés au cours des prochains deux ans .......................................................................................................................... 40 Tableau 26 – Nombre d’apprentis anticipés au cours des prochains deux à cinq ans .............................................................................................................. 40 Tableau 27 – Apprentis actuels et projetés au cours des prochains 2 à 5 ans, par région de SADC ...................................................................................... 41 Tableau 28 – Niveau de connaissance des incitatifs financiers pour encourager l’embauche d’apprentis, région de la CFNE ........................................ 41 Tableau 29 – Principaux défis auxquels font face les employeurs par rapport à l’apprentissage ............................................................................................. 42 Tableau 30 – Nombre d’employés qui ont débuté avec l’entreprise comme apprentis et travaillent toujours ...................................................................... 43 Tableau 31 – Secteurs dans lesquels les répondants embauchent des stagiaires ........................................................................................................................ 44 Tableau 32 – Nombre d’employés qui ont débuté comme stagiaire et qui sont toujours à l’emploi de l’entreprise ........................................................... 45 Tableau 33 – Nombre de répondants qui ont des élèves Coop de niveau secondaire, collégial ou universitaire et le nombre total d’étudiants Coop .......................................................................................................................................................................... 46 Tableau 34 – Niveau de connaissance des programmes Coop de niveau secondaire, collégial et universitaire .................................................................... 47 Tableau 35 – Autres réponses des employeurs concernant les programmes Coop ................................................................................................................... 47 Tableau 36 – Nombre d’employés qui ont débuté comme étudiant Coop et qui sont toujours à l’emploi de l’entreprise ................................................ 48 Tableau 37 – Stratégies pour maintenir une implication des employés retraités, par région des SADC ................................................................................ 49 Tableau 38 – SADC Venture Centre / Le Centre de développement – Prévisions de la demande par professions ........................................................... 51 Tableau 39 – Société d’aide au développement des collectivités Supérieur Est – Prévisions de la demande par professions ........................................... 57 Tableau 40 – Société d’aide au développement des collectivités Temiskaming Sud – Prévisions de la demande par professions ................................... 59 Tableau 41 – Société d’aide au développement des collectivités North Claybelt– Prévisions de la demande par professions ......................................... 62 Tableau 42 – Corporation de développement économique régionale Nord-Aski– Prévisions de la demande par professions ........................................ 67 Tableau 43 – Société de développement communautaire Kirkland & District– Prévisions de la demande par professions ............................................. 70 Tableau 44 – Société d’aide au développement des collectivités Wakenagun– Prévisions de la demande par professions ............................................... 73 Tableau 45 – Commission de formation du nord-est – Sommaire de la demande en main-d’œuvre (2011-2031) ............................................................... 75


ANNEXE B

DESCRIPTION DES CODES DE LA CLASSIFICATION NATIONALE DES PROFESSIONS (CNP) 0 - GESTION 00 CADRES SUPÉRIEURS 001 Membres des corps législatifs et cadres supérieurs 0011 Membres des corps législatifs 0012 Cadres supérieurs – administration publique 0013 Cadres supérieurs – services financiers, communications et autres services

aux entreprises 0014 Cadres supérieurs – santé, enseignement, services sociaux et

communautaires et associations mutuelles 0015 Cadres supérieurs – commerce, radiotélédiffusion et autres services, n.c.a. 0016 Cadres supérieurs – construction, transports, production et services

d’utilité publique 01-05 CADRES INTERMÉDIAIRES SPÉCIALISÉS 011 Directeurs des services administratifs 0111 Directeurs financiers 0112 Directeurs des ressources humaines 0113 Directeurs des achats 0114 Directeurs d’autres services administratifs 012 Directeurs des services financiers et des services aux entreprises 0121 Directeurs des assurances, de l’immobilier et du courtage financier 0122 Directeurs de banque, du crédit et d’autres services de placements 0124 Directeurs de la publicité, du marketing et des relations publiques 0125 Directeurs d’autres services aux entreprises 013 Directeurs des services de communication (sauf la radiotélédiffusion) 0131 Directeurs d’entreprises de télécommunication 0132 Directeurs des services postaux et de messageries 021 Directeurs des services de génie, d’architecture, de sciences et des

systèmes informatique 0211 Directeurs des services de génie 0212 Directeurs des services d’architecture et de sciences 0213 Gestionnaires des systèmes informatiques

031 Directeurs des soins de santé 0311 Directeurs des soins de santé 041 Directeurs de la fonction publique 0411 Gestionnaires de la fonction publique – élaboration de politiques et

administration de programmes sociaux et de santé 0412 Gestionnaires de la fonction publique – analyse économique, élaboration

de politiques et administration de programmes 0413 Gestionnaires de la fonction publique – élaboration de politiques en

matière d’éducation et administration de programmes 0414 Autres gestionnaires de la fonction publique 042 Directeurs de l’enseignement et des services sociaux et communautaires 0421 Administrateurs – enseignement postsecondaire et formation professionnelle 0422 Directeurs d’école et administrateurs de programmes d’enseignement aux

niveaux primaire et secondaire 0423 Directeurs des services sociaux, communautaires et correctionnels 043 Directeurs des services de la protection du public 0431 Officiers de direction des services de police 0432 Chefs et officiers supérieurs des services d’incendie 0433 Officiers de direction des Forces canadiennes 051 Directeurs des arts, de la culture, des sports et des loisirs 0511 Directeurs de bibliothèques, des archives, de musées et de galeries d’arts 0512 Directeurs – édition, cinéma, radiotélédiffusion et arts de la scène 0513 Directeurs de programmes et de services de sports, de loisirs et de

conditionnement physique 06 CADRES INTERMÉDIAIRES DANS LE COMMERCE DE

DÉTAIL, DE GROS ET DES SERVICES À LA CLIENTÈLE 060 Directeurs des ventes corporatives 0601 Directeurs des ventes corporatives 062 Directeurs – commerce de détail et de gros 0621 Directeurs – commerce de détail et de gros


