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AXE 5 COMPTE-RENDU 4 DÉCEMBRE 2019 Hôpital Georges Clémenceau - LA GARDE Avec le soutien financier de

COMPTE-RENDU · 13 PAUVAREL Dominique CHITS PSYCHIATRE PH, Pte CDSP 14 PILA Anne Commune La Seyne-sur-Mer Coordinatrice CLSM 15 SALOMON Alizé CODES 83 Responsable Développement

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AXE 5

COMPTE-RENDU 4 DÉCEMBRE 2019 Hôpital Georges Clémenceau - LA GARDE

Avec le soutien financier de

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Axe 5

« Respect et

promotion des droits

des personnes

présentant des

troubles psychiques,

du renforcement de

leur pouvoir de

décider et d'agir et de

la lutte contre la

stigmatisation de ces

troubles »

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Sommaire Sommaire ........................................................................................................................................................... 3

I. Projet Territorial de Santé Mentale du Var ........................................................................................... 5

a) Présentation générale ......................................................................................................................... 5

b) Priorités .................................................................................................................................................. 6

II. Missions du Comité Départemental d’Education pour la santé du Var ........................................... 7

a) Démarche de concertation auprès des usagers .............................................................................. 7

III. Animation des groupes de travail .......................................................................................................... 8

IV. Restitution ................................................................................................................................................. 9

V. Pilote et copilote ..................................................................................................................................... 16

VI. CONCLUSION ........................................................................................................................................... 16

VII. GLOSSAIRE .............................................................................................................................................. 17

VIII. QUELQUES RESSOURCES ...................................................................................................................... 18

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PARTICIPANTS

(Annexe 2)

17 personnes ont participé à cette réunion : 12 femmes et 5 hommes.

NOM PRENOM STRUCTURE FONCTION

1 BAUDRY Mylène CODES 83 Chargée de projets

en éducation pour la santé

2 CARTEREAU Jean-Marie CH Henri Guérin Pierrefeu Responsable culturel

3 COMBES Yvan ARGIMSA Directeur adjoint ESAT-SAVS SAIMPA

4 DELAMARE-WEST William CODES 83 Chargé de projets en communication

5 DOURVILLE Aude AVEFETH ESPERANCE VAR Coordinatrice

6 ENGEL Nathalie CH Henri Guérin

CMP de Cuers Psychologue

7 FOUET Elisabeth DDCS 83 Conseillère technique travail social

8 MADONIA Ethicia CH Henri Guerin Cadre de santé

9 NAVELLO Matthieu Service PCPE

UGECAM Educateur spécialisé

10 NEGRO Angélique ADAPEI UM Conseillère qualité et projets

11 OSTY ALEXIS AVEFETH ESPERANCE VAR Directeur pôle « Inclusion Sociale & Habitat »

12 Dr PALLIER Laurence CODES 83 Directrice

13 PAUVAREL Dominique CHITS PSYCHIATRE PH, Pte CDSP

14 PILA Anne Commune La Seyne-sur-Mer Coordinatrice CLSM

15 SALOMON Alizé CODES 83 Responsable Développement et Ingénierie

en Promotion de la Santé

16 SARKISSIAN Marie-Léna CH Henri Guerin Pierrefeu Psychologue CMP Adultes La Garde et

HdJ Gerontopsychiatrie Regain La Garde

17 SCHNELLMANN Anne-Marie Forts Ensemble (GEM) Présidente

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I. Projet Territorial de Santé Mentale du Var

a) Présentation générale

L’article 69 de la loi de modernisation de notre système de santé fait évoluer la politique de

santé mentale et l’organisation de la psychiatrie en reconnaissant le caractère transversal de la

santé mentale et en prévoyant la mise en œuvre sur les territoires de Projets Territoriaux de

Santé Mentale (PTSM) élaborés par l’ensemble des acteurs concourant à cette politique.

En application de la loi, le décret 2017-1200 du 27 juillet 2017 a fixé les six priorités que doit

prendre en compte chaque PTSM ; il a précisé la méthodologie et les délais maximum

d’élaboration, le rôle des Agences Régionales de Santé (ARS) et le contenu du diagnostic

territorial partagé.

La première rencontre dans le Var pour lancer la démarche d’élaboration du PTSM a eu lieu le

21 juin 2019. L’objectif d’ici fin mai 2020 est d’aboutir à un diagnostic partagé sur le territoire

et à la rédaction sous forme de fiches actions du PTSM répondant aux besoins identifiés pour

ce département.

