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Communauté des pratiques, l’Initiative pour les résultats en Afrique : sous l’angle de l’amélioration du climat des affaires, cas du Mali. Zeinabou SACKO KEITA API – MALI [email protected] Quels instruments pour améliorer le cadre des affaires?

Communauté des pratiques, lInitiative pour les résultats en Afrique : sous langle de lamélioration du climat des affaires, cas du Mali. Zeinabou SACKO

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Communauté des pratiques, l’Initiative pour les résultats en Afrique : sous

l’angle de l’amélioration du climat des affaires, cas du Mali.

Zeinabou SACKO KEITA API – MALI

[email protected]

Quels instruments pour améliorer le

cadre des affaires?

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PLAN DE PRESENTATION

• 1. CADRE INSTITUTIONNEL• Conseil Présidentiel pour l’Investissement • Comité mixte de suivi des réformes Etat/secteur

privé• Agence pour la Promotion des Investissements

• 2. Amélioration de la pratique des affaires : « success stories »

• Guichet unique • eRegulations

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1. CADRE INSTITUTIONNEL

• Stratégie de Croissance Accélérée définie dans le Cadre Stratégique de Réduction de la Pauvreté (cadre de référence des politiques de développement);

• Actions réalisables afin de dynamiser les capacités de production, distribuer équitablement les fruits de cette croissance puis investir dans l'avenir et moderniser la société;

• Coup d'accélérateur pour une croissance d'au moins 7% par an (agriculture, infrastructures de base, secteur privé, ressources humaines).

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1. CADRE INSTITUTIONNEL

• Le Conseil présidentiel pour l’Investissement (CPI)- Le Comité Mixte de Suivi des Réformes Etat /Secteur privé- Cellule Technique des Réformes du Cadres des Affaires:

l’instauration de l’exercice de planification annuelle du plan d’actions du climat des affaires.

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1. CADRE INSTITUTIONNEL

• Le Mali a enregistré une amélioration de son environnement global des affaires à partir de 2008 avec :

- la Création de l’Agence pour la Promotion des Investissements au Mali (API-Mali)

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2. Amélioration de la pratique des affaires : « success stories »

• Guichet unique

• eRegulations

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2. AMELIORATION DE LA PRATIQUE DES AFFAIRES :

A . Guichet unique de création d’entreprises:

• Le guichet unique a permis de faciliter la création d’entreprises par la centralisation et la simplification des procédures.

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2. AMELIORATION DE LA PRATIQUE DES AFFAIRES

• Le guichet unique est opérationnel au Mali depuis mai 2009;

• La création d’entreprises se fait désormais dans un délai de 72h , un progrès notoire comparativement aux années précédentes (45 jours);

• Les coûts maîtrisés;

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2. AMELIORATION DE LA PRATIQUE DES AFFAIRES

• Plus de 18.000 entreprises ont été créées et plus de 4000 autorisations d’exercice ont été délivrées (montant d’investissement prévisionnel : 3 milliards d’euros);

• Beaucoup d’autres pays (Comores, Cote d’Ivoire, Guinée) se sont inspirés de l’exemple du Mali pour mettre en place leurs guichets uniques;

• Cet indicateur à apporter dans le classement Doing Business de la Banque mondiale plus de 10 points et a permis au Mali de gagner les 3 dernières années plus de 20 places. Le Mali occupe actuellement le 151eme rang mondial.

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2. AMELIORATION DE LA PRATIQUE DES AFFAIRES

• Le Mali a un des meilleurs guichets uniques de la sous

région et pour la 2ème année consécutive reste le

champion des réformes dans l’espace UEMOA et

OHADA selon le rapport du Doing Business 2012 et

2013.

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2. AMELIORATION DE LA PRATIQUE DES AFFAIRES

B. eRegulations Mali :

• Afin de répondre aux préoccupations du secteur privé, le Mali a mis en place grâce à l’assistance technique et financière de la CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement) un système d’information en ligne sur la vie de l’entreprise: eRegulations Mali, consultable à www.mali.eregulations.org

• Plus d’une dizaine de procédures a été documentée sur la création d’entreprises, la déclaration du personnel, le paiement des impôts, l’obtention du visa d’entrée pour les investisseurs étrangers etc.

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2. AMELIORATION DU CADRE DES AFFAIRES : MOTEUR DE LA CROISSANCE?

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PERSPECTIVES

• Identification et promotion des secteurs porteurs à travers une stratégie pays de promotion des investissements;

• Meilleur ciblage des investisseurs (nationaux et étrangers);• Facilitation et simplification des procédures

administratives;• Attractivité des investissements directs étrangers;• Meilleur accompagnement des projets porteurs avec une

forte valeur ajoutée;• Développement de l’initiative privée et création d’emplois

(PME);• Incitation à la légalité du secteur informelle;• Partages d’expériences Sud – Sud;• Approche intégrée du développement de la sous région.

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L’AFRIQUE MOTEUR DE LA CROISSANCE MONDIALE DU 21ème SIECLE!

• JE VOUS REMERCIE DE VOTRE AIMABLE ATTENTION!

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