063 Directeurs de la restauration et des services d’hébergement 0631 Directeurs de la restauration et des services alimentaires 0632 Directeurs des services d’hébergement 065 Directeurs du service à la clientèle et des services personnels, n.c.a. 0651 Directeurs du service à la clientèle et des services personnels, n.c.a. 07-09 CADRES INTERMÉDIAIRES DES MÉTIERS, DES

TRANSPORTS, DE LA PRODUCTION ET DES SERVICES D’UTILITÉ PUBLIQUE

071 Directeurs de la construction, de l’exploitation et de l’entretien

d’immeubles 0711 Directeurs de la construction 0712 Gestionnaires et rénovateurs en construction domiciliaire 0713 Directeurs de l’exploitation et de l’entretien d’immeubles 073 Directeurs des transports 0731 Directeurs des transports 081 Directeurs de l’exploitation des ressources naturelles et de la pêche 0811 Directeurs de l’exploitation des ressources naturelles et de la pêche 082 Gestionnaires en agriculture, horticulture et en aquaculture 0821 Gestionnaires en agriculture 0822 Gestionnaires en horticulture 0823 Gestionnaires en aquaculture 091 Directeurs de la fabrication et des services d’utilité publique 0911 Directeurs de la fabrication 0912 Directeurs des services d’utilité publique

1 – AFFAIRES, FINANCE ET ADMINISTRATION 11 PERSONNEL PROFESSIONNEL EN GESTION DES

AFFAIRES ET EN FINANCE 111 Professionnels en finance, en vérification et en comptabilité 1111 Vérificateurs et comptables 1112 Analystes financiers et analystes en placements 1113 Agents en valeurs, agents en placements et négociateurs en valeurs 1114 Autres agents financiers

112 Professionnels en gestion des ressources humaines et en services aux entreprises

1121 Professionnels en ressources humaines 1122 Professionnels des services-conseils en gestion aux entreprises 1123 Professionnels en publicité, en marketing et en relations publiques 12 PERSONNEL DE SUPERVISION DU TRAVAIL

ADMINISTRATIF ET FINANCIER ET PERSONNEL ADMINISTRATIF

121 Superviseurs des services administratifs 1211 Superviseurs de commis de bureau et du personnel de soutien administratif 1212 Superviseurs de commis de finance et d’assurance 1213 Superviseurs de commis de bibliothèque, de correspondanciers et d’autre

commis à l’information 1214 Superviseurs de services postaux et de messageries 1215 Superviseurs du personnel de coordination de la chaîne d’approvisionnement,

du suivi et des horaires 122 Personnel administratif et de réglementation 1221 Agents d’administration 1222 Adjoints de direction 1223 Agents des ressources humaines et de recrutement 1224 Agents de gestion immobilière 1225 Agents aux achats 1226 Planificateurs de congrès et d’événement 1227 Juges de paix et officiers de justice 1228 Agents d’assurance-emploi, d’immigration, de servies frontaliers et du revenu 124 Adjoints administratifs de bureau – général, juridique et médical 1241 Adjoints administratifs 1242 Adjoints administratifs juridiques 1243 Adjoints administratifs médicaux 125 Sténographes judiciaires, transcripteurs, techniciens à la gestion des

documents et agents de statistique 1251 Sténographes judiciaires, transcripteurs médicaux et personnel assimilé 1252 Professionnels de la gestion de l’information sur la santé 1253 Techniciens à la gestion des documents 1254 Agents de statistiques et professions connexes du soutien de la recherche


13 PERSONNEL EN FINANCE, ASSURANCE ET PERSONNEL ASSIMILÉ EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES

131 Personnel en finance, assurance et personnel assimilé en

administration des affaires 1311 Techniciens en comptabilité et teneurs de livres 1312 Experts en sinistres et rédacteurs sinistres 1313 Assureurs 1314 Estimateurs et évaluateurs 1315 Courtiers en douanes, courtiers maritimes et autres courtiers 14 PERSONNEL DE SOUTIEN DE BUREAU 141 Personnel au travail général de bureau 1411 Employés de soutien de bureaux généraux 1414 Réceptionnistes 1415 Commis des services du personnel 1416 Commis des services judiciaires 142 Commis en bureautique et en éditique 1422 Commis à la saisie de données 1423 Opérateurs d’équipement d’éditique et personnel assimilé 143 Finance, assurance et personnel de soutien administratif 1431 Commis à la comptabilité et personnel assimilé 1432 Commis à la paye 1434 Commis de banque, d’assurance et d’autres services financiers 1435 Agents de recouvrement 145 Commis de bibliothèque, de correspondance et autres commis 1451 Commis et assistants dans les bibliothèques 1452 Correspondanciers et commis aux publications et aux règlements 1454 Intervieweurs pour enquêtes et commis aux statistiques 15 PERSONNEL DE COORDINATION DE LA DISTRIBUTION,

DU SUIVI ET DES HORAIRES 151 Personnel au courrier et à la distribution de messages 1511 Commis au courrier et aux services postaux et personnel assimilé 1512 Facteurs 1513 Messagers et distributeurs porte-à-porte 152 Personnel en logistiques de chaîne d’approvisionnement, en suivi

et en coordination d’horaires 1521 Expéditeurs et réceptionnaires 1522 Magasiniers et commis aux pièces

1523 Coordonnateurs de la logistique de la production 1524 Commis aux achats et au contrôle de l’inventaire 1525 Répartiteurs 1526 Horairistes de trajets et d’équipages