Au niveau régional, c’est le Dr Vincent GIRARD de l’ARS PACA qui pilote le PTSM PACA.

L’animation est réalisée par l’ARS PACA en lien avec le CRES PACA ; ils proposent notamment :

▪ Des bibliographies par axe qui ont été communiquées à toutes les personnes inscrites

sur la liste d’élaboration du PTSM du Var en amont des groupes de travail.

▪ Un site internet consacré aux bonnes pratiques en santé mentale toujours (en cours

d’élaboration).

▪ Des journées de réflexion régionales ouvertes à tous les acteurs des PTSM de la

région (voir le calendrier prévisionnel ci-dessous).

Calendrier prévisionnel

« Journées de réflexion régionales PTSM »

Dates Intitulées Lieux

20 juin 2019 « La participation des usagers » Marseille

12 septembre 2019 « L’après constat, les enjeux d’implantation des PTSM » Aix-en-Provence

17 octobre 2019 « Bonnes pratiques en santé mentale » Marseille

28 novembre 2019 « Précarité et santé mentale, violences et

traumatismes » Toulon

19 décembre 2019 Petite enfance Nice

Calendrier à venir pour 2020

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La délégation départementale de l’ARS PACA pilote la démarche au niveau départemental et a

missionné le CODES 83 pour l’animation départementale de cette approche.

Un COmité de PILotage (COPIL) départemental suivra et validera les étapes de la démarche et

permettra de porter à la connaissance des instances membres du COPIL, l’avancée des travaux

d’élaboration. Ce COPIL est composé des membres de la commission santé mentale du Conseil

Territorial de Santé (CTS) du Var, de représentants de la Direction Départementale de la

Cohésion Sociale (DDCS), du Conseil Départemental (CD) du Var, de la DIrection Régionale des

Entreprises, de la ConCurrence, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE), de la Direction

Départementale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse (DDPJJ), de la Caisse d’Allocation

Familiale (CAF), de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie (CPAM) du Var, de l’inspection

d’académie des services de l’Education Nationale (EN), de deux usagers (membres des Groupes

d'Entraide Mutuelles (GEM)) ainsi que de la chef de pôle de pédopsychiatrie du Centre Hospitalier

Intercommunal Toulon La Seyne-sur-Mer (CHITS).

Ce PTSM doit se préparer avec la participation des usagers, les premiers concernés. Un travail

est entamé depuis cet été pour recueillir leurs besoins et leurs attentes ; des rencontres de

groupes d’usagers sont réalisées par l’intervenante du CODES 83, Mylène BAUDRY au sein des

Etablissements Sociaux et Médico-Sociaux (ESMS) et un questionnaire a été créé et diffusé je

n’ai pas compris la phrase ?. La mobilisation des usagers est également souhaitée et

encouragée dans les groupes de travail, une communication a été faite dans ce sens.

b) Priorités

Le PTSM comporte six priorités :

Repérage précoce des troubles psychiques, élaboration d'un diagnostic et accès aux soins et aux accompagnements

sociaux ou médico-sociaux, conformément aux données actualisées de la science et aux bonnes pratiques

professionnelles.

Parcours de santé et de vie de qualité et sans rupture, notamment pour les personnes souffrant de troubles psychiques

graves et s'inscrivant dans la durée, en situation ou à risque de handicap psychique, en vue de leur rétablissement et de

leur inclusion sociale.

Accès des personnes présentant des troubles psychiques à des soins somatiques adaptés à leurs besoins.

Prévention et prise en charge des situations de crise et d'urgence.

Respect et promotion des droits des personnes présentant des troubles psychiques, du renforcement de leur pouvoir de

décider et d'agir et de la lutte contre la stigmatisation de ces troubles.

Action sur les déterminants sociaux, environnementaux et territoriaux de la santé mentale.

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II. Missions du Comité Départemental d’Education pour la santé du Var

Le CODES 83 a pour mission l’accompagnement de la démarche d’élaboration du PTSM du Var

à travers 4 grandes actions (Annexe 1) :

1- Mise en place d’une démarche de concertation auprès des usagers.

2- Animation d’un groupe de travail par priorité : 2 rencontres par priorité soit 12 rencontres.

3- Rédaction d’un document opérationnel décrivant les projets retenus par les acteurs.