2 – SCIENCES NATURELLES ET APPLIQUÉES ET DOMAINES APPARENTÉS

21 PERSONNEL PROFESSIONNEL DES SCIENCES

NATURELLES ET APPLIQUÉES 211 Professionnels des sciences physiques 2111 Physiciens et astronomes 2112 Chimistes 2113 Géoscientifiques et océanographes 2114 Météorologues et climatologues 2115 Autres professionnels des sciences physiques 212 Professionnels des sciences de la vie 2121 Biologistes et personnel scientifique assimilé 2122 Professionnels des sciences forestières 2123 Agronomes, conseillers et spécialistes en agriculture 213 Professionnels en génie civil, mécanique, électrique et chimique 2131 Ingénieurs civils 2132 Ingénieurs mécaniciens 2133 Ingénieurs électriciens et électroniciens 2134 Ingénieurs chimistes 214 Autres professionnels en génie 2141 Ingénieurs d’industrie et de fabrication 2142 Ingénieurs métallurgistes et des matériaux 2143 Ingénieurs miniers 2144 Ingénieurs géologues 2145 Ingénieurs de l’extraction et du raffinage du pétrole 2146 Ingénieurs en aérospatiale 2147 Ingénieurs informaticiens (sauf ingénieurs et concepteurs en logiciel) 2148 Autres ingénieurs, n.c.a. 215 Professionnels en architecture, en urbanisme et en arpentage 2151 Architectes 2152 Architectes paysagistes 2153 Urbanistes et planificateurs de l’utilisation des sols 2154 Arpenteurs-géomètres


216 Mathématiciens, statisticiens et actuaires 2161 Mathématiciens, statisticiens et actuaires 217 Professionnels en informatique 2171 Analystes et consultants en informatique 2172 Analystes de bases de données et administrateurs de données 2173 Ingénieurs et concepteurs en logiciel 2174 Programmeurs et développeurs en médias interactifs 2175 Concepteurs et développeurs Web 22 PERSONNEL TECHNIQUE ASSIMILÉ AUX SCIENCES NATURELLES ET APPLIQUÉES 221 Personnel technique des sciences physiques 2211 Technologues et techniciens en chimie 2212 Technologues et techniciens en géologie et en minéralogie 222 Personnel technique des sciences de la vie 2221 Technologues et techniciens en biologie 2222 Inspecteurs des produits agricoles et de la pêche 2223 Technologues et techniciens en sciences forestières 2224 Techniciens du milieu naturel et de la pêche 2225 Techniciens et spécialistes de l’aménagement paysager et de l’horticulture 223 Personnel technique en génie civil, mécanique et industriel 2231 Technologues et techniciens en génie civil 2232 Technologues et techniciens en génie mécanique 2233 Technologues et techniciens en génie industriel et en génie de fabrication 2234 Estimateurs en construction 224 Personnel technique en génie électronique et électrique 2241 Technologues et techniciens en génie électronique et électrique 2242 Électroniciens d’entretien (biens domestiques et commerciaux) 2243 Techniciens et mécaniciens d’instruments industriels 2244 Mécaniciens, techniciens et contrôleurs d’avionique et d’instruments et

d’appareillages électriques d’aéronefs 225 Personnel technique en architecture, en dessin, en arpentage, en

géomatique et en météorologie 2251 Technologues et techniciens en architecture 2252 Designers industriels 2253 Technologues et techniciens en dessin 2254 Technologues et techniciens en arpentage 2255 Personnel technique en géomatique et en météorologie

226 Autres contrôleurs techniques et officiers de réglementation 2261 Vérificateurs et essayeurs des essais non destructifs 2262 Inspecteurs d’ingénierie et officiers de réglementation 2263 Inspecteurs de la santé publique, de l’environnement et de l’hygiène et de la

sécurité au travail 2264 Inspecteurs en construction 227 Officiers et contrôleurs des services de transports 2271 Pilotes, navigateurs et instructeurs de pilotage du transport aérien 2272 Contrôleurs aériens et personnel assimilé 2273 Officiers de pont du transport par voies navigables 2274 Officiers mécaniciens du transport par voies navigables 2275 Contrôleurs de la circulation ferroviaire et régulateurs de la circulation maritime 228 Personnel technique en informatique 2281 Techniciens de réseau informatique 2282 Agents de soutien aux utilisateurs 2283 Évaluateurs de systèmes informatiques

3 – SECTEUR DE LA SANTÉ 30 PERSONNEL PROFESSIONNEL EN SOINS INFIRMIERS 301 Personnel professionnel en soins infirmiers 3011 Coordonnateurs et superviseurs des soins infirmiers 3012 Infirmiers autorisés et infirmiers psychiatriques 31 PERSONNEL PROFESSIONNEL DES SOINS DE SANTÉ

(sauf soins infirmiers)

311 Médecins, dentistes et vétérinaires 3111 Médecins spécialistes 3112 Omnipraticiens et médecins en médecine familiale 3113 Dentistes 3114 Vétérinaires 312 Optométristes, Chiropraticiens et autres professionnels en

diagnostic et en traitement de la santé 3121 Optométristes 3122 Chiropraticiens 3124 Praticiens reliés en soins de santé primaire 3123 Autres professionnels en diagnostic et en traitement de la santé 313 Pharmaciens, Diététistes et nutritionnistes 3131 Pharmaciens 3132 Diététistes et nutritionnistes


314 Professionnels en thérapie et en évaluation 3141 Audiologistes et orthophonistes 3142 Physiothérapeutes 3143 Ergothérapeutes 3144 Autres professionnels en thérapie et en diagnostic 32 PERSONNEL TECHNIQUE DES SOINS DE SANTÉ 321 Technologues et techniciens des sciences de la santé (sauf soins

dentaires) 3211 Technologues de laboratoires médicaux 3212 Techniciens de laboratoire médical et assistants en pathologie 3213 Technologues en santé animale et techniciens vétérinaires 3214 Inhalothérapeutes, perfusionnistes cardiovasculaires et technologues

cardiopulmonaires 3215 Technologues en radiation médicale 3216 Technologues en échographie 3217 Technologues en cardiologie et technologues en électrophysiologie

diagnostique, n.c.a. 3219 Autres technologues et techniciens des sciences de la santé

(sauf soins dentaires) 322 Personnel technique en soins dentaires 3221 Denturologistes 3222 Hygiénistes et thérapeutes dentaires 3223 Technologues et techniciens dentaires et auxiliaires dans les laboratoires

dentaires 323 Personnel technique en soins de santé 3231 Opticiens d’ordonnances 3232 Praticiens des médecines douces 3233 Infirmiers auxiliaires 3234 Personnel ambulancier et paramédical 3236 Massothérapeutes 3235 Autre personnel technique en thérapie et en diagnostic 34 PERSONNEL DE SOUTIEN DES SERVICES DE SANTÉ

341 Personnel de soutien des services de santé 3411 Assistants dentaires 3413 Aides-infirmiers, aides-soignants et préposés aux bénéficiaires 3414 Autre personnel de soutien des services de santé

4 – ENSEIGNEMENT, DROIT ET SERVICES SOCIAUX, COMMUNAUTAIRES ET GOUVERNEMENTAUX

40 PERSONNEL PROFESSIONNEL EN SERVICES

D’ENSEIGNEMENT 401 Professeurs d’université et assistants d’enseignement au niveau

postsecondaire 4011 Professeurs d’université et chargés de cours au niveau universitaire 4012 Assistants d’enseignement et de recherche au niveau postsecondaire 402 Enseignants au niveau collégial et autres instructeurs en formation

professionnelle 4021 Enseignants au niveau collégial et autres instructeurs en formation

professionnelle 403 Enseignants aux niveaux secondaire, primaire et préscolaire et

conseillers d’orientation 4031 Enseignants au niveau secondaire 4032 Enseignants aux niveaux primaire et préscolaire 4033 Conseillers en information scolaire 41 PERSONNEL PROFESSIONNEL DU DROIT ET DES

SERVICES GOUVERNEMENTAUX, SOCIAUX ET COMMUNAUTAIRES

411 Juges, avocats (partout au Canada) et notaires (au Québec) 4111 Juges 4112 Avocats (partout au Canada) et notaires (au Québec) 415 Professionnels des services sociaux et communautaires 4151 Psychologues 4152 Travailleurs sociaux 4153 Thérapeutes conjugales, thérapeutes familiaux et autres conseillers assimilés 4154 Personnel professionnel relié à la religion 4155 Agents de probation et de libération conditionnelle et personnel assimilé 4156 Conseillers en emploi 416 Recherchistes, experts-conseils et agents des politiques et des

programmes 4161 Recherchistes, experts-conseils et agents de programmes, en sciences

naturelles et appliquées 4162 Économistes, recherchistes et analystes des politiques économiques 4163 Agents de développement économique, recherchistes et experts-conseils en

marketing


4164 Recherchistes, experts-conseils et agents de programmes en politiques sociales

4165 Recherchistes, experts-conseils et agents de programmes en politiques de la santé

4166 Recherchistes, experts-conseils et agents de programmes en politiques de l’enseignement

4167 Recherchistes, experts-conseils et agents de programmes en sports, en loisirs et en conditionnement physique

4168 Agents de programmes propres au gouvernement 4169 Autres professionnels des sciences sociales, n.c.a. 42 PERSONNEL PARAPROFESSIONNEL DES SERVICES

JURIDIQUES, SOCIAUX, COMMUNAUTAIRES ET DE L’ENSEIGNEMENT

421 Personnel paraprofessionnel des services juridiques, sociaux,

communautaires et de l’enseignement 4211 Techniciens juridiques et personnel assimilé 4212 Travailleurs des services sociaux et communautaires 4214 Éducateurs et aides-éducateurs de la petite enfance 4215 Instructeurs pour personnes ayant une déficience 4216 Autres instructeurs 4217 Autre personnel relié à la religion 43 PERSONNEL DES SERVICES DE LA PROTECTION PUBLIC

DE PREMIÈRE LIGNE 431 Personnel des services de la protection public de première ligne 4311 Policiers (sauf cadres supérieurs) 4312 Pompiers 4313 Sous-officiers des Forces canadiennes 44 DISPENSATEURS DE SOINS PERSONNEL ET PERSONNEL

DE SOUTIEN EN ENSEIGNEMENT, EN DROIT ET EN PROTECTION PUBLIQUE

441 Dispensateurs de soins en milieu familiale et personnel de soutien

en enseignement 4411 Gardiens d’enfants en milieu familiale 4412 Aides familiaux résidents, aides de maintien à domicile et personnel assimilé 4413 Aides-enseignants aux niveaux primaire et secondaire 442 Personnel juridique et de soutien des services de protection public 4421 Shérifs et huissiers de justice 4422 Agents de services correctionnels

4423 Agents d’application de règlements municipaux et autres agents de réglementation, n.c.a.

5 – ARTS, CULTURE, SPORTS ET LOISIRS 51 PERSONNEL PROFESSIONNEL DES ARTS ET DE LA

CULTURE 511 Professionnels des bibliothèques, des archives, des musées et des

galeries d’arts 5111 Bibliothécaires 5112 Restaurateurs et conservateurs 5113 Archivistes 512 Professionnels de la rédaction, de la traduction et personnel

professionnel assimilé des communications 5121 Auteurs, rédacteurs et écrivains 5122 Réviseurs, rédacteurs-réviseurs et chefs du service des nouvelles 5123 Journalistes 5125 Traducteurs, terminologues et interprètes 513 Professionnels des arts plastiques et des arts de la scène 5131 Producteurs, réalisateurs, chorégraphes et personnel assimilé 5132 Chefs d’orchestre, compositeurs et arrangeurs 5133 Musiciens et chanteurs 5134 Danseurs 5135 Acteurs et comédiens 5136 Peintres, sculpteurs et autres artistes des arts visuels 52 PERSONNEL TECHNIQUE DES ARTS, DE LA CULTURE,

DES SPORTS ET DES LOISIRS 521 Personnel technique des bibliothèques, des archives publiques, des

musées et des galeries d’art 5111 Techniciens dans les bibliothèques et les services d’archives publiques 5212 Personnel technique des musées et des galeries d’art 522 Photographes, techniciens en graphisme et personnel technique et

personnel de coordination du cinéma, de la radiotélédiffusion et des arts de la scène