4- Propositions de modalité de gouvernance et de pilotage du PTSM du Var.

a) Démarche de concertation auprès des usagers

Un travail auprès des usagers est réalisé par Mylène BAUDRY. Les rencontres avec les usagers

se font par l’intermédiaire des GEM ou de foyers d’hébergement, au sein de ces établissements.

Un questionnaire est proposé pour le recueil des attentes et des besoins des usagers

(Annexe 5). Ce dernier est une trame élaborée par le CODES 83 qui, lors des rencontres, permet

d’aborder tous les points avec les usagers en privilégiant les échanges libres pour recueillir leurs

besoins et leurs attentes. Il est parfois adapté, complété, expliqué en fonction des personnes

et des différentes capacités de compréhension.

Le questionnaire a également été mis en ligne et le lien informatique a été adressé par mail

aux lieux d’accueil, Etablissements et Services d'Aide par le Travail (ESAT) et GEM du Var. Il n’a

pas pour vocation d’être systématiquement complété entièrement mais permet aussi de

préparer des rencontres avec les usagers. Cette trame peut être modifiée et adaptée selon le

public. La finalité du questionnaire est de recueillir les besoins et attentes des usagers pour

pouvoir travailler sur ceux-ci, il n’a pas l’ambition de l’exhaustivité ni de la publication.

Synthèse des résultats :

La question du rétablissement et de l’inclusion sociale traitée dans cet axe semble

essentielle. Ce public présente fréquemment une difficulté à être en lien avec les autres. À la

question : « Pensez-vous que votre trouble psychique est un frein dans votre vie ? » plus de

50% des usagers répondent positivement.

La discrimination est aussi une question qui les impacte beaucoup ; nombreux sont

ceux qui soulignent la difficulté du regard des autres dans la vie quotidienne, en dehors des

lieux de vie adaptés (foyer ou ESAT).

Les effets négatifs de la maladie psychique concernent principalement la vie professionnelle, la

vie affective ainsi que la vie sexuelle. Plusieurs personnes soulignent également la souffrance

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de ne pas être parent. La question professionnelle est minorée par les répondants qui sont

travailleurs d’ESAT.

En ce qui concerne la vie émotionnelle, la difficulté qui ressort moins des questionnaires mais

que ressentent beaucoup des personnes rencontrées est l’isolement. Ce dernier sentiment est

très fort notamment chez les personnes qui souffrent de troubles psychiques ne vivant pas en

institution. Enfin, les personnes qui souffrent de troubles psychiques ont de grandes difficultés

à trouver des lieux de vie adaptés (ce dernier constat vient des personnes qui ne sont pas en

institution et de familles rencontrées dans un autre cadre). Certaines personnes soulignent le

manque de maisons gouvernantes ou de foyers de vie qui permettraient de rompre l’isolement.

Enfin la question des soins est également abordée et plusieurs personnes soulignent le manque

de thérapeutes psychologues et psychiatres et souhaiteraient une prise en charge financière

des psychologues en libéral quand la pathologie est avérée.

III. Animation des groupes de travail

Ces rencontres permettent d’assurer une démarche véritablement concertée et participative.

Les objectifs de ces rencontres sont les suivants :

• Recenser les ressources et projets existants.

• Identifier des pistes d’actions.

• Définir les objectifs stratégiques.

• Désigner un pilote et un copilote dans chaque groupe pour la poursuite de la

démarche.

• Proposer une trame de fiche action.

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IV. Restitution

Un Métaplan® est proposé au groupe avec la question suivante :

Quelles sont les actions et les mesures que vous connaissez qui permettent de développer :

▪ La promotion des droits des personnes, leur pouvoir de décider et d’agir,

▪ Le respect,

▪ La lutte contre la stigmatisation ?

Ce travail de groupe a permis l’émergence de plusieurs grandes thématiques (Annexe 4) :

DIMINUER LES

INÉGALITES

TERRITORIALES

RESPONSABILISER ET

IMPLIQUER LES

USAGERS

FAVORISER LA

TRANSVERSALITÉ DANS

LE PARCOURS

MIEUX

FORMER/SENSIBILISER

LES PROFESSIONNELS

SIMPLIFIER L’ACCÈS AUX

DROITS

MIEUX COMMUNIQUER

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SIMPLIFIER L’ACCES AU DROIT (9 gommettes)

Mots-clés : Droits – Simplification - Personnalisation

CONSTATS

Les démarches et les documents pour les ouvertures des droits sont souvent perçus comme

complexes par l’ensemble des usagers des services publics ; cela est encore plus vrais pour les

personnes avec des troubles psychiques. Il est également souligné des problématiques de

communication et d’accès aux informations liées aux nombres d’interlocuteurs importants

(exemple donné par la CAF pour le traitement des dossiers). Les difficultés rencontrées lorsque

l’orientation des patients se fait par l’intermédiaire de l’informatique sont aussi citées (plus de

refus des usagers ayant des troubles psychiques).