5221 Photographes 5222 Cadreurs de film et cadreurs vidéo 5223 Techniciens en graphisme 5224 Techniciens en radiotélédiffusion 5225 Techniciens en enregistrement audio et vidéo


5226 Autre personnel technique et personnel de coordination du cinéma, de la radiotélédiffusion et des arts de la scène

5227 Personnel de soutien du cinéma, de la radiotélédiffusion, de la photographie et des arts de la scène

523 Annonceurs et autres artistes de spectacle, n.c.a. 5231 Annonceurs et autres communicateurs de la radio et de la télévision 5232 Autres artistes de spectacles, n.c.a. 524 Concepteurs artistiques et artisans 5241 Designers graphiques et illustrateurs 5242 Designers d’intérieur et décorateurs d’intérieur 5243 Ensembliers de théâtre, dessinateurs de mode, concepteurs d’exposition et

autres concepteurs artistiques 5244 Artisans 5245 Patronniers de produits textiles et d’articles en cuir et en fourrure 525 Athlètes, entraîneurs, arbitres et personnel assimilé des sports et des

loisirs 5251 Athlètes 5252 Entraîneurs 5253 Arbitres et officiels de sports 5254 Animateurs et responsables de programmes de sports, de loisirs et de

conditionnement physique

6 – VENTE ET SERVICES 62 PERSONNEL DE SUPERVISION DES VENTES AU DÉTAIL

ET PERSONNEL DES VENTES SPÉCIALISÉES 621 Superviseurs des ventes – commerce de détail 6211 Superviseurs des ventes – commerce de détail 622 Personnel technique spécialisé du commerce de gros et acheteurs du

commerce de détail et de gros 6221 Spécialistes des ventes techniques – commerce de gros 6222 Acheteurs des commerces de détail et de gros 623 Personnel de l’assurance, de l’immobilier et des ventes financières 6231 Agents et courtiers d’assurance 6232 Agents et vendeurs en immobilier 6235 Représentants des ventes financières 63 PERSONNEL DE SUPERVISION EN SERVICES ET

PERSONNEL DE SERVICES SPÉCIALISÉS

631 Superviseurs de services 6311 Superviseurs des services alimentaires 6312 Gouvernants principaux 6313 Superviseurs des services d’hébergement, de voyages, de tourisme et des

services connexes 6314 Superviseurs des services d’information et des services à la clientèle 6315 Surveillants des services de nettoyage 6316 Surveillants des autres services 632 Chefs et cuisiniers 6321 Chefs 6322 Cuisiniers 633 Bouchers et boulanger-pâtissiers 6331 Bouchers, coupeurs de viande et poissonniers – commerce de gros

et de détail 6332 Boulangers-pâtissiers 634 Personnel spécialisé en services personnels et en service à la clientèle 6341 Coiffeurs et barbiers 6342 Tailleurs, couturiers, fourreurs et modistes 6343 Cordonniers et fabricants de chaussures 6344 Bijoutiers, réparateurs de bijoux, horlogers-rhabilleurs et personnel assimilé 6345 Tapissiers-garnisseurs 6346 Directeurs de funérailles et embaumeurs 64 REPRÉSENTANTS DES VENTES ET VENDEURS –

COMMERCE DE GROS ET DE DÉTAIL 641 Représentants des ventes et des comptes – Commerce de gros

(non-technique) 6411 Représentants des ventes et des comptes – Commerce de gros (non-technique) 642 Vendeurs – commerce de détail 6421 Vendeurs – commerce de détail 65 REPRÉSENTANTS DE SERVICES ET AUTRE PERSONNEL

DE SERVICES À LA CLIENTÈLE ET PERSONNALISÉS 651 Personnel des services des aliments et des boissons 6511 Maîtres D'hôtel et hôtes 6512 Barmans 6513 Serveurs d’aliments et de boissons 652 Personnel de l’hébergement et des voyages 6521 Conseillers en voyages 6522 Commissaires et agents de bords


6523 Agents à la billetterie et aux services aériens 6524 Agents à la billetterie, représentants du service en matière de fret et

personnel assimilé dans le transport routier et maritime 6525 Réceptionnistes d’hôtel 653 Personnel des services de tourisme et de loisirs 6531 Guides touristiques et guides itinérants 6532 Guides d’activités récréatives et sportives de plein air 6533 Personnel préposé au jeu dans les casions 654 Agents de sécurité et personnel assimilé des services de sécurité 6541 Agents de sécurité et personnel assimilé des services de sécurité 655 Représentants du service à la clientèle et de l’information 6551 Représentants au service à la clientèle – institutions financières 6552 Autres préposés aux services d’information et aux services à

la clientèle 656 Autre personnel des services personnels 6561 Conseillers imagistes, conseillers mondains et autres conseillers en soins

personnalisés 6562 Esthéticiens, électrolystes et personnel assimilé 6563 Soigneurs d’animaux et travailleurs en soins des animaux 6564 Autre personnel de services personnels 66 PERSONNEL DE SOUTIEN DES VENTES 661 Cassiers 6611 Cassiers 662 Autre personnel de soutien aux ventes et personnel assimilé 6621 Préposés de stations-service 6622 Garnisseurs de tablettes, commis et préposés aux commandes dans les

magasins 6623 Autre personnel assimilé des ventes 67 PERSONNEL DE SOUTIEN ET AUTRE PERSONNEL DE

SERVICE, n.c.a. 671 Serveurs au comptoir, aides de cuisine et personnel de soutien

assimilé 6711 Serveurs au comptoir, aides de cuisine et personnel de soutien assimilé 672 Personnel de soutien en services d’hébergement, de voyage et de

loisirs

6721 Personnel de soutien en services d’hébergement, de voyage et en services de montage d’installations

6722 Operateurs et préposés aux sports, aux loisirs et dans les parcs d’attraction 673 Nettoyeurs 6731 Préposés à l’entretien ménager et au nettoyage – travaux légers 6732 Nettoyeurs spécialisées 6733 Concierges et surintendants d’immeubles 674 Autres services de soutien et personnel assimilé, n.c.a. 6741 Personnel de blanchisseries et d’établissements de nettoyage à sec et

personnel assimilé 6742 Autre personnel de soutien en service, n.c.a.