Il faudrait aussi pallier aux situations de non-recours aux soins ( CMU / mutuelle) et aux

accompagnements.

L’accès au logement (quel que soit le niveau symptomatique) est un élément central pour les

personnes car il est indispensable pour le déclenchement de différentes procédures : le

développement des droits est cité en exemple ; est évoqué l’importance d’une adresse postale

nécessaire pour avoir accès à l’ouverture de dossiers (MDPH,…)

Des cas de rupture de droits ou de rupture de paiement sont observés lors d’un changement de

département par exemple ou lorsque le dossier n’est pas encore traité. Le cas de la CMU, des

mutuelles, des orientations MDPH sont évoqués et de risque de rupture dans le parcours de

soins et de vie en respectant le droit à la mobilité des personnes (droits liés aux dossiers MDPH

par exemple). Les informations contenues dans les dossiers devraient être transmises en accord

avec les personnes.

Le modèle de compensation est très ciblé sur le handicap « visible » et peut engendrer des

situations discriminantes. Le système actuel mérite d’être repensé (exemple du logement

inclusif).

ACTIONS/MESURES PROPOSÉES

➢ Que le contact humain soit préservé lors de l’orientation des usagers.

➢ Avoir un seul référent pour son dossier qui connaisse la situation car le nombre

d’interlocuteurs est problématique pour les personnes.

➢ La plateforme « Via trajectoire » (en cours de finalisation) peut être en partie une

solution à la problématique puisqu’elle a pour ambition d’améliorer le parcours des

personnes en partageant les fichiers au niveau national. Il s’agirait de mieux faire

connaitre ce site. Une question reste en suspens : qu’en est-il du suivi (au niveau de la

CAF et du département par exemple) ? https://trajectoire.sante-ra.fr/Handicap/Accueil.

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➢ Ouvrir un dialogue avec les acteurs concernés pour repenser les modèles de

compensation issus de la loi 2005 et faire de nouvelles propositions qui correspondent

mieux aux besoins de terrain. Quel est le type de compensation efficace pour les

personnes ayant des troubles psychiques notamment en termes d’aide à domicile et

dans la vie quotidienne

➢ Notion de consentement et de participation de la personne à son projet de soin/de vie

➢ Droit à être un sujet de droits et un partenaire

MIEUX FORMER/SENSIBILISER LES PROFESSIONNELS (9 gommettes)

Mots-clés : Sujet de droit – Droit au temps – Partenaire

CONSTATS

Les professionnels des différents secteurs ne sont pas encore pleinement sensibilisés à la

question de l’accompagnement des personnes atteintes de troubles psychiatriques. Cela est dû

à un manque d’information et de formation sur le sujet et à un manque de temps accordé aux

professionnels pour s’approprier cette thématique et évoquer leurs difficultés de terrain ?

ACTIONS/MESURES PROPOSÉES

➢ Mettre en place des temps de formation/sensibilisation à destination des professionnels

pour améliorer l’accompagnement qui est proposé. Un exemple est donné sur le fait que

ce n’est pas aux usagers de s’adapter au temps accordé par les professionnels mais aux

professionnels de dédier un temps spécifique à ses usagers. La période de rétablissement

n’est pas la même pour tous et doit être adaptée pour chaque individu. De plus, l’usager

doit être considéré comme un sujet de droit à part entière avec un vrai droit à la parole.

L’importance de la posture du professionnel est soulignée (ne pas être condescendant

par exemple ni infantilisant, avoir une communication adaptée au niveau de

compréhension de la personne) et l’importance de l’utilisation du mot

« accompagnement » (et non « prise en charge ») qui est moins stigmatisante.

➢ Favoriser l’analyse de pratiques ou les groupes d’échanges de pratiques pour les

professionnels et les liens entre le sanitaire et le médico-social

➢ Développement des CLSM (Conseils Locaux en Santé Mentale)

MIEUX COMMUNIQUER (8 gommettes)

Mots-clés : Communication – Sensibilisation – Démystification

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CONSTATS

Il existe de nombreux préjugés quant aux troubles psychiatriques et à la question du handicap

mental, qui restent ancrés dans l’esprit de la population générale. Des représentations erronées

de certains troubles ou une incompréhension de ces derniers entraînent une « peur » de l’autre

de façon bilatérale. Les personnes atteintes de troubles n’osent pas se confronter à l’autre du

fait du jugement qui peut être réalisé ou de l’incompréhension de leur pathologie par le public

environnant (est cité en exemple le cas d’une chercheuse atteinte d’un trouble psychiatrique qui

vit mal le fait de n’avoir personne dans son entourage en capacité de comprendre ce qu’elle

ressent et qui regrettait de n’apprendre que si tardivement l’existence des GEM par exemple).

Inversement les personnes non atteintes d’un trouble psychiatrique du fait de ces préjugés

auront tendance à avoir peur des réactions supposées ou des effets de leurs comportements

sur des personnes atteintes de troubles psychiatriques.

. ACTIONS/MESURES PROPOSÉES

➢ Travailler une stratégie de communication/formation auprès du grand public sur les

préjugés liés aux troubles psychiatriques et mieux faire comprendre les différentes

typologies de ces derniers. Des formations aux premiers secours en santé mentale vont

être déployées sur PACA, il conviendra d’étudier si cette proposition peut répondre à

cette problématique.

➢ Identifier les nouveaux canaux de communication pour transmettre une information

maîtrisée et accessible à un large public.

➢ Tisser un lien plus fort avec des représentants de l’EN pour travailler avec un public

jeune sur les préjugés liés aux troubles psychiatriques et l’impact que peut avoir un

jargon lié à cet univers sur des populations sensibles (est cité en exemple un travail

réalisé en collaboration avec une professeure de français sur la notion de « folie » et de

« fou » et les représentations que peuvent avoir ces termes dans la conscience

collective). Le GEM propose aussi de faire intervenir des usagers auprès du public jeune

pour leur parler de leurs troubles afin de les démystifier et de leur apporter des réponses

aux questions qu’ils peuvent se poser (est cité en exemple des personnes jeunes qui ont

dans leur entourage des personnes atteintes de troubles psychiatriques et qui n’arrivent

pas à comprendre/gérer certaines de leurs réactions).

➢ Développer l’accès à des loisirs dans la cité, des espaces créatifs qui seraient des lieux

de communication (sans organisation administrative) comme par exemple à New-York

et à Amsterdam, la création de journaux (exemple de la revue « SaNg d’EnCRe »)

➢ Animer des temps de rencontre, d’échange et de partage en mélangeant les différents

types de publics. Des actions sont déjà mises en place par les GEM. « Handi sur Scène »

est également cité en exemple.

FAVORISER LA TRANSVERSALITÉ DANS LE PARCOURS (7 gommettes)

Mots-clés : Lien – Transversalité - Modularité

CONSTATS

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Les secteurs du soin, du social et du médico-social sont très cloisonnés, pourtant il parait

indispensable d’établir des liens entre ces différents secteurs. Une des difficultés rencontrées

est que chaque dispositif a son financement propre et répond à son cahier des charges. Un

sentiment d’impuissance est observé vis-à-vis des politiques publiques ainsi qu’un manque de

flexibilité pour les différents acteurs. Plus de modularité, permettrait de pouvoir répondre à des

situations complexes et spécifiques.

ACTIONS/MESURES PROPOSÉES

➢ Créer et identifier un référent unique du parcours de la personne.

➢ Rédiger un cahier des charges unique pour l’ensemble des démarches du parcours.

➢ Mettre en place une meilleure communication sur l’existence du site « Via trajectoire »

(en cours de finalisation). Ce dernier est accessible à l’ensemble des acteurs et contribue

à une vision partagée : https://trajectoire.sante-ra.fr/Handicap/Accueil. Porté par le

Groupement régional d’appui au développement de l’e-santé en Auvergne-Rhône-Alpes

et l’ARS.

RESPONSABILISER ET IMPLIQUER LES USAGERS (4 gommettes)

Mots-clés : Empowerment – Modularité – Expression libre

CONSTATS

Il est nécessaire de travailler « avec » et non « sur » les usagers. Il faut construire avec eux,

les actions susceptibles de leur permettre de dépasser les obstacles. C’est en renforçant le

pouvoir d’agir des usagers que ces derniers deviendront acteurs de leur santé.