7 – MÉTIERS, TRANSPORT, MACHINERIE ET DOMAINES APPARENTÉS

72 PERSONNEL DES MÉTIERS DE L’ÉLECTRICITÉ, DE LA

CONSTRUCTION ET DES INDUSTRIES 720 Entrepreneurs et contremaîtres du personnel des métiers industriels,

de la construction, de l’électricité et du personnel assimilé 7201 Entrepreneurs et contremaîtres des machinistes et du personnel des

métiers du formage, du profilage et du montage des métaux et personnel assimilé

7202 Entrepreneurs et contremaîtres en électricité et en télécommunications 7203 Entrepreneurs et contremaîtres en tuyauterie 7204 Entrepreneurs et contremaîtres en charpenterie 7205 Entrepreneurs et contremaîtres des autres métiers de la construction et des

services de réparation et d’installation 723 Personnel des métiers d’usinage, du formage, du profilage et du

montage du métal 7231 Machinistes et vérificateurs d’usinage et d’outillage 7232 Outilleurs-ajusteurs 7233 Tôliers 7234 Chaudronniers 7235 Assembleurs et ajusteurs de plaques et de charpentes métalliques 7236 Monteurs de charpentes métalliques 7237 Soudeurs et opérateurs de machines à souder et à braser 724 Électriciens et monteurs de lignes d’électricité et de télécommunications 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux électriques) 7242 Électriciens industriels


7243 Électriciens de réseaux électriques 7244 Monteurs de lignes électriques et de câbles 7245 Monteurs de lignes et de câbles de télécommunications 7246 Installateurs et réparateurs de matériel de télécommunications 7247 Techniciens en montage et en entretien d’installations de câblodistribution 725 Plombiers, tuyauteurs et monteurs d’installations au gaz 7251 Plombiers 7252 Tuyauteurs, monteurs d’appareils de chauffage et poseurs de gicleurs 7253 Monteurs d’installation au gaz 727 Charpentiers et ébénistes 7271 Charpentiers-menuisiers 7272 Ébénistes 728 Personnel de maçonnerie et de plâtrage 7281 Briqueteus-maçons 7282 Finisseurs de béton 7283 Carreleurs 7284 Plâtriers, poseurs et finisseurs de systèmes intérieurs et latteurs 729 Autre personnel des métiers de la construction 7291 Couvreurs et poseurs de bardeaux 7292 Vitriers 7293 Calorifugeurs 7294 Peintres et décorateurs (sauf décorateurs d’intérieur) 7295 Poseurs de revêtements d’intérieur 73 PERSONNEL DES MÉTIERS D’ENTRETIEN ET D’OPÉRATION

D’ÉQUIPEMENT 730 Entrepreneurs et contremaîtres du personnel des métiers d’entretien

et des opérateurs d’équipement lourd et du transport 7301 Entrepreneurs et contremaîtres en mécanique 7302 Entrepreneurs et contremaîtres des équipes d’opérateurs d’équipement lourd 7303 Surveillants de l’imprimerie et du personnel assimilé 7304 Surveillants des opérations du transport ferroviaire 7305 Surveillants du transport routier et du transport en commun 731 Mécaniciens de machinerie et d’équipement de transport (sauf

véhicules automobiles) 7311 Mécaniciens de chantier et mécaniciens industriels 7312 Mécaniciens d’équipement lourd 7313 Mécaniciens en réfrigération et en climatisation 7314 Réparateurs de wagons

7315 Mécaniciens et contrôleurs d’aéronefs 7316 Ajusteurs de machines 7318 Constructeurs et mécaniciens d’ascenseurs 732 Mécaniciens de véhicules automobiles 7321 Mécaniciens et réparateurs de véhicules automobiles, de camions

et d’autobus 7322 Débosseleurs et réparateurs de carrosserie 733 Autres mécaniciens et réparateurs connexes 7331 Installateurs de brûleurs à l’huile et à combustibles solides 7332 Réparateurs et préposés à l’entretien d’appareils 7333 Électromécaniciens 7334 Mécaniciens de motocyclettes, de véhicules tout-terrain et personnel

mécanicien assimilé 7335 Autres réparateurs de petits moteurs et de petits équipements 736 Personnel des opérations du transport ferroviaires 7361 Mécaniciens de locomotive et de cour de triage 7362 Chefs de train et serre-freins 737 Grutiers, foreurs et dynamiteurs 7371 Grutiers 7372 Foreurs et dynamiteurs de mines à ciel ouvert, de carrières et de chantiers

de construction 7373 Foreurs de puits d’eau 738 Personnel de l’imprimerie, autre personnel des métiers et personnel

assimilé, n.c.a. 7381 Opérateurs de presses à imprimer 7383 Autre personnel des métiers et personnel assimilé, n.c.a. 74 PERSONNEL D’INSTALLATION, DE RÉPARATION ET

D’ENTRETIEN ET MANUTENTIONNAIRES 744 Personnel d’installation, de réparation et d’entretien 7441 Personnel d’installation, d’entretien et de réparation d’équipement

résidentiel et commercial 7442 Personnel d’entretien des canalisations d’eau et de gaz 7444 Fumigateurs et préposés au contrôle de la vermine 7445 Autres réparateurs et préposés à l’entretien 745 Débardeurs et manutentionnaires 7451 Débardeurs 7452 Manutentionnaires