Existence d’un Diplôme Universitaire (DU) « Pair-aidance en santé mentale » proposé à Lyon,

Marseille et Paris. Le pair-aidant fait référence à un membre du personnel vivant, ou ayant vécu,

un trouble de santé mentale. A partir de son expérience de la maladie et de sa compréhension

de son propre processus de rétablissement, il aide ses pairs à surmonter les obstacles et à

identifier ce qui les aide à se rétablir. La pair-aidance défend aussi l’idée que les usagers en

santé mentale, en puisant dans leurs propres ressources, puissent (re)prendre du pouvoir sur

leur vie (notion d’empowerment) et sortir ainsi des clichés dans lesquels ils se sentent enfermés.

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Les usagers des Bouches du Rhône sont nombreux à se mobiliser sur les journées régionales,

en revanche dans le Var, ils sont beaucoup moins nombreux voire absents pour s’exprimer lors

des réunions de travail malgré la communication et la proposition de prise en charge des frais

de déplacements par l’ARS.

Une problématique rencontrée sur le Var est l’éclatement géographique des GEM qui peut

compliquer les déplacements.

ACTIONS/MESURES PROPOSÉES

➢ Développer et proposer de nouvelles modalités permettant à des pairs de devenir « Pairs-

Aidants » de manière moins contraignante (par rapport à l’inscription à un DU).

➢ Proposer des temps d’échanges au sein des GEM, afin de diffuser les informations et

de s’assurer qu’elles sont bien transmises aux usagers concernés ; encourager la

participation directe des usagers au groupe de travail

➢ Mettre en place un travail de communication envers les usagers au sein des structures

via des journaux par exemple.

DIMINUER LES INÉGALITÉS TERRITORIALES (1 gommettes)

Mots-clés : Inégalités territoriales

CONSTATS

De nombreuses zones blanches existent, notamment dans le Haut-Var où il est plus difficile

voire impossible d’obtenir des prestations de médecins ou d’infirmiers à domicile par exemple.

ACTIONS/MESURES PROPOSÉES

A ce jour, le groupe de travail n’a pas proposé d’actions/mesures, un travail avec les

Communautés Professionnelles de Territoire de Santé (CPTS), actuellement en création, pourra

répondre à cette problématique.

AUTRES ECHANGES

MULTIPLIER LES CONSEILS LOCAUX DE SANTE MENTALE (CLSM) (3 gommettes)

La mise en place de CLSM est un levier essentiel. A l’heure actuelle, il en existe 3 dans le Var

(La Seyne-sur-Mer, Brignoles et Saint-Maximin-la-Sainte-Baume). Un CLSM est un espace de

concertation et de coordination entre les élus, la psychiatrie, les représentants des usagers, les

aidants et l’ensemble des professionnels du territoire. Il a pour objectif de définir et mettre en

œuvre des politiques locales et des actions permettant l’amélioration de la santé mentale des

populations concernées.

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AUTRES CAS

SANS DOMICILE

Il est précisé que pour le public Sans Domicile Fixe (SDF) il existe des dispositifs qui sont des «

équipes mobiles précarité » (qui rencontrent parfois des difficultés administratives relatives

aux droits des personnes à être sur le territoire).

LES MIGRANTS

En ce qui concerne les migrants (2 gommettes), si quelques solutions locales existent avec le

financement de psychologues et de psychiatres, les réponses ne suffisent pas à couvrir les

besoins. Travailler sur la santé mentale des migrants est complexe : c’est une nouvelle

population ayant des besoins particuliers et où la barrière de la langue est un frein (présence

d’un traducteur qui est à la fois un frein et un levier). 3 types de publics repérés : familles,

mineurs isolés et majeurs isolés. Il apparait nécessaire de travailler sur l’amélioration des

réponses.

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V. Pilote et copilote

PILOTE

Alexis OSTY – Directeur Pôle – AVEFETH ESPERANCE VAT

[email protected]

CO-PILOTES

Marie-Léna SARKISSIAN BLAIN – Psychologue – CMP LA GARDE

[email protected]

Nathalie ENGEL – Psychologue – CH Henri Guérin CMP CUERS

[email protected]

Travail intersession à réaliser pour la prochaine réunion :

- Formuler les objectifs opérationnels (en lien avec le CODES 83)

- Remplir la partie D de la fiche action (Annexe 6) (en lien avec les acteurs du groupe

de travail)

VI. CONCLUSION

Prochaine réunion de travail :

5 février 2020 de 9h à 12h

Hôpital Georges Clémenceau

LA GARDE

Salle de spectacle

Contacts CODES 83 :

[email protected]

04 94 89 47 98

Merci pour votre participation !

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VII. GLOSSAIRE

ARS : Agence Régionale de Santé

CAF : Caisse d’Allocation Familiale

CD : Conseil Départemental

CHITS : Centre Hospitalier Intercommunal Toulon La Seyne-sur-Mer

CPAM : Caisse Primaire d’Assurance Maladie

CODES 83 : Comité Départemental d’Education pour la Santé du Var

COPIL : COmité de PILotage

CPTS : Communautés Professionnelles de Territoire de Santé

CTS : Conseil Territorial de Santé

CLSM : Conseil Local de Santé Mentale

DDCS : Direction Départementale de la Cohésion Sociale

DDPJJ : Direction Départementale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse

DIRECCTE : DIrection Régionale des Entreprises, de la ConCurrence, du Travail et de l’Emploi

DU : Diplôme Universitaire

EN : Education Nationale

ESAT : Etablissements et Services d'Aide par le Travail

ESMS : Etablissements Sociaux et Médico-Sociaux

GEM : Groupes d'Entraide Mutuelles

PTSM : Projet Territorial de Santé Mentale

SDF : Sans Domicile Fixe

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VIII. QUELQUES RESSOURCES

Pour mieux comprendre les objectifs des Projets Territoriaux de la Santé

Mentale (EHESP) :

http://clsm-ccoms.org/2019/04/23/mieux-comprendre-le-projet-territorial-

de-sante-mentale-p-t-s-m-dans-les-territoires-en-5-minutes-par-lehesp/

Les questions abordées dans cette vidéo sont :

• Qu’est-ce qu’un projet territorial de santé mentale ?

• Qu’est-ce que la santé mentale et quels sont les acteurs concernés par le PTSM ?

• Quel est le calendrier prévisionnel des PTSM ?

• Quel accompagnement est prévu par les ARS et le pilotage du projet ?

• Quelles-sont les grandes étapes du PTSM ?

• Qu’est-ce que le diagnostic territorial partagé et comment l’élabore-t-on ?

• Qu’est-ce que la feuille de toute et le plan d’action ?

• Comment organise-t-on la mise en œuvre du PTSM sur les territoires ?

Les conseils locaux de santé mentale, 12 ans après, qu'est-ce qui a changé ? Retour sur

la 5e journée nationale des CLSM.

http://clsm-ccoms.org/2019/11/25/retour-sur-la-5e-journee-nationale-des-

clsm-et-22e-jne-espt-du-15-novembre-2019-a-lille/

Rapport d'information sur l'organisation de la santé mentale

http://www.assemblee-nationale.fr/15/pdf/rap-info/i2249.pdf

Programme pluriannuel Psychiatrie et santé mentale 2018-2023 – HAS

https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2018-

10/programme_pluriannuel_psy_sante_mentale_2018_2023.pdf

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ANNEXES

Annexe 1 : Fiche descriptive du projet « PTSM du Var »

Annexe 2 : Liste des membres du comité de pilotage

Annexe 3 : Photographie du résultat des travaux de groupes

Annexe 4 : Questionnaire à destination des usagers

Annexe 5 : Fiche action PTSM

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Annexe 1 : Fiche descriptive du projet « PTSM du Var »

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Annexe 2 : Liste des membres du comité de pilotage