75 PERSONNEL EN OPÉRATION D’ÉQUIPEMENT DE TRANSPORT ET DE MACHINERIE LOURDE ET AUTRE PERSONNEL ASSIMILÉ À L’ENTRETIEN

751 Conducteurs de véhicules automobiles et de véhicules de transport

en commun 7511 Conducteurs de camions de transport 7512 Conducteurs d’autobus et opérateurs de métro et autres transports en commun 7513 Chauffeurs de taxi, chauffeurs de limousine et chauffeurs 7514 Chauffeurs-livreurs – services de livraison et de messagerie 752 Conducteurs d’équipement lourd 7521 Conducteurs d’équipement lourd (sauf les grues) 7522 Conducteurs de machinerie d’entretien public et personnel assimilé 753 Autres conducteurs de matériel de transport et personnel d’entretien

assimilé 7531 Ouvriers de gares de triage et à l’entretien de la voie ferrée 7532 Matelots de pont et matelots de salle des machines du transport par voies

navigables 7533 Opérateurs de bateau à moteur, de bac à câble et personnel assimilé 7534 Agents de piste dans le transport aérien 7535 Autres préposés à la pose et à l’entretien des pièces mécaniques

d’automobiles 76 PERSONNEL DE SOUTIEN DES MÉTIERS, MANŒUVRES

ET AIDES D’ENTREPRISES EN CONSTRUCTION ET AUTRE PERSONNEL ASSIMILÉ

761 Aides de soutiens des métiers et manœuvres en construction 7611 Aides de soutiens des métiers et manœuvres en construction 7612 Autres manœuvres et aides de soutien de métiers 762 Manœuvres aux travaux publics et personnel assimilé, n.c.a. 7621 Manœuvres à l’entretien des travaux publics 7622 Manœuvres dans le transport ferroviaire et routier

8 – RESSOURCE NATURELLES, AGRICULTURE ET PRODUCTION CONNEXE

82 SUPERVISEURS ET MÉTIERS TECHNIQUES DANS LES

RESSOURCES NATURELLES, L’AGRICULTURE ET LA PRODUCTION CONNEXE

821 Surveillants de l’exploitation forestière 8211 Surveillants de l’exploitation forestière 822 Entrepreneurs et surveillants de l’exploitation des mines, du pétrole

et du gaz 8221 Surveillants de l’exploitation des mines et des carrières 8222 Entrepreneurs et surveillants du forage et des services reliés à l’extraction

du pétrole et de gaz 823 Personnel du forage, des mines souterraines et de l’extraction de

pétrole et de gaz 8231 Mineurs d’extraction et de préparation, mine souterraines 8232 Foreurs et personnel de mise à l’essai et des autres services reliés à

l’extraction de pétrole et de gaz 824 Conducteurs de machines d’abattage d’arbres 8241 Conducteurs de machines d’abattage d’arbres 825 Entrepreneurs et surveillants en agriculture, en horticulture et

opérations et services connexes 8252 Entrepreneurs de services agricoles, surveillants d’exploitations agricoles et

ouvriers spécialisés dans l’élevage 8255 Entrepreneurs et superviseur des services de l’aménagement paysager, de

l’entretien des terrains et de l’horticulture 826 Capitaines de bateaux de pêche et pêcheurs 8261 Capitaines et officiers de bateaux de pêche 8262 Pêcheurs indépendants 84 PERSONNEL EN RESSOURCES NATURELLES, EN

AGRICULTURE ET EN PRODUCTION CONNEXE 841 Personnel d’entretien des mines et du forage des puits de pétrole et de

gaz 8411 Personnel d’entretien et de soutien des mines souterraines 8412 Personnel du forage et de l’entretien des puits de pétrole et de gaz et

personnel assimilé 842 Personnel de l’exploitation forestière 8421 Opérateurs de scies à chaîne et d’engins de débardage 8422 Ouvriers en sylviculture et en exploitation forestière


843 Personnel en agriculture et en horticulture 8431 Ouvriers agricoles 8432 Ouvriers de pépinières et de serres 844 Autres personnel de la pêche et personnel du trappage et de la

chasse 8441 Matelots de pont sur les bateaux de pêche 8442 Trappeurs et chasseurs 86 MANŒUVRES À LA RÉCOLTE, EN AMÉNAGEMENT

PAYSAGER ET EN RESSOURCES NATURELLES 861 Manœuvres à la récolte, en aménagement paysager et en ressources

naturelles 8611 Manœuvres à la récolte 8612 Manœuvres en aménagement paysager et en entretien des terrains 8613 Manœuvres de l’aquaculture et de la mariculture 8614 Manœuvres des mines 8615 Manœuvres de forage et d’entretien des puits de pétrole et de gaz,

et personnel assimilé 8616 Manœuvres de l’exploitation forestière

9 – FABRICATION ET SERVICES D’UTILITÉ PUBLIQUE 92 PERSONNEL DE SUPERVISION DANS LA

TRANSFORMATION, LA FABRICATION ET LES SERVICES D’UTILITÉ PUBLIQUE ET OPÉRATEURS DE POSTE CENTRAL DE CONTRÔLE

921 Surveillants dans la transformation et la fabrication 9211 Surveillants dans la transformation des métaux et des minerais 9212 Surveillants dans le raffinage du pétrole, dans le traitement du gaz et des

produits chimiques et dans les services d’utilité publique 9213 Surveillants dans la transformation des aliments, des boissons et des

produits connexes 9214 Surveillants dans la fabrication de produits en caoutchouc et en plastique 9215 Surveillants dans la transformation des produits forestiers 9216 Surveillants dans la transformation et la fabrication de produits textiles, de

tissus, de fourrure et de cuir 922 Surveillants dans la fabrication et le montage 9221 Surveillants dans la fabrication de véhicules automobiles 9222 Surveillants dans la fabrication de matériel électronique

9223 Surveillants dans la fabrication d’appareils électriques 9224 Surveillants dans la fabrication de meubles et d’accessoires 9226 Surveillants dans la fabrication d’autres produits métalliques et de pièces

mécanique 9227 Surveillants dans la fabrication et le montage de produits divers 923 Opérateurs de poste central de contrôle dans les procédés de

transformation et de fabrication 9231 Opérateurs de poste central de contrôle et de conduite de procédés

industriels dans le traitement des métaux et des minerais 9232 Opérateurs de salle de commande centrale dans le raffinage du pétrole et le

traitement du gaz et des produits chimiques 9235 Opérateurs au contrôle de la réduction en pâte des pâtes et papiers, de la

fabrication du papier et du couchage 924 Opérateurs et contrôleurs d’équipement d’utilités publiques 9241 Mécaniciens de centrales et opérateurs de réseaux énergiques 9243 Opérateurs d’installations du traitement de l’eau et des déchets 94 OPÉRATEURS DE MACHINERIE RELIÉE À LA

TRANSFORMATION ET À LA FABRICATION ET AUTRE PERSONNEL ASSIMILÉ

941 Opérateurs de machines dans le traitement et la fabrication des

métaux et des minerais et personnel assimilé 9411 Opérateurs de machines dans le traitement des métaux et des minerais 9412 Ouvriers de fonderies 9413 Opérateurs de machines à former et à finir le verre et coupeurs de verre 9414 Opérateurs de machines dans le façonnage et la finition des produits en

béton, en argile ou en pierre 9415 Contrôleurs et essayeurs dans la transformation des métaux et des minerais 9416 Opérateurs de machines à travailler les métaux légers et lourds, et de

machines de formage 9417 Opérateurs de machines d’usinage 9418 Opérateurs de machines d’autres produits métalliques 942 Opérateurs de machines dans le traitement de produits chimiques,

du caoutchouc et du plastique et personnel assimilé 9421 Opérateurs d’installations de traitement de produits chimiques 9422 Opérateurs de machines de traitement des matières plastiques 9423 Opérateurs de machines de transformation du caoutchouc et personnel

assimilé



9431 Opérateurs de machines à scier dans les scieries 9432 Opérateurs de machines dans les usines de pâte à papier 9433 Opérateurs de machines dans la fabrication et la finition du papier 9434 Autres opérateurs de machines dans la transformation du bois 9435 Opérateurs de machines à façonner le papier 9436 Classeurs de bois d’œuvre et autres vérificateurs et classeurs dans la

transformation du bois 9437 Opérateurs de machines à travailler le bois 944 Opérateurs de machines dans la transformation et la confection de

produits textiles, d’articles en tissu, en fourrure et en cuir et personnel assimilé

9441 Opérateurs de machines et travailleurs de traitement des fibres et des fils textiles, du cuir et des peaux

9442 Tisseurs, tricoteurs et autres opérateurs de machines textiles 9445 Coupeurs de tissu, de fourrure et de cuir 9444 Opérateurs de machines à coudre industrielles 9447 Contrôleurs et trieurs dans la fabrication de produits textiles, de tissus, de

fourrure et de cuir 946 Opérateurs de machines et personnel assimilé dans la transformation

des aliments et boissons et produits connexes 9461 Opérateurs de machines et de procédés industriels dans la transformation

des aliments, des boissons et des produits connexes 9462 Bouchers industriels, dépeceurs-découpeurs de viande, préparateurs de

volaille et personnel assimilé 9463 Ouvriers dans les usines de transformation du poisson et de fruits de mer 9465 Échantillonneurs et trieurs dans la transformation des aliments, des

boissons et des produits connexes 947 Opérateurs d’équipement à imprimer et personnel assimilé 9471 Opérateurs d’équipement d’impression sans plaque 9472 Photograveurs-clicheurs, photograveurs-reporteurs et autre

personnel de prépresse 9473 Opérateurs de machines à relier et de finition 9474 Développeurs de films et de photographies

95 MONTEURS DANS LA FABRICATION 952 Monteurs de matériel mécanique, électrique et électronique 9521 Monteurs d’aéronefs et contrôleurs de montage d’aéronefs 9522 Assembleurs, contrôleurs et vérificateurs de véhicules automobiles 9523 Assembleurs, monteurs, contrôleurs et vérificateurs de matériel

électronique 9524 Monteurs et contrôleurs dans la fabrication de matériel, d’appareils et

d’accessoires électriques 9525 Assembleurs, monteurs et contrôleurs dans la fabrication de

transformateurs et de moteurs électriques industriels 9526 Monteurs et contrôleurs de matériel mécanique 9527 Opérateurs de machines et contrôleurs dans la fabrication d’appareils

électriques 953 Autre personnel de montage et personnel assimilé 9531 Monteurs de bateaux et contrôleurs de montage de bateaux 9532 Monteurs et contrôleurs de meubles et d’accessoires 9533 Monteurs et contrôleurs d’autres produits en bois 9534 Finisseurs et restaurateurs de meubles 9535 Assembleurs, finisseurs et contrôleurs de produits en plastique 9536 Peintres, enduiseurs et opérateurs de postes de contrôle dans le finissage

du métal – secteur industriel 9537 Monteurs, finisseurs et contrôleurs de produits divers 96 MANŒUVRES DANS LA TRANSFORMATION, LA

FABRICATION ET LES SERVICES D’UTILITÉ PUBLIQUE 961 Manœuvres dans la transformation, la fabrication et les services

d’utilité publique 9611 Manœuvres dans le traitement des métaux et des minerais 9612 Manœuvres en métallurgie 9613 Manœuvres dans le traitement des produits chimiques et les services

d’utilité publiques 9614 Manœuvres dans le traitement des pâtes et papiers et la transformation du

bois 9615 Manœuvres dans la fabrication des produits en caoutchouc et en plastique 9616 Manœuvres des produits du textile 9617 Manœuvres dans la transformation des aliments, des boissons et des

produits connexes 9618 Manœuvres dans la transformation du poisson et des fruits de mer 9619 Autres manœuvres des services de transformation, de fabrication et

d’utilité publique

Documents

COMMISSION DE FORMATION DU NORD-EST (CFNE) · de 2011 de Statistiques Canada, et d’un sondage auprès de 386 employeurs, qui s'est échelonné sur une période de trois mois terminant