NOM PRENOM FONCTION STRUCTURE

DEBEAUMONT SÉBASTIEN DÉLÉGUÉ DÉPARTEMENTAL ARS PACA - DD 83

PULVENIS DIANE CHEF DU SERVICE DES POLITIQUES TERRITORIALES ARS PACA - DD 83

BONJARDINI SANDRINE

RESPONSABLE UNITÉ FONCTIONNELLE PH -

INSPECTEUR DE L'ACTION SANITAIRE ET SOCIALE ARS PACA - DD 83

SCANDURA CORINNE DIRECTRICE DEPARTEMENTALE ADJOINTE DDCS

JUMEL JEROMEDIRECTEUR adjoint citoyennté et solidarités

humaines

POULY ARNAUDDIRECTEUR départemental de la cohésion

sociale

CHIOTTI-GODARD MYRIAM

DIRECTEUR adjoint à l’enfance et à la famille

chargé du pôle de la PMI et de la promotion de

la santé

BELMONT HERVÉ DIRECTEUR UD 83 DIRECCTE

BOUTONNÉ MICHEL DSDEN DU VAR EDUCATION NATIONALE

SAULAIS CÉCILE DIRECTRICE CPAM DU VAR

ABOUDARAM SOPHIE DIRECTRICE LADAPT VAR

DEBIEUVRE PATRICK DIREDCTEUR GÉNÉRAL ADAPEI VAR

BLONDEAU OLIVIER DIRECTEUR ESPERANCE VAR

PALLIER LAURENCE DIRECTRICE CODES 83

BOVET RICHARD MEDECIN GÉNÉRALISTE URPS MEDECINS LIBÉRAUX

RINALDI JEAN PIERRE ADMINISTRATEUR UDAF DU VAR

CARBONNEL ISABELLE CHEF DE PÔLE PÉDOPSYCHIATRIE

RAUCOULES DANIEL PRÉSIDENT COMMISSION SANTÉ MENTALE DU PTSM

BOURCET STEPHANE PRESIDENT CME

NAUTIN PHILIPPE PRESIDENT UNAFAM

SCHNELLMANN ANNE-MARIE PRESIDENTE GEM FORTS ENSEMBLE

FOURNIER ALEXANDRA PRESIDENTE GEM LE CLUB DU LIEN

TORESS SANDRA CONSEILLÈRE PACA REGION PACA

ORLANDINI JULIEN DIRECTEUR CAF

LANATA LAURENCE DIRECTRICE TERRITORIALE DE LA PJJDIRECTION DEPARTEMENTALE DE

LA PJJ

LISTE DES MEMBRES DU COMITE DE PILOTAGE DU PTSM DU VAR

CHITS

CONSEIL DEPARTEMENTAL DU VAR

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Annexe 3 : Photographie du résultat des travaux de groupes

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Annexe 4 : Questionnaire à destination des usagers

Dans le cadre des Projets Territoriaux de Santé Mentale, une enquête auprès des personnes ayant un

trouble psychique est réalisée. Elle permettra d’avoir le point de vue des personnes interrogées pour

préparer les nouvelles actions concernant la prise en charge et l’accompagnement.

Données personnelles :

Sexe : □ Femme □ Homme □ Autre

Age : ….. ans

1 / Etes-vous satisfait de votre suivi thérapeutique (psychiatrique et/ou psychologique) ? 1 2 3 4

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

Commentaire :

_____________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

2/ Pensez-vous que votre trouble psychique soit un frein dans votre vie ?

1 2 3 4

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

Commentaire :

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

________________________________

3/ Pensez-vous avoir suffisamment d’information sur l’ensemble de vos droits ? 1 2 3 4

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

Commentaire :

_____________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

4/ Votre trouble psychique vous a-t-il déjà posé un problème pour la prise en charge d’une

maladie physique ? 1 2 3 4

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

Commentaire :

_____________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

5/ Avez-vous déjà souffert de discrimination par rapport à votre trouble psychique ? 1 2 3 4

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

Commentaire :

_____________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

6/ Pensez-vous que votre trouble psychique vous ait été clairement expliquée ? 1 2 3 4

Oui Plutôt oui Plutôt non Non

Commentaire :

_____________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

7/ Pensez-vous que votre trouble psychique a des effets plutôt positifs ou négatifs sur

votre :

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Positif Négatif Positif Négatif

Vie sociale Vie familiale

Vie affective Vie professionnelle

Vie sexuelle Image de vous

Vie

émotionnelle

Motricité

Capacité

cognitive

Autre (préciser) :

8/ Avez-vous déjà été reçu aux urgences psychiatriques ?

□ Oui □ Non □ Je ne sais pas

9/ Si oui, comment pensez-vous avoir été accueilli.e ? 1 2 3 4

Bien Plutôt bien Plutôt mal Mal

Commentaire :

_____________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

10/ Sur quel sujet souhaiteriez-vous une amélioration de votre situation (classer avec des

numéros) □ financière □ physique □ relationnelle

□ sociale □ sexuelle □ professionnelle

□ autre (préciser) ____________________________________________________________________________

11/ Votre avis, en trois lignes maximum, sur la prise en charge actuelle de votre trouble

psychique

12/ Votre avis en trois lignes maximum sur ce que vous souhaiteriez pour mieux vivre avec

votre trouble psychique

Merci !

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Annexe 5 : Fiche action PTSM